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商業策劃書15篇

欄目: 策劃書 / 發佈於: / 人氣:8.43K

時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的商業策劃書,希望能夠幫助到大家。

商業策劃書15篇

商業策劃書1

項目介紹:

本店是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經營管理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為茶物語,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響 茶物語 名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場佔有額,形成連鎖茶物語奶茶店。

行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脱穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衞生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:

1、學會品味奶茶;

2、原料成份配方;

3、調味份量與時間;

4、設備的應用與調味火候;

5、調味手法;

6、奶茶的保存;

7、奶茶的包裝要求;

8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會不遠萬里的`跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裏會根據數據對面的鋪租不要超過平均最低營業來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

商業策劃書2

俗話説,“民以食為天”,為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要,特在昌盛路開此快餐店。我店本着“賓客至上,服務至上”的基本要求,將為顧客提供最優質的服務。

一、快餐店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2、都市快餐店位於商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐漸發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3、都市快餐店的所有者是xxx,餐廳經理xxx,廚師xxx,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才智和對事業的一顆執着的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4、本店需創業資金xxxx萬元,其中xxx萬元已籌集到位,剩下xxx萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1、由於地理位子處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必需要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

2、本店將在3年內增設3家分店,漸漸發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1、客源:都市快餐店的目的.顧客有:到商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50;鄰近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50。

2、客源數量充裕,消費水平中低檔。

3、競爭對手

都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家酒店經營期均在2年以上。xx快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衞生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠髒亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

四、經營計劃

1、快餐店主如果面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目的是“送餐到家”服務。

5、經營時間:早~晚!

6、對於以上計劃,我們將分工合作,各盡其職。我們將會在衞生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師),多少名臨時僱員(含廚師)具體內容如下:

1)通過勞務市場招聘本市户口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制訂評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對於不和格者給以停職學習,扣除20工資,直至合格為止。若3次考試及不和格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3、每月累計消費xxxx元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值xxx元的禮券。

4、每月累計消費xxx元者,贈送價值xx元的禮券,xxx元贈送xx元禮券,以此類推。

七、財務計劃

本店內所有帳目狀況必需及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意毀壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;要是經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故損壞酒店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。`

1)本店固定資產(xxxx)萬元 桌椅 (xxxx)套

營業面積(xxxx)平方米

冷凍櫃 (xxxxx)台

灶件 若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用於突發事件以及臨時進貨)

3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。

注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,儘量把價格放低。

商業策劃書3

一、項目概況

1、隨着國內電子商務的發展及xxxx上市後在全球形成的電子商務影響力,依託xxxx電子商務平台,建立第三方執行公司,運行xxxx項目,建立大連跨境電子商務平台,助推大連地區企業電子商務平台的B2B交易模式,實現大連電子商務與國內市場及國際市場的對接;

2、成立xxxx,藉助xxxx成熟的電商網絡、技術、平台及品牌優勢,以提高大連重點產業競爭力、吸引產業鏈聚集、建立實體與網絡化產業協作圈作為目標,帶動大連市電子商務經濟的發展;

3、建立跨境電子商務運營模式,藉助大連港口的物流優勢,實現跨境產品與國內消費者的對接,實現跨境產品相互交易,形成龐大的跨境產品交易平台,在資源整合、貿易擴展、提高税收、培養人才等方面,將發揮強大的優勢。

二、公司業務板塊

1、指定第三方運營商,成立xxxx項目,幫助企業運營網絡B2B業務,通過產業帶B2B平台連接B2C業務,C2C業務,將產品迅速傳播到國內消費者手中。

2、依託xxxx項目,運營跨境電商業務,發揮xxxx電商平台優勢、大連政府政策資源優勢、大連區位物流優勢,促進跨境產品融入電商平台,實現跨境企業與平台商貿公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。

3、指定的.運營公司提供可延伸的業務服務,品牌創意設計、網頁設計製作、電商平台網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業務拓展。

三、項目實施步驟

1、建立xxxxx,開展大連地區企業的電商平台B2B業務

公司開始運營後,首先我們將在大連設立xxxx,聚集本地區企業、商家,引導入駐產業帶平台。公司預計年內吸納400家企業入駐平台,並在平台上開展B2B企業對企業的對接業務。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務。隨着公司跨境產業帶B2B業務的上線運營,在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量後,公司將進一步建設地面體驗店、開展線上B2C業務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優質貨源在國內網站的分銷零售。

3、在xxxx和跨境電商平台的基礎上,與各大主流電商網站建立合作關係,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產品貿易。

公司建立天貓旗艦店並運營不久後,我們將與各大主流電商網站合作,如京東、亞馬遜、噹噹、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨着快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產品貿易,吸納日韓大宗產品企業如面料、電子產品等落户大連市註冊公司,向全國各地輻射產品。

4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

在xxxx上線運營的基礎上,計劃在兩年內於大連市內、遼寧省內及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內外優質貨源於O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對於其他城市O2O店面的鋪設,我們計劃採取直營、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業務的展開將使跨境貨源遍佈全國中小城市得以實現,進一步擴大商品銷售力度。

四、跨境電商未來發展戰略及優勢

1、跨境電商未來發展戰略

公司成立後將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產業帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美粧產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產業鏈,成為同行業佼佼者。

2、跨境電商未來發展優勢

(1)助推海外企業進軍中國電子商務市場

(2)提升入駐的日韓企業的核心競爭力

(3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

(4)提升品牌效應和規模效應

五、投資計劃及盈利模式

1、投資計劃

xxxx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業400萬。

跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平台建設、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

2、盈利模式

(1)依託跨境電商平台,獲取跨境商品貿易差價;

(2)跨境電商業務中,與我們合作的商家在電商平台投放的廣告費用;

(3)跨境電商業務中,企業在平台交易中我們提取的佣金;

(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現在B2B業務收入,B2C業務收入,O2O實體店拓展的收入。

商業策劃書4

又是收穫的季節,xx的風風雨雨xx有限公司都與大家同在,我們真心感恩又是一個五年的陪伴,回想去年年終活動的成功,xx再次開啟百萬回饋,本次活動公司將所有利潤傾囊相贈給我們的加盟商,甚至公司還拿出部分產品以象徵性的一元兩元五元的形式進行饋贈。當大家看到這份xx為大家呈現的大餐,我相信所有人都會滿意。

xx伴隨有太多的風風雨雨,無論_需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至於智者,時間是檢驗謊言最有力的武器,當有人不僅山寨我們的產品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的.時候,也是廣大加盟商第一時間反饋公司,沒有造成大家的損失,這是萬幸中的萬幸。

xx為大家呈現了行業首創的彩繪底抱枕,還有個性絲帶繡定製,還有林林種.種的“家”計劃“客廳牆”計劃精準營銷的新品都得到了大家的認可,為廣大加盟商在_店面盈利中劃上了濃重的一筆,xx全體公司員工真心的為廣大商高興,贈人玫瑰手留餘香,有這份餘香我們就心滿意足。

所以今天公司在_年10月1號正式開啟國慶百萬零利潤反饋。

百萬反饋年終活動

1、加盟商拿貨_以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售,成品贈送如常,購物袋贈送如常,光盤贈送如常。另公司提供特價款產品(均以二元,五元,等價格)

2、加盟商拿貨五千以上,公司將會以零利潤特價專供近三百款行業最新公司銷量的產品,請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單,同樣也可以享受特價款產品(均以二元,五元等價格)

3、活動時間為:xx年10月1日到xx年10月7號。

 特別注意事項

a:活動期間我們將盡可能保證貨物在一兩天內發出,如有特別情況公司將及時通知加盟商。

b:特價款產品(均以二元,五元等價格)數量有限,發完既止。詳細情況請以既時既刻選貨單為準。

商業策劃書5

每個人都有創業的夢想,很多人都在為創業而奮鬥。為此,好的典範——大全邊肖專門為讀者和朋友們整理了關於syb商業計劃的典範論文和資料,希望對你有所幫助。

一、便利店的潛力和趨勢

近年來,由於大型店鋪越來越多,中小店鋪的商品品種、經營項目、經營理念落後,經營成本高,生活空間越來越小,導致經營形式的變化,從而創造了另一種經營形式——生活在超市和小雜貨店中的便利店。

便利店是一種小型超市,主要是為了方便周圍的居民或人羣而開設的。它是一種生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。

一種商業項目齊全、生活消費品快速流動的零售業態,主要設置在社區、流動人口教的多、消費商品快的地方,或者學校附近。一般商圈只覆蓋周邊200M。

便利店的運營要牢牢把握大型店的市場缺口,在方便的前提下為消費者提供便捷快捷的購物環境,以贏得消費者。

主要經營快餐、日用品、書報、收費代理、糕點、果蔬等商品。

因為他具有超市的經營特點,雜貨店的經營成本、價格和便利優勢,很快贏得了消費者的青睞,從而發展迅速,形成了連鎖經營。

未來隨着生活節奏的加快,一個是綜合性的大型店,一個是方便快捷的便利店運營,這應該是零售業的發展趨勢。

由於國內收入水平低,起步晚,便利店業態沒有突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態發展緩慢。

二、選址

(一)商圈的概念

便利店的商圈一般位於店鋪直線距離0-200米範圍內,超過200米效果更差,營業面積一般在60-200平方米。

(2)商業選址

一般都是在小區內(有自己的商業區),路邊比較受歡迎的地方,或者大賣場旁邊(藉助別人的商業區),實現自己的商業利潤。

第三,投資計劃

(一)CI設計

1、企業標識應清晰反映便利店的經營信息,符合便利店的經營特點,有效結合現有資源設計企業的CI。

連鎖經營便利店的企業標識設計需要體現陽光超市的經營特點。

2、企業哲學

為公眾提供便利的購物條件

為消費者提供優質服務

為消費者提供合適的商品

(2)投資計劃

1、固定設施

吊頂——便利店的裝修不需要講究豪華,只要符合自身的經營特點,能給顧客留下乾淨舒適的環境即可。一般只需要用白色吊頂或者其他暖吊頂,但在佈局和裝飾上更注重搭配。比較常見的.是白灰面或者石膏板。

地面——因為便利店經營時間長,基本都是賣日常食品的(食品銷售佔50-60%),所以要求店鋪的顏色要淡雅、鮮豔、清新。由於地面上燈光的反射作用,一般要求店面地面要素色、淺色,一般採用乳白色或米色地板。

招牌——便利店的招牌一般等於臨街店面的寬度。只需要符合自身特點,能夠有效契合企業的經營特點,能夠符合便利店自身的特點。如果需要,為了節約成本,也可以在企業贊助下製作。

店前的地板——只要是平的,就容易做好衞生,不至於弄太多灰塵。一般會直接使用素地面或混凝土地面。

牆面——為了保證店鋪的光度,便利店一般採用白色仿瓷作為牆面的裝飾色,也可以用廣告圖紙進行裝飾,以突出商業氛圍為目的。使用廣告圖紙時,一般要求使用高反射率的燈箱。亮色——以白色或暖色為主,多采用白色熒光燈管。一般情況下,需要保留10-15平方米的燈管,使光度滿足業務需要。

音響——為了保證顧客舒適的購物心理,便利店一般都會配備低功率音響,以開放式、舒緩的背景音樂為主。

2、操作設備和電腦——一般每家店都配有收銀機,有前台和後台兩種功能,不需要配備專門的後台操作系統。與總部軟件聯網,各門店統一使用軟件系統,便於總部管理和監控,總部可以根據系統管理庫存。收銀員-收銀員和經理工作台。貨架——以平方數來説,每4-4、5平方米需要一組貨架,只需要普通貨架。冰櫃——因為便利店方便附近居民,便利店一般有兩個冰櫃,一個放飲料和啤酒,一個放冰淇淋。其他設備,如書報櫃和糕點櫃,應根據業務項目的需要增加。

3、商品

便利店的商品結構中,食品佔50%,日用化粧品佔20%,日用百貨佔20%,其他佔10%,約有20xx到3000種商品。

(三)經營理念1。滿足目標消費者的需求——便利店是快速移動的消費品,所以他們一般會選擇經常在店內銷售的商品作為自己的經營商品,主要是注意庫存量小,週轉快。2、為消費者提供便利——送貨上門可適當考慮就近購買條件,商業項目根據周邊居民需求進行配置。

四、管理和運營

1、系統管理

在連鎖便利店的運營過程中,管理和效益密切相關,因此制度化管理在運營過程中非常重要

相關管理制度有:考勤制度、健康管理制度、報表管理制度、能耗管理制度、設備管理制度、固定資產管理制度、採購管理制度、現金管理制度、工資支付管理制度、員工保障制度、管理人員權限規定、員工獎懲制度、員工工作制度、貨架操作管理制度、商品配送管理制度、倉庫管理制度、會議管理制度、耗材接收管理制度、通訊設備和設備管理制度

2商品管理為了維護企業形象,保證顧客能在店內買到符合自己要求的生鮮商品,相關制度如下:商品錄入制度、商品銷售報告、進貨報告、滯銷報告、暢銷統計表、商品獎罰制度、商品設備申報制度、商品銷售考核促銷管理制度。

3庫存管理由於便利店商品週轉率小,嚴格的商品管理制度可以有效消除經營過程中的滯銷商品,提高商品週轉率,建立有效的商品配送機制。相關制度包括庫存報表管理、庫存限額、商品週轉週期及庫存參考、商品調撥申請表、退貨管理規定、庫存週轉考核、商品配送管理制度、滯銷商品考核。

系統管理的系統化、信息化、數字化管理,可以有效降低商品的損耗,加強門店之間的溝通頻率,快速實現商品的流通,從而使資金的流通更加有效,促進企業的健康發展。因此,連鎖店必須通過聯網來管理他們的計算機系統,以提高工作的準確性和效率。相關制度包括經營者管理規定、經營者權限、經營者保密規定、離職與員工工資的關係

a)損失管理制定有效的損失預防體系,提高員工的損失預防意識,充分發揮員工的損失預防積極性,採取有效措施預防損失,減少消耗。相關制度包括員工內部失竊損失管理規定、損失獎懲制度、耗材管理中失竊損失管理規定。

b)在促銷管理中實施統一的促銷政策,有利於提升企業形象,促進商品銷售,整合促銷資源,合理充分利用資源。相關制度包括推廣管理規定、推廣申請和實施評估。

5、投資分析預算按120平米(單店)計算

1A固定設施:一期(即開盤前)吊頂+牆面:直接膩子(120+120)3、5/ m2 =840元水電設備:2500元地板;120平方。6+600+120平方。12 = 2760元鋪面外:20xx平方。=600元店:20平方。30=600元:840+2500+2760+600+600 = 7300元

b操作設備架:28020+18030=11000元;電腦收銀設備:3500+500+800=4800元

商業策劃書6

一、活動目的

隨着當今社會的飛速發展,人們的生活水平在日益的提高!而隨之產生的垃圾數量也在隨之增多,我們在提倡文明的同時是否也在破壞着文明?作為我們環保志願者協會,我們應提倡環保,宣傳環保,號召家珍愛身邊的環境,更好的發揚我們的優良傳統。因此,環保志願者協會決定舉辦“可利用物品DIY設計賽”。本活動將面向全校同學,號召同學們將自己淘汰或廢棄的東西通過自身的想象力、創造力和動手能力,將這些廢舊物品改頭換面,再次利用,創造出自己美觀或具有使用性的作品。但因協會活動經費不足,影響活動的效果,所以希望貴企業伸出援助之手。一則活動的開展有了基本的保障;二則在一定程度上能夠宣傳商家產品,拓寬市場;同時我們希望以此次活動為平台,提供讓XX商家企業與在校學生交流和溝通的機會,豐富校園生活,活躍校園文化,增加商家和學生之間的互信瞭解,實現雙方的共贏。

二、宣傳方式(商議決定)

1、傳單宣傳該項目立,若公司有意願,環協可忙在校內派發公司的傳單。

2、小冊子宣傳如公司有自己的宣傳冊子協會可協助派發,冊子由商家自己提供

3、海報、展板宣傳海報上商家以贊助商的身份出現,並可印上公司標誌物,展板上也可貼部分贊助商自身的1-2張海報

4、橫幅宣傳在學校中山樑幹道上可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業化

5、獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案,跨地域,有頭有面

6、產品宣傳公司產品可作為該活動的唯一指定用品贊助產品必須滿足現場需要方可

7、工作人員用品宣傳(商家提供)工作人員可穿上印有商家標誌的服裝工作,現場的道具等,若建立長期合作關係,該項目贊助可用於協會所有活動,更具宣傳效果

8、促銷點宣傳活動當天可在現場搞促銷要另收一些場地費

三、商家補償計劃

前提:贊助費達1000元及以上的

1、冠名權本次活動以“×××杯可利用物品DIY設計賽”來命名(贊助總金額最多的)

2、頒獎現場宣傳頒獎現場可用到印有商家特色的道具進行佈置,也可做些帶公司特色的小遊戲(比如:有獎問答可提與公司相關的問題,宣傳商家口號、標語),效果十分明顯

3、嘉賓發言貴公司可派代表過來參加我們的頒獎典禮,並在活動期間以嘉賓的身份上台發言,一般在開始或中間

4、現場鳴謝活動期間,公司名稱以口往謝形式出現

5、校媒體報道我們屆時會邀請學校的媒體參加,報道這次的頒獎晚會,必會對商家進行一定的宣傳,另我們的活動也會上傳至社團聯網站,宣傳還是到位的。

6、成果展活動後期,可將優秀作品在商家處進行展出,能吸引廣市民的眼球,起到良好的宣傳效果。若商家有需要,環協可以考慮提供部分作品,作為店內裝飾之用,以作長期宣傳。

四、活動預期效果

賓館:

西南交學生來找五湖四海,我們的同學們也遍佈全國各地。峨眉山享譽全國乃至全世界,因此每週交學生的同學、朋友到峨眉來玩不少,保守估計50人/周。而多都不是本地的,要在此逗留幾天。若貴賓館與我們環協合作,贊助我們這次活動,我們在活動中對貴賓館進行宣傳(賓館情況、特色等,最好對我們學校學生有一定的優惠政策),在加上許多學生還是比較會享受生活,且有一定的消費能力,相信就貴賓館的環境設施及服務,是報國寺度假村所不能比擬的,在加上適宜的價格,定會成為眾多學生的首選。再加上還有一些隱形消費者,保守估計到貴賓館消費的15人/周,再加上在淡季,賓館入住率相對低些,但交學生的同學總會絡繹不絕的到峨眉旅遊,這也為貴賓館帶來了一定的市場。

貴賓館接待外賓。眾所周知,國外興起了一股環保熱潮,許多人也加入了環保主義者和素食主義者的行列,而來峨眉山旅遊的,相信多是比較關注環境、享受生活的。若貴賓館與協會合作,鼎力支持我們,協會也將將優秀作品在貴賓館展出,打上環保的旗幟,相信其環保義舉定能獲得廣國外遊客的支持,並獲得好的口碑,樹立賓館良好的形象,同時也宣傳了環保。最重要的一點是因為我們代表的是中國,您的環保義舉有助於提升我們中國的國際形象。

超市:

交在校學生達7000人左右,其消費能力巨且連續。每天從早上7:00

到晚9點,每10min就有一班從交開往市區的.公交車。同學們在逛街辦事之餘到超市購物的不少,保守估計佔進市區人數的2/5左右。而面對眾多的同行競爭者,怎樣才能從中脱穎而出,吸引廣的`學生消費羣體?與環保協會合作是明智的選擇。

從提供的宣傳方式可以看出我們的宣傳是到位的,但要想吸引和留住消費者,就要提供一些特別和優質的服務。就目前市區各超市多在使用積分卡,只是積分沒有折扣,因此我們建議打造“學生套餐”(eg1元/0.02元優惠,並積分等),雖然優惠了,但每10元超市才折讓0.2元,並沒有多的損失,可是對消費者來説具有很的吸引力,就牢牢的套住了消費者。另外,超市是製造生活垃圾的工廠,若貴超市能與我環協合作,並致力與物品的可利用,其良好形象必將深入廣消費者,其環保義舉會得到更多的消費者的喜愛。在環境問題越來越受關注的今天,在相當的產品和服務面前,消費者必會選擇素質高、有血有肉的商家。

化粧品店:

女性愛美眾所周知。交學生眾多,其中女學生概有1000人左右,幾乎每人都有不同數量和種類的化粧品。抓住了交=抓住了市場。貴店與環協合作,借環保協會DIY設計賽之機在交校內做型的宣傳活動(校內設點進行產品宣傳,免費為交學生辦理會員卡,免費設計職業粧等),保守估計至少200人今後會到貴店購買化粧品。貴店與我環保協會合作,其良好形象必將深入我校廣師生,其環保義舉會得到更多的消費者的喜愛。在相當的產品和服務面前,消費者必會選擇素質高、有血有肉的商家。

五、商家的權利與義務

權利:

1、雙方合作期間在交峨眉校區宣傳,通過橫幅、海報、宣傳單及具體活動進行企業文化、產品等方面的宣傳。

2、提供一定資料要求組織者在頒獎會上做相應的宣傳。

3、在提供相關資料、必要工具後,要求社團在活動前後進行有效的宣傳。

4、對整個活動過程前後宣傳效果及方式的建議和監督權。

義務:

1、提供足額的贊助費,貨真價實的實物,美觀方、內容健康的宣傳材料。

2、配合社團的安排及相應的調整,以便順利地開展活動,取得圓滿成功。

六、活動雙方

活動地點:西南交峨眉校區

活動對象:交全體在校學生

主辦方:西南交峨眉校區學生環保志願者協會

協辦方:(贊助商)

七、準備材料

前期準備

海報

首次宣傳3張(11.7貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)

二次宣傳3張(11.10貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)收集通知3張(11.24貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)頒獎通知3張(12.4貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)

展板

圖片、噴繪海報形式2張(11.6展於榕樹)

寫真(參賽具體內容)1張(11.6展於榕樹)

橫幅(主題口號)1條(11.5展於榕樹、11.8懸掛於中山樑主幹道)校廣播

舉辦通知11.711.12

收集通知11.2311.25

獲獎通知12.4(週四)

社團聯網站

舉辦通知11.5

獲獎名單12.2

(二)中期開展

1、11.1011.12於榕樹下設報名點進行報名、活動介紹

2、11.2411.25於榕樹下設作品收集點收集作品。由工作人員將作品進行編號管理(參賽作汽單應包括:編號、作汽稱、作者、所在院系、聯繫方式、作品備註)。

3、11.27協會內部對作品進行初選。

4、12.1邀請社團聯指導老師對作品進行終評。

商業策劃書7

第一章:摘要

第二章:攝影工作室介紹

一、工作室簡介

二、業務介紹

(一)攝影

1.藝術寫真

2.婚紗攝影

........

三、價值評估

四、團隊管理

1.隊伍狀態

2.組織協作關係

五、定單

第三章:市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、可行性論證

第四章:競爭性分析

第五章:風險分析

第六章:財務計劃

第一章 摘要

攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業,同時,........業。

.......

第二章 攝影工作室 介紹

我們的宗旨

攝影工作室,我們的主要是從事服務行業,我們的顧客主要.......。

一 工作室介紹

攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2台。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆,在下降本錢的同時,取得最快的辦事效力。

同時,開通了“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上定單業務。客户只需登陸把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯繫,並填寫一份定單發至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客户獲得直接的電話聯繫。

二 業務介紹

隨着學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求,究竟這是我們的主業。在藝術寫真的基礎上,目前,........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業務:

(一).....

1.藝術寫真

2.婚紗攝影

3.......

三 價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每個月最少接到....套)。

每個月製作.......。

合計:元

預計.....。

四 團隊管理

1.隊伍狀態

目前攝影工作室的成員共有..個人。

成員名單以下:

負責人:

成員:

2.組織協作關係

負責人兼店主:

財務:

門市:

分工安排:

備註:業務繁忙時,具體分工具體安排,沒必要苛求。

五、定單

我們開設了網上定單服務(QQ定單服務),即客户只需在我們的網站上註冊,就能夠通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然後等待我們的回覆。一般,我們在收到定單幾分鐘以內,就能夠與客户獲得確認,大大進步了效力。

第三章 市場分析

一、市場介紹

目前,.....,裝備簡陋,其攝影質量不是很高。(市場調查)

據初步瞭解.......,我們可以捉住個機遇,發展照相數碼製作一條龍服務。(市場調查)

二、目標市場

目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類:...。三類目標市場的論述(略)

目標客户 :早期目標客户主要定位於....。

建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,製作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。

招聘店面在。。。進行。

創造區域上風:其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的`相對範圍變大,在區域內獲得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)

三、可行性論證

此計劃經過市場調查,根據需求分析的深進研究,可從三方面來論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述,此項目具有一定的可行性。

第四章 競爭性分析

如何與其他商家競爭:其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們瞭解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時儘可能下降本錢,給客户提供更多地優惠空間,取得價格上的一定上風。最後再以真誠的服務來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善,是搶佔先機之時。

第五章 風險分析

1.外部風險

有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,沒法依照預定計劃到位,那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

某些主要裝備價格的不確定性

這包括二手裝備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

2.市場風險

市場的巨大變化

劇烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來講,好的作品愈來愈難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨着新科技不斷出現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性

一開始,目標客户可能還存在信任與習慣的障礙,因此要讓目標客户在短時間內接受並委託攝影工作室為之服務。

公道性和可實現性

選擇攝影行業為創業項目,首先是由於人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而桂林的攝影的發展得其實不規範完善,競爭程度較低。

第六章 財務計劃

1、硬件裝備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(20xx)、照相機(30000),需要38500.00元左右。

2、房租,租展面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。

3、展面的普通裝修合計25000元

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬帶安裝800元/年, 總計2600元。

5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元

合計:11萬元。

商業策劃書8

對於“家居安保及電動車防盜保障服務”(以下簡稱“服務”),其意義是深遠的 ,前景是廣闊的,龐大的市場所帶來的經濟利益也很可觀;同時相應而生的附屬產品、產業鏈也同樣輻射很廣。對於本服務,首先應搞明白的幾個問題和因素:

一、商業模式的三個基本問題:

1、你的顧客是誰?

首先我們應搞明白我們的客户就是我們的業主,每一個社區的每一家業主都有可能成為我們的客户。在這樣的一個客户羣中我們應充分把握現有市場,以市場最大化獲取效益最大化。

2、你準備向他提供什麼樣的產品或服務?

我們做的是安防聯網報警行業的家居報警服務市場,我們具備的是一個集:技術專業化、防範智能化、資源信息化、服務人性化、管理先進化、職業道德化的一個優秀服務團隊。我們將以專業的職業技術和職業素養來為家居報警客户提供專業的安全保障。我們將整合以上的各類能力,結合全方位監控系統及中高端聯網報警器材為我們的用户提供各類以安全為主導的優質服務。通過一系列的服務,使得業主的生活得以安全保障;通過優質的服務,得到使用者的認可和放心,以此來擴大和深化我們所需的業務市場。

3、他為什麼願意付錢?

通過相關的理念宣傳、意識灌輸、產品講解,使得業主瞭解安防行業對家居生活的重要性,從而在認知度上有一個全新的認識和改觀。通過實例性的案例(包括視頻、圖片宣傳、圖冊講解、宣傳單

發放等),和一系列相關服務使業主認可和接受安全防範存在於家居生活的必要性。

二、商業模式的九個因素:

1、價值主張:

公司藉助相應的安防報警產品為依託,以服務為導向,面向社區居民提供各類安全防護措施,有效的保障全方位的社區居民的生活安全,滿足居民的生活需求。

2、消費者目標羣體:

由於社會治安的不穩定性和生活中各種的安全隱患,使得各個家庭的安全不能得以絕對的有效保障。針對這一點,公司致力於以面對所有社區居民業主羣體,為大家提供安全保障服務,確保將安全隱患降到最低,有效的保證居民的生活安全。以此來對大家共同的需求點進行業務拓展。

3、分銷渠道:

對於市場的銷售而言,需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓。公司的銷售模式應定位於跟社區物業相結合,以謀求共贏。具體方法如下:

(1)由物業出面協調社區業主,以召開業委會的形式向大家明示物業公司下步將要為社區居民提供的安保計劃。必要的時候由我司專業人員陪同參會,從專業的角度來跟大家解釋家居安防的原理和重要性。首先從理念和意識上讓大家認識,瞭解和接受家居安防。

(2)以宣傳的形式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為廣告宣

傳和人員宣傳。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種。即印發傳單進行自主宣傳,製作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環播出,同時長期播放真實案例以此提高業主的認知度。人員宣傳即是由物業和公司相結合共同對社區業主進行登門宣傳,以講解的形式深化業主的安防意識,對於業主所存在的疑問進行有針對性的專一的解答。

(3)以點帶面的實例宣傳。首先對有明顯安防意識的'家庭進行試點式安裝,同時提供相應的服務,在服務過程中以口碑的形式影響和輻射周圍的鄰居。

4、合作方式:

公司與物業相結合,以合作共贏的方式共同開發家居安防市場。具體操作方法如下:

(1)合作辦法:由物業出面負責協調社區業主,由公司負責提供設備、技術、防範方案和服務計劃。雙方共同承擔各業主權屬範圍內防範區域的安全。由公司負責在社區監控室設立24小時監控值機台,設專人負責各類警情信號的處理,對於所接收的報警信息,由值機人員通知物業保安人員,由物業配合值機人員第一時間前往現場進行檢查,發現問題立即上報進行處理,對於發生真實警情的客户由公司負責聯繫客户並協調保險公司對客户處進行清查,統計損失,再由公司負責協調保險公司依照合同條款對客户進行相關理賠。

(2)合作條件:先期由公司配合物業進行業務拓展,單個社區客户量達到總數的80%以後,依照“合作辦法”的方式由公司負責運營並收取100%的費用作為運營資本回收,時間期限為三年,三年內

公司同時負責物業方值機人員的力量儲備培訓工作。三年以後,我公司退出運營,將所有設備及運營權交予物業,後期所收取的服務費均歸屬物業,公司只負責承接後期的技術維保工作,並收取相應的維保費用。關於費用由物業公司代繳還是由業主自行繳納的問題由物業決定。

5、客户關係:

由公司負責對在網用户進行客羣關係的維護,此行為將體現在後期的服務過程中。基本原則是在服務過程中提升客户滿意度,提升市場競爭力,優化工作流程,穩固企業壁壘。

(1)樹立“二八原理”。即:用20%的客户去創造80%的客户。前期要對客户進行分類,對主要客户進行重點管理,將工作重點、精力、人力、物力、財力等資源力量重點投入在重點客户處,通過服務產品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳,一次創造更大的現金流入量。對於沒有被納入重點類別管理的客户也不能輕易放棄,只是區別於管理的頻率與幅度而已。

(2)公司將建立客户回訪制度,主動與客户溝通。營造濃厚的温情服務環境,更多體現為朋友關係,不再讓客户感覺到只是單純的買賣關係。通過與客户的溝通,使客户自覺成為企業產品的推銷員、市場調查員、信息反饋員。

(3)實施持續的客户跟蹤管理。企業的客户始終處於流動之中,即使是同一客户,其對產品和服務的需求也是持續變化的。因此,企業要隨時根據情況的變化,調整重點管理的客户對象。

商業策劃書9

一、基本情況

1、地理位置:xx鎮位於xx市xx縣西部,毗鄰xx省xx市,隸屬xx山脈xx山支脈。xx自然保護區xx年晉升為xx自治區級自然保護區,20xx年x月x日經國務院批准,晉升為國家級自然保護區。總面積xx公頃,素有“塞外西雙版納”之美譽,中國七大河流之一的xx河,就從這裏奔湧而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這裏寒冷濕潤的小氣候,更突出了植物的垂直式多樣性分佈。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀,這裏還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質遺蹟景觀,被專家譽為“xx植物區系的門户”。該規劃項目就坐落於xx西部的二道樑村,這裏是xx自然保護區的核心區域,這裏生長着茂密的原始森林,林間不乏益鳥珍禽。寒暑易節,變化鮮明。置身林中,聽松濤陣陣,泉水叮咚,百鳥歡歌,令人心曠神怡。這裏盛產蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果,具有豐富的營養價值。

2、氣候環境:xx區域在大地構造上屬於蒙古台背斜與xx嶺的過度地帶,隸屬xx山脈,xx支脈,海拔xx米,森林覆蓋面積達xx多公頃,屬暖温帶向中温帶過度,半濕潤半乾旱大陸性涼温型山地氣候,四季分明,光照充足,雨熱同季雨量充沛,風沙較少,晝夜温差大,年平均氣温x度,年平均降雨量xxmm,無霜期xx—xx天。區域內土壤主要為黑土、褐土、草甸三大類型x個亞類,因海拔不同而形成中、低山分佈帶。這裏的圖腐殖質含量高,營養豐富,利於植物生長。

二、規劃依據

1、區位物產優勢:xx位於xx縣西部,距離xx火車站約xx公里,全天有往返班車,全程柏油馬路。北邊接壤xx店,全天跨縣班車。向西與xx省xx市接壤,下xx高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時間可往返xx,交通方便快捷。鎮上有多家酒店、賓館,食宿方便安全。項目區依靠豐富的物產資源,以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農業生產為重點,集觀光采摘、農家院餐宿、原生態旅遊於一體,以特色農業生產帶動旅遊發展,以旅遊發展催生農業轉型。依靠資源優勢,小成本小規模起步,建設以“原生態”為根本原則的特色項目。

2、開發產權優勢:項目區地理環境優越,生態物種豐富,村裏水、電、有線電視網絡、移動通訊覆蓋xx%。電話、水泥路通到各家各户。全村地廣人稀,給開發帶來諸多便利。同時,當前國家大力支持開發農業產業鏈,各級政府出台發展農村政策,支持農村項目,發展前景非常廣闊。xx溝數公里原生態區域,給項目提供了優越的地理資源,有利於形成集生態農業生產+生態觀光旅遊+農家餐飲住宿一條龍的新型農業發展道路,對吸納周邊農民參與引力較強,有利於全村經濟的發展。

3、市場資源優勢:在項目區周邊,相繼已經發展了xx溝、xx溝、xx山、xx漂流等幾個旅遊娛樂項目,特別是xx溝旅遊景區,開發規模大,市場經營能力強,豐富的客源間接對項目起到推動作用。

三、建設思路

本規劃以依靠山野菜、藥材種植為主體,帶動農家院形式的觀光、採摘、餐宿為一體的原生態農業莊園為經營理念,以輸出觀光、休閒、採摘、品嚐、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與原生態農業結合起來、把農業生產與旅遊觀光結合起來。講求“原汁原味”,使農業系統、生態系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化,農業生態環境、農事活動、及農村傳統生活習俗,向遊客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現返璞歸真、迴歸自然的'心態,形成一個集農業觀光、農村體驗、生態旅遊為一體的原生態小型莊園。

四、建設內容

(一)生態農業建設:

1、生態種植:計劃改建xx畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區,包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,以及葡萄園、草莓園等,具體栽種分配視實際情況決定,用以遊客觀光采摘。規劃x畝傳統耕地為藥材種植園,主要種植五味子、柴胡等當地野生藥材,用以遊客觀光及農家特色餐飲。規劃xx畝傳統耕地作為自留地,種植綠色農作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、穀米等,供遊客參與農事活動。規劃x畝耕地種植綠色時令蔬菜,主要為遊客供應新鮮食用菜餚。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規劃河沿xx米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外,在適宜時節,還可帶領遊客進山採摘非人工種植的時令野菜、野果等,如山梨花、山丁果等。

2、生態養殖:用本地生產的原生態作物為飼料,計劃利用1畝荒地,採取散養方式養殖鴿子、土雞、野兔等,後續增加野豬、野雞等特色,供製作風味農家菜餚。

(二)基礎設施建設:

1、餐宿住房建設:初步計劃以餐宿一體的套間草房作為客房,配備火炕、簡單傢俱、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落四套。

2、露營設施建設:計劃於莊園西郊搭建磚土結構燒烤台x個,草地建簡易帳篷xx頂,供野外露營及燒烤用。

3、道路交通建設:以沙土鋪墊馬路到莊園小路,途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋樑,結構為土木結構。

4、其他基礎設施建設:園內觀光小路數條,以石板、磚塊為材料。藝術橋樑、涼亭數個(具體設施細節可根據實際情況決定或者參考設計圖紙)。原始森林、冰石海遊覽,提供馬匹或者摩托車若干,並承擔嚮導任務,後期計劃推出騎馬遊、摩托遊等遊覽項目。

五、經營理念

1、生態農業生產:野菜、藥材等根苗全部來源於野生移植,在栽培過程中施以農家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥,絕不施化肥、打農藥,各個環節遵從“原生態”原則,確保吃到的是純天然綠色健康食品。養殖的家禽等全部飼餵農家自產糧食和野生草料,杜絕飼料、激素等人工添加劑。以生產綠色無污染食品為根本宗旨,讓遊客吃的放心、吃的健康。

2、觀光采摘:根據不同成熟季節,指導、組織遊客進入田間地頭、大棚、園子裏,用本地農民特製的筐、籃等農具進行有償或者無償採摘野菜瓜果和參加農事活動。

3、生態農家:農家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養殖的健康禽畜,保證食品的原汁原味。住宿的客房為具有鮮明鄉土特色的茅草房,配備火炕和基本生活設施,整潔舒適、水電齊全,為遊客營造一個原汁原味的鄉村生活氛圍。

4、體驗農事活動:在農事季節,讓遊客在農藝人的指導下,參與有償或者無償的農事活動,包括春種、夏耕、秋收等。也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給遊客,由農藝人員代管,遊客參與季節管理及生產種植、收穫等農事活動全過程。

5、生態旅遊觀光:由莊園專業導遊做嚮導,帶領遊客觀賞xx溝沿途自然風光。或者開展進入無人區參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。

六、可行性分析

1、適應本地產業結構優化調整的客觀要求,推進現代化旅遊業和現代化農業發展。參考當地周邊各大旅遊項目的發展狀況可以看出,當地的`旅遊產業結構轉型勢在必行,單純的旅遊不僅投資大收益慢,而且市場競爭激烈,沒有堅實的旅遊資源(如名山大河、名勝古蹟、歷史文化等)是無法吸納眾多遊客的。而把生態農業與旅遊業結合起來,不僅一改單一的農業生產模式,更彌補了旅遊產業的短板,造福更多的農村百姓。如今食品安全成了人們普遍關心的大問題,能推出原生態的綠色農產品才是吸引遊客、促進發展的主動力。

2、改變農業生產結構,增加農民收入,加快建設新農村步伐。該項目能有力滲透第二三產業鏈,一改農民傳統農業生產方式,優化農作物收益途徑,開闢增收新路子,有利於縮小城鄉差距。

3、增強生態環境保護與建設,有利於農村經濟社會可持續發展。該項目的生產素材是當地人與自然和諧共生的原生態鄉村環境,對生態建設、農地保護、資源永續利用力度大,有利於促進農村經濟可持續發展。

4、投資成本低、風險小。該項目充分利用農村豐裕的空間物資和眾多農事活動、傳統文化、風俗等無形資產,以及得天獨厚的原生態景觀、豐富的野生物種等資源,大大減少了投資成本,降低一次性投資壓力。同時,原生農業生產的綠色產品,在有消耗剩餘的情況下,可以通過市場銷售換取利潤,降低運營風險。

七、投資估算及效益分析

該項目設計建設年限為x年,分x期承建,投資約xx萬元人民幣。一年為一個建設週期,第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育,預計耗資x萬元。二期工程以基礎設施建設和特色養殖建設、日常運營消耗為主,同時可在二期建設期間逐漸投放運營,預計耗資xx萬元。三期為建設收尾、整體運營以及改擴建階段,預計耗資xx萬元。效益回報取決於當時市場運營狀況,在這裏不做分析。(可參考“項目投資收益報告分析”)。

八、實施措施

1、 項目支持。

該項目基礎是農業開發示範,因此需要農、林、牧等部門的大力支持,並將此項目納入新農村建設的試點項目予以財政支持。

2、政府扶持

生態農業的開發,重點要體現完整性,需要政府部門配合項目實施區,在土地開發利用、公共設施建設和公共服務上給予大力扶持,提升建設力度,體現大旅遊、大生態、大服務一整體功能。

3、創新開發

經營者結合市場採取分期實施、逐步完善、適度規模發展。並堅持以生態優先、方便經濟原則,使環境優美、服務體貼、品味高尚,吸引遊客消費者。

4、強化管理

一是轉變理念,統一思想,正確認識農業旅遊。二是合理規劃,科學、規範開發。三是精心設計農業特色產品,不斷創新。四是搞好開發中的安全、衞生等工作。五是搞好廣告宣傳,提高知名度。六是培養農業技術和管理人才,旅遊管理服務人員。七是帶動當地農民參與,豐富服務項目。

商業策劃書10

一、背景

xxx手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中xxx手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的位置。xxx手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的`重要消費羣體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費羣體。

二、活動目的

推廣xxx達手機品牌,培養消費羣體。

三、主題

萬千娛樂,一步到達————xxx移動電話

四、時間

xx年九月六日———九月七日

五、地點

徐州xx學院東大門

六、活動流程

七、預算

橫幅製作費50元

噴繪製作費50元

城管費50元含橫幅懸掛

複印費10元

合計160元

商業策劃書11

一、快餐店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位於威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4.本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源:都市快餐店的`目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%。附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

3.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衞生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠髒亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

四、經營計劃

1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。

4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5.經營時間:早~晚!

6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衞生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師),多少名臨時僱員(含廚師)具體內容如下:

1)通過勞務市場招聘本市户口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

商業策劃書12

一、活動背景

現在的大學生就業難,並不是一個新話題,而是隨着時間日漸成為了人們的大問題。為了能解決這個問題,國家及政府政府相繼出台了許多政策,鼓勵和幫助大學生靈活就業和自主創業。我們國家提倡和鼓勵大學生自主創業,除了創業是緩解目前就業壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導大學生要具有一種勇於開拓的創業精神。青年一代,尤其是大學生,是中國最具活力的羣體。為了促進企業與學校之間的溝通,促進企業家與大學生之間的交流,為實現企業人才需求與高校畢業生輸出實現零距離接觸提供一個堅實的平台,為促進大學生創業與就業,增強大學生創業與就業意識,轉變就業觀念,加強高校間的交流合作,在高校間營造良好的創業與就業氛圍,激發大學生的創業激情,為此我們舉辦此活動吸引更多的大學生參與進來共同努力。

二、活動目的

為了豐富我校同學生活提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平台,使廣大同學能夠理論聯繫實際,從校內走向校外,學以致用,不斷強化知識、深化知識、優化知識。本次創業活動意在廣大同學通過兼職和了解創業創意融合的形式瞭解社會實際的競爭為了豐富我校同學生活提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平台,使廣大同學能夠理論聯繫實際,從校內走向校外,學以致用,不斷強化知識、深化知識、優化知識。本次創業活動意在廣大同學通過兼職和了解創業創意融合的形式瞭解社會實際的競爭。

三、活動主題

"大學生創業模擬經營大賽"

四、活動時間及地點

活動時間:20xx年11月11日至20xx年初活動地點:工商管理學院實驗中心

五、活動主要負責人

總負責人:張羽(13883484169)、張立羣活動對象:全校同學

六、活動前期宣傳(網信部負責)

1.橫幅宣傳橫幅內容:"預祝重慶科技學院大學生創業模擬經營大賽取得圓滿成功"懸掛方式;商業街兩條

2.海報宣傳張貼於各組團、宿舍、食堂

3.展板宣傳一塊商業街設點宣傳處

4.微博、博客宣傳利用協會的微博、博客進行宣傳

5.羣宣傳利用已有的羣去進行宣傳6.傳單宣傳

印刷宣傳傳單,製作由專業的廣告製作公司。任務分配:

宣傳部、組織部:海報設計和繪畫信息部:微博、博客進行宣傳外聯部:展板、橫幅的打印

注:宣傳期間十分重要,這關係到整個活動是否能夠順利開展的`決定性因素,預期初賽至少有500個人報名。兩個協會內的所有人員都要進行羣宣傳及傳單分發宣傳,在報名期間協會安排值班人員進行宣傳和報名。

七、活動開展

本次比賽分為初賽、決賽兩個部分,其中決賽部分含創業計劃書答辯和網絡運營比賽兩個環節。參賽者以創業團隊的形式參加,團隊人數不超過四人,參加賽事答辯環節的成員必須與參加軟件對抗環節的成員一致,人數不超過四人。

1、初賽階段

參賽團隊前期應進行市場調研和分析,對所在行業有基本的認識和了解。初賽時以電子方式提交創業計劃書,包括項目的技術、市場前景、經營策略、資金需求,並展示團隊的成員和未來規劃。

2、決賽階段

進入決賽的團隊將參加創業計劃書答辯環節和網絡虛擬運營賽,創業計劃書答辯和網絡虛擬運營賽各佔50%的分數。最終評選一、二、三等獎及優勝獎若干名。

商業策劃書13

一:主辦單位:學工處團委社團管理部

承辦單位:機電工程系團總支

社團聯合會街舞協會

贊助單位:

二、比賽項目:

(一)、battle 項目: poppin 1 on 1 breaking 1 on 1 dancer(含hiphop、jazz) 1 on 1

(二)、集體項目:

齊舞類:poping齊舞,breakin齊舞,hiphop齊舞,jazz齊舞

team batlle: breakin 3 on 3

三、比賽流程:

(一)前期預選賽:

時間: 4月29號(星期五)下午2:30

地點:大學生活動中心

流程:各舞種選出battle的前16強進入總決賽。

齊舞綜合選出前8強進入總決賽。

(二)總決賽:

時間:5月9號晚6:30

地點:科學會堂

流程:各舞種battle的前16強選出前冠軍,亞軍,季軍;

齊舞前8強選出冠軍,亞軍,季軍;

breakin team battle 3 on 3 自由組合之間battle,選出冠軍。(注:每人只限組合一個小隊,不得反覆組合)

四、獎項

battle項目取前三名頒發冠軍,亞軍,季軍書證與獎金;

齊舞項目取前三名頒發冠軍;亞軍;季軍獎金;

team battle取冠軍頒發獎金。

五、裁判選派:

由機電工程系與街舞協會選派邀請省內市內知名的街舞教練和裁判。

六、參賽資格認定:

所有咸寧的街舞愛好者,由各校(舞隊)報送至街舞大賽組委會(咸寧職院街舞協會)進行資格審核。

七,注意事項:

1注意活動的`安全問題。聲明:不按照比賽規定所造成的安全事故,主辦方不負任何責任。

2會場秩序,按照規定的秩序進行比賽。

3節目銜接,注意提醒參賽選手做好比賽準備

4活動前後期接待員做好接待工作

5注意維持場地清潔

6注意照相工作

八、報名方式:

1、街舞協會相關負責人處,會在學校設立報名點。

2、參賽選手提前現場報名登記(本校的提前報名,以免報名人數過多影響秩序)。

祝願參加比賽的各位選手超常發揮!取得好成績! 願本次比賽取得圓滿成功!

咸寧職業技術學院學工處團委社團管理部

咸寧職業技術學院機電工程系團總支

商業策劃書14

一、活動目的:

(一)推廣商會價值和商會作用為中心,增強會員凝聚力;

(二)共謀發展大計,合作發展、互利共贏;

(三)表彰先進,鼓勵會員企業創新發展;

(四)加強年會宣傳、提高商會知名度;

二、活動主題:

增強凝聚、 合作共贏

三、活動口號:

以會員之所望,為商會之所向

四、活動內容:

(一)會長作年度工作報告;

(二)常務副會長作商會財務工作報告;

(三)祕書長作祕書處工作述職報告;

(四)頒發年度優秀工程獎;

(五)優秀工程獎獲獎代表發表獲獎感言;

(六)表彰年度優秀項目經理獎;

(七)優秀項目經理代表發言;

(八)頒佈會員證書;

(九)頒發理事單位證書;

(十)頒發會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章;

五、同期活動:

北京銀行貸款流程培訓、招商銀行產品推介

六、活動時間:

二OXX年元月十二日

七、活動地點:

陝西體育賓館三層會議室

八、邀請嘉賓:

省工商聯、省民管局、民政廳、省建設廳 (北京銀行、招商銀行客户培訓)

商業策劃書15

(一)公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀

對市場份額、客户數量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯繫人、聯繫電話。

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構

4、員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分、產品及服務

(一)珠寶首飾製造產品、服務介紹。

(二)珠寶首飾製造核心競爭力或技術優勢。

(三)珠寶首飾製造產品專利和註冊商標。

第三部分、行業及市場

(一)行業情況

珠寶首飾製造行業發展歷史及趨勢,進入該行業的.技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾製造市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

第四部分、營銷策略

(一)珠寶首飾製造目標市場分析。

(二)珠寶首飾製造客户行為分析。

(三)珠寶首飾製造營銷業務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制。

(四)珠寶首飾製造服務質量控制。

第五部分、財務計劃

請提供如下財務預測,並説明預測依據:

未來3-5年珠寶首飾製造項目資產負債表。

未來3-5年珠寶首飾製造項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分、融資計劃

(一)融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險控制

説明該珠寶首飾製造項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。