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庫管員工作計劃5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.87W

時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的庫管員工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

庫管員工作計劃5篇

庫管員工作計劃1

我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

倉庫保管員下年的工作計劃

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客户發貨,做好每個發貨客户的.協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客户做好電話溝通,讓客户保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

庫管員工作計劃2

在學校領導的正確指導,各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數據準確,作業標準精細的原則,努力做到做好以下方面:

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,採取相應措施。

2.物品出庫把好複核關,對於出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校規章制度憑證發貨,對教師的所要貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

3.倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷物品的'儲存計劃,保證師生第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的牆距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.倉庫會根據物品性質和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。

二、努力提高自身的管理

1.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

2.加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的瞭解,對客師生所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發展前景儘自己的一份力。

庫管員工作計劃3

20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的`方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店裏的發展盡一份力。

庫管員工作計劃4

總結過去,展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個台階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp帳務系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下:

一、流程規劃

1.完善部門組織架構圖/人員編制圖

2.制訂作業流程圖

3.加強完善倉庫作業標準

4.新增《倉庫管理職務説明書》

5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓/6s工作

1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)

3.講解6s工作內容4.對倉庫管理的實施方案及措施5.在倉庫作一些標語和警語張貼於倉庫內,起到一定的宣傳作用,並促進倉庫管理制度的.執行

三、倉庫辦公室的佈置及規劃(先做好辦公室的5s工作)

1.張貼部門組織架構圖。

2.張貼倉庫管理作業流程圖。

3.張貼倉庫管理作業標準。

4.張貼標語。

5.建立文件資料櫃(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。

四.逐步規範作帳及盤點作業流程。

1.先做好必要的手工帳。

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出。

3.異常帳目的處理。

4.倉庫盤點作業方法和流程。

5.其它細則等。

庫管員工作計劃5

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創造更大的效益,現將明年工作做一簡單規劃:

一、貨物的管理

由於整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的'管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

4、堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

二、倉庫的安全和衞生

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患於未然。

三、採購工作

首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,儘量以最快的速度、最低的價格買到的產品。並在第一時間做好入出庫工作,並保證按時送到客户手中。

四、配送工作

按照領導和客户要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好小黃與小賈的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!