時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的設備工作計劃，希望能夠幫助到大家。
一、計劃應包括的內容
1、維修保養項目及內容
2、備品、備件計劃
3、具體實施維修保養的時間
4、預計費用
5、服務不中斷可能性
6、緊急情況預案
二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。
三、工程維修改造方案
1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應説明現設備設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的技術要求，並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協議。
3、供方辦理入場施工手續，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。
4、工程部負責對供方施工過程進行監理，確保按照預定工作計劃、步驟進行，並達到工程技術與質量要求，及時向項目總經理、管家部反饋信息。
5、施工結束後，工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。
四、電氣系統
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，複印件上牆。
3、避雷系統需進行年度檢測，並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
五、給排水系統
1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、温度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設施《衞生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，並通過水質檢驗。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經項目總經理批准。
5、從事二次供水操作人員必須持衞生局頒發有效健康證明，複印件上牆。
6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
六、電梯
1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
2、電梯維修工須持證上崗，複印件上牆。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。
5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。
6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。
七、暖通系統
1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、温度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動局頒發的.上崗證。
3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（PH值一天一次；總硬度、氯根、鹼度一週一次）結果記錄在《水質化驗表》中。
4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗，並留存清洗證明覆印件。
5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
八、消防系統
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。
3、消防設備設施不能佔用、遮擋、挪作他用。
4、消防設備設施標識清晰、完整。
5、消防報警系統的巡視由保衞部負責，每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
九、樓宇智能系統
1、衞星電視根據國家規定辦理相關手續。
2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。
十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。
十一、設備機房管理要求
1、建立設備機房管理制度並上牆。
2、變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。
3、標識清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應急燈定期檢測，保證完好、有效
20xx年新年伊始，技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標，為企業的生產、經營工作的正常開展，促進企業健康穩健的進展做好應有的工作。
一、連續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨着xx公司的經營業務向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，20xx年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初，將依據公司的生產和業務進展需要，公司總體工作的部署，準時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
打算在設備的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至xx後，設備完好，設備安裝調試，儘快投入正常的生產，這一部分工作，將依據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和支配，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理，連續加強對設備的技術改造工作
20xx年，公司的設備各項管理工作取得了肯定的成果，為保障20xx公司的生產經營工作的正常進展起到了主動的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和缺乏，需要進一步的提高和完善。20xx年，設備管理工作將從設備的選購〔包括設備搬遷〕、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作着手，確定專人管理，責任到人，明確責任關係的工作思路。讓公司的每一台設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規範、更有序地進行，設備部門需制定一套完好的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需準時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工瞭解設備管理制度，熟識各項管理規定。
設備部門依據公司各種生產設備的特點，以及目前維護人員的技術水公平狀況，將設備部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有特地的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。依據設備維護和保養的詳細要求，參照設備保養潤滑相關規定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對於設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部實行統一支配，合理組織人員，保證整個工作有序進行。
20xx年，針對新技術的進展和生產工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將連續對部分生產設備進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供應裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的`膠水回收裝置不僅提高了產品的.品質質量，還削減不必要的生產過程中的鋪張，降低了生產本錢。20xx年，設備改造連續從降低生產本錢、提高生產效率為動身點，連續加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承當相應的責任，工作成果的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理，要注意設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來衡量，加大考核力度；同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鈎。生產人員在設備維護和保養時，存在時好時壞的現象。生產任務不緊急的時候，設備保養會好點，一旦生產任務緊急，設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放鬆。
四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作
結合本人如今的工作內容，20xx年將連續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來，很長時間消失產品質量不穩定，生產效率非常低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要表達在人員操作技術水平還不很嫻熟。對生產員工進行技術培訓和指導是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產本錢才能進一步得到掌握。
20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個台階，必需根據年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理方法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鈎，這樣避開了造成工作中幹好、幹壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作主動性和製造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作
20xx年研發中心設備管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對於這部分的工作內容，將根據臨時的工作內容部署和要求，保證準時的完成任務，滿意公司進展總體的需求，促進企業又快又好的進展。
20xx年街道特種設備安全監管工作的總體思路是：貫徹落實十九大精神，圍繞深入推進“平安江山”建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標，以服務經濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監督管理、加大執法為度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環節着手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
一、指導思想
全面貫徹中共中央、國務院《關於推進安全生產領域改革發展的意見》（中發〔20xx〕32號）及上級有關會議精神，堅持安全發展、改革創新和源頭治理、系統治理、依法治理，堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，統籌運用行政、法律、市場、技術、社會等手段，嚴格落實特種設備安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強監管力度，努力形成社會廣泛參與的安全監管工作格局，實現力爭杜絕特術事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。
二、主要工作目標
20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監控單位現在監管率、發出監管指令書的問題跟蹤率、重點監控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
（一）完成市政府下達安全目標責任制任務，完成“四個率”即現場監管率、對重點監控單位100%監管，對特種設備使用單位全面監管率90%以上；法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求，對持證特種設備生產單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。
（二）繼續開展落實企業安全主體責任工作，指導規模以上企業和重點監控單位開展安全級別評定工作。通過安全評級，落實企業安全主體責任，建立“三項制度”即：主動報檢制度、停用變更報備制度、轉移報廢註銷制度。同時，推進安全質量標準化工作，提高企業管理水平和防範事故的能力。
（三）加大氣瓶安全監管力度，爭創氣瓶安全監管新機制。一是淨取建立氣瓶安全工作聯席會議：一是推動氣瓶充裝檢驗一體化，促進行業自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強化氣瓶安全執法檢查，打擊氣瓶違法違規充裝行為，力爭應檢盡檢，確保安全用氣。
（三）認真綜合分析，提高特種設備安全執法的有效性。對今年以來的特安進行綜合分析，總結好的經驗和成功的做法，查找薄弱環節，分析原因，認真研究今後鞏固、提高特安行政監管的途備和方法，提高特安行政監管的針對性和有效性。
（五）探索推行特種設備責任保險制度。根據《條例》精神，國家鼓勵實行特種設備責任保險制度，提高事故賠付能力，開展專題調研，探索工作機制，根據不同企業、設備的危險性不同，逐步推行特種設備責任保險制度，形成聯合監管的.合力，有利隱患消除，保障安全，增強特種設備事故後的賠付能力，有利事故的善後處理。
（六）深化重點工程施工工地特種設備安全服務工作。推動優先優質檢驗，開展監管巡查。
（七)在完善本級應急救援體系的同時，指導企業開展應急救援演練工作。
三、工作措施
（一）要認真抓好特種設備安全監管績效考核工作，繼續建立健全各類工作台賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
（二）紮實有效地構建特種設備安全動態管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規範安全監管行為。充分發揮特種設備安全協管員的應有作用，完善特種設備動態監管的運行機制。
（三）爭取鎮安辦支持，會同鎮直有關部門，加大聯合監管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態，破解特安難題，拔除個別釘仔户，有效消除個別長期存在的隱患。
（四）進一步規範監管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
（五）對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監管各環節工作責任的落實情況。
（六）認真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法，發揮監管、稽查在事故隱患整治中的協同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發現的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級領導和主管部門報告。
（七）認真實施特種設備安全管理工作的改革與創新。特種設備安全監管工作績效管理相結合，進一步促進全鎮特種設備安全監管工作步入科學化、規範化、制度化軌道。
（八）不斷提高應對突發事故能力。實施鎮政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領導，各部門協調聯動的工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設。加強特種設備事故調查處理工作，嚴格按照規定報告和調查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
（九）繼續深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、淨安全生產月”和“質量月”為契機，營造關愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關法律法規、特種設備家全專頂整治成果、先進經驗等。曝光安全隱患的典烈。
20xx年是我廠繼續落實“321”戰略向縱深發展的第三年，根據廠長20xx年工作報告中“擴大生產規模、實施技術改造，全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業的增長後勁，實現可持續發展，保持牛欄山酒廠自身風格的獨特性，為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎，組織有關部門召開研討會，結合各部門的實際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設備、設施更新和改造計劃，”已報厂部獲得批准。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進，結合20xx年發展趨勢抓住市場機遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎。
檢測中心設備更新改造計劃
一、冷凍設備設施
1.原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調味酒，此種方法效果好。
2.目的：採用冷凍法處理調味酒，開發生產高檔清香、濃香產品。
3.措施：利用現有的兩台壓縮製冷設備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅製連接管，重新加氟，費用預計3萬—4萬元（含冷凍室內容器製作）。
4.工程安排：正在與專業製冷的公司諮詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管，設備、基建協助。
二、白酒專用精濾片
1.原因：自1998年實施勾調濾一體機，本部門的15台精濾機所使用的三百多精濾片由於過濾量大，現通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用於最大量產品，46。二鍋頭的同轉片8套，用於灌裝車間使用的2套，用於56。試驗的2套已基本報廢，其餘的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。
2.目的：保持成品酒的清涼透明無雜質。
3.措施：分兩批購進，先同廠家精濾片進行試驗（現已進行中）然後購進第一批150片。型號：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預計22萬元—23萬元
4.工程安排：正在與兩個生產廠家進行接觸，並且有一家在做試驗，已經接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片，9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。
三、白酒蒸餾專用試驗設備
1.原因：用於酒醇共酵（與天然資源）試驗，目前市場上沒有現成的試驗設備。
2.目的：用於固態法、液態法共酵的蒸餾試驗，生產調味酒，調味品。
3.措施：向專業製作白酒的廠家諮詢，讓其按照要求參數設計製作，現在進行當中，預計5000—6000元。
4.工程安排：由於投資小，涉及到本部門20xx年的相關試驗3月底完成。
四、關於開發試驗新產品的.相關設備設施
1.原因：按照05年的工作報告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發與國際口味接軌的白蘭地等相關試驗，我們的試驗設備、設施幾乎為零，不適於產品開發、創新的要求。
2.目的：小批量生產試驗上述產品
3.措施：為了保證設備、設施的實用性，我們的原則是：實驗用的各種設備設施用於小批量生產，分期試驗，加工製作，集中灌裝，不浪費資金所購置的設備多功能、多品種使用。
4.工程安排：此項工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產品能在元旦上市。
投資預計：10—15萬元（試驗性生產含容器製作）此工程由檢測中心主管，設備部協助。
檢測中心設備更新改造項目所需費用為42.6萬元。
20xx年設備部更新改造計劃
一、東鍋爐房兩個操作間改造（20xx年已批）
1.原因：鍋爐更新後，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，並且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。
2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準確掌握鍋爐工作情況，減少故障。
3.措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價格2萬元。
4.工程安排：操作間改造工程在20xx年已批准，前期的準備工作已完成，由基建部負責建房，電工負責電器改造。此工程設備部主管，基建部協助，在4月份完工。
二、廠區暖氣管道改造
1.原因：因我廠暖氣管道使用時間較長，管道被腐蝕很嚴重，經多次維修後認定已無法正常保證供暖工作。
2.目的：降低維修費用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。
3.措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費用為2.8萬元。
4.工程安排：由鍋爐維修班負責管道更新工作，基建部協助挖溝和恢復路面。此工作有設備部主管，基建部協助，在6—7月份完成此項工作。
三、污水站大修
1.原因：污水站自20xx年改造完畢後，已經運行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產量大，造成污水站運行負荷加重，為了保證處理後的污水能夠達到國家標準，便於我廠大規模利用中水。
2.目的：節約水資源，降低生產成本，提高污水處理能力。
3.措施：需維修一氧池2個，二氧池2個，汽浮池和小車兩套，排泥進水和空氣調節門檢修，兩個調節池換石英砂，曝氣頭需要更換500個，填料6方，調節池更換曝氣管100米，需用費用約16萬元。
4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都環保新技術開發公司負責進行大修工作。設備部主管此工程，在6—7月份完成此項工作。
四、路燈改造
1.原因：我廠新大門已經完工，為配合新大門形象在大門北側馬路兩側安裝12個路燈，在大門外安裝4個射燈。
2.目的：為與新大門相匹配，適應觀光式企業的形象，增加酒廠的時代氣息和文化氣息。
3.措施：新馬路兩側一邊安裝6個路燈，共12個，新大門外安裝4個射燈。電纜VV222x35+1x16平方400米。合計16萬元。
4.工程安排：新路燈的燈形、燈位已經確定，並且燈的基座已經到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續施工。此工程由設備部主管，基建部協助完成。大約在4月份完工。
五、節電系統改造（20xx年已批）
1.原因：隨着我廠用電設備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經歷了一個月的限電生產，20xx年又已經接到限電通知，節約用電已經刻不容緩。
2.目的：減少電能損耗，降低生產成本
3.措施：這次節電設備共計18台。投資約為42萬元，節電率為10%，年可節約電費18萬元，2—3年即可收回投資。
4.工程安排：安裝節電系統是20xx年以批的工程，準備工作已經做得比較充分，由相互科技進行施工，工程計劃在4—5月分完工。此工程由設備部主管。
六、節水系統改造
1.原因：根據調查，我廠夜裏上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右，每天還有400餘噸水可節約
2.目的：減少夜間提水量，節約用水，降低用水費用
3.措施：採用恆壓供水流量系統，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測量壓力，PLC進行信號處理控制管道流量，此方案造價約為4萬元。每噸水2元，按每天可節水300噸計算，每天可節約600元，全月可節約18000元，僅需2—3個月可收回投資。
4.工程安排：此工程正在進行當中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設備部主管。
設備部更新改造項目總需費用為：82.8萬元
20xx年灌裝車間設備更新和改造計劃
一、100ml二鍋頭大生產線更新
1.原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現有生產設備來生產，不僅無法滿足銷售，而且生產質量不穩定，合格率達不到顧客滿意的程度。
2.目的：提高生產率，提高產品質量，減員增效，降低成本，滿足市場需求。
3.措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產能力每小時6000—8000瓶，更新配備設備有：
（1）輸瓶帶25米，預計2萬元
（2）變頻傳動系統兩套，預計9600元
（3）衝瓶機1台，預計10萬元
（4）灌裝機1台預計14萬元
（5）封裝機1台預計10萬元
（6）貼標機1台預計28萬元
（7）烘乾機1台預計6000元
（8）封箱機1台預計7000元
以上合計：66.26萬元
4.新設備性能分析
新生產線需要灌裝職工34人，每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據20xx年100ml二鍋頭總產量來計算每月工作21天，平均每天有2.39生產班在灌裝100ml二鍋頭，合計81人。
舊生產線在20xx年同樣的總產量同樣的工作時間，每天要有5.37個班組灌裝100ml二鍋頭，合計人數140人。
新舊設備相比每天節約59人節約人員工資59人x75元/天=4425元，每月可節約工資92925元，一年可節約人員工資1115100元。
5.工程安排：4月底完成
二、灌裝車間大洗設備改造
1.原因：大洗設備已經使用6年，瓶盒受到了嚴重的腐蝕，無法保證正常生產。
2.目的：保證生產的正常運行，提高洗瓶質量，提高產品質量。
3.措施：根據我廠銷售宗旨和厂部提出的限制46。二鍋頭的產量的決定，但是保證生產正常運行的情況下，建議更換一台大洗設備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。
4.工程安排：8月底以前完成
灌裝車間設備更新改造所需費用約為：96.26萬元
物資部設施改造計劃
酒庫東樓改造：
1.原因：管道使用時間較長，原有設計已無法滿足現在的使用要求，庫房內的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達不到要求。
2.目的：使用更加安全、方便，設計更加合理。
3.措施：管道使用舊不鏽鋼管，使用蝶閥30個，卡子60個2.5平方塑銅線200米，2.5四心橡膠電纜100米。費用約1.5萬元。
4.工程安排：此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設備部協助。
騰飛紙製品有限公司設備更新和改造計劃
紙箱廠設備更新計劃
1.購買設備的原因：市場做大，長線產品逐步穩定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產品包裝年需求量達500萬隻左右，適合採用高效率的生產設備。
2.目的：增強企業核心競爭力適應市場激烈競爭，提高產品質量，提高生產率，降低生產成本。
3.措施：購買全自動磨切機一台，160萬元；
全自動粘箱機、釘箱機一台110萬元；
合計費用270萬元。
4.購買情況分析：
全自動粘箱機、釘箱機5人一班，班產量在4000只
現有設備生產4000只，需要2個班16人進行生產。新舊設備相比節約人員11人，每人年均工資按2萬元計算，每年可節約22萬元。
全自動磨切機5人一班，班產量在28000只
現有設備需要4台設備12人生產一班才能夠達到28000只。新舊設備相比節約人員7人，每人年工資按2萬元計算，每年可節約14萬元。
以上兩項可節約工人工資36萬元。這兩台全自動設備使產品質量得到了極大的提高，而且非常穩定，這為我們的產品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎。
5.工程安排：
先引進一台全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝，此工作由紙箱廠主管，設備部和基建部協助。
設備改造計劃
將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現脱坑、起泡現象，為產品質量的提高提供有效保證，此項改造預計15萬元。
工程安排：由紙箱廠維修班進行改造，時間大約在6月份。
騰飛紙製品有限公司設備更新和改造總需費用為：285萬
部門更新和改造項目主管單位協助單位完成時間
檢測中心冷凍設備設施檢測中心設備部、基建部5月底
白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸餾實驗設備檢測中心3月底
試驗相關設施檢測中心設備部10月底
物資部酒庫東樓改造物資部設備部4月—5月
設備部東鍋爐房操作間設備部基建部4月底
廠區暖氣管道改造設備部基建部6月—7月
污水站大修設備部6月—7月
路燈改造設備部基建部4月底
節電系統改造設備部4月—5月
節水系統改造設備部4月底
灌裝車間100ml二鍋頭生產線灌裝車間4月底
大洗設備改造灌裝車間8月底
騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設備部6月—7月
五裱大線改造騰飛紙箱6月底
20xx過去了，由於公司決定要統一按區域管理，在20xx公司又再次劃分了區域，開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去到達更好的一個高度，這對我們來説即是機遇也可能是挑戰，但對於目前的情景來説情景不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的.
總結開來20xx銷售方面有以下幾點:
今年新客户不多，老客户購買同時也降低。新客户開發的少，有的還處於瞭解階段，對於這個情景今後我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養有潛力的客户，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客户更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的本事還不足，所以我要一向在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人説過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自我喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對於自我喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。
明年工作計劃
明年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區域劃分，基本上包括xx，xx還有xx這幾個區的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。經過公司的區域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，成員有xx和xx和我，xx和xx他們都是異常優秀的業務人員，我們要互相學習，共同提高，我們每個人也都在努力着。期望再上一個新的台階，打造出一片新的天地。
對於明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客户的定期回訪，避免導致老客户的流失，餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客户。
2.加強對於專業知識的瞭解以便在有客户諮詢的時候能夠做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.經過和老客户的'溝通去了解他們身邊的客户，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客户的開發吸引工作，不必須就每一個客户都能做到銷售，我們應當慢慢培養，最終要讓他們的客户，成為我們的鐵桿客户，至少在別人問到的時候不會説出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客户的維持工作，在客户關係裏有個二八法則，對於我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客户，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户，在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。
總而言之，期望明年我們有更好的業績，公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸！
一 管理工作改進
（一） 存在的主要問題
1 工作的計劃性差，年度、季度、月度工作計劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重，不能按期完成工作計劃。
2 工作有佈置，但檢查、落實、改進、提高、總結各環節缺失，造成工作效率、質量不高，部門整體技術水平提高緩慢，不能跟上公司快速發展的要求。
3 由於部門人員少，沒有持之以恆的堅持晨、周、月度會議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時，造成工作拖延積壓嚴重。
4 對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落後，勇於管理敢於大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發揮的很不好。
5 績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。
6 對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能瞭解不夠，檢查和管理流於形式。
7 加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。
8 領導藝術缺乏、福安裏方法落後，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
（二） 採取的措施
1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排，制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃，把工作過任務明確的分解到每個人，讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求並有在績效考核中嚴格考核。
2 對每個人每天、每週、每月的工作按pdca循環工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。
3 嚴格檢查晨、周、月度會議制度，把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調，分析工作中的難點，發揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。
4 積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作，積極學習先進的管理思想、理念、方法，在管理實踐中鍛鍊管理能力和魄力，發揮好管理職能。
5 針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目，使績效考核起到更好的獎優懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段，起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。
6 做好時間管理，合理安排時間，增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養維護要求，把重點大型設備——尤其是焙燒兩條迴轉窯系統的檢查和管理作為促進並提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。
7 嚴格加工車間管理，推進工時定額管理制度，嚴格工時定額考核，推行零部件自檢、互檢、專檢（抽檢），與生產車間加強溝通，提高均衡生產，技改和維修用零部件的時效，降低由於計劃和均衡生產工作不好造成的加班。
8 引導團隊養成積極學習的良好習慣，形成學習型團隊；培養併發揮集體的凝聚力、活力和創造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。
二 技術工作
（一） 存在的主要問題
1 總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創新計劃，公司急需重點突破應用於生產中減人增效、節能減排的項目任務，因部門技術能力不足和創新意識不強，完成率很低，距工時要求和期望相差很遠。
2 由於對生產工藝不熟悉，設備性能掌握不夠，技術工作與車間生產一線的銜接性不夠，造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統的適宜性差。
3 日常技術工作服務生產一線的意思不強、服務能力不足，解決上次一線易發性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象，發現問題的敏鋭度不足，不能把設備的故障表象進行彙總和深層次的挖掘分析，解決問題的創造精神意識不強。通過本部門提出並解決的生產實際問題很少，大對數情況都是上級領導和生產車間發現問題並提出解決的意見和建議，技術工作缺乏主觀能動性。
4 思想保守、怕出差錯、怕擔責任，新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢，沒有成績。
5 對技術專利工作的重要性認識不過，沒有積極參與專利挖掘與申報工作，專利申報數量為零，與部門的職責、稱謂極不相符。
6 由於技術工作中的“悟性”不足，創新能力不足，創新意識方法動力不強，技術創新停滯不前。
7 技術工作的重點不突出，日常簡單重複性工作佔用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決複雜技術難題。
（二） 採取的措施
1 努力學習提高技術素質和能力，緊緊圍繞公司方針目標，以積極進取創新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創新計劃項目。
2 認真學習瞭解主要產品和工序的工藝過程，熟悉設備性能，配合各車間做好其技術改造及創新計劃項目。
3 對生產過程中設備易發性故障表象，積極主動進行深層次的挖掘分析，解決重點設備的易發性故障，鍛鍊敏鋭發現問題和創新解決問題的能力，增強技術工作的主動能動性。 4 以不怕失敗勇於探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用，在減人增效、降低生產成本方面發揮相應的作用。
5 注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。
6 積極學習創新理論知識和創新方法，消除創新“恐懼”心理，逐步養成創新思維和創新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創新。
7 部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。
8 積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的'短板，配合生產車間整合各方優勢資源，組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。9 做好利用外部專業設備生產廠商的聯繫溝通工作，及時瞭解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。
三 技術改造管理
（一) 存在的主要問題
1 隨着技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統一的管理系統，沒有制定有效的管理制度進行規範，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。
2 技術改造管理的全局性系統性管理能力嚴重不足，制約了進行全範圍協調管理的進行。由於管理能力、專業知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環節、安全的技術改造作為系統工程全盤考慮統籌協調，造成技術改造各環節脱節現象普遍，造成進度緩慢。
3 技術改造進度管理方法落後，沒有明確、嚴格的統一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。
4 績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
(二） 採取的措施
1 根據公司要求，制定具有可操作性的技術改造項目管理制度，從制度上進一步規範技術改造管理工作，促進公司技術進步、提高經濟效益，強化技術改造項目全過程管理，貫徹執行公司技術改造六十字方針，提高技術改造的科學性和改造質量，降低投資成本和風險，加快改造進度。
2 提高部門管理水平和業務素質是提升技改管理工作的重點，在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環節全範圍瞭解、參與、協調，使技術改造進度和智力得到逐步提高。
3 嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃，提高計劃的時效性、準確性和可行性。
4 結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則，落實技改相關責任人的考核推動技改進度。
四 迴轉窯系統的檢查管理
空白
五 人員培訓培養
（一） 存在的主要問題
1 部門技術人員缺乏，現有技術員業務技能較低，工作任務繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門工作的意願和榮譽感差，穩定性差，後備技術人才缺乏。 2 引進和培養的後備人員較少，技術員總體缺少，沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制，技術人員學習、進取、敬業精神不強、危機意識不夠。
3 不能及時瞭解掌握部門內部技術員的思想動態和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡單生硬，批判多表揚少。
（二） 採取的措施
1 “十年樹木，百年樹人”，在培養後備技術員的指導思想上進行調整，改變急功近利的培養思想，不要把難度過大和繁重的技術工作安排給新來的大學生，不要壓垮他們，使他們有一個逐步適應公司文化、工作環境、工作任務的過程，給他們創造一個和諧、温暖、發展空間良好的成長環境，培養優秀的後備技術人才。
2 度引進大學生進行較長的系統培訓培養，根據其自身特點、愛好和技術素質，分別按創
新性、專業性、通用性進行專門培養，使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發揮自己的優點，充實後備技術隊伍，形成不同層次的人才梯隊，達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。
3 做好情感交流溝通工作，及時瞭解人員思想動態和工作生活上的困難並給予力所能及的化解和幫助，定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動，消除職業疲倦和工作疲勞，增進相互瞭解和情感，做好以情感留人工作。
六 標準化技術情報和檔案管理
（一） 存在的主要問題
1 沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作，缺乏按標準化流程工作的習慣。
2 沒有指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標杆企業網站定期蒐集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，信息情報工作重視不夠。
3 對已經蒐集到的技術信息、情報沒有及時進行彙總、整理、分析和應用。
4 部分設計標準，設備標準、零部件標準、材料標準、製造標準、安裝驗收標準不繫統、不齊全，作廢的標準更新不及時。
5 電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。
（二） 採取的措施
1 貫徹執行公司推行的標準化工作方針目標，在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。
2 指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標杆企業網站定期蒐集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，做好信息情報蒐集工作。
3 對已經蒐集到的技術信息、情報沒有及時進行彙總、整理、分析，剔除無用情報，提高有價值情報的利用。
4 及時更新各類標準，以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件製造、設備安裝、調試和驗收，提高工作質量。
5 定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失，對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密，防止泄密事件。
七 鑄造和機械公司備件協調管理
空白
八 設備、零部件採購及合同規範管理
（一） 存在的主要問題
1 部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時採購影響了生產，個別設備、零部件質量不好，專業性採購的作用發揮的不好。
2 後備專業性採購人員培訓培養滯後。
3 採購合同管理部規範，部分合同只有紙質沒有電子檔，查詢核對費時費力，供貨商的評價工作滯後。
4 與供貨商的賬務核對、發票開具、款項支付不及時，造成個別合同的發票沒有及時開具，訂購的設備、零部件不能及時入庫，税票不能及時抵扣，給再次督促開具發票和報銷增加了大量額外工作。
5 合同法律法規知識學習不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對其有利而不利於維護本公司的利益，存在一定的風險。
6 商務談判知識技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價能力低。
（二） 採取的措施
1 根據最低庫存要求和生產實際需要，按質優價廉的原則做好設備‘零部件採購工作，合理確定採購時間、數量。加大利用互聯網諮詢新技術、採購新設備和詢價的範圍，發揮好機械類設備及零配件專業採購提高採購效率質量並降低採購成本的作用。
2培訓技術員進行設備、零部件採購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力，逐步把部分設備、零部件採購、加工工作任務分解給技術員，提高其在專業化設備、零部件採購方面的業務素質。
3 做好合同管理、審核與供應商評價工作，簽訂規範、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執行標準、質保、運輸、供貨時間、售後服務等內容，以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合，提高合同簽訂的效率和質量，監理電子合同台賬方便快速查詢核對。
4 每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況，定期核對與供貨商的賬務往來、發票開具、貨款支付情況，做到財務清楚，發票及時開具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關係，降低採購成本和採購工作量，對供貨不及時供貨質量差售後服務不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對造成質量損失的進行索賠。
5 學習合同法律法規知識，在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規範、不明確造成的各種損失。
6 學習商務談判知識與技巧，提高合同簽訂時的議價能力，在合同簽訂前認真全面收集相關信息，並進行整理和分析，降低採購成本。
九 其他工作
1 根據環評批覆時間及工時計劃，做好建設項目中設備的選型調查、規劃、佈置工作，為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。
2 完成公司臨時安排的其他工作。
一、強化教育,提高思想道德防線
儀器設備採購工作與財、物的關係非常密切，因此要從強化教育入手,採取多種舉措加強廉政建設,築牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性，做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神，定期學習黨紀法規和採購工作有關規定，不斷加強警示教育，構築思想道德防線。二是注重針對性，我們除進行專題學習外，還組織了針對性較強的學習討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約，自覺接受審計、紀檢和羣眾的監督，設備處不但接受審計、紀檢的工作監督，還主動接受羣眾及生產廠家的監督，針對設備購置中存在的薄弱環節，讓羣眾提意見找問題，發現問題及時採取措施認真解決，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中。通過找問題，完善制度，嚴格程序，規範行為，提高儀器設備採購工作中思想道德防線，提升採購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育，提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度，加強監督機制;“不敢”靠嚴懲，克服僥倖心理，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了採購人員的思想道德防線。
二、加強制度建設不斷完善體制。
加強制度建設，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎，醫院黨政領導高度重視儀器設備採購工作，部署加強風廉政建設落實到設備採購的具體工作中去，充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用，成立醫科大學總醫院設備專家評審庫，醫科大學總醫院儀器管理委員會：院長任組長，相關副院長進入該委員會，並任副組長，主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任，並明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系，為做好儀器設備採購工作奠定了組織基礎和領導保證。
三、加強制度管理嚴格程序
加強制度管理，嚴格工作紀律，自覺接受監督，嚴格執行招標管理程序，屬於政府採購目錄下的商品必須嚴格遵守執行，嚴格執行招投標管理制度，積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理，依法執行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規，參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府採購法及天津市財政局相關文件，編制出適合我院的設備管理程序文件既：“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備採購原則” “購置設備審批權限”。為了規範監督管理，規範採購行為還制定了：“儀器設備採購管理制度和經辦人行為規範”“設備採購過程中的監督管理制度”“設備採購責任追究制度”等，在醫療設備採購工作中嚴格執行管理程序，客觀公正地履行職責，認真規範採購行為，必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優的採購原則，用管理制度約束腐敗行為的發生，進一步加大了對儀器設備採購工作的監控力度，努力做到規範行為有依據，嚴格程序不變通，執行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性。
四、規範醫院設備招標採購評標方法,堵塞腐敗案件發生
規範醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標採購中的違紀、違規行為發生，堵塞腐敗案件，使醫院設備招標採購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，淨化醫療設備銷售市場，提高醫療設備採購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。
規範醫院設備招標評標方法內容：
1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備採購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優” 的基本原則;堅持功能優先，價格合理，不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。
2、規範評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規範醫療設備採購招標，從程序上規範醫療設備採購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備採購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和羣眾的監督下進行，審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標採購監督條例”執行。
3、量化評標指標：醫療設備採購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售後服務和信譽等，因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的.關鍵。
4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配製、運行費用、保修期後的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律：嚴格規定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備採購評標中的漏洞，降低腐敗案件發生。
五、建立反腐敗工作的長效機制
做好醫院設備採購工作中的反腐敗工作是一項複雜、艱鉅、長期的任務，要堅持常抓不懈，要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，把醫療領域的商業腐敗問題與加強黨風廉政建設結合起來，與建立健全醫院懲治和預防腐敗體系結合起來，與醫療服務秩序、嚴格醫院內部管理結合起來，對存在的問題，通過逐步健全制度，完善管理，建立防控醫院購銷領域抵制商業腐敗的長效機制， 制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐，意味着不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預防腐敗，預防腐敗必須有相應的制度做保證，建立設備採購過程中的行為準則，審計、紀檢監督檢察制度，設備招標採購管理制度，設備招標評審制度，設備採購責任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度，並讓這些制度切實發揮作用，才能保證在設備採購運行的各個環節，有效地預防和反對腐敗，不斷剷除商業腐敗滋生的土壤和條件。
六、今後任務、方向
1、加強政治理論學習，進一步提高思想認識，經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育，提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，提高廉政建設意識和反腐敗的能力，
2、建立反腐敗長效機制，適合面對市場經濟快速發展需要，同時不可避免將會出現新的問題，要及時修改和建立相應的管理制度，堵塞漏洞，適醫療市場經濟快速的發展。
3、加強監督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度，二是靠監督管理，加強監督管理的力度，形成制約機制。
為充分發揮“班班通”設備的作用，促進信息技術與學科課程的有機整合，實現教學方式與學習方式的有效轉變，推進我校教育信息化工作的進程，提高我校教育教學質量，推進教育均衡發展，現制定我校“班班通”設備管理和應用工作方案：
一、加強領導，完善制度
1、健全組織機構：學校要成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組，把“班班通”的管理和應用納入學校管理體系，統籌規劃，明確目標，科學管理，切實提升教育信息化應用水平。
2、完善制度建設：學校要建立和完善“班班通”設備維護和保養制度、網絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等，切實保證“班班通”設備管理與應用有序化和常態化。
二、突出重點，規範設備管理
1、規範設施設備和技術資料的管理。“班班通”設備是學校的固定資產，要納入學校固定資產管理之列。學校將“網絡班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載等資料整理歸檔，統一管理。
2、加強對設備的管理。“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。“班班通”設備必須放置在適當的位置供教學使用，任何單位和個人不得隨意改變設備的用途，不得將“班班通”設備挪作辦公設備等。
3、做好設備的安全防護工作。學校對“班班通”設備必須嚴格按照操作規程使用，既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施；又要切實加強網絡安全與信息安全管理工作；認真做好防毒、防黃、防黑、防系統漏洞、防各種有害信息入侵等常規工作。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。
4、加強技術服務體系建設。學校建立“分級負責、責任到人”的'技術支持體系，配備專兼職技術人員，負責本學校“網絡班班通”設備的維護和保養，提供技術支持。
5、加強學校專業技術人員培養。學校要按照有關規定和實際需要培養和配備責任心強、業務精湛的專兼職技術人員，並要支持、鼓勵技術人員積極參加上級組織的有關技術操練，要把技術人員的工作量納入績效考核。
6、規範使用班班通設備。使用班班通設備須規範操作，課前檢查設備的完好情況，課堂上要正常使用教育網絡，不得玩遊戲、看電影，只能為教學服務，及時填寫教師使用記錄；教師使用完畢後，必須關閉電腦及總電源，發現問題及時向管理員反映。違背操作規程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償；教師不得擅自允許學生單獨使用多媒體設施，嚴禁學生隨意開關總電源、計算機、投影儀等設備；不準在放置主機的操作枱裏放置其它雜物，保障主機能夠正常通風散熱，學校要組織專人定期檢查，將“班班通”檢查評比列入班級檢查常規。
三、強化培訓，提高應用水平
1、加強教師培訓。學校利用各種渠道以“班班通”在教育教學中的應用作為重點對教師進行培訓，提高教師利用新技術、新媒介進行教學實踐的能力，促進信息技術與學科整合，配合教學改革，構建“優質、高效、輕負擔”的課堂。
2、開展教學研討。各學校要積極探索有效方法和途徑，引導教師有效運用“班班通”設備進行教學實踐，促進教學方式和學生學習方式的轉變，並及時將研究成果運用到教育教學中，提高課堂教學效果。要以活動為載體，組織各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示範課等競賽活動，總結推廣好的經驗與做法。
3、強化普及應用。學校將“班班通”設備的普及應用納入到常規教學管理範疇，根據不同模式，分學科提出課時安排和教學質量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學活動，讓學生感受、體驗、享用現代教育資源，促進全校教育的均衡發展。
指導思想：一切工作緊緊圍繞為石化公司生產裝置提供優質服務這一中心，積極推行杜邦管理，大力提升公司設備管理綜合水平。結合石化公司裝置大中小修，搶修，日常檢維修工作，通過加強設備機具管理，確保公司檢修設備機具的完好狀態，為公司各項工作的順利開展提供可靠保證。
工作目標：
1）、設備完好率大於98%；
2）、設備故障率小於2%；
3）、設備日常維護保養執行率達到100%
主要工作：
1、完善MIQA體系內容，做好設備管理各項基礎工作
根據石化公司MIQA（機械完整性和質量保證）手冊要求，進一步完善體系管理，細化管理內容，提高公司MIQA整體管理水平。
2、繼續設備管理制度的修訂和完善工作，嚴格設備內控管理流程公司內部設備管理制度的完善，加強制度執行力，按照設備管理內控流程開展各項管理工作。
3、做好設備的日常管理、修理、維護、保養工作，強化設備包機制責任到人
加強設備日常管理，做好設備日常管理修理維護保養工作，做到計劃修理，定期維護，執行包機制，確保設備完好率。
4、做好公司設備作業人員操作規程、維護保養、故障判斷等方面的技能培訓
按需編制設備操作人員的培訓需求，依託培訓基地及崗位練兵，嚴格執行培訓計劃，提高員工使用和維護設備的'綜合技能。5、做好公司和承包商設備工器具目視化管理工作，做好每季度目視標籤檢查更換工作
根據杜邦目視化管理要求，嚴格執行設備工器具目視化管理制度，定期檢查，定期更換標識，確保設備使用完好。
6、加強特種設備監管力度，做好特種設備定期年檢、定期檢查、維護、修理工作
根據公司相關特種設備管理要求，重點做好特種設備的定期檢定，定期維護工作，完善特種設備檔案。
7、加強設備修理流程控制，做好設備計劃修理和修理過程的動態管理
加強設備計劃檢修，做好設備故障前預判和計劃修理，嚴格設備修理流程管理，保證設備修理完成率和及時率。
8、按計劃實施計量器具的檢定工作
編制年度月度計量器具的計劃檢定工作，並嚴格計劃的執行，確保計量器具的檢定合格率。
9、做好基礎管理建設工程（管理提升活動）實施的相關工作
配合寧夏石化公司基礎管理建設工程（管理提升活動）的實施，做好完善計量管理體系等相關工作。
根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20 年設備管理工作需重點完善地方，並制定工作計劃如下:
一、20xx 年工作重點
20 xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏於保養出現故障，影響公司生產作業。
二、20xx 年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20 年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現的問題與解決措施
以往設備維修中，我們多處是設備出故障之後的被動維修，出現突發故障後，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤，敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購，或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有，
維修人員的技術水平有侷限，由於我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的.維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20 年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
在過去的一年中，我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程後，生產效率增加不説，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得讚揚的地方。
一年就要過去了，我們又期待着新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。
根據公司制定的XXX年度生產工作計劃，XXX年生產工作任務繁重，生產時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均採用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。工作安排如下：
1、初步推行設備維護保養模範 崗位示範點，首先以動力車間鍋爐房為推行示範點。
2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。
3、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳，利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，並有預見性地提出檢修計劃；根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各
車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
4、由於制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。
5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促供應部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。
6、做好生產設備檢修的統計調查工作，為XXX年設備工作計劃提供統計依據。
7、關注XXX線一段爐的抽風收塵系統，考慮方案為重新佈置和選擇旋風、一台尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。
8、及時瞭解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。
9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，並更換其
附件二聯柱一台。
10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內結垢一次。
11、不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件2次。
XXX年應加強對制酸車間設備巡迴檢查，加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監督制酸車間對反應爐温度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑑於制酸車間反應爐託輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復，以留備用。
3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的'鋼板厚度從以往的20mm改為24mm，以縮短反應爐補焊筒體的週期。
4、不定期製作反應爐攪料器約21條，加工和修復反應爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風機9—19—8d風機3台及風機葉輪約8個。
7、考慮計劃更換3＃中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8、分時分次對XXX車間的換熱器進行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質，保持冷卻效果。
9、計劃2＃反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套
10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。
周密佈置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時，及早提出預防措施，並採取對策措施，確保生產的正常和連續性。
我們會不斷的提高生產效率，減低工人生產的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進步的必要。在今後的生產工作中，我們會做的更好的！
為了建全設備專業安全生產管理體系，完善安全生產管理基礎，提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平，增強設備專業人員的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;
2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;
3、杜絕因設備機械事故停運;
4、設備故障次數為0;
5、設備隱患整改率達100%;
6、特種作業人員持證上崗率 100%;
7、從業人員安全培訓率達100%。
二、具體措施
1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質。
1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，並經考核合格後方可上崗。
2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衞生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的'發生。
5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業口員工，增強員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。
3)由安全員定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1)確保設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳齊全，並定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。
3)落實安全生產工作票制度，堅持作業前出具相關工作票據並確認相關責任人均已確認無誤並簽字。
4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目，制定施工技術方案及安全措施。
5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養檢修，操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)
6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，並做好複查、考核和記錄。對於重大隱患項目要建立檔案。
4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。
5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查，加強本專業值班、確保節日安全生產。
6、配合公司建立安全生產標準化制度，並完成設備相關標準化制度細化工作及後續落實工作。
7、配合公司安環部關於安全生產的其他工作。
20xx年設備專業將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保公司年度設備安全生產目標的實現。
根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方，並制定工作計劃如下：
一、20xx年工作重點
20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏於保養出現故障，影響公司生產作業。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現的問題與解決措施
以往設備維修中，我們多處是設備出故障之後的被動維修，出現突發故障後，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
主要生產機械設備的`維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤，敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購，或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術水平有侷限，由於我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
為進一步做好我縣的特種設備安全監察工作，確保全縣的特種設備安全運行。根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》等有關規定，特制定20xx年利津縣特種設備使用單位監督執法檢查工作計劃。
一、實施依據
（一）《特種設備安全法》第五十七條:負責特種設備安全監督管理的部門依照本法規定，對特種設備生產、經營、使用單位和檢驗、檢測機構實施監督檢查。
(二)《特種設備安全監察條例》第五十條:特種設備安全監督管理部門依照本條例規定，對特種設備生產、使用單位和檢驗檢測機構實施安全監察。
(三)《山東省特種設備安全條例》第四十條:特種設備安全監督管理部門應當制定年度監督檢查計劃，對生產、經營、使用單位和檢驗、檢測機構實施監督檢查;對學校、幼兒園、醫院、機場、車站、客運碼頭、商場、體育場館、展覽館、公園等公眾聚集場所的特種設備，實施重點安全監督檢查。
(四)《山東省安全生產行政責任制規定》(省政府令第293號)第三條:安全生產監督管理體制，堅持屬地監管與分級監管相結合、以屬地監管為主;第三十三條第一款:縣級以上人民政府質量技術監督部門依法對特種設備安全進行監督管理。
(五)《特種設備現場安全監督檢查規則》(總局公告20xx年第5號)第五條:對特種設備生產單位的日常監督檢查，由省級監管部門根據風險情況提出當年檢查重點，由市級監管部門結合當地實際制定檢查計劃，報同級人民政府後組織實施。第七條:對特種設備使用單位的日常監督檢查，由市級監管部門根據風險情況確定當年檢查的`重點和檢查單位數量，制定計劃並報同級人民政府，由市、縣級監管部門按計劃分級組織實施。其中，屬於重點監督檢查的特種設備使用單位，每年日常監督檢查次數不得少於1次。
二、檢查重點
特種設備使用單位監督執法檢查重點
1.學校、幼兒園以及醫院、車站、客運碼頭、商場、體育場館、展覽館、公園等公眾聚集場所的特種設備使用單位;
2.近2年發生過特種設備事故的特種設備使用單位;
3.市、縣級監管部門認為有必要實施重點監督檢查的特種設備使用單位。
三、實施方式和分工
(一)名單確定。根據國家的特種設備安全法律法規和省局有關要求，結合縣局和各市場監管所提報的情況，研定了20xx年實施監督執法檢查使用單位名單。
(二)檢查內容。生產、使用單位的日常監督檢查的項目和內容，按照《特種設備生產單位現場安全監督檢查項目表》、《特種設備使用單位現場安全監督檢查項目表》的規定執行。其中，對在用特種設備安全狀況的檢查實行抽查方式，對一個使用單位，至少抽查1台(套)在用特種設備。對檢驗檢測機構的檢查按照有關核准規則進行。鼓勵採取專家查隱患的方式，聘請專家開展檢查。
(三)檢查時間。截止到20xx年12月底結束。
(四)檢查實施。對特種設備使用單位的日常監督檢查，按照屬地管理的原則，由各市場監管所負責具體實施，縣局進行抽查。
四、工作要求
(一)明確責任，提高認識。各市場監管所要抓好貫徹落實，強化“屬地管理”意識，認真履行好特種設備安全生產行政責任，結合正在開展的企業特種設備安全標準化評價和“大快嚴”集中行動，督促企業落實好安全主體責任，以風險防控和保障安全為核心，紮實做好監督檢查工作，進一步強化使用單位的監督管理，提升特種設備安全管理水平，
(二)認真籌劃，嚴密實施。各市場監管所要結合當地實際，制定切實可行的具體檢查方案，統籌安排檢查工作，確保特種設備安全監督檢查工作人員到位、措施到位、質量到位，堅持原則、不走過場，確保實效。在日常監管中，保證對轄區內重點使用單位的日常監督檢查100%全覆蓋。對特種設備出租單位的監督檢查，由各縣區局參照使用單位監督檢查規定自行組織實施。
(三)狠抓整改，消除隱患。各市場監管所要按照有關規定，依法查處發現的隱患和問題，責令責任單位採取措施，對需要限期改正的，要及時發出安全監察指令;需要停用整改的，依法責令停止使用;需要立案調查的，由執法機構及時立案，及時消除隱患，並對整改情況進行檢查落實，對號消賬;對拒不整改或難以整改的重大隱患，要及時報告當地政府。
(四)加強宣傳，及時總結。各市場監管所對日常監督檢查工作要及時進行總結，逐項統計監督檢查數據，每月上報一一次監督檢查的宣傳信息，於12月10日前將全年監督檢查情況形成文字材料連同彙總表一併報縣局，重大問題隨時上報。
實驗室儀器設備管理辦法
第一章總則
第一條
根據教育部《高等學校儀器設備管理辦法》（教高[20xx]9號）文件精神，結合學校儀器設備管理的實際情況，制定本辦法。
第二條
本辦法所稱儀器設備是指利用財政資金購置、國家調撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內購買且屬於學校產權的實驗室儀器設備，其它屬於學校產權的儀器設備。包括：儀器設備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。
第三條
儀器設備的管理分為技術和經濟管理。
技術管理包括：實驗項目方案論證與建設計劃編制；儀器設備招標採購（包括驗收、安裝、調試）；實驗項目開發和技術改造；使用運行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器設備狀態的技術鑑定等。
經濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設備維修和改造資金的控制使用；儀器設備有償使用和對外社會服務的管理；儀器設備的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。
第四條
學校鼓勵和支持單位和個人利用科研和自籌經費購置儀器設備。第五條
儀器設備的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現國有資產的保值增值，積極挖掘設備潛力，發揮資源效能，為學校發展提供保障。
第二章管理體制
第六條
學校儀器設備管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領導分管儀器設備工作，實驗室與設備處為學校儀器設備的主管部門，負責全校儀器設備的管理。各系部有一名行政領導負責本單位實驗室設備管理工作；各實驗室都要有一名設備管理員，具體負責本實驗室設備管理工作。
第七條
實驗室與設備處對儀器設備的管理職責
（一）編制全校儀器設備購置計劃，管理設備費使用，負責組織全校儀器設備的採購；
（二）負責全校儀器設備的帳目管理，保證儀器設備國有資產完整；
（三）負責組織全校儀器設備維修和技術改造工作；
（四）負責儀器設備事故統計和處理工作；
（五）負責組織全校儀器設備的處置工作；
（六）負責800元（含）以上儀器設備的出入庫管理；
（七）負責起草有關儀器設備管理文件，並監督各單位的執行。第八條
各系（部、處、中心）對儀器設備的管理職責
（一）編制本單位實驗室儀器設備購置計劃，參與相關儀器設備的採購，重點負責技術條款；
（二）負責本單位儀器設備帳目管理，保證儀器設備資產完整；
（三）負責組織本單位實驗室儀器設備使用管理及維修和技術改造工作；
（四）負責報告並協助實驗室與設備處，查明儀器設備事故原因，並負責提出事故處理意見；
（五）協助實驗室與設備處處置相關儀器設備；
（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；
（七）負責制定本單位實驗室儀器設備現場使用管理文件，並監督各實驗室管理員執行。
第九條
各實驗室設備管理員對儀器設備的管理職責
（一）參與相關儀器設備的採購，重點負責技術條款；
（二）負責本實驗室儀器設備帳目管理，保證儀器設備資產完整；
（三）負責本實驗室儀器設備使用管理及維修和技術改造工作；
（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；
（五）負責培訓本實驗室其他儀器設備操作人員（如教師和學生等），監督有關儀器設備現場使用。
第三章
儀器設備的分類與管理
第十條
儀器設備分為一般儀器設備和專用儀器設備。
一般儀器設備是指辦公和業務用通用設備、交通工具、通訊工具、傢俱等。專用儀器設備是指各種具有專門性能和專門用途的設備，包括各種儀器和機械設備、醫療器械、文體設備等。
第十一條
使用期限在一年以上，一般儀器設備單台價值在500元（含）以上，專用儀器設備單台價值在800元（含）以上，能獨立使用的教學、科研、生產及行政辦公儀器設備（含軟件），由學校統一建賬管理。其中，單台價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器設備為省管貴重儀器設備。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器設備為教育部管貴重儀器設備。貴重儀器設備的管理執行學校《貴重儀器設備管理細則》。
第十二條
一般儀器設備單台價值在500元以下，專用儀器設備單台價值在800元以下的，由使用單位統一建賬管理，並在實驗室與設備處備案。管理辦法執行學校《低值耐用品和易耗品管理辦法》。
第四章
實驗技術研究項目立項和管理
第十三條
學校鼓勵和支持教師和實驗技術人員自制教學科研儀器設備，具體辦法執行學校《實驗技術研究項目管理辦法》。
第五章
儀器設備的採購
第十四條
儀器設備採購辦法執行學校《儀器設備採購管理方法》。
第十五條
單價在5000元（含）以上的儀器設備，入庫前必須交有關技術資料（使用説明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與設備處統一存檔，使用時借閲。常用的資料可複印，交使用單位保管。
單價在5000元以下的儀器設備的有關技術資料（使用説明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。
第六章
儀器設備的使用管理
第十六條
實驗室與設備處應根據學校學科和專業發展需要，統一規劃實驗室建設，整合資源，優化配置，在充分進行分析論證的基礎上，經主管校長批准，可以對學校儀器設備資源統籌調配。
第十七條
使用單位負責儀器設備的具體使用管理。主要工作包括：
（一）制定各項實驗室及儀器設備現場使用管理制度，包括儀器設備安全操作規程等；建立儀器設備使用、維護和維修登記制度，並及時填寫使用手冊，存檔管理；
（二）建立和管理在用儀器設備及備（附）件的台賬及卡片；
（三）建立儀器設備管理責任人制度，做好儀器設備及備（附）件的領用管理；
（四）對儀器設備定期檢查，做好維護和保養工作；發生故障和事故要及時報告並申請維修；
（五）落實實驗室及儀器設備安全和環保措施；
（六）對操作人員進行技術業務和安全培訓及考核。第十八條
學校實驗室實行准入制度。實驗技術人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作設備，應瞭解儀器設備工作原理，掌握儀器設備安全操作規程，嚴格規範操作。
實驗過程中實驗技術人員要親臨現場。
第十九條
學校各單位之間借用儀器設備，必須填寫《儀器設備外借單》，經實驗室與設備處批准，辦理借用手續；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批准即可。
第二十條
學校儀器設備原則上不借予校外單位，以及校內自負盈虧經營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經濟建設和社會發展服務。開展對外服務必須保證國有資產的保值增值，執行學校有關規定。
第七章
儀器設備的故障報告與處理
第二十一條
由於器件的老化、元件失效、零件磨損以及產品自身品質缺陷致使設備在正常條件下工作時出現異常或不能工作視為故障。
第二十二條
故障的報告及處理程序
（一）故障發生後，操作人員應立即停止操作，並採取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向設備管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，設備管理員應立即填寫《儀器設備維修申請單》，經單位主管領導核實情況後，在48小時內報實驗室與設備處申請維修。
（二）不論設備故障大小，設備管理員都要如實填寫使用手冊。
第八章儀器設備的事故報告與處理
第二十三條
由於違章操作、工作環境不達標（電參數不符、潮濕、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設備損壞或功能消失應視為設備事故。
第二十四條
事故的報告及處理程序
（一）事故發生後，操作人員應立即停止操作，採取應急措施，避免事故擴大，保護現場，並立即向單位主管領導和實驗室與設備處報告。不得緩報和瞞報。設備管理員要如實填寫使用手冊。
（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及羣眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。
（三）實驗室與設備處應立即派人去現場瞭解情況，並組織專業技術人員分析事故原因。
（四）根據對事故的.調查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與設備處，實驗室與設備處簽署意見後報主管校長。
（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產意識，掌握安全生產知識，養成安全生產習慣。
第二十五條
設備事故的處理
（一）對於事故責任人的處理，應根據損失價值、造成後果和本人態度等依學校有關規定給予批評教育或行政處分。
（二）對於客觀反映事故情況並主動承擔責任的，經濟賠償從輕處理，職工責任者賠償30%的損失價值（除本條
（四）款規定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。
（三）對於有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現場、嫁禍於人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。
（四）對因工作需要並根據學校規定，職工個人領用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器設備發生丟失，賠償100%損失價值。
第九章
儀器設備的維修與處置
第二十六條
儀器設備的維修辦法執行學校《儀器設備維修管理方法》。第二十七條
儀器設備處置辦法執行學校《儀器設備處置管理方法》。
第十章
計算機軟件管理
第二十八條
計算機軟件的立項申請、審批、採購等參照儀器設備管理相關規定。
第二十九條
購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料：
（一）軟件產品著作權歸屬的有效證明材料；
（二）提供包括產品服務期間和升級費用等後續服務能力的説明或承諾材料。
第三十條
使用單位要保護好正版計算機軟件介質。原版計算機軟件母盤要專門歸檔管理，通常可借用複製盤。第三十一條
使用單位應嚴格執行《計算機軟件保護條例》規定。若利用軟件從事商業性技術開發或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關知識產權規定以及相關軟件買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟件合法版權，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。
第十一章
附則
第三十二條
學校各單位行政辦公儀器設備的管理參照本辦法。第三十三條
學校以前有關文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條
本辦法由實驗室與設備處負責解釋。
第三十五條
本辦法自公佈之日起施行，20xx年4月14日印發《華北航天工業學院儀器設備管理辦法》（華航院字[20xx]027號）同時廢止。
學問齋