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社團管理部工作計劃

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的社團管理部工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

社團管理部工作計劃

社團管理部工作計劃1

一、狠抓常規工作,完成制度建設到文化建設的順利過渡

在所有的社團工作中,常規工作是我們社團工作的主要部分,是培養和鍛鍊幹部的重要途徑,同時也是社團工作成果的重要體現。因此,對於常規工作,我們不能掉以輕心。不但要完成,而且要認真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成績。

制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發展,社團聯合會的各項制度已經基本完善,並已略顯成效。當然,這其中還存在很多不足。如:部分社團的制度建設嚴重不足,社團負責人沒有制度建設的意識,沒有一套規範的理論制度約束和引導社團幹部的工作等,這還需我們在貫徹、執行和引導的過程中不斷價錢和規範。

事實上,一個組織的健康成長,不光是要有一套完善的工作制度,還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底藴體現,也是一個團體發展潛力的核心體現。它能增強社團幹部的團結合作,提高社團幹部的文化素養和工作素質,增長社團成長潛力,改善社團的內部規劃,壯大社團的自身力量。

在文化建設上,我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面,以社團宗旨,社團核心理念,社團核心團隊結構三點來創造出社團文化核心,通過社團精品活動,社團特色活動,常規活動,網絡論壇等方面融入本社團文化元素,展現社團文化,建設共同的文化氛圍,使成員的積極性,主動性,創造性限度地得以發揮,從而產生歸屬感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面,以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜誌、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體,使廣大會員認同社團文化。

二、重視幹部隊伍的建設,由內而外壯大自我

幹部是社團的靈魂和基礎,是社團工作得以有序開展的有力保證。因此,幹部的吸收和培養,是社團力量壯大發展的前提和保障。為增強社團聯合會的生命力和發展潛力,我們將從下面三個方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量,預示着新的成長;新的成長,彰顯着新的生命活力。新干部的吸收是一個團體後續力量的必要準備,為了社團長遠發展,我們將大力注重新干部的發現和吸收,為此,在xx級新會員中,我們將加大宣傳力度,打造一個更寬更好的平台,積極開展選拔活動,培養新干部隊伍。

2、加大幹部的培養力度

幹部的培養是社團工作得以順利開展的重要保障,社團幹部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的幹部培訓,在相互瞭解中增強幹部的認知感悟能力,促進社聯和社團、社團和社團、幹部和幹部之間的交流。社聯、社團在建立良好交流的基礎上,開展人才交換機制,互相學習,取長補短。社團可以組織推選部分優秀幹部進入社聯,與社聯幹部一起為全院社團發展服務,進一步瞭解社聯,瞭解全院社團的發展趨勢。同時,我們也會照例下放幹部深入到社團第一線,為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機,建立起社團與社聯的長期人才交流機制,達到共同交流,共同學習,共同進步的目的。另外,我們也會多為幹部提供機會,鼓勵和激發幹部的工作積極性和主觀能動性,在實踐中發揮幹部,可能地做到人盡其才。

3、重視社聯、社團的換屆工作

換屆過程中,做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的.宣傳、知道、教育,換屆後也要進行必要的引帶、學習、交流。限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。

三、轉變職能,堅持以服務廣大同學為工作方向

長久以來,我們一直關注的一個工作重點是實現社聯工作職能的轉變,由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監督、管理四位一體的職能運行機制,我們的理念是源於社團、服務於社團,以在維護社團活動正常秩序的前提下,儘可能的為社團提供服務,將給各個社團的落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活,為廣大同學提供一個平台,鼓勵同學們培養課餘興趣愛好。而社聯是監督和引導社團開展活動的組織,最根本的宗旨和職能還是服務於廣大同學,為同學們營造一個輕鬆和諧的文化與娛樂共存的校園環境。也將一定把服務堅持到底!這是我們的信念!

四、規範社團機制,努力做到“四個完善”

社團機制的規範化,是提高社團活動質量的一個重要途徑。為此,我們將在牽制社團數量發展的同時,提高社團組織機構質量。數量化社團、質量化社團雙管齊下,打造出精品社團、品牌社團。在規範社團機制方面,我們將做到四個完善:

1、獎懲機制的完善

我們逐步規範社團幹部的工作行為,通過對錶現突出者進行表彰,樹立典型等方式來激勵社團幹部的工作激情。對錶現突出的優秀社團、個人進行表彰,並將此意見轉達學院有關部門,為學校“優秀社團”的評選提供建議和參考。另外,社聯將成立社團發展基金,獎勵那些優秀的社團負責人,扶持實力相對較弱的社團。而對於那些不作為,無作為和亂作為的社團,將採取停頓整改,更換社團負責人,撤銷社團等方式嚴懲,對社團違規現象一定嚴肅處理同時更希望各社團負責人負起責任,對本社團工作嚴格把關。

2、建議、監督、檢舉和諮詢機制的完善

社團聯合會各項工作應該做到公開、透明、公平、公正,通過網站、主席信箱、設立主席接待日、會員信息反饋調查等形式讓同學們提出建議、參與監督,並檢舉違規行為,加深同學們對社團聯合會工作的認識和了解。

3、工作程序的完善

為提高工作效率,減少失誤,本學期將簡化工作程序和完善工作程序要求,通過多種方式發放通知,常規社團工作責任到人等形式,加強廣大會長、會員對工作的全面認識和掌握。

4、網站建設的完善

網站建設是社聯今年的工作重點之一,我們將吸納相關方面的人才,建設社聯網站,並安排幹部與網站負責的同志合作專門負責網站的維護工作。我們將及時更新社聯的工作進展情況、社團活動情況、以及社聯章程、社聯各項規章條例、社聯各部門工作計劃,及時發表活動新聞稿件,建立網上論壇等。網站的完善能夠更好的宣傳我社聯,宣傳我院的社團文化,同時也能夠建立與其他高校社團的聯繫,讓更多的人理解我院的社團發展。

五、打造精品活動,實行社團化管理

學院社團發展至今,整體活動形勢已有一定的規範和模式,社聯組織工作也已經初具規模。今年,在活動版塊方面我們在原有工作的基礎上,我們又增添了像你文化藝術節等具有更深層意義的活動,相信這些活動的成功舉辦將會是社聯走上更高一層台階的標誌性事件。其次,精品活動也將成為本年度社團活動發展的重心,通過引進公司機制,項目化規劃,社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品,延續精品!

社團聯合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯成員的思想覺悟和理論水平,進一步加強我院學生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能,增強社團、社聯的凝聚力和戰鬥力。學院社團這個學生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

社團管理部工作計劃2

一、學期總體規劃

1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負責我們自管會的相關活動策劃,活動組織

2.由於成立時間較短,我們綜合管理部對於活動的策劃以及組織的經驗較少,且我們的工作規範性不足。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發揮好我們的職能,更好的組織和展開活動。

二、常規工作(此部分對本部門本職工作的具體規劃與實施)

1、我們部門本學期的常規工作:

a)參與大院自管會及分院團委下達的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節,期間一個月的活動時間

c)雅舍評比活動

d)配合其他部門開展的活動

2、工作任務:

a)本學期自管會活動的策劃和組織

b)借鑑其他學院自管會開展和組織活動的經驗,查找不足,更好地服務我們的職能。

c)開展與其他部門的交流

d)規範我們的工作,給後來者提供借鑑和參考。

3、工作要求

a)全心全意為同學服務的思想

b)認真務實的工作態度

c)與其他部門交流合作好

d)多總結,多規範我們的工作

三、特色工作(對本學期本部門所要舉辦活動的規劃)

十一月的宿舍文化巡禮節,期間一個月的活動時間,活動時間長、跨度大、任務艱鉅,這便需要我們部門協調好於其他部門的工作關係,更好的履行自己的職能,團結好本部門。

因此我們部門要做好工作安排,把工作分配好,做的每個成員都能做好自己的工作,進而完成我們部門的任務。

除此以外,因為活動時間長、跨度大、任務艱鉅,所以我們要與其他部門協調好,合作發揮各自部門的長處,團結一致把工作辦好。

最後佈置好常規工作,抓住工作的細節。

四、對各項工作實施的.戰略

對於本學期的工作,我們應該本着全心全意為同學服務的思想做好我們的工作,以認真務實的工作態度策劃和組織活動,與其他部門合作以便更好的實現我們的職能。

對於各項工作詳細安排:

1、十一月份運動會,參與其中,協調好於學生會其他部門的關係,協助學生會把工作做好。

2、十一月份宿舍文化巡禮節,精細策劃好其中的活動內容,想出新穎的項目,以爭取到大院的活動安排,活動期間做好活動的組織工作。

3、雅舍評比及其他常規活動,做好本職工作,不忘細節,爭取把每一個活動辦好。

社團管理部工作計劃3

提高自己的見識,社團不知不覺已經有半年的時間了這半年裏在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的能力。以後的工作中,一定會認真工作。把任務乾的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的面貌。

首先我們可以從社團部內部入手:

1、可以加強自身的建設。對各社團的負責人工作進行一次規範,這樣可以使社團部完善制度,規範管理。

2、可以增加一些獎罰制度。可以通過進行監督、評比、表彰。使各社團有競爭心,從而改變各團的懶散的情況。

3、豐富同學的課餘生活。但就目前所成立的這些社團對於校園來説是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們可以在完善現有社團的基礎上再組建一些新社團。如:心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。

4、推進民主化。可以將社團部公開化、透明化。互相監督,促進發展。

5、擴大宣傳範圍。以往我們更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年裏,我們可以通過網絡來擴大宣傳範圍及加深程度。如:貼圖及文字傳播,以及博客上發帖等進行宣傳,這都是很迅速,傳播面很廣的方式。

6、注意宣傳資料的收集和整理。如:多注意檔案的收集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來,需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

7、多與社團進行溝通。參與社團活動,對各個社團都有一定深度的瞭解,也便於幫助他們達到更好的宣傳效果,同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。

8、針對學校場地有限的'情況。需要提前的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提前部署,從而避免與教學發生衝突。

其次有幾個社團負責人為級學生,他們即將面臨畢業實習,如果沒有一個有責任,有能力並且熟悉其工作程序的人來接受管理,其社團將隨時面臨癱瘓,因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選,由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇並培養自己社團的接班人。

再者現在我們的社團之間明顯存在着一種詬病,那就是各個社團之間的聯繫不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。為解決這個問題,我們可以積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善於發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團的積極性。

同時新生的加入,也為社團的發展注入新的血液。在新生軍訓結束後可以組織進行大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中,各社團負責人可在課後活動時間在校道進行現場招募,這樣有利於廣大同學能直接、有效的瞭解各社團的具體情況,也可以做現場諮詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作,爭取納新工作能夠順利有序的完成。

以上是我的工作計劃。在今後我會在做好自己的同時,也積極吸取別人的意見和建議,使自己的工作經驗成熟,也使社會交往更加成熟。

總之,在社團部的工作中我會積極努力,把各項工作認真完成。取其精華,去其糟粕。創建秀、最出色的部門。我會努力貢獻自己的力量。社團部的以後,沒有,只有更好。

社團管理部工作計劃4

一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然後編制出所有工程項目報表,x後編制公司報表,x終將公司報表上報給總經理查閲並將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向税務局報税。與管轄區税務所進行聯繫和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

二、十月份月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機後,將記賬憑證打印出來並一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發放。

三、十月份月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢並作出與憑證。

2、進行本月工資的'計提。

3、進行本月固定資產折舊的計提。

4、期末成本收入的結轉。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關部門做好工作。

社團管理部工作計劃5

一、社團文化建設

社團文化代表着的素質,是社團發展的內在動力和精神支柱。社團加強社團學院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內化,引導各社團成員圍繞一個方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產生共鳴,從而以服務學生為目的,樹立優良形象,即增強理學院在學校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關係並有機結合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個良好的社團形象,提高社團的信譽,而且社團文化還能擴散到整個校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調動他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。

加強社團文化,制定規章制度,實行規範化管理。經三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力根據以上分析,結合現實情況,提出以下思路:

(一)各學生團體的計劃。有計劃有目標,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。以調動思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。

(二)加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互瞭解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗。如,舉辦社團內部等活動,思想彙報定期舉辦內部交流會。

(三)社團管理部是一個管理部門,要加強與各個社團會長聯繫,提升管理技能,和諧共上。

(四)促進各個社團的交流,團結所有社團力量加強擴大學院社團的影響力。

(五)加強社團工作和理學院工作的協調聯繫,避免二者脱節,保持其相輔相成的關係。

(六)提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。如:

1、定點定時開展正常的常規活動,並且通過。

2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。並要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業協會通過面試選用德才兼備的人;評估時,也要參照他們的道德表現,全方位評價。

二、社團機制建設

加強學生團體機制建設,樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。各社團必須對自己的付出努力,做到言出必行。在社團活動中,限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣,對成員要樹立服務的思想,將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發展主要依靠其內部的機制注重社團凝聚力的培養,使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。讓個體在工作中限度的發揮潛力。基於此,我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團,並提出以下方案:

1、嚴格審批制度。在社團審批成立時,要嚴格准入條件。比如,是否有科學規範的社團宗旨,比如,是否有科學規範的社團宗旨發起人的人數限定及其綜合素質,指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立後能夠正常運轉,增進社團的吸引力和凝聚力。

2、完成學院各社團的註冊,招新等事項的安排,加強以及監督各個社團內的工作交接,管理和整頓。

3、發展和號召理學院的同學們組織新建新穎的,有學院特色的社團。

4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協助完成活動。

5、審核、考評學生社團上一期的工作,並積極的佈置下學期的活動計劃。參比每一屆社團幹部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創先爭優者,並對其工作提出發展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對錶現好的社團及個人,要加以表彰;對社團活動落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,並指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發社團成員的積極性與鬥志,提高社團的活力與凝聚力。

三、社團網絡化建設。

在人文學院“學習型研究型”團委、學生會建設的大背景下,社團部必須緊跟其步伐,加快推進人文學院社團網絡化建設。具體包括鹿鳴學堂博客圈、學院網站建設、社團部以及各社團的博客建設。

在網絡化的日常維護方面,做到兩個“及時”:①要及時上傳資料,保證社團動態的.及時更新;②做好與編輯部的溝通交流與合作,及時將通訊照片發表與博客、博客圈,真正實現網絡化工作學習。

四、開展一系列特色活動。

1、主要活動;有關上學期就想開展的“人文社團文化節”(該活動是為了展示精品社團的風采,弘揚校園文化)積極落實開展。

2、其他活動:如開展反響不錯的社團培訓系列活動、社團之星評比活動等。

五、推進社團的活動常規化與制度規範化建設。

做好對各個院級社團的管理工作,大力支持和幫助社團活動的開展,有效促進社團活動常規化;積極創新和完善社團管理方式,大力推進各個社團(尤其是成立時間最短的藝術團)的各項制度的完善和規範化發展的工作。同時要做好新社團的創建工作,並結合我院實際,在下學期積極引導建立新的社團,以豐富校園社團文化。

六、加強各個社團之間借鑑與交流,從而促進相互間的發展。

就學院內部而言,各社團發展的情況是不同的,因此有必要做好各社團之間的交流、協調工作,每月定期召開會長理事會議,相互交流經驗心得;

就學校整體而言,積極開展與兄弟學院的交流工作,定期組織學院各社團會長理事到兄弟學院參觀學習,不斷提高社團工作水品,促進社團整體發展。

七、做好與新生的溝通交流工作

充分準備相應的與社團相關的內容進行講解説明,例如對“社團學分”作合理明晰的解釋等,幫助新生更好地理解與選擇相應的社團。該形式可以在新老生交流會上簡短開展。

社團管理部工作計劃6

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定二00六年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統計局二00六年財務工作要點,並將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節流,為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠佔挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規定,按月落實到科室,定期公佈。

9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其餘開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務管理制度,在反覆徵求職工意見的`基礎上,由局黨組決定後,堅決執行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。

5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規範化並達標升級。

6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法

(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

(二)對縣區的財務工作,按以下考核辦法執行。

1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公佈。

2、年報必須在規定的時間內報送,凡不在規定時間報送的一律視為遲報,並按考核辦法扣分。

3、在內審、財務檢查中,發現財務基礎工作不紮實,帳務處理不規範的縣區,按考核辦法扣分。

出納新年工作計劃

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規範現金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育),學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望:

1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以後能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間儘快把日語學好。

社團管理部工作計劃7

社團基本上是由學生自發形成的一種自我教育、自我管理和自我服務的學生組織,在管理社團方面面將結合當前理學院的社團發展的現狀,並在與上任的社團管理交接瞭解到:

1、當前社團凝聚力現狀,和各社團人員組成情況(心理協會人員較少);

2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經驗,幹部在舉辦活動時違背了社團宗旨;

3、其次一些社團活動不能按期完成,部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛鍊自己的能力;

4、會員能參與的活動較少,社團不能實現自己承諾,導致部分會員失去了對社團的信任。為讓理學院學生社團已成為校園文化的重要組成部分,在學校樹立理學院嶄新形象,優化成才環境,提學生素質方面發揮了很大作用。經過社團管理部管理人員 (李明 謝永強 楊佳輝)討論並提出提出加強理學院學生社團建設的一些思路,以此提高學生社團的凝聚力,更好的為理學院及昆工服務。

一、社團文化建設

社團文化代表着的素質,是社團發展的內在動力和精神支柱。社團加強社團學院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內化,引導各社團成員圍繞一個方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產生共鳴,從而以服務學生為目的,樹立優良形象,即增強理學院在學校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關係並有機結合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個良好的社團形象,提高社團的信譽,而且社團文化還能擴散到整個校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調動他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。

加強社團文化,制定規章制度,實行規範化管理。經三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力 根據以上分析,結合現實情況,提出以下思路:

(一)、各學生團體的計劃 。有計劃有目標,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。以調動思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。

(二)、加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互瞭解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗。 如,舉辦社團內部等活動,

定期舉辦內部交流會。

(三)、社團管理部是一個管理部門,要加強與各個社團會長聯繫,提升管理技能,和諧共上。

(四)、促進各個社團的交流,團結所有社團力量加強擴大學院社團的影響力。

(五)、加強社團工作和理學院工作的協調聯繫,避免二者脱節,保持其相輔相成的關係。

(六)、提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。如:

1、定點定時開展正常的常規活動,並且通過。

2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。並要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業協會通過面試選用德才兼備的人;評估時,也要參照他們的道德表現,全方位評價。

二、社團機制建設

加強學生團體機制建設,樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。各社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣,對成員要樹立服務的思想,將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養,使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發揮潛力。基於此,我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團,並提出以下方案:

(一)常規管理

1、嚴格審批制度。在社團審批成立時,要嚴格准入條件。比如,是否有科學規範的社團宗旨,比如,是否有科學規範的社團宗旨發起人的人數限定及其綜合素質,指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立後能夠正常運轉,增進社團的吸引力和凝聚力。

2、完成學院各社團的註冊,招新等事項的安排,加強以及監督各個社團內的工作交接,管理和整頓。

3、發展和號召理學院的同學們組織新建新穎的,有學院特色的社團。

4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協助完成活動。

5、審核、考評學生社團上一期的工作,並積極的佈置下學期的活動計劃。、參比每一屆社團幹部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創先爭優者,並對其工作提出發展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對錶現好的社團及個人,要加以表彰;對社團活動落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,並指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發社團成員的積極性與鬥志,提高社團的活力與凝聚力。

(二)社團內部管理

1、在召新工作人員時,加大責任感方面的測試力度,選用德才兼備的人;新工作人員培訓時,加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓力度;業績評估時,也要參照他們的活動積極性表現,全方位評價。

2、確定一個清晰、持久、為學生服務的目標。社團要確立一個清晰、持久、為學生服務的目標,包括長遠目標和近期目標。不但如此,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。以調動他們的思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。

3、共同願景要與成員願景相結合。每一個社團成員進入社團,他究竟想得到什麼?所以,要鼓勵成員提出他們自己的願景。只有當社團成員真正共有願景時,這個願景才會緊緊的將社團成員結合在一起,才會提高社團的凝聚力。恢復協會的信譽度,恢復協會成員對協會的信心。協調好社團管理與各社團成員之間關係,需要我們在這方面多下功夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機會參加並在在活動中發揮作用,爭取到團委的支持,搞活動的同時也想着為學院做宣傳,再有就是能和學校活動掛邊的活動就儘量參與。

(三)社團誠信建設

樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。並以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互瞭解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗,增進感情,共同提高。培養社團成員的團結協作意識。團結協作不是將幾個人的力量相加,而是使社團力量成數倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。

會長和部長,部長和幹事多多交流,把QQ羣充分利用起來,並建立自己的網絡平台,把社團宣傳作好,讓社團成員都對社團的活動和存在的問題有充分的瞭解,最終使他們回到社團中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達自己意願的機會,併為他們提供儘量多的培訓,比如參加so—rock的音樂培訓和內部的活動,主動關心社團的發展。

三 、社團職能建設

由於工作計劃不能按時保質完成,監督體制不夠健全,雖然協會內部有管理的章程,但是落實不夠。幫助他們進一步完善其內部的規章制度,提高社團成員的活動積極性和工作質量。並且部分活動負責人缺少經驗,不知道怎麼來做好計劃和活動,社團的`魅力在於活動,面對當前活動質量不高的情況。因此、經三人討論對社團進行職能建設:社團內部建立組織和社團成員的個人職能定位。

一個社團就像一個人體,組織機構是他的骨架,支撐他的重量,規章制度是他的血液,使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團的核心,並健全這個社團的機構,然後一起確立社團的理念、價值觀、目標,在各個社團內部建立組織,設立並在各社團內選出組,幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神,打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關係,不能一味進行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性。總的原則是,用制度來規範社團成員的行為, 用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的,興趣是社團的紐帶,把大家連接在一起。(如: so –rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團管理人員,在建立內部組織是注重:同學的特長是什麼,有什麼興趣愛好,性格如何,對同學不瞭解。

定期對社團成員開會或培訓,社團最重要的是做好自己的定位,是專業社團還是活動類社團,專業社團以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當然也可以把兩者結合起來。

關於組織機構,一般包括社長,副社長,內務和外務,內務又可以分為組織部、策劃部,外務可以分為宣傳部、外聯部等,當然,如《藝術團》 相似的社團,靈活度相當大,橫向和縱向結合,可以靈活職位制.社團具備了一個指導老師、一個社長、一羣骨幹、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然後開展活動,至於開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什麼。社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學的特長是什麼,有什麼興趣愛好,性格如何,對同學不瞭解,從而使社團成員團結協作能力不足. 因此、對社團成員 資源優化配備對各社團成員實施責任制和職能制.(先了解運作模式)

初步擬定:1、修訂協會管理章程,負責人加強對計劃的控制。2、讓計劃存活下去的關鍵——控制計劃3、組建項目小組——明確哪些人要幹活、培訓——告訴他們如何幹活、 明確每個人的角色、任務和相互關係——別想踢皮球4、實施時間表和實施標準——不給他們一點可以鑽的空子5、檢查時間表和實施標準、 獎懲方法6、社長對項目主要成員進行必要的培訓,明確他們各自的任務,並進行有效監督。

希望在大家共同努力之下,管理好、運作好理學院社團!!!!!

謝謝大家支持!!!!!!

社團管理部工作計劃8

一、做好常規工作。

1、完善社團部的各項制度,包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度。

2、做好院級各社團的日常工作,包括其常規活動簽到、每月活動策劃書成果冊、工作資料的上交、活動抵充晚自習、會員證的製作等。

3、定期更新社團部博客,讓社團動態一目瞭然。

4、借鑑辦公室“每週記事”的形式,編寫每週社團快訊,促進各個社團對近期動態的瞭解,通過各個社團活動之間的相互借鑑學習,積極創新內容與形式,從而增進社團活動的豐富性。

5、社團部長期資料的收集、存檔與整理。

6、嘗試成立社團理事會作為在社團部直接領導下的社團自治機構,由其負責學院日常的社團工作。

二、社團網絡化建設。

在人文學院“學習型研究型”團委、學生會建設的大背景下,社團部必須緊跟其步伐,加快推進人文學院社團網絡化建設。具體包括鹿鳴學堂博客圈、學院網站建設、社團部以及各社團的博客建設。

在網絡化的日常維護方面,做到兩個“及時”:①要及時上傳最新資料,保證社團動態的及時更新;②做好與編輯部的溝通交流與合作,及時將通訊照片發表與博客、博客圈,真正實現網絡化工作學習。

三、開展一系列特色活動。

1、主要活動;有關上學期就想開展的“人文社團文化節”(該活動是為了展示精品社團的風采,弘揚校園文化)積極落實開展。

2、其他活動:如開展反響不錯的社團培訓系列活動、社團之星評比活動等。

四、推進社團的活動常規化與制度規範化建設。

做好對各個院級社團的管理工作,大力支持和幫助社團活動的開展,有效促進社團活動常規化;積極創新和完善社團管理方式,大力推進各個社團(尤其是成立時間最短的藝術團)的各項制度的完善和規範化發展的'工作。同時要做好新社團的創建工作,並結合我院實際,在下學期積極引導建立新的社團,以豐富校園社團文化。

五、加強各個社團之間借鑑與交流,從而促進相互間的發展。

就學院內部而言,各社團發展的情況是不同的,因此有必要做好各社團之間的交流、協調工作,每月定期召開會長理事會議,相互交流經驗心得;

就學校整體而言,積極開展與兄弟學院的交流工作,定期組織學院各社團會長理事到兄弟學院參觀學習,不斷提高社團工作水品,促進社團整體發展。

六、做好與新生的溝通交流工作。

充分準備相應的與社團相關的內容進行講解説明,例如對“社團學分”作合理明晰的解釋等,幫助新生更好地理解與選擇相應的社團。該形式可以在新老生交流會上簡短開展。