時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的半年工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年以來，在區委區政府的領導和關心下，我局通過開展市容衞生整治、加強執法監督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作，促進城市管理各項工作有序開展，現將有關情況彙報如下。
一、工作開展情況
（一）市容市貌實現新氣象
20xx年，我局緊緊圍繞“城市管理標杆”的工作目標，通過建立健全三級考評的監督體制的手段，狠抓日常管理工作，紮實有效地開展了全區市容環境衞生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾（含中轉站）10萬噸。二是積極配合完成區揚塵整治、“四城聯創”、“創均”等多項工作。三是重點跟進我區中心工作，切實開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環境衞生保障工作，使市民體驗到良好的城市環境。四是健全三級考評監督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評，檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評，協助人大辦開展了第一季度的區級考評。
（二）嚴格抓好執法監督
今年來，我局從嚴從細，依法依規抓好執法監督工作。一是嚴格規範案件審查，抓好案卷製作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規劃類400份，市容類39份，確保案卷製作準確規範。三是開展現場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉村違法建設立案情況、打擊各鄉鎮燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業務培訓，組織執法人員進行相關法律法規培訓2次，切實提高執法隊伍的業務素質。五是細心接訪、應訴答覆相關行政複議、案件。今年來共接待來電來訪羣眾160人次，當事人陳述申辯69人次，應訴城市規劃強制案件1個，答覆行政複議申請4個。
（三）認真落實基礎設施管理工作
為使我區市政設施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強對轄區內市政設施的日常巡查，做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個，向市政局申請協調解決公廁問題4處，與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流，充分了解問題並及時向市市政局報告並對各街道進行施工。三是充分配合區政府收集關於縣域經濟考核中需提供的部分數據，協助解決市長熱線1個。
（四）積極推進燃氣管理工作
我局本着“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規章制度，為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組，針對轄區內存在無證經營“黑點”情況，採取地毯式的排查方式，對轄區內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份，共對無證經營點發“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前，共開展燃氣安全生產大檢查4次，檢查9個鎮(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店)，共檢查站點36個次，出動車輛5次、人員33多人次，實現全區燃氣安全生產“零”事故。
（五）精準扶貧工作持續跟進
我局緊緊圍繞“創產增收”的目標，採取多項措施發展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃，30多名國中生申請駐校補貼，3名高校生申請國家助學金，貧困户家庭成員100%落實農村醫療保險，配合村委組織一次大規模農業技術培訓，鼓勵貧困户貸款擴大農業種植養殖規模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規模，為貧困村發展提供保障。三是認真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯繫人進村入户開展幫扶工作，為貧困户解決生產、生活上的`困難。四是研究部署村集體經濟發展，多次組織駐村幹部召開經濟發展研討會，研究黑山羊養殖、山地出租、光伏發電等村集體經濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉村扶貧旅遊點。
二、下一步工作計劃
（一）攻克市容整治難點
一是建立健全市容環衞責任區制度，加快市容和環境衞生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度，切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規範攤點管理工作。充分學習借鑑外地先進管理經驗和行之有效的做法，全面總結我區攤點管理經驗，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據城市管理的需要和人民羣眾的願望，積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。
（二）打造市容市貌新亮點
推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示範，結合文化城市改造理念，推進髒破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實現城市品位的全面提升。
（三）全面提升執法隊伍素質
進一步對城管執法隊伍建設提出整改意見，從業務知識、法律法規知識、執法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監督，確保執法隊伍的素質全面提升，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊伍。
（四）跟蹤扶貧增收工作
在完成脱貧基礎上，繼續做好跟蹤跟進服務，包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規模，展開宣傳，幫助更多貧困户加入到蔬菜合作社中去並加快建成鄉村公共服務中心。
本學期，在思政體衞科工作要點和學校工作整體思路的指導下，我們學校德育將圍繞“一個核心，六大行動”來開展各項工作。“一個核心”就是“立德樹人”，這是教育的本質，也是我們始終要堅持的核心，圍繞這一核心，我們將推進六大行動，分別是文明禮儀、傳統文化、陽光體育、心理健康、實踐體驗、家校共育。下面，我圍繞這六個方面進行簡要的説明和一些具體工作的佈置。
一、文明禮儀
區教育局將在今年以開展首屆“文明校園”、“最美少年”的評選為抓手，以xx區文明校園創建實施方案為標準，切實加強文明禮儀養成教育，引導學生知禮儀，學禮儀，行禮儀，養成良好的品格和行為習慣，順利迎接7月份的全國文明城最終測評。圍繞教育局文明校園工作的要求和部署，本學期我們重點抓好兩項工作，一是校園衞生，二是文明用語。校園衞生這方面做到三點：
1、堅持一日三清掃，課間常保持
2、做好監督檢查，每週三例行檢查，平時不定時抽查3、這學期將依託校訊通、小廣播站等方式及時總結，表揚先進。文明用語方面我們孩子們做的比較好，但是也有部分學生講話粗魯，所以我們將從兩方面進行引導，一是充分利用我們的班隊會，二是早晨開設朗讀者欄目，通過文質兼美的文章來引導學生説文明語做文明人。班隊會內容主任下來後會跟各班下發，朗讀者欄目下週我們開播，各班學生輪流進行，具體工作會跟相關班級和老師具體溝通。在重點抓好校園衞生和文明用語之外，我們對常規工作也不能放鬆，比如路隊，這是規範和訓練學生行為養成的重要舉措，也是班級和學校的形象工程，希望老師們要始終高度重視路隊管理，必須整好隊帶隊出來；還有課間操，各班聽到音樂聲後抓緊時間下樓整隊，我們提高速度和整齊度，降低分貝和噪音。所有措施的落實都要藉助於我們全體老師的辛勤付出，特別是班主任老師們，希望大家按着我們的要求佈置好，監督好，勤説多講，下大力度提升校園潔淨度，創建文明校園。
二、傳統文化
從國家的重視程度到我們區域的.推進力度，應該説從今年開始傳統文化將是學校工作的一塊重點，今年的思政體衞科佈置會就是分兩塊進行的，第一塊是工作解讀和佈置，第二塊就是成立了xx區中華傳統文化促進會，我們全區的學校都要參與進來，探索傳統文化與家校共育的xx生命教育模式。我們學校這學期在推進傳統文化這方面的工作思路是：結合教學工作的讀書月舉行詩詞會，結合文明禮儀養成的朗讀者，結合選修課和社團活動（比如這週一早晨升旗儀式進行展示的古箏社團），結合節日課程（例如二月二、端午等），以優秀的中華傳統文化來濡染學生，六一前夕我們將進行學生社團展示。
三、陽光體育
學校層面我們重點通過一操（課間操）、一節（體育節）、一項目（人人都有體育項目）來進行，下週開始我們將學習一套新的自編操，體育節我們將進行全校的隊列廣播操展示、一至三年級的趣味運動會，四至六年級的競技運動會，以及六年級籃球賽。一項目我們確定的是跳繩，還要將跳繩進行下去。
區域層面，今年體育比賽項目比較多，三月底的春季運動會，現在體育組也是利用早晨和下午的時間一直在抓緊訓練，同時今年我們還承擔了區春運會開幕式的表演任務，音樂組的幾個老師也是緊鑼密鼓的在進行編排。除了春運會外，今年區域還有籃球、排球的比賽，三月中旬就將組建男女生的籃球、排球隊，進行訓練，籃球隊力爭比去年的名次要前進，排球是第一年組隊參加，力爭有成績有突破。
四、心理健康
五月份是我們的心理健康月，結合區裏的相關活動安排，我們在五月份將參加區心理劇評比、將結合區域的健康班級展示來召開我們學校的首屆班主任節，通過健康班級展示、班主任管理論壇、隊課展示等版塊來展示我們自己的成果，提高班主任的幸福指數和專業素養。
五、實踐體驗
我們重點通過德育課程引導學生進行實踐體驗，這學期，我們將開展一年級的入隊課程、六年級的畢業課程、五年級的清明課程，以及我們傳統的校園吉尼斯、學生社會實踐活動等。
六、家校共育
家校共育工作一直是我們堅持和追求的，我們老師們在這塊做了大量的工作，積累了很多經驗，去年12月份我們也成功召開了第一屆家長節，通過專家引領、家長課堂、家委會工作交流、頒獎典禮等進一步加強了家校溝通與合作，取得了較為理想的效果。今年我們家校共育工作將在去原來的基礎上，努力落實“五個一”行動，即：一校（新家長學校），我們將在三月份啟動新家長學校，通過與更高層次的專家或平台合作，引導家長會做家長，做好家長；一課（家長課堂），我們還要堅持充分的利用家長資源，要求我們每班每學期至少開展一次家長課堂，並留好相關資料；一日（家長開放日），這學期我們在下週安排了六年級質量監測的專題家長會暨家長開放日，其他年級的家長會暨家長開放日我們安排在四月下旬統一召開，我們希望通過開放打開我們的思路和校門，相互瞭解和促進；一節（家長節），年末我們召開第二屆家長節；一會（家委會），各班現在的家委會已經建立並健全了，重要的是充分借力家委會的能量，管理好、利用好家委會這個組織，實現教育合力，同時這學期我們也將招募家長志願者，做好家長值周等工作。
其他工作：
1、教師社團：為了豐富大家的校園生活，強身健體，我們將於下週四下午4：00——5：00開展每週一次的保健球社團活動，請老師們提前做好準備，踴躍參加。
2、紅領巾獻禮、聽説讀寫：校歷上5月份還有紅領巾
獻禮活動，這是一個區級活動，我們聽通知開展相關工作；聽説讀寫比賽，我們按照往年慣例進行，具體工作再做佈置。
最後，重點説安全：
關於安全，應該説我們每次會都要説，為的就是讓大家時時刻刻“警鐘長鳴，常抓不懈”，因為這是懸在我們頭頂的一把刀，講多少都不為過。
關於安全，重點強調兩個內容：
第一個內容，是原則。我們一定要堅持“誰的安全崗誰負責，誰的課堂誰負責”的原則。
堅決做到——放在心上，掛在嘴上，落在紙上。
放在心上：就是要高度重視，牢記“一崗雙責”。這個時段、這節課、這個地點。
掛在嘴上：天天講，遇見新情況就講，發現隱患就講。
落在紙上：一定要把我們講的、強調的，記在安全記錄本上，盡力做到最好。
基於上述情況，強調幾點：
1、安全記錄要保存。安全日誌、安全校訊通、微信等，要留存好記錄。同時，安全記錄要記規範，上學期我們跟所有班主任老師統一過，應到學生、實到學生、缺勤學生及原因，等等都要詳細記錄。
2、安全回執要收全。（發了沒收全，工作不到位。）
3、學生的一切活動，一切安排——一定要做到：一切行動聽指揮，不許擅做主張。
第二個內容，提示幾點安全問題：
1、班主任老師強調學生不允許帶危險物品和玩具來學校。
2、下完操後，各班一定要按順序走着回班，班主任必須走在隊伍最前面，控制好速度和紀律，觀察和處理好學生情況，一樓樓口的安全負責人我們今年做了調整，：北一樓1.1班門口仝景，中一樓1.4班門口宋靜霞，南一樓2.3班門口封雪燕，這三位老師在每天下操之前要提前到崗，控制、疏散和處理學生行進過程中的各種情況。體育組整體掌握協調學生隊伍情況，務必保證學生安全。
3、本學期安全疏散演習方案會前已經下發，我們初步計劃在下週四16日上午進行本學期的安全疏散演習，具體工作我們在舉行安全疏散活動之前再做詳細布置。
以上對這學期的教育工作做了簡單的梳理和説明，相信在我們全體教師的共同努力和協作下，在我們各學科各組長的帶領下，我們會逐項進行，穩步推進，圓滿完成。
根據我行20x年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在200x年的工作主要從三個方面着手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓櫃員業務素質以提高我行的服務水平與風險防範能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20x年的工作計劃：
一、加強內控制度建設，防範風險的發生。隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題並解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民
幣結算業務的管理；組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理；負責人民幣結算中間業務的收入；負責綜合業務系統參數表的統一管理；負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷燬的管理；負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷燬工作；負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，並落實專人負責，發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的`二次發生。
二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前台臨櫃人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：
1、繼續執行櫃員績效考核機制，經過20x年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20x年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的櫃員參加到這個考核中來，以提高櫃員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨櫃人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵，以促進櫃員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
三、加強業務培訓，提高臨櫃人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，最後就是在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
學問齋