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【精華】年度管理工作計劃四篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:4.47K

光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編收集整理的年度管理工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

【精華】年度管理工作計劃四篇

年度管理工作計劃 篇1

20xx年,是公司實現第二次跨越式發展的關鍵一年,為實現這一目標,根據集團公司工作會議精神,結合我公司經營和發展實際,提出綜合管理與法律事務基本工作思路:

一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口,健全和完善各項規章制度,提高企業標準化管理水平。

初步工作安排:

(一)、進一步統一思想,加大體系建設工作力度。

由於公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由於機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須於6月30日前完成內控體系建設工作,並正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須於9月份完成,並將於四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統一思想。

2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業績考核範圍,嚴格檢查,認真兑現,確保各項貫標工作任務順利完成。

3、健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

(二)、深化培訓,加強現場指導。

從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現場指導:

1、貫標骨幹的培訓。在體系試運行後、符合性審核前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養一批懂標準、會審核的骨幹,為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨幹進行重點培養,組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。

2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。

3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成後的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦採取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

(三)、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規章制度。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

2、統籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程説明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

3、以體系文件為基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規章制度體系和管理機制。

(四)、狠抓體系運行,開展內部審核和管理評審,規範體系運作。

體系建立是基礎,規範運作是關鍵。在體系試運行一段時間後,開展內控體系跟單位作業測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發現體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,並開展一次管理評審,系統總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行後,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油闆闆的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

二、繼續加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事後處理為超前預防,充分運用法律手段防範和化解經營風險。

初步工作安排:

(一)、理順法律事務管理的各種工作關係和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規範化。同時,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業務方面的管理制度,但這些制度制定之後一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經不能適應公司經營管理工作快速發展的現實,急待修改和完善。

2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。

4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架,各地區公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據股份公司的整體安排進度進行。

(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規範合同管理流程,繼續加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會籤、統計、分析等日常性工作。

1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術諮詢合同、委託律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求於每月的5日以前把上個月的'合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。

3、規範採購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序並嚴格執行,降低企業的生產經營成本,提高企業的經濟效益。

4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區的工商部門聯繫,開展“重合同、守信用”單位創建活動,既要重視創建過程,也要重視創建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。

5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統運行等方面內容。

(三)、繼續加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執行效率,積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監督體系,保證合同的全程監控。

1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件,主動採取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取儘快結案。

2、加強對糾紛案件發生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發生的每一起案件進行總結分析,查找案件發生的原因,總結經驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

3、加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控,加強對案件源、風險源和當年新發生案件的分析,尋求案件發生的規律和特點,主動採取預防措施,實現從事後處理向事前控制轉變。

(四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業祕密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。

1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。

2、配合公司網絡建設快速發展的實際情況,加大力度做好雲南地區新開加油站的工商登記工作。

(五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

1、利用公司站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例説法”、“最新法律法規”、“銷售企業常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

2、提高公司各級領導幹部的法律素養,要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規,對各級領導進行法治教育。

3、邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防範刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防範意識和法律意識。

4、以普法競賽的方式在全公司範圍內開展一次較大規模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中佈置,四季度以測試題的形式在全公司範圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。

(六)、加強隊伍建設,提高法律人員的整體素質。

1、要保持法律工作人員的相對穩定,在調整法律工作人員之前,需徵得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。

2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業法律顧問資格;要熟悉企業經營管理情況和相關業務流程。

3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流,實現資源共享,促進管理水平不斷提高。

三、以體系內審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

初步工作安排:

在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日常考核掛鈎。經一段時間運行後,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經充分討論後,形成整體目標考核體系,確定考核辦法, 制定目標管理與績效考核的配套激勵和監督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改後形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發,思考今年的工作,並提出修改意見。

年度管理工作計劃 篇2

總體工作仼務和目標是,如期如質如量完善20xx年度的各項重點工程和小農水建設工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設管理,擴大推進小農水項目的落實和實施,認真執行積極配合鎮黨委政府以及縣水務局佈置的各項工作,促進青山鋪鎮水務建設再上新台階,為建設美麗青山鋪鎮打下堅實的基礎,具體工作計劃如下;

20xx年2月一3月

① 安排實施20xx年度第2批小農水計劃。

② 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮3處節水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設。

③ 聯繫設計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設計,繼續組織梅數污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預案,做好進入汛期的前期準備工作。

20xx年4月——5月:

① 完成第2批小農水初驗工作。

② 完成的設計項目進行立項申請。

③ 落實防汛工作。

④ 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調度水源,對今年的旱情做好充分的準備。

20xx年6月——9月:

① 抓緊重點工程的掃尾工作。

② 購置測量儀器,對全鎮的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數據精準。(請黨委、政府支持購置資金)

③ 做好抗旱的準備工作。

④ 20xxXX縣農村小型河道改造項目青山鋪境內青洪河河道改造做好前期工作。

20xx年10月——12月:

① 對已經批准的立項項目進行實施。

② 冬修水利工作(包括水務局安排的各項計劃、各村自主自發修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)

為認真抓好冬季農業生產,確保今年農業生產目標任務的全面完成,實現農業增效、農民增收,完XX縣委、縣政府、縣農業局下達給我鎮冬季農業生產的目標任務,結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產方案》要求,根據我鎮實際,制定實施方案如下:

一、提高認識,增強抓好冬季農業生產責任感

冬季農業生產是防災減災的重要舉措,也是現代農業可持續發展的必然要求。把冬季農業生產納入我鎮經濟社會發展大局,並以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業生產工作。

二、加強領導,確保我鎮冬季農業生產任務全面完成

1、成立冬季農業生產工作領導小組,專抓專管,任務到村組,責任到人,鎮、村、組層層落實,確保任務順利完成。果園鎮冬季農業生產工作領導小組組成如下:

組 長:覃 芳

副組長:周 賓

成員單位:農業綜合服務中心、財政所、各村(居)委會

2、辦好示範點,以點帶面,促進大面積均衡增產。

(1)目標任務:今年全鎮冬季農業生產涉及9個村(社區),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆麪積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

(2)打造冬季油菜種植示範點。為提高廣大農户種植積極性,確保種植效果,我鎮重點打造面積約500畝的示範點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主幹道沿線,示範點以油菜種植為主,由轄區村(社區)負責組織翻耕,農業綜合服務中心負責供種及提供技術支持,農户自行播種管理,以此促進和帶動冬季農業生產積極性,實現大面積均衡增產。

(3)強化考核。冬季油菜種植示範點的建設將納入鎮對村農業考核指標,由鎮冬季農業生產工作領導領導小組組織農辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區)給予一定資金補助。

三、技術到位,切實提高秋冬季農業生產的質量和產量

(一)早作準備,明確任務。要求各村(社區)做好宣傳發動工作,抓住時機發動羣眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閒置,及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的`準備,適時播種,育苗和移栽。

(二)推廣糧、油、菜、肥作物優良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產時令菜品為主。

(三)推廣高效種植模式和先進實用技術,實現單位面積產量和效益同步提高。我鎮採取稻田以稻-油結合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術,科學施用生態有機肥技術,化學除草與調控技術;綠肥推廣以紫雲英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿蔔)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產廣泛宣傳規模化栽培,推廣使用生物有機肥藥,並全面推廣生態綠色標準化生產技術。

農業局年度農村經營管理工作要點

20xx年農村經營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉要素市場一體化為根本目的,按照改革創新添活力、規範提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規範化建設和加快農村土地規模流轉的目標任務,牢牢抓住創新規模經營管理體制這條主線,着力擴大農村集體資產產權制度改革成果,着力深化股改地改成果應用,着力實施“加快推進農業現代化三年行動計劃”,加大農民羣眾合法權益保障力度,加大農經管理規範化建設力度,加快構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福温州”作出新的更大貢獻。

一、加強農村土地承包管理和服務,推進農村土地規模流轉

堅持集體所有權和農户承包權權屬不變的前提下,按照“依法、自願、有償”的原則,加快土地規模流轉,進一步推行經營權“定量不定位”管理,重點鼓勵引導整村(社)流轉。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉100個,新增家庭承包經營耕地流轉面積10萬畝以上;全力實現新增20畝以上家庭承包地規模流轉率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結各地經驗基礎上,及時召開農村土地規模流轉現場推進會。各地要制定任務進度時間表和分階段驗收計劃,全市於第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

(一)夯實村土地合作社規範化建設基礎。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規範村土地合作社運行機制,健全內部利益分配機制。加強農村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農民承包土地的各項權利。開展土地承包關係保持穩定並長久不變具體實現形式、完善農村土地承包經營權權能等研究。

(二)全面推進農村土地承包經營權登記工作。以農村土地承包經營權的物權化管理為目標,深化完善農村土地二輪承包關係。在認真總結登記試點經驗基礎上,研究提出全面開展農村土地承包經營權登記工作的意見,規劃進度、明確政策、落實經費。按照3年完成的要求,結合我市實際,分類指導、典型示範 ,全面開展農户承包地“確權登記、入冊上圖”工作,年內完成40%的村土地合作社任務。指導各地建立農村土地承包管理信息系統。

(三)加強農村土地承包經營權流轉管理和服務。着力推進流轉合同管理向登記管理轉變,以提高農業適度規模經營為目標,有序引導和規範農村土地流轉。完善土地規模流轉登記制度,建立健全三級土地流轉服務體系,新建土地流轉示範站(中心)10家,累計30家;優化土地流轉服務網絡(農村產權交易中心)服務,規範農村土地承包經營權流轉行為。加強農業投資項目業主和各類適度規模經營主體的規模流轉登記工作,加強對工商資本和企業租賃農村土地經營農業的有序監管,有效防止流轉后土地的“非農化、非糧化”。以農業“兩區”為主陣地,採用委託流轉、股份合作等方式,指導推進整村整組連片集中流轉,鼓勵和支持承包土地向專業大户、家庭農場、農民專業合作社集中,促進土地集聚經營。大力宣傳先進典型。

(四)推進農村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農村土地承包經營糾紛當事人走調解仲裁之路,採用輔導授課、現場觀摩、模擬仲裁庭等相結合方式組織仲裁員輪訓;組織開展仲裁機構規範化示XX縣創建活動,新建規範化農村土地承包仲裁機構4家、累計13家,全面提升農村土地承包仲裁能力。

二、深化完善集體資產產權制度改革,強化農村集體“三資”管理

(五)做好村股份經濟合作社規範化建設。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經濟合作社全面組建。進一步規範村股份經濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內全面完成“清產核資、確權頒證”工作,將村集體資產結構清查完備、量化資產到位,財務會計信息完整、賬實相符,股權配置和管理完善、股權證發放到位,實現清產核資率、證明書發放率和股權證發放率均達到100%。認真進行經驗總結、完善提高,對不符合規定的、羣眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農民的權益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經濟合作社積極穩妥地開展公司制改革試點,探索規範村股份經濟合作社以個人股權為基礎的股權流轉條件,促進量化資產的市場化配置及運營。組織探索村股份經濟合作社示範社的專評專選。

(六)穩步推進農村集體產權交易。指導有條件的地區以農村土地流轉服務中心、集體“三資”管理服務中心等為依託,整合農村產權交易資源,穩步推進農村集體產權交易市場建設,推進公開、公平、公正交易。順應農村金融體制改革推進進程,着力通過農村產權交易中心(三級農村土地流轉平台),促進農户承包經營權登記流轉,提升整村(社)規模流轉的規範化水平。探索建立和指導推廣土地流轉風險保障金制度、流轉后土地承包經營權證發放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規模經營資金難題。推進合作信用體系建設,引導承包户、村土地合作社探索承包權收益質押、經營權抵押、微金融集羣授信等多種財產權能實現方式。

(七)全面規範農村集體“三資”管理。以確保農村集體財產的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經濟合作社和土地合作社規範化運行為契機,落實承擔的農村黨風廉政建設工作任務。深入推進農村財務管理規範化建設向農村集體“三資”監管專業化體制全面提升,建立健全農村集體“三資”管理監督體系。積極創建1個以上農村集體“三資”管理規範化縣,對鄉鎮進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規範化縣。支持各地建設農村集體“三資”、承包土地、農民負擔信息化綜合監管平台。推廣電子觸摸屏、計算機網絡公開等村社財務公開新模式。加強農村集體經濟審計,全年完成1800個村社財務清理和審計,健全審計結果運用和財務管理整改機制,充分發揮審計的監督作用,切實維護審計監督的嚴肅性。

(八)實現薄弱村扶持方式的轉變提升。以項目扶持為抓手,做好經濟薄弱村轉化、發展物業經濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執行集體工程項目和集體資產出租(承包)招投標制度,切實提高物業項目建設管理水平。順應人口異地流動、勞動力轉移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應用和深化,有序引導温州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經濟薄弱村的轉化提升任務。

年度管理工作計劃 篇3

20xx年,全縣學校安全管理工作總的指導思想是:全面貫徹落實新《安全生產法》、《山東省中國小幼兒園安全管理暫行辦法》、《XX市人民政府關於進一步加強中國小幼兒園安全工作的意見》及各級安全工作會議精神,牢固樹立“紅線”、“底線”意識,以“平安和諧校園”創建為目標,強化措施,狠抓落實,為廣大師生創設良好的工作學習環境,為全縣教育事業又好又快發展提供保障,為“平安臨沭”建設作出貢獻。

一、加強組織領導,嚴格落實責任

1、加強組織領導。各鎮街中心校和各級各類學校要進一步健全由單位一把手任組長的學校安全工作領導小組。要明確1名副職(校級領導)主抓安全工作,要配齊、配強安辦主任,安辦主任要儘量專職,確保有足夠的時間和精力幹好本職工作。繼續組織校長、園長安全管理培訓活動,繼續堅持安辦主任現場月例會工作制度。

2、嚴格責任落實。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實《XX縣教體局關於實行學校安全崗位管理實名制的意見》和《XX縣教育系統安全崗位管理實名制工作實施方案》,要將學校安全責任落實到每個教職工,要層層簽訂責任書,做到“責任全覆蓋、監管無盲區”。縣教體局將對各學校“實名制”責任落實情況進行專項檢查,結果納入20xx年度學校安全考核評估中。

二、完善管理制度,抓好制度落實

1、健全安全管理制度。縣教體局制定下發《XX縣學校安全管理工作制度》,各級各類學校在嚴格落實的前提下,結合學校實際,進一步健全完善安全教育、安全檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列安全管理規章制度。做到用制度管人,用制度管事,強化制度執行力。

2、強化檔案管理制度。各單位要按照《XX市學校安全工作檔案管理辦法》要求,加強平時安全檔案管理。進一步強化安全過程檔案資料的收存、歸檔工作,確保學校安全檔案材料的完整性和檔案管理工作的規範化、制度化。

3、強化信息報告制度。對學校發生的自然災害、人身財產安全事故以及其他重大事件要及時上報,不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校園安全工作信息報送。各鎮街中心校、中學及縣直各學校、各民辦學校要在每月2日前向縣教體局安全科準確上報工作總結、下月計劃、工作動態、典型經驗、隱患台賬等學校安全工作情況信息,信息報送情況納入年度考核。

4、強化風險救濟制度。各鎮街中心校和各級各類學校要切實做好學生平安保險的投保、續保、理賠等工作。要堅持在學生及家長完全自願的基礎上投保。要嚴格執行公示制度,所有入保學生名單和未入保學生名單必須在班內公示。同時,要切實做好校方責任保險投保工作。

三、加強安全教育,增強防範意識

1、加強校園安全文化建設。各級各類學校要充分利用各種宣傳媒體,開闢安全宣傳陣地,及時充實、更新安全宣傳內容,確保安全宣傳不低於學校整個宣傳內容的.30%;校園顯要位置以及重點防範部位,都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標誌等;要開展安全格言蒐集、安全案例分析、安全漫畫評選、安全知識測試、安全故事比賽等活動,豐富校園安全文化內容。

2、切實抓好學生安全教育。各級各類學校要開足上好安全教育必修課,做到有教材、有課時、有教師、有教案、有檢查、有評比,並組織開展安全教育優質課評比活動。要充分利用《中國小學生生命安全教育》動漫課件等多種形式和途徑開展教育活動,要加強學生法制教育、心理健康教育和行為習慣養成教育。要形成學校各部門、科室、級部齊抓共管的安全教育大格局。要堅持做到“七個必講”,即:大型活動必講安全,升旗儀式必講安全,全校教職工大會必講安全,班會隊會必講安全,每天放學前必講安全,雙休日及節假日放假前必講安全,學科滲透必講安全。縣教體局對各級各類學校安全教育活動開展情況進行檢查通報。

3、強化安全培訓。充分利用《學校安全教育與安全管理》教材、《學校幼兒園安全工作實用手冊》、《中國小校安全崗位工作指南》和全國中國小安全教育網等資源,對全體教職工進行安全學習培訓,使教職工熟悉安全規章制度和應急預案,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。各學校要建立安全知識考試製度,每學期要組織1次教師安全知識考試和崗位安全職責考試,並納入對教師的綜合量化中。縣教體局將對各學校教職工安全培訓情況進行檢查,對教職工安全知識和崗位安全職責內容掌握情況進行抽測,檢查結果和抽測結果計入20xx年度學校安全考核評估中。

4、家校配合,共同教育。各級各類學校要充分發揮家長學校、家長委員會的作用,通過召開家長會、致家長一封信、家校聯繫卡、家訪等形式,讓家長了解安全工作法律法規,協助學校對學生進行安全教育和身心健康教育,配合學校提高學生安全意識和自護能力。

四、加大安全投入,夯實安全基礎

1、強化“三防”建設。繼續落實《XX縣人民政府辦公室關於加強全縣學校幼兒園專職保安及安保設施配備的通知》(沭政辦發[20xx]52號)和《XX縣教體局關於切實做好國家標準gb/t 29315-20xx<中國小、幼兒園安全技術防範系統要求>貫徹實施工作的通知》(沭教安字[20xx]31號)等有關文件精神,配足配齊專職保安和安保設施設備。校園監控做到全時段、全方位覆蓋,不留盲點不留死角。要健全安全設施設備維修保障機制,及時消除設備故障,監控室要確保24小時有人值守,並認真填寫值班記錄。沒有完成監控平台建設的學校必須儘快建設投入使用並與當地公安系統聯網。縣教體局對各學校專職保安配備、設施設備配備、監控平台聯網等情況進行專項檢查並納入20xx年學校安全年度考核評估。

2、強化校園警務室建設。各鎮街中心校、各級各類學校要繼續認真落實《XX縣標準化校園警務室建設實施方案》(沭教安衞字[20xx]22號),進一步提升標準化校園警務室建設水平。要主動聯繫當地公安機關每月至少一次到校開展工作、檢查治安。繼續進行標準化校園警務室建設專項檢查驗收活動,檢查結果納入20xx年學校安全年度考核評估中。

五、完善應急預案,加強疏散演練

1、完善應急體系。各鎮街中心校和各級各類學校要根據《關於認真貫徹落實國務院安委會安委[20xx]8號文件精神,進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(魯安發[20xx]5號)和《關於加強全省基層應急隊伍建設的意見》(魯政辦發[20xx]38號)等文件的要求,進一步建立健全應急工作領導小組和應急工作隊伍;進一步修訂完善人身傷害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災害(地震、洪水、颱風等)等各類突發事件應急預案,切實增強預案的實效性。

2、積極開展緊急疏散演練活動。堅持每週利用課間操集合機會,組織一次學生和教師應急疏散演練活動,提高師生緊急狀態下撤離疏散、自救互救、應急處理能力。要注重演練安全,建立演練文本和聲像檔案資料。要認真落實省人民政府辦公廳《轉發省教育廳等部門關於加強全省幼兒園應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發〔20xx〕27號)、《轉發省教育廳等部門關於加強全省中國小應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發〔20xx〕8號)和《XX市教育局關於加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》(臨教安字〔20xx〕2號)等文件。所有學校都要設立校園義務護衞隊、消防隊和搶險救援隊等,做好日常演練,確保能夠及時應對、有效處置校園治安、火災及自然災害等各種突發事件。

六、強化隱患排查,狠抓整改落實

1、狠抓校園安全隱患排查與整改。各鎮街中心校、各級各類學校要深入貫徹《XX縣學校安全隱患排查整改實施辦法(試行)》(沭教安字〔20xx〕4號),嚴格落實校園安全隱患排查與整改制度,牢固樹立“隱患即事故”意識,堅持“每日必查”制度。要發動師生廣泛開展查找隱患,納入教師個人和班級量化評估。要狠抓隱患整改,對查出的隱患,能立即整改的要立即整改,堅決不等不靠;不能立即整改的,要制訂出整改計劃限期整改,並在整改完成前採取相應的安全防範措施,確保不出問題。實行安全隱患“一校一表”式台賬管理制度,逐級按時彙總、更新、上報隱患排查及整改落實、銷號故障,切實落實隱患整改工作的動態化管理,確保數據詳實、準確。按照縣政府《開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》和《XX縣教育系統冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》的要求,實行安全隱患公示制度。

2、加大督查力度。縣教體局重點採取“四不兩直”等方式對各鎮街中心校、各級各類學校進行安全督查。突出對各級各類學校隱患整改落實情況的“回頭查”,對重點問題實行掛牌督辦,確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動應付的學校和負責人要進行約談和通報批評,直至追究相關責任。縣教育局將繼續堅持局領導、科室包片檢查制度。突出過程檢查,檢查結果納入學校安全年度考核評估中。繼續實行月考核制度,20xx年將對各鎮街中心校、各級各類學校建立本鎮街、本學校的安全督查通報制度情況進行檢查,並納入量化考核。

七、突出工作重點,抓牢關鍵環節

各級各類學校要認真落實《關於進一步加強學校安全管理工作的意見》(沭教安字[20xx]7號)和《關於進一步加強“平安校園”建設的意見》(沭教字〔20xx〕27號)等文件精神,重點加強治安防範、校舍安全、食堂食品安全、學生上下學交通安全、消防安全、樓道疏散安全、宿舍安全、疾病防控、設施設備和大型活動等的安全管理,確保全縣教育系統持續和諧穩定發展。20xx年將重點檢查各級各類學校對上述兩個文件的落實情況。

八、積極協調配合,搞好周邊整治

各鎮街中心校、各級各類學校要在當地黨委政府的領導下,切實加強與當地綜治、安監、公安、交警、城管、工商、食藥監、衞生、文化執法等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協調配合,及時掌握轄區內校園及周邊安全穩定動態,對師生反映、學校發現的治安亂點和安全隱患以書面形式及時向黨委政府和有關職能執法部門報告,切實形成校園及周邊綜合治理聯動機制。要聯合相關職能執法部門每學期至少開展2次集中整治活動,健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。

九、開展創建活動,打造平安校園

1、積極創建“平安和諧校園”。各鎮街中心校、各級各類學校要認真貫徹落實各級關於開展創建平安和諧校園的意見,加大工作力度,創造一切有利條件,積極爭創“平安和諧校園”。今後推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創建工作繼續納入學校安全年度考核評估中。

2、搞好規範化學校驗收安全前置審核。20xx年度省市級規範化學校、幼兒園升類達標申報單位,要對照“XX市平安和諧校園”建設標準逐項自評。對經市教育局安全前置審核不達標的學校、幼兒園,市教育局將予以取消其申報規範化學校、幼兒園升類達標資格。

十、嚴格考核獎懲,強化責任追究

1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學校安全工作考核獎懲辦法》、《XX縣鎮街中心校安全管理考核細則》、《XX縣學校安全日常工作考核方案》。突出安全過程管理、日常管理,強化安全專項工作的推進,加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮街中心校、各級各類學校要將安全管理情況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個人的量化考核評估中。

2、嚴格落實責任追究。全面落實安全工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不到位的領導和教職工,要嚴肅處理,限期整改;對因失職、瀆職造成學校財產損失和人員傷亡的單位和個人,在考核評估、升級達標、評先樹優、提拔任用、職稱聘任等工作中,嚴格實行“一票否決”制,並按照“四不放過”原則,嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。

附:XX縣教體局安全科20xx年工作月曆

XX縣教體局安全科20xx年工作月曆

一月

1、做好迎接市教育局安全年度考核工作暨平安和諧校園創建驗收評估工作。

2、制定20xx年安全管理工作計劃。

3、對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

4、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

5、配合交警、交通等部門繼續開展接送學生車輛檢查工作。

6、指導學校開展消防安全知識培訓和消防逃生演練活動。

二月

1、繼續對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

2、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

3、督促學校做好寒假前學生安全教育工作。

4、督查寒假期間學校安全值班工作。

5、組織對學校安全管理制度、學校安全工作考核方案等修訂徵求意見座談會。

6、籌備全縣學校安全管理工作會議。

三月

1、召開全縣學校安全管理工作會議。

2、繼續抽查各學校寒假安全值班情況。

3、繼續開展明查暗訪“回頭看”複查,督促相關問題解決;總結大排查大整治專項行動工作,並向縣安委會專題彙報。

4、組織開展春季開學前後安全隱患大排查大整治活動。

5、督促學校上好開學後學生“安全教育第一課”。

6、指導學校開展安全教育日主題教育活動。

7、組織春季開學安全工作檢查。

8、開展“實名制”安全管理專項檢查。

9、檢查學校教職工安全培訓情況並進行安全知識和崗位安全職責抽測。

10、聯合縣食品藥品監管局督查學校食堂食品安全工作。

11、做好迎接省市教育工作綜合督導關於安全方面的工作。

四月

1、開展全縣學校安全聯片責任輪查。

2、督查學校清明節期間安全值班工作。

3、督促學校做好春季疾病防控工作。

4、5、指導學校開展“清明節”森林防火教育。

6、組織開展片區安全管理人員培訓活動。(店頭片區,含曹莊鎮、石門鎮、大興鎮)

7、配合做好全縣學生春運會安保工作。

8、組織校長、安全辦主任到先進地市學習學校安全管理先進經驗。

五月

1、督查學校“五.一”期間安全值班工作。

2、指導學校開展“5.12”全國防震減災日主題安全教育活動,全縣集中開展一次應急疏散演練,組織一次演練現場觀摩會

3、督查學校春季開學前後安全隱患整改情況。

4、督促學校做好春季疾病防控工作。

5、配合有關部門對接送學生車輛集中整治。

6、配合衞生部門開展校園飲用水查驗工作。

7、做好會考體育考試的安全保衞工作。

8、籌備縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議。

六月

1、召XX縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議,部署校園周邊環境綜合整治工作。

2、協調有關職能執法部門開展學校及周邊環境秩序集中整治活動。

3、做好大學聯考、會考及高中學業水平考試安保工作。

4、指導學校開展“安全生產月”宣傳教育活動。

5、組織學校安全工作半年考核。

6、組織警務室建設和監控平台建設專項檢查。

7、指導學校做好汛期校園安全工作。

8、對半年工作進行總結。

七月

1、指導學校開展暑假前師生安全教育活動。

2、督查學校假期值班工作。

3、整理安全工作檔案。

4、組織開展片區安全管理人員培訓活動。(臨沭街道片區,含蛟龍鎮、玉山鎮、蒼馬山景區、四初)

5、組織學校校長、幼兒園園長和安辦主任進行安全管理培訓。

八月

1、組織開展秋季開學前校園安全隱患大排查大整改活動。

2、繼續督查學校假期值班工作。

3、繼續督查學校暑期防汛工作情況。

4、組織開展片區安全管理人員培訓活動。(鄭山街道片區,含青雲鎮、白旄鎮、五初)

5、召開學校警務室建設現場會。

九月

1、指導學校做好開學後師生的安全教育工作,特別是要上好秋季開學安全教育“精彩一課”。

2、聯合縣食品藥品監督局檢查學校食堂食品安全工作。

3、配合衞生部門做好新生入學接種證查驗及學生健康查體工作。

4、督查各學校安全隱患整改情況。

5、配合縣交警隊做好接送學生車輛整治活動。

6、組織秋季開學安全大檢查。

7、指導學校做好校方責任保險和學平險的投保續保工作。

十月

1、對省市縣“平安和諧校園”申請單位進行初驗。

2、督查學校國慶節、中秋節安全值班工作。

3、督查學校安全檔案建設工作。

4、指導學校做好秋季傳染病防控工作。

5、組織開展片區安全管理人員培訓活動。(縣城片區:縣直及民辦學校,地點在一初)

6、組織安全教育優質課評比活動。

十一月

1、繼續做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核準備工作。

2、做好冬季校園安全專項檢查工作。

3、督查學校隱患排查整改工作。

4、繼續督查學校食堂食品安全、宿舍安全管理工作。

5、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

6、指導學校開展“消防宣傳月”活動和防火逃生演練活動。

十二月

1、指導學校開展冬季安全教育,督查學校冬季安全管理工作。

2、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

3、做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核工作。

4、做好迎接上級各部門年終安全檢查考核工作。

5、安排部署“元旦”、春節期間學校安全工作。

6、做好全年工作總結。

年度管理工作計劃 篇4

本學期開學以來,我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想,加強教學管理,積極推進新課程標準下的課改工作,努力提高教育教學質量,現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算彙報如下:

一、學校基本情況

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

(一)教學管理思路:

在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發展”的辦學理念,積極推進素質教育,規範辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發揚埋頭苦幹、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續推進課堂教學改革,規範工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規”,強化過程管理;緊扣大學聯考目標,建立多種人才培養模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閲覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

(二)上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業道德規範,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規範和要求,培訓的最後三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之後圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,並把作風建設作為學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂範,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創規範和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實幹和率先垂範,起到了模範帶頭作用。我校採取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查,由校長隨機檢查,瞭解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作,狠抓教學常規,夯實教學基礎

(1)制定並落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發至各辦公室和教研組,以利於督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上牆,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,週週有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

(2)加強常規檢查。常規檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業;三是領導班子採取 “推門聽課”方式,瞭解教師教學效果和學生學習情況;四是採取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的.結果都及時進行彙總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,並提出整改意見。

(3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規。今期,我們擴大了調研範圍,從課堂調研轉變為教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接着又用兩週時的對高一進行調研。關於教學調研,我們是先是定方案,然後安排日程。每個年級學科各拿出一節課,結合我校“三段六步”教學法,按照“説—評—講—説—評+前後反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,並進行通報,召開教師會議,對錶現優秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

(4)加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了儘快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二。“四項常規”即課堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規,我們制定相關方案,提出明確要求,採取週六集中檢查和平時抽查的方式,並把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研,積極推進課改工作

為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

(1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們着力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每週一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平;三是籌建了閲覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課後要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

(4)繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑑兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前後,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。並明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先後對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道,培養合格人才

鑑於我校學生的基礎薄弱,從普通大學聯考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養人才的標準定為培養合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課餘生活,培養學生的綜合能力,開設閲覽室,擴大學生的閲讀面,培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平台,目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰大學聯考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關於畢業班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解大學聯考目標,保證教學和管理有序而規範的開展。

(2)積極開展好畢業班相關問題的研討活動,狠抓教師業務學習,發揮集體智慧,本期我們集中研討了20xx年實施新課程改革各省的大學聯考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了大學聯考方向,各位高三教師的大學聯考思路清晰,執行得力。

(3)加強了高三教學的管理力度,強調製度的落實和各項活動開展措施的上牆,對高三“四項常規”工作,年級每週檢查,並向業務校長彙報,增強了高三工作的針對性。

(4)加強年級主任、副主任週一例行工作彙報制度,強化責任。

(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰。要求每兩週一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,並上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。

(6)積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規範和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,並結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,並利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業務能力,優化了教師隊伍。

(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每週制定書面的周工作安排;並定期彙報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

(3)狠抓學生的養成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

(4)強化課餘時間的管理。學校在三飯後及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,並把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理,進一步規範了學生的行為,避免了一些違紀事件的發生。

(5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和牆報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨幹教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每週研究一次年級工作,每週向業務校長彙報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研並通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨幹教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規範,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨幹教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示範課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度,進一步規範教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新台階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規範,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;採取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢於爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對大學聯考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭20xx年大學聯考有一個滿意的結果。

7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化,通過對年級的教學調研,督促各項工作完成,使教學工作有序進行。

8、積極做好對師生的考核與評價。學校定期進行“評教評學”活動,並以此作為教師選聘的重要依據,制定相關的評價方案,客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心,保證教學質量的穩步提高。