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監理年度工作計劃(15篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.62K

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的監理年度工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理年度工作計劃(15篇)

監理年度工作計劃1

進入XXXX年以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,

堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在開闢了新的局面,為長期穩定發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作總結如下:

一、主要經營指標完成情況

一、目標任務完成情況

1、完成產值和上交管理費情況。全年新籤合同金額XXX萬元,完成經營產值XXX萬元,上交局工會管理費XXX萬元,

2、加強監理項目管理,嚴格履行監理合同情況。全年監理工程項目XX個,工程合格率為100%,優良率達到90%以上,合同履行順利準時。

3、獨立承擔社會責任,按國家政策依法納税。公司依法納税,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生,運營正常。

4、完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規範情況。公司按照局“目標責任書”要求,積極穩妥、紮實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

5、監理項目安全控制情況。全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。

二、重點工作完成情況

(一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議後,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監簽訂了目標責任書和安全管理責任書,制定了工作措施。全年組織幹部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的文件,瞭解工作動態。

(二)順應市場得市場,開闢經營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,開闢了經營工作新局面。

1、順應市場規律,實行項目區域經營戰略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,對省內外市場大中型工程項目按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經營工作責任制。在工作中,充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場蒐集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

3、發揮資質優勢,開闢經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質,鑑此,公司加大了環境保護工程投標力度,在監理任務相對萎縮的情況下,調整經營佈局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批覆動態,設計進展情況。

(三)完善管理制度,提升監理服務水平。

,我們制定了項目總監責任制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑑管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監責任制方面,與總監簽訂了目標責任書和安全責任書,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理目標得到貫徹和執行,並取得較好的效果。在技術管理方面,公司實現了網上資料的上報傳輸,完成了《監理人員工作手冊》的.編寫工作,明確了監理人員職責、工作方法和程序。在財務管理方面,公司針對項目產值大、利潤低的問題,嚴格落實經濟目標責任和各項規章制度,規範項目成本管理行為,全心經營,保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度,逐步建立完善了財務監督機制,實行項目統一結算制度,使企業資金調控能力不斷增強,為生產經營提供了有力保障。

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業的生命線,對項目進行巡視監督,對發現的問題及時發出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規避了監理責任,確保了工程質量合格率100%,優良率95%以上。全年沒有出現一起業主投訴現象。

(四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產責任書》,加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知,要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故。

(五)不斷改革創新,完善管理體制和運行機制。

改革對公司來説是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求,紮實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

(六)加強學習培訓,提升人員素質。

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監繫列培訓5講18學時,旨在提高總監的綜合素質和工作能力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業素質的具體內容和工作要求。

公司開展這一活動以來,廣大員工積極響應,總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養員工職業素質落到實處。

三、紮實開展聯村聯户為民富民活動

開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關文件精神,明確任務、積極投入到“雙聯”活動中來。公司有X名幹部參加雙聯活動,聯繫貧困户X户。X名幹部進村入户都在X次以上,入户天數均達到的規定,建立了長期的聯繫制度。並組織公司職工為聯繫户捐款XXXX元,通過宣傳政策、疏導情緒,反映民意、促進發展,深入羣眾、鍛鍊了幹部。還發放了《連心卡》,調查填寫了《幹部“雙聯”貧困户調查表》,填寫了入户工作日誌、建立了台賬。公司“雙聯”工作達到了預定工作目標。

 四、積極開展效能風暴行動,提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,通過發放徵求意見表、上門走訪、召開座談會、設置徵求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和建議,制定整改方案,並逐一落實了整改措施。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況

廉政是監理工作的高壓線,公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態度、務實的作風,紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與監理任務同步進行,協調發展。在具體工作中,我們着重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大檢查力度。一是抓責任制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務,明確了責任領導人,與各項目部簽訂了黨風廉政建設責任書,在公司上下形成了廉政責任制網絡。二是加強檢查,嚴格責任考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員幹部廉潔自律自覺性。在學習制度上,堅持和完善集中學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

在學習內容上,3—4月開展了局紀委文件的學習。5—6月開展了黨風廉政宣傳月活動,7—9月積極開展向先進人物學習的同時,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

(三)堅持各項規章制度的落實,剷除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實,提醒幹部職工要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實領導幹部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品採購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了辦公費用。

(四)堅持實行民主議事制,總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

六、黨的建設和精神文件工作情況

一年來,監理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中,為企業發展營造良好的生產經營環境,把精神文明建設工作貫穿於公司的生產、經營、發展的全過程,積極調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創新,使公司黨建和精神文明建設工作,邁上了一個新高度。

七、存在的問題

1、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,特別是骨幹專業技術人員,已嚴重製約了公司的發展。

2、公司無辦公場所,年內搬家兩次,給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

3、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

八、下一年工作打算及措施

,我們將繼續圍繞工作任務目標,進一步落實措施,紮實有效地做好以下工作,確保完成全年任務目標。

第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求紮實開展各項工作,確保順利完成現有項目監理工作。

第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規章制度建設,做到職責明細化,業務程序化,服務標準化,着力提高監理服務管理能力。

第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風建設,引領黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委保持一致。

第四、要進一步細化安全質量管理措施,加大安全質量檢查力度,落實安全質量責任制,確保企業效益不受損失,形象不受影響,生產經營順利進行。

第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作,根據實際情況,通過開辦講座,派員培訓,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊伍素質得到整體提高。

總之,做好今後的工作,困難多,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,

努力使公司從粗放管理向科學管理轉變,實現管理科學化、流程化、精細化、信息化,在公司內逐步形成機制活、職責清、後勁強的發展格局,用幹今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理年度工作計劃2

一、年度主要任務和目標

1、針對監理工作中存在的諸多不規範現象,依據《公路工程招標文件範本》、《公路工程

質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規範》、公路工程施工技術規範、公路工程試驗檢測

規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行鍼對性培訓。

2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供

其他監理機構學習和交流。

3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查彙總報公

司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部彙總,由工程部綜合分析和總結

報領導參考,便於領導決策和宏觀管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃

1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

離規範的現象,分析造成的`不良後果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行彙總,並依據相關合同條款、規範、標準、規程及指

南要求進行解答和總結,然後,報公司領導審查。

3、上述總結領導審核通過後,下發所有員工進行學習。

4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況彙總報公司。

三、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

監理年度工作計劃3

由於張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件複雜,為加強張石高速公路施工現場的規範化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今後發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。

在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的.思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監理會議

(二)日常安全監理實施程序:

1.發出口頭通知,下發整改通知單

2.召開專題監理例會

3.簽發“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

監理年度工作計劃4

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於xx萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發生,農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。

4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規範化建設,掌握農機辦 證系統知識,逐步實現網絡辦 證。

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續,強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的.考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機註冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

監理年度工作計劃5

一、本年度工作總結

(一)工程質量控制

1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查,符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,並進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規範要求進行旁站見證取樣複試,合格後方準使用於工程上。

5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經過試配後予以批准,並在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。

6、技術複核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

8、採取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。

9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。

10、對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

(二)進度控制

1、根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

2、實行週報和月報制度,定期檢查工程進度,並對比分析,找出偏差,並分析原因。

但由於種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

(1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離後,未及時分析原因,並採取調整措施。

(2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間影響。

(3)對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離後,沒有及時分析原因及採取糾偏措施。

(4)原材料及勞動力供應不及時。

(5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

(6)天氣影響

(三)投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。

(四)合同及信息管理方面

1、根據建設單位的授權,發佈停工令和復工令:

在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下,徵得建設單位的同意發佈工程暫停令,限期要求施工單位整改,複查達到要求後簽發復工令。

2、每週組織一次例會,主要是對上週施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下週施工計劃,提出預控措施,協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的

問題。

3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4、做好各項監理記錄,建立完善的監理台帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,並做好檔案的.管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

(五)安全生產、文明施工管理

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

2、定期、不定期地進行安全檢查,及時發現安全隱患,並督促施工單位進行整改。

3、加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議,批准後督促施工單位嚴格按方案實施。

經過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,並通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

(六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕牆寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。

二、下年度監理工作計劃

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,並提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

10、協助業主進行竣工結算工作。

11、文明施工、安全生產的管理工作。

監理年度工作計劃6

20xx年西山區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下,在區農林局黨委、行政的領導下,全體幹部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的羣眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規,確保我區農機安全生產形勢穩定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:

一、目標任務完成情況

截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590台,變更、轉籍過户32台、補換牌證65台、註冊登記14台,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脱檢兩年以上拖拉機68台,目前我區拖拉機在冊數667台,拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605台;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453台拖拉機690台微耕機及駕駛操作人員監督管理台賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,製作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發送宣傳短信31條,發放宣傳資料4810份,受益羣眾15580餘人,檢查農業機械163台,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區沒有發生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標範圍內。

二、採取的措施

(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書

市農業局、西山區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。

(二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導

制定並下發了昆明市西山區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區農林局關於開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區20xx年“農機安全生產月”活動方案》,《西山區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了西山區農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,並加以督促落實。

(三)規範農機監理業務,嚴格拖拉機的檢驗、落户

嚴格按規定辦理各項農機監理業務,嚴格依法行政,文明公正執法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,註冊登記、行駛牌證的核發等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發證關,牌證放發關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。

對參加年檢的拖拉機,按有關規定,逐台進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發檢驗合格標誌,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴塗“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發生。

拖拉機的註冊登記,嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規範》和《昆明市農業局關於認真貫徹執行雲南省農業廳等五部門聯發關於印發〈雲南省運輸型拖拉機行業管理規範(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落户掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超範圍機型落户。

嚴格規範培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發證關,嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

(四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機,提高農機安全監管服務水平

4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監理站聯繫保險公司工作人員一起,深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衞辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯台、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續齊全的.現場核發檢驗合格標誌,辦理簽證手續,實行一條龍服務,這樣既方便了羣眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、並進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定,道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,並以近年來發生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。

(五)採取多種形式,加強農機安全宣傳,提高廣大羣眾安全防範意識

1、強化日常安全宣傳。對前來農機監理站窗口辦理業務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業機械安全監督管理條例》和“安全生產月”活動,深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、社區利用宣傳展板、橫幅、發放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平台羣發手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機,廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規,農機事故典型案例,農機安全生產知識等,營造良好宣傳氛圍,提高監管人員和廣大羣眾安全防範意識,我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區、海口辦事處的中灘、里仁社區以及區農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次,培訓人數463人,發放培訓宣傳資料1080餘份,完成計劃數350人的132%;

4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。製作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒後駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脱檢脱保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所製作的4塊、自籌資金製作了12塊),設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,反覆提醒廣大農機駕駛操作人員、人民羣眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

(六)深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

按照區政府的安排,積極參與春運等道路交通安全聯合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段,開展農機安全執法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規違章現象,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒後駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脱檢脱保等違法行為的查處力度,嚴格執行法律法規,禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用,近年我區農機安全生產形勢平穩,沒有發生大的農機安全生產事故。

(七)對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,做到底數清、情況明,並建立健全了規範化基礎工作台賬

在原有台賬的基礎上,在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下,開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作,建立健全了區級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監督管理台賬》及《微耕機及所有人監督管理台賬》,並與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規書》。共建立453台拖拉機及駕駛員監督管理台賬、690台微耕機及所有人監督管理台賬。

(八)加強對微耕機的監管

加強對微耕機的安全監管,抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機登記台賬,與微耕機用户簽訂安全使用責任書,舉辦微耕機操作手培訓班,對微耕機操作人員進行技能培訓,切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能,消除農機安全生產事故隱患,做到農機安全生產監管全覆蓋。

(九)加強痕跡管理,做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作台賬的收集整理

在平時的工作中,注重台賬的收集整理,加強拖拉機及駕駛人管理台賬和安全檢查、道路執法、宣傳教育、值班值守等工作台賬建設和工作痕跡管理,認真做好省監理總站農機監理業務統計報表、農機安全生產工作統計報表、市安委會三項行動統計報表、市車輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的各項信息材料的統計報送工作,全面完成市、區級下達的信息報送工作。

(十)進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示範窗口的服務質量。規範農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

三、存在的困難和問題

(一)農機安全監理機構、編制和人員不健全,工作措施難以落實到位

我站現有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構,也沒有專職農機監理人員,人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態安全監管的需求,忙於應付日常工作,農機安全監管措施難以具體落實到位,這也將是我區農機安全生產的巨大隱患。

(二)地域限制,管理成本加大

由於我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行,加之過去用暫住證辦理註冊登記的拖拉機多數在外地使用,他們到我站來辦理檢驗業務時拖拉機開不到我站接受檢驗,監理人員只有採取預約外出服務,加大了我站的行政成本、工作量,同時也影響檢驗率。

(三)省農機安全監管系統工作不正常,特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用,影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

(四)對微耕機缺乏長效監管,埋下農機安全事故隱患。

近年來,隨着農村經濟的發展繁榮,特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施,農機擁有量逐年增加,隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大,農機事故時有發生,特別是出現微耕機等小型農業機械傷人甚至死人的事故,給我區農機監管工作敲響了警鐘,農機安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。

四、20xx年工作計劃

(一)工作計劃

1、做好西山區農業機械安全生產培訓、宣傳工作,開展安全生產培訓380人次。

2、做好西山區農業機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作,拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求

3、加強農機安全監管,做好重要節日、重點時段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少於4次,杜絕重特大農機事故發生,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4%、3%、2%以下,達到市級目標責任書的要求。

4、進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示範窗口的服務質量。規範農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

(二)採取的措施及工作建議

切實加強農機監理隊伍建設,充實人員,提高隊伍整體素質,繼續加大農機安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農機安全管理漏洞,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,繼續加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強化農機安全源頭管理,不斷改進工作作風,送檢下鄉,送考下鄉,便民利民,努力提高“三率”, 堅決遏制各類重特大農機事故發生,確保我區農機安全生產保持平穩態勢。

監理年度工作計劃7

(一)、形勢分析

20xx年,《建設工程監理規範gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第五版)》已進入徵求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規範、標準等,對建設工程的質量及綠色建築、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對於監理行業來説,這既是一種挑戰也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規範的學習顯得尤為重要。

(二)、總體思路及工作重點根據以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:

1、繼續關注新法規、規範、規程和標準的更新動態,做到及時收集,及時發佈;

2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;

3、加強對監理項目過程跟蹤,利用網絡積極與現場人員溝通,做到開工時及時收集監理規劃電子檔;施工中及時收集監理過程信息;交工後及時索要交工證書和電子資料並掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;

4、加強對監理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的`放矢),儘可能使竣工資料按時、按質移交。

5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通,以便提供相關監理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

6、積極學習法規、規範和標準等。

(三)對公司的建議

1、建議對監理項目設立資料員一站到底制;

2、建議制定總監最終資料移交質量考核制;

3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

監理年度工作計劃8

今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱鉅任務,為做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0、000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5、900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3、030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和確保施工的'安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標:

1、確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,並保留相關資料。

2、定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格的資料,不積壓合格的資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產的隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨着工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,並以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理工作人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。

監理年度工作計劃9

20xx年為了確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定20xx年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

一、日常工作

1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

2、組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

3、提交業主方應提交給監理方的資料,目錄給業主方。

4、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:

協助業主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續;提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監督材料機具的`進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

二、監督現場佈置情況

1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。

2、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

3、督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

4、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

5、約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。

6、複核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板,用於對比檢查。

8、審批開工報告、工序開工報告。

以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,我也將持續努力,發揚自已的閃光點。

監理年度工作計劃10

根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

一、簡況

YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成並驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬於20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩餘如場地硬化、圍牆等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優化的`意向,我將督促協調完善優化變更手續,做到施工依據充分。待住宿樓施工後,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓後續施工的各項質量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在着較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度,督促業主、施工單位儘快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料,加強後續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

總體來説,20xx年的現場監理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建築材料以及混凝土、砂漿等複檢及遞交檢測報告,加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用於本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求,加大對施工現場的安全管理力度,對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止,並及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,並報名參加相關考試。

6、記錄好監理日誌,尤其是阻工、窩工等不利於工程建設的事件。

7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作,完善台賬。

8、加強自身修養,提高知識層面,積極參加相關監理培訓、學習及考試。

20xx年12月26日

監理年度工作計劃11

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

XX年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

XX年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與光網江蘇的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的'工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

監理年度工作計劃12

一、成立活動領導小組

我監理站成立安全大檢查活動領導小組,人員組成如下:

組長:

副組長:

組員:

安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質部,負責日常工作,各監理組負責檢查問題並督促落實,確保安全大檢查活動紮實有效的開展。

二、活動檢查重點及計劃

20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質、高空作業安全防護、消防、臨時用電安全)

1、檢查施工單位安全生產目標、安全生產管理制度、安全人員配置情況、專項安全技術交底、專項安全方案和安全生產措施的編制、審查和執行情況;重點檢查施工單位《火工品臨時存放點施工方案》的編制和執行情況,嚴格按照爆炸物品管、用的規定做好爆炸物品的採購、儲存、領發料、爆破操作、退料過程的'管理;

2、檢查施工單位安全生產保證體系、環境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;

3、檢查施工單位安全生產責任制建立健全和落實情況;

4、檢查施工單位進場人員資質、數量是否與投標文件相符,是否滿足施工要求;

5、檢查施工單位進場作業人員安全教育和安全知識培訓情況;

6、監督檢查施工單位特種設備安全管理,重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業人員培訓及持證上崗情況,同時要求施工單位加強大型設備的安全管理。

監理年度工作計劃13

(一)監督施工安全技術措施實施:

1.安全生產責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產的管理

4.三類人員及特種作業人員的資格

5.安全生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批准的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的`,必須報原批准部門同意,不得擅自修改。

監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。

主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程;橋樑工程中的樑、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

監理年度工作計劃14

已經過去的20xx年工作中,監理總工辦(工程部)能夠堅持黨的方針政策,堅持以科學發展觀為指導,為公司經濟建設作出了顯著的成績;在公司改革發展、開拓創新、合理化建議和組織建設中也作出了應有的貢獻;在安全生產、科技進步和優質服務方面具有良好的意識;在精神文明建設活動中同樣取得了較好的成果。

現將20xx年所做的各項主要工作簡述如下:

㈠、任務完成情況

1、按照部門職責及南京市建委【20xx】1號文的規定,對各在監項目進行動態檢查,提出現場存在的問題,並跟蹤整改情況。

2、對監理項目的質量、安全、進度控制情況及監理費的回收、現場大事、監理機構急需解決的事宜進行跟蹤,並對各監理項目的月報表進行審核。重點關注各項目月報表節點工期、安全質量的控制、監理費是否依據合同按時回收及公司在外信譽情況等,形成監理公司總月報,分析三控二管一協調及安全監督管理的執行情況,及時為管理層提供數據資料;

3、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態,保證公司工作所依據法規及相關標準合規、有效並及時更新台帳,能夠切實為各監理項目提供各類技術資料模板及其它所需的服務;

4、對監理機構的資料進行審核,特別是對技術資料需加蓋公章的資料用印進行嚴格把關;

5、認真管理監理工程照片等電子檔案,及時收集交、竣工憑證,並掃描存檔;對新監工程的情況適時跟蹤,對監理規劃實行備案管理;

6、工程部檔案員對項目監理資料的編制及歸檔進行督促及指導,確保項目監理資料歸檔的質量;

7、對監理公司網站及交流平台進行日常管理,(發佈最新資訊信息;與監理機構人員進行溝通;提供技術資料;配合相關部門發佈信息等等),主動為現場提供所需的技術資料及其它能夠提供的幫助;

8、在完成部門內務工作同時,對現場提供各項優質服務(本部門的內勤工作;發放監理日誌、安全用品;為監理機構或現場監理人員辦理所需事務,以免來回奔波影響工作。);

9、按照貫標要求完成一系列相關工作,為公司順利通過貫標盡責盡力;

10、努力配合有關部門完成公司佈置的相關工作;為相關部門提供所需的資料。

11、認真完成領導交辦的臨時性任務;

㈡、突出成績

1、經過近兩年的努力,已積累了各類工程的資料,初步形成總工辦技術資料庫,已為監理工程提供了大量的有用信息和技術支持,在今後的工作中,這項工作將做到長期動態管理,以做到與時俱進。

2、及時收集監理工程電子檔工程資料,並有序歸檔,保證監理資料的有效保存,以免流失。經過近兩年的實踐,感覺此項工作的重大意義在於方便監理人員查閲及資料的'保存,為後續監理項目提供有效範例,並可為今後的資料檢索及員工培訓提供豐富、詳實的資料。

3、完成了多個項目監理資料的審核、整理及資料檔案;發佈了資料目錄模板及監理檔案資料管理作業指導書(討論稿),為監理人員做好監理工作提供參考。

4、參加了《建設工程監理規範gbt50319—20xx》的宣貫學習,總工辦已完成對內的宣貫講稿,擇機組織項目總監及監理人員進行學習,加深對新規範的認識和理解,更好的應用於工作中。

㈢、典型經驗與創新想法

①監理資料反映一個監理機構整體工作狀態,體現總監的管理水平,為公司考核提供依據,為交工後順利交接提供保障。因此,重視在監項目過程的資料管理,是提高監理機構整體管理水平的關鍵。

目前,公司技術人員緊缺,不可能做到監理機構全部人員自始至終待在一個項目中。但是,如何既保證人員的有效調配,又能夠使監理資料始終處於受控狀態,應當是公司職能部門和監理機構高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結束都能貫穿始終,就可以使監理資料管理具有連續性,同時可以保證監理資料的質量,避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產生短期行為,導致資料混亂乃至於影響最後的竣工驗收工作。所以,本部門強烈建議資料員應自始至終剛性設置,這不僅能夠解決監理機構資料管理長期存在的問題,同時,也使資料員因參與了一個完整的項目,能夠熟悉工程的每個環節,可以培養年輕技術人員的工作能力和工作責任感,也為總監們減輕了很多工作壓力,同時便於職能部門對項目的對接與管理,使資料管理有序且提高工作效率。

②從目前的情況看,我公司的總監業務水平、管理協調能力、工作責任感等參差不齊,竣工後提交的資料質量相差極大。

還有部分總監因中途調離對資料又不聞不問,嚴重影響了公司的正常工作。所以,為保證監理機構的整體工作質量,建議不僅要對總監進行監理過程的考核,還應有最終竣工資料移交質量的考核。在年終分配時,公司應結合總工辦(工程部)對竣工資料移交簽收單簽署的意見進行核發(緩發、減發等),以增強總監對資料工作的日常管理,促使他們能夠重視資料的過程收集和整理,以免竣工後提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料,還需花費人力物力進行二次加工,不僅造成資料的大量堆積,而且還會影響驗收和交付

㈣、存在問題和產生原因

本部門負責人因工作需要長期在現場,所以部門的日常工作和對項目的常規巡檢難以正常化。從近兩年的工作看,因部門負責人長時間缺失,很多制度的制定、發佈難以進行,也無法從更高層面對監理機構進行實質性的管理,只能做到對現場提供基本的服務,但是這種服務也基於上述原因無法達到更高的層次。望公司領導根據實際情況妥善解決這一問題。

監理年度工作計劃15

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1。嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的.,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:

一、施工項目的組織機構管理;

二、施工項目質量管理;

三、施工項目的成本管理;

四、施工項目安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。