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保潔年度工作計劃集合15篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.44K

日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的保潔年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

保潔年度工作計劃集合15篇

保潔年度工作計劃1

崗位職責:

1、對商場物業經理負責,主持部門的全面工作。

2、管理和控制保潔部的運行(全面的清潔、報告維修、定期計劃、根據工作需求及結合

實際情況,可請專業人員合理化對保潔員進行崗前培訓,物料的'管理及分配等)。

3、控制好人力的使用和物資耗用,抓好安全、防火、防盜等工作。

①保潔工具保養、申購與存貨:

a、要求保潔員執行以舊換新制度,工具責任到個人

b、根據損耗,合理訂購數量

c、對於易耗品,根據每日消耗情況可適當備用庫存,合理調配

②人力:

a、評估員工的表現,約束員工紀律。

b、加強員工培訓工作,增強員工服務意識。

4、監督保潔員的儀容儀表及服務標準;

5、監督保潔員每天考勤及做好月底考勤統計工作

6、完善保潔員各崗位工作流程和注意事項

7、保潔員的排班、排崗、排休。

8、完成好領導臨時指派的各項工作保潔員崗位職責

9、認真遵守公司規章制度,嚴格執行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求。

保潔年度工作計劃2

一、每日清潔工作

1、轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔。

2、轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃一次。

3、樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次。

4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次。

5、收集每户產生的.生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,並負責清運至指定地點。

二、每週清潔工作

1、樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍)。

2、業户信箱清拭一次。

3、天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

三、每月清潔工作

1、天花板塵灰和蜘蛛網清除一次。

2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次)。

3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

四、定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便佈置工作和進行定期檢查。

保潔年度工作計劃3

轉眼xx年的時間就到來了,作為一名xx物業的保潔員,在過去的工作中,我嚴格的遵守着公司的發展計劃,在工作中加強對自己的管理,帶着xx的服務精神盡心盡力的為xx小區的業主們做好保潔工作。一年過去,自己的努力不僅得到了很多業主們的認可,還收穫了很多的經驗和朋友。

現在面對xx年即將到來的工作,我感到自己肩上的責任重大。我們儘管是保潔人員,但是我們的工作,代表着xx物業的服務。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,更要讓自己的成績,成為公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規劃如下:

一、加強思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xx的一份子,為了更好的為業主們帶來服務和幫助,我也要不斷的學習物業的企業精神,向其方向不斷的靠攏。對於業主,我們要以服務的心態去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶着最大的責任感去完成。

除了去學習公司的思想理念,對於社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養。

二、工作上更加仔細更加嚴格

保潔的工作並不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關,另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今後的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業主們提供更加舒適的生活環境,為我們xx物業的發展貢獻出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區這麼大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今後的'工作裏,我會通過在工作中累積的經驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學有效的利用這段時間,提高自己的工作質量。

四、結束語

工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,為xx物業的發展做出自己的貢獻。

保潔年度工作計劃4

一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作,對菜品統一標準,責任到人進行監督檢查工作。

二、及時更換季節性菜譜,做好市場調查,即時引進季節性菜式。

三、定時研發與推行三十道以上適用性主打菜餚,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。

四、推進落實廚房改革計劃。將五s管理法充分運用到廚房日常管理裏中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。

五、通過個人或公司人脈與各廚師協會、廚政團隊、行業名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式,並即時複製、推陳出新。

六、個人學習方面,每月至少閲讀兩本以上關於飯店管理、廚房管理、美食動態方面的書籍,並做好相應的筆錄。

七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。

在反覆讀了張總的《給我的全體事業夥伴的一封信》後深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調,加之恨鐵不成鋼的擔憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業夥伴的腦子裏去。不遺餘力,鞠躬盡瘁其實是每一位管理層人員與每位一線事業夥伴在走進揹簍人家的同時就附註的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!

進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環境?周圍的人總會不斷的`給出不同的回答

淡定,淡定,低調,低調,證明,正名。我困惑的不知所措!試想我們是否也應該給一位初來乍到的新手像對待李平式服務一樣給其一個善解人意的温牀?好在自己還有些專業、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、説真誠的、做真實的,這樣的話應該會有人支持的!

XX年,對個人來説是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經開始了,對於個人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去!正如張老師所説的:人在絕境中時,我們只能脱去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然後口裏大喊一聲----衝啊!!!

保潔年度工作計劃5

一:公共區域保潔

酒店公共區域基本由門廊大堂走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要,使用正確的、規則的、專業的保潔方法,將使客人感覺物所超值。

公共區域人流量比較大,入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質,及時對地面進行除塵、保持環境整潔顯得尤為重要。

超靜音吸塵器,目前已經成為星級酒店的新寵,其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進行,即便晚上也不必擔心客人會受到吸塵噪音的影響。

除塵之後,我們還要對地面地進行深層清潔,預防和消除各種細菌及深藏污垢。

硬地面保潔,最好使用集噴水、刷地、污水回收於一身的全自動刷地機,比起人力勞作,更加高效、簡單、環保。如果使用傳統人力地拖+清潔劑,不但效率低下,地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。

對於地毯區域,要把地毯乾洗和濕洗技術結合起來。地毯乾洗機,是近期推出的一款對地毯進行維護、保養的乾洗設備,可大大降低地毯濕洗的頻率,有效提高地毯的利用率。地毯濕洗一般採用噴抽式地毯清洗機,是對地毯進行深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進行深度清潔,濕洗風乾的時間大概是4小時,如結合使用快乾型清潔劑,快乾速度可提高70%。

至於石材保養、晶面處理及地毯基本清洗則推薦使用單擦機。

推薦設備:超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯乾洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機

二:客房保潔

客房是酒店保潔的重中之重,對客人的健康及審美觀都有直接影響。

除塵健康,所以客房保潔應把除蟎、殺菌、消毒放在更重要的位置。

客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外,還需定期使用直立式吸塵器進行深層清潔,因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然後吸掉。

地毯中普遍存在着大量的蟎蟲,在清洗地毯時,除選用泡藤片等清潔劑外,除蟎劑也是必不可少的。凱馳專用的除蟎劑使用一次可保九個月內不產生蟎蟲。一般選用單擦機對地毯進行泡沫清洗,雖沒有噴抽設備洗的徹底,但卻高效、快速,節省保潔人員的工作時間。

客房的沙發、布藝一般採用小型噴抽設備進行清洗,除蟎、殺菌也是其主要目的。

客房的衞生間、浴室是客人最為敏感的區域之一,即便是五星級酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中,一是怕感染細菌、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高温蒸氣清洗機,利用其高温蒸氣除垢、殺菌、消毒,就可解決上述難題。

在現今酒店行業競爭日益激烈的狀況下,一些優秀的酒店率先提出了無蟎房間純物理高温蒸氣殺菌、消毒等超前概念受到了客户的廣泛認同。

推薦設備:靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機

三:總統套房、VIp貴賓房保潔

在很多酒店,總統套房、VIp貴賓房除了設施豪華之外,其保潔手段與普通客户並無二致,對於想體驗頂級享受的客户來説,是美中不足的。對於這類豪華套間,我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的`、高級的設備進行保潔,譬如全自動智能型吸塵機器人、能避免吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用於快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客户帶來耳目一新的感覺,而投入的成本卻是微不足道的。

推薦設備:全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚

四:廚房保潔

廚房的環境衞生直接關係到客户的飲食安全和健康,因此不論是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。

廚房地面保潔應該使用專業、小巧的地面滾刷式刷地機來完成,這種刷地機轉彎半徑孝操作靈活,而且滾刷相對於傳統盤刷,可有效處理各種地板接縫,更不會出現清潔死角,更重要的是滾刷較高的轉速着重強調了物理作用的功效,降低了清潔劑的使用量,比較環保、衞生。

廚房牆壁堆積的油煙、污垢,建議使用高壓水槍進行沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡迎的一款設備,此種設備可實現高壓水和清潔劑的自由切換,工作起來快速、方便。

廚房灶台我們還是建議使用高温蒸氣清洗機進行清潔,這樣不用使用任何化學試劑,不但能保證清潔效果,更能保證客人的飲食健康。

推薦設備:小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高温蒸氣清洗機

五:餐廳、咖啡廳保潔

一般來説酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養、清洗就顯得尤為重要,因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯乾洗機、單擦機、噴抽設備、除蟎劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的。

客人用餐期間,有時往往會掉落一些食物,譬如麪包渣,這時如果用普通工具打掃難免會讓客户感到反感,用拖線式的吸塵器不但麻煩,而且也影響客人用餐。如果選用商用電動掃帚就會避免這些麻煩,這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精美,確實是餐廳、咖啡廳保潔之精品。

推薦設備:地毯乾洗機、商用電動掃帚

六:泳池、健身房、桑拿房保潔

泳池、健身房也是客户皮膚接觸的敏感區域。

對於泳池、健身房的清洗,高壓水槍絕對是必備設備,配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外,高壓水槍還可連接防濺刷地盤,可對泳池周圍地面進行快速清洗,如果沒有合適的排水口,此類工作建議使用專業的洗地吸乾機,即洗即吸。平時的一些少量地面積水可採用吸塵吸水機進行處理。

桑拿房的清潔很簡單,採用高温蒸氣清洗機進行高温殺菌、消毒便已足夠。

保潔年度工作計劃6

一、保潔工作標準化

1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍是做好保潔工作的前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示範的方法進行培訓。手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每月一次,每次集中培訓,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核。

2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規範。整個工作區無死角,無遺漏。

3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等

檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鈎,堅持每天巡查,督促保潔工作,發現問題及時糾正。

二、管理要素實施正規化

1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施,發現問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處於受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧,並讓保潔員工熟記於心。

4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,並對員工進行工作中的自我保護教育,確保安全無事故,做到安全服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表,並使之正規化、程序化。

三、人力資源管理規範化

1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

2、再度加強對保潔員的管理。針對於門診和住院以及樓

道分散、面積大、公共區域性質複雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。

1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的.培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理能力。

4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,昇華服務質量。

3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,並對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善於計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善於總結,發現不足,工作績效才能良性循環。

四、醫院檢查滿意化

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓醫院滿意,讓公司放心。

五、上下關係和諧化

正確處理好與醫院的關係,正確處理好與員工的關係,使各種關係正常化、和諧化,為工作創造一個良好的和諧的環境。

一分耕耘,一份收穫,工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在公司的指導下,在各位領導的直接領導下,秣兵勵馬,不遺餘力,全身心地投入到工作當中,為婦產醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新台階,為創捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔年度工作計劃7

一、工作區域:

(一)、(河邊)辦公樓

1、負責

三、四樓廠領導辦公室的日常清掃保潔及廠領導的工裝清洗。

2、負責一樓門廳、門廳外部台階、

一、xxxxx

二、xxxxx

三、四樓樓梯、走廊、洗漱間、衞生間的清掃保潔,

3、二樓辦公室、1#、2#會議室、四樓3#會議室的日常清掃保潔。

4、負責厂部會議的服務。

(二)(二分廠)辦公樓

1、負責三樓廠領導辦公室、廠辦公室的日常清掃保潔及廠領導的工裝清洗。

2、負責一樓門廳、門廳外部台階、一、二、三樓樓梯、走廊、洗漱間、衞生間的`清掃保潔。

3、二樓1#會議室、三樓2#會議室的日常清掃保潔。

4、負責厂部會議的服務。

(三)臨時性區域

1、負責兩處辦公樓培訓教室的清掃保潔。

2、負責兩處辦公樓內辦公室庫房的清掃保潔。

3、負責兩處辦公樓臨時使用房間的清掃保潔。

二、工作標準:

(一)辦公室清潔標準:

1、辦公室內的地面、桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗台、窗框、門、文件櫃、刊物架、沙發、茶几等每天至少擦拭一次,保持無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

3、文件櫃玻璃、窗框要擦拭得乾淨、明亮,無手印⑽蕹就痢⑽匏跡;窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒保持乾淨、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、辦公室內的花草植物要定期澆水,並保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

6、辦公室內的踢腳線每週至少擦拭1次,保持無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班後清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最後將門、窗關閉、鎖好。

8、辦公室窗户玻璃、天花板及燈具,每月一次定期清掃擦拭。

9、辦公室窗簾、沙發套、椅套每季度定期清洗一次。

(二)走廊及大廳清潔標準:

1、一樓大廳外部台階、大廳地面、門、窗、玻璃,每日擦拭一次,宣傳欄每週至少擦拭1次,隨時保持潔淨、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時保持無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內垃圾桶每日擦拭、至少傾倒1次。隨時保持無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內的窗台、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,隨時保持無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊及大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每週至少擦拭1次,隨時保持無污漬、無灰塵、無水跡。

6、走廊內窗户玻璃、天花板及燈具,每月至少一次定期清掃擦拭。

(三)洗手間清潔標準:

1、衞生間內洗手枱面、鏡面、地面,應隨時清掃,隨時保持無污漬、無積水。

2、衞生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

3、衞生間內隔斷板、牆面、開關插座、窗台等每日至少擦拭1次,隨時保持無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衞生間內垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、在蚊蠅活動季節裏,每週噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。

7、衞生間內的踢腳線每週至少擦拭1次,隨時保持無污漬、無灰塵、無水跡。

(四)會議室清潔標準:

1、會議室的桌、椅、地面、門、窗台每日至少擦拭1次,隨時保持無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室的設備設施(如:電視機、視屏會議設備、投影幕布等)每日至少擦拭1次,隨時保持無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護,以免損壞。

3、會議室內的垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

4、下班後清掃時,檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉,最後將門、窗關閉、鎖好。

5、會議室除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應在會議、活動結束後及時對會議室進行全面清掃。

6、會議室內的踢腳線每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室窗户玻璃,每週至少定期清掃擦拭一次。

8、會議室的窗簾、椅套每季度定期清洗一次。

(五)樓梯通道清潔標準:

1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次,每日至少拖2次,隨時保持無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內的扶手、窗台、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,隨時保持無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內踢腳線、牆圍安全出口指示牌每週至少擦拭1次,保持無污漬、無灰塵、無水跡。

三、辦公樓保潔員職責:

1、嚴格遵守廠各項規章制度。

2、文明服務、禮貌待人,並注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。上班時必須穿着清潔,按規定要求着裝。

3、在規定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。

4、清潔過程若發現設備、設施異常現象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時通知廠辦公室相關人員,並有義務監視事態過程或採取有效措施,控制事態發展,必要時積極協助專業人員排除故障。

5、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

6、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衞生的行為,不能處理、解決時應及時通知廠辦公室相關人員。

7、每天下班時對電熱水器進行斷電、每天早上及時關閉辦公樓各處照明。

8、完成上級領導臨時交辦的其他任務。

保潔年度工作計劃8

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衞生工作。

(一)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(二)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(三)每月對各樓層清潔消毒一次。

(四)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯繫,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(五)發現自己所負責的`衞生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(六)保潔工所負責的衞生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(七)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(八)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(九)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元。為了切實搞好醫院衞生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

保潔年度工作計劃9

一、公共區域保潔

酒店公共區域基本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要,使用正確的、規則的、專業的保潔方法,將使客人感覺物所超值。

公共區域人流量比較大,入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質,及時對地面進行除塵、保持環境整潔顯得尤為重要。

超靜音吸塵器,目前已經成為星級酒店的新寵,其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進行,即便晚上也不必擔心客人會受到吸塵噪音的影響。

除塵之後,我們還要對地面地進行深層清潔,預防和消除各種細菌及深藏污垢。

硬地面保潔,最好使用集噴水、刷地、污水回收於一身的全自動刷地機,比起人力勞作,更加高效、簡單、環保。如果使用傳統人力地拖+清潔劑,不但效率低下,地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。

對於地毯區域,要把地毯乾洗和濕洗技術結合起來。地毯乾洗機,是近期推出的一款對地毯進行維護、保養的乾洗設備,可大大降低地毯濕洗的頻率,有效提高地毯的利用率。地毯濕洗一般採用噴抽式地毯清洗機,是對地毯進行深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進行深度清潔,濕洗風乾的時間大概是4小時,如結合使用快乾型清潔劑,快乾速度可提高70%。

至於石材保養、晶面處理及地毯基本清洗則推薦使用單擦機。

推薦設備:超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯乾洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機。

二、客房保潔

客房是酒店保潔的重中之重,對客人的健康及審美觀都有直接影響。

除塵≠健康,所以客房保潔應把除蟎、殺菌、消毒放在更重要的位置。

客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外,還需定期使用直立式吸塵器進行深層清潔,因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然後吸掉。

地毯中普遍存在着大量的蟎蟲,在清洗地毯時,除選用泡藤片等清潔劑外,除蟎劑也是必不可少的。xx專用的除蟎劑使用一次可保九個月內不產生蟎蟲。一般選用單擦機對地毯進行泡沫清洗,雖沒有噴抽設備洗的徹底,但卻高效、快速,節省保潔人員的工作時間。

客房的沙發、布藝一般採用小型噴抽設備進行清洗,除蟎、殺菌也是其主要目的。

客房的衞生間、浴室是客人最為敏感的區域之一,即便是五星級酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中,一是怕感染細菌、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高温蒸氣清洗機,利用其高温蒸氣除垢、殺菌、消毒,就可解決上述難題。

在現今酒店行業競爭日益激烈的狀況下,一些優秀的酒店率先提出了“無蟎房間”“純物理高温蒸氣殺菌、消毒”等超前概念受到了客户的廣泛認同。

推薦設備:靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機。

三、總統套房、VIP貴賓房保潔

在很多酒店,總統套房、VIP貴賓房除了設施豪華之外,其保潔手段與普通客户並無二致,對於想體驗頂級享受的客户來説,是美中不足的。對於這類豪華套間,我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的、高級的設備進行保潔,譬如全自動智能型吸塵機器人、能避免吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用於快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客户帶來耳目一新的感覺,而投入的.成本卻是微不足道的。

推薦設備:全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚。

四、廚房保潔

廚房的環境衞生直接關係到客户的飲食安全和健康,因此不論是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。

廚房地面保潔應該使用專業、小巧的地面滾刷式刷地機來完成,這種刷地機轉彎半徑孝操作靈活,而且滾刷相對於傳統盤刷,可有效處理各種地板接縫,更不會出現清潔死角,更重要的是滾刷較高的轉速着重強調了物理作用的功效,降低了清潔劑的使用量,比較環保、衞生。

廚房牆壁堆積的油煙、污垢,建議使用高壓水槍進行沖洗。xx的雙管噴槍是廣受歡迎的一款設備,此種設備可實現高壓水和清潔劑的自由切換,工作起來快速、方便。

廚房灶台我們還是建議使用高温蒸氣清洗機進行清潔,這樣不用使用任何化學試劑,不但能保證清潔效果,更能保證客人的飲食健康。

推薦設備:小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高温蒸氣清洗機。

五、餐廳、咖啡廳保潔

一般來説酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養、清洗就顯得尤為重要,因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯乾洗機、單擦機、噴抽設備、除蟎劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的。

客人用餐期間,有時往往會掉落一些食物,譬如麪包渣,這時如果用普通工具打掃難免會讓客户感到反感,用拖線式的吸塵器不但麻煩,而且也影響客人用餐。如果選用商用電動掃帚就會避免這些麻煩,這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精美,確實是餐廳、咖啡廳保潔之精品。

推薦設備:地毯乾洗機、商用電動掃帚。

六、泳池、健身房、桑拿房保潔

泳池、健身房也是客户皮膚接觸的敏感區域。

對於泳池、健身房的清洗,高壓水槍絕對是必備設備,配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外,高壓水槍還可連接防濺刷地盤,可對泳池周圍地面進行快速清洗,如果沒有合適的排水口,此類工作建議使用專業的洗地吸乾機,即洗即吸。平時的一些少量地面積水可採用吸塵吸水機進行處理。

桑拿房的清潔很簡單,採用高温蒸氣清洗機進行高温殺菌、消毒便已足夠。

保潔年度工作計劃10

20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本、以客為尊、以誠為源、以質為先”的公司服務理念,以“上水平、創效益、樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作。在此,對一年的工作做簡要總結。

1.人員管理

保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,根據運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人,本年度共有9人離職和調職,其中1人調職到庫區,8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓,並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況開展了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,樹立了員工工作的責任心。目前員工已經能夠按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理模式和工作程序,人員基本穩定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的`白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置,一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決,但在高峯期經常存在1小時保潔員無法進入男衞生間現象,導致衞生間較髒。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加。隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衞生標準。

保證電梯地毯衞生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯、牀頭、沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5.綠化工作方面

5月份大廈採購綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。

夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設計綠化。

6.有害生物防治方面

根據街道的關於創建國家衞生城的工作指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衞生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

7.衞生質量監督方面

隨着iso9001-x質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

8.成本控制方面

20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(捲紙和洗手液),例如捲紙每月費用近1300元,洗手液每月費用近220元。

石材養護每月費用近1000元。

工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3、冬季雪天藥店衞生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20x計劃在衞生間和大廳地面的石材做防護處理。

5、在保證衞生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例如,為保證電梯地毯衞生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足,清潔成本還有潛力可挖。例如,經常使用的清潔劑在工作間內兑好比例發放來控制使用量。

在公司領導的指導下,在全體保潔員的努力下,將在20xx年有更好的表現。

保潔年度工作計劃11

XX年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

1.人員管理

保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點強化了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()

其中1人調職到庫區,8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。

強化了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將強化這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量,強化了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的'衞生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衞生間現象,導致衞生間較髒。

在“本色清潔”方面強化清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然強化了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衞生標準。

在保證電梯地毯衞生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔年度工作計劃12

物業管理公司應制定每日、每週、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如:

日常清潔工作

(1)小區(樓)道路清掃兩次,全天清掃;

(2)區內綠化帶(建築),如草地、花叢、建築小品等。應清洗一次;

(3)建築物電梯室地板拖洗兩次,周圍護板清掃一次;

(4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次,樓梯扶手擦拭一次;

(5)收集每户產生的生活垃圾,並將垃圾傾倒在垃圾箱內,並負責運送至指定地點。

每週清潔工作

(1)大樓每層公共走廊拖洗一次(主要指高層建築,一天可以拖幾層,一週都可以拖洗一次);

(2)清理業務郵箱一次;

(3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。

每月清潔工作

(1)天花板灰塵

(2)走道的'普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,保證一個月內全部擦拭一次);

(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。

此外,大樓的玻璃幕牆計劃每月或每季度擦拭一次;花崗巖、磨石外牆計劃每年清理一次;水泥外牆一般一年刷一次。

定期檢查

物業管理公司可以以記錄和報告的形式,固定每日、每週、每季、每年清掃工作的具體內容,以便安排工作和進行定期檢查。

保潔年度工作計劃13

一、保安管理

1 )、做好園區治安管理,維護良好治安秩序。

2 )、學習各項規章制度和崗位職責,特別培訓新員工。 繼續做好園區內安全保衞工作,確保園區正常秩序,為業主提供安全、舒適、温馨的居住環境。 確保六年內沒有發生刑事案件。

三)加強部門內部力量階梯隊伍建設,努力培養骨幹力量。

4 )從事住宅區的消防安全工作,為了年內不發生消防安全事故而努力。

5 )、加大軍事訓練力度,提高20xx年度部門員工的整體軍事素質。

6 )以績效評價指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作責任,責任人,通過檢驗、評價,實現獎懲懶惰,提高員工工作積極性,促進工作有效完成。

 二、工程維修管理

1 )對整個住宅區進行電力、給排水、消防、對話監控以及公共設施等設備設施的運行管理、維護,確保住宅區各設備設施正常運行

2 .加強對裝修房屋的監督管理。

3、為業主提供有償服務;。

 三、環境衞生的管理

1 )在環境衞生方面,我們根據園區實際情況,主要對河道清潔加強樹葉、苔蘚的捕撈。 確認河水清澈。

2 )要求清潔部制定嚴格的工作計劃,結合清潔工作程序和評價方法,監督檢查清潔工作。 繼續對裝修垃圾實施袋裝定點堆放,集中清運管理,加強園區衞生檢查,確保園區衞生清潔美觀。

3 )清潔部要求按照開發人員的要求進行。

 四、呼叫管理

1 )繼續加強客户服務水平和服務質量,業主滿意率達到95%左右。

2 )進一步提高房地產收費水平,確保收費率在96%左右。

三)密切配合各部門工作,及時妥善處理業主的糾紛、意見、建議。

4 )完善顧客服務制度和流程,部門基本實現制度化管理。

五)加強部門培訓,確保顧客服務業務水平顯着提高。

按照公司培訓方針,制定呼叫管理培訓工作計劃,提高服務意識、業務水平。 對象開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業。 從服務意識、禮儀禮儀、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆強化員工培訓,在實際工作中進行檢驗執行,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的'綜合素質。

五是完善管理所日常管理,開展老百姓工作,提高老闆滿意度,以制度規範日常工作,完善園區治安、交通、綠化、公共設施維護,滿意老闆,大力開展家政清潔服務、花園養護、水電維修等有償服務,為老闆提供優質服務,同時管理所多項經營

六、按照公司年度規劃,建設文明和諧區。

根據公司年度管理工作計劃,20xx年工作重點繼續抓住房地產安全管理,加強服務意識,規範服務標準,嚴格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規和公司制定的各項規範性制度。 按照“績效考核制度”日常業務考核標準,組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。 擬定業主車輛按規定停車的可行性方案;。 協助開發人員開展各項銷售活動,組織和準備有關部門。

20xx年銀都名別墅房地產管理處以務實的房地產服務工作態度,以東湖房地產管理公司一級資產管理水平和公司總體工作方針為方向,以開發人員重點工作為中心,保證質量完成各項工作任務和評價指標,全力為業主服務,在提高服務質量方面取得了良好成績。

保潔年度工作計劃14

一、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衞生而已,更多是讓客人感到環境的舒適,這就不能用平常的保潔了,所以一定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環境清理乾淨,而且還是讓保潔員有更好、更專業的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業,而且還要受人尊重,更好的做好衞生打掃。

二、穩定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發現每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴重,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,儘量穩定人數。一旦有人辭職,就要及時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉,避免發生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇,這樣才能把他們留下來繼續工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處於失衡狀態。

三、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對於手下的員工的管理不是嚴,這樣於保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有着敬畏,才能更好的去工作,不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放鬆和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方關的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的.工作穩定,為公司的保潔事業做貢獻,做一名好的管理人員。

我相信經過以前的教訓,本年度我會吸收以前的,把自己的事業做好,不讓領導們失望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務管理好員工的工作,更有做好本職的義務,這一年是有挑戰的一年,我一定爭取向上游,發揮自己的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成績的。

保潔年度工作計劃15

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力。

使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每週一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求。

並運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的.日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,並按周計劃、月計劃定期完成對各個衞生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衞生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同採購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,採用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成並安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來説,具體到這些職責採用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,並對今年的不足採取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事後總結,使部門工作融入公司的發展大計中。