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【精品】全年工作計劃四篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.7W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的全年工作計劃4篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】全年工作計劃四篇

全年工作計劃 篇1

xx年新學期到了,隨着招新工作的結束,這以為着我們的團隊又增添了新的活力與朝氣。我相信每一位被雪深灰吸納的成員都會帶着自己競選時那樣的熱情,積極投身到實際的工作中。努力進取,帶着自信迎接未來的每一份挑戰和機遇。

為了提高祕書部的工作效率,更好地完成任務。

我部新的工作計劃

1)及時收取團總支副書記、主席、社團管理中心主任以及各部長的工作計劃和工作總結;

2) 積極做好系裏的值班安排工作,以及大、小型會議的會議記錄;

3) 運動會等大型活動中做好清點人數工作;

4) 從自身做起,增強與幹事的交流,培養彼此的默契程度,加強部內的團隊合作意識,提高人際交往能力;

5) 堅持每週開例會,做總結本週工作,部署下週任務;

6) 團結本部的同時,積極協助其他各部完成系內工作。

易守難攻是本部的工作計劃,希望能更好地協助老師,為廣大同學服務,為系部工作發展添磚加瓦!

體育部第一學年全年工作計劃書

在過去的時光裏,陽光體育活動的開展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛鍊身體的機會,並且也為同學們創造了新的溝通渠道;我們新建立的體育部會秉承往屆體育部的優秀工作傳統,帶領我係師生開展的有利於我們身心都得能到發展的活動。

我部設想在新的一學年內面向我係師生開展“趣味運動”,屆時會向大家以板報形式登在宣傳欄上。

我部在新的一學年裏的工作計劃有如下幾條:

1) 我部於11月5日起組織並號召xx級新生參加院內的羽毛球比賽、乒乓球比賽,並向我係學生普及冬季防寒、強身健體的常識。此外我部會於11月底以各班為單位舉行拔河比賽。

2) 在12份,面對院內開展的冬季萬米長跑接力活動,我部會積極配合做好組織宣傳調動的工作,併為參賽學員設置後勤人員。從而使此項活動順利完成。

3) 12月份中下旬,我部要面向09級和10級的學生開展“返老還童”的趣味競賽活動;例如“十人九足”、“百足平衡”等遊戲項目,讓大家在遊戲中體驗快樂的同時還能達到強身健體的.效果。比賽規則及時間我部會在12中旬以板報形式通知給大家。

4) 1、2月份是我們的寒假時段,但我部為同學們設立“取經之路”的小活動,有願意參加的不限人數報名,此活動為了是讓大家在冬季增強免疫力,拒絕寒冷!具體活動內容詳見宣傳欄。

5) 3、4月份我部會面向師生開展陽光競技體育運動,例如男女投籃比賽,跳繩等比賽。同時在各班挑選出田徑較好的同學,為5月份校運動會做好準備。

6) 5月份我部會帶領同學們參加院內的運動會,在積極配合院方工作的同時,做好運動員們的後勤工作。

宣傳部第一學年全年工作計劃書

團總支宣傳部作為團總支的一個組成部分,承擔着學校精神文明建設,提高校園文化建設,加強思想道德建設的重要任務,是團總支的宣傳陣地和喉舌。在今後的工作中,作為宣傳部,我們會發揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內各項方針、政策及活動。還要圍繞院風建設,配合學院黨委及學生處做好對學生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導向。我們會利用展板,條幅,海報等。就以上的工作進行宣傳,展示。

全年工作計劃 篇2

材料部在總經理及項目經理、生產經理的領導下,主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及採購、材料質量把關、控制材料採購成本、籤認材料合同等專項工作的開展,通過對材料工作的組織管理,從而達成對工程總目標的實現。

一、大材料的採購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)

準備工作:及時跟進工程進度,提前調查工程所需材料大類,瞭解所需建材的.種類、單價、採購方式以及材料供應商的分佈地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情,利潤分佈以及走貨方式。

材料計劃:根據技術組制定的材料計劃大類,制定並細化材料計劃,在滿足生產的前提下,合理安排材料進場的方式和進場次序

材料調查:在材料計劃的基礎上對市場進行調研,詳細瞭解各類材料的供應商分佈,貨比三家,瞭解各供應商的資質情況及材料質量狀況,瞭解各種材料的價格成本,配送方式,以及利潤分佈情況,力求以市場最低價進行採購。針對各供應商制定材料供應計劃方案。

材料採購:在材料調研的基礎上,對張總彙報材料供應商以及材料質量價格的具體情況,上報材料採購計劃方案。

材料合同:根據領導指示以及財務安排,針對既定供貨商制定材料供應合同,並上報合同草稿。經審定無誤後,組織供貨商簽訂材料供應合同。

材料進場:合理安排材料進場次序,保證工程進度。嚴格執行材料合同,材料質檢報告及合格證要隨貨進場,整理材料資料並遞交資料室。配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。

二、小材料的採購管理

材料計劃:根據技術組或生產經理的材料計劃單制定材料採購單一式四份,分別遞送總經理、生產經理、財務組,經批示安排材料採購

材料採購:採購人員應對周邊建材市場有詳細瞭解,明瞭材料分佈狀況及價格狀況。做到“三比一算”即:比單價、比質量、比運距和核算成本。材料進場:進場材料保證質量合格。材料進場時應及時組織收料員驗收並配合入庫,不虛報,不漏報,踏實做好入庫登記。

三、組織建立工程材料採購平台

對材料的品種、規格、性能、質量、環保達標等相關參數、材料價格、加工製作週期、生產廠商、供貨商信譽等進行歸類製表,及時瞭解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態化管理。

四、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。

五、組織工程完結後工程材料採購、使用及餘富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理餘富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。

六、建議

1、關於材料成本控制,材料成本控制應從宏觀着手,根據市場大行情決定組織工程完結後工程材料採購、使用及餘富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理餘富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節入手,關於每次進購數量、進購次序應有合理安排;收料員應潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應做到細緻化管理,做到出入有據,領用有底;門衞應嚴格執行門衞制度,杜絕材料無證出場。

2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對大材料資金進行申報,制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經理和財務組,財務組經批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應及溝通,避免因應急而高價進購材料。

全年工作計劃 篇3

為了保證學校良好的學習、工作和生活環境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃

農業學校xxxx年度消防安全工作計劃

為了保證學校良好的學習、工作和生活環境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

一、消防安全教育、宣傳工作

1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。

2、3月份、9月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任。

3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

4、12月份準備年終工作總結。

二、加強校園各部門的防火責任制

1、對重點部門進行重點管理,建立防火疏散預案。

2、監督檢查各部門的防火措施、防火制度。

3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴充義務消防隊員,達到規定人數,提高義務消防隊員的`滅火技能、知識。

三、完善規範學校的消防擋案

1、認真、無誤的填寫學校消防檔案內容。做好巡查、檢查記錄

2、對整改後的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

四、消防安全的專項檢查

1、3月份開展春季消防安全專項檢查。

2、“五、一”節前消防安全專項檢查。

3、七月中旬暑假前的專項檢查。

4、“十、一”節前的消防安全專項檢查。

5、12月份年度消防安全專項檢查。

全年工作計劃 篇4

為打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長,現制定以下工作計劃。

工作目標

一、強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核。

二、規範管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

三、突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,在珠心算教學、德育教育及美術教育等特色教學上有所突破

四、家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

五、優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

主要工作及措施

1、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

2、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的'責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

3、營造良好的人文環境

(1)加強教研,提升教師專業素養。

(2)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(3)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

3、組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程“珠心算”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。