日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，為此需要好好地寫一份計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編收集整理的醫院醫生工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫院總業務量
大致恆定（指醫保總量恆定）的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本佔74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本佔10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37、1萬，如是增醫療收入1%，成本僅3、71萬，贏利7、8萬，兩者相差25、6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此説今年醫、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過領導能調節到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最後兩個月適當控制藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態，醫、藥比例希望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。
二、收款、掛號
進後勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的'頭上，各種思想都會湧現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。
1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，並非侵害他們的利益。
2、人員進入中心之後，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決，並按要求每月對託管人員評定優劣而打分向中心彙報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。
三、我院治療項目
電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們採取的是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣採取這一方法，預備先後在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫療項目電腦管理。
四、我院制訂了每季、每月計劃醫保用量
雖然，以後在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最後一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出台了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪裏是哪裏的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。
20xx年以來，在院長以及科室領導以及各科室成員的協同幫助下，我們五官科的工作取得了一定的成就，也暴露出很多的問題。身為五官科的醫生，我自身也瞭解到自身有很多的不足，在未來的20xx年中午，我們將就這些問題做出全面的改善以及更深入的學習。下面就是我對20xx年做出來的工作規劃，以及將要改善的一些方面。
一、提升自身的業務能力。
在過去的工作中，我發現了自身的業務能力還是不夠充分，很多的專業知識也不夠了解了細緻全面。在未來的20xx年，中國將加大投入學習的精力，不斷地參加院內組織的培訓活動，也會積極地在網上尋找新的知識，學習中外的一些五官科知識。自己能夠極大地為患者解決病患的困擾，也能極大地提升自我的`醫生水平以及自身的責任。
二、對患者更有耐心。
在以往的工作中，我發現自己對於患者的耐心程度還是不夠，這是由於我們醫療資源的稀缺以及病者過多的原因。如今回想起來，我身為一個醫生是有責任對患者有耐心了，在20xx年的工作中，我將對此進行更大的改善，讓自己變得更有耐心，更好地為他們解決一些病痛上的困擾。這不僅能夠加大他們對醫生的信任，也能儘可能的避免醫患糾紛，這不僅保全了病人的病理，也能極大地提升自我的保護。
三、妥善配製藥物。
在未來一年中，我會積極的響應院內下發的任務，以及國務院下發的任務。通過合理有效的開藥能極大地降低患者的藥物費用支出，也能極大地提升我們醫院的就診情況。在去年中院內就已經下發了這方面的任務，所以在未來中我會不斷地改善這方面的缺點，極大地提升就醫環境，也極大的尊重領導下發的任務。
婦產科在醫院裏四個咀嚼經驗的臨牀大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產環境。婦產科工作的好壞會直接影響到醫院在羣眾中的聲譽，因此我們需要建立一個健全的婦產科規劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現出足夠的專業技能以及素養，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規劃。
一、加強細節管理，培養醫生的工作習慣。
細節決定成敗，婦產科的隨機性是非常強的，並且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節都掌握好，並且杜絕一些不良好的習慣。由於婦產科是個非常繁忙的科室，很多醫生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行着重的觀察跟調整，積極的提高自我管理意識，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產科的工作效率及工作質量。
二、提升自己的.專業水平和醫德水平。
提升自己的專業水平，不僅能夠更好地為產婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生。尤其是現在社會，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對於我們婦產科的醫生工作壓力是非常大的。而提高醫德水平就是身為婦產科醫生的基本道德，很多產婦都會提前去找醫生，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫生。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫院的品牌，我們首先要杜絕醫生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。
三、設計健康教育手冊。
如今x年是一個早熟的社會，很多青少年在很早的時候就會出現一些流產以及性不成熟的問題。我們婦產科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產的問題。這麼醫生，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育。
20xx年已經過去，我們迎來那嶄新的20xx年。為了更有效地執行領導下發的營養健康調理規律，我們在20xx年中有很多的任務需要執行，首先重點的一個就是要讓患者達到合理的營養，促進他們的健康，提高臨牀的治癒率為目的，綜合的進行營養的膳食搭配。在20xx年中，我們結合實際的情況以及我院的病患情況，做出了一些營養科的工作計劃。
一、提升營養科工作人員的知識水平。
養搭配這件事對於很多人來説會誤以為很簡單，其實這也是一個非常大的工作量以及需要非常專業知識的一個崗位。很多的蔬菜以及產品的搭配會得出很多不一樣的營養，而營養科的工作人員則需要對不同的產品以及不同的搭配做出合理的調整。這就需要營養科的工作人員需要具備非常高深的知識水平，在未來的一年中，我會對營養科的`工作人員進行培訓，讓他們瞭解更多的營養知識，在今後的工作中能夠提供更有效更豐富的營養食譜。
二、加強業務能力。
營養科的業務主要用於患者的使用情況，來決定是否會提升我們的業務。好不好吃營不營養對於患者來説其實並不重要，他們關心的只是説這個食物對他們來説健不健康。所以營養科的工作人員首先需要加強的是讓他們對食物的營養作出解釋，以及讓他們對患者的疾病做出深入的瞭解，只有對症下藥才能做出有營養並且有説服力的話語。
三、加強採購鏈的安全。
醫院的食物採購是非常嚴謹的，由於醫院的食物供應都是給患者，他們的身體本來就非常脆弱，如果供應的食物還有危害的話，那對於醫生來説是非常嚴峻的問題。我們營養科在把控採購練的時候也需要加強環節的把控，確保採購的原材料都是健康無毒無公害的。
在新的一年裏，我科室的發展總體以改革創新的意識，務實求真的精神，踏實工作作風為己任。醫院藥劑主治醫生這份工作讓我被責任二字有了更全新的認識。新的一年裏我會不斷地提升自身的醫藥知識，也會不斷地提升自己對患者的服務水平。通過不斷地提升自己，能夠為我院內創造更大的經濟效益，也能為患者提供更良好的服務。下面就是我20xx年的工作計劃安排。
一、確保藥品質量的安全。
藥劑是每個醫院必備的基礎藥物，我們需要對藥物進行更嚴格的篩選，以及對供應商進行更嚴格的審核。20xx年是一個非常關鍵的一年，在今年個人的安全必定是受到關注的。受20xx年肺炎疫情的影響，我們也深刻認識到醫藥對人們健康的安全有多重要。所以藥品的安全是我們藥劑師的首要檢查任務，只有確保患者吃到便宜安全的藥，這才是身為藥劑師最重要的安排之一。
二、落實執行國家的基礎藥物政策。
如今國家的藥物基礎政策是加強基礎藥物的使用，優先採購較為基礎的藥物。並且提倡臨牀醫生優先使用國家的基礎藥物，爭取在藥物的使用率上達到90%。我們藥劑師也會嚴格的按照國家政策來執行，通過引進低價優質的藥物來實現這一政策的安排。當然我們也會聯繫各科室進行溝通詢問，滿足整體醫院的藥物引進。也會觀察整體醫院的病況，進行提前的儲備，確保能夠在疾病爆發期能有藥物進行治療，以及有笑的進行規範化的統一整理。
三、落實各科室人員的職責。
2020年的肺炎疫情影響着整個社會的發展，這也讓我們深刻的知道醫生職責對病患有多麼重要。在未來我們會落實各科室人員的`職責，通過這種方法能夠加強醫生的醫德醫風的問題，也能夠有效的訓練自身的醫療團隊。在今後爆發重大疫情或者感染病的時候，我們能夠有效且有規律的進行演員的治療以及醫生的安排。只有通過日常的不斷訓練以及不斷落實，在危難時刻我們才能夠不慌亂，有秩序的進行科室人員之間的調動。
xxxx年轉眼來臨了，神經外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續展開了，新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。
一、圍繞優質護理示範工作為中心，感動服務，深化細節護士
二、護士基本理論培訓計劃：每週科內業務學習一次，並邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養支持，水電解質，酸鹼平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。
三、有效溝通技巧，提高患者滿意度
加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋樑，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學會放鬆技巧，保持健康心態。
四、加強院內感染知識的培訓。
院內感染知識掌握並應用於臨牀，建立專項感染指控人員，建立持續改進措施。
五、臨牀應急預案的'培訓及實施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，並組織演練，提高護士的應急能力。
六、護理安全防範意思的培訓。
根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。
七、培養年輕護理人員道德價值觀。
每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍，培養主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。
八、打造具有專科特色的重症監護。
我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓，並藉助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了併發症，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員並指派專人負責監護室的護理和管理。
隨着社會經濟的發展，交通事故不斷增加，使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重症患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今後，我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現代化，向着有利於醫院發展和滿足病人需要的方向發展!
沿着公共衞生以及預防科的公共衞生是非常重要的一項任務，尤其是2020年的這場肺炎疫情的爆發，讓全國人民意識到了預防以及公共衞生安全的重要性。所以在本年度我們也會盡可能的宣傳以及做好自身的安全衞生工作計劃，下面是我對本年度的計劃進行一些安排。
一、工作目標。
本年度我們會進行一些慢性病以及傳染病基礎信息的系統，利用現有的網絡技術對這些病毒的'傳播性以及危害性進行全網聯播。通過這種有效的分享，能夠讓全國各地區的一些醫院進行有效的溝通以及預防。這樣不僅能夠大大的提升病患的預防工作，也能更有效地減少疾病的發生。每年對一些疾病進行報告檢測的跟蹤以及督導，通過這些病例可以分享給一些新進入的醫護人員，提升他們的安全防護意識。
二、建立完善的健康社區檔案。
經過這次的疫情，我們公共衞生科計劃在今年實行小區監管制度。通過跟社區的居委會進行聯繫，每個月定期給居民進行健康體檢，以及一些安全方面的知識宣傳。尤其是一些老年病，例如高血壓，糖尿病等。都會進行一些普及教育，讓老人家能夠對這種病況進行了瞭解，也能夠讓他們知道這種病況的傳播途徑。只有當基層人員瞭解到這些病況後，才能更好地進行預防。
三、加強對社會的健康宣傳。
2020年的這場疫情，爆發主要是關於食用野味的傳播，所以我們針對這一現象也會做出個這方面的宣傳。通過有效的普及野生動物身上的病菌，對於一些羣眾有着很好的普及效果。野生動物不僅不好吃，還會給人類帶來很大的健康危害，這是以往很多底層人員不清楚的問題。通過這次疫情的擴散，我們也有了一個很好的傳播途徑，今年我們也會加大對市民進行宣傳以及普及知識。
新的一年有新的氣象，在20xx年終身為男科醫生，我不僅要對自己負責，也要對我們整體的男科科室負責。新的一年要有新的特色，也需要改變自己的整體工作方針，尤其是在我們男科不景氣的時候。通過有效的宣傳，不僅能夠提升我們的品牌公信力，提升消費者對我們的認可，也能讓自己有所進步。現在我就個人而言，對我20xx年一整年的工作做出如下的計劃。
一、增加服務的'熱情。
身為男科醫生，我們跟其他的科室並不太一樣，我們男科屬於服務科，並且競爭壓力非常巨大，在20xx年中我們會主要加強的是學習能力以及服務能力。學習能力主要學習的是我們的專業方面的知識以及男科方面的專業知識，而服務則是要極大的滿足客户的需求，要了解他們內心深處不敢言語的病痛。通過有效的溝通以及妥善的安排，我們要為每一位客户服務好，瞭解他們真正的痛點，從而達到我們的利益訴求。
二、提升科室的宣傳力度。
20xx年是短視頻集中爆發的一年，在以往已經有很多的男科醫生在小視頻上通過他們的演講對他們的科室進行宣傳。在未來的一年中，我們也會向領導彙報，申請在短視頻上面增加我們的公開課，並且增加我們的科普知識。通過這種免費的宣傳，不僅能夠提升中國男人的男性認知能力也能讓他們瞭解男性患病的概率。這不僅能夠在全國範圍內提升我們男科品牌的知識和公信力，也能極大地提高整個醫院的凝聚力。
三、加快人才的培養。
在未來中我們男科也會引進一些新的人才，例如宣傳方面的人才以及推廣方面的人才。在未來我會不定期的跟這些人才進行溝通，為他們講解男科方面的知識，只有當他們瞭解我們南科所工作的內容，才能更好的為我們推廣。當他們能夠積極妥善地推廣男科這個品牌後，我們醫院男科的收入才能不斷地提高，這也能體現身為男科醫生我的價值。
為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和採購工作，促進醫院健康持續發展，20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強採購管理工作中的流程，規範醫院設備招標採購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材採購管理工作。
一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的.維修技能，瞭解目前醫療器械市場行情。做好服務臨牀的前期工作。在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。
二、加強醫療設備、耗材的採購管理工作，增加採購工作的透明度，優化設備採購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。
三、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。並且每一週都要開一次例行會議，通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解，以及對設備使用情況的介紹，讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。
四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。七、規範醫院設備招標採購評標方法
回顧過去的時間，工作上存在許多不足之處，特別是市衞生局年度考核後指出的問題，針對不足之處，現制定工作計劃 ：
1.做好轄區內0-5歲兒童花名冊登記，保證不漏報兒童，並同時做好本轄區內7週歲以下嬰幼兒的保健系統管理工作，保證建檔率達75%以上，並按要求進行免費體檢，同時作出個體發育的評價，宣傳合理餵養、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率，增強兒童體質，做好數據及時錄入。
2.做好本年度新生兒登記及訪視，力爭新生兒訪視率達100%，並同時給與指導與治療，如純母乳餵養、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理，如一月內未愈應及時轉入體弱兒管理。
3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產兒、低出生體重兒、中重度營養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據體弱兒分級管理制度進行專案管理，認真填寫個案，定期複查，及時轉診，症狀體徵與體檢表內容吻合，無漏管。如已治癒及時結案。
4.為轄區內嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定，並給與餵養指導與治療方案。與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高，加強宣傳，加強兒童家長對兒童體檢的認識。
5.加強對鄉村醫生的培訓，督促其按時完成兒童保健管理工作，使系統管理率提高至75%以上，並同時做好隨訪及信息的'及時錄入。
6.資料統計上報工作
掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內各項兒童保健服務與健康狀況數據的收集、上報和反饋，做好兒童保健信息的收集、彙總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質量控制，確保資料的準確性。包括本轄區7歲、5歲及3歲以下兒童數，及5歲以下兒童死亡情況，6個月內母乳餵養情況。5歲以下兒童死亡調查，特別是年報工作。
7.接受上級衞生機構的技術指導、培訓和工作評估，不斷改進工作中存在的問題，按時保證質量完成上級指令性任務。
抓好醫院五年規劃和“創二乙”達標工作的落實。我院出台的《20xx年至20xx年五年發展規劃》，這個《規劃》計劃於20xx年底之前做好“創建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配製，拓展業務範圍，增加業務收入；耳鼻喉科增加綜合治療台1台，引進專科醫師1名；另外增設門診急救室，並配製相關搶救設備，增設預檢台和發熱門診，為創“二乙”打好基矗。
1、加強科室管理，在醫院領導和各分管委員會的指導下按“xx省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組，完善各領導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的.問題進行自查，討論整改措施並督促實施，提高了科室的管理水平。
2、狠抓醫療質量管理，進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決貫徹執行醫療核心制度，由醫療質量管轉理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉並熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況，診療活動中按照操作規範進行管理。制定醫療質量考核標準，按標準進行考核，並設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規範化，防止醫療差錯、醫療事故的發生。
3、加強業務學習、法律法規學習，提高業務水平，規範醫療行為。定期組織科內講課，對專科知識，專科技能，急救知識，急救操作進行學習培訓，並組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進行學習，提高醫務人員業務水平和職業素質。
4、提高服務水平，制定並執行崗位人員職責，行為道德規範，學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風規範，醫師行為規範、醫技人員行為規範、護理人員行為規範等，實施醫德醫風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務水平、提升醫院形象。
下半年的工作，主要從這幾個方面出發：
一、政治思想方面
進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監督並重的預防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念，自覺抵制不正之風，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。
1.有效解決看病貴的問題：降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。嚴格執行“一日清”制度，增加醫藥費的透明度。
2.強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。
在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要增強危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
3.合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對症用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細緻的'解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
二、業務方面
繼續深抓基礎醫學知識學習，強化基本技能訓練。現代外科發展日新月異，當前外科主要以微創、提高病人生存率及生活質量為發展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫學科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。
1.規範病歷書寫。
2.規範體格檢查。
3.強化臨牀技能操作。
4.深化無菌操作技能和意識。
5.進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創傷和複合傷的搶救知識和技能的培訓， 更加全面系統掌握臨牀醫學基本知識。
外科不是一門孤立的學科，它與內、婦、兒的學科有着密切的聯繫，特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病、多發病的診斷和鑑別診斷，提高臨牀治療水平，避免誤診誤治，有效防範醫療差評。
20xx年是我科挑戰與機遇並存的一年，上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由於院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，業務收入達到x萬元，比去年同期增長了11.2%；入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃：
一、深入開展先進性教育，提高部職工的'政治思想素質
自今年2月份以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，並通過實施開展“誠信在衞生，滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。
二、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個人年度工作總結。落實醫療服務規範，落實週六、週日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯繫卡”。
三、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
利用早班交時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每週一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好“三個環節”的管理和監控
（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。
（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。
（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
（1）定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
（2）定期對病歷進行檢查和評估。
（3）定期對安全隱患進行檢查和評估。
1、專業知識、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門診兒科工作，由於本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨牀工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向內行請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在上半年裏，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協助科主任及護士長做好病房的.管理工作及醫療文書的整理工作。
(2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經有一個15歲的女病人由於腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫院(三甲醫院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什麼病，病人及家屬都很着急，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。
(3)認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習《某某省醫療文書書寫規範》，認真書寫每一張處方、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術，填補了本院過去的一項空白，這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的。這項技術過去我也沒接觸過，要從零開始學，於是我就抽時間查資料，向外單位學習，很快掌握了這項技術，為本院帶來了一定的經濟效益及社會效益。
我院住院兒科可以説是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結協作，共度難關，並能和它科室協作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。
2、工作態度和勤奮敬業方面
“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為XX人民的健康事業做出了應有的貢獻。
總結上半年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如創造性不很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在下半年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的發展做出更大的貢獻。
在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發點，不斷地提供更優質的醫療服務，進行醫療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題。並且積極地展開一些重病案例的討論，並且把臨牀的經驗進行系統的分析，把自己的個人心得分享給其他同事，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中，我也會把這些當做我的個人計劃安排落實到實處，下面我對我20xx年的個人工作規劃做出如下的安排。
一、加強自身的在職教育，提升我的綜合素質。
聲明內科的醫生我們不僅要對病人負責，也要對自己的未來負責，所以身為醫生的我也會不斷地參加院內組織的各種培訓活動，尤其是我們內科主任安排的培訓講解課。通過有系統的學習，不僅能夠學到人家的先進理念，也能夠從中吸取自身需要的營養，不斷的提高自己的醫療水平，也不斷的在職場的道路上更進一步。
二、加強個人的醫德醫風。
別每次出現一些重大的禮儀課程的時候，我都會積極的去參加，這是因為升為內科醫生我們也要提升自己的醫德醫風，尤其是面對一些患者的時候。當自身的禮儀得體後，就可以跟患者進行良好的溝通。尤其是面對一些無理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，並且給他們一些妥善的建議，避免發生醫患糾紛。
三、嚴格遵守醫院的`規則制度。
未來的一年中，我會對自己進行個人的考核，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足。並且會嚴格地遵守醫院的規章調理制度，以及醫院的整體規劃方面的任務。不斷的完善自己才能夠有效的進行考核以及完成自身的醫生責任。
學問齋