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公司每月工作計劃(12篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.1W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司每月工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司每月工作計劃(12篇)

公司每月工作計劃1

行行出狀元,做保安工作也一樣。當然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現在做了我就會盡力做好。在這裏我要感謝公司各位領導,給了我很多學習鍛鍊的機會。這些年,公司領導讓我在保安副隊長的崗位上鍛鍊,為了使我能儘快適應保安現場管理崗位,公司領導經常幫助和鼓勵我。為做好副隊長工作,我認真學習保安、消防專業知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢於批評指正。在履行保安副隊長職責的同時,還注意不斷充實自己,儘可能多學一點消防、監控設備保養技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們大樓保養監控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業務水平得到提高。當然,在日常對保安的管理工作中,由於自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間裏,自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗後,領導又對我寄予希望,讓我擔任隊長,我時常在想:在公司的這些年裏,大小場面經歷了不少,看到的事情多了。也從中學到了很多知識,同時積累了一些經驗,為我在今後的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發事件,到了關鍵的時候不至於手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節假日、夜裏,單位領導不在,總會有一些事情發生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟,職責所在來不得半點馬虎,有時在與同事調侃中他們常説;現在上面領導都不在了,你最大了,其實在這樣的時候,工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事,加倍的關注細節。

下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衞生等。

二、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況

,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。

六、執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的`思想工作。要關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。

七、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

我在近兩年的保安領班工作中,基本上是稱職的,能做好主管的助手,夜間能處理消防、治安等各類應急事宜,還配合保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年裏,我也學會了很多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問題時既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的漂亮,在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。經驗在積累,但學無止境。在與同事和班裏人員交流的時候,相處的方式就有了提高,以前在佈置工作時,只強調效率,但是缺乏一種耐心和手段,現在看來光有好的願望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入瞭解員工的思想,發現問題做思想工作要對症下藥,因人而異發揮他們的長處,在適當時候對員工的點滴進步作出些表揚,使他們產生自豪感、榮譽感。對於缺點要批評,但儘可能避免直接衝突。在平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,雖然是一些小節,但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓,我對自己字寫得不太好大傷腦筋,只能説盡量認真。我也會發揮自己的長處,尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門

做好工作。爭取在今後把保安領班工作做得更加出色。我決心努力學習,與時俱進,緊密團結在公司的周圍,自覺接受領導交給的任務,不遺餘力地奉獻自己青春和智慧。

公司每月工作計劃2

在現代經濟快速發展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個人信貸業務發展駛入快車道。但是在銀行業務快速發展中,由於各方面原因給銀行個人貸款的回收帶來了困難。為此,銀行信用需要採用一些必要措施來催收個人貸款的及時回款,從而保證銀行業務的正常運作和穩定發展。銀行個人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話催收、信函催收、上門催收、委外催收及司法催收等。本文將重點對方便快捷的電話催收進行探討。

一、個人貸款逾期的原因

(一)受到目前經濟發展形勢的影響,國家貨幣政策趨於收緊形勢,致使部分貸款客户的現金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。

(二)由於開發商的原因,一些按揭客户意識到自身權益無法保障,在權益釐清前拒絕還款。比如,一些開發商開發的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產權證提供給客户,導致兩者之間產生糾紛,造成客户還款逾期。

(三)因現代城市大多的消費者是外地人口,在春節期間受到大量人口返鄉過年等因素使一些個體工商户的經營活動驟減,導致資金的緊張,而產生還款逾期的情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項

個人貸款具有金額小、批量大等特點,對於個人貸款的催收比較集中。我們現在採用電話催收的手段進行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養。有些客户的貸款逾期有其特殊原因,例如由於國家信貸政策或利率政策變動,而客户又未能及時收到相關信息,從而造成貸款短期拖欠並非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認真耐心地回答貸款客户的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要動態關注客户的信息,並對其聯繫方式及時進行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯繫到貸款客户。催收人員要及時更新和維護客户聯繫信息,在聯繫到客户時儘可能讓客户多提供幾個聯繫號碼。在電話結束後,要及時在個人貸款系統或客服系統中更改客户的聯繫方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續加強個人貸款相關業務的學習,提高業務素質和問題處理能力。比如:客户委託扣款存摺丟失,還可採用其他什麼方式歸還貸款;客户要求增開一個代扣款賬户又該怎麼處理;客户想提前還貸應怎麼處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學習,及時掌握個人貸款相關業務知識,並能夠很好地運用到實際操作中,才能達到為客户提供更好貸後服務的目的。

(四)注重對電話催收中客户提出的問題記錄,並及時告知相應的解決方法。電話催收時,客户可能會對疑惑的問題進行提問,比如:客户想更改賬户該怎麼做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對於客户的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認真回答,並對客户疑惑的地方進行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客户提出的問題要做出電話回訪,瞭解客户相關問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進行諮詢。若客户已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,並温馨提示下次歸還貸款時間。客户對電話催收方式的理解和合作,及時還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個人貸款電話催收工作中的技巧

電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統中抽取擬催收對象的聯繫信息,逐一進行撥打直至客户還款或銀行轉用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準備工作。在進行電話催收貸款前,要把客户的相關資料搞清楚,同時準備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客户一般都會問及有關他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統中調取數據。若是提前做好準備,便可以快速回答客户問題。快捷、準確的工作效率將會給客户一個好的'印象,有利於客户貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客户提出的問題,並對客户提出的問題作出有禮有節的解答,記錄的內容便於催收人員後續回訪工作的順利進行。

(二)及時催收,使客户逐漸養成按時還款的習慣。個人貸款的催收工作務必及時,越及時成效越明顯。根據實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進行電話催收,不但可以及時瞭解到貸款客户的信用和資金現狀,根據不同的情況結合實際採取相應的措施,還可以使客户逐漸養成按時還款的習慣。

(三)選擇恰當的催收時機。在恰當的時間進行電話催收貸款,可以增強催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客户上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。

公司每月工作計劃3

6月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫。為了以後有更好地收穫,現把下個月度的工作計劃如下:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的`單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

公司每月工作計劃4

一、工作要求

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的'順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2、見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作工作計劃

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客户、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客户,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

公司每月工作計劃5

指導思想

以公司發展戰略規劃為指導,結合物業管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發揮辦公室協調、服務作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中採購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯繫內外的紐帶作用,發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。工作目標:辦公室的一切工作要有利於堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利於公司的正常發展和穩定辦公室的一切工作要有利於提高服務質量和業務管理水平,不斷改進工作方法。,強化內部管理,~地完成各項任務。樹立敬崗愛業精神,提高工作效率。

主要工作:

一、加強辦公室建設,做好協調與服務建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆台、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協調好機關事物。堅持原則,注意方法,態度謙虛,以理服人,

二、高質量地完成辦公室常規工作在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的`管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。五、主要措施

1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

2、加強科室建設,樹立敬崗愛業精神,分工明確,團結協作,責任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。

公司每月工作計劃6

尊敬的領導、同志們:

20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本着“安全生產”、“控制成本”、“規範管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防範工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業工作不斷有起色,現將一年的工作情況按照六大部分進行彙報如下:

一 、20xx年重點工作完成情況

(一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

1.安全制度及檢查整改:

根據公司安全責任規定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協議,各部門負責區域內主體責任,後勤負責監管責任。根據我部門安全責任劃分規定,由我負責總體監管,並給各部門發送公司機關安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡

查要求,劃定各部門安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關及所屬區域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衞生所,安保,物業,工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”後的專項檢查,同時組織物業進行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,並認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數量。

一年來,公司機關日常安全相關制度日益規範,各項工作再上台階,安全管理工作更加協調、創新和制度化。

2.消防安全工作:

負責並指導辦公樓消防工程與物業進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業檢測公司及物業公司的四方綜合驗收,與物業穩妥進行實物和資料交接,以使物業無縫對接,快速學習並掌握了長安居消防設施的正常、高效使用,切實使長安居消防

安全得到了技術保障。

負責緊急採購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區整體消防設施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關全體員工安全培訓會議,發放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的.形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產的理念”。

經過努力協調物業公司,協調聯繫高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防雲梯救援車,1輛消防高位噴水車並全部參演指揮、救援、噴水等項目,並對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業志願消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中,固化於腦,外化於行。

3.門衞及車輛進出管理:

不斷加強門衞及車輛進出管理。門衞及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識並登記後進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行並進行引導停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業進行相關考核。加強保安站崗管理,要求物業提升保安素質、着裝和接待以及站崗方式等。

公司每月工作計劃7

龔家鋪國小助學貸款到期本息催收工作實施方案

為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結合我校工作實際特制定本方案。

一、工作目標。

1、確保學生違約率控制在5%以內,力爭實現“0”違約;

2、初步建立助學貸款催收工作網絡,研究探索一套有效的工作機制;

二、方法步驟。

首先組建完善催收工作網絡,制定工作方案和有關文稿,做好宣傳工作,提高學生自覺履行還款意識。學校協助資助中心上門催繳補充,確保貸款學生自覺履行合同約定的.還款義務。

成立催收工作領導小組。

1、催收工作領導小組組成人員:

組 長:陳XX(校長)

副組長:王XX(工會主席)

成 員:段XX 孫XX

2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

領導小組組長負責領導指揮、統籌協調整個催收工作,對催收工作遇到的問題,以及其他特殊困難,需提請區政府

或鄉鎮政府、民政。行政村協助催繳,由領導小組組長負責落實。

副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的彙總,並組織本中心人員進行催收等工作。

段XX、孫XX負責本轄區貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協助資助管理中心進行催收,發現有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區學生資助管理中心報告,並提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,並將其列入年度工作考核。

公司每月工作計劃8

很快,已來公司快一個月了,對於一位沒有從事過金融行業的我,有很多的業務知識需要學習及一些社交技巧、經驗。已進入6月份了,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個業務人員必須認真對待的事情。

首先,加強業務學習。

學習是成功的第一要素,對於每個業務人員來説,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強對自己業務知識的學習,包括大小票買斷、貼現、保證金、攬儲、銀行回報、過橋等業務的學習,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們業務的特點,與我們業務進行對比,找出我們業務中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同時虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第二、工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始。6月份,我的工作目標如下:

1、堅持本月每隔一天外出跑市場,保證拜訪5家公司(企業)以上,每次至少聯繫一位有效的客户,儘可能的聯繫到公司財務及票據負責人,要來聯繫方式。

2、對自己積累的有效客户,堅持每天給他們發報價,維持好客户關係,做到在客户資源上深度挖掘的目的。

3、積極通過各種渠道,找到企業的聯繫方式,通過電話陌拜,聯繫客户源,促使潛在客户從量變到質變。

第三、客户維護和再開發。

時刻做好老客户的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等,對老客户進行再挖掘,盡最大可能加大老客户的合作機會。用慧眼去發現老客户身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯動業務的'效果,為公司做到最好的宣傳。

第四、市場情況分析總結

通過一些客户的交談,分析未能和客户合作的原因。是對客户介紹公司不深入,還是我們的服務不周到,還是資金原因,或者是態度問題等等。找出問題,並解決問題,對每一個客户的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客户還是可以爭取過來的。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點儘量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結工作的習慣,做到每週一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個台階的開展業務,在我們團隊的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同時,使我們公司的業務能夠夠蒸蒸日上,發展壯大。

公司每月工作計劃9

一、上班之前的準備工作

1、每天要按時起牀,醒來之後要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

2、整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

3、上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

4、儘量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

5、簡單的説,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

二、到公司簽到之後

向主管或有關負責人簡單彙報自己的工作計劃,明確當天的銷售目標和重點,並詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,並檢查所帶的銷售工具是否齊全:

1、產品的目錄,定貨單、送貨單

2、和客户洽談的相關資料:如名片、客户資料、客户記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品説明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

三、拜訪前的準備事項

1、瞭解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關係、最近的業務情況等。

2、要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客户對他們的評價,瞭解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

3、做好嚴密的拜訪計劃,並配合客户的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,並想辦法去接近他

4、準備好交談的話題,要做好心理準備,對於對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

四、見到客户之後

1、有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要温和、不卑不亢。

2、要認真聽取對方的講話,並表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

3、要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下幾點:

①要有信心。

②態度要真誠,爭取對方的好感。

③在談話中,要面帶微笑,表情愉快。

④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題。

⑤注意對方的優點,適當的給予讚美。

⑥在商談的過程中,不可與客户激烈爭論。

⑦誘導客户能夠回答肯定的話語。

⑧能夠為對方着想,分析帶給他的利益最大化。

五、與客户商談必須按部就班

①見到客户,首先是問候,敬煙,接着聊天,贈送禮品。

②進一步接近客户,激發對產品的興趣。

③告訴客户產品能帶給他的利益。

④提出成交,促使客户訂購或當即送貨。

⑤收貨款。

⑥一筆業務做成後,不要急於離去,要和客户繼續交談,以期建立一種長期的合作關係,並告訴他,隨時能夠為他提供服務。

六、下班後,檢查每天的工作,總結得失

1、詳細填寫每天的`業務日報表。

2、檢查是否按計劃開展業務,是否按計劃完成任務。

3、寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客户提出的抱怨要及時處理,並做好備忘錄,及時彙報給上級主管。

4、營銷日記的內容包括:

①工作情況描述。

②對工作得失的總結、意見及建議。

③改進的方法。

④客户的意見及建議。

⑤如何處理。

⑥工作感悟及感受。

七、列出第二天的工作計劃

1)對於需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。

2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

3)需要預先約定時間的客户,約好見面時間。

公司每月工作計劃10

為了加強對店面和店員的有效管理,使店長工作正常有序,避免無章可循的情況,特制定本方案。

一、早班:

按照商場規定穿工作服上班。早上八點半開門後,安排一個人打掃,一個人在試衣間塗眼影、脣彩、腮紅(時間不能超過五分鐘),然後輪換。8:45安排早班,具體是根據店內圈賬做配送單,交給業務經理整理樣面(窗款、燈款三天換一次)。之後兩人輪流站在店門口迎接客人。為防止因樣品表面空置或地面不乾淨而扣分,兩人應區分負責區域。

要點:由於早班客流量相對較小(節假日除外),工作重點是入賬和銷户、圈賬和做一些短期的案例交流(但不影響銷售)、短期備貨、店鋪環境和一些物流工作。

二、中午交接:

店員下午九點進店後,店長和副店長交接現金和賬目,店員交接商品。交接後,店長和副店長在工作日記上簽字確認。如果店長和副店長提前完成交接,應協助店員訂貨。工作中售出的`貨物庫存應在中午交接時定期輪班清點,所有貨物的庫存應在每週二中午分兩班清點。

三、下午班:

下午接手後,要注意四個問題,店空了要逐一檢查。

銷售照明衞生樣品

晚上7點,開始做每日銷售報告,圈賬,開票卡。

要點:下午班,由於工作時間長,客户流量斷斷續續,一定要注意調整自己和店員的精神狀態。工作結束,就像中午換班一樣,要在45分鐘內獨立完成銷售日報表、圈賬、開票卡。

四、月末盤點:

每月最後一天晚上7:00所有人員盤點。盡一切努力在一天內完成庫存和對賬工作,並在第二天向會計準備庫存報告。

五、全店銷售:

不要把眼光侷限在個人興趣上,也不要只想着能給老闆創造多少利潤。

公司每月工作計劃11

非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創造一個良好的工作氛圍和工作環境。

新的一個月已經開始,客服部也將會面臨一些全新的環境與考驗,根據這幾天我對公司的瞭解情況,做出以下工作計劃:

1. 終端培訓

在客服的工作範圍之內制定完善的、合理的.終端培訓計劃並認真有效地完成培訓;

2、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集,應儘可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規範填寫;

2.建檔

利用統一的專業的管理軟件分類建立客户檔案;

3.數據統計分析

分析,比較客户消費信息,及時反饋到相關部門,並附加初級建設性意見;

4.客情維繫

尋找、創造機會採取多種形式與不同類型的客户加強溝通,比如:顧客滿意度調查、節日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客户需求盡最大努力滿足客户需求,為客户提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發展提升與客户的關係。

5.客訴處理

根據客户反饋投訴的信息,及時做出反映。以客户為中心,改善處理流程、操作程序。

由於對服裝業的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作並不是很多,但也發現了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;

2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一台電話,希望可以配一台,方便與同事之間的溝通交流;

由於自己在服飾客服方面,經驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,在接下來的一個月裏,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

公司每月工作計劃12

(一)藉助各方力量,推動國家科技金融創新中心建設

《關於中關村國家自主創新示範區建設國家科技金融創新中心的意見》出台,為我區下一步開展科技金融創新體系建設提供了良好的契機,我區將抓住有利的條件,利用各方力量推動國家科技金融創新中心建設。

1.聯合市級部門出台相關政策,推動創新政策先行先試

一是加強與中關村管委會溝通,我區與中關村管委會聯合共同起草落實方案並出台相關支持政策,明確我區地位和作用。二是加強與市金融工作局溝通,跟蹤市局在創新試點的調研和方案制定,爭取創新政策在我區先行先試。

2.推動金融功能區建設,拓展產業發展空間

一是積極維護中關村西區業已形成的科技金融業態和金融資源聚集優勢,以中關村PE大廈和金融大廈為核心,不斷拓展輻射範圍,打造國家科技金融功能區。二是啟動國家科技金融功能區規劃建設研究,以西直門外科技金融商務區和中關村西區等重點地區為基礎,分階段推動國家科技金融功能區建設,拓展科技金融產業發展空間。

3.協調有關部門,加大力度推動四板市場建設

一是積極支持四板市場在我區開展業務,研究制定相關優惠政策。二是聯合保薦機構、中介服務機構加強宣傳,加快培育首批在股權中心掛牌的企業,提高交易活躍度。

4.促進金融產業發展,完善配套服務體系

一是落實區政府“1+10”政策體系,加大金融機構吸引力度。二是進一步完善金融產業發展政策。三是加大金融機構走訪力度,變財政招商為服務招商。

(二)搭建融資服務對接平台,促進中小微企業融資

一是配合北京市經信委推進中小微企業融資平台建設,進一步優化海淀區科技金融綜合服務平台。二是打造中小企業金融服務專營機構、科技保險、小額貸款公司、融資擔保公司中小微企業信貸鏈條,加強政策引導,鼓勵金融機構開展科技金融創新。三是推進政銀企對接,突破小微企業融資門檻,支持小微企業貸款產品的.推廣。四是強化服務式管理,引導小額貸款公司和融資擔保公司合規經營,促進中小微企業融資。

(三)做好各項服務對接工作,促進企業上市進程

一是進一步完善企業上市工作的服務體系,加強與監管部門、指導部門的聯繫溝通,充分發揮區促進企業上市聯席會議機制的作用,加強上市工作的橫向與縱向合作。二是把上市工作與四板市場建設工作有機結合,引導企業通過在四板市場掛牌健全公司治理、規範運作,加速上市進程,使四板市場成為企業上市的蓄水池,打造企業上市資源梯隊。三是配合做好上市公司的服務工作,協助引導上市公司募投項目、募集資金落地海淀,支持上市公司通過併購重組做大做強、參與資本市場金融創新。

(四)加快股權投資業發展,打造全國性股權投資中心

一是大力吸引各類產業投資、股權投資和券商直投基金落户,並服務區域實體經濟發展。二是充分發揮創業投資引導基金的投資引領作用,鼓勵各類風險投資、天使投資機構投資我區科技型中小微企業。三是着力構建投資機構和科技企業的對接交流平台,發揮中關村創業投資和股權投資基金協會等行業組織的橋樑紐帶作用,促進股權投資業健康良性發展。

(五)完善金融機構聯席會議機制,形成委辦局和街道服務合力,支持駐區金融機構發展

一是完善海淀區金融機構聯席會議機制,定期召開會議協調處理重點金融機構提出的重大疑難問題。二是加強與駐京金融監管部門和金融協會組織的聯繫機制建設,打造為金融機構服務的第二通道。三是與相關委辦局形成服務聯動機制,壓縮重點金融機構服務時間,提高服務效率。四是細化金融機構落地服務機制,與街道、鎮形成服務金融機構落地銜接配合。五是變財政招商為服務招商,形成以財務公司和新型金融機構為特點的區域地位,通過加強對金融機構的服務吸引金融機構加速聚集。