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【推薦】工作計劃三篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.05W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】工作計劃三篇

工作計劃 篇1

20xx年,在總場領導的正確領導下,在科室人員的共同共同努力下,創新思路,轉變工作作風,規範會計行為,嚴格遵守中央“八項規定”,努力提高工作質量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務,現將全年工作總結如下:

一、加強財務、審計人員業務培訓學習,努力提高財務、審計人員業務素質

為了提高財務、審計人員業務水平、綜合素質,多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員,分兩批參加了山東省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內控制度的學習;20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行會計人員繼續教育學習。通過學習,全場財務、審計人員的綜合素質、業務水平都有了較大的提高。

二、建立健全財務管理制度,規範財務行為

為深入貫徹落實中央八項規定精神,進一步嚴肅財經紀律,更新理財觀念,完善管理機制,健全規章制度,夯實基礎工作,加強隊伍建設、落實監管措施,實現管理機制科學化、基礎工作精細化、財務隊伍專業化、財務收支規範化,全面提升全場財務管理水平。我們根據費辦發(20xx)2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關於印發(全縣行政事業單位財務管理規範提升年活動實施方案)的通知》的文件要求,結合林場實際情況,先後制訂了《費縣國有林場財務管理規範提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規範提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連籤制度(經辦人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連籤)的實行,使林場的會計工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務審計工作上了一個新台階。

三、實行收支兩條線,強化預算約束

國有林場按照預算法的要求,嚴格實行收支兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,及時足額上繳財政專户、及時入賬,不得坐收坐支,更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對照執行,建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經費,公用經費支出嚴格按照預算執行。理順了會計核算程序,會計工作緊張有序開展,為林場各項事業發展提供了有力的保障。

四、加強專項資金管理,確保專款專用

隨着國家對生態環境建設越來越重視,各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其發揮應有的效益,對於各項資金的管理,繼續嚴格執行國家專項資金管理規定及總場根據相關法律法規及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據專項資金實施方案,採取事前計劃、事中監督,事後驗收的管理模式。屬於政府採購的項目,嚴格按規定辦理政府採購手續。建立追蹤問效考評機制,任何人不得截留、挪用專項資金,使有限的資金髮揮應有的效益。

五、做好領導安排的其他工作

各林場今年基礎設施建設比較多,其中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護房、生產業務用房兩處,涉及資金 50萬元,塔山林場牛嵐護林房一處,涉及資金100萬元,現工程已全部竣工驗收,並已審計結算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元,共建護林房6處,已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作,現工程正在施工建設中;省級改革資金建設項目共136.4萬元,共建設完成護林房六處,水電項目三處,為監督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務審計人員先後參與了項目建設的監督及審計結算工作。

為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導巡查組,財務審計科人員按照領導的要求,積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

20xx年工作計劃:

一、繼續做好國有林場基礎設施建設工作監督參與工作,配合各林場按照政府採購程序,做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作,把有限的資金用在最需要的地方,發揮資金的最大效益。

二、建立嚴格的內部控制制度,加強內部審計管理工作。

三、繼續加強財務審計人員的學習、培訓工作,進一步提高會計審計人員思想素質、業務素質。

四、繼續做好總場的收入、支出及財務管理工作,做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。

五、做好各林場的財務審計檢查工作。

六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

七、做好領導安排的其他工作。

工作計劃 篇2

社團基本上是由學生自發形成的一種自我教育、自我管理和自我服務的學生組織,在管理社團方面面將結合當前理學院的社團發展的現狀,並在與上任的社團管理交接瞭解到:

1、當前社團凝聚力現狀,和各社團人員組成情況(心理協會人員較少);

2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經驗,幹部在舉辦活動時違背了社團宗旨;

3、其次一些社團活動不能按期完成,部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛鍊自己的'能力;

4、會員能參與的活動較少,社團不能實現自己承諾,導致部分會員失去了對社團的信任。為讓理學院學生社團已成為校園文化的重要組成部分,在學校樹立理學院嶄新形象,優化成才環境,提學生素質方面發揮了很大作用。經過社團管理部管理人員 (李明 謝永強 楊佳輝)討論並提出提出加強理學院學生社團建設的一些思路,以此提高學生社團的凝聚力,更好的為理學院及昆工服務。

一、社團文化建設

社團文化代表着的素質,是社團發展的內在動力和精神支柱。社團加強社團學院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內化,引導各社團成員圍繞一個方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產生共鳴,從而以服務學生為目的,樹立優良形象,即增強理學院在學校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關係並有機結合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個良好的社團形象,提高社團的信譽,而且社團文化還能擴散到整個校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調動他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。

加強社團文化,制定規章制度,實行規範化管理。經三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力 根據以上分析,結合現實情況,提出以下思路:

(一)、各學生團體的計劃 。有計劃有目標,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。以調動思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。

(二)、加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互瞭解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗。 如,舉辦社團內部等活動,

定期舉辦內部交流會。

(三)、社團管理部是一個管理部門,要加強與各個社團會長聯繫,提升管理技能,和諧共上。

(四)、促進各個社團的交流,團結所有社團力量加強擴大學院社團的影響力。

(五)、加強社團工作和理學院工作的協調聯繫,避免二者脱節,保持其相輔相成的關係。

(六)、提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。如:

1、定點定時開展正常的常規活動,並且通過。

2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。並要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業協會通過面試選用德才兼備的人;評估時,也要參照他們的道德表現,全方位評價。

二、社團機制建設

加強學生團體機制建設,樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。各社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣,對成員要樹立服務的思想,將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養,使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發揮潛力。基於此,我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團,並提出以下方案:

(一)常規管理

1、嚴格審批制度。在社團審批成立時,要嚴格准入條件。比如,是否有科學規範的社團宗旨,比如,是否有科學規範的社團宗旨發起人的人數限定及其綜合素質,指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立後能夠正常運轉,增進社團的吸引力和凝聚力。

2、完成學院各社團的註冊,招新等事項的安排,加強以及監督各個社團內的工作交接,管理和整頓。

3、發展和號召理學院的同學們組織新建新穎的,有學院特色的社團。

4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協助完成活動。

5、審核、考評學生社團上一期的工作,並積極的佈置下學期的活動計劃。、參比每一屆社團幹部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創先爭優者,並對其工作提出發展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對錶現好的社團及個人,要加以表彰;對社團活動落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,並指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發社團成員的積極性與鬥志,提高社團的活力與凝聚力。

(二)社團內部管理

1、在召新工作人員時,加大責任感方面的測試力度,選用德才兼備的人;新工作人員培訓時,加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓力度;業績評估時,也要參照他們的活動積極性表現,全方位評價。

2、確定一個清晰、持久、為學生服務的目標。社團要確立一個清晰、持久、為學生服務的目標,包括長遠目標和近期目標。不但如此,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。以調動他們的思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。

3、共同願景要與成員願景相結合。每一個社團成員進入社團,他究竟想得到什麼?所以,要鼓勵成員提出他們自己的願景。只有當社團成員真正共有願景時,這個願景才會緊緊的將社團成員結合在一起,才會提高社團的凝聚力。恢復協會的信譽度,恢復協會成員對協會的信心。協調好社團管理與各社團成員之間關係,需要我們在這方面多下工夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機會參加並在在活動中發揮作用,爭取到團委的支持,搞活動的同時也想着為學院做宣傳,再有就是能和學校活動掛邊的活動就儘量參與。

(三)社團誠信建設

樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。並以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互瞭解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗,增進感情,共同提高。培養社團成員的團結協作意識。團結協作不是將幾個人的力量相加,而是使社團力量成數倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。

會長和部長,部長和幹事多多交流,把QQ羣充分利用起來,並建立自己的網絡平台,把社團宣傳作好,讓社團成員都對社團的活動和存在的問題有充分的瞭解,最終使他們回到社團中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達自己意願的機會,併為他們提供儘量多的培訓,比如參加so—rock的音樂培訓和內部的活動,主動關心社團的發展。

三 、社團職能建設

由於工作計劃不能按時保質完成,監督體制不夠健全,雖然協會內部有管理的章程,但是落實不夠。幫助他們進一步完善其內部的規章制度,提高社團成員的活動積極性和工作質量。並且部分活動負責人缺少經驗,不知道怎麼來做好計劃和活動,社團的魅力在於活動,面對當前活動質量不高的情況。因此、經三人討論對社團進行職能建設:社團內部建立組織和社團成員的個人職能定位。

一個社團就像一個人體,組織機構是他的骨架,支撐他的重量,規章制度是他的血液,使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團的核心,並健全這個社團的機構,然後一起確立社團的理念、價值觀、目標,在各個社團內部建立組織,設立並在各社團內選出組,幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神,打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關係,不能一味進行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性。總的原則是,用制度來規範社團成員的行為, 用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的,興趣是社團的紐帶,把大家連接在一起。(如: so –rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團管理人員,在建立內部組織是注重:同學的特長是什麼,有什麼興趣愛好,性格如何,對同學不瞭解。

定期對社團成員開會或培訓,社團最重要的是做好自己的定位,是專業社團還是活動類社團,專業社團以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當然也可以把兩者結合起來。

關於組織機構,一般包括社長,副社長,內務和外務,內務又可以分為組織部、策劃部,外務可以分為宣傳部、外聯部等,當然,如《藝術團》 相似的社團,靈活度相當大,橫向和縱向結合,可以靈活職位制.社團具備了一個指導老師、一個社長、一羣骨幹、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然後開展活動,至於開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什麼。社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學的特長是什麼,有什麼興趣愛好,性格如何,對同學不瞭解,從而使社團成員團結協作能力不足. 因此、對社團成員 資源優化配備對各社團成員實施責任制和職能制.(先了解運作模式)

初步擬定:1、修訂協會管理章程,負責人加強對計劃的控制。2、讓計劃存活下去的關鍵——控制計劃3、組建項目小組——明確哪些人要幹活、培訓——告訴他們如何幹活、 明確每個人的角色、任務和相互關係——別想踢皮球4、實施時間表和實施標準——不給他們一點可以鑽的空子5、檢查時間表和實施標準、 獎懲方法6、社長對項目主要成員進行必要的培訓,明確他們各自的任務,並進行有效監督。

希望在大家共同努力之下,管理好、運作好理學院社團!!!!!

謝謝大家支持!!!!!!

工作計劃 篇3

一、活動目的:

為了保證學生會有源源不斷的新鮮血液注入,有充足高素質後備軍,能更有效開展校學生的一切工作,充分發展學生的主體作用,服務學院,服務同學,服務校學生會。

二、招新細則:

1。招新對象:20xx級新生

2。招新人數:40~50人

3。招新要求:

一、遵守校學生會章程,自覺遵守校學生會各項規章制度;

二、思想品德良好,工作積極主動,耐心、細心,責任心強,具有吃苦耐勞精神。

三、有較強的自我鍛鍊、自我管理意識,有不斷學習進步的能力,有良好的學習成績,有積極進取的精神風貌。

四、具有團隊合作精神,能夠積極向組織靠攏。

4。招新形式:在招新時間內,在指定時間地點內進行面試;合格後經批准可進入校學生會工作。

5。考官人員:

安保人員

6活動時間:9月10日

7。活動地點:學術報告廳

三、具體流程:

面試內容:

1、由被面試者進行簡要的自我介紹;

2、由所報部門、所報部門負責考官進行提問,被面試者如實答問;

3、如遇才華橫溢或有特殊才能者可進行現場測試;

面試階段考官工作要求:

1、準時準地點進行面試

2、公平公正、耐心細心;

3、合理安排、時間適合;

4、在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關鍵時刻適當提問,解決在面試中的疑問,儘量挖掘人才。