日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為今後的學習制定一份計劃。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編整理的商務工作計劃，歡迎閲讀與收藏。
20xx年我隊愛國衞生工作要以提高人民健康水平和推動我縣經濟發展和社會進步為目標,大力改進的提高社會環境衞生水平。把愛衞會的工作與我隊創建文明行業工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、繼續加強組織領導，在注重實效上下功夫
進一步加強對建設健康機關的組織領導，成立了創衞工作領導小組，大隊長任組長，副大隊長任副組長，其他幹職工為成員。落實工作職責，使愛衞會工作在我隊有組織、有計劃的開展。把建設健康機關與創建市級文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衞會重點工作是：持續做好單位的美化、淨化、綠化工作。同時認真做好日常衞生工作。
二、工作任務
1、加強大院和辦公樓環境衞生的日常管理工作，落實環境衞生目標責任。明確責任主體，完善檢查、考核制度，建立長效管理機制。
2、搞好衞生消殺。加強單位周邊環境綜合整治，搞好各項衞生消殺，消除衞生死角，有效控制蟲媒引發的重大傳染病的流行。
3、抓好統一滅鼠等除“四害”活動。要堅持“標本兼治,治本為主”的'原則。根據“四害”生活習性，抓好除四害有利時機，認真組織開展除“四害”活動，切實降低“四害”密度，把“四害”密度控制在不足為害的程度；要大力治理“四害”孳生地，清除“四害”棲息場所，認真組織全縣各鄉鎮、縣直各單位部門參加春、秋兩季統一滅鼠活動，做到滅鼠不留死角和空白，確保不發生鼠傳疫病。
4、加強創建市級衞生城市工作資料整理和歸檔工作。要按照縣委縣政府創建市級衞生城市的總體要求和標準，進一步加強創衞工作的資料整理和歸檔，客觀反映我隊創建市級衞生城市工作軌跡，以利今後總結提高。
三、加大宣傳力度，形成人人蔘與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛衞會工作要求及文件精神傳達到羣眾，人人皆知；三是進行動員教育，形成人人蔘與的良好氛圍，動員廣大幹部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內容更充實，儘量做到版面新穎、大方，內容豐富，爭取每季度出一期。
四、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責單位愛衞會的日常工作和健康機關建設工作，安排各股（室）工作人員負責院內和辦公樓內的衞生，走廊、樓梯、會議室做到一週最少清潔一次，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極配合街道工作安排，開展除“四害”工作。
為加快推進法治政府建設，根據《縣20xx年推進依法行政工作要點》要求，結合我部門實際，提出20xx年推進依法行政工作安排與打算。
一、加強制度建設
按照縣20xx年推進依法行政工作要點，進一步執行好各級政府和政府有關部門制定的重點領域規範性文件。嚴格依照法定權限和程序辦事，不得違法設定行政許可、處罰、收費、強制等事項，不得違法增加公民、法人和其他組織的義務,尤其要嚴格執行前置備案審查制度，經縣政府備案審查登記後方可實施。
二、加強執法規範化建設
一是着力推行“和諧執法”，大力開展文明執法。二是做好與國務院、省、市政府再取消和調整的行政審批事項的銜接，對省、市政府決定下放我縣可能與我部門相關的行政審批項目做好對接工作，對縣政府公佈保留的'涉及商務活動的非行政許可審批事項、優化審批程序、縮減審批環節，更加高效便民。三是落實行政處罰裁量權基準制度。要嚴格執行《20xx省行政處罰自由裁量執行標準彙編》中已編錄的行政處罰自由裁量權細化標準，切實維護行政處罰自由裁量權執行標準的統一。建立行政處罰典型案例類比制度，切實解決“同類不同罰、合法不合理”等現象，並通過執法監督檢查、案卷評查、回訪當事人等方式，加大監管力度，促進制度落實。四是深化對行政執法人員行為的監督。要以貫徹實施《行政強制法》為契機，經常性組織開展對行政執法人員的監督檢查工作，重點對行政強制規定的執行情況、行政處罰自由裁量執行標準落實情況進行監督檢查。對檢查出來的問題及時要求執法人員整改到位。
三、幾點工作打算
1、為了更好地貫徹執行我縣20xx年推進依法行政工作，提高商務綜合行政執法工作人員素質，加強制度建設和規範化建設，邀請縣政府法制辦推進依法行政方面作知識講座授課，時間安排在7月中下旬。
2、組織商務綜合執法工作人員到兄弟縣（市）商務主管部門學習取經，使我縣的商務執法工作做得更好，時間安排在8月中旬。
為認真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務，把市商務局領導到我縣調研指導工作的要求和目標任務落到實處，就如何突出工作重點，着力貫徹上級提出的“招商引資工作是發展經濟的生命線”，確保今年商務內外貿工作長足發展，我局針對今年的商務運行形式進行了研究安排，現將其工作計劃制定如下：
一、發展思路和工作目標
xxxx年商務工作的發展思路是：以黨的“十七大”精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，克服困難，拉動內需，着力抓好重點，突出亮點，立足縣情，發揮地域優勢，交通優勢、環境優勢、基礎優勢、轉變觀念，加快推進內外貿一體化協調發展，培育亮點、破解難點，營造良好的商務發展環境，全面推進我縣商務事業持續快速發展，確保完成市、縣政府下達的各項目標任務。
二、今年目標任務
1、實現進出口貿易2300萬美元，
2、實施引資項目10個，實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%，鄉鎮達80%。
4、發展 “農家農資店”建設任務五户。
三、主要工作措施
1、加強商務政策法規工作的宣傳在1—3有份。 按照國務院擴大內需，拉動經濟發展的方針政策，認真貫徹國家的貿易法規，努力實施市、縣經濟發展方針和貿易發展規劃，用好用活各項優惠政策。認真學習、宣傳和利用對商務工作有利的政策法規指南，深入企業做好各項服務企業發展的指導性措施辦法，規範我們的工作。二是繼續完善和研究制定內外貿易管理政策，加強市場整頓和行業管理，規範經營秩序，為企業守法經營、照章納税，營造良好的市場環境。三是認真研究制定保持我縣商務經濟貿易穩步增長的長遠政策措施，找準能夠支持地方經濟長期穩定發展的支柱產業，保證各項工作的持續發展。四是通過完善政策措施，改進工作方法，加大對違法經營行為的監督力度。
2、做好工作協調。一是繼續加強向上級相關部門的工作請示彙報，爭取上級對我縣商務工作的關心和支持。要引導企業做好項目申報，積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業作為我縣農產品龍頭出口產業中就如何做大做強，幫助企業出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業在08年出口基礎上保持穩定增長，促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續加強對外協調力度，做好與橫向職能部門的溝通協調，促進共同發展。三是繼續加強與各級相關管理部門的溝通協調，爭取創造更加良好的貿易發展環境。
3、積極開拓國際市場。一是在確保現有市場優勢的基礎上繼續加強對歐美和東南亞市場的開拓，不斷擴大雙邊經貿合作規模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、台地區的經貿合作，促進我縣自產和進口產品、綠色產品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動，積極組織和參加對國際市場的考察學習，特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經貿活動，努力宣傳xxxx優勢，進一步瞭解國內國際市場的發展變化，提高對企業市場開拓工作的指導和服務水平。
4、做好外經工作。一是加強對外經濟技術合作的工作力度，使對外工程承包、勞務輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大註冊企業的跟蹤服務工作。二是採取有效措施，服務企業促進以商招商，促進企業初放級五金產業提檔升級，形成穩定的產品進口市場。三是加強對外經項目落實情況的核實和監督檢查，使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿易1000萬美元，完成40%，招商項目5個，完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳，提高服務質量，有效包裝項目，加快投資綜合環境的改善，進一步優化外商投資產業結構，合理引導和規範外資併購。二是抓好吸引和利用國外、國內資金工作，繼續抓好重大項目的跟蹤服務，督促企業認真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長勢頭。三是引導企業積極參與進出口貿易，努力幫助企業解決在開展進出口貿易過程中遇到的困難和問題，不斷擴大我縣外貿規模，豐富外經貿內容。
6、加強內貿流通市場管理工作
一是要進一步提高對內貿流通市場工作重要性的認識，提高對內貿工作的重視，同時加強與各級職能部門的溝通、協調和聯繫，積極為內貿流通專業市場建設爭取項目和扶持資金，做好內貿流通市場管理各項工作。二是繼續抓好重點內貿工程，以家電下鄉服務工作為內貿工作亮點，按照縣政府安排佈置，年初啟動運行，快捷推進，穩步操作，讓惠民、便民、利民舉措落到實處，發揮出績效。抓好“萬村千鄉市場工程”各項工作，在鞏固原有工作成效的同時，xxxx年積極爭取完成5個“農家店”的工作目標，努力推進農村流通網絡建設發展，以實際行動積極支持新農村建設。三是要抓好行業管理和市場監管，抓好全縣成品油市場供應協調工作，培育舊貨市場建設和發展。加強食品安全管理，抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監管。四是積極發揮商務部門市場整頓規範工作，抓好市場整頓規範工作，規範市場秩序，加強信用體系建設。五是要加強市場體系建設，認真組織和落實全縣城鎮商業網點規劃建設工作，加強組織領導，科學規劃，積極協調相關部門，特別要把我縣鄉村初級市場建設和發展作為一項工作重點，積極向上級反映，爭取上級從規範和資金方面給予扶持。確保規劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障，完成市場運行監測和預警體系，做好市場運行情況監測分析，準確判斷市場走勢，提高工作前瞻性和主動性，保障市場供應。
7、做好信息化建設工作。一是完善公共信息服務體系建設，加強信息收集和上傳下達，加強市場分析，提高信息質量，增加信息數量，充實和豐富信息內容。二是要努力建立面向廣大農村的`農產品信息網絡，及時掌握和發佈農村市場供求信息，積極為解決農村“買難”和農產品“賣難”問題服務。三是加快信息網上發佈速度，加強圖文並茂工作，提高信息公開程度，鞏固和擴大各個網絡信息量和在08年基礎上的增加，使商務系統網站成為對企業服務的窗口，宣傳商務系統的窗口和接受社會監督的窗口，提高信息服務的能力。四是在抓好信息工作的同時，認真做好計算機網絡保密工作，嚴防涉密信息和涉密數據在網站上發佈泄密。
8、加強業務統計工作和安全生產，食品安全監測工作。一是繼續研究科學的統計方法，不斷創新統計工作制度，完善業務統計報表和台帳制度落實，注重痕跡管理和責任落實。使之能夠兼顧外貿統計和內貿統計，客觀、科學、真實、全面地反映商務事業發展情況。二是加強對統計結果和監測內容的運用，為商務運行發展，決策提供及時、準確的依據。三是積極協調配合相關部門加大執法力度，報送制度的健全完善。
9、切實加強效能建設，把四項制度的貫徹落實同黨風建設，行政效能建設，依法行政，加強商務系統作風建設，提高依法行政能力和科學管理能力結合起來，積極貫徹和推進行政負責人問責制、首問責任制、服務承諾制和限時辦結制，繼續加強廉政建設、能力建設和人才培養，提高隊伍的凝聚力、創新力、執行力，努力把商務幹部隊伍建設成“政治強、觀念新、業務精、效率高、服務好、作風實”的高素質隊伍。保證目標任務完成和超額完成。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年財務工作計劃：
一、參加財務人員繼續教育。瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。把全局20xx年以前的債務按20xx分工方案統計好上報領導。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的'作用，為全局提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交局分管領導及主要領導留存。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年裏，我股室會繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，最大限度地為全局工作服務，為我局完XX縣委縣政府下達的各項任務做出應有的貢獻。
xx年×月份重點做好了重點商品經營秩序進一步規範工作。按照標本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統一領導下，組織指導各有關部門深入持久地開展了整頓和規範市場秩序工作，加大了對肉類、酒類等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質量方面，積極開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作，進一步加強了生豬定點屠宰的管理。一是調整了稽查隊伍，加大了生豬稽查執法力度。重點打擊了屠宰病、死豬、生產注水肉的現象，共出動執法人員××人次，車輛××車次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉××餘公斤。督促指導定點屠宰場(站)加快了站點改造步伐。目前，縣城定點屠宰率達到了100%，鄉鎮定點屠宰率達到了95%以上，保證了人民羣眾吃上“放心肉”。二是按照商務部、財政部對生豬進行無公害處理的要求。各加工點按照要求增加了設備，配齊了設施，嚴格了制度。酒類流通管理方面：一是加強組織領導，縣酒類流通管理工作領導小組召開了酒類流通工作會議，具體討論安排了xx年酒類流通工作部署。二是在全縣開展酒類商品備案登記和實施酒類商品溯源制度。凡酒類經營者必須履行備案登記手續，為方便經銷户，組織人員親自上門為其備案登記。三是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發放的基礎上，重點開展酒類市場的執法檢查。對沒有履行備案登記手續，未執行酒類流通隨附單溯源制度的.酒類經營者，依據《酒類流通管理辦法》規定進行嚴肅處理，嚴厲打擊假冒偽劣產品。截至目前，共備案登記××家，發放酒類流通隨附單××本，取得了階段性的成果。
×月份工作計劃：
1、繼續推進“萬村千鄉”市場工程，努力構築農村現代流通體系。
大力推進連鎖經營，不斷加快標準化“農家店”建設。搞好項目驗收，建立“農家店”長效運營，確保“農家店”長效運營和農民長期受益。
2、加快重點流通項目建設進度。
繼續加強指導和服務，優先落實國家及省市出台的扶持政策，切實解決好企業發展過程中遇到的困難和問題。重點指導督促縣供銷社“農資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設工作。
3、抓好生豬定點屠宰管理工作和酒類流通管理工作。
繼續加強《生豬屠宰管理條例》及相關法律、法規的宣傳。要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具採取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓瞭解生豬定點屠宰的重要性和必要性。積極開展屠宰和檢疫證章標誌的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標誌及台帳管理制度，加強豬肉銷售環節的索證、索票管理及監督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對私屠濫宰行為實行重點巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點，沒收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。確保人民羣眾吃上“放心肉”。酒類流通管理方面：一是進一步加大《酒類流通管理條例》的宣傳力度，做到家喻户曉。二是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發放的基礎上，組織指導各部門和鄉鎮、辦事處聯合對酒類市場開展稽查，嚴厲打擊製售
假冒偽劣酒類商品行為。對沒有履行備案登記手續，未執行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據《酒類流通管理辦法》規定進行嚴重處罰。對發現的假冒偽劣商品，不僅要嚴厲查處，還要利用酒類流通隨附單進行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應鏈，對違法行為絕不姑息。
4、大力開展招商引資，不斷提高流通領域對外開放水平。提高認識，敢於用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業和投資機構來陽谷投資興業，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進家居、餐飲、休閒、娛樂等品牌經營。吸引外資企業來參與我縣的農產品流通、加工和出口業務，參與大型物流基礎設施、專業批發市場的建設和改造。
今年以來，我局在區委、區政府和市商務局的正確領導下，充分發揮部門職能、履行部門職責，進一步加大服務力度，提升工作效能，各項工作穩步上台階，現將相關情況彙報如下：
一、上半年工作總結
1、招商引資工作出實效
一是多跑。主要領導帶隊招商，先後組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動，拜訪企業共計23家，洽談老闆28人次，還先後接待多批客商來淮考察；二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國（深圳）投資環境推介會，將有投資意向的12名客商集中在一起進行投資環境推介，不光節減了辦會經費，還可以與客商更有針對性的進行一對一的交流，就投資環境、政策等問題進行了良好互動；三是多追。針對我局目前在手項目七星高標準設施農業、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風力發電、丹麥纖維素燃料乙醇等時刻保持跟蹤追進，確保項目儘快落户。其中總投資3078萬美元的七星高標準設施農業項目已於6月份在我區成立中外合資企業，項目預計10月份開工建設。
2、外資幫辦服務上水平
一是提高外資項目幫辦服務效率。構建外資引進綠色通道、項目全程跟蹤專人負責、建立重點企業定期聯繫制度等舉措，服務幫辦企業質效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元，同比增長135.8%。協議外資萬美元的七星農業項目，原本需要一週才能辦結公司註冊手續，我們在3天內幫助企業完成。二是加大外資項目督查考核力度。每週更新一次外資項目信息庫，推進已批項目加快外資到賬進度。每月編制外資簡報，加快推進在手在談項目進展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務等在建外資項目現場幫辦，對項目出現的問題及時上報。三是全心全意服務已落户外資企業。一方面多次邀請市商務局、財政局等領導到外資企業調研服務，對企業生產運行中出現的.問題現場幫辦解決，鼓勵企業增資擴股、做大做強。一方面積極利用外資方面扶持政策，幫助萬邦香料成功獲批省級外商投資研發中心，購買科技開發用品可減免税費。另外新建外資年報服務QQ羣，在線為企業答疑解惑，減少企業跑腿次數，不斷提高服務效率。
3、對外貿易進出口穩態勢
一是制定全區外貿扶持政策，幫助企業做大做強。區四套班子領導掛鈎服務重點外貿企業，繼續完善外貿運行分析、調研報告制度。區分管領導多次組織金融和經濟部門負責人到外貿企業調研幫扶。二是積極培育新外貿增長點。上半年生產型企業增加3家，分別為晟旭木業有限公司、XX市瑞恩鞋業有限公司、XX市布魯特服飾有限公司。三是堅持全程幫辦服務。進一步明確各種業務辦事規程、辦結時限，堅持定期上門服務。上半年已為我區外貿企業爭取到117屆廣交會、華交會展位共計21個，21家企業一百多人次參加。目前118屆廣交會展位正在申請上報階段。四是積極為企業申請商務扶持資金，幫助企業開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、卧爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。
4、外派勞務市場得到規範
一是清理整頓勞務市場。配合相關部門對全區勞務中介公司開展4次聯合執法檢查，及時糾正違規行為，淨化市場秩序。二是及時處理勞務糾紛。針對宏遠勞務公司引發的外派勞務糾紛，我局積極配合處理，2月份與公安、工商、法制等部門組成聯合調查組赴河北石家莊調查河北裕鼎達公司情況，並形成調查材料向區主要領導彙報。平時針對來訪工人，耐心做好疏導解釋。三是為企業做好服務工作。加強與外經企業的聯繫，及時瞭解企業經營情況及發展動態，組織企業參加省市活動，積極幫助符合條件企業爭取扶持資金。四是加大外派勞務服務中心的宣傳力度，一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的製作當中。
5、商貿市場流通態勢良好
一是牽頭做好全區農貿市場升級改造工作。重點推進營東、雙和農貿市場提升改造，目前已經進入施工招投標階段。做好營北農貿市場關閉、中熙鳳凰城農貿市場開業工作；二是做好成品油市場監督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站（點）進行摸排，並提請相關部門。完成XX年度全區成品油企業年檢工作和20xx年度加油站發展計劃上報工作，做好新建加油站跟蹤服務工作；三是做好市場監測工作。及時做好監測信息的週報、旬報、月報以及“黃金週”日報工作；四是做好再生資源回收行業管理工作。完成XX年度再生資源企業年檢上報工作，開展再生資源企業季度檢查工作。做好“萬村千鄉市場工程”工作。
6、商務執法工作有突破
一是制定制度，加強對執法人員的管理。要求執法人員一律亮證執法、依法辦案。對行政處罰，從立案、調查取證到審核處理各個環節都嚴格依法辦案。今年以來，區商務執法大隊辦理的行政處罰案件中，無錯案，無違法辦案，沒有出現一起行政複議和上訴案件的現象。二是嚴格執法，規範市場秩序。制定了《商務行政執法程序規定》，編制了執法流程圖，在執法過程中，堅持文明執法、嚴格辦案，以事實為根據，做到罰教結合。上半年以來，開展酒類、成品油、商業預付卡、再生資源執法檢查49次，出動執法人員228人次，下達各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起，罰款XX元，實現了XX區商務綜合執法案件處罰、非税收入零突破。
7、安全生產工作始抓不懈
我局與加油站（點）、商超、下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，所有工作人員建立成品油安全生產掛鈎聯繫點活動，定期到點督查。同時，結合春節、五一等重要節慶開展安全生產大檢查、安全生產月、安全隱患排查等活動。上半年共出動工作人員212餘人次，其中對成品油站點開展10次安全檢查，下達安全生產責令整改通知書45份。
8、主動適應從嚴治黨新常態
將黨風廉政建設工作始終作為全局的重要工作。強化組織領導，嚴格落實“兩個責任”，一把手切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”。強化制度建設，堅決糾正“四風”，嚴格執行黨內監督，各項規章制度與時俱進增補修訂，科室職責清晰明確。強化督查追責，確保日常督查到位、責任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。
二、下半年工作計劃
繼續重抓招商引資工作。按照“加快產業升級、突出招商質效”的要求，堅持專業招商、產業招商、以商招商相結合。加大與外地商業機構的聯繫，通過與台灣“兩岸經營者俱樂部”、“兩岸企業家聯合會”對接的文化創意產業園以及健康養生產業園項目繼續積極推進。儘快簽約七星農業、風力發電等在手項目。
加大外資招引推進力度。繼續貫徹“大項目”帶動和“挑商選資”戰略，大力引導外資投向高端製造業、高新技術產業、現代服務業、新能源和節能環保產業，重點推進同仁醫院、軟件園併購等在談項目儘快轉為簽約項目，蘭花精油萃取等簽約項目儘快履約，推動振達鋼管公司儘快辦結港資收購程序，不斷提高利用外資質量，更好地發揮利用外資在推進科技創新和產業升級的積極作用。
大力開拓外貿市場。以品牌產品為抓手，整合資源，優化配置，加大進出口主體培育力度，積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿實績企業。深化以展促銷方式，制定境外展會促進計劃，組織企業參加廣交會、日本大阪展等國內外展覽會，提高自主品牌產品出口比重，穩定歐美傳統市場份額，開拓東盟、東歐、南美等新興市場。
切實保障外經服務。加大對外派勞務服務中心的宣傳力度，與實力強、信譽好的企業建立合作關係，積極開拓外派勞務服務中心業務。協調處理好外派勞務糾紛。鼓勵推動企業境外投資、承包工程。
認真做好惠民工程。進一步完善商貿服務體系配套，積極開拓農村消費市場。牽頭做好農貿市場升級改造工作。重點抓好食品流通安全和安全生產。加強酒類流通的安全監管，做好成品油市場特種行業的監管。進一步加強行政執法管理，打造誠信商貿。科學完善市場監測網絡體系，促進市場健康有序運行。
進一步規範市場秩序。一是對區內酒類流通、成品油、再生資源企業以街道為劃分進行建檔，掌握商務行政執法各領域經營主體的基本情況，為制定執法計劃、及時進行執法檢查提供依據。二是密切與公安、市場監管局等部門關係，探索建立部門間執法協作機制，提高執法效能，對違法行為涉及商務部門一家難以查處的，組織開展聯合執法，不讓違法經營者鑽法律的空子。三是加強執法培訓學習。堅持自學為主，適當集中安排時間，組織好每週一次的業務學習，同時積極探索組織案件分析和點評活動，以案學法，查漏補缺。
20xx年重點圍繞強化銷售和運營能力，提升客户感知和品牌影響力開展工作，逐步探索和構建能夠迎合網購需求的電子商務運營模式，優化完善訂單處理、配送及導購等運營流程，在電子渠道營業額、用户數和服務量等方面取得一定突破。
目前我公司電子商務工作仍面臨以下問題：
一、是銷售規模小。
全年銷售額20xx萬元，發展3G用户4.2萬户，佔全網發展量1.8%，與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網廳關注度和手廳3G用户滲透率等指標然偏低;三是客户感知差。產品競爭力和服務體驗亟待提升，配套支撐流程體系有待完善。
同時，電子商務和通信行業格局正在發生深刻地變化。主要體現在：一是社會電子商務快速發展引發用户消費習慣變化;二是電子渠道是運營商全程掌控的銷售服務渠道，銷售效率高，服務規範，品牌控制力強;三是電子商務成為運營商取得差異化競爭優勢的手段;四是移動業務轉售將對運營商渠道能力提出新挑戰。這些變化將對聯通電子商務提出更高的要求。
我們仍處於由電子渠道建設向電子商務運營轉型的初期，需要從公司戰略高度規模推進全業務電子商務和全渠道互聯網化，加快建立和完善電子商務運營體系，帶動公司整體運營效率和經營水平的提升。
二、目標和思路
目標：能力上台階，服務上水平，銷售上規模，品牌入人心，打造營銷服務主渠道。
思路：強化產品銷售、營銷推廣、集中運營、服務管理、IT支撐五個關鍵環節，完善配套機制體制，優化前後端業務和服務全流程，實施線上線下一體化協同，逐步打造高效的、覆蓋全業務、全渠道的電子商務運營體系，全方位提升客户體驗。
三、工作規劃
以構建和完善電子商務運營體系為核心，加速推進電子化銷售體系、運營體系、客户服務與管理體系、IT支撐體系等四個子體系建設，理順與之配套的機制體制，促進電子商務服務與營銷各項能力提升。
(一)電子化銷售體系
1、線上產品體系與銷售政策
研究明確線上銷售政策。以公司產品政策為指導,結合線上銷售特點，進行成本收益測算，建立科學合理、可量化的線上銷售政策評價模型。
開發適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產品。 配合寬帶無條件受理，加快推進固網寬帶網上預訂服務，並適時推出寬帶網上銷售。
研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產品政策。
發揮電子渠道優勢，研究增值業務和移動應用業務的OTT銷售模式。
研究準備融合業務線上銷售工作。
2、新型營銷推廣體系
強化自有電子渠道推廣。一是制定並落實全年營銷活動;二是加強四廳聯動和與用户交流互動，提升服務到銷售的`轉化率;三是實體渠道與電子渠道的互相推介引導;四是實施傳統媒體與新媒體的組合宣傳，探索推進與龍廣合作。
加快網絡社會渠道的拓展。推進與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作，加快微營銷等網絡分銷渠道的建設。
加強對互聯網廣告、富媒體、網絡精準廣告、移動互聯網廣告等新興媒體廣告研究，實施業務高效率低成本宣傳推廣，探索以精準到達和成交為效果評價的媒體推廣合作模式。
研究和構建利用二維碼、社交網絡推廣和銷售模式。
(二)運營體系
實施全省訂單集中處理，優化實現訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統一結算等流程。
完善和豐富OTO模式，在現有電話營銷OTO的基礎上，
推出線上預受理線下辦理、小型渠道數字貨架，實現線上線下渠道的相互引流。
配合銷售推進寬帶線上預受理、寬帶線上銷售、非定製終端銷售、增值業務與移動應用銷售等產品上線和新型促銷模式的實現。
推進自主終端、迷你終端產能和覆蓋的提升，建立電子化管理手段。實現迷你終端號卡銷售功能。
建立健全電子商務稽核體系和配套手段。
(三)客户管理與服務體系
完善在線客服體系，實現全電子渠道在線服務和導購，建立投訴處理快速反應機制。
建立電商客户管理體系與經營分析體系。
建立用户行為分析手段，實施電商精準服務營銷。 探索全觸點的客户服務和業務推廣模型。
開展網上客户維繫的策略政策和手段。
(四)電子商務IT支撐體系
1、個性化應用項目。依託手廳、微廳開放接口，開發本省個性化應用，改善用户體驗。
2、社會化網絡營銷支撐系統 。實現社會化網絡渠道的資源支撐、運營管理、、考核評價。
3、線上線下一體化銷售服務支撐平台。實現OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發。支撐集團客户WO店。
4、在線客服及導購平台升級擴容 。
5、全流程管控生產運營支撐系統 。實施四廳運營狀態監控和兩終端電子化管理，實現全流程生產運營指令跟蹤與分析。
6、電商數據分析系統。支撐電商行為分析、全觸點管理及精準營銷。
(五)機制保障
推進集中化專業化，強化省公司集中運營職能，突出銷售導向;
線上產品銷售政策與專屬產品政策;
集中運營資源保障，如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰略終端匹配比例;
在線導購/OTO銷售激勵或佣金政策。
(六)電商指標體系
電子商務指標體系(包含KPI)將以銷售和服務兩大類指標為導向，強化運營支撐和渠道能力兩類指標，根據階段發展重點，突出相應指標。
1、銷售類指標
電子渠道發展用户數：包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷售額：全部電子渠道銷售產生的交易額 業務收入：電子渠道發展用户產生的通服收入
2、服務類指標
交易額：全部電子渠道銷售、服務產生的交易金額 服務量/佔比：全部電子渠道業務查詢、受理、繳費等服務總量，佔公司總服務量比
3、運營支撐類
自助終端開機率：現有終端開機比率
兩終端單台產能：自助和迷你終端單台日均交易額 兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率：
在線客服接線率/20S及時率：
4、渠道能力類
網廳訪問量
手廳滲透率
微廳用户數
業務定製量
全省電子商務發展和收入指標測算
1、 現狀
用户發展情況：用户數、發展速度、用户分類、ARPU值 年銷售額：
業務收入：
2、20xx年發展測算
必要條件：集中運營、資源保障
用户數發展測算，當月發展，全年發展、累計到達 收入測算
3、哈分公司網廳與實體廳成本對比匡算
結論：1、2、3、
4、電商服務指標與成本匡算
營業額與服務量，服務量遷移佔比
服務量成本核算。交費、查詢。
5、江蘇成本測算依據。政策框架。成長曆程。收入規模。
1、KPI指標
當前集團對各省電子商務KPI考核指標包括營業額和手廳
滲透率兩項指標。
電子渠道交易額：所有電子渠道銷售、服務產生的交易金額
手廳滲透率：手機營業廳3G使用用户佔全網3G用户比 自助終端開機率：現有終端開機比率
2、專業評價指標
電子渠道發展3G用户佔比：
電子渠道服務量：
電子渠道使用用户數：
自助終端日均單台營業額：
自助終端在網時長：
業務定製量：
(七)20xx年各項目標
1、銷售目標
移動業務：全年發展3G用户5.5萬户，增幅30% 寬帶業務：全年發展寬帶用户500户
銷售收入：全年突破3000萬元，增幅50%
業務收入：
2、服務目標
網廳用户數/瀏覽量：年末日均訪客達到3.5萬户，增幅40%，日均瀏覽量達到25萬次，增幅25%
手廳、微廳用户數：年末手廳用户達到80萬户，微廳綁
定用户1萬户
業務量/遷移佔比：達到70%
ECS自助終端開機率：95%
mini終端單機交易額：日均1000元 在線客服接線率：達到95%，提升10%
在線客服20s應答率：90%，超過集團要求10% 在線導購訂單轉化率：高於全國平均水平 在線導購用户滿意度：高於全國平均水平
3、運營目標
訂單處理及時率：95%以上
一、工作思路
實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務局新形象，實現商務工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目標管理，二是素質提升；突出三大亮點：一是商務綜合行政執法，二是招商引資，三是家電下鄉；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發改造，五是社區商業建設；做好六項重點工作：一是招商打造平台，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業發展抓協會，五是商業系統抓管理，xx市場發展中心抓建設。
二、工作目標
（一）合同利用外資xx年預計完成10000萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬美元。
（二）實際利用外資xx年預計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬美元。
（三）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。
（四）外貿出口xx年預計完成5000萬美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬美元。
（五）社會消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。
三、重點推進項目
（一）新密電廠二期2×100萬千瓦發電機組工程。總投資80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經完成了初步設計和招標工作，xx年將進入全面施工建設。
（二）新密港華燃氣項目。總投資3000萬美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來集、超化企業用氣，完成税收500萬元。
（三）曲樑服裝產業基地項目。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲樑服裝產業基地，佔地4000畝，分三期進行，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設。
（四）洗選煤項目。總投資3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業合資建設，項目設計年洗原煤240萬噸，年產精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節前開工，xx年底前完成主體工程建設。
（五）新萬里物流總部基地項目。總投資5.6億元，xx市建設一個高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業投資管理有限公司簽訂了戰略合作框架協議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設。
（六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規劃，力爭xx年3月開工建設，8月建成。（）
（七）河南輸變電實驗高壓基地項目。總投資8000萬元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成後每年財税500萬元。
（八）天然氣加氣站項目。總投資XX萬元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營。
（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產和種植基地項目。生產基地建設項目總投資1億元，佔地175畝，建設標準化生產基地，建築面積2萬平方米，已完成徵地，正在做平面規劃，預計xx年春節前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬元，預計xx年3月開始種植。
（十）**xx市場升級改造項目。位於汽車東站對面，由**商場有限公司投資，總投資2630萬元，建築面積3萬平方米，其中商業面積2萬平方米，改造果品、農產品、xx市場，並進行倉儲、物流信息中心配套設施建設，一期西區改造，xx年8月竣工。全部建成後，預計年交易額1億元，利税500萬元，安排就業1000人。
（十一）百貨大樓改造項目。總投資1.3億元，由百貨公司引資改造，改造後商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設，一年後建成。
（十二）駐鄭辦事處改造項目。總投資1.2億元，由辦事處引資改造，改造後商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設，一年後建成。
（十三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產醫藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物製品的.企業。公司的建設由生產基地和研發中心兩部分組成，xx年已投資1000萬元，xx年計劃投資XX萬元，對外尋找合作者。
（十四）煤層氣開發項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之後再進行洽談。
四、具體工作及措施
（一）招商引資工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優惠政策，建立項目協調推進機制。二是以高新技術產業園區為項目重要載體，打造招商引資平台，開展園區招商和產業集羣招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強項目推介；xx市結構調整和產業升級，側重於重大項目和重點企業，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進服務工作，加快項目建設進度；加大現有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時，加強國內外500強企業及重點企業信息收集工作，建立聯絡渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目標任務。
（二）外貿出口工作。一是加強耐材出口創匯產業羣和服裝出口創匯產業羣的培育，重點是扶持出口龍頭企業做大做強。二是加快轉變外貿增長方式，增加高技術含量產品出口比例，促進耐火材料出口上規模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業疏通出口渠道，實現出口多元化。xx市xx年主要貿易活動計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經貿發展一系列促進政策，幫助企業申請扶持資金。五是加強與出口企業的聯繫和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業服務的水平。
（三）商務綜合行政執法工作。一是加強並堅持學習，提高執法隊伍整體素質；二是加強宣傳，採取多種形式廣泛宣傳商務執法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴格內部管理機制，規範執法行為，提升執法水平；xx市場監管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場健康發展。
（四）三大民心工程。xx市場標準化升級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業。二是家電下鄉工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、服務力度，讓更多農民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務。重點是加強配送中心建設，提高配送率，同時，探索“一網多用”，增強功能和影響力。
（五）商貿流通工作。重點做好六項工作：一是依據《xx市商業網點建設發展規劃》，指導、規範和促進商貿流通業發展。xx市零售商業企業的改造，開展示範創建活動，培育商貿流通企業納税大户、就業大户、安全誠信大户，打造商貿服務品牌。三是壯大商業圈經濟，改造提升**商場—萬客隆的東區商業圈，培育發展以金成為代表的西區商業圈。四是加強行業協會德監管與發展工作，發揮成品油行業協會、酒類行業協會職能和作用，成立餐飲行業協會，促進行業健康發展。五是加快社區商業發展，實施各項便民利民工程，搭建社區商業服務平台，提高社區商業服務水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿流通管理及執法工作，xx市場健康發展保駕護航。
（六）商務系統自身建設工作。一是加強和規範商務行政執法建設，提高行政執法水平；二是加強商務人才隊伍建設，引進和培養開拓性強、業務全面的商務人才；三是加強商務系統黨建、政風行風建設，切實提高為基層、為企業服務的水平；四是加強商務系統精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務系統的良好形象。
為認真貫徹落實縣四屆三次全體會精神，確保我局各項工作順利推進，落到實處，按照會議要求，現特結合我局工作實際，制定20xx年上半年工作計劃如下。
一、20xx年下半年工作完成情況
1、20xx年下半年全縣實現社會消費品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，佔市下達年度目標任務46.13億元的47.1%。
2、1-5月完成外貿出口2200萬美元，佔年度目標任務5020萬美元的43.8%。上半年預計完成2550萬美元，佔年度目標任務50.7%。
3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務。
4、縣城區定點屠宰率達到100%，鎮鄉定點屠宰率達到98%。
5、完成引進投資億元以上商貿項目﹙郪江新城商業綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元﹚2個。
6、啟動鎮鄉農貿市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮正在做市場建設前期準備﹚2個。
7、1-6月完成向上爭取項目資金269.76萬元，佔縣下達目標任務850萬元的31.7%。
二、20xx年上半年工作計劃
1、社消零工作：20xx年第一季度預計全縣實現社會消費品零售總額32.63億元，同比增長14%,;第四季度預計全縣實現社會消費品零售總額43.5億元，同比增長14%。
2、外貿出口工作：20xx年第一季度預計完成外貿出口3770萬美元，佔年度目標任務5020萬美元的75%;第四季度預計完成外貿出口5050萬美元，佔年度目標任務5020萬美元的100.5%。
3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內引進1家外資企業。
4、重點項目推進：一是商業綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延後至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸滷、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工佔地等問題，特別是金倉公司輸滷管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預計該項目8月可入場進行場平;9月開始打樁;10月進行基礎建設;11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設項目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設線;9月大型機械入場，確定項目廣告方案並投放市場;10月預算修建步驟，預定前期主體工程1-4樓的相關材料;11月開始地基建設;12月全面拉開主體工程及辦公區域建設。
三、下一步工作主要推進措施
1、推進社消零統計工作措施：一是進一步建立健全組織，落實工作責任。按照主要領導負總責、分管領導牽頭協調和股室負責抓落實的原則，加強對全縣商務統計報送工作的組織協調和嚴格審核把關工作，確保服務業統計報送工作有人抓、有人管。二是進一步加強業務培訓，夯實工作基礎。落實專人每月對我縣商貿限上企業就網絡直報、台賬建立等方面進行檢查、指導，督促其按時按質網絡直報並定期對企業統計人員進行業務培訓，學習統計法規和業務知識，明確規定要求，提高業務水平，確保服務業統計工作逐步走上規範化軌道。三是加強工作銜接，確保工作成效。加強與統計部門的經常性聯繫，搞好對口銜接，確保統計數據上報後能夠及時錄入相關操作系統，防止漏統、漏報，注重分析對比，不斷增強工作的針對性和實效性。
2、外貿進出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識和市場動態，培養企業國際競爭意識和國際戰略眼光，讓更多企業主動經營進出口業務;二是大力實施“科技興貿”和“以質取勝”戰略，支持有條件的'企業開展技術引進和技術更新，提高出口產品的技術含量和附加值，優化出口產品結構;三是積極深入瞭解優勢產業及集聚企業，讓更多企業進入工作視野，為全縣進出口業務謀求新的增長點。
3、重點項目推進措施：一是主動服務，形成工作合力。把重點項目建設作為下半年工作的重中之重，2個市重點商貿項目建設的推進工作要落實到股室、具體責任人。局領導帶隊深入企業調研，就項目建設問題主持召開部門協調會，解決實際困難，確保重點商貿物流建設項目順利推進;責任股室對重點項目進行一對一“保姆式”的跟蹤服務，深入企業、項目進行上門服務，就項目建設中遇到的困難主動與相關職能部門加以協調解決，保證項目的順利推進。二是建立制度，協調解決問題。建立“日報制”、“周調度”、“月講評”制度。對商貿重點工程項目建設情況，要堅持“日報制度”，並在此基礎上實行“一週一調度”，商貿重點工程項目進展情況由局商貿服務股和市場體系股於每週五前彙總。每週五下午，局主要領導專門召集分管領導和相關股室，召開會議，聽取重點項目建設的情況彙報，研究解決項目推進工作中的有關問題，制定下一步的工作措施，全力推進項目建設。三是強化督查，落實工作責任。每月在局辦公會議上，局領導要就項目進展情況進行講評。對推進項目工作做得好的股室予以表揚，對沒有推進項目建設的股室予以責任調整，全力推進項目建設。
4、向上爭取項目資金措施：一是再次進行任務調整分解到相關股室，明確任務;二是各分管領導和股室進一步加強與上級商務部門聯繫，瞭解當前和今後一個時期具體的扶持重點和資金渠道，掌握第一手信息;三是對於已掌握的信息，全力配合上級商務部門有針對性地做好項目的蒐集、整理、包裝和上報，確保項目對接準確、到位;四是對已確定的重點項目，全程跟蹤落實，確保重點項目能列入上級扶持範圍;五是加強督查，幫助解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利開展。
為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關於轉發全區千村電商工程實施方案的通知》(發〔20xx〕號)和自治區商務廳、財政廳《關於申報20年電子商務進農村綜合示範縣的通知》(發〔20xx〕號)精神，為實現鎮農村電子商務平台建設，使農民能夠享受城市居民同等的網上購物環境，同時搞活農產品流通，扶持農村青年創業，促進農業增效和農民增收，為統籌城鄉發展作出貢獻，特制定本實施方案。
一、總體思路
依託鎮特色優勢產業和產品，着力培育和壯大農村電子商務經營主體，支持搭建特色農村電子商務平台，加快農村電子商務支撐保障體系建設，積極探索建立促進農村電子商務發展體制機制，不斷提升鎮農村電子商務應用水平，拓寬我鎮農特產品網絡銷售渠道，促進農村流通現代化水平全面提升。
二、基本原則
(一)因地制宜、突出特色。發揮鎮獨特的地理和特色優勢，突出品牌、品種、品質，以農產品流通、優質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅遊等為重點，拓展品牌宣傳和網絡營銷，提升產品附加值。
(二)政府推動，市場運作。按照“企業主體、政府推動、市場運作”的原則，充分發揮電子商務優勢，突破農村網絡基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調動流通、物流、郵政、通信，建設完善農村電子商務配送及綜合服務網絡，促進農村流通現代化水平全面提升。
(三)整合資源，完善功能。堅持與便民服務、產業發展、農產品流通、美麗鄉村建設相結合，本着便民、務實、高效的原則，整合農村種養殖大户、農產品合作社、家庭農場等各類資源，構建我鎮電子商務代購代銷服務體系，降低農民購物成本，拓展農產品銷售渠道。
三、建設內容
引導、支持電商落地農村，提高電商在我鎮農村應用範圍，培育開發農村電商企業，充分發揮電商綜合服務功能，加快發展電子交易、網上購物、在線支付、快遞配送等協同發展的居民生活類電子商務生態鏈。
(一)建設主體
結合鎮實際情況，在全鎮範圍內建設五個村級(社區)電子商務服務站點，其中村、莊村、街社區合建一個，村、村合建一個，村、開發有限公司、農農業有限公司各建一個。
(二)建設標準
各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》(發〔201〕號)“十個一”要求進行建設，即：統一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一台電腦、一台電視機、一部POS機、一款系統軟件、一台打印機、一組儲物櫃、一組展示架。
(三)功能設置
建設具有網絡配寄送服務、農產品網絡銷售服務、農村青年創業服務、農村基礎生活用品網上購買、貨物收發、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數量以及其他與農產品市場有關的需求信息收集，對接縣級電子商務公共服務中心，獲取滿足農村(社區)村(居)民需求資源。
四、實施步驟
(一)情況摸底(月日-月日)
抽調人員，組織開展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經濟發展情況，主要包括201年地區生產總值、財政收入、固定資產投資、規模以上工業增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產業基礎情況，包括當地特色農產品、手工藝品、工業品、旅遊等產業發展規模及特色產業市場覆蓋面、市場佔有率等情況。三是全鎮電商基礎情況，即當前電子商務發展現狀，包括從事電商的企業、人員、重點網銷產品、交易額以及本地網購金額等。四是全鎮電子商務進農村物流快遞情況。
(二)制定方案(月8日-月日)
制定《鎮電子商務進農村工作的實施方案》，成立電子商務進農村示範鎮創建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案，報縣商務局、縣財政局備案。
(三)宣傳帶動(月日-月日)
繼縣之後我鎮組織召開“電子商務進農村工程”動員大會，充分發揮廣播、報紙、電視台等多種媒體的宣傳、鼓動作用，承辦企業務求做到早準備、早宣傳、早落實。
(四)推動實施(月日-月日)
擬搭建鎮電子商務平台及流通信息公共服務平台，按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。
五、成立領導小組
成立鎮電子商務進農村建設工作領導小組，組成人員如下:
領導小組下設辦公室，辦公室設在民生服務中心，任辦公室主任，具體負責日常工作，協調解決電子商務平台工作建設的具體問題。
六、要求
(一)加大宣傳力度。加強對鄉村幹部的宣傳、教育、培訓，提升他們開展電子商務進農村工作能力和業務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村的各項舉措，增強企業投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動，營造政府、企業以及社會各界共同參與推動電子商務發展的.良好氛圍。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相扶持、協同發展的政策措施，建立健全適應農村流通信息化、電子商務發展多元化、多渠道的融資機制。
(三)加強農村電子商務行業監管。建立健全管理制度，加強建設我鎮電子商務標準和統計體系，加強對網上涉及行政許可的商品和服務監管，引導電子商務規範有序發展。配合公安、市場監管、税務、商務、文化等部門進行電子商務活動的監管，促進網絡交易主體守法經營，大力打擊網絡售假和網絡詐騙等違法行為，完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況，及時報送工程進展情況和年度工作總結，確保工作取得實效，促進農村電子商務健康發展。
一、學制
1、本專業招普通國中畢業生。
2、學制
全日制四年。
二、培養目標
本專業培養與我國現代化建設要求相適應，德、智、體、美全面發展的，能利用國際互聯網或局域網進行數據交換，進行電子商務系統應用、實施、系統維護以及運用電子商務系統進行商貿營銷活動，撰寫和處理商務公文能力的技術性人才。
三、基本要求
（一）德育
1、具有良好的思想品德、社會公德和職業道德，具有遵紀守法、熱愛勞動、艱苦求實、愛崗敬業、團結協作的品質。
2、具有較好的文化修養和社交能力。
3、具有健康的身體和心理素質。
（二）知識結構
1、紮實地掌握本專業的基礎知識和基本理論。既掌握電子商務基本知識和技術，同時具備一定的計算機和管理學科的知識。
2、能夠運用電子商務技術進行企業的營銷、物流等管理，能夠運用電子商務技術解決實際工作中的問題。
3、瞭解本專業的發展現狀和發展趨勢。
（三）能力結構
1、掌握數據庫、程序設計的操作技能。
2、具備電子商務基本操作技能。
3、具備網絡應用能力。
4、具備電子商務網站的維護和管理能力。
四、課程教學大綱要求
文化基礎課程
《商貿英語》
商貿英語是一門實用性強，商務知識和英語知識並重的課程，教學內容包括兩大板塊：基礎的經貿知識和商務背景下使用的英語。本課程以英語為媒介語言介紹經貿、的概念、運作程序為主題，同時通過提供不同的商務情景，介紹和練習商務技巧和語言技巧，給學生提供模擬運用商務和英語知識的機會。
《計算機基礎》
通過本課程的學習，學生應瞭解計算機系統的組成和計算機基礎知識，掌握計算機病毒的防治與計算機的多媒體技術。掌握Windows操作系統的基本操作，通過對Word和Excel的學習，能熟練地掌握文件、信函、表格的錄入、編輯、修改、存貯等操作方法，使用目前流行的辦公應用軟件，完成各種辦公任務，掌握計算機網絡的基礎知識及Internet（因特網）的基本應用。在學習中，重點培養學生的動手能力，理論與實踐緊密結合的能力，使學生通過本課程的學習後掌握計算機的初步使用。
《商務禮儀》
通過本課程的學習，使學生基本掌握社交禮儀的本質、起源、功能、原則、表現形式，以及社交禮儀在人際交往中的重要意義；學會在日常生活及交往中以禮儀指導、約束自己的言行。
專業基礎課程
《市場營銷》
《市場營銷學》是學習以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律性，具有全程性、綜合性、實踐性的特點。通過本課程的學習，讓現代營銷精髓深入每一個學生的內心，成為一種職業精神。熟悉營銷所服務的顧客的行為，培養學生能夠獨立進行某個方面的市場調研獲取相應的信息，並通過分析能夠獲得所需要的產品、競爭者以及顧客的營銷信息。培養學生能夠熟練掌握營銷策略，進行各種組合開展營銷活動。
《基礎會計》
通過本課程的學習，使學生深刻理解並掌握複式記賬原理及應用、憑證的填制、賬簿的登記、財產清查、會計報表的編制等會計的基本理論知識；同時，要求學生熟練掌握會計實務的操作技能。
《消費心理學》
通過本課程的學習，讓學生掌握消費心理學的基本理論知識，洞悉消費者心理活動的基本過程及心理特徵，培養學生分析問題和解決問題的能力。
《經濟法》
通過學習本課程，要使學生能夠掌握經濟法的基礎知識；加強對我國現行的經濟法律、法規的'認識和理解；增強法制觀念並使其初步具有運用自己掌握的法律知識觀察、分析、處理有關經濟法問題的能力。使學生了解法律的基礎知識；掌握法人制度、代理、時效、財產所有權、債權等相關的法律知識；掌握經濟法的概念、調整對象、特徵和基本原則以及經濟法的地位和作用；掌握經濟法律關係的概念與特徵、構成要素和經濟法律關係的產生、變更和消滅；瞭解經濟法律關係的保護方法。
《ACCESS數據庫》
通過學習本課程，熟悉ACCESS20xx功能特點，瞭解數據庫的基本知識；瞭解創建新表、修改保存表設計的基本知識；瞭解創建窗體、使用窗體處理數據、修改窗體的基本知識；瞭解建立表關係、創建查詢、修改報表的基本知識；掌握創建數據表、數據表視圖及設計視圖的操作方法；掌握窗體設計、創建查詢組件、創建數據分析報表的操作方法；掌握關係型數據庫創建、數據庫管理的基本方法。
《計算機組裝與維護》
通過學習本課程，能掌握現代計算機組成結構與內部部件的連接，熟練掌握計算機的裝機過程與常用軟件的安裝調試，並能理論聯繫實踐，在掌握計算機維修維護方法的基礎上，判斷和處理常見的故障。
《税法》
通過本課程的學習，使學生掌握税法的基本原理、基本制度和基本技能。本門課程重點講授税法基礎理論、税收債務法原理、商品税法律制度、企業所得税法律制度、個人所得税法律制度、財產税和行為税法律制度、税收徵管法律制度等。
專業課程
《電子商務概論》
本課程是電子商務專業的必修考試課，本課程的目與任務是使學生通過本課程的學習，瞭解電子商務的一般過程和基本概念和相關技術，為更深入地學習電子商務打下良好的基礎，掌握計算機網絡技術、商務基本理論基本概念和基本知識，掌握電子商務的原理和相關技術基本技能。對電子商務專業有一個全面、概括的理解，為今後的進一步專業學習打下基礎。
《統計基礎》
通過本課程的學習，使學生能夠掌握統計學的基本原理、基本方法及基本統計指標的核算，並能運用所學知識，完成對統計資料的蒐集、整理和分析，並能夠初步運用統計基礎的基本方法處理一般統計基礎問題。
《物流基礎》
通過學習該課程，應能掌握現代物流管理的基本知識、基本理論和基本原理，瞭解國內外物流管理髮展的新技術，新方向和新理論，為專業課的學習和今後的工作打下良好的基礎。該課程本着掌握現代物流管理的基本概念、基本理論和基本原理為原則，結合案例和實際問題加強學生對基本理論和基本原理應用能力的培養。
《電子商務物流》
通過本課程的學習，使學生了解電子商務的概念，掌握電子商務的基礎理論、專門知識、電子商務的機理與運行模式，電子商務的網絡基礎，電子商務的安全技術，電子商務的支付技術，電子商務物流，電子數據交換標準，企業電子商務應用戰略。具有從事電子商務實際工作的基本技能和初步能力。
《網絡應用基礎》
本課程主要講授計算機網絡互聯的基礎知識。通過本課程的學習使學生掌握網絡互聯的基礎知識和路由器與交換機的基本配置方法。
《網頁製作》
全面介紹與網頁設計製作有關的知識，向學生闡明Web基本工作機制，並使學生具有解決一般網頁製作問題的能力。與此同時，通過對Web頁製作技術和製作工具的學習，使學生對於網頁設計中所涉及的相關知識有一個全面的瞭解。
《電子商務實務》
在電子商務專業教學計劃中，本課程處於電子商務理論教學與電子商務專業實習之間，是學生接受電子商務職業技能訓練的重要環節。通過學習，使學生接受電子商務職業、技能的訓練，提高在企業電子商務方面的動手能力和分析問題、解決問題的能力。
《網絡營銷》
通過本課程的教學，使學生對網絡營銷的理論體系有一個系統的瞭解，對在網絡虛擬市場開展營銷活動的原理和特點、環境與方法、工具和手段、目標與實施控制等相關內容，得到全面的領會和感性認識，並掌握開展網絡營銷的操作思路和相應的運作技巧。
《圖像設計與處理》
本課程以Photoshop7.0軟件為藍本，系統講授數字圖形圖像的基本知識，文件格式，圖像圖形的要素的數字表示，圖形圖像的輸入，Photoshop中圖像圖形的編輯，特效處理，常用工具和技巧以及圖像的輸出印刷的分色方法和平面設計中該軟件的使用方法等等。培養學生圖像數字化處理的基本知識和基本技能。Photoshop圖像處理軟件的基本操作及運用，深入挖掘這些工具背後隱藏的技巧，並在學習製作圖形的過程中，幫助學生形成獨特的思維理念。
商務經營活動是一個企業工作的前提，商務是企業運營中的關鍵。保證商務經營工作的連續性是企業生存的根本，20xx年商務經營工作將密切關注市場變化，優化商務經營班子建設，利用經營網絡，開拓市場渠道，繼續“以深入推進查擺糾，全面落實嚴細化管理為基礎，以落實計劃管理為核心，以強化執行力為保證，以提高效率，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計劃。
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客户定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場佔有率。
二、機構設置：
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
（一）商務部
1、管理職能
（1）加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
（2）開發新市場、新產品、擴大市場佔有率。
（3）按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
（4）加強對外投標、對內招標管理。
（5）加強預結算管理，提高經營利潤。
（6）加強成本計劃設計管理工作。
（7）商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
（8）擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
（9）調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
（10）加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。
（11）加強網絡建設，保證信息暢通。
（12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
（1）商務班子建設。公司商務部制定關於《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人；行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進；總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。
（2）市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構（或中介人），發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處；利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
（3）承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制；按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展；另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速佔領市場，體現低價競爭，賺錢就幹，實現規模效益。
（4）招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人；凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正；集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死；制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核後方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
（5）預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤最大化。
（6）項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司範圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
（7）成本計劃管理。成本計劃是生產和材料採購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。
（8）做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
（9）年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
（10）人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
（11）信息管理。制定《商務部信息管理規定》，05年商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、彙總和發佈，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
（12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
（二）市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據説話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場佔有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
（1）負責對開發投資項目論證管理。
（2）及時傳達國家的有關法律、法規。
（3）廣泛收集信息，掌握開發新領域。
（4）項目論證信息反饋管理。
（5）投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
（1）項目開發論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見並上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
（2）關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
（3）項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷髮生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
（4）論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答覆，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關係。
（5）項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。 6、主要管理指標
20xx年市場科主要管理指標
序號 管理內容 管理工作指標
1 項目論證管理 深入現場率100%，數據分析率100%
2 信息管理 信息收集率100%，篩選、發佈、利用率50%
3 可行性報告 可行性報告制定率100%
4 投資項目審批 工程項目審批率50%，產品開發、房地產項目審批率100%
5 項目行進間追蹤 投資項目的效果，運行質量追蹤率100%
（三）商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位， 成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善， 各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施名牌、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合於我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
（1）對客户的資信調查及分析。
（2）對外招投標管理。
（3）按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
（4）經營政策的修訂和完善。
（5）工業產品的營銷策劃。
（6）承發包管理制度的修訂與完善。
（7）成本計劃設計管理。
（8）單項工程的階段核算管理。
（9）加強人員培訓，提高業務能力。
（11）修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
（1）客户資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發（20xx）17號文”，對客户進行全面的調查瞭解，主要以客户的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
（2）招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40%的目標。
（3）項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司範圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，並進行通報。
（4）經營政策的修訂完善。對於各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
（5）營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
（6）承發包制度的修訂完善。對項目承發包進行動態管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑑同行業大公司和個體企業承發包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業的“雙利”。
（7）預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司範圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優錄用，並按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權利。
②全公司統一價格，多勞多得，優質優價。
③預算人員的收入由各公司商務科統一管理，統一核價，報總公司商務部登記。
（8）成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序（規定範圍內的）。修訂《成本計劃設計管理規定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經理審核，最後經理簽字執行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10%-50%的處罰，並重新修訂。
（9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進行階段核算，準確率控制在+2%以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規定進行核算的，每出現一次處以100-500元的'處罰，並重新核算。
（10）人員培訓。按照《培訓管理制度》採取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業知識，提高經營能力，以實現開源節流的目標。
（11）修訂內部承包合同。協同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規定》，根據不同類型、不同環境的工程採取不同的合同，達到一工程一合同。
6、主要管理指標
20xx年商務科主要管理指標
序號 管理工作內容 管理工作指標
1 客户資信調查 客户資信調查率100%，人員到位率100%
2 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%
3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%
4 經營政策修訂 每季度進行一次
5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%，準確率98%
6 預結算管理 準確率100%
7 項目核算 準確率+2%以內，階段核算率90%，月度核算率100%
8 內部承包合同 內部承包合同把關率100%
四、20xx年各項經營、管理指標
1、經營指標分解（見附表）
2、管理指標分解（見附表）
五、計劃的執行管理與考核
（一）執行與管理
1、強化例會作用。通過例會的召開，達到提高工作效率、提高系統管理水平、解決實際問題。商務部05年做到會前做好調查研究、會中解決問題、會後跟蹤檢查問題解決的結果。每月5日、15日定為商務部管理例會日（商務科長會議於每月5日召開，商務經理經營工作會議於每月15日召開）。
2、樹立樣板。以樣板推動全年計劃，05年商務部將隨時發現和選準當月管理樣板，不但要在本系統內部發現樣板，而且要以兄弟單位、個體户等同行業管理優秀的為樣板，全面研究、分析並推廣，做到為我所用。
3、交流與學習。認真執行“五個結合”，在本系統內定期和不定期的進行交流，學以致用，互相提高。
4、引進創新管理機制。按照總公司提出的“嚴細化管理查擺糾提高執行力”的工作要求，圍繞系統目標，創新管理思路、創新管理機制、創新管理辦法、創新管理措施，提高各項制度的執行力。
指標分解與監督考核
1、經濟指標分解。各單位將年度指標層層分解，公司經理為第一責任人，把年度指標分解到月，月指標分解到周，並落實到責任人，層層落實，保證全年指標的實現。
2、經濟指標考核。公司經理對本單位商務科分解的經營指標進行全面的監督考核，每月一次，總公司商務部按月檢查、按季考核的管理辦法，對各公司的經營指標完成情況進行考評，年終彙總，作為對公司經理的否決。
3、管理指標考核。總公司商務部制定的各項管理指標，由公司經理對各單位商務科進行監督執行，每月一次。公司商務部按一級管理一級的原則，越級檢查，不越級管理，但月檢查考評的結果作為對公司經理的年終否決。
4、輪胎公司考核。對輪胎公司實行監督，結合本單位實際情況，制定考核辦法，做為對輪胎公司經理的否決依據。
5、制度學習。總公司商務部對各單位所屬人員利用例會進行制度培訓，使其熟悉和掌握各項制度，並進行考試，每次考試成績進行統計，年底彙總，作為公司經理對商務經理的否決依據。
行進間對計劃的補充、修訂和完善
計劃是一年工作的指南，由於市場環境的不斷變化，所以現實工作中有許多想不到或新的工作成份出現，這就需要在現有計劃的基礎上，隨市場的變化不斷的進行修訂和補充，這樣才能起到指導實際工作的意義。要深入實際調查研究，不斷髮現問題、解決問題，自動自發地工作，確保各項制度的執行力。
山東金宇集團商務部
20xx年1月9日
序號 管理工作內容 管理工作指標
1 商務班子建設 各單位班子設立率100%，人員到位率100%
2 市場開發 土建公司開發新市場3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬元以上工程兩處，房地開發項目園區2-3處
3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%
4 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%
5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%
6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%，項目論證率100%
7 信息管理 對信息進行篩選、分析、整理、發佈和利用率40%
8 工程合同管理 工程合同把關率100%
9 投資項目管理 工程承攬、項目開發審批率100%
10 公關方案管理 方案制定率100%，利用率100%
按照《流通行業標準制修訂流程管理規範(試行)》要求，在有關方面申報項目的基礎上，商務部確定了《xx年流通行業標準項目計劃》(以下簡稱《計劃》)。現就有關事項通知如下：
一、保證標準質量
各單位要按照《計劃》內容及相關要求抓緊組織實施，嚴把標準質量關，切實提高標準制修訂的質量和水平，增強相關標準的適用性和有效性。要確保標準結構和格式符合《標準化工作導則第1部分》(GB/T1.1-20xx)的規定和要求，努力提高標準編寫的規範化水平。
二、做好標準銜接
做好標準制修訂工作與流通創新發展、知識產權處置、標準應用推廣的統籌協調，充分吸收和借鑑國際標準和國外先進標準，與現有國家標準、行業標準緊密銜接，避免與現有標準產生交叉和矛盾。
三、廣泛徵求意見
標準制修訂過程中應廣泛徵求意見，在行業內達成最廣泛共識。徵求意見單位個數不得少於30個，各項標準徵求意見情況要編制彙總表加以説明。
四、嚴格工作程序
標準起草過程中完成的送審稿、報批稿等應報項目申報時歸口業務司局審核，報送時應同步在流通標準制修訂信息管理系統報送相關電子文件，並確保二者內容一致。商務部將按程序做好行業標準制修訂的.管理工作，嚴格審核把關，確保標準質量。
五、加快制修訂進度
起草單位要在保證標準質量的基礎上，加快制修訂進度，確保在xx年底前完成起草任務。不能按期完成的，應提前向商務部提出延期申請。標準制修訂週期原則上不超過18個月。
《計劃》執行過程中有關問題，請及時與商務部聯繫。
一、進一步做好定向招商工作。
（一）根據區的戰略佈局和發展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點區域，創新招商工作體制機制。在項目引進中，對影響力大的重點項目採取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協議後，成立由區級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。
（二）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。
（三）圍繞交通商務區建設，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流信息、零擔託運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。繼續推進華潤物流和中天恆倉儲配送中心等項目的落地與建設。
二、濾布積極應對出口企業搬遷。
協助做好拆遷企業的安置工作，儘量留住拆遷範圍中的優質出口企業，減少出口流失。大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產，發展樓宇經濟，加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平台應用；組織企業廣泛參加各類展會，拓寬國內外市場；重點加強和扶持出口基地建設，推進公共服務平台建設；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的'經營困難，多方反映，積極協調，力爭解決；切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。
三、加快提升商貿集聚區能級。
依託半島總部項目、百通、寶龍、中防商業街的落成開業，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿重點項目建設，促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展，研究制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式，創新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨幹商貿企業做強做大。配合“區國民休閒匯”，繼續開展“休閒購物節”活動，抓住“小長假”、“黃金週”和重大節慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依託地鐵、新客站、世園會等建設，做好特色商業街區規劃建設，研究制定特色商業街區的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場，積極發展社區商業，加快便民商業設施建設，培育示範商業社區，積極推進農貿市場升級改造和建設，推進“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監管，做好生活必需品市場的監測和調控，全力抓好重點商貿企業的生產安全。
20xx年，我們將堅持“穩中求進”主基調，統籌國內國際兩種資源，不斷擴大對外開放，深入拓展利用外資領域，促進社會消費持續增長，力爭商務經濟各項指標達到以下目標：保持外貿進出口平穩增長，實際利用外資7。2億元，境外實際投資到位資金1000萬美元，社會消費品零售總額230億元、增長10%。
（一）加快外貿轉型升級，營造對外經濟新優勢。一是加強骨幹企業調度督促。開展外貿企業進出口情況調研，摸清底子，對孚日、豪邁、新春油脂等骨幹企業一月一調度，協調解決影響進出口工作中存在的困難和問題。二是挖掘外貿增長潛力。推動有資質無實績企業“開壺”，爭取新增外貿實績企業30家以上。積極推進高密市國際貿易中心發展，力爭每年吸引市外貿易型企業迴流入駐10家以上。三是抓好國際市場開拓。深入推進“百展開拓”計劃，組織50個以上企業參加廣交會、巴西勞保展、美國拉斯維加斯汽配展等重點境內外展會，大力開拓“一帶一路”沿線市場和自貿區市場以及俄羅斯、非洲、拉美等新興市場。四是加快發展外貿新業態。推進新型貿易方式，落實“互聯網+外貿”行動計劃，以晟綺港儲公司為龍頭，建設外貿綜合服務平台和跨境電商綜合服務平台，鼓勵企業藉助阿里國際通、敦煌網、易貝網等跨境電商平台擴大進出口規模。五是積極擴大進口。利用國家進口貼息等優惠政策，鼓勵豪邁集團、永和金屬等企業擴大高端設備和關鍵零部件進口；推動孚日集團、錦昉棉業、新春油脂等企業加大棉花、棉紗、大豆等大宗商品進口。六是加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩增長政策，尤其是我市出台的《關於促進外貿進出口穩定增長的十條意見》，落實展位費補貼、出口信保補助等扶持政策，切實為外貿企業減負助力。
（二）着力擴大雙向投資，增強開放發展新動力。一是深化高端合作。繼續發揮孚日集團、豪邁集團、科樂收金億等龍頭企業帶動作用，推進傳統優勢企業與世界500強和行業領軍企業合作，定點定向引進500強大項目和全球行業創新領軍項目，引進外來資金和技術。二是實施多渠道引進。創新利用外資方式，積極探索境內外上市、私募資金、融資租賃、創業投資等多種外資引進渠道，支持外資以併購、參股等形式參與企業發展，實施嫁接招商和零地招商。三是鼓勵現有外資企業增資擴股。對外資企業進行走訪調研，推動清淨食品、中意德精密鑄造、科樂收金億等企業繼續增資擴股、利潤再投資。四是進一步優化外商投資企業服務環境。暢通大項目綠色通道，強化公共服務，確保重點項目及時落地，打造以規則為基礎的投資環境，營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。五是不斷深化外經合作。積極跟進國家“一帶一路”戰略，以錦昉棉業、豪邁科技、永和金屬等企業為示範，支持紡織服裝、勞保製鞋等富餘產能境外轉移，支持裝備、技術、標準、服務走出去融入全球產業鏈，培育發展本土跨國經營企業。
（三）加快消費結構升級，培育消費增長新熱點。一是推動社會消費增長。深入開展“滿意消費惠萬家”活動，大力發展品牌消費，擴大大眾消費，推動傳統消費方式轉型升級。組織金孚隆、維客、濰坊百貨等企業開展特色促銷活動，應用微信、支付寶等新型支付方式，加大促銷力度，激活消費潛力。依託餐飲協會，舉辦餐飲服務技能大賽及評比活動，提升餐飲業水平和檔次。二是加快電子商務發展。繼續開展電子商務人才培訓，加強對農業企業、農村四職幹部、農村創業者的.培訓，為發展電子商務提供人力支撐。扶持壯大電商孵化中心、柏城電子商務創業園、中科智谷創業園等電子商務聚集區，健全園區配套服務，提升綜合競爭力。助推阿里巴巴、京東等知名電商延伸網絡，引導泰華食品、思美爾服飾等重點電商企業實施全方位營銷，培育一批運營規範的電子商務、網絡銷售平台和企業。認真落實各級電商扶持政策，為我市電子商務發展創造良好發展環境。三是加強市場運行監測，逐步增加監測企業與商品品類，更加全面、及時地把握市場信息，加大對再生資源回收、二手車市場、典當行業、單用途商業預付卡的管理力度，保障市場平穩有序發展。四是促進物流業提檔升級。加快晟綺、開發區臨港、柴溝散貨等物流園區建設，繼續助推物流企業申報國家“A級”、省“”物流企業，實現規範化、標準化發展。
學問齋