網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 工作計劃

有關半年工作計劃集合九篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.78W

光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的半年工作計劃10篇,歡迎大家分享。

有關半年工作計劃集合九篇

半年工作計劃 篇1

一、指導思想

以“規範、務實、創新、提高”為指導思想,認真貫徹落實學校的各項計劃內容。以高中課程改革為契機,轉變教育觀念,自覺地培養開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以人為本,發揮教師的主導作用和學生的主體作用,以“立德、啟智、強體、怡情”為目標,狠抓學生的行為規範養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級計劃的重點,努力營造一個科學、和諧、高效率、有創新的人文氛圍。加強學校教育與家庭教育的結合,充分挖掘教育資源,形成教育合力,促進教育教學水平的提高。抓好教師的職業道德建設,強化教師的責任意識及服務意識,全面提高年級的整體實力和管理水平,為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。

二、計劃目標

高一年級是高中學習的起始年級,在整個高中階段佔有至關重要的位置。高一發展得好,高二高三就能沿着健康的軌道順利前行。高一年級將以班風建設、學風建設為突破口,進一步規範學生的言行,淨化學生生活環境,增強學習氣氛,努力使學生具有良好的學習習慣和生活習慣、具有勤奮、創新、勇於探索的進取精神。培養學生的集體榮譽感和責任感,樹立良好的班風;培養學生的自我管理和自我控制力,形成良好的學風,在年級中形成一種相互競爭、和諧發展的良好氛圍。搞好培優補差計劃,使不同層次的學生在各個方面都有所突破。

三、具體措施

(一)、教育管理計劃:

1、加強班主任隊伍建設,注重理論學習和經驗推廣,抓好年輕班主任的`培養計劃,提升班主任的計劃進取心和責任感,提高班級管理計劃的針對性和實效性。

(1)加強班會課管理,重點對學生進行生活與學習指導,認真落實班會主題和內容,增強計劃性和實效性;班會形式實行班級會議和年級大會的結合。

(2)從班歌、班徽、班訓、班級口號、班級佈置等方面加強班級文化建設。

(3)加強學校與家庭的聯繫和溝通,定期召開學生家長會議,互通情況,並讓家長了解、支持學校的教育教學措施,形成教育合力,提高家長育人水平。

(4)加強行為規範養成教育,不斷強化良好的規範意識,逐步形成良好的行為習慣,為全體同學全身心投入高中三年學習提供有力的保障。

(5)高度重視學生心理疏導計劃,針對起始年級學生容易出現的心理放鬆、心理焦慮等問題,通過談心、班會、講座等形式,為學生提供合理的釋放方式和渠道,及時做好疏導和引導計劃。

(6)通過主題班會等形式,引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。加強挫折教育,培養吃苦精神,成功的道路上並非一路坦途、充滿鮮花。教育學生正確認識和處理現實和理想之間的關係,增強學習的持久性,挖掘同學們更深更廣的動力源泉。

(7)有計劃的開展文體活動,讓學生勞逸結合,張弛有度,不搞疲勞戰,能使全體同學始終以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。

(8)實行高一年級班主任每週例會制度。加強教育研究,每週召開一次班主任會議,交流教育信息,瞭解學生動態,解決突出問題,研究並佈置計劃。不定期與班主任談話,為其排憂解難,促進計劃的進步。

2、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊

(1)利用級部會議和個別談話,配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的教師,要忠於教育事業,獻身教育,熱愛每一位學生,尊重每一位家長,善待每一位同事,勤於學習,善於研究,敢於創新,不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質,可以產生高效益的教育教學效果,創造良好的校園氛圍,形成良好的校風。

(2)關心教師尤其是13位剛參加計劃的教師的生活、計劃、學習和思想,及時交流溝通。幫助他們克服心理落差,穩定心態,儘快適應我校的教育教學管理環境,對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生髮展的教育,對孩子的一生負責,高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員,我們要為共同的目標努力。

(3)增強責任意識、大局意識,每一位教師都有責任和義務管理全年級的每一位學生,共同營造高一年級“好事人人誇,錯事人人管”的健康氛圍。

(4)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口,把理論直接帶進教學實踐操作之中去,從而更大地發揮理論的指導作用,也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要儘快從新課程理論學習轉向新課程實踐,從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手,密切注意教育教學過程中的每一個環節,每一句話,每一個行為是否體現新課程的理念。

①教師要當好“引導”這個角色,一切的教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子,做到“要導、會導、精導”,有“導”之術,精“導”之道。教師作為引導者這個角色,是有“型”的角色,是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導,這本身就體現新理論的要求。

②教師要充分調動學生學習的積極性,尊重學生,激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡單傳遞,更要有知識創新和人格的培養。

③教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。

(5)在實施新課程教學改革過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優質課,促進教師專業化發展,加強新課程落實的研究。

(6)注重常規管理,配合教務處,在期中、期末考試期間,檢查任課教師教學常規的完成情況,並搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”:認真備課,認真上課,認真批改作業,認真輔導,認真考核,認真做好教育、教學計劃的總結和反思。

(二)、教學管理計劃:

1、學習新課程標準,強化教學的針對性和方向性,避免盲目性。

2、強化備課組功能,規範備課制度。確保集體備課的時間充分、人員到位、主備人落實,嚴格實行備課分課時落實的要求,強化備課內容,做到“七備”,即:備課標、備重點、備難點、備學法、備學生、備教法、備學案。強調集體備課,強化組織紀律觀念,不定期檢查備課組及任課教師的計劃情況。

3、規範上課環節,提高課堂效益。要求全體老師不遲到、不早退、不無故曠課、不隨便調課、不隨便占課。課堂教學立足基礎,面向全體,注重實效,講求藝術。

4、強化聽課制度。要求新老師隨堂跟蹤聽課,年輕教師要虛心向老教師學習,老教師既要對年輕老師悉心指導,也要吸收年輕教師的長處,形成相互學習、共同提高的良好氛圍。

5、重視青年教師的培養計劃。在高一年級實行“拜師制”,為青年教師“結對子,搭台子,壓擔子”,為青年教師的儘快成長提供保障。

高一年級的教育教學計劃關鍵而艱鉅。我們相信高一年級全體教師定會通力協作,務實高效,全力將高一年級建設成為計劃制度化、管理科學化、程序規範化、環境人文化的和諧團隊,為完成先進年級構建而奮鬥。

半年工作計劃 篇2

採購部對於公司是很重要的一個部門,為公司生產發展有很重大的貢獻,經歷上半年的採購工作的成功,對於下半年的的工作,採購部有一個新的計劃。

首先是開發新的供應商,因為公司的發展,和不同供應商之間有很多的差別,所以在下半年供應商環節,我們部門不僅要維持好之前工作上的聯繫,還要不斷開發新的供應商。在這期間調查我們需要的材料在市場上的價格,比較哪個供應商的材料更加適合我們公司,並且將所有的供應商建立一個專門的檔案,和採購材料的檔案,讓採購的工作變得更加透明。

然後就是對於採購部門財務的管理,因為在公司出產的產品成本和採購材料的價格直接相關,並且在採購物資,到物資使用的過程中會有各種不同的情況發生,因此要對賬務有清晰的記錄。下半年工作會變得更多,對於財務的管理也要更加的嚴格,同時也要將工作過程中不完善的.地方進行改進,更加適合公司發展的要求。

接下來就是在下半年要提高部門的工作效率,將工作的成本降下來。除了採購物資上面的對於成本的要求本來就是需要嚴格控制的之外,還有對於部門在辦公過程中其他方面也需要嚴加管理,比如説辦公用品的使用以及浪費的問題,還有電腦的使用等等。

下半年本部門將進一步從採購的過程中提高工作的效率,將供應商進行網絡化,將採購進行週期化,同時將採購的週期減少到一定程度,採購過程中需要處理的問題儘可能的減少,同時將時間利用好,規劃採購的計劃,讓採購的流程變得簡易。

最後就是在下半年部門中遇到異常情況是應該怎麼處理,視情況發生的大小將其分為不同層次記錄下來,同時報告給上級領導,分析發生狀況的原因。還有就是採購部門和其它部門之間的協調工作,公司是由很多個部門之間組成,採購部門是公司運營過程中不可缺少的一環,也需要和其他部門進行友好的交流,將公司的利益最大化,共同推進公司的發展。

在下半年採購部門的工作任務很重,工作內容也比較多,但是我們相信,只要我們部門的為一位員工都能團結在一起,將自己的長處都發揮出來,我們的工作就會變得輕而易舉,創造出更好的成績。

半年工作計劃 篇3

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了某某年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的.同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對某某年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望某某年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接某某年下半年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

半年工作計劃 篇4

上半年工作總結:

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險,特別是防範税務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係;定期與國税地税業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報,及時足額交納各項税款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表,並彙算清繳,結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨着公司的.發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、税務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨着各項財務、税務的新規定不斷出台,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國税稽查的檢查。7、8月份,國税稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,財務部的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

半年工作計劃 篇5

宣傳部是整個團總支對外宣傳的窗口,是與團總支各個部門聯繫最緊密的部門,在團總支各部門的活動中起着舉足輕重的作用。主要負責傳遞院黨委、團委的各種精神,為管理學院團總支的各個活動做好宣傳工作,具體包括寫宣傳稿、拍照、製作海報等,另外也負責對學院的重大事件和優秀人物事蹟進行系列或專題報道。

新學年伊始之際,嶄新的宣傳部帶着我們正滿懷着無比高漲的熱情翹首期待着投入到新學期的學生工作中。為了在以後的工作中展現一個優秀部門的實幹精神,為更好地開展團總支宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行每一項活動,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:

一、 明確工作定位和宣傳理念

工作定位:宣傳部是管理學院團總支的喉舌,也是團總支的一個門面。它負責以下任務:傳遞院黨委、團委的各種精神以及團總支的工作信息;整個團總支各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道對團總支的活動進行宣傳報道,以擴大活動的知名度和影響力;並根據形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地通過通訊稿、廣播、板報、網站等各種渠道把團總支的各種工作、活動信息傳達出去,讓廣大同學儘快知曉,反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為團總支的一個部門,它還負有增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。

宣傳理念:作為團總支這個組織的喉舌部門,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學們知道在何時、何地有一個活動,而是要宣傳我們的滁州職業學院學院。宣傳活動的同時,我們要不忘宣傳團總支、宣傳滁職院,提高我院在滁州學院同學中的曝光率和品牌活動的知名度。因此,好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動,也是在宣傳某個組織,更是在宣傳一種精神。

二、嚴格工作要求

以職業學院網站為平台,積積關注各部門活動近況,及時上傳最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。嚴格堅持“當日的活動當日宣傳報道”的原則,保證宣傳的時效性。

工作重點:活動宣傳報道、專題系列宣傳與交流、內部建設等。

三、加強內部建設

1、成立精幹團隊。積極利用團總支的招新,做好部門宣傳,力爭將一批有文字、攝影、圖片處理、海報製作經驗特長的,以及組織協調能力強的新鮮的血液注入進來,形成一支有實力、有活力的宣傳隊伍。建立學習型組織,不斷完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體,使宣傳部各個成員在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,推陳出新,不斷提高自己。

2、組織部門幹事培訓。宣傳部新進的成員可能對宣傳工作還不太熟悉,不具備這方面的專業素質,因此,培訓是我們工作的起點,顯得尤為重要。我們將於11月份請新聞寫作、攝影、圖片處理、海報製作等方面的有技能和經驗的前任幹部給大家講解些專業知識。同時我們也將堅持以老帶新,手把手教的原則,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。同時,我將建議讓部門的各成員平時注意蒐集一些網絡上的宣傳知識和技能等方面的資料,如優秀的宣傳報道、圖片處理技能、攝影教學視頻等,供大家分享學習。

3、定期召開部門會議。每星期都定期召開一次團總支例會,每個月都定期召開兩次部門會議,月初的工作會議和月底的總結會議。另外,根據活動情況和工作任務,不定期召開會議,以保證工作任務的圓滿完成。

4、加強情感交流。在學習工作之餘,我們將適當組織部門聚會,談談各自的喜怒哀樂,培養大家感情,讓大家不僅是很好的工作夥伴也能成為生活中很好的朋友。部長、副部平時要熱心關心幹事,在學習和生活上予以幫助。

5、建立分工合作機制。大家做好分工,根據自己的特長和興趣愛好選擇海報製作組或宣傳報道組。

6、 及時進行工作總結。每個月月底召開部門總結會議,大家總結各自一個月以來的工作經歷,從中獲得的收穫體驗以及工作中不足與經驗教訓,以求不斷地改進工作。部門幹部和幹事每月須寫一份工作總結,對自己該月的工作成果進行整合,總結經驗,確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

四、創新宣傳

1、創新宣傳手段

校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,例如通過改良海報的版面、加強與滁州學院、我院廣播站的合作來往,擴大宣傳渠道以吸引更多的同學對我院活動的關注。

2、創新宣傳內容

往常,宣傳部一直是站在幕後,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些諸如攝影大賽、海報製作大賽、宣傳稿寫作大賽等活動,一改往日配角的`立場。

五、加強與其他部門的交流合作

宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協調配合,我們應加強與團總支其他部門的合作交流,確保主辦部門提前與宣傳部做好相關的溝通,包括橫幅、海報的時間期限,製作要求,活動現場的攝影攝像需求。明確主辦部門提前兩天將活動的相關資料發至宣傳部,以利於我們後期的宣傳報道。

此外,我們也要加強與其他宣傳組織的交流,通過各種途徑尋找機會和宣傳工作做的比較好的信息系、經貿系等兄弟學院的宣傳部門建立交流平台,借鑑其經驗,取長補短,來提升我們的宣傳質量。

具體工作安排如下:

10月份後期工作安排:

1、於10月後期,召開部門見面會,讓部員之間相互熟悉,以促進工作的開展。

2、做好“以老帶新工作”,由老部員帶領新部員做宣傳工作,讓新部員儘快上手。

3、讓攝影、海報製作等方面的技能和經驗的前任幹部給大家講解些專業知識,提高部員的工作技能,為這一年的宣傳工作打好基礎。

4、協助其他部門做好宣傳工作。

5、逐步實施將工作主力轉向大一預備幹事,逐漸鍛鍊幹事們獨立工作的能力

6、月底召開部門總結會議,大家總結各自一個月以來的工作經歷,從中獲得的收穫體驗以及工作中不足與經驗教訓,以求不斷地改進工作。——(已做)

11月工作安排:

1、於11月初期召開部門例會,部署這個月的工作,交流情感。

2、根據學院的活動情況與自身的工作任務,可與學生會宣傳部一起在全院學生範圍內開展海報製作大賽,以增加我院的文化建設與交流。

3、與學生生會宣傳部一起通力合作,盡心盡力做好運動會的宣傳報道工作,並製作運動會簡報。

4、協助其他部門做好各個活動的宣傳工作。

5、月底召開部門總結會議,大家總結各自一個月以來的工作經歷,從中獲得的收穫體驗以及工作中不足與經驗教訓,以求不斷地改進工作。

12月份工作安排:

1、於月初召開部門例會,部署這個月的工作,交流情感。

2、協助其他部門做好各個活動的宣傳工作。

3、舉辦部門內部聖誕聚會交流活動。

4、協助團總支及學生會舉辦好聖誕、元旦晚上,並做好宣傳工作。

5、月底召開部門總結會議,大家總結各自一個月以來的工作經歷,從中獲得的收穫體驗以及工作中不足與經驗教訓,以求不斷地改進工作。

半年工作計劃 篇6

一、整體工作思路:

20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。

二、 做為生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

三、 20xx年工作措施及方法:

1)、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體職工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、 做事的態度:我為什麼不説做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經説過一句話“態度決定一切”是的,無論做什麼事,態度最重要,沒有端正的態度,用什麼方法都不會有好的結果,我們不論做什麼事,必須現有主動的心態,然後朝着目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什麼方法都可以成功;

3)、 成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的'屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體職工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作主動性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量週報、月報、年報(彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,並從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;

4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痺”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出動車輛間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體職工都有強烈的安全認識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在着很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重託,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

半年工作計劃 篇7

一、指導思想

教學工作堅持“為學生的全面發展及終身發展”的辦學理念,以構建高效課堂為重點,以進一步落實“備、教、批、輔、考”為抓手,以穩步提高教學質量為中心,加強學習,紮實工作,規範管理,促進教學質量的進一步提高。

二、工作目標

1、以教師發展為本,提高教師自我發展的內驅力,落實教師培養,培樹教師樂學、善學的品質,努力打造學習型教師隊伍。

2、紮實推進課程改革,以提高學生自主學習能力為目標,全面落實先學後教、當堂訓練“三步七環”的教學模式,努力打造高效課堂。

3、加強教學常規管理,在教師常規備課、學生作業佈置等方面進行改革,以“實用”為原則,真正做到師生共同“減負增效”。

4、把“提高教學質量”作為教學工作中的重中之重,力爭全市統測創造佳績。

三、主要工作及措施

(一)堅持內涵發展,提升教師專業化水平。

為打造健康、和諧、專業素質過硬、有責任感、有奉獻精神的教師隊伍,練師能、樹師風、築師魂,學校將採取如下措施。

1、充分利用業務學習時間,提高教師的專業能力及水平。

組織教師認真學習鑽研《基礎教育課程改革綱要》、《新課程標準》、學科教材內容,全面理解,把握新課程的內涵和新教材的特點,規範自己的教學行為,組織教師定期觀摩特級教師、教學專家、優秀教師的錄像課及專題講座,從中學習體會,以此改變自身的教學觀念,促進教學水平的提高。

2、鼓勵專業閲讀,啟迪教育智慧。

引導教師訂閲、學習與自身教育教學相關的書籍和報刊雜誌。教師要勤於動筆,及時撰寫教學隨筆、教學感悟、教育論文,倡導教師積極向相關教育教學雜誌投稿,爭取發表。

3、紮實開展教學基本功訓練,夯實專業能力。

紮實開展在職教師“每人一絕”教學基本功訓練。

4、開展“走出去、請進來”活動,拓寬學習渠道。

鼓勵教師參加國家、省、市、縣級開展的各項培訓活動,回來後上好彙報課,談體會。做到一人學習,全體教師受益,同時促進學校各項工作的提高。

(二)聚焦課堂教學研究,打造高效課堂

課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恆的主題,教師要立足課堂、改革課堂、發展課堂,努力打造高效課堂。

1、新課程標準中倡導自主學習、合作學習、探究性學習,學生形成自主學習的能力對其終身發展大有益處。我們要教給學生自主學習的方法、形成自主學習的能力,堅持“先學後教、當堂訓練”的教學方法為依託,進一步對課堂教學進行深入的研究,大膽實踐“三步七環”教學模式,使“三步七環”落實在教案上,體現在課堂中,實現“上最有效的課”的工作目標,真正體現以教師為主導,學生為主體、訓練為主線的教學思想。

2、加大平時推門聽課的力度,深入班級聽課,跟蹤指導。本學期將把深入班級聽課指導作為聽課的重點。

3、有聲有色開展“雙聯” 工作,由市內向市外拓展,由城鄉之間向村小之間延伸。

4、堅持以人為本、為學生終身發展奠基的辦學理念,在XX年全面實施高效課堂活動的基礎上,以課題研究為引領(中學以省級課題“在信息技術環境下有效教學的策略”為重點,國小以地市級“如何讓小組合作學習在教學中發揮實效”為重點,形成年組有課題,人人搞教研的校本教研氛圍),以轉變學生的學習方式為核心任務,着力深化課程改革,優化課堂教學行為,提高課堂教學效益。以“單元教學”為重點,加強與一中和六一國小等學校的教研互動,有效開展“雙聯” 活動;採取請進來、走出去的方式加強與大慶機關三小的聯繫,拓寬校驗渠道,開闊教師視野,打造生本課堂、高效課堂。力爭通過高效課堂模式的構建、校本教研和“雙聯”活動的開展,實現四項總體目標。

(1)提升教師實施高效教學的能力,充分發揮學生的主體作用。

(2)確立“先學後教,以學定教,以學評教”的有效教學理念,實現“教學方式、學習方式、評教方式”的轉變。

(3)落實“六高效”:“高效備課、高效課堂、高效作業、高效輔導、高效考查、高效教研”。

(4)本着“教學有法、但無定法、貴在得法”的思想,開展“同課異構”教學研討活動,構建全新的高效課堂導學模式。

(三)規範教學常規,加強過程管理

1、夯實集體備課,讓集體備課見實效。

重新設計集體備課記錄,更完整體現集體備課過程,包括單元集體備課、自我教學流程設計、教師討論、優化教學設計等。堅持每週進行一次單元集體備課,負責集體備課的'業務領導根據學校安排認真組織好集體備課,各組根據課表情況,選擇適當時間認真進行。

2、創新作業形式,提高作業實效性。

課內作業佈置做到四精,即精選、精講、精練、精批,並達到“四必”標準,即“每留必收、每收必批、有批必評、有評必改”,倡導留“開放式作業”,提高學生解決實際問題的能力。教師一週內要當面批改學生作業2次,每學期與學生交流不少於2次。教師對課外作業的佈置要分層次有彈性,要有利於學生自主學習能力的提高,嚴禁佈置重複性、機械性、抄寫性作業。所留家庭作業要有詳細記錄。學校要成立領導組織,建立監督機制,制定監控方案,定期檢查,嚴格控制作業量。中心學校、教育局將定期不定期抽查。

3、加強學生良好習慣的培養,使學生健康成長。克服學生在讀寫姿勢上存在的嚴重問題,認真落實“三個一”,使學生養成良好的的讀寫習慣。

4、加強輔導工作,樹立不讓一個學生掉隊的思想,教好每一個學生,做好每一個差生的輔導工作。

5、嚴格控制考試次數,認真評卷、細緻分析,適時組織學習質量分析會,調整教學策略。國小生學業成績評定一律實行等級制,國中學生學業成績綜合素質評價與會考錄取相連接。

6、嚴禁任何單位和個人強迫或暗示學生統一徵訂各種練習冊、測試題集、報刊雜誌讀物等教輔資料。切實減輕學生的課業負擔和經濟負擔。

(四)加強體育、藝術、衞生和心理健康教育工作,促進學生健康成長。

貫徹落實教育部“體育、藝術2+1項目”技能標準(試行),落實德智體美全面發展的教育方針,讓每個學生都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術技能,提高每個學生的體、藝素質。具體措施是:

(1)嚴格落實藝體課程計劃,紮實開展音體美課堂教學。

(2)根據體藝《標準》,結合我校特色與學生年齡特徵要求,為全體學生分別確定2項體育與1項藝術項目的訓練計劃。

(3)建立健全學校“體藝2+1”活動領導小組與項目認定小組,明確成員分工,責任到人,實行脈絡清晰的項目管理機制。

(4)確立體藝基礎課程為“體藝2+1”項目技能學生的主陣地,大課間活動為技能訓練陣地的實施模式,全員參與,有效提高。深入開展陽光體育活動,保證學生“每天一小時”體育鍛煉活動。

加強學校衞生工作,培養學生良好衞生習慣,認真做好學校水源、廁所以及學生休息活動場所的衞生工作,加強學生流行傳染病防疫教育,保證學生身心健康。

以實施生命教育工程為切入點,加強對學生的心理健康教育。各學校要開好健康課,培養學生健康的心態。及時做好學生的心理疏導,教師要善於發現“問題學生”,並及時幫助他們走出心理陰霾,讓每個孩子都能成為“陽光少年”。

半年工作計劃 篇8

**鄉計生工作在鄉黨委、政府的正確領導,在市人口計生委的指導下,在各部門的配合支持下,在各村以及計生全體工作人員的共同努力下,圍繞“強基礎、升質量、抓落實、上台階”的工作思路,認真宣傳貫徹計劃生育法律法規,堅持依法行政、文明執法,實施計劃生育基本國策,積極開展規範生育秩序的治理,通過全鄉上下紮實有效的工作,取得了明顯的成效。

(一)現將**鄉計生辦XXXX年上半年工作總結如下:

一、主要效果指標執行情況

1、截止到X月份數據,我鄉計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為X%,政策內二多孩早孕發現率為X%,一孩及政策內二多孩孕情發現率為X%,大期內長效節育措施落實率為X%;無政策外多孩出生和政策內二多孩無孕情出生。

2、符合生育條件的夫婦,參加國家免費孕前優生健康檢查比較積極,參檢比例達到XX市計劃生育服務站XX%的要求,為後期工作的開展奠定了良好基礎。

二、上半年主要開展的工作:

1、認真做好全員人口信息的清理,全面夯實計生基層基礎工作。再次打印全員人口檔案信息核查表,利用春節期間人員返鄉的有利時機,下隊入户核實人口信息、流動人口信息,重點核實每户家庭成員外嫁女的户口及婚嫁情況,全面提升全員數據質量。

2、梳理全鄉重點人羣名單,及時掌握育齡婦女的生育意願,政策外懷孕做到及時發現及時處理,特別關注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意願,做好隨訪服務工作,提高二多孩早孕發現率。

3、以全員平台信息系統建設為重點,認真做好全員人口信息採集摸底、錄入、修正工作。鄉、村計生專幹需不斷加強學習平台業務,專人負責全員人口綜合業務平台及交流平台,特別是節假日期間,確保信息及時審核、及時反饋,要求專幹及時、規範處理平台的每一例信息。

4、全面加強流動人口的管理,專人負責,強化責任,力爭信息準確無誤。認真做好國家、省流動人口育齡婦女管理信息平台的採集、全員錄入,及時接收反饋。做好我鄉外出人口的宣傳培訓、免費辦理婚育證明、落實避孕節育措施。對流入人員免費提供與本鄉户籍等同的'避孕節育技術服務、避孕藥具服務和生殖健康、孕環檢服務。

5、提供優質服務,落實好長效節育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務所管理,按照序時進度完成XXXX年國免項目,切實保障為育齡婦女提供優質的服務。三是對長期居住在外地的對象,要及時掌握好信息,上門動員落實手術。

6、通過多種舉措抓好依法行政工作,規範社會撫養費徵收管理。一是摸清違法生育户的底子;二是積極開展取證工作,從各種渠道收集證據;三是聯合執法部門加大對違法生育對象強制徵收的力度。

7、紮實開展平時經常性工作,不斷提高羣眾滿意度。加強學習,實施好單獨二孩等新政策,加強政策解讀和輿論引導。一是對來鄉辦理四證的對象,提供熱情周到的服務,並做政策宣傳和問卷調查,提供辦證後跟蹤隨訪服務。二是把計生民生工程辦實辦好,把保障計劃生育家庭户的利益作為改善和促進民生的重要任務。三是鄉、村計生專幹深入基層,在核實信息、提供服務的同時,和育齡羣眾拉近距離。四是關心關愛留守兒童、失獨老人、計生困難户,瞭解他們生產生活中出現的問題,做一些力所能及的事,在當地形成良好的宣傳氛圍。

8、鄉對村通過季度日常考核,真正落實“村為主”工作機制及獎懲,保障村級專幹享受副村級待遇,進一步加強計劃生育基層基礎工作,穩定和加強基層工作網絡和隊伍。

(二)下半年工作計劃

一、進一步穩定低生育水平,完善基礎工作,力爭各項指標達到省檢要求。

二、抓好計劃生育人口信息系統平台建設,通過全員、流動人口大清理、提升月活動,夯實基礎,摸清底數,不斷修改、完善計劃生育信息平台。

三、全面加強流動人口的管理,村專幹及時準確的瞭解流動人口去向,經常性與信息平台核對,加強網上平台信息交流反饋。落實登記驗證、信息交流、免費雙查、落實節育措施、處罰獎勵等工作。對於流入人員免費提供與本鄉户籍等同的避孕節育技術服務、避孕藥具服務和生殖健康服務。做好我鄉外出人口的宣傳培訓、免費辦理婚育證明、落實避孕節育措施、及時向流入地提供婚育信息等相關工作。

四、深入開展計劃生育文明執法、優質服務,以服務促管理、以服務促形象,進一步提高計劃生育整體形象。

五、穩定計劃生育隊伍建設,配齊配強鄉村計生專幹,做好村級專幹的業務培訓工作。

六、繼續加大計劃生育宣傳力度,通過多種渠道、多種宣傳形式,以聯村到組到户到人的方式,進行包片分工,明確工作責任,在全鄉上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍,大力提高羣眾滿意度。

七、爭取各部門配合,齊抓共管,營造良好新格局。

半年工作計劃 篇9

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客户大體上可以分為四類,即現金管理客户、公司無貸户和電子銀行客户客户。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客户為中心,以賬户為基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客户,努力轉變小客户,積極拓展新客户”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客户上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客户價值。要通過抓重點客户擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客户、行業大户、集團客户進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客户挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客户貢獻度。今年爭取新增現金管理客户185200户。

深入開發公司無貸户市場。中小企業無貸户,這也是我行的基礎客户,併為資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸户市場營銷在量上增長,並注重改善質量;要優化結構,提高優質客户比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸户的開户營銷,努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸户維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現新開對公結算賬户358001户,結算賬户淨增長272430户。

做好系統大户的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開户的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納税前8000名、進出口前7334強”等10多户重點客户掛牌認購工作,鎖定他行目標客户,進行重點攻關。 最好最全的免費公文,

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

客户資源是全公司至關重要的資源,對公客户是全公司的優質客户和潛力客户,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客户經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客户經理,客户資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客户最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客户的業務需要,滿足客户的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務佔比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客户。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客户清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客户市場上佔據絕對優勢。同時做好客户服務與深度營銷工作。通過建立企業客户電子銀行台賬,並以此作為客户支持和服務的.重要依據,及時為客户解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客户,深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客户為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客户需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客户滿意度,構建以客户為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

(三)加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度。

結算與現金管理部作為產品部門,承擔着產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客户營銷、單位企業級客户信息管理和單位銀行結算賬户管理三大核心繫統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

完善結算產品創新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客户需求彙總後報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯繫行、重點行召開產品創新業務研討會,集中解決客户關心的問題。

發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇,擴大銀證業務佔比,發揮我行電子銀行方便快捷的優勢。

加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的採集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠儘快佔領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客户短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

(四)抓好客户經理和產品經理隊伍建設,加緊培養xx部門人才。

要加強人員管理,實施日常工作規範,制定行為準則,建立和完善工作日誌制度、客户檔案制度、走訪客户制度以及信息反饋制度。

加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員範圍,努力提高業務人員素質,以適應現代商業銀行市場競爭需求。