光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
時光消逝，新學期伊始，法學院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的重要部門之一，紀檢部將承前啟後，致力於加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學帶給一個穩定、安然的學習和生活環境，為學院管理和正常運行帶給應有保障。
本年度，我校將迎來評估工作，響應“人人能為評估做貢獻，人人應為評估做貢獻”的號召，本着為廣大同學服務的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：
一、招才納賢，補充紀檢部後備力量。
與以往不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作潛力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變主角，融入到紀檢部團隊之中。
二、嚴格規範，努力完成本職工作。
與以往不同，紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職，綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段，各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，職責相對較大。因此加強組織管理，落實職責分工十分重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下，落實職責，公平公正，全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。
三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨着工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要資料是對於紀檢部工作的看法、意見和推薦，以供後期借鑑和矯正。
四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
法學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。
五、培養幹部接班人，使紀檢部持續新的活力。
為了培養好下一個班子的領導人，我們也將對本部門的副部長、委員進行培養，發掘新的，有潛力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期裏我們將對各副部長，委員進行平行培養，使他們對部門的工作十分熟悉，然後在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作潛力強，認真負責的人員進行指導，以便他們能夠很好的迎接下一屆的工作。
20xx年工作總結及20xx年工作計劃瞬息間，對於我來説不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年裏，似乎值得自己去回顧的事情並不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。
20xx年9月，我經過應聘和選拔來到了永靖古典建築二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對於我來説是一件值得高興的事情，於是大學畢業一年多後的我，有了第一份自己心儀的工作。加入海宏的這四個月，對於我來説是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協議簽訂；第一次參與簽訂協議時對拆遷户的講解；第一次參與講解裏的專業知識運用。這些之於我首先都是要用心去學習，然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節裏的'，然而我這四個月的工作，並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後，我在這裏既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現，和大家一起服務於公司。
一、20xx年總結
（一）工作總結
20xx年10月27日，我正式開始加入到西新線的項目中，跟着老員工學習協議的簽訂，由於該項目的協議相對簡單，在掌握了協議的簽訂後，我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日，共簽訂協議42份，41户，拆除房屋22户，總拆除面積達2237.06平方米，我參與其中籤訂的協議共28份。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協議，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
（二）工作中的不足
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細緻，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在海宏的陪伴下蜕變的一年。
（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學習，提高業務能力。涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如“協議內容的計算”“徵地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多瞭解，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責。工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人，社會經驗和工作經驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人
一、指導思想：
本學期，教導處將以金壇區“教育內涵發展工程”的各項目標任務，狠抓“優化教學常態”和“推進學校課程建設”兩大重點工作，以教學常規達標活動為抓手，深度推進課程改革，強化研究、指導和服務職能，為xx國小的教育教學質量再躍新台階作出應有的貢獻。
二、目標任務：
1．整體推進教學常規達標活動。每位老師都要樹立強烈的質量意識，以規範教學常規、提升教學質量為重點，抓實教學過程管理，開展教學常規達標活動，高效落實教學“六認真”。
2．深入推進課程改革。暑假期間，我校就組織部分骨幹教師編寫了我校的校本課程（趣味讀寫、靈動數學、快樂英語閲讀、陽光排球等），本學期，我們將採用“以點帶面，由點成面”的推進方式，逐步推進學校課程建設，把這些課程真正落實到位。
3．廣泛開展校本教研。深入開展教科研活動，努力提高全體教師的教學業務能力。
4．加強對學校中青年教師專業成長的管理。加強師資培訓力度，着重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。
5.開展學生競賽活動，按計劃有序開展興趣活動和課外活動等，做到計劃、組織、人員、內容和時間五落實，豐富學生課外生活，提高學生主動學習的能力，培養學生積極良好的學習興趣。
三、具體措施：
(一)強化教學管理，落實教學基本要求。
1.認真實施《課程計劃》。
認真組織學習《課程標準》、，增強全體教師課程法規意識，對照課程計劃，認真上齊、上足、教好每一門課。不得隨意增減課時，切實提高課堂教學質量。嚴格控制學生在校集中教學活動時間。嚴格規範考試。嚴格作業的佈置要求。採取多種作業形式，使佈置的作業更有效，集“基礎性”、“有效性”、“趣味性”等為一體。完善推門聽課、及時評課制度。
3.加強教學“六認真”。
認真備課、認真上課、認真佈置和批改學生作業、認真輔導、認真組織考核、認真組織課外活動。嚴把“備課、上課、作業和批改、輔導學生”四個關。教研組要充分發揮本組組員的作用，採用多種形式開展聽課、評課、説課等系列活動。加強課堂教學的研究工作，注重開展研究課、觀摩課和示範課等學校課堂教學展示活動。充分發揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用，使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰鬥集體，成為一個學習、交流、研究的共同體。本學期高年級語數英三門學科要繼續充分利用好“導學案”，最大化地提升課堂教學的實效。所有術科備課及作業輔導記錄統一使用我校編制的薄本。認真做好檢查、督促、總結工作以及對學科教學質量的調測、監控。抓緊抓實集體備課工作，充分發揮備課組的職能作用，使集體備課工作真正落到實處，為提高教學質量及教師的業務能力服務。教導處帶頭由事務型走向學習型和研究型，形成強有力的工作態勢，努力實現科研與教研的更好整合，打造科研文化。
4.繼續實行月查跟蹤制度。
學校教導處將結合月考核制度，對學校教學常規進行精細化管理，從教師備課、上課、作業批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規考核。每月月底，由教導處組織相關人員對任課教師進行“六認真”專項檢查，並根據檢查的實際情況給任課教師適當的評價，期末組織一次優秀備課筆記展評。
5.嚴把質量關，做好提優補差工作。
最大努力地提高全校各班學科成績的合格率，把不及格人數控制在有效範圍內。每個教師要關愛每個學生，尤其關愛後進生。對每個後進生要多表揚、多鼓勵，多肯定進步，後進生補習計劃要落到實處。定期召開語、數、英老師會議，座談後進生補習情況，調整補習措施。
6.加強資料的整理與收集。
各位教師應根據學校發放的各項資料目錄做好資料的收集與整理工作，每項資料完善後及時送交有關部門、負責人，教導處對教師報送資料的情況要給予及時記錄。
(二)提高教育教學質量為中心，紮實開展教研活動，努力提高教育教學質量。
1.注重青年教師的培養，有效開展“師徒結對”。
落實開展好師徒結對活動，通過外出聽課彙報、教學展示、説課競賽，促進青年教師的專業成長。通過一系列政策傾向，增加他們的學習、研究、競賽活動機會，不斷錘鍊教學技能，促使他們更快地脱穎而出。
2.加強教學研究活動，促進教學規範化。
(1)學校各教研組積極開展“同課異構”“同構異教”教研活動，細化個人精備、集體研備、二次復備，形成校本化的教學案體系。同時學校將聘請有關專家作講座、做示範、作輔導；加強校際間的橫向交流，組織骨幹教師外出學習觀摩，在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比，學校有關部門積極進行指導，力爭在各科市級課堂教學評比中取得優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。
(2)教研活動重在正常開展，營造濃厚的教研氣氛。認真安排落實一人一課活動以及青年教師校級研究課等。通過活動，實實在在地研究課堂教學中經常面臨的問題。集體備課強調原創率，強調實施二次備課，強調作業的設計等。每次活動要有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋，做到定主題、定主講、定時間、定地點，內容要形成專題化、系列化。做好資料積累工作，認真總結經驗，力求形成特色。校領導成員將隨機深入各教研組活動。
繼續辦好“常小講壇”、“每週一課”等教學觀摩研討活動，提升知名度，打造教研品牌。
3.開展學科競賽活動，促進教學質量提高。引導和鼓勵青年教師參加各級論文比賽，多媒體課件製作等教學實踐活動，鼓勵參加市、區各學科協作活動，參與各級教學觀摩活動、賽課活動，不斷拓展視野，進一步提高業務能力。通過學科競賽、各種檢查，並嚴格執行管理制度，充分調動全體師生的積極性，為教學質量的提高起到有力的促進作用。
(三)認真組織開展學生活動，全面提高學生素質。
1.加強“書香校園”建設。
每週定時安排學生閲讀圖書，定期向學生推介新書。明確規定學生的課外閲讀量：國小l—2年級課外閲讀總量不少於5萬字，3—4年級課外閲讀總量不少於40萬字，5—6年級課外閲讀總量不少於100萬字。建立班級圖書角，加強閲讀指導，精心設計和組織開展課外閲讀評比比賽。
2.積極有序開展興趣活動及陽光體育活動。
按照《國家學生健康標準》，推進學生衞生行為習慣養成和身心健康發展促進行動，廣泛開展“陽光體育”冬季長跑和體藝“2+1”活動，杜絕擠佔、挪用現象，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間，不斷促進學生全面發展。多層次、分學段開展心理健康專題教育，提升學生身心素質。
3.開展多學科學生知識能力競賽。
積極組織好上級部署的各項學科競賽活動，加強指導，精心組織，力爭取得好成績。通過各種活動競賽促進素質教育的不斷深化。
四．主要工作安排
九月份：
1．迎開學工作檢查
2．制定教學工作計劃、校本研訓計劃及教研組計劃並上傳
3．教學常規達標活動專項調研準備
4．區習作教學申報及研討活動（中旬）
5．小語潛力教師團隊、協作組活動
6．徵集常州市小語會年會論文
7．區基本功競賽第一輪
8．組織參加常州市國小語文學科關鍵問題系列研究活動（一）
9.上傳“xxxx年金壇區小數年會論文評比主題”；（9月下旬）
10.組織觀摩省教研室課堂教學評優課觀摩活動；（9月21-23日，蘇州）
11.組織參加常州市數學實驗教學研究活動；（9月下旬）
12.青英匯暨新教師活動（一）
13.市區Phonics專題研討
十月份
1．區國小生作文競賽（上旬）
2．中年級作文過關活動（校級啟動）
3．小語潛力教師團隊、協作組活動
4．區基本功競賽第二輪
5．組織參加常州市國小語文學科關鍵問題系列研究活動（二）
6．中年級主題教學研討
7.組織參加省學業質量抽測；（10月上、中旬）
8.組織開展“xxxx年金壇區小數年會論文的校級評比”；（10月下旬）
9.小數潛力教師團隊主題教學第一階段自主研討；（10月份）
10.組織開展數字化試點學校開展教學研究與集中交流；（10月下旬）
11.區五年級專題教學研討活動（英語）
12.青英匯暨新教師活動（二）
13.組織選手參加省英語教師基本功比賽
十一月份
1．組織參加常州市習作教學研討活動
2．組織參加常州市中國小生作文競賽
3．小語潛力教師團隊、協作組活動
4．低年級主題教學研討暨一年級漢語拼音驗收活動
5．江蘇省小語青年教師基本功競賽
6.開展“xxxx年金壇區小數年會論文的市級評比”並擇優推薦常州評選；（11月15日截止）
7.小數潛力教師團隊主題教學第二階段自主研討；（11月份）
8.組織三、四、五、六年級學生數學小論文校級評比；（11月份）
9.區六年級專題教學研討活動
10.市評優課比賽選拔賽（推薦xxxx年3月份市賽和省賽）
十二月份
1．高年級主題教學研討活動
2．小語潛力教師團隊、協作組活動
3．區基本功競賽第三輪
4．中年級作文過關活動（片級）
5．常州市小語年會（金壇）
6.參加常州市青年教師發展研討活動；（12月中旬）
7.小數潛力教師團隊主題研討分組展示與交流；（12月份）
8.開展“迎新年國小生數學小論文區級評比”（12月份下旬）
9.開展新教師課堂教學調研；（12月份）
10.市潛力教師課堂教學展示活動
11.青英匯暨新教師活動（三）
12.區三年級整班朗讀暨口語交際比賽
13.區校本課程成果展示活動
一月份
1．市國小生學科素養競賽
2．學科工作總結
3．期末教學質量分析、總結
4.參加常州市小數會xxxx年年會論文評比；（1月上旬）
5.開展“區第二輪小數基本功培訓班”項目調研；（1月上旬）
6．各學科期末及課題組工作總結
7．優秀教研組評選
8.資料整理歸檔
一、指導思想：
以“新教育基礎”之“新文化”為抓手，切實加強閲覽室建設，不斷規範管理，積極引導學生課外閲讀、擴大閲讀量、增長知識、陶冶情操，提高人文素養，熱情服務教育教學，為教師提供快捷、周到的服務，真正發揮閲覽室在實施“新基礎教育”的功能。
二、工作目標：
1．積極配合學校各項活動，做好服務工作
2．開展豐富多彩的閲覽活動，引導讀者充分利用閲覽室資源。上好閲覽室資源利用課。
3．做好報刊雜誌整理工作，並將報刊雜誌全部輸入完畢。
4．加強閲讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閲讀，並在閲讀中培養情感，陶冶情操。
5．報紙雜誌及時整理，當日上架。為教師查找資料提供一切便利。
6．做好各項日常性工作。當日工作當日畢，決不拖到第二天。
7．加強自身進修學習，充實自我。
三、工作重點：
1．對報刊雜誌進行科學管理，提高報刊雜誌利用率。
2．開拓創新，閲讀活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發學生們的閲讀熱情。
四、具體措施：
1．強化制度規範管理。對損壞的報刊雜誌，要按規定進行賠償。學期結束時，要全面清理報刊雜誌，並將情況上報學校領導。
2．組織學生參與管理。繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀報刊雜誌的學生組成管理隊伍，通過培訓指導，參與閲覽室的管理工作，培養他們的服務意識與管理等能力，激發他們愛閲讀的熱情。
3．提高素質精通管理。閲覽室管理員要積極參加上級業務部門舉辦的培訓班，不斷更新知識、掌握技能；到兄弟學校參觀學習，交流經驗，開闊視野；請領導行家來校，現場指導；自覺總結經驗，撰寫論文。通過提高自身業務素質，更加精通閲覽室管理，更好地為師生、為教育教學服務。
五、主要安排：
九月份
1．制定工作計劃，管理者明確分工。
2．召開管理員會議。學生管理員制定工作計劃。
3．整理假期的報刊。
4．為新生辦理借閲證。
十月份
1．新報刊雜誌編目。
2．召開一次管理員會議。總結上月工作。
十一月份
1．新報刊雜誌編目。
2．做好新報刊雜誌宣傳。
3．召開一次管理員會議。
十二月份
1．舉行一次報刊雜誌知識講座。
2．新報刊雜誌編目。
3．將報刊雜誌進行排架，上架。
4．召開一次管理員會議。
5．新報刊雜誌宣傳。
一月份
1．總結本學期工作。
2．制定下學期的工作計劃。
本學期開始，閲覽室管理者將以良好的心態，積極的工作態度，主動服務的精神做好閲覽室工作。
基本情況：
高三年級現有25個教學班，其中兩個理科實驗班，一個文科實驗班;16個正式理科班，6個正式文科班,共1496人，藍印生多，體育特長生多，班容量大，給管理帶來一定難度。全年級現有教師86人，高級教師38人，中級教師32人，其餘均為近幾年大學畢業的青年教師。
指導思想：
在我校“以人為本，為學生終生髮展奠基”的辦學理念和“雙成雙樂”指導方針的指導下，狠抓“兩頭兩邊緣”即抓尖促名牌、抓差保穩定，抓兩邊緣即狠抓重點大學邊緣生和本科邊緣生。爭取名牌、重點、本科上線都有新的的突破，創造新的輝煌。
重點工作：
一、 教學方面
１. 加強理論學習，瞄準新課改方向，把握好大學聯考複習的方向
我們這一屆學生是新課改的第一屆，沒有經驗可循，所以必須要加強理論學習，勇於實踐，要求各備課組要及時到天津去參加市教研室組織的教研活動，要求教師利用好學校為老師訂閲的教學雜誌，研究新教材，理解新課標，瞄準新課改的方向，把握好大學聯考複習方向。
２. 關注青年教師成長做好老帶新工作
今年我們年級有12名青年教師被帶上高三，他們工作熱情高漲，幹勁十足，他們接受新事物快，容易和學生打成一片，但是他們缺乏畢業班的教學經驗和管理經驗。為促進新教師成長，我們要求各備課組做好老帶新結對子工作，積極為老教師和新教師搭好橋。老教師不論在備課、授課、處理工作、輔導等方面都要對新教師進行指導，具體做法：① 定期交流，互相聽課、評課。②新教師先聽課後上課③幫助新教師解決問題。對年輕教師要求他們虛心向老教師請教，要搶着幹活，精心備課，要做到先聽課後講課。
3.加強教研，統一備課
我們要求各備課組一定要強化備課組活動，真正做到統一備課，備課組活動做到固定時間、固定地點、固定主體發言人，集思廣益，共同研究大綱、分析教材的重點難點，探討教法。真正做到例題，練習，作業三統一。要求備課組長充分利用集體備課培養新教師。
4.加強教師思想工作，強化年級凝聚力，努力培養一支能打，敢拼、勇於奉獻的教師隊伍
高三年級教師隊伍主要是20xx6屆畢業班下來的老師，再通過這兩年調整組成的，這支隊伍正在發揚20xx屆的光榮傳統，他們愛崗敬業，對工作精益求精，開學第一週，各班要召開主題班會，強化常規管理，力爭為開學奠定一個良好的開局，我們今後將繼續發揚這種作風，不斷增強年級凝聚力，努力培養一支能打，敢拼、勇於奉獻的教師隊伍
5．強化分層次留作業，提高作業、練習的針對性和實效性
大學聯考臨近，學生學習成績參差不齊，我們要求教師留作業時要有選做題，基礎差的學生難題可以不做，要讓他們騰出時間抓基礎，這樣才有利於他們成績的提高。為了使教學更具有針對性，我們要求教師狠抓基礎，授課、留作業都要照顧到大多數同學，作業分層次，練習分層次，以加強教學的針對性和實效性。
6．加強學法指導，促進學法交流
今年高三總複習教學任務非常重,我們要求教師多給學生更具體的學法指導,以使學生適應目前的這種形勢,我們要求開學第一節課要上學法指導課，要求教師們要充分利用好多媒體,提高課堂容量和效率,在的教學中要寓學法指導於課堂教學之中，幫助學生提高複習效率。
7．狠抓實驗班教學提高尖子生水平
為貫徹學校開設實驗班的意圖，爭取明年大學聯考名牌大學上線有新的突破，我們要求實驗班可以打破平常教學進度，實驗班的教學內容可以加寬，加深，在學法上給予更具體的指導，鼓勵超前學習，深入挖掘學習潛能，不斷提高他們的競爭實力。開學初我們計劃分文理分別召開實驗班工作會議。由實驗班的班主任和認課教師進行交流。在培養尖子生上要達成共識，形成合力。
8．狠抓學困生轉化工作
我們要求各班要確定好具體需要幫助的同學，然後要求老師們多找他們談心，在學法上給予具體的指導，在學習習慣上給予及時的監督。教學中多給他們創造成功的機會和體驗，讓他們也有成功的體驗。
9.做好問卷調查，做好反饋工作
問卷調查工作對了解教育教學情況非常重要，我們計劃本學期問卷調查和座談會各搞一次，認真分析學生反映的情況，及時進行情況反饋。
10.認真做好考試情況分析工作
進入高三，首先有我們年級組織的月考（第三週），然後又有2次XX市十二校聯考，我們要求各備課組、各班班主任要認真分析考試情況，查找存在的問題（教師存在問題、學生存在問題）制定整改措施。年級領導小組要加強存在問題的分析，對存在問題的學科和班級要多給以幫助和支持。根據今年大學聯考的新特點，我們利用每週日下午，進行文綜、理綜訓練。
11．做好考前心理指導和答題技巧指導
每年大學聯考都有學生由於緊張發揮不出真實水平，有的同學會做的題得不分來，更有塗錯卡、漏掉反面的題沒做等情況，為此我們在考前將利用班會對學生進行緩解壓力方法指導，考前我們專門組織“考試答題技巧和注意事項”的講座，力爭將上面的問題減小到最低限度。
XX年，社區計生協會工作以“強化依法管理，完善服務體系”為主題，以人為本，全面服務為宗旨，竭誠為羣眾提供，優質服務，深化計生獎勵、扶助政策，不斷強化依法管理水平，進一步倡導婚育新風規範、婚育秩序，穩定低生育水平，全面提高人口與計劃生育協會工作。
一、落實計劃生育宣傳教育，樹立社區婚育新風
為切實宣傳教育計劃生育政策和方針，結合社區自身實際情況構建管理法制化，教育有形化的新型機構，教育有形化的基本做法是：
1、針對計生管理，採取講課、看錄像、提問題等形式講授優生優育、避孕節育、五期保健、性病及艾滋病防治等科普知識，幫助育齡夫婦掌握3種以上的避孕方法。
2、主辦大規模宣傳活動，發宣傳單，把計生政策帶進千家萬户，並充分利用社區活動室設置圖書角、閲報欄、宣傳畫報、宣傳專刊等。三、配備中心户長，在片區宣傳計生政策法規、關愛女孩行動、婚育新風須知等，每月開一次例會，中心户長彙報當月各自負責片區的計生變動情況。
二、綜合協調，依法管理
計生工作政策性強，涉及面廣，工作量大，流動人口育齡婦女見面難。針對這方面難度與片警協調，凡流動人口在本社區居住需辦理計生檔案。
社區與轄區用工單位和房屋出租户户主簽訂責任書，“誰用工誰負責。誰受益誰負責，誰留下誰負責”的原則，在有效執法管理中，我們大力推行責任制，明確關係，積極與各部門緊密聯繫，相互配合，很好地把關了流動人口的動態。
三、結合社區實情，開展特色服務體系
1、面向家庭，以人為本，大力開展節育技術服務。
計生幹部送避孕藥具上門和節育技術服務到人，急育齡婦女所急，想育齡婦女所想，把優質服務送到千家萬户。兩年二次組織育齡婦女免費的婦科普查，保證了育齡婦女的健康。
2、普及了科學知識，有利於優生優育，提高了人口素質。
人口學校每年辦四期的學習，學習的內容有：新婚知識、如何預防艾滋病等，學習的成員有：新婚的、流動人口、青少年等社區居民。
3、入户隨訪制，是計生的一貫作風，也是計生基礎工作的一部分。
我社區計生幹部嚴格遵循計生制度，認真落實計生政策，每季度進行一次家訪，宣傳計生政策和發展動態，針對每個育齡婦女的不同情況，提供不同層次，不同方面的計劃生育服務，幫助她們解決各個方面的困難，紮實做好計劃生育基礎工作的關鍵性。
計劃生育工作是一項長遠而持久的重要工作，我社區計生工作人員在原有的基礎上，還在不斷提高自身素質，積極探索計生工作新方法、新途徑，既要嚴格管理，又要熱情服務，勤摸底，勤見面，及時掌握育齡婦女動態，克服各種困難，積極創造條件，為社區居民提供全方位的計劃生育服務，不僅要堅決杜絕計劃外生育，還要努力營造我社區計生工作，向上的新格局，為轄區建設撐起一片藍天。
XX鎮水利站在黨委、政府的領導下，以全面落實科學發展觀和中央一號文件精神為工作指導方針，始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉村等理念來開展工作，突出發展主題、以農民增產、增收為目標，堅持科學規劃，統籌安排，堅持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發揮，全年來我們做了以下幾個方面的工作：
重抓防汛工作 積極備戰防汛工作，建立和健全領導機構，成立了技術組、搶險組和預備隊，儲備防汛物資，籌備編織袋2萬條，合同認購鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，並對重點防護工程險工、險段，實行定時檢查，特別是小Ⅱ型水庫，涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案，確保組織有序，安全度汛。根據XX地區的特點，做好災情預警工作，分別以公告和《山洪災害防禦常識》書本分發到户，並通過村村響宣傳避災和自救知識，組織各級抗災指揮員和村幹部學習防山洪災害宣傳片，學習如何避災、救災的基本常識。 目前，我鎮降雨量超過640毫米，經歷了兩次洪峯過境,山塘儲水偏多，後期降雨壓力大。
工作重心以防禦為主，勤巡查、重調度，確保雙搶抗旱用水。 認真做好工程隱患排查和恢復：2月14日至6月5日鎮政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨幹塘、乾渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查，通過排查發現多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開裂多處；乾渠垮塌2處，涵洞修復3處，改造閘門1處；小二型水庫底閘修復2處，泄洪渠修復1處。隨後對發現的問題和隱患立刻做了處理方案。
一、承擔人力資源角色應擔負的更大責任
前期由於新人居多，很多時候經常事務性工作纏身，大事小事一切來了，但是我想這不應該是正常現象。我希望能有機會更多參與或貢獻給公司人事決策，特別是在新辦事處設立，新項目啟動或執業，重大人事調整、人員激勵、薪酬福利調整及改善等方面，承擔更多的責任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應的人力資源風險預防及人員配置意見。
二、推進招聘工作的開展。
1)完善最基礎工作。
目前各崗位，特別是營銷中心組織架構基本定型，隨後馬上需要跟進辦事處的具體架構，架構定後，將盡快與各部門聯繫修訂和整理《崗位職責説明書》，目前的各位體系和已有的崗位職責説明書相對都比較混亂，整理出一份標準準確的崗位職責是個龐大而費時的工作，但是必須完成，這個是招聘工作開展的最基礎工作。
招聘選人成功的出發點，不是來自於高超的面試技巧，而是來自於對需要招聘的職位的深刻理解和認知。沒有以職位需求作為基礎，問題本身的設計會變得毫無意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過觀察、訪問或參觀形式要儘快熟悉部門運作，熟悉崗位。
2)完善招聘渠道，加強使用效果
目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個常規的招聘網站，已經通知及時記錄和關注網站的實際效果，考慮全國的招聘實際，實時開闢和更換和增多網絡渠道。另，對於現場及獵頭渠道，公司較少觸及，個人覺得可以嘗試下，目前的就業形式下，很難説哪個渠道絕對好或不好，必須全面開花才能更加主動。
招聘網站職位的發佈和更新嚴格責任到人，專人維護，專人跟進，職位描述應清晰，保證對簡歷的及時處理，保證簡歷投遞後3天內必須進行約見。
3)引進和使用測評工具
因為招聘的巨大壓力，很多時候招聘是救火，但是我們必須轉變個觀念，寧缺毋濫，不能因為用人急，就放鬆對其應有素質，特別是人格品質的關注，引進人品不佳的人就是引進毒藥，後患無窮。為此，今後在主管級及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進行職業性格傾向測試或類似的其他性格測試，作為錄用參考。題目已經進行了編制，馬上投入使用。維護和更新公司職位入職題庫，對一些技術含量高或文職類的崗位，要堅持做筆試。
4)背景調查要堅持開展
背景調查很重要，他是招聘篩選中的一個環節，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動性，對主管級以上人員和核心崗位，必須對其過去3年的工作背景進行必要的調查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人。
三、培訓工作需要以點帶面，逐步推進展開
目前整個公司的培訓體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動。因為最核心的營銷中心已經設置了培訓部，所以業務模塊的培訓我們暫時不必參與進去，更多關注生產以及內務系統的心態、職業素養、溝通、執行力等主題的培訓，按照如下思路：
1、豐富和擴大新員工培訓。目前主要問題是學時不足，很多問題講不透，不能深入，已經與賀峯溝通，充實新員工體系，必須加入行政獎罰內容以及禮儀禮貌學習環節。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進行2-3次後可以完善好新員工培訓講義，到時全程錄像，在辦事處針對當地入職人員作為入職學習資料。
2、專題培訓的開展。針對特殊崗位，如客服、前台等，考慮定期開展心態、禮儀方面的培訓;針對各部門績效工作的開展，人力可牽頭對各部門負責人進行績效考核要點，提升其對績效管理工具的使用。
從上次營銷中心測評結果來看，主管級以上人員對基本的人員管理，勞動法知識、人員使用，流程以及如何科學合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以後關注這部分羣體知識和技能的提升，只有主管級水平提升了，才有可能提升整個團隊的戰鬥力。
3、人力資源部人員素質首先要提升，以後更多的利用各種機會提升我們部門人員的專業水平，有機會多參加外訓。之前也提過，公司制度是很多的，但是很多人其實並不真正理解和應用，以後會定期利用早會或抽其他時間，要大家更多的熟悉已經有的制度。
4、培訓結果的記錄及應用，要建立起培訓台賬，作為其崗位異動、晉升甚至調薪的依據，學時不夠或參訓不積極的，堅決予以拿下，一票否決。
四、建立有效的激勵機制
包括推動和完善公司各級人員的薪酬激勵體系，充分發揮員工的積極性和創造性。目前來説，公司在吸引優質人才方面，在對核心人員的激勵上還有很大潛力可挖掘，今後重點關注：第一、及時瞭解、掌握和借鑑同行及其他優秀服裝企業的激勵和薪酬福利的信息，已經安排招聘組人員及時記錄和總結面試中同行的優秀之處;第二、創新思維，更多的在人員激勵以及薪酬福利計劃上想辦法，走在前面，切切實實實現公司和員工的同步發展。
五、信息化建設
目前公司人力資源系統及考勤管理系統存在一定問題，包括系統更新慢，缺乏必要功能等，在公司內人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑑於公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經花了時間進行了檢查整理，但是還沒完全理順，還在逐步進行完善中，確保公司檔案管理的科學性和可參考性。
信息化的目的是實現對員工從試用、轉正、參訓直至解聘或退休整個過程中各類信息的完整管理。這是一項需要長期堅持做好的一個工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅持做好，經常檢查，時時跟進。
六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道，
收集員工想法和建議，及時瞭解各級員工意見和想法。對於新近員工，我們安排了專人跟進，誰招聘誰負責，要保持對其在職狀態的及時瞭解，通過溝通收集其對公司和工作的意見。此外，各辦事處內務是我們的重點跟進人員，要求各專業渠道同事加強對其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因為地域侷限造成溝通的隔閡，特別是工作開展的隔閡。
七、勞動風險防範規避。
因為種種原因，在我到公司一個月的時間內，問題員工數量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發生，其實真的會極大牽扯人力資源的精力，但是發生了就要面對，我談下自己意見。
1、沒風險才是安全，在勞動糾紛中公司永遠都是輸家，即使贏了官司。發生了就要面對，輸也要輸的精彩。
2、迴避風險要把功夫用在平時。
1)首先把好入口關，儘量招聘對人，對於有明顯人格劣質或者有勞動糾紛前科的，或者是過於計較的人……一律篩選出去。
2)把好入職關。人員入職，必須簽署入職承諾書，必須讓其對簡歷、證件、學歷、工作經歷、離職證明等進行個人真實性進行保證簽字。
3)把好轉正關。人員到位後一週內，最多兩週，必須由招聘人跟進其試用期考核指標，實現試用期管理的量化管理。從而實現從計劃招聘崗位、發佈招聘信息、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。
4)把好績效關。每月的績效考核數據是個非常好的管理工具，問題員工如果體現不在績效上，説明其上級是失職的，人力資源部不應該接受只做好人的領導，那樣迴避矛盾，只會造成後期員工管理的更加困難。績效出現嚴重問題的，特別是連續出現問題的，必須及時予以處理。
5)加強對管理人員的指導，教會其利用好績效考核工具，對於平時表現不佳的，及時通過處分等給予其警示，嚴禁推卸責任到人力資源部。一個搞不定自己下屬的領導絕對是個失職的領導。
6)軟硬兼施。目前的勞動糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發生了就要直接面對，不能怕打官司，必要的強硬必須堅持，不能拖泥帶水。
八、保持部門的穩定性，打造和諧團隊。
目前的團隊是個非常好的團隊，尚未發現明顯的問題人員，我的觀點是隻要肯努力，一切都好辦，只要態度端正，一切都好辦。人不穩定，對人力資源部的打擊是致命的，目前來看這批人入職都不算很長，還需要關注和關心，如有可能，我會盡全力為大家提供好各種支持，擔當自己的職責，分解他們的壓力，一切奮鬥。
學問齋