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【精選】學校工作計劃集合6篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考工作計劃如何寫了。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的學校工作計劃6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】學校工作計劃集合6篇

學校工作計劃 篇1

一、教學管理

我校為加強教學管理,深化教學改革,提升教育質量,全面促進職業教育的健康發展,結合我校實際,制定瞭如下的教學管理制度:

一、確立教學在學校工作中的中心地位

1、教學質量是學校的生命線,教學是學校的中心工作。

2、教學工作要堅持對每一位學生負責,不放棄一個學生的原則。

3、堅持先進的教育理念,把課程改革的精神落實到每個年級、每個學科的教學實踐之中。

4、提高畢業年級教學質量是教學工作的重要環節,要不斷提高學生的專業知識水平,為社會培養更多更優秀的建設人才,為各高校輸送合格畢業生,為優秀學生的深造打下良好的基礎。

二、校長要對教學工作負全責

1、校長要深入課堂瞭解教學現狀,認真落實校長聽課制度,每學期聽課20節以上。

2、校長每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關教學理論、教學改革的報告(有記錄);每學年撰寫一篇教學工作體會或論文,在學校做一次教學工作報告。

3、校長每月主持召開一次研究職業教學工作的專題會,每學期主持召開一次教學研討會(有會議記錄),每學年重點培養、總結、宣傳一個教學先進典型。

三、不斷提高學校教學管理水平

1、教學管理幹部(教學副校長和教學主任)每學期聽課不少於40節(兼課30節),並對聽課情況進行分析,期末寫出書面小結;每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關教學理論、教學改革的報告(有記錄),撰寫一篇工作體會或論文。

職高學生的整體素質較差,學校的德育工作顯得尤其重要,管理幹部(教學校長和德育主任)必須要深入課堂研究寓德育於課堂教學之中的規律,每學期聽課不少於10節。

2、每學期制定具體可行的教研工作計劃,有針對性地定期開展教研活動,有側重地組織中青年骨幹教師觀摩課和青年教師研究課,推出不同層次的好課和優秀教師,研究和總結優秀教學案例,積累經驗,固化成果,推進校本教研建設。

3、重視現代信息技術與學科教學整合,與教學管理結合,充分發揮現代教學手段的輔助教學功能,充分發揮現代信息技術在教學管理中的作用,提高教學效率和管理水平。

4、樹立科學的評價觀,課堂教學評價要針對學校實際,體現課改新理念,以學生髮展為本,具有可操作性。不能以考試成績作為衡量教學質量、評定教師工作的唯一標準,不能按考試成績給學生排隊。對學生學業成績評價,要用等級分制。

5、學校教育科研要制度化,每學年組織一次課題申報,開展一次課題評估,組織一次教學論文評選。

教學管理的核心是教學質量管理。教學質量應當是教師教學工作質量和學生學習質量的總和,只有實施形成質量全過程的管理,才能保證教學質量的提高。針對我校教學的現狀和麪臨的實際情況,對各教學環節中存在的問題予以重點關照,從基本做起,力爭通過有序的管理監控,實現教學質量的提升。

一、教學計劃的管理與監控情況

1、 備課

上好一堂課的基礎是備好課,為此我們提出要教師對教材進行仔細分析,做到從課程、單元、課時確定教學目標,教學流程明確,既備教,又備學,並於每堂課後寫好教後感。教導處每學期安排兩次備課檢查

集體備課:

每學期要求各教研組利用兩週一次的教研活動,有針對性地分期、分批對各年級教材的重點、難點予以討論並記錄,便於新教師把握教材提高課堂教學效果。

2、上課

要求上課體現學生的主體性,注重教學活動的實效,增強教學內容呈現的邏輯性、教學環節過度的銜接性、教學語言表達的流暢性。上課要精講多練,精選例題,體現分層次;加強課堂的及時反饋。每學期教導處要求教師上好每一堂課,每人聽課不少於10節;學校安排優質課評選,要求廣大教師積極參加,通過相互間學習交流,提升自己的課堂教學能力,真正地把課堂作為提高教學質量的主陣地。

3、作業

佈置與批改作業是鞏固學生所學知識,檢查教師教學效果的必要手段,我們要求教師:

(1)作業包括書面作業、朗讀背誦、複習、預習等,要目的明確,精心選擇,符合科學性、典型性、啟發性的原則。

(2)作業的量要適當,對於不同的學生應有區別。

(3)作業批改要及時、認真,以便及時發現教學中存在的問題,有針對性地予以解決。

(4)每學期教導處於第8和16周進行作業批改檢查,針對檢查過程中存在的問題和不足於教研活動時指出;對於質量高的教師予以一定經濟獎勵。

4、課外輔導

課外輔導是課堂教學的補充,是教師對學生因材施教的重要方式。

(1) 要求教師根據學生不同的學習情況,利用早、中自學課或其它課餘時間,有針對性地做好提優、拔中和補差工作。

(2)要 求輔導教師對個別學生做好輔導記錄,便於對進行追蹤調查。

5、成績考核成績考核是鞏固學生學習收穫,檢查教學效果,督促學生的學教師的教的一個重要環節。我校學期教導處組織兩次月考和期中、期末考,第一次月考時間為第6周,第二次為14周,期會考試為第11周,期末考試一般在每學期的假前進行。要求每位任課老師於每次考後進行質量分析,找出問題存在的原因,並對接下來的教學做出及時調整,努力提高教學質量。教導處於當次考試之後的教研活動時對每位教師的考試情況予以分析。

二、對學生學習過程的要求

提高學生學習的自覺性,教育學生懂得怎樣抓好學習全過程的各個環節,加強自己意志、毅力、恆心等學習品質的培養,是與教師教學的全過程相輔相成的,二者缺一不可。為此,我們要求學生要做好課前的預習和課後的複習工作,作業獨立完成,杜絕抄襲現象,要求相關教師提早進教室進行輔導,防止學生在校抄作業。

教學質量是學校的生命線,只有很抓質量,才能使學校得以長足發展,希望通過一個學期的共同努力,使得我們學校的教學質量能有教大提升。

三、推進課程改革的策略、途徑和方法

以制度建設為抓手,強化職業高中課改的推進力度。 其主要策略和方法如下:

職業高中階段的課程改革,直接關係到國家職業教育課改成敗的大事。為此,我們從建立健全課程改革工作制度和課程改革工作領導小組兩方面入手,確保課程改革工作健康有序地向前推進。國中課改經驗與教訓的基礎上,又完善了職業高中課改工作相關制度,並加以落實。學校還制定細化了各學科課改實施計劃。由於領導重視,制度健全,措施得力,保證了課程改革少走彎路,並朝着穩步、健康的方向發展。

4、學分制、彈性學制的實施情況:

我校目前尚未實行彈性學制。

5、校本教研的現狀、問題與對策。

我校的校本教研方式很多,主要有以下幾種:

(1)利用聽課月廣泛進行教研活動,以教研組為單位聽取全體教師的課,然後評課,説課,總結經驗。

(2)課例研究;教研組共同拿出一節課作為教研課例,反覆聽課、説課、評課,討論得與失,探討新課程下的教學模式,尋求教學方法。

(3)交流體會:學校安排全體教師觀看新課程教學光盤,取經探路,在結合自己的班級和學生寫出心得體會,共同發展。

(4)培訓形式教研:利用講座、報告、座談、交流會等形式教研。

存在問題

經過兩年來的校本教研,廣大教師教育教學水平都在一定程度上有了提高,雖然在“轉變教師觀念和角色”和“探索新課程下的教學方法”上有所突破,但還存在很多問題:

(1)骨幹教師少,教師缺少領引員,缺乏名師的帶動。對教改模式、教學方法、教學策略不能正確把握。

(2)校本教研對提高教育教學質量存在模糊認識,把握不了研訓的方向。

(3)校本教研理論指導不夠,培訓教材匱乏。

(4)教研形式單一,缺乏多樣性。

(5)校本培訓的內容缺乏針對性和系統性

今後對策:

(1)首先是關於校本培訓的目標定位與培訓內容的思考。我校校本培訓的內容將着重圍繞一下專題開展:師德教育、教師基本功、新課程標準與教材學習、新課程理念下的課堂教學研究、信息技術、班主任工作、骨幹教師培訓、基礎英語培訓等8個專題。

(2)在培訓形式上,設想採取以理論學習為基礎,以研究交流為主的“專題研究式”培訓模式。學校重點培訓內容確定幾個研究專題,在加強理論學習的基礎上,重點指導、引導、組織教師圍繞“專題”進行學習、實踐、反思、交流,通過參與、互動、多向的研究交流活動,一步步提升理念,提高實踐水平。

(3)建立一套科學完善的教師校本培訓評價制度。採取過程性評價與終結性評價相結合,注重教師參與校本培訓過程的評價。對於終結性評價,將採取定量與定性評價相結合,即每學期末,由學校主要領導根據教師平時參與校本培訓的情況對每位教師進行量化打分。

二、課程教學

(一)文化基礎課教學

1、文化課開設現狀

我校文化課科目開設較多,主要開設數學、語文、英語、政治、物理等。但課程設置比例不平衡。也有根據師資數量多少來設置課程比例的問題。

2、文化課程實施的難點、對策與成成效。

我校文化課實施過程中存在以下問題:

(1)教師大多來自普通中學,對授課對象不十分了解,所以不能夠有針對性的對職高學生進行教學。

(2)絕大多數學生在國中階段文化基礎較差,掌握起來要很困難。往往是教師在前面苦口婆心,學生掌握的不多,達不到真正的教學效果。

我們採取的對策主要是加大課時比例,降低教材的難度,讓更多的學生跟上教師的步伐。通過實施,取得了一定的效果。

(二)專業基礎課教學

1 學校的專業基礎課主要開設計算機基礎及數據庫。師資隊伍不強,本校專業人才不多,還要去社會上聘請。解決的對策只能是學校通過組織教師學習、培訓,來提高專業水平。

(三)實驗實訓課教學

我校因座落在市中心,從各方面相比,明顯低於市屬中專校。根據我校實際,採取了以聯合促發展的道路,絕大多數同學通過天津春季大學聯考的優惠政策,能夠到高職院校進一步深造。所以對實驗實訓課安排相對少,今後要在此基礎上,多開設其他專業,加強實驗實習基地的建設。

(四)德育課教學

1 學校德育課開設現狀、師資隊伍及教學現狀

我校常規的德育課主要有法律基礎課、職業道德課、禮儀課等。通過這些課程配合政教處開展對學生的思想道德教育,取得了比較顯著的效果。

2 德育課教學計劃實施過程中往往得不到落實,課程與社會現實也有一定的出入。我們採取的主要措施除了組織教師培訓外,經常請一些專家、學者以及少管所、派出所的有關人員來校講座。收穫不錯。

三、師資隊伍建設

我校“雙師型”教師的能力建設目前還欠措施,對專業教師企業實踐制度的實施也沒有落實,存在的問題較大。

四、綜合調研內容

校園文化體現了一所學校的辦學理念及學校精神、風氣與傳統的行為文化、精神文化、物質文化等。它是學校隱性德育的主渠道,對學生的人生觀和價值觀等起着“潤物細無聲”的'作用。每一所學校都應重視校園文化的建設,同時校園文化的建設也應與學校的培養目標相適應,創建自己的特色。作為學校工作內容之一的校園文化建設工作更是滯後,缺乏特色,存在問題較多,嚴重影響了職業教育的健康發展。我校校園文化建設的問題是個性不足,缺乏中職特色。沒有凸顯“職業性”。因循守舊,缺乏現代氣息。我們的校園文化慣用中國的傳統文化,如治學格言、立身之道等,一些“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”、“勤能補拙”等耳熟能詳的內容充斥板報、櫥窗和宣傳欄,而現代科學的學習方法、成才途徑以及本專業發展的動態等現代信息則少而又少。這與改革年代“時間就是金錢,質量就是生命”、“外樹形象、內強素質”、“今天工作不努力,明天努力找工作”等企業文化相比,現代氣息實在不足。

貫通“企業性”,注重先進企業文化的引入與整合。職校學生的就業走向大多是企業,中等職業學校教育的培養目標決定着職校校園文化與企業文化必須親近。中等職業學校的畢業生能否在短時間內適應企業環境,融入企業文化,成為企業歡迎的員工,是當前中等職業學校教育的當務之急,也是校園文化建設中面臨的重要問題。一是校園文化建設與職業指導工作相結合。以就業為導向,加強職業指導工作是中等職業學校校園文化建設中的重要內容;校園文化建設是加強職業指導工作的有效途徑。學校在校園文化建設中可以有意識地宣傳先進的企業文化以及行業勞模和學校優秀畢業生的事蹟,引入社會上先進的企業文化,使之紮根於校園文化的土壤中。使學生更多的瞭解社會、瞭解企業,樹立正確的職業觀,強化就業、創業意識。二是加強職校與企業之間的合作。中等職業學校應採取與企業合作辦學的途徑。在校園文化建設中,一是邀請企業人士、行業勞模和學校優秀畢業生到學校進行就業、創業教育,開辦講座,廣泛宣傳、介紹企業文化、企業精神、管理理念、行為規範、道德準則等。

學校管理體制與運行機制創新情況

我校內部管理體制改革,原則上是堅持教師崗位聘任制,如果真的實行,定能調動教師的工作積極性,提高教育教學質量,但還沒有真正意義的實施。學校管理制度主要由人事制度、工作制度和激勵制度所構成,這三種制度必須配套管理模式強調用命令和規章制度對教師進行管理,"沒有規矩,不成方圓",制度管理對於提高學校的管理效率是有效的,但是過分強調製度管理而忽視人的情緒,情感,道德的因素,反過來又會制約效率的進一步提高。學校管理結構主要實行的是校長負責制應建立和加強制約、監督機制,堅持民主、公開的議事和辦事原則,發揮教代會的監督作用,從而保證教職工的主體性得到發揮,使人的本質力量得到最大限度的展現。這是我們今後努力的方向。

學校工作計劃 篇2

一、指導思想

以《xx區教育改革和發展“十三五”規劃》為綱領,貫徹執行市教委、區教育局深入推進素質教育的工作要求,以學校五年辦學發展規劃中的活動力課堂與重點項目建設為抓手,進一步深化課程改革,提高教育質量,促進教育均衡發展。鞏固和擴大學校已取得的辦學成果,不斷提升學校辦學品質,努力辦人民滿意的教育。

二、學校管理

1.成立學校學術委員會。學校學術委員會為提高學校教師專業水平,加強教育教學指導,提升學校教研、科研水平,推進學校重點發展的項目等工作提供專業的指導,促進學校辦學質量的提升。

2.繼續強化“四個意識”為學校的發展奠定良好的基礎。不斷髮展,追求卓越的意識;興衰與共的羣體意識;因材施教的責任意識;專業發展的危機意識。

3.規範各項管理,堅持依法治校。繼續完善《xx國小制度彙編》,形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。鞏固教育規範收費的成果,進一步加強財物管理、校產管理、安全管理、檔案資料管理等工作,使各項管理工作服務育人。

4.優化績效工資考核方案,以項目制推進學校的各項工作,完成《xx國小績效工資分配方案》的修訂,發揮績效工資的激勵作用,促進學校教育教學工作的開展。

5.強化安全管理機制。進一步落實校園安全責任制,加強對師生進行安全方面的教育,增強其安全意識。開展經常性的安全方面的隱患排查,防患於未然。要健全安全應急預案管理制度,確保校園周邊秩序良好,師生共建平安校園。

三、隊伍管理

1.班子成員。工作中,廣泛聽取教職工意見,不斷完善工作方法,倡導信任、激勵、實幹的管理服務理念,做到各司其職、各盡所能、互相“補台”,提高自我素質,營造和諧、自律、創新的管理氛圍。

2.教師隊伍。以培養“四有”教師為目標,加強長小教師隊伍建設,“四有”教師指:有理想信念:心中要有國家和民族,要明確意識到肩負的國家使命和社會責任;有道德情操:不斷提高道德修養,提升人格品質,並把正確的.道德觀傳授給學生;有紮實學識:要有勝任的專業知識、廣博的通用知識、寬闊的胸懷視野、高明的生活智慧;有仁愛之心:有欣賞學生、信任學生、尊重學生、寬容學生的品質。

(1)堅持把師德師風建設放在教師專業發展的首位,讓教師在自主發展的過程中體驗成功,形成“益品行/ 立示範、修至學、啟智慧”的教風,打造一支敬業愛生的教師團隊。

(2)踐行社會主義核心價值觀,加強教師職業道德規範和法律、法規的學習,認真貫徹執行《教育部規範師德“十條禁令”和“六個嚴禁”》文件規定, 規範教師從教行為,增強教師依法執教的意識。

(3)進行校本專題培訓,通過專題講座、小組活動、同伴共學等形式,提升教師的專業素養、人文修養,開拓教師的視野。本學期擬進行“活動課堂――現代信息技術在課堂教學中的應用”校本專題培訓。

(4)加強班級建設和班主任的培訓和管理,突破傳統班級管理瓶頸,創新班級管理模式。

(5)重視骨幹教師的培養,學校鼓勵骨幹教師參加市區各類項目組活動,為骨幹教師的成長創設良好的工作學習環境。通過學校學術委員會的引領,充分發揮校內骨幹教師的作用,形成實踐共同體,帶領大家對學科教學、課改中的熱點與難點問題進行深入的研究與實踐,最後達成共同提升。

(6)加強對青年教師的培養力度。在思想上、工作上、生活上全面關心青年教師,促進他們自主發展,健康成長。定期為青年教師搭建舞台,展現風采,體驗成功的樂趣,促進青年教師成長。

四、德育工作

1.以隊伍建設為根本,踐行社會主義核心價值觀教育,實現全員育人。加強教師職業道德等宣傳教育,通過學習交流、彙報研討、開辦講座等形式幫助全體教職員工樹立“人人是德育工作者”的育人意識。

2.深化家校共“運”工作,促進學生健康成長。

(1)目標:充分發揮學校、家庭、社區的教育合力功能。幫助學生樹立正確的健身觀念,養成良好的健身習

慣,為健康的生活方式奠定基礎。通過家校共育計劃,促進學校校本課程的設計、開發。

(2)舉措:

u 課堂實踐。

①以體育教學為基本平台,堅持鍛鍊與趣味性相結合,寓學於樂,寓練於樂。

②設計、優化家庭親子鍛鍊項目,提高學生身體素質。做到:趣味性、可操作性(有室內項目)、過程性(

記錄冊)。

③注重對學生進行健康知識教育和科學健身理念的培養,同時把家校共育活動納入學校體育教學計劃。

u 自主鍛鍊。

①利用體育課、體育活動課、晨間親子活動、午間活動、運動隊、興趣小組和家庭體育活動等時間讓學生根

據年段要求自主選擇運動項目。

②建立家校運動記錄冊,堅持每天體育鍛煉,促進學生體質健康發展。

u 創新機制。

①創新家校共育的新模式,成立家校運動計劃家長工作室,有信息員、教練員、教師家長志願者等組織,定

期對家長進行體育方面的必要專業培訓,使學生參加體育活動時,有科學的指導,發揮羣體作用,使體育活

動落到實處。

②在原有親子晨鍛的基礎上,增加學生午間休閒活動,落實學生每天“陽光鍛鍊一小時”。

③進一步開放場地和時間,組織教師志願者、學生和家長志願者進行放學後的各年級各班級親子鍛鍊活動。

u 效果檢測。

①班主任負責《家校運動記錄冊》的日常檢查,督促學生經常性地開展家庭健身活動。

②學校結合家長開放日進行親子運動會。

③召開學生運動會。

④進行親子運動擂台賽和挑戰賽檢測運動效果。

u 項目開發。

①挖掘教師潛力,提升教師專業能力。(如足球、籃球、排球)

②以課程開發設計促進學生身體素質,培養學生運動技能。

學校工作計劃 篇3

一、針對協會目前的現狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調查。

問卷調查情況;

1、調查的目的:為協會活動的策劃做參考;在學院內推廣策劃,提高我院師生對策劃的瞭解。2、問卷調查的預算:500份調查問卷,打印費50元;調查問卷的統計、彙總,做出調查報告費用30元,合計金額80元。3、調查的`時間:下學期第5周(暫定)4、調查問卷(附錄一)

二、做好招收新會員的工作,招新是協會下學期工作的首要任務。為了更好招新,協會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學。

三、就業和創業是我們大學生最關注的話題,結合學院實際,策劃一個就業與創業為主題的演講比賽,具體情況;附錄二。

四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學對策劃的興趣。下學期協會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環節:策劃方案展示,PPT演示、演講環節、英語總結環節、答辯環節。大賽活動的對象是全院師生,協會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力,以及提高學生的各方面的綜合素質,培養能力全面的高職專業人才。

五、全面搞好協會成員的培訓工作。協會外聯部做好邀請老師,定期對協會成員進行有關策劃方面的培訓,主要是商務方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協會成員真正學到有用的策劃知識,使協會服務於所有會員。

六、業務部積極開拓業務,幫助一些校外企業去做有關策劃方案。這樣即能提供給協會成員一個親自在社會工作中鍛鍊自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協會的經費,從而更好的促進協會的發展壯大。

七、積極加強協會與其他協會和團體的交流。交流並不僅僅侷限於學院內,還要加強與其他學校的社團的交流。

下學期,我們協會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以後的工作中,一起創造協會美好的明天!

學校工作計劃 篇4

《州温市實驗中學20xx年學校發展規劃》提出:未來五年,學校要以“教育要面向現代化,面向世界,面向未來”為指導思想,全面貫徹教育方針,依法辦學,全面實施以德育為核心,以創新精神和實踐能力為重點的素質教育。學校將堅持“踐行教育民主,追求適性發展”的辦學理念,堅持以“尊重、選擇、等待”為核心價值觀,努力達成“為學生終身發展和終身幸福奠基”的育人目標,為社會發展培養大量合格公民和高素質的優秀人才。

教育科研,是以教育科學理論為指導,以教育形態為對象,以探索教育規律為目的的創造性的認識活動。作為實驗示範學校,學校將繼續鋭意改革,依託教科研,倡導每位教師向研究型教師轉型,開展返璞歸真的研究,做實課堂,創新教學。為完成此目標,根據教育教學工作的實際需要和要求,特制訂《州温市實驗中學教學科研發展規劃》。

第一部分 規劃基礎

一、教科研發展成效

通過(20xx-20xx)五年規劃的實施,學校教科研工作又上一個新台階。校科研組織機構健全,教科研製度完備,教科研管理規範, 教科研提升教師專業發展素養,17年至20xx年,我校省級以上課題結題並獲獎3個,市級課題結題並獲獎59個;教師論文全國獲獎9人次,省級獲獎47人次,市級獲獎(一、二等獎)315人次;在各類雜誌發表586篇文章;全國優質課獲獎39人次,省級優質課獲獎10人次,市級優質課獲獎18人次,連年獲得浙江省先進教科研集體稱號。

常規教科研活動、青年教師培養系列教科研活動、學科素養提升活動、磨課賽課活動、命題沙龍,跨校跨區域教學聯盟交流活動組成的校教科研活動形式豐富,富有實效。教科研促進教學改革的進一步深入,提煉總結分層走班的經驗,嘗試五四學制的改革,打造特色化的校本課程,目前已有五本校本教材。

二、亟需解決的問題

1.課堂教學改革需進一步深化

隨着時代的發展,我校的課堂教學改革需進一步的深化。需進一步加強“教”與“學”的研究。學生的學習負擔要進一步減輕。

2.校本課程建設有待進一步提升

校本課程的研究、開發與學生全面發展、學生人人發展還未完全匹配,尚未形成完整體系,隨意、粗放,仍需進一步完善。校本課程的師資隊伍建設有待進一步提升。

3.教育教學的實踐經驗亟待進一步總結提煉

我校教師在教育教學實踐中不乏優秀建樹,但部分教師對教科研仍存在畏懼心理,參與教科研的積極性有待進一步提升,在教科研方面缺乏高質量的成果。

第二部分 指導思想和發展目標

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》、《州温市中長期教育改革和發展規劃綱要》為依據,樹立科研興教、科研興師、科研興校的思想,完善驅動教師研究的工作機制。倡導每個教師做一個研究者,養成研究的習慣,變被動研究為主動研究;倡導做有意義的研究,教師的研究就是着眼於教學實踐的“有思考的教學改進過程”;倡導以生為本的課堂理念,依託學情把握,因材施教,打造“輕負高質”的有效課堂。

二、具體目標

1.課堂教學:進一步開展觸及學習機制的課堂變更,研學促教,把握學情,讀懂學生困惑,以學定教,因材施教,構建適性教育的高效課堂。

2.學科組建設:進一步開展學科工作室工作,以項目為線索,倡導合作研究的教研共同體,從關注教學秩序的運轉到關注教學問題的解決,開展與教育教學工作“無縫銜接”的研究。建設1-2個在全省乃至全國有影響力的學科。

3.校本課程建設:加強校本課程建設的科學性和規劃性,明確學校的培養目標,評估學生的發展需要,評價學校及社區發展的需求,分析學校與社區的課程資源,在分析與研究需要評估的基礎上,建構具有學校特色,個性化的校本課程體系。打造3-5個省級有影響力的校本課程。

4.評價制度 :努力挖掘學校教育教學過程管理中的教師研修要素,提升管理中的指導職能,把學校的教育教學過程管理作為教師研修活動來策劃,寓指導於管理中,變“控制性管理”為“指導性管理”。

5.教科研發展:打造“輕負高質”的教科研模式,力爭藉助信息化技術打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平台,提升教師具有較強的教育教學研究能力,五年內參與教育科研的教師達80%以上,60%以上的教師能承擔本學科的教育教學改革實驗任務,20%的教師教科研論文在全國、省級正式報刊發表或收入教育文獻情報資料。

第三部分 主要任務和實施策略

“十二·五”期間學校將依據州温市的十大發展任務和我校的“十二·五”規劃,具體開展四大工作任務:

1.加強“教”與“學”的研究,打造“輕負高質”的課堂

⑴研究學習規律,實現從依賴學習向獨立學習轉型

開展學習任務的研究,依據課標、教材、學情梳理學習任務難易程度、針對不同類型學習任務進行有效設計和實施,課堂教學從對話中心課堂向任務中心課堂轉型,還教於學,還學於生,主動權交還給學生。

⑵研究作業,開展學生作業全程監控

改變教師的“作業觀”,從狹義的練習中跳出來,改進作業形式,建構學生作業全程監控體系,以作業撬動教師教學模式和學生學習方式的`轉變。

⑶研究考試,構建增長性動態評價模式

建立“沒有總分的試卷分析”模式,改變考試過於看重分數的現狀,減輕考試和分數給學生、老師帶來的負擔,還原考試對教學有效指導的功能。嘗試增長性動態評價模式,關注學生和自己相比提升的空間,讓每個學生都能成為成功者。

2.完善以學生全面發展為目標的校本課程

⑴加強校本課程建設科學性和規劃性

重新梳理我校校本課程體系,以學生的終身幸福奠基為目標,依據學生的成長需求,分為五大類課程。學科拓展類——補充國家、地方課程;技術技能類——提高動手和創新能力;興趣特長類——促進個性發展;社會實踐類——提高綜合實踐能力;德育活動類——促進品德、習慣養成。

⑵提升校本課程師資隊伍的實力

分析學校、家長、社會的課程資源和師資力量,打開思路,拓寬師資組成範圍,打造“立體型”師資隊伍結構,提升校本課程師資隊伍的實力。

⑶完善校本課程的選課體系

以學生的自主選擇為抓手,開發各校本課程選課説明書,介紹本門課程的學習目標、內容、師資、學習方法、評價方式,完善校本課程的選課體系。

⑷繼續打造精品校本課程

開發校本課程五大類體系的同時,着力打造有特色的精品校本課程。編制校《精品校本課程評估方案》,發現和培育典型,提供學習範例,

3.完善以教育教學實踐改進為核心的研修機制

⑴建立促進教師主動研究的多元激勵機制

以獎代查,取消硬性規定;簡化形式,倡導返璞歸真的教師研究;關注過程,設置“教研奉獻獎”;建立多元激勵機制,對教師的教科研評價不僅關注客觀的成果,更關注教研的過程,從傳統的評獎渠道拓展到身邊同事的評價,藉助評價的改變去倡導合作研究的氛圍,回味研究的快樂。

⑵組建研究與教育教學“無縫銜接”的研究共同體

藉助學科工作室教學常規組、問題解決組、命題評價組、校本開發組,組建研究共同體,以項目為線索,從教學實踐入手,倡導“無縫銜接”的研究,以研究的狀態開展教學工作,研教合一。每個學科聚焦課堂教學迫切需要解決的1—2個關鍵問題,取得突破性的改變。

⑶搭建梯度化的教師研究平台

A.青年教師“尋招研究”

為了促進青年教師有效解決教學中的困惑,提高教育教學水平,組織青年教師開展尋招研究。60%的青年教師通過尋招研究形成一定的實踐成果或做成一件事。

B.團隊合作“招標研究”

全校圍繞“適性課堂”構建,列出課堂教學研究的角度和目標,由備課組、學科工作室自由競標作為校級課題立項,力爭50%上升為市級課題深入研究。

C.名師骨幹“引領研究”

發揮我校名師、骨幹團隊的力量,在課堂教學改革的領域開展前瞻性的研究,積極申報市級及以上課題。力爭三壇以上教師五年內都有市級立項課題或者有研究成果發表或獲獎。

D.打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平台

⑴打造雜誌和網絡雙軌制教科研交流平台

改版《教科研信息》, 改專輯形式為雙月刊,內容形式秉承“傳播前沿信息,聚焦實踐研究,實現思想碰撞,共享智慧成果”的策略和方針,嘗試開展《教科研信息》網絡版,進一步提升交流的互動性。

⑵打造跨區域教科研交流平台

與全國各先進地區建立跨區域的教研聯盟,汲取營養,開拓視野。同時與我市其他縣市區、兄弟學校建立教研聯盟,互助互學,發揮我校優秀師資的輻射作用。

⑶打造“鏗鏘三人行”的教科研論壇

組建我校的專家智囊團隊。由專家團隊、教師團隊、學校管理團隊組成“鏗鏘三人行”,變傳統的教科研大會為教師“參與式”的教科研論壇,讓教師以主人翁的角色參與教科研會議推高教師的科研熱情,增強教科研的認同感,感受樸實的教學中所藴含的科研價值。

學校工作計劃 篇5

一、指導思想

以建設和諧社會理論為指導,進一步規範辦學行為,紮實辦好家長學校。進一步宣傳、發動廣大學員積極參與我校的實施基礎教育課程改革實驗工作,創建良好的育人環境,進一步充分發揮“一主兩翼”的教育作用,提高教育的實效性,促進學生綜合素質的全面提高。

二、具體工作

(一)加強領導、完善機構。

學校定期組織領導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑,研究相應的教育內容,針對各年級學生心理特點,開展授課活動及時聽取家長意見,不斷改進工作。做到考勤制度化、管理科學化、參與全員化、評選優選化,形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發展配備良好的人員結構。

(二)充分發揮各年級組的作用,把工作做實、做細。

定期授課,並針對各個時期的集中問題進行分解總結,指導好家長積極配合學校的教育教學和對孩子的教育工作。各年級組組長為本年級家長委員會主任,另配備有家長推舉產生的12名家長委員會委員,其中副主任一人,其餘為委員。班主任擔任家長學校的輔導員,下班班主任積極配合做好家長學校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課後小結,注意蒐集學員意見並及時向領導小組反映。

每學期每班授課不少於二次,並通過各種方式,如講座、座談會、交流發言等。普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理髮展特點及其相應的教育方法。指導家長為孩子創造一個學習型、寬鬆、和諧的家庭環境,以利於孩子身心全面發展。

(三)搞好“優秀家長、好家長”和“家庭教育專題徵文”的評選。

限度地引導家長學習教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現科學育人。為了進一步調動家長的積極性,充分發揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展“優秀家長、好家長”和“家庭教育專題、經驗徵文”的評選活動,評選比例為班級學生人數的5%左右,通過評選優秀家長活動推動我校的教育格局建設。

(四)充分發揮家長委員會的作用。

定期召開家長委員會研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經驗,相互交流,充分發揮民主性,組織家長協助學校科學治校、科學育人。

(五)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。

充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動。充分利用學校的教育資源,積極開展“家長開放日、家長回訪和親子(女)聯誼”活動,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的`進步。注意發揮我校家長學校名校效應,積極與社區密切關係,開展“家長學校走進社區”系列活動,拓展家長學校的新領域。

(六)進一步做好家長學校的資料積累工作。

做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全。檔案資料規範。

(七)強化家校聯繫工作。

教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,及時相互溝通,得到彼此的相互理解、支持與配合,提高家訪質量,講究與家長談話藝術,要求教師掌握做家長工作的技巧,進一步提高家訪的質量和效果。建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發事件的學生)。每次家訪要做好記錄,努力做到一學年家訪達100%。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。

本年度,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓:

一是個體户、留守學生家庭。這些家長只顧忙生意,做買賣或外出打工,委託親屬託管子女,無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要採用電話或書信的形式聯繫,強化家庭教育的意識和責任。

二是單親家庭。這類家長多數在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。

三是經濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予援助,保證學生能夠實現應享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

(八)繼續開展好家庭教育現代化實驗課題研究。

根據各自的職責,堅守崗位,完成最後一階段的實驗任務,並做好實驗課題階段性總結、實驗對象個案和實驗研究論文撰寫及原始資料收集歸檔工作。

(九)切實加強指導管理,提高辦學水平。

1、家長學校領導小組成員要經常開會,研究現狀及對策。

2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高辦學質量。

3、家長學校授課內容要有針對性,既以本為本,又不侷限於本,要結合學校、年級、班級的實際和形勢的變化,補充拓展授課內容,不僅要宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關法律、法規。有條件的還要鼓勵學生訂閲一些家教刊物作為輔助材料。

4、家長學校採用靈活多樣的教學方法。如創建學習型家庭的講座、教育子女經驗交流、每個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調查、致家長的公開信等多種方式。

5、健全教師與學生談話制度,創設一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

四、具體安排

七、八月份:

1、做好各班級家長學校的學年度考核工作和暑假安排,發放《家校園地》。

2、整理家長學校學年度檔案資料的存檔工作。

3、積極籌備新學年的各項準備工作核心課程改革成果全面展示活動的各項籌備工作。

4、學校做好校級評選表彰,同時擇優推薦參加縣級評選。

九月份:

1、組織好新學年開學各項工作。

2、組織開展“我愛校園,尊師重教”宣傳教育活動。

3、籌建一年級家長學校委員會,召開一年級家長學校委員會會議,討論家長學校有關問題。

4、開展一次“安全、法制教育走進家庭講座”。

十月份:

1、家長學校開學典禮,組織開展新學年家長學校第一次授課活動。

2、組織開展“我愛家鄉”手抄報評選活動。

3、組織學生參加語言文字社會調查實踐活動。

十一月份:

1、開展新課程改革成果全面展示活動,邀請部分學生家長參與。

2、發放《家校園地》。

十二月份:

1、家長學校第二次授課活動。

2、認真做好家長學校工作總結。

3、在分析總結本年度家長學校工作的基礎上,切實制訂下學期家長學校工作計劃。

4、迎接市家長學校工作檢查考核工作。

學校工作計劃 篇6

方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣.我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,並在晚點時間進行一日總結,通過監督崗的彙報,評出"最佳拇指獎".對錶現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育.使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、重視德育工作合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育.這學期利用教師節、國慶節、中秋節和元旦節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3、重視衞生工作,講究衞生很重要.俗話説,病從口入.收拾好衞生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境.(1)個人衞生:要求衣着整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做.(2)班級衞生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衞生監督崗,進行檢查與監督.對於主動,及時打掃衞生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育.

4、培養班級幹部班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手.這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和各項負責人),使班級管理再上新台階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合

作和學會管理.並及時召開會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的.優缺點和今後努力工作的方向。

5、強化班級紀律:一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

(1)課堂紀律:首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為.我們班的宗旨是:説到就要做到。

(2)課間紀律是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂.

6、加強後進生管理面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

7、及時瞭解學情準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

8、家教結合經常保持與學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次,

經常保持電話聯繫。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

9、重視關懷教育要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

10、抓好少先隊工作班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

11、重視文體工作教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.比如:可以利用流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育.

12、其他方面:班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展.因此,在班級繼續開展各種活動.如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理:還給孩子們一個金色的童年.這學期,我將會蹲下身子和學生説話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到

開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今後的工作中,我將不斷地加以改進.若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。

三、每月工作內容初步安排

九月

1、常規教育,適應環境。做好晨檢工作。

2、開展“新學期,新氣象”主題班會,強調安全工作。

3、強化常規管理

十月

1、開展“我和我的祖國”作文小競賽

2、開展“我為班級出分力”主題班會

3、成立“保護環境”小衞隊

4、加強文明禮貌教育,安全教育。

十一月

1、冬季安全教育。防寒防凍小常識教育。繼續強化常規管理,加強責任制

2、競選“文明小標兵” 組織“拔河比賽”

3、全面複習,迎接期會考試

4、開展“誠實守信”主題班會

十二月

1、開展“勞動最光榮”主題班會

2、競選“勞動小標兵”