時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的國際工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
我處在新學期將圍繞學校制定的學期工作重點，從以下幾個方面認真做好工作：
一、明確指導思想
進一步貫徹落實國家及上級主管部門關於外事工作及出國留學的相關法律、法規；認真學習、深入思考、堅決落實學校領導對國際教育處工作的要求。切實做好每一項工作，規範每一個項目的運作。加強國際班教育教學工作的管理；提高外事接待及對外教育交流工作的能力。
二、確定工作目標
進一步擴大我校國際交流渠道,提高國際合作與交流的水平，堅持“突出重點，務求實效”的工作方針，着力實施重點工作，抓好常規工作，提高服務水平和工作效率。進一步把中加班辦出特色，把中美班辦成精品，提高遊學項目質量，提高外教服務品質，為更多一中學生引進優質的出國深造項目，使我校國際合作與交流工作進一步細化、深化和擴大化。
三、工作重點
（一）外教的聘任及管理
1、 針對國家外國專家局關於辦理《外國人來華工作許可》的'新要求以及出入境管理部門關於辦理《外國人在華居留許可》的新規定，加強與聘請外籍教師組織及外籍教師本人的溝通，理順新的辦事程序，保證外教聘請工作及教學工作不受影響。
2、對外籍教師的教學工作加強管理，以保證外籍教師的聘請效益和質量。
3、 加強對外籍教師的日常生活管理，主動與其他部門密切配合，為外教做好服務性工作並始終把安全工作放在首位。
（二）切實做好好國際班教育教學工作
1、 一如既往抓好學生的思想工作，嚴格要求學生遵守行為規範，配合學校對班級的管理，並積極參加學校組織的一系列活動；
2、 完成中加班新生加方學籍申報工作及所有國際班新生的入學培訓；
3、 做好中美班建班工作；
4、 完成中加班畢業班大學申請工作；
5、 繼續擴寬外教和家長溝通的渠道，深化家校合作；
6、 發揮春暉社作用，開展有意義的學生活動；
（三）加強對外合作與交流工作
1、 加強業務學習，有組織有計劃開展各項業務活動。及時瞭解上級工作要求和任務，並加強與兄弟學校國際合作與交流之間的聯繫，加強與國外學校的合作與交流。
2、 在已有的合作辦學基礎上，進一步提高合作辦學的質量和擴大合作辦學的規模，提升我校合作與交流水平。
3、 提前規劃，正確輔導，爭取20xx屆升學能再創輝煌。
4、 更新國際合作與交流網站內容，加強對外宣傳。
5、 做好外事接待工作及來訪外賓的組織接待工作。
國際教育處
一、日常管理與技能培訓
加強日常管理，提高工作效率，節約運行成，鞏固工作業績。
1、繼續堅持周例會制度，重點總結匯報客户情況及進展，遇到的實際困難，能解決的當場解決，解決不了的小組討論後上報；同時，瞭解每位業務員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現有團隊的凝固力，減少人員流失。
2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力，公司內部交流互學的同時要注重採取走出去引進來的先進工作理念，通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路，要走出去，拜訪客户，請進來了解客户，繼續參加國際教育展會，積極參加各種機構的培訓會，小型沙龍，大型公開課等。
3、瞭解國際銷售態勢和方向，協助總經理完善分配機制；及時組織產品技術培訓，積極尋求尋找客户的新辦法，爭取每月走出去培訓一次。
二、人才引進與團組建設
提高人才質量，打造優秀團組，發揮團隊力量，提高工作業績。
1、人才聘用遵循實用性，不多不少、不高不低，四個人能擔當就不找五個，大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。
2、團隊建設要有互補，充分發揮個人才能，做到人盡其才，才盡其用，儘可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客户研討組，特別針對重點客户、大型客户分析、定位、報價、回覆等有計劃地進行小組討論，羣策羣力，知識互補。
3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網店（亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建，上傳產品信息（網店主要以卡、測評為主），並逐步完善，爭取在第二個月實現銷售，而後不斷擴大業務量。
三、平台創建與業務拓展
發揮平台效果，充分挖掘資源，大膽開拓市場，強化核心理念。
1、現今的電子商務Ｂ２Ｂ平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴）， Global source（環球資源），Made-in-china（中國製造網）對照三大平台運營資源，採取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的國外代理商，合作伙伴，特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平台資源，儘可能的保證每個月均有經銷商數量的'遞增。
2、完成資源擴展的同時，開拓新的英文網站，力爭在5月1日前成建完畢
投入使用，有計劃地定期對網站進行優化和提升，安排專人負責，每月不少於兩次。新網站建立後，下大力氣做好網絡推廣，利用雙喜、谷歌， 亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵詞搜索，每月至少向前提升兩個排名。
2、與阿里巴巴建立合作關係，更有效的提升產品的排名，同時積極參加阿里提供的培訓學習機會，增加業務員和外界接觸機會，提高業務水平。
3、做好網評的英文資料和宣傳冊，在網上進行推廣；5月份完成網評的翻譯和測試工作，儘快實現0突破；根據國外客户的要求提升OMR現有應用軟件。
一、指導思想
在建設“國內一流、國際知名”學校的總目標下，加強對國際班學生的教育教學管理，不斷提高辦學質量，努力使我校國際合作交流向更寬領域、更高水平、更深層次發展，保持我校的國際教育在省內的領先地位。
二、本學期主要工作
1. 完成20xx屆國際班學生的畢業升學工作
加強對今年中加中美班畢業班學生的升學指導，並監督簽證辦理事宜，以保證所有學生在9月份之前能順利赴國外學習。
策劃、組織6月24日中加班畢業典禮。
2. 加大國際部宣傳力度，努力突破生源質量和數量
加強校內外宣傳。在校內進行國際項目的`介紹，讓所有老師瞭解
學校現有的所有國際項目。
在招生宣傳期間，配合教務處和信科處，完善各種宣傳資料的製作，如招生簡章、宣傳手冊、展板、海報、網站信息等。擴大對外聯絡，提升現有項目知名度，以拓寬生源渠道，突破生源質量和數量。
3. 加強教學管理，提升質量
教學質量高低是決定國際班學生能否進入海外名校的關鍵，無論是中方教學還是外方教學都起着不可或缺的作用。
根據當前實際，本學期三個年級的工作有所側重：
高一注重夯實基本功以及對學生學習方法與學習習慣的引導，增加英語課時，引進校外優秀英語教師，加大語言培訓力度，開設雅思預備課程；
高二完成各科學業水平考試，語言水平考試及大學申請前期準備工作；
高三注重畢業生檔案的整理以及對已經沒有大學聯考壓力的學生的常規管理。
4. 組織好其他合作項目的招生工作
我校國際合作項目較多，招生宣傳工作很頻繁。本學期我處要積極加強與優秀項目的聯繫及服務，為一中學子提供更多更好的多元化出口選擇。
5. 積極籌劃遊學活動
繼續甄選及組織夏令營遊學項目，在原有基礎上提高遊學活動的有效性、實效性，為師生提供優質的外出培訓項目。
國際教育處
一、指導思想：
以温州育英國際實驗學校國中分校20xx-----20xx學年度第二學期工作要點為指針，堅持“以學生為本”和“以育人為本”的教育教學理念。在教導處的領導下，繼續認真學習新基礎教育理論，繼續加強“提高教學效率的途徑”的實踐研究，並以課題“提高課堂教學的有效性”研究為切入點，深化課堂教學改革，不斷提高教學質量，為我校整體教學水平的提高而努力奮鬥。
二、具體措施：
（1）本期數學教研組工作主題
樹立“一切為了學生的主動、健康發展”的教育理念，我們數學教研組在本學期繼續實施“價值提升”、“重心下移”、“結構開放”、“過程互動”、“動力內化”這五個分支組成的數學教研組的主題。
（2）抓常規管理，向管理要質量。
在執行常規管理的過程中要做到備好大綱、教材、教具、學具，更要備好學生；要明確教學目標要求、教材重難點、教學步驟、板書設計、作業設計；要精心選擇例題作業；要培養學生自學能力、動手能力、思維能力。教研組每學期兩次檢查組內教師的備課筆記、學生作業、課堂筆記和輔優補差記錄。
（3）關注課堂，向四十分鐘要質量
認真貫徹“關注細節，生成智慧”的教學原則，真正落實“教師工作的重點在課堂，學校質量的源頭在課堂”。
在課堂教學過程中，從“還”給學生主動學習的“時間”、“空間”、“工具”“提問權”、“評議權”，真正把走向建立師生積極、有效和高質量的多向互動的教學過程從口號變成行動。
（4）以課題研究為切入點，推進課堂改革
研究課堂教學改革，圍繞數學組的區級立項課題《數學課堂教學有效性研究》實踐研究，開展課堂教學方法的實踐研究，並逐步完成課題的.階段性結題工作。
a．在“課堂教學中，影響師生有效互動的相關因素”分析報告下，指導全體教師和學生進行反思性教學矯正。
b．在實踐和研究的基礎上，歸納整理出“課堂教學中，師生有效互動主要方法策略及組織形式”、“課堂教學中，師生有效互動評價原則或標準”。
（5）．抓起始，抓薄弱，抓畢業；提高整體質量
培養良好的學習習慣，對七年級和八年級的學生至關重要，使他們形成一個良好的學習氛圍，一定要培養他們的競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。
九年級備課組教師加強課堂教學、會考試題的研究，努力做到教學形式多樣化，活躍課堂氣氛，充分調動學生學習的主動性、積極性，以提高優良率和及格率，以確保畢業考和升學考中取得較好成績。
（6）．注重課後輔優，讓競賽成績成為一面招牌
各備課組落實好輔優計劃，針對性要強，課前必須要有充分的準備，做到真正意義上的輔優，即給學有餘力的部分學生創造條件，培養一些數學尖子，在今年的全省數學兩次數學競賽中爭取獲獎並有突破性，七年級和八年級的培優班要切實地完成資料的整理以及優生的針對性補差工作，輔導老師要關愛每一個學生，從基礎、從學習態度上補起，要注重培養他們的自信心，注意做好學生的思想教育工作，寓思想教育於教學工作中。
附：國中數學教研組20xx---20xx學年度第一學期行事曆
時間主要工作備註
第一週2.6---2.12開學工作
第二週2．13---2.19計劃制訂各年級數學優生輔導啟動
第三週2.20---2.26數學組全體會議通過教研組計劃
數學競賽輔導老師座談會
第四周2．27---3.5九年級數學競賽選拔賽
第五週3.6-----3.12月考數學小組課題組成員會議
3．12省數國中學競賽第一試
第六週3.13------3.19小組公開課（孫維均鮑劍峯朱貴春）
數學組全體會議
第七週3.20------3.26小組公開課（熊水林經敏顧小兵趙長華）
上交：區教學論文評比
第八週3.27------4.24．2省數國中學競賽第二試
第九周4.3-------4.9各年級數學優生測試
小組公開課“複習課”（李志紅陸曉欣付偉傑）
第十週4.10-------4.16月考期會考試準備
20xx年，任重而道遠，經營思路要不斷創新，科學分析、果斷決策，以管理取勝、以服務取勝。20xx年工作計劃可以用八個字概括，那就是“內強素質、外樹形象”，具體而言就是內部強化管理，強化對市場掌控度，加強業務人員的相關管理，在麗江市場外部做好整體佈局，在原有市場業務穩健增長的前提下，在競爭中成為佼佼者。正如美國學者肯羅曼 珍曼絲所言：定位的精義在於犧牲，只有捨棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別於眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經營壓力。利用公司所能帶給我們的優勢條件，繼續佔領旅遊市場的主導地位。可採取以下營銷計劃：
(一)市場佈局要完善，原有市場要鞏固加強，新開市場要加快開發。我們要找市場、主動出擊，進機關、下鄉鎮，蒐集有效信息，挖掘潛在客户，常態拜訪、做好客情。只要腳踏實地，堅持不懈，就能在找市場的基礎上佔領市場，在競爭激烈的市場當中立於不敗之地。
(二)業務團隊管理尤為關鍵。我旅行社要制定一套完善的用人制度，
確實能招到人、用好人、留住人，這就要靠公司的激勵制度。在管理中，重結果的同時也要重過程，日常管理要制度化、規範化。只有嚴格管理、規範管理，才能錘鍊出一支過硬的業務團隊，才能在市場競爭中取得驕人的業績。
(三)業務人員的日常管理。公司的經營好壞取決於對業務人員的日常管理，在管理上要做到有章可循。業務員要量化管理的同時做到報表管理，每週要有周報表，內容包括每週工作內容、下週工作計劃。日常工作中要對用車相關責任人瞭解清楚並建立良好的`業務合作關係，對景區旅遊、會議用車等需求信息及時掌握，通過當面拜訪、製作名片、發放宣傳單、電話聯繫等多種形式增進了解、做好客情。值得一提的是，對以前合作過的客户要重點追蹤，以建立良好的長期合作關係。並對工作成果獎罰分明，在旅行社內部形成良好的工作氛圍。
(四)旅行社營銷 工作應始終處在科學合理的狀態中，各業務組的業務各有其側重點，但同時其他業務也可兼做，並不矛盾。
(五)售後服務必不可少。對售後服務的重視關係到旅行社的後續發展，不僅僅是要靠業務員做好售後，旅行社也要抓好售後，做到雙管齊下、起事半功倍之效。這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關重要，形式有打問候電話、意見徵詢單、問候性明信片等。在服務上要多樣化、個性化，做到以服務取勝，實現企業發展目標。
一、活動名稱：
山東三川集團“慶五一，大家一起來”娛樂活動。
二、活動目的：
在五一國際勞動節來臨之際，充分發揮三川員工的文藝表演才能，大家一起來參與，豐富全體員工的文化娛樂生活。
三、活動時間：
20xx年5月1日下午2點開始
四、活動地點：
山東三川集團2樓會議室
五、參加人員：
山東三川集團全體員工
六、主持人：
XX和XX
七、注意事項：
1.注意時間安排，根據現場氣氛，靈活掌握節奏;
2.遵守活動規則，積極參與，調動活動氣氛;
3.在活動過程中堅持適度原則，要活潑但不失莊重;最新國際勞動節娛樂活動方案由提供!
4.活動分為集體遊戲類和個人表演類，希望大家積極報名，共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節目，根據情況公司會作具體安排。
八、活動流程：
1.主持人介紹活動的基本情況，請領導致辭；
2.領導致辭；
3.娛樂互動；
熱場遊戲：現場每人分發兩張紙條，在其中一張上寫上在哪裏，另一張寫上在幹什麼，收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條，然後把自己抽到的內容，以“今天下午我（是固定的）在哪裏幹什麼”的形式念出來，大家可以隨便寫。
(1)遊戲類：
大力神（扳手腕）：找張桌子當擂台，一人做擂主，接收其他人的挑戰，進行扳手腕遊戲。標準是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在10秒內扳倒擂主才算贏。假如參加遊戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。
知識問答：根據三川集團的基本情況，設定題目，考察大家對我們公司的瞭解程度，有利於員工更詳細全面的瞭解我們公司，增強主人翁意識。
(2)表演類：
自由K歌：只要想唱，就可以在這個舞台上一展歌喉，人人蔘與，氛圍活躍。
自由發揮：參與人員可以根據自己的興趣愛好，選擇自己最佳的`表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打枱球……
(3)我們都是一家人，交流溝通：
由於平時領導和員工都忙於工作，彼此交流的機會較少，以本次活動為契機，員工可以向領導反映一些工作和生活中遇到的問題，對公司未來的發展提一些建議，談一下自己的想法，此項活動有利於拉近領導與員工的距離，樹立領導的威信，調動員工工作的積極性，更好地建設三川集團!
4．總結評優
(1)領導對本次活動進行點評總結;最新國際勞動節娛樂活動方案由提供!
(2)主持人根據評比表現和記錄，宣佈評比結果，對錶現優秀的團隊和個人予以獎勵。
根據學校黨政工作要點的工作要求，我院經過討論，認為：圍繞着黨政工作要點所得出的要求，我們的工作任務很重，壓力也很大，需要全校上下齊心協力，提供必需的人力。物力及政策上的支持，同時也需要我們國教院全體員工的共同努力。因為我們面臨的是中醫藥的國際普及程度越來越高、國內同行競爭愈來愈激烈的這樣一個局面。“十一五”期間，我校的國際教育要求有較大的發展，這就要求我們從現在做起，認認真真地做好每件工作，腳踏實地地完成好每一項工作任務。
我院今年的工作將要圍繞以下幾個方面進行：
一、規範管理：
1、在既往工作經驗的基礎上，進一步規範、明確國教院現有崗位員工的崗位職責、工作任務及流程，在明確職責的基礎上制定出國教院各位員工的管理與考核辦法，嚴格考核。在國教院內部圍繞國家及學校的有關規定製定獎懲辦法，切實通過考核，獎勤罰懶，不能很好地履行崗位職責的同志按學校的有關規定處理，切實把全體員工的工作集中到學校的工作中心上來。
2、嚴格執行學校的有關財經工作規定和制度，控制好國教院經費的使用。嚴格規範國教院的各項收費活動，在財務處的監督下合理、規範地使用各項經費，保證每筆學費收入全部上繳學校財務；按學校的財經工作制度控制好國教院的各項支出，節約開支，儘可能地減少支出。
3、與教務處、研究生院一起就本科學生、研究生的各項管理工作進行協調、研討，規範各項工作的程序，特別是英語授課學生、非全日制學生的管理及導師經費的撥付等問題，爭取在上半年明確理順。
二、抓教學質量的提高：
1、在國教院的職權範圍內，首先對教學秩序的規範進一步明確，對學生的到課率、遲到、早退等問題在任課教師的配合下，進一步規範、嚴管。
2、配合教務處、研究生院，做好教學質量評價的有關工作，開展評教評學活動，聽取教師、學生對教學工作的'建議，及時反饋給各有關學院。
3、狠抓國教院的教師隊伍建設，從全校的角度來考慮國教院的教師隊伍，建立能使用外語授課的專業教師隊伍的資料庫，及時邀請承擔國教院的教學任務；對國教院內部的教師，要嚴格要求，貫徹學校領導的意見，在嚴格考核的基礎上實行定期輪換、交流；積極向學校有關部門建議，通過校內舉辦培訓的方式，在外國語學院的教師中提高他們的中醫藥專業知識，在專業教師中提高他們的外語水平。
三、努力擴大辦學規模：
1、抓好招生工作，嚴格規範招生工作的各項工作秩序，壓濾機濾布明確專人負責，明確工作任務。同時要求國教院各位職工集體參與，對招生諮詢的每一個電話都要做好記錄，積極主動地和對方聯繫，努力做到不放棄每一個招生機會。
2、做好與招生工作有關的宣傳工作：建議學校校園網增加英文頁面，在國教院的英文網頁上增加宣傳內容；與有關部門一起，做好招生宣傳資料的製作與準備。
3、通過多種途徑，積極參與到各種方式的招生宣傳中去，除參與教育部等主管部門的招生宣傳外，通過各種校內、外資源，廣為宣傳，捕捉招生信息；在工作中，抓住每一個與境外合作的機會，積極拓展境外的合作伙伴，濾布以擴大生源。
4、通過校領導與有關職能部門的支持，使國教院的辦學硬件與軟件上力爭有所發展，改善辦學條件，增加工作人員，發揚中醫教育的優勢，力爭使國教院的漢語培訓工作有一個新的工作局面（包括漢語語音教室建設，教師的增加，中醫漢語課程及教師隊伍的建設等）。
學問齋