時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的下週工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在下週的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下週的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務網點。
根據這周在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每日，每週 ;以每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司下週的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
一、本週工作總結：
1、彙總20xx年x月至20xx年x月費用明細；
2、清理核對往來賬目明細；
3、在網上填報財務報表；
4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；
5、為公司準備貸款資料；
6、承辦領導交辦的臨時指定工作。
二、下週工作計劃：
1、撰寫年終個人工作總結；
2、為年度財務分析報告收集資料；
3、做好年終賬目收尾工作；
4、完成領導臨時交辦的事項。
（20xx.12.16至20xx.12.22）
本週工作:
一、圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協議。為了促進農行的業務發展，制定了農行專項方案，發文至全轄。
二、對xx月份做出突出貢獻的XX中支提出表揚，獎勵方案一併發文。
三、對XX、XX和XX市場部進行業務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，瞭解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過後，各機構依然沒有實現農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網點，現有網點產能低，屬於保險業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
下週工作安排：
一、支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業務產出。
二、全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業務指導和支援。
三、日戰報需要進行增加新內容，包括業務點評，每週一要統計上週數據情況，並作KPI指標分析。
四、協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務：
1、做好各部門的'日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
2、辦公用品的採購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統一彙總交給總經理審批，根據總經理的審批意見，再去採購。
3、負責做好總經理的助理工作。每天及時完成好總經理分配的任務，做好公司每月的貸款台賬以及保存客户的重要資料。
4、做好會議紀要。在每週一的例會上都要做好會議記錄，然後擬定成文，遞交給上級領導審閲。
5、積極協助各部門把工作完成好。在有客户貸款的時候，協助信貸部給客户擬定合同，然後做好和財務的對接工作，及時登記貸款客户信息。
在本週的工作中，我學習到了很多東西，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類和整理，要做到心中有數，在需要資料時，可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗，爭取把下週的工作做得更好、更完美。
因此，在下週工作中，不僅加強前台文員本崗位工作方面的學習，而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業務知識，為自己以後的工作做鋪墊。
認真完成了上級安排的工作任務，同時，按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
市部安排了三項工作：
一、按要求開展了鄉鎮領導班子綜合分析研判，並填寫了《XXXX年蘇木鄉鎮黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二、填寫上報《旗市區黨委、政府工作部門中配備正職女幹部情況統計表》。
三、對幹部承擔的三項試點工作進行梳理，並填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。
1、日常來訪客户以及面試人員的接待和安排。
2、日常來電接聽以及潛在客户信息的登記。
3、日常辦公用品的採購、部門辦公用品的申領以及月末盤點。
4、日常部門文件的打印。
5、日常快遞的收發以及月末賬單的核對。
6、每週新入職員工統計及資料收集。
7、每週離職人員工統計以及相關物品的回收。
8、日常請假單、外出單的收集，以及月末員工考勤統計，外出單、出差單的統計。
9、領導安排的其他事宜。
去陽曆年，緊接着新一下的開始，作為出納員，如何給自己制定新一年的出納工作計劃，再詳細到一年中的每一個月呢?需要的朋友可參考以下資料：
每月工作內容：
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。(外聯發與北方)
06日-24日：審核開票內容並開具運輸及貨代發票(北方物流)
25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務系統，做報銷明細表格，並結賬。
27日-31日：開具剩餘的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比較，及時做好銀行單據的錄入。
每天處理現金的收與付，並於當日錄入財務系統，做到日清日結。
每天處理辦公用品的發放工作。
每天訂製職工的午飯及現場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯發與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金，並及時錄入財務系統(外聯發與北方)
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作，並處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作。
上週工作總結
一週的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳後應及時反饋，但是上週沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險櫃中，上午經提醒過後我才想起來，現在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據領導未簽字，手續不全，是我工作不夠認真嚴謹，以後必須改正。
本週自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收穫還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以後才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上週的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細緻不夠細心不夠嚴謹，在以後的工作中我會改進，一定要把工作做細。
本週工作計劃
1、每天處理現金的收與付，並於當日錄入財務系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進行現金和銀行存款餘額結賬，做到日清月結，準確無誤.每天要進行現金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現差錯，要在當天進行查實糾正。
2、報1月房款收入表到周總處。
3、力爭做到當天事當天結。
4、幫會計整理樓盤結算資料。
5、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
6、堅持財務手續，嚴格審查核算，對不符手續的單據不付款。
7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
8、配合會計做好財務的工作。
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
10、加強業務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》，
營銷工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的本週即將過去，新的挑戰又在眼前。記得初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的瞭解，公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在營銷業務方面，作為公司一名營銷人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。以下是我下週的工作計劃：
1、對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。
2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客户信息，加大客户拜訪量。
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
4、銷售目標制定，在下週我的目標銷售業績是xxxx，增加xx個有意向客户，把xx地區全部拜訪完。對於目前手上現有的意向客户進行跟進，努力達到目標銷售額。還要多回訪老客户及加大量拜訪新客户，意向客户要達到xx家。應當加大意向客户的跟進拜訪，爭取能在招標過程中更有優勢。加大沖刺力度，對已有的意向客户要不斷拜訪，增進關係。要在下週完成大部分銷售業績。對已有客户進行篩選。同時處理好客户關係。
5、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
6、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我需要掌握的內容。
長期的進修計劃：在現代社會，駕照已經成為每個人必不可少的一項技能，而且目前的工作中也是不可少的一項能力，所以我希望在工作空閒時間能夠將這一項技能學會，拿到駕照。xx證書對於我將來的工作和生活都有一定的幫助。因為從學校畢業沒有多久，很多專業知識都還有一定的認識，所以我希望在工作空閒時間能夠多看一些這方面的書籍，爭取能夠通過基礎考試。
以上是我下週的營銷工作計劃，可能還很不成熟，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望未來，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏得機會去尋求更多的客户，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
一、當前我行對公業務上存在的一些問題
1、對公司業務發展的意識還不是很強。在平時的工作中常常能碰到開户企業到我行來開户，需要排隊且需等候較長時間，有時甚至要讓客户第二天再來開户的情況。
2、員工服務效率及態度還需提高。時常有企業對農行抱怨對帳單不能及時拿到（農商行每月1日就能拿到，而我行一般要過2天后才能拿到），甚至有些企業反映員工服務態度冷漠從沒看過笑臉，亟需員工提高服務質量、服務效率、服務意識。
二、機遇
1、從開户數量看：周莊開票銷售企業大概有1200多户，在我行開立帳户結算的僅有700户。
2、從大客户數量看：全鎮5000萬銷售以上企業有，在我行開户的僅有 家， 能夠拓展的企業還有不少。
三、下階段工作思路
（一）重視開户工作，拓展新客户羣。
1、與工商部門搞好關係。客户是銀行發展的基石，客户拓展工作始終是對公工作的重中之重。在平時工作中，看到支行下發的開户信息後及時與工商部門聯繫，獲取企業信息，及時與企業溝通。
2、加強對重要政企的走訪，收集、發掘和掌握源頭信息，掌握當地政企新建項目、專項撥款、招商引資、企業生產經營等情況，確保營銷工作永有源頭活水同時在營銷對公客户時要堅持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要讓其開花和結果。
(二)做好公私聯動，通過個人高端客户挖掘對公客户。
以前，説到公私聯動我們常常會想到通過某某企業銷售了多少黃金，基金、個人網銀等一些個人產品。其實倒過來，通過我們的個人客户系統可以從中發現有不少個人客户在我行還沒有企業開户，這些個人客户既然個人帳户上有存款，相信在對公存款上一定也能有所收穫。在客户的走訪中有一些老闆娘要幫兒子找女朋友，有些老闆娘要為女兒找男朋友，如果我們通過自身資源能夠幫他們解決這些問題，相信我們能夠獲得客户認可從而帶動對公業務。
（三）做好包户管理，力促聯動營銷模式常態化。
1、平時應抓好大堂、窗口主陣地的服務，健全櫃枱、大堂、外勤三環聯動營銷機制，提高窗口工作效率和大堂日常服務質量及客户經理外部營銷能力，使信息共享、內外聯動、相互配合、通力協作做好聯動營銷模式常態化。
2、將客户信息進行整理，實施分類分級管理，進行差別維護。
本週工作總結：
1、編輯上週業務知會，併發送經紀業務部和營業部相關領導；
2、每日首日後收集當日業務知識，並做整理；
3、對1月份客户服務中心坐席錄音進行抽查質檢；
4、編輯質檢月報，並與營業部進行溝通；
5、跟蹤營業部呼叫中心線路申請安裝進展情況；
6、對營業部新客户回訪工作流程梳理；
7、與金正公司工作人員反映今日坐席問題，並跟蹤解決情況。
下週工作計劃：
1、編輯每週業務知會；
2、每日收市後收集整理當日業務知識；
3、對2月份第一週電話錄音進行抽查質檢；
4、將營業部新客户回訪工作流程向領導彙報。
1、本週任務總結
(一)構造和諧XX鎮上山片甘蔗蒔植基地事件.
依照縣政府任務佈置，有我局擔任XX鎮新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務，義務下達以來，我局主動與農機局、水利局及XX鎮政府聯絡和諧，放鬆工夫做好各各項任務，同時聯絡綠泰農業公司購進優秀蔗種，今朝已經實現基地甘蔗劣種蒔植面積200畝，其他地盤面積將正在往年春季片面實現蒔植任務。
(二)主動到場縣“雙高”辦展開各項任務。縣“雙高”辦建立以來，我局遴派一位副局長以及一位業餘技能職員到縣“雙高”辦任務，主動共同做好各項任務，今朝相干任務正井井有條順遂展開。
(三)深化下層指點催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個鄉(鎮)，誇大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務。今朝，全縣已經實現追肥面積28.8萬畝，已經實現除了草面積21萬畝，已經防病蟲害面積2萬畝。
(四)幫忙做好製糖企業重組任務。糖業是我縣支柱財產，為貫徹落實縣委、縣政府對於印發《崇左市委市政府指導拜見地方部委以及企業次要效果合作落實計劃》的告訴請求，我局主動與中糧團體相同聯絡，增進中糧團體到場我縣製糖企業的重組任務，顛末主動與中糧團體的相同聯絡，強化跟蹤效勞和諧，中糧團體今朝在對於XX縣XX永鑫糖業無限公司蔗區停止片面查詢拜訪，依據查詢拜訪後果與XX縣XX永鑫糖業無限公司停止重組洽商。草擬XX糖業重任務計劃。
(五)催促製糖企業做好蔗款兑付任務。20xx/20xx年榨季，雖然食糖市場價錢逐步上揚，但製糖企業運營盈餘或者微利的格式不基本改變，糖業開展依然面對嚴格應戰。正在如許的情勢下，我縣製糖企業主動張羅資金實時兑付農夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我縣轄區三家制糖企業對付蔗款7.24億元，已經付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兑付率54.83%，此中：XX永鑫糖業無限公司對付蔗款3.96億元，已經付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兑付率54.04%;世紀飛龍製糖無限公司對付蔗款2.23億元，已經付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兑付率37.22%;湘桂糖業無限公司對付蔗款1.05億元，已經付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兑付率95.24%。同時，催促鄉(鎮)存眷蔗農靜態，做好表明任務，波動蔗農思惟，防止因蔗款兑現成績而呈現蔗農上訪景象，保護好社會波動任務。
2、下週任務方案
一、催促製糖企業加年夜資金張羅力度，依照自治區、崇左市蔗區辦理及糖料蔗蔗款兑現無關請求，實時做好甘蔗款的兑付任務，增進蔗甘蔗田間辦理任務。
二、會合力氣，到場“雙高”糖料蔗基地建立任務
三、持續做好XX鎮新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務，
四、積極實現縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務。
1．在日常事物工作中，我將幾點：
（1）協助各了公文的登記、上報、下發等工作，並把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，行政前台工作計劃。
（2）了信件的'收發工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4） 於各協助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養工作，
（7）協助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衞工作。
（8）、按時、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。
2．在行政工作中，我將幾點
（1）各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通，系統的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
（2）員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋樑。
（3）協助公司公司規章制度。
3．個人修養和能力，我將三點：
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
（2）向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那麼就社會淘汰。當然要提升，要的平台，我公司我最好的平台，我會把握這次機會，使工作和自身修養同步，自我的最高價值。
4．工作
（1）協助人力資源部工作
（2）其它臨時性工作。
公司前台工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋樑。
一、本週工作工作總結：
1、於12月x日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否採用連續浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、於12月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最後的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、於12月x日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院於12月x日對淨化車間的擋土牆土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤，瞭解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，並於12月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高佈置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。
7、於12月x日，在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一
行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論，並對工藝中是否採用濃密機設備進行初步瞭解和學習。
二、下週工作計劃：
1、按項目建設指揮部辦公室要求，於12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對於電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，並對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
勤工部20xx-2012學年年度工作計劃 已經在勤工部呆了大半個學期了，在這半個學期的工作中，我發現我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼着以人為本，以身作則，以關心服務每位同學為宗旨，承載着老師們的信任與支持，踏踏實實做事，點點滴滴付出。
今年又是一個新的開始，我部門會面臨新的挑戰，新的機遇，但我們的宗旨不曾改變，我們的責任依然存在，任重才能道遠，我們將用實際行動打造一個新的學期，將不足之處得到更進一步完善，將好的方面得到好的發揮！基於以上情況，現對民大工商學院環生系勤工部將對11-12學年上學期勤工工作做一下規劃：
一：自身職責
第一，努力履行勤工部管理的職責
1、負責組織與指導一些活動.
2、負責企劃部策劃書的寫作和監督。 。
第二，按時完成分配的活動任務保質保量地完成部裏分配的各項任務。
第三，服從祕書部的管理與指導，協助中心其他部門的工作
在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系裏的各項工作，積極協助各部門的工作。
1.其他部門協調好各項以及人員的需求。
2.各項活動的開展必須以正確的程序進行。
二.總體工作要求
1、招新工作。換屆之後，各個部門都會迎來招新工作。面對學院對我部感興趣的新生,我會認真進行篩選，選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之後，我會嚴格要求部員們，讓他們認識到部門的主要任務，認真做好為自己的工作。
2、貧困生建檔工作。即將到來的11屆新生之中，瞭解本院同學家庭經濟狀況，做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作，為申請國家獎學金﹑特困補助﹑勤工助學等各種資助項目的評定提供依據；
4、做好勤工公示制度，保證本部門各項工作做到公平﹑公開﹑公正;
6、做好查課工作，認真履行職責。做好檢查記錄，即使上交工作報表.
7、加強與院勤工部，其他系勤工部的聯繫和協調，落實好學校勤工工作各項任務；
8、與其他學院交流工作經驗，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年度做出突出的成績;
9、除完成本部門工作職責外，還要配合分團委、學生會及及其他部門開展各項活動。
三﹑分期工作規劃
九月份：
1. 準備學生會內部迎新工作，讓每個剛來的大一新生知道到我們學生會的宗旨是為他們服務，好開展以後的各項工作。瞭解11屆新生的家庭情況，及時為11屆新生建立家庭經濟困難學生檔案。
2. 接待新生工作，讓新生能感受到我們的温暖，儘早融入我們的大家庭。
3.向院勤工部上報本學期工作計劃；
4.老部員要儘快適應和勝任工作;
十月份：
2、召開11級新生勤工動員大會，讓他們響應勤工部的號召，勤工助學，無覅他人，做一位優秀合格的大學生。
4、招新工作，喊破嗓子不如干點實事，勤工部做好招新前期宣傳工作，讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準備招2名新成員。
5，學院專為我們勤工部開設服務大家的的跳蚤市場工作，也要積極的展開了，我們要本着讓同學受益的宗旨辦事，服務同學。
6、勤工崗位安排 本着“公平、公開、公正”的原則，重新審核學生的基本情況並安排勤工儉學崗位，儘量讓家庭經濟困難的學生得到一份生活上的補助。
十一月：
1、院運動會也將在十一月份左右盛大舉行，我們屆時一定會做好後勤工作，讓大家有一個好的環境參加運動會的各項活動。
2、組織各系部勤工崗前培訓和經驗交流，對在勤工部工作中表現優異的同學給予表彰獎勵，在廣大同學中樹立“按勞取酬”﹑“自立自強”的工作意識；
3、加強與校勤工部，年級勤工部的聯繫和協調，落實好學校勤工工作各項任務；
4、與其他學院進行工作經驗交流，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年中做出突出的成績;
5 、總結前期工作中存在的問題，作出整改；安排各年級召開“迎評估，勤工動員會”，統一部署，嚴格要求，優化學院勤工工作狀態，為迎接評估做出貢獻；
6.為豐富大學校園生活二創辦的寢室文化節，也會在近期舉行，希望能協助各系部搞好此次活動。
7.大家相處的時間並不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以後的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然後組織實施.
十二月：
1、總結前期工作中存在的問題，作出整改；在系裏召開“迎評估，勤工動員會”，統一部署，嚴格要求，優化學院
1、週一和週六早會的主持；
2、每週五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核.
3、週二上午十點將上週的考勤交行政經理審核；.
4、7S、監控，宿舍，倉庫（每週兩次）檢查並記錄，週六下午三點交行政經理審核；
5、週會前資料準備，週會會議現場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核後轉李總和周小姐電子檔。
6、每週三檢查消防器材一次，並做消防卡記錄簽名。
7、每週三通知李磊微信更新，週四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審核，；
2、每月1日做工資條，讓員工籤工資條，併發放；
3、8日下班前把工資交給行政經理審核；
4、10日前到村委交工資表；
5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發給行政經理審核；
6、公司社保更新每月12日交給經理審核；
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核；
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃並簽名拍照交行政經理審核並存檔；
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（儘量安排二個月一次）；
10、月初接到水、電費單後去核對簽字後轉交給財務；
11、辦理社保卡，監督員工準備所需資料，辦理好後做好發放登記；
12、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來，審核後交行政經理處；
13、消防器材每月20號檢查一次並簽名；
14、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。
一、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心， 着力打造一支服務水平過硬的優秀團隊，餐飲工作計劃。來應對餐飲市場的激烈競爭。
服務作為餐飲的第二大核心產品，xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿XX，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客户的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓着重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置台心布，口布，從枱面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮製做椅套，在大廳的龍鳳台上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳佈置等細節方面來繼續打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對於固定客户要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調優秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客户，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引並留住更多的客户。
二、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“XX美食，美食XX”這一品牌，營造食在XX這一良好口碑。
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩住一樓”為出發點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創新力度大，，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，並適時制訂出規範菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節和各種節日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客户求新的口味，10月底將着力以高檔、營養、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客户的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創新制度，對菜品開發研究，監督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細緻化管理，開闢營養膳食，合理膳食，精緻飲食的食在XX良好社會形象，從而爭取更多的客源。
三、降低開支，節約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。 不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產台帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環境的前提下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。
新的一年我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創造出更好的成績。
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法：用一週的時間進行招聘和排查老員工。
2、對於保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養其銷售能力。
培養新進銷售人員熟悉瞭解原有市場工作並能獨立維護。想要開發新客户，就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客户。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環節都有執行力的團隊。
3、配合部門發展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業影響面。
由於我公司初步涉及餐飲行業的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數據庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態。
4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善業務人員的工作報表。
對每月的任務進行分解，並嚴格按照工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩定性，經常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調研、市場動態分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。
學問齋