總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的城管執法大隊工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年度，城市管理綜合行政執法大隊在市城市管理綜合行政執法局的直接領導下，認真貫徹落實安政辦80號文件精神，切實加強組織領導和統籌協調，充分發揮綜治工作“牽頭抓總、協調指揮、齊抓共管”的制度優勢，按照“誰發證、誰監管、誰負責”的原則，深入推進依法查處取締無照經營工作，現將工作情況彙報如下:
一、圍繞“四創兩爭”工作部署，重點推進市容市貌整治，夯實日常執法管理基礎
1.履行職能，狠抓落實。按照市局的要求和部署，大隊在轄區範圍，為保證執法效果，對違章行為易“回潮”、易反覆的路段採取延長守口時間或進行不定時多次巡查的措施，強化管理力度，不斷推進城市管理水平。特別是在“四創兩爭”和“四運會”期間市容環境集中整治過程中，大隊積極響應，集中開展了市容市貌整治行動。通過宣傳告知、聯合整治等，充分調動社會各界力量，齊抓共管，落實長效管理機制，各類違章行為明顯減少，有效鞏固了整治成果。
2.強化夜間執法，維護夜間市容。專門安排執法人員對轄區內“夜排擋”的專項整治行動，成效突出。不定期組織夜間市容環境集中整治，重點加大對嚴重影響市容並有擾民情況的夜排檔、燒烤攤等查處力度，為市民提供整潔有序的夜間城市環境。
3.重視羣眾投訴，及時查處反饋。隨着廣大市民維權意識、法制觀念的增強，以及對城市管理工作的關注，認真調查處理羣眾反映的各類問題已成為今年大隊的主要日常工作之一。目前，大隊累計受理各類投訴2350起，根據不同的實際情況及時處理、反饋，回覆率100%，辦結率98%以上。
今年大隊已累計查處無證攤販、夜排擋9處，佔道經營26處，擅自設置户外廣告45起，組織拆除違章遮陽篷多3處、清理影響市容户外廣告燈箱約700餘處，沒收水牌123餘塊，暫扣物品140起，糾正亂牽掛餘450處；首為不罰處理50起，處罰29起，暫扣非機動車46起。
（户外廣告、門頭招牌整治工作圖片）
（佔道經營整治前後工作前後圖片）
二、在實踐中探索工作方法、注重執法實效，精心組織各類專項整治與管理
集中力量整治重點、難點地區。今年來，大隊組織了對金安巷、天化苑、320國道沿線等市容環境綜合整治行動。這些地區長期以來一直是城市管理工作中的重點和難點，無證攤販聚集，佔道經營阻礙交通，環境髒亂差，嚴重影響市容市貌和周圍居民羣眾的生活。
執法隊員在調查摸底、宣傳教育的基礎上研究可行方案，採取延長工作時間等措施，依法查處各類違章行為，有效遏制了違章行為蔓延的勢頭。在打擊城市管理中的違法違章行為“釘子户”過程中，敢於碰硬，執法有力度。
經過整治，上述地區主要道路的市容環境有了明顯的改觀，羣眾投訴日趨減少。同時，大隊對媒體曝光的市容環境問題及時組織集中整治，並落實了長效管理機制。隊員依法行政、文明執法的工作作風，贏得了市民對城管工作一定的理解和支持。
三、創新服務打造品牌，宣傳城市管理特色，樹立高素質的執法隊伍形象
為創建服務型城管行政執法部門，大隊始終堅持“管理就是服務”的理念，在工作中不斷強化服務意識，同時，通過各類媒體廣泛宣傳，努力用自身的實際行動和正確的輿論導向共同營造良好的依法行政“軟”環境。
加大宣傳力度，激發廣大羣眾共同參與。違章佔道經營因方便市民生活而被部分市民視為合理，這給城市管理工作帶來了不利的影響。對此，
一是藉助新聞媒體，通過多種渠道，形成多方位、立體式宣傳教育的大氛圍，從而使廣大市民和經營業主能夠明白這樣的道理：文明城市的建設與管理需要每一個人的理解、支持，人民城市人民建、人民城市人民管，只有舉止文明、行為文明、經營文明、合法誠信，才會創造一個良好的生活環境和有序的經營環境，這也是構建社會主義和諧社會的必要條件。讓他們瞭解違章佔道經營所帶來的一些不利影響和嚴重後果。同時也告誡市民，購買馬路市場上的食品和物品質量難以得到保證，教育和引導廣大市民自覺進市進店購物，從而使違章佔道經營者失去買方市場，無利可圖，進而達到根治的目的；
二是加大現場教育宣傳力度，執法人員要在執法的同時走上街頭、進入攤點，以口頭講解説明、發放宣傳單、通知書、現身説法等形式宣傳城市管理的'法律法規，使羣眾掌握相應的法律知識，年終小結讓羣眾瞭解佔道經營的危害性和整治的必要性，營造市民自覺守法的良好氛圍。全年發放各類宣傳城市管理相關知識資料3000餘份。
執法一線展風貌。一年來，大隊隊伍建設的成效日益突現，隊員們的執法水平、服務意識、自身素質不斷提高。依法行政、人性化執法經常贏得市民羣眾的支持和稱讚。
根據市城市管理綜合行政執法局的統一部署，在大隊範圍廣泛開展了出門就上班活動，促進了工作人員對待工作態度。
四、認真完成其他相關工作和保障任務
1.配合做好城市管理相關工作。大隊抽調執法隊員參加對學校周邊環境的聯合整治。
2.圓滿完成各項交辦的保障任務。對下達的各種保障任務，如確保轄區內拆遷工地拆遷工作順利進行，大型商場（金色時代廣場、得勝家居建材市場等）開業時的現場秩序維護工作等等，大隊均圓滿完成。全年累計出動保障人員近300人次、車輛20多台次，完成各項保障任務共13次。
XXXX年，大隊在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設”實力工業、休閒城市、美麗鄉村”奮鬥目標，以開展“三改一拆”違法建設整治、“佔道經營整治”行動為載體，強化領導，創新理念，進一步完善城市管理長效機制，大隊上下團結一心，不斷創新工作思路，完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境秩序做出了積極貢獻，現將大隊在XXXX年度的重點、亮點工作及XXXX年度工作思路做如下彙報：
一、重點工作
（一）開展縣城區主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。XXXX年12月16日，XXXX年4月15日，按照“推進重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本着“立足當前、着眼長遠、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建築整治四個方面進行綜合整治，經過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“髒、亂、差”現象，取得階段性的成果，為之後的長效管理奠定了堅實的基礎。
（二）開展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領導小組辦公室根據新形勢新要求，以“無違建縣”創建為目標，把“三改一拆”上升到推動常山實現跨越發展的新高度，圍繞“實力工業、休閒城市、美麗鄉村”三大戰略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加註重“拆、改、用”的結合，將“三改一拆”作為促進經濟社會發展的一個重要手段，融入到經濟社會發展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點項目建設、產業培育、美麗鄉村建設、舊城區改造和城東新區開發等工作相結合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建築整治方面，全縣共拆除違法建築6196處168.7萬平方米，拆後處置面積55.6萬平方米，已徵收違法建築罰沒款近1600萬元，涉及違法建築近3000處；無違建村創建工作有序展開，已創建3批45個村，其餘145個村正接受驗收。
（三）依法規範，做好户外廣告的管理工作。通過抓好户外廣告管理工作，嚴把審批關。截至目前共審批户外廣告281件，其中大型户外廣告牌10件。同時繼續深化城區牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業化清理覆蓋全城區，清洗大小“牛皮癬”廣告5000餘處。
（四）積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是XXXX年“三個十大專項”行動重要內容。城市管理綜合執法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協。先後拆除新疆人違章佔道蓬亭、徐起榮户違章佔道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進定陽北路街景改造。
（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂佔、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，XXXX年4月25日對東淤片區居民大範圍違法佔地種植蔬菜進行依法整治，恢復原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衞生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍牆外城投收儲地塊、文峯東路車管所東側城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學地利用收儲土地。
（六）加強城市棄土外運管理。縣城市管理綜合執法大隊負責城市棄土具體管理、監督、檢查和處罰工作。自XXXX年9月1日起，在城市範圍內實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴格控制城市道路污染和揚塵環境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，並在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口，確保淨車出場。
二、亮點工作
（一）創新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務外包。柚香城、大東門兩大市場經過集中整治後，規範該區域經營秩序，營造和諧的經營環境迫在眉睫。城市管理綜合執法大隊和服務業辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟後再推廣的思路，將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包。XXXX年4月，縣城市管理綜合執法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環境進行整治和改造後，由金盾保安公司負責兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“髒、亂、差”問題，為構建文明市場打下堅實的工作基礎。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細化管理，提高城市管理執法效率，實現執法軟着陸。
（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進一步踐行羣眾路線，發揮廣大黨員、幹部的示範引領作用，配合城區市容環境衞生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環境，縣委宣傳部、文明辦、機關工委和城市管理綜合執法大隊圍繞“創建我響應，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志願服務活動。各鄉鎮（街道）、縣級機關、企事業單位在職人員及黨員幹部近4000餘名參與此次活動中。廣大幹部職工和黨員幹部通過親身經歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進和推動我縣城市管理工作。
（三）加快推進北門臨時市場建設。城市管理，以人為本，疏堵結合。在市場整治的`同時充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。XXXX年12月份，縣委縣政府決定建設北門臨時市場，城市管理綜合執法大隊、服務業辦公室、市場監督管理局、衞生局等部門及金川街道聯合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環境秩序及安全。XXXX年8月17日，縣政府投入200餘萬元建設的北門臨時市場一期順利建成並投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達到7000餘平方米，基本滿足城區零擔菜市場要求。
（四）加強大排檔市場建設力度。該項目選址在天馬農批市場交易大棚A區塊，根據縣政府要求天馬街道負責原交易區經營户搬遷，經過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。
（五）全面建設“數字城管”指揮中心。XXXX年上半年，數字城管在先期建設的基礎上，全面推進建設，軟、硬件基本到位。數字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進行9平方公里的網格劃分，明確各街道及社區行政界線，為後期明確部件“身份證”號碼及劃分監督員責任片區奠定基礎。普測共採集城市部件點50000餘個，通過不斷收集網格界限信息，確定事、部件管理權屬信息，逐步完善縣數字化城市管理數據庫。同時完成信息採集服務和坐席服務公開招投標工作，進一步推進數字城管建設。數字城管項目的建設，將使我縣形成完整、互通互聯的城市綜合管理系統，為打造“休閒城市”，實現城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。
三、XXXX年度大隊工作思路及舉措
（一）全面推進“數字城管”指揮中心平台建設。做好電子政務網及公安視屏對接工作，推行“大城管”網格化制度管理，與相關職能部門、單位之間建立健全各項工作協調機制，規範工作考核流程，實現信息資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。
（二）設立“路長制”。進一步增強部門城市管理意識和責任，推行城市管理“路長制”。將城區道路劃定若干責任區域，由部門聯繫管理，聯繫管理部門的主要負責人為路長。每個責任區樹立“路長”責任公示牌。“路長制”管理以巡查、制止佔道經營、違法廣告、道板違停等多發性、顯見性違法違章行為為重點。
（三）加快構建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領導，完善工作機制，明確職責分工，強化對城市管理工作的統籌推進和高位協調，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執法中隊，實現城管執法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[XXXX年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執法”中隊，下步將在其餘街道及鄉鎮陸續推進街道執法中隊建設。
（四）大力推進專業市場建設，優化城市管理基礎。
目前我縣各大市場呈現出散、亂、差的特點。加快專業市場建設是創新城市管理模式的新思路，按照“以點帶面、穩步推進”的原則，先以部分市場為試點，在取得經驗成效的基礎上逐步推進，全面鋪開。
1、五金市場
由於我縣五金市場缺乏有統一規劃，各類臨街商鋪、隨機分佈，零星散亂，主要分佈在朝陽路、天馬路等城區主要街道，缺乏統一管理。
2、電動車市場
目前我縣電動車市場秩序較亂，城區各個路段均分佈有電動車商鋪，由於沒有規範集中的交易市場，電動車亂停亂放、佔道經營的現象十分突出。同時修理及其他售後服務無法有序進行。
3、汽修市場
我縣汽修市場經營環境較差，且大多數集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區不分，如縣交警大隊西側弄堂內的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等；由於目前縣城區汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場功能不全，配套設施缺失，特別是停車場、消防等基礎設施嚴重不配套，存在諸多安全隱患。
4、快遞市場
由於缺乏專業的快遞市場建設，目前，我縣現有的快遞市場發展戰略定位普遍不高，雖然近年快遞業呈現出點多、面廣、量大的特點，但上檔次、具規模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時，多數快遞門店居於城南、城東，與中心城區較遠，市場輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。
5、花木市場
我縣缺乏統一規劃的花木市場，花木經營户佔道空置花盆、堆置花泥花土的現象比較突出，觀賞魚缸和景觀設計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現象也造成人行道髒亂差。市容環境凌亂無序。
6、廢品收購站
目前，我縣廢品收購站經營業主較多，但多數不符合環保要求，存在着無證收購站和大量流動性收購人員，廢品存放地點也非常混亂，有些甚至放置在居民區內，收購過程中，不僅衞生堪憂，且存在諸多安全隱患。
7、洗車行業
我縣洗車行大多面臨着規模小、位置分散、基礎條件差的現狀。大多數洗車店沒有污水處理的配套設施，洗車的油污水直接排放，成為城市環境新的污染源；城區洗車店大多是店內沖洗、店外擦拭，佔道經營問題沒有得到根除，行人安全受到影響。
一、今年以來大隊所做的主要工作
一是大隊在“三違”集中整治工作中，參加聯合執法206次，徹底拆除“三違”建築22處，拆除面積20147平方米，並對頂風搶建209處違法建築採取拆除牆體、斷電、銷燬施工工具等強制停工措施，有效地遏制了違法建設繼續蔓延。二是先後派出30餘人次參加上級建設管理部門組織的法律法規知識培訓，並印製與規劃建設執法相關的法律法規書籍500本供大隊人員學習。三是規範填寫使用各類執法文書，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。四是出動執法宣傳車300餘台次，在城區內巡迴宣傳《城鄉規劃法》等相關法律法規，營造濃厚的執法氛圍。五是正確及時處理了縣“三違”整治辦、縣羣工部轉來信訪案件196起、羣眾來訪260餘起。六是積極爭取財政撥款、自籌資金等方式，為大隊備齊了執法車輛。七是為每一名執法人員配備了執法服裝，樹立了良好的執法形象，達到震懾效果。八是積極協調政府和財政部門為大隊全部上班人員購買了住房公積金。九是財務收支情況。今年罰沒收入709萬元，財政撥款160萬元，三違辦撥款6萬元；全年共支出453萬元。
二、存在的問題
一是對城區的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點比較突出，怕影響穩定。二是在“三違”工地復工之後的巡查過程中，工作做得還不紮實、不具體、不仔細，個別工地有混水摸魚的現象發生。
三、下步工作思路
1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅決遏制和杜絕小產權房建設死灰復燃，特別是節假日期間大隊更要加強巡查力度，堅決遏制三違行為有新的.苗頭髮生，同時加大對城區自建房管理力度，拿出管理小產權房的手段管理自建房。
2、充分發揮大隊管理職能，嚴把項目規劃、報批、施工建設等關口，積極協助局屬二級機構對建築市場的管理，構建正規有序的建築市場秩序。
3、加大行政執法學習力度，培養一支過硬的規劃建設執法隊伍。
4、完成好局黨委交辦的其他各項任務。
規劃建設執法大隊
20xx年xx月xx日
學問齋