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汽車銷售主管工作的總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.29W

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的汽車銷售主管工作的總結,希望對大家有所幫助。

汽車銷售主管工作的總結

汽車銷售主管工作的總結1

20xx年即將過去了,現在就這一年的銷售工作總結如下:

一、銷售工作

1、銷售情況x銷售

891台,各車型銷量分別為x331台;161台;3台;2台;394台。其中x銷售351台。x銷量497台較x年增長x%(x年私家車銷售342台)。

2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。x本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動

17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在x9月正式提升任命x為x廳營銷經理。工作期間x每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

3、信息報表工作報表是一項周而復始重複循環的工作,崗位重要,關係到x公司日後對本公司的審計和x的驗收,為能很好的完成此項工作,x

5月任命x為信息報表員,進行對x公司的報表工作,在工作期間x任勞任怨按時準確的完成了x公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

4、檔案管理x為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,主要工作有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報x公司等,工作期間x按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對x各項工作做了簡要

總結。

二、下年計劃

最近一段時間公司安排下進行了長時間的諮詢學習工作,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往工作經驗,取長補短,現對於x的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與x公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期

4個課時的'培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售

網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據x公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日工作模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表x專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在x新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

汽車銷售主管工作的總結2

一、年度進車量及銷量

1、從銷量情況來看,每年銷量較好的月份為1月、10月、11月、12月。每年銷量最低點為2月,8月,但是在16年8月份銷量反而是上升趨勢,原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售顧問激情較高,所以出現反常情況。

而每年的5月、6月、7月份銷量平穩,沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為3-4月,11-12月,所以每年要抓住這幾個月份衝量,在銷量較低的月份打好基本功,做好宣傳,收集信息,培訓員工基礎知識和競品知識。

2、從表看出,作為整個公司的主戰場,15年天榮銷量佔總公司銷量49%,北環市場佔35%,二網及市場佔16%。15年實銷量419台,進車量368台,比例為1:1.1,20xx年應提升至1:1.5.

3、20xx年要提高二網及市場銷量,預計至少達到總銷量的30%,並且優化庫存,堅守先進先出的原則。

二、各車型銷量

1、從表中可以看出,優優是我們的主打車型,佔總銷量的63%,其中優優基本型、特惠1型、標準1型三個車型銷量最大,各佔優優車型的24%,18%,19%。優勝二代佔總銷量的'25%。在20__年低價位車輛佔據比例較大,也是衝量車型。

2、優優柴油、優勁、優雅這些車型銷量不大,應該作為我們的利潤車型。

三、各人員銷量

老員工中銷量最高的是,也是銷量最平穩的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩,高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,説明產品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。

四、客户抱怨及投訴

1、在全年銷售過程中客户抱怨共計14次,投訴1次。

其中3位客户抱怨合格證給予不及時,1位客户抱怨惠民補貼給予太晚,2位客户抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,1位客户抱怨鑰匙沒有隨車,1位客户抱怨我公司給客户安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,1位客户投訴合格證耽誤時間太長。

2、在這些抱怨中,由於信息員及時與銷售部溝通配合,最終關閉抱怨,沒有考核。

但是1位客户梅慶坤投訴合格證不及時,導致最終考核公司14000元,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以後的工作過程中我們一定避免此類事情再次發生。

3、在以後工作過程中,首先要考慮事情發生的嚴重性,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,並且考核嚴重,所以我們要引以為戒,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核。

五、客户滿意度

由於我公司客服部門還不太完善,在回訪客户過程中,客户對銷售顧問的服務都很滿意,但是有客户抱怨合格證給予不及時,其中有一位客户投訴銷售顧問態度不好,造成客户抱怨,我已經向客户溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實存在銷售顧問態度不是太端正的問題,沒有和客户溝通好,我希望以後客服加強監督,銷售顧問端正態度,提高客户滿意度。

六、部門之間溝通問題

1、由於每個人的崗位職責不明確,導致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責任,信息傳達不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進行。

2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項工作細緻、認真。

3、每次例會解決不了實質性問題。

4、缺乏制度約束,導致人員不好管理,工作無法向前推進。

以上是我20xx年的工作總結,展望20xx,回望20xx,望所有同事在新的一年裏有不一樣的收穫!

汽車銷售主管工作的總結3

20xx年即將過去了,現在就這一年的銷售工作總結如下:

一、銷售工作

1、銷售情況x銷售891台,各車型銷量分別為x331台;161台;3台;2台;394台。其中x銷售351台。x銷量497台較x年增長x%(x年私家車銷售342台)。

2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。x本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在x9月正式提升任命x為x廳營銷經理。工作期間x每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

3、信息報表工作報表是一項周而復始重複循環的工作,崗位重要,關係到x公司日後對本公司的審計和x的驗收,為能很好的完成此項工作,x5月任命x為信息報表員,進行對x公司的報表工作,在工作期間x任勞任怨按時準確的完成了x公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

4、檔案管理x為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,主要工作有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報x公司等,工作期間x按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對x各項工作做了簡要總結。

二、下年計劃

最近一段時間公司安排下進行了長時間的諮詢學習工作,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往工作經驗,取長補短,現對於x的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的'銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與x公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據x公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日工作模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表x專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在x新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。