總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的班主任教學工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
從五年級便得知即將接手畢業班，所以五年級時就開始着手為帶好畢業班而努力着，積極聽畢業班老師的課，認真鑽研教材，XX—XX年，我所帶的兩個班順利跟上六年級，對於第一次帶畢業班的我，首先要感謝領導對我的信任與支持，同時也倍感壓力，肩上的擔子任教以來最重，特別是對於剛接手畢業班的我，在迷茫和困惑中，我彷徨、徘徊、探索、收穫……
一、在彷徨中探索
剛接畢業班，全新的課型，全新的挑戰。讓我感到陌生新奇。在體驗教與學方式改變帶來衝擊的同時，重重疑惑油然而生。課時減少，授課時間減少，教學任務加重，能否順利完成?學生成為課堂主宰，活力有了，效果能保證嗎?自主、合作、探究式的課堂教學模式如何操作?對學生的成績會有什麼樣的影響?基於上述原因，我的英語教學嘗試從一開始便如履薄冰，一直進行得小心翼翼，唯恐步子邁大了。造成難以收拾的殘局。在彷徨摸索中，一些新的困惑困擾着我：
(一)“複習”的困惑。教師依舊主導課堂，但由多講、全講變成了少講或不講，由於是學過的知識點，所以只需要再次進行整合複習，看似簡單，操作確很難，優生就算不復習依然記憶猶新，後進生遺忘的舊知就變成了新知， “多”講吧對於優生來説有點浪費時間；“少”講吧，又怕後進生的學習達不到自己預期的效果，真是舉步維艱，進退兩難。
(二)“學”的困惑學生在自主、合作、探究式學習的過程中，問題層出不窮：1、部分學生參與意識較差，加大了學習差距。每個班級總有一些基礎較差、不善言表和缺乏學習自主性的學生，他們不願與他人合作，跟不上學習進度，成績落差更大。2、合作流於形式，小組之間發展失衡。由於口頭表達能力及知識水平參差不齊，學生們在小組討論過程中，有的小組混亂一片，看似熱烈卻沒有主題：有的小組一人在説。其他人漫不經心；還有的小組是該説的不説、不該説的亂説；甚至有的小組成員把此時作為玩耍的最好時機……教師想要控制和駕馭好組內合作，難度較大。3、限制了有聲的自主學習時間，制約了其思維的深層發展。課堂上小組進行學習或討論，優生教普通學生是通常的模式，他們在充當小老師講解知識的過程中，產生了相當大的成就感，但也在一定程度上影響了他們對知識內容的深層理解和探討。
二、在探索中感悟,在成長的過程中不斷反思
1、課堂開放要有度
教學中，學生是課堂的主人，能看懂的就讓他們在自己看，能講清楚的就讓他們自己講，能改的錯誤就讓他們自己改。可是這並不等於完全忽視了教師的主導作用，並不等於讓學生自己説了算，像一盤散沙，放任自流。教師該講的地方還要講，該“干涉”的時候就要干涉，該“限制”的時候就要限制，該“主宰”的時候要主宰，因為教師對教材的駕馭能力要遠遠高於學生。
2、小組合作要適度
在英語教學過程中，的合作學習貫穿於課堂教學中，合作學習單詞，對話，閲讀等。但我們不能為了合作而合作，徒有虛名；不能一味強調小組合作，剝奪了學生獨立思考、自主探索的學習能力，應力求做到小組合作與獨立思考兼而有之。教師要教給學生合作的方法，引導學生自主合作探究，培養學生的合作技能，給學生提供自我展示的平台，提高能力的機會。
3、評價手段要有度
我們提倡激勵性評價。但是，過多的外在的獎勵如果用的讚賞太多太濫了，會失去了他應有的價值和意思，長期下去，也只能帶給他們的迷失，學生的創造性的回答一定要肯定和獎勵，而錯誤的回答，既要指出不足，也要抓住可取之處給予鼓勵，不可損傷學生的自尊心和自信心。
三、在感悟中收穫
從剛開始的“霧裏看花”到現在的“撥雲見日”。我真切地感受到了作為引領者的重要性。把自己置身在課堂之中，學生之中，成為學習知識的積極參與者而不僅僅是知識的傳授者，儘管我依然是在探索着，前行着，希望在以後的課堂實踐中克服的不足，獲得的成績。
這一學年以來在教學上的不足之處：
一、在教學與課外輔導方面：
1. 結束1—7冊第一輪的複習有點晚； 在整合方面不夠及時，內容不夠全面； 在課堂教學中有些知識點特別是語法點講的過於重複；有些則講的不到位。 在課堂教學中，雖對全體學生進行了分層，但在課堂關注上沒有側重點，忽視了臨界生和優生； 在最後一輪的複習階段，由於時間比較緊迫，以致卷子做的過程中給的時間不夠，知識點的講解不能一一做到有針對性。
6. 課外輔導方面：往往是一刀切，沒有細化到一個學生有一個具體的輔導方向，對後進生的知識盲點沒有歸檔，缺少針對性的輔導；
7. 在臨界生的轉優方面，沒有發揮家長與教師的配合可作用；
二、在家校聯繫和師生溝通方面：
1.與家長打電話溝通太少，大多數情況下只和後進生的家長溝通，很少與臨界生的家長溝通；與學生面對面、一對一地溝通也不多，往往是上課出現了問題下課才找他們溝通，同時多數也只是和後進生溝通；習慣的培養方面：
a) 聽課習慣：在課堂上，仍有學生的聽課習慣不太理想。做題習慣：在做題或考試時，仍有部分學生不劃重點，不按答題方法做，仍有多數學生做完不檢查；
b) 課後作業習慣：還是有個別學生沒能按時完成作業（因為速度慢）
c) 早讀習慣：仍有部分學生早早地來到學校，卻不能自覺拿出書來讀書或背單詞；另一部分學生則進班較晚，特別是1班。考前心態疏導方面：
臨考之前的疏導做得不夠，沒有及時的在考前為學生做好心理疏導，放鬆心情去考試。
總之，由於經驗不足以及個人教學上存在的不足，自己在今年的畢業班工作中還存在很多的缺陷,在今後的畢業班教學之路上，將不斷攀巖，讓自己站得更高，看得更遠！個別案例分析：
六（1）班：
a. 孫xx：聰明而好動，無視學校規章制度，相當有個性，不尊重師長，擁有聰明的智慧確不願意用在學習上。經常惹是生非。
b.詹xx：英語基礎極差，主要是腦子不夠靈活，記單詞記不下來，語法更是一團糟，後期學習態度端正，積極主動問同學和老師，在學習上有較大進步；
c.賀xx：樂觀，自制力比較差，超喜歡看書，但不分場合，無論什麼課都看課外書，學習習慣較差，態度不端正。
d.歐xx：考試時間已到，檢查出錯誤，卻不敢修改，坐等監考老師收試卷。
六（3）班：
a.田xx：有一顆善良的心，在生活中總是樂於助人，有好東西樂於和同學分享，但在學習上卻很讓老師頭疼，因為最主要的是他在學習上沒有什麼目標和追求，考多少分對他沒什麼影響。在課堂上，不配合老師，自己做自己想做的事，非常容易分神，單詞記得不牢。
b.王xx:學習對於他來説三個字：無所謂。多次談話都不能改變學習態度，家長多次請家教在家幫忙輔導，沒有任何的改進。
c. 劉xx：非常勤奮，態度很端正，但接受能力較差，忘性較大，付出與收穫相差較遠，每天的努力辛苦付出，得到的確是微乎其微。
6.方法與措施：
總的方法：
1、分層、分階段完成三a目標，對學生有針對性地進行輔導，特別是對學困生要做到細化到每個目標；
2、分層召開家長會，從而取得家長的支持。
① a類學生主要指導家長在孩子現有的基礎上，提高孩子英語各方面的能力，做到全面發展，另外指導家長鼓勵孩子多度課外書，以豐富學生的知識積累，提高學生的'英語閲讀和英語寫作能力。
② b類學生主要指導家長監督學生加強基礎練習，針對學生薄弱環節加強輔導，多與孩子交流溝通，鼓勵孩子努力學習，增強孩子學習的信心。
③ c類及學困生：要求家長積極配合老師監督孩子完成作業，及時並經常向老師彙報孩子的學習情況和心理動態。
措施：
1、在教材處理上：把握小考方向，有效、有針對性地整合教材，發揮同年級集體的智慧，每上一個模塊，都要碰頭進行至少一次的小教研，並針對所複習的模塊出一份有針對性的題，並做到只要有複習就要出題跟蹤檢測驗收，及時查漏補缺；
2、在課堂關注上：
（1）、要進行高效教學，向40分鐘要效率！要做到這點就要進行分層教學，在課堂上分層提問題，問題要有梯度，要有針對性，才能照顧到不同層次的學生，才能既能問出優生的水平，又能問出學困生的自信。
（2）、在課堂上繼續發揮一幫一結對子的學習模式，鼓勵學困生多問問優生，並獎勵樂於幫助學困生的優生。
3、學習習慣的培養上：
（1）、聽課習慣：採用分組加分的形式進行評價，加分的標準為是否在課堂上講話、做小動作、是否積極回答問題等等；
（2）、做題的習慣：剛開始時，指導學生在做題時要劃重點，做的好的要張貼並進行物質的表揚，慢慢的學生形成習慣了之後對他們嚴要求，並讓他們持之以恆地按照這個習慣做下去；
（3）、書寫習慣：剛開始時，先給學生展示寫的好的學生並進行表揚，讓所有學生向他們學習，老師也要嚴格要求，對書寫不規範的學生要求他們重寫，直到形成良好的書寫習慣。
4、課外輔導方面：一般輔導的都是學困生，每個學困生都有他們薄弱的環節，比如甲生的問題在詞彙，乙生的問題在語法，丙生的問題在於閲讀理解等等。這就要求有針對性地進行輔導，對症下藥，切記不可一刀切，要建立起每個學困生的易錯題庫（可讓優生幫忙重新出類似換湯不換藥的題）以便教師以後複習時進行強化訓練，增強記憶，從而不再犯同一類型的錯誤。
接任班務工作兩個多月，雖然時間短，但任務重，在各課任老師的配合下，順利地完成了任務，下面對工作要點作一總結：
一、積極培養學生的正確的人生觀、價值觀，激勵學生刻苦學習。
兩個月裏，發現學生情緒很不穩定，成績好的忽然產生了急躁情緒，成績差的乾脆破罐子破摔，在班裏上課説廢話，睡覺，上課遲到，做事拖沓，產生了很大的負面影響。為了穩定學生情緒，很快將他們拉上考試前有效的學習衝刺，我利用班會課，利用災區地震的中與挫折抗爭的'典型事例，對學生進行人生觀和價值觀教育，使他們懂得人活着就要活出點精神，凡事不可自暴自棄，只要活一天，就要珍惜一天的生命，就要為當前的任務而努力，使學生很快進入複習的正常軌道，全身心地投入到了刻苦學習當中。另外借助一模、二模測試成績，及時分析學生的學習狀況，發現問題及時談心，尋找對策，對成績下降的優生響鼓重敲，幫助他們分析原因，及時調整學習方法和節奏，做到一步不放鬆。
二、緊抓常規，迎接國檢
兩個月裏，利用班會給學生作思想工作，日常生活中形成監督機制，緊抓學生的文明習慣，衞生習慣和遵守常規的習慣，規範學生的行為，起到了很好的效果。
三、協助課任老師進行口語測試，體育達標和實驗測試。
以上三項測試關係到學生的切身利益，關係到學校的聲譽，因此在測試前的輔導和測試中，我全身心地投入，從思想上教育學生嚴肅認真地對待，時間上主動為相關科目的老師讓位，讓他們有更多的時間輔導。同時，我親自下班督促，指導做實驗，英語老師請假的情況下不辭辛勞地看班，問其他英語老師找相關的複習資料，做到了顧全大局。學生的考試成績超過了預期的效果。
四、填寫畢業的各類表冊，進行德育考核。
先後組織學生填寫報考表，做到細緻周到；帶領班組成員對學生進行德育考核，做到實事求是；為學生填寫操行評語，認真細緻。
存在的問題：
在我的努力下，學生順利畢業，但反思自身的工作，也還存在着很多不足。尤其是，面對不同的學生，作思想工作缺乏藝術，有時處理問題過急。加上自身身體不好，有時做事心有餘力不足，有些事情辦得有些拖沓。
總之，在以後的工作中，要從多方面提高自己的能力，爭取把工作做得更好。
本學期我擔任高二15班班主任。15班是個理科班，全班63人，男生31人，女生32人。在即將過去的一個學期裏，我們班在學校領導的關心下，在學校和年級部的正確領導下，在任課教師的大力支持和配合下，在班幹部的努力工作下，班級各項工作順利開展，學生在學習、生活等方面都取得不錯的成績。現將本學期的工作總結如下：
一、班級工作思路
以德育工作為首，以服務教學工作為中心，立足班級常規工作，狠抓學生的養成教育，培養良好的學習習慣和生活習慣，形成良好的學風和班風;以班級文化建設為載體，打造班級精神文化特色，形成班級凝聚力，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，促進學生形成健康的個性和健全的人格。
二、以德育工作為首，注重班級文化建設
1、確定班級目標，編成響亮的口號： “統考必勝，決不放棄，我能行，做德才兼備的自己，創文明優秀的班級，力爭20xx蟾宮折桂!!!”。
2、制定班級公約。班級公約主要分學習方面、班務方面、文明衞生方面、日常規範與安全和獎懲措施等五個方面。從而使班級管理制度化。
3、制定“班訓”。通過徵集意見反覆討論，共同確定了班訓：
與書同行 汲取知識 增長才幹 傳承美德 天道酬勤 恆者能勝
4、打造“班級精神”：自強不息的進取精神，厚德載物的包容精神。
總之，通過各種渠道塑造一個團結、向上、和諧的班級文化氛圍。
三、立足常規，做好班級管理
1、每週一次班會，並有相應的班會記錄。
2、座位輪流制，每週調動一次，前後左右滾動。
3、建立激勵機制，每次考試，年級前50名進行物質獎勵;根據成績分的小組在考試會考的做好的小組也要適當的獎勵。
4、經常找學生談心，關注學生的思想動態，指導學生適應高二階段的生活和學習。
5、深入學生宿舍，指導學生的生活，常與宿舍管理員溝通，瞭解宿舍休息狀況。
6、衞生工作常抓不懈，責任到人，實行班幹部負責制，班主任隨時檢查監督，確保同學們有一個整潔的學習環境。
四、加強班委會建設，發揮學生班乾的作用
新學期開學後，根據學生的表現，我初步選出了班長和紀律委員。一週後又由學生毛遂自薦成立班委會和課代表。
在具體的工作中，按實質內容把班務工作劃分為三個系列：思想文化建設由團支部書記負責，宣傳、組織委員協助;常規工作由班長負責，紀律、勞動、生活、體育委員和組長、宿舍長協助;學習方面由學習委員負責，課代表和組長協助。三個系統由班長和團支書統一領導，分工協作，形成一個具有系統合力的緊密團結的有機整體。
五、與各任課教師加強交流，協調教學工作
首先，協助授課老師蒐集教學信息：以賀卡的形式，促進師生之間的情感溝通。
其次，經常和任課老師進行交流，及時掌握班級學生的學習動態。
六、與家長溝通，加強家校聯繫
為了更好地瞭解、教育學生，我常主動和學生家長聯繫溝通，建立學生檔案，隨時注意孩子的動向，及早發現問題、解決問題。
七、班級活動
1、成功地組織了學生參加學校各項活動，各項工作平穩有序。
2、響應學校號召，組織學生召開特色主題班會：安全、文明、談戀愛、學習、紀律、禁止手機上網等等，開展的有聲有色。
3、根據學校部署，狠抓學生日常規範，制定“學生不規範行為整頓方案”，並對整治活動進行了反思，明確了今後班級工作的`重點。
八、轉變雙差生的艱辛工作
本班學生特點是兩極分化：成績兩極化，思想也兩極化，特別是雙差生較多。所以要管理好這個平行班，首要的工作就是如何發揮優等生的榜樣作用來教化差生，對學生因材施教，分批集中進行指導教育。我把班上學生大楷分為四種類型：雙優生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。這一學期當中，我花了很多的時間和功夫在那些雙差生的身上。他們一則不遵守學校紀律，這是正常教學秩序當中不和諧的地方。在早操、早晚自習紀律等的教育方面，對一些違紀比較嚴重的，進行了連續的跟蹤教育，有些學生也確實出現了可喜的變化，讓人欣慰，但有一兩個仍舊難以改變。二則有些學生有厭學情緒，高興了聽幾句，不高興就睡覺，對於學習完全是敷衍的態度。説實話，有幾個學生每天就是一個空殼，人坐在教室裏，但靈魂確不知道漂在哪裏。
總之，在這一個學期裏，我通過以上幾方面的努力，班級工作開展得還是比較的順利，學生的整體素質在不斷地提高。但學生當中依然存在的問題也不容忽視，高二擔子還很重，工作還將複雜，但毫無疑問的是，通過我的實踐，我深刻地感受到一個活潑、和諧向上的班級已經形成，班級向心力和凝聚力也在不斷加強。我將繼續努力，更加嚴格要求自己，向一名優秀的人民教師和班主任的目標不斷奮鬥
一個學期以來，在各級領導的親切關懷和具體指導下，在各位班主任的大力支持下，政教處全體人員精誠團結、羣策羣力，各項工作正常開展。總結所做的工作，可以概括為五個方面，即：加強班主任隊伍建設、構建管理網絡、注重載體運用、強化過程督查、勤於總結反饋
以上活動的開展，為學生提供了自由發展的空間，為教師提供了展現才華的平台，營造了濃郁的校園文化氛圍，促進了學生正確的人生觀、價值觀的形成，創造了一個有利於學生身心健康發展、積極向上、安全和諧的校園環境。
第一：加強班主任隊伍建設
（1） 把好入伍關，重視班主任的選聘
（2） 加強班主任的培訓，注重提高班主任的理論水平
（3）“請進來，走出去”，注重開拓班主任的視野
（4）塑典型，學榜樣，注重實踐經驗的傳授
第二：構建管理網絡
第三：注重載體運用
1、長期性的德育活動正常有序
2、安全教育和主題教育活動紮實有效
3．其他常規工作
第四：強化過程督查
第五：勤於總結反饋。
下面，我説一下工作中存在的問題和今後的工作建議。
第一：工作中的不足。
1、部分班級的班主任沒有從“放羊型”向“用人型”、“用組織型”轉變，班集體管理還停留在“放任自流”的層次；極少數班級還有處在“遊離”狀態的學生。這部分學生失去了家長的監管，如果再失去老師的監督，他們將成為學校乃至社會的安全隱患。希望各位班主任密切關注這部分學生的狀況。
2、德育活動的形式單一，渠道比較狹窄，空間還有待拓展。每週的一節班會課應該成為德育活動開展的主陣地，但在班會課上文化課的多，上德育課的少。上了班會課的，每次都有主題、有方案、有總結的少。
3、養成教育的長效性不夠，評價機制缺乏。環境衞生工作亟待加強；
4、法制安全教育工作的開展還需深入，“邊緣生”的管理還需找到新辦法；
5、體罰現象仍然存在，對學生的心理健康教育過於表面化、隨意化和形式化； 6，班主任值班制度有待強化和完善，下學期政教處將加大巡查力度。 7我校的.班主任考核辦法，班主任工作量化細則以及獎懲制度還需進一步完善。
任何一名教師，特別是班主任，都有着成為學生愛戴者的想法，更有着成為優秀班主任的強烈願望，那麼，怎樣做才能成為優秀班主任呢？我認為，要想成為真正意義上的優秀班主任，就必須具備以下素質：
1. 優秀班主任應該是一個作風嚴謹、善於言傳身教的教師。
在整個學校的學生管理中，班主任與學生接觸的時間最長，次數最多，影響最大，因此説，班主任就像學生的父母，在潛移默化中影響着學生們的思想、行為和性格的形成。久而久之，有什麼樣的班主任就會帶出什麼樣的學生，俗話説：做人是三分教，七分帶；喊破嗓子不如做出樣子。班主任是班集體的組織者、指導者和教育者，要想建立一個正氣足、習慣好、人格健全、學習刻苦認真的班級氛圍，班主任就必須作風嚴謹，善於言傳身教。無論你是有意還是無意，在你管理班級的過程中，你的思想，你的興趣愛好，你的修養，你的觀念，你的性格，你的氣質，你的做事的方式，都在傳授知識的同時，對學生施加着深遠的影響，這個影響不是積極的就是消極的，你説到做到，學生就言必行，行必果；你辦事認真、雷厲風行，學生就會堅持不懈、腳踏實地，所以，作為班主任必須嚴格要求自己，處處率先垂範，給學生以正面積極的影響。
2.優秀班主任應該是架起家校交流溝通的建構者。
在素質教育的今天，學生自主支配的時間太多了，如何幫助學生充分利用好自己的時間，不僅是我們教師的事情，也是家庭的責任。如今家庭管理在教育教學中的作用越來越大，但是不少家長缺乏有效的教育手段，過分依賴學校教育，而教師對學生在校外的管理和指導，目前還尚缺有效的辦法，面對這種情況，怎麼辦？學校可通過召開的家長會和舉辦家庭教育講座來指導家長，除此以外，教師的家訪也很有效，一、教師把學生在校的種種表現告知家長（優點要多體現，不足要委婉含蓄。），並指出解決的方法；二、教師向家長了解學生在校外的表現；三、教師也可以和家長交流一些家庭教育的方法，以此形成家校之間教育的合力。希望諸位班主任儘快行動起來，做好家訪工作。家訪的形式可以是多種多樣的：電話家訪、書信家訪、把家長請到學校等等，然而，最有效的辦法就是到學生家裏去，面對面的交流更有效，因為十次電話家訪不如一次家庭家訪，這就
要求班主任，並由班主任帶動任課教師，真正架起家校溝通的橋樑，讓我們一起把家訪工作做成學校、教師、家長、學生平等共贏的互動渠道。
3.優秀班主任應特別重視每一次班會、每一次開展的活動，善於發現問題，解決問題。
班會不只是純事務性的工作，它也是對學生進行愛國主義、集體主義、理想、責任、感恩、習慣養成、刻苦學習等思想教育的主陣地，它更是培養學生膽識、口才、組織、技能等綜合素質的好機會，希望各位班主任在今後的班級工作中，進一步重視班會，進一步認真對待每次開展的活動，確保班會教育的效果。
4.優秀班主任必須是班級管理工作的指導者和主動參與者。
班級管理工作瑣碎而繁雜，所以班主任在處理班級工作時，必須做好各項工作的指導。首先要打造培養好班級班幹部隊伍，他們是班主任的得力助手，更是自我管理的中堅力量，他們在班級建設中發揮着管理、示範和模範帶頭作用，因此，班主任必須要注意選百合培養班幹部，指導好班幹部如何開展班級管理工作；其次，在開展各種活動或班級管理工作時，如：衞生打掃、良好的行為習慣的養成方面，班主任不但要做好指導工作，更要積極參與到管理和活動中去，邊指導，邊示範。
5.優秀班主任應該成為學科教師之間、任課教師和學生之間的協調者。 班級工作的成與敗，好與差，不只是班主任自己的事情，必須全員參與管理才能達到好的工作效果，如果班主任事必躬親，不能充分調動所有人的工作積極性，班級管理工作不可能做實、做細、做到位，班主任只有使全體任課教師、全體學生都參與管理，才能確保班級管理的效果。在使每名教師傳授知識的同時，自覺參與到班級管理，教書育人的效果會更好。一個班級體整體教學質量不是一科或幾科好就好的，它必須依賴於所有學科成績的整體提升，所以，班主任不但要教好、指導好自己的學科，更應該協調好各學科之間的教與學，只有這樣，班級的整體教學質量才能得到呈現。
6.優秀班主任要信奉“堅持”，看重“認真”，踐行“雷厲風行”。 常規教學、班級僱主能力都有氣特定的、常規工作，都是一些小事、平常事，關鍵在於工作中，班主任能不能長期堅持下去，能不能把每一件小事，每一個常規事物當作大事去辦，並認真對待。無論做任何事情，不等不靠，嚴禁認真，雷厲風行，就能出成績，出效果；相反，班主任如果做事忽冷忽熱，拖拖拉拉是不可能把班級管理工作做出成效的。每個階段學校都會根據實際情況，定期開展或安排一些工作，這就要求班主任根據學校的要求，並結合本班實際主動、創造
性的去組織活動。其它時間，班主任就必須立足自己的崗位、自己班級，考慮開展一些行之有效的工作，如：開班會時，可以邀請家長參加，教些技能，現身説法，充分發揮主觀能動性。堅持就是創新，認真就能做好工作，嚴謹、雷厲風行就會出成績，就會有效果。
7.優秀班主任必須自覺學習，提高自身素質，必須注重班級管理工作的特色。
終身學習已經成為時代的要求，不學習，就會落後；不學習，就不可能把班級管理工作做細、做實、做紮實。作為班主任要想把班級管理工作做好，管出特色，就更需要通過不斷的學習，豐富自己的知識儲備和工作技能，就要把別人都做的事情做的更好，就要做別人沒有做的工作，也就是要注重在管理班級過程中的特色管理，只有這樣，工作才能更有成效，育人的效果才會更加突出。
總之，班級管理工作很重要，它直接與學校的正常的教學秩序緊密相聯，班主任是學校管理環節中至關重要的一環，起着橋樑紐帶的作用，你們在班主任工作崗位上，付出了心血，做出了巨大的貢獻，借今天的會議，希望在做的班主任，繼續發揚拼搏進取、樂於奉獻的精神，紮實有效的開展工作，努力為學校的發展作出更大的貢獻。
在這裏我特別要對年輕班主任提出兩點具體要求：
（一）加強認識，樹立三種意識。
1、樹立與學生共同成長的意識。
知識上與學生共同成長，做一個“常新”的班主任。管理水平與學生品行共同成長，做一個“長進”的班主任。
2、樹立與學校同舟共濟的意識。
正確定位與學校脣齒相依的關係，與學校是一個共同體，學校、工作是個人事業發展的基礎，不是單純的管理與被管理關係，更不應該對立起來。在大事大非上與學校保持高度一致，我們的德育隊伍應形成一個有核心力量的團隊。為學校的德育文化構建與傳承做出自己的貢獻。
3、樹立與同事休慼與共的意識。
準確定位同事間的關係，亦師亦友，共同成長。寬容大度，融洽相處。
（二）改進作風，避免三種傾向。
1、避免一切以自我為中心，各自為政的傾向。
自以為是，聽不進別人的意見。情緒代替理性，為人處事無底線。
2、避免作風懶散，心無所繫的傾向。
恪守行為規範，對內對外要有一個良好的形象。要心有所繫，心有所求，不做“小農教師”。
3、避免方法機械簡單的傾向。
(1)避免幾種存在嚴重缺陷的管理模式：
一是隨意性太強的管理，僅憑個人好惡進行管理的模式。二是管家式的管理，不分大小，事必躬親。三是放任自由的管理，沒有有效的調控。四是稱兄道弟的管理，情感不能代替原則。
(2)倡導合理、合法的管理行為，不簡單粗暴，不違規違法。
老師們，教育的改革與發展，對學校德育工作提出了新的更高的要求，學校德育工作本身，也需要在不斷的改革和創新中發展。我們要以對未來負責的高度的政治責任感、飽滿的工作熱情和不倦的創新精神，積極探索科學的、切合大冶實驗高中實際的新方法，探索出富有成效的班級德育工作的新路子，實現教育“讓學生滿意，讓家長滿意”的工作目標，使我校德育工作不斷邁上新的台階，為打造學校品牌作出應有的貢獻！
學問齋