總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的施工員個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設計階段
1力求完美，方案適宜。
2需充分思考主機尺寸，重量和安裝間距，個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗户運輸設備到場，尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場後如何就位。
3核實風機餘壓。
4室內設備吊裝是否有突出樑以及其它因素的影響，凝結水排放需思考充分，管路佈置是否對標高造成較大影響。
5防止室內人員產生強烈吹風感，辦公室最好採用散流器，百葉風口最好不要佈置在人員上方。
6設備檢修維護方便。人員是否易於操作，清洗、換電機是否可行。
會審階段
1衝突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決。
2對於其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3標高思考充分，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度，水管所佔的最小立面高度。
4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包樑工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗户旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調節。
5與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無衝突，電氣佈線是否影響檢修孔的'開啟。
6裝修收邊靠牆一般有50龍骨，風口下接短管需思考此因素，最好避讓。
7木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可，風口安裝放大尺寸業已思考。
施工階段
1作為管理人員，對工程應有整體把握以及必須的預見性，切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2需思考工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅於控制工人情緒，酌情思考予以適當經濟補償。
3最忌諱大水衝了龍王廟，儘量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而後安排工人布管。
4水管吊架間寬儘量小，需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。
5水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。
6要保證調節閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。
7調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。
8軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需採取相應防範措施。
9下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。
10風機盤管吊裝須平穩，採用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止迴風箱因風管重力而上翹，致使迴風管不垂直。吊裝後可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11膨脹螺栓鑽孔安裝所用鑽頭需大2#。
12下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，儘量在一條直線上。
13若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需説明。
15吊頂若需噴漆，風口最好在噴漆後平整前安裝。
16保温工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。
17其它工種配合的相關工作，如控制線、開孔等出現錯誤時，切忌立刻指責對方失誤，而應充分思考其感受，防止其反感情緒，友好協商。
伊始春暖花開的六月來到這個工地，眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月，不知不覺就已經到了年終歲尾了，在這段時間裏的辛酸與歡樂也只有自己知道。
好的方面：
1能夠聽從領導的工作安排
2能夠認真的工作
3能夠吃苦耐勞
到這個工地時由於正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候，基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體，所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結構線。白天炎炎的.烈日曬得樓層上的混凝土發燙，汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗，這些蚊子就跟餓死鬼似的，不要命的追你咬，而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投，而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎：標高的控制，控制點的位置，牆板樑軸線的偏差直接影響到主體的受力情況，一個小數點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環境下也不能有一點的馬虎，不能想着快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高，眼看着樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。
不好的方面：
1自身的專業技術水平還不高
2不能夠利用好時間主動的學習專業技術知識
由於自己是來實習的，其主要目的就是學好專業技術知識，提高自己的專業技術水平，為以後的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業技術水平還不高，但還是沒有抽出時間去學習有關自己的專業的書籍。也沒有主動的向工地的領導、老師傅們請教自己的不懂的專業知識和現場的實踐，老是在空閒的時間裏就想着玩、上網等等。
總結過去，針對自己的不足我會在以後的工作中加倍的加倍的努力，改正自己的缺點，把接下來的工作做得更好。 以上是我的工作總結由於本人的水平有限，如有不到之處望領導們批評指正。
本人**，男，漢族，30歲，20xx年畢業於鄭州**學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解——方案與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。土建施工員工作總結在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的'經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解——方案範#文。庫整-理^圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到要求。
我雖然年紀較輕，工作閲歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
xx項目，是我畢業參加工作後的第一個工作地方。在崗前培訓的時候，就對我們公司“和諧家文化”有過了解，來到項目部以後，才真正理解，“和諧家文化”的含義：剛開始，由於還沒有擺脱剛到這裏的生澀，有時候還是老員工主動和我們打招呼；這裏的同事們都很熱情，沒有人會因為我們是剛畢業的小夥，就瞧不起我們，更多的是，我們不懂的，他們會很樂意的用他們豐富的知識，講解給我們聽；在這裏，每一個人都稱我們項目部為“家”，每一個人，都很關心自己身邊的同事？和諧的生活環境，富有激情的工作氛圍，這三個月，既充實又開心！
現在，我把來到xxxx一年的工作情況，總結如下：
一、試用期間的工作成績及收穫
1、導師帶徒，促進我們的成長
公司很重視對新學生的培養，為此，公司每年舉行了“導師帶徒”這個活動，在活動儀式上，我和師父。。。正式簽訂了《導師帶徒協議》。俗話説：“師傅領進門，修行在個人”。我師父是一個不喜歡説很多話的人，但是，他專業能力很強，工作經驗也是相當的豐富，更難能可貴的是，生活作風也十分的嚴謹。
師父平時在工地上對我虛心教導：教我做人，教我工作！有這麼一位師父帶領着我，除了自身原因，還有什麼能讓我不進步？從師父的身上，能學習的東西不勝枚舉，舉幾個很簡單的例子：
（1）開始的時候我是和師父睡一個宿舍，師父每天早上6：40準時起牀，而作為徒弟的我，總得在他之前，所以，也就沒有睡懶覺的習慣了；
（2）師父在工地上叮囑我們，好多事都要親力親為（鑽孔樁量孔深、測泥漿比重、灌注的時候測量深度？），這可以幫我們消除懶惰，這更可以對工程質量把關；
（3）師父的工作經驗很豐富，跟着師父，能學到很多在學校學習不到的東西；
（4）師父是科班出生，專業知識很紮實，能幫我解決很多工作中的難題！
我深信，經過這一年的實習，xx屆的新員工都會有同樣的感悟，公司的“導師帶徒”讓我們受益匪淺，能讓我們更快的適應自己的角色，全力的投入到工作中去，在這個活動中，我們收穫的不僅僅是一位終生的師父，更大的是自己的一輩子（可能覺得有點誇張，如果你仔細想想就會發現這句話並不是沒有道理）！
2、虛心學習，努力工作，爭取圓滿完成任務
（1）20xx年xx月xx日至今，我負責xxxx大橋樁基施工，在這段時間中，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。
一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗，通過觀察、摸索、查閲資料、翻閲圖紙規範和實踐鍛鍊，較快地完成工作任務。
另一方面，請教師父、領導、同事、有時還請教施工隊擁有長期樁基作業經驗的施工工人，不斷豐富知識掌握施工技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點，到目前為止，已經澆築完畢的樁基有34根。
（2）我所負責的工程是樁基施工，具體的施工流程：樁基放樣→護筒開挖→鋼筋籠報驗→報驗開鑽→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導管→水下砼灌注。同時整理其相應的施工資料，並監督日常的安全文明施工。
（3）剛開始工作的時候，可能由於還沒適應樁基施工連續作業的原因，每天連飯都吃不下去，幸好，這種狀況很快就調整了過來。我現在終於明白了，公司給我們組織培訓的目的，一方面是加強我們的執行力，另一個方面就是考慮到建築行業的艱辛，磨練我們的意志，讓我們做好吃苦的準備。
（4）在工作中，我努力做到：熱愛本職工作；不怕困難、不怕吃苦；虛心求教；團結同事，發揚團隊精神，和同事共同進步。
3、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實目標責任。
（1）自20xx年xx日正式參與xxxx基施工以來，我認真履行項目的考勤制度，準時上班，正點下班，不遲到，不早退。
（2）檢查各項工序施工時，嚴格按照規範施工，不符合要求的，及時要求現場施工人員改正：鋼筋籠焊渣的清理，配合安全人員對於亂接電源的指正、整改；護筒基坑的防護，泥漿池的圍護；道路兩側隔離墩的防護；成孔報驗時測量孔深，還不到設計孔深的，要求補鑽；下鋼筋籠時，混凝土保護塊嚴格按照設計要求放置；進行水下砼灌注時，全過程旁站，並做好灌注記錄，自己解決不了的問題，及時向領導請示彙報，嚴格把質量關。
（3）施工現場的'安全文明施工用心用力，認真監督好鋼筋班組的工場清理，對於其原材、半成品、成品分類；及時安排施工人員進行泥漿池回填，路邊防護，對於施工現場進行檢查，發現有安全隱患的及時要求施工人員進行整改。
4、主要經驗和收穫
（1）經過三個月的工作學習，初步瞭解與掌握了樁基施工方法與程序。
（2）學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。
（3）學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閲施工規範。
（4）認真做好施工日誌，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。
（5）團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
二、存在的問題與不足
（1）對理論知識學習不夠，專業實踐、閲歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。
（2）在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。
（3）對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。
（4）對於加強施工工人的執行力做的不好。
三、下一步的工作措施
（1）繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。
（2）提高自身素養，緩解工作情緒。
（3）加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。
（4）提高自己執行能力，儘快盡好的完成領導安排的工作任務
（5）加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。
（6）不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。
“逆水行舟，不進則退”，在日後的工作中裏我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。“優秀管理人員”——讓我在接下來的工作中擁有更大的動力，我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在師父及領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以後的工作會做的更好；為鄭新項目的明天貢獻出自己的力量！
XX年7月畢業到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。
隨着公司業務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要原因我總結為:
1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。這天在北京，説不定明天在廣州，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種狀況，我以前講了一個笑話説“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子説不定還要作個親子”，很悲哀的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難説這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性;
2、工資太低。按理説，如果企業是這種性質，缺了某些方面總就應在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質社會基本無法立足，屬於人人看見都給你白眼那種。這種狀況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數。
説了這麼多説下我的工資和開支狀況吧，工作兩年半了，一向在一個項目部，沒有調動過每月拿到手3500-4000，這其中包括生產獎金。因為我們管着好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300-500元左右，但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢，有時是購物卡有時是現金，不多，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。(這是此刻的狀況，剛來可不是這樣，估計那時2-3w/年吧)
我沒有結婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000-20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自我出米麪菜錢。
坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自我打車，一個月下來可能會發生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自我坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的，因為每個月有勞保用品發，但我們一般都不發，自我買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自我錢。
衣服是我最大的.開支。基本上每個月都要買，單價一般在600-20xx範圍內。有人説你一個單身買這麼些衣服幹什麼，我一向是這麼想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業本身社會地位就很低，我以前給了個定義“農民工組合”，如果穿得再差點，自我都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什麼樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什麼形象)，
二是自我是這種公司的一員，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一齊吃個飯，要是金額不大的話能夠報銷掉，基本上請客吃飯不用自我花錢。
畢業這麼長時光沒有回過家，主要是沒什麼錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙着什麼錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是就應思考成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。
自20xx年12月到陽光恆隆地產公司至今已工作差不多2年，在這兩年來，從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學生來説，所有的都歸零。現對在陽光公司工作進行工作總結：
一、峯景項目工作總結
1、樓面放線。放線是一個相對於建築來説決定成敗的因素，在峯景放線是靠人的判斷力和光學原理、地心引力來完成的，這裏就有一個很重要的因素：人的判斷力，這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的，尤其是靠一點來放線。其次，自然的影響，風，是其中之一，峯景就曾經試過，冬天在15層放線，通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話，那麼效果就好很多，而有一個問題就是這控制線的位置在那？按理來説，在樓層的凹位最好，這樣就能加強通線的準確性。而用線錘來吊線的話，風也是有影響的，吊過線的施工知道這一點，所以在大風的時候吊線會有很大的誤差。
2、打平水。這是樓層的標高保證，只有平行的一個面，工人才能量好尺寸，做好一個空間出來。打平水，時要注意柱筋是否走位，如果柱筋走位了，那麼就讓工人調好鋼筋才能在上面打平水，只有這樣才能保證標高不會有差。至於打平水的注意事項，在讀書時也實操過，跟老師説的一個樣。不過機器用得多一定要回廠保修，這樣才能保證質量。
3、模板工程的管理。模板，顧名思義是一道工序的模板，接下來的影響非同小可，對於這道工序，要嚴格把關，除了柱板的垂直度要監控之外，柱的對角也要進行檢查。如果説柱是房子的靈魂的話，那麼樑板就是決定房子的走向。所以樑板也必須準確到位，才能展現出房子的價值，對樑板的尺寸也要控制在可恢復範圍之內。上面説過打平水，那麼現在在樓面模板上就要復工人引上來的平水，不用很複雜，就在工人引上的瓶水間拉一條線，再量度就可以。這裏説到一個問題：解構起拱。好像無論峯景還是未來城都沒有起拱。説到量度，那麼就必須去多量多看，見到感覺不是很好的就去量度，趁工人正在做容易改的時候改過來，過後就很馬虎了。對於不改的就打電話告訴經理，讓他們的老闆來改。
4、鋼筋工程的檢驗。要説樑板是身的話，那麼鋼筋就是骨頭，它支撐着所有剪、拉、彎的力量，它是最不可馬虎的。要嚴格按圖紙施工，任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命，任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長度必須要保證，不能小於規範裏的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必須要保證綁紮長度，不能小於30分，也不能大於設計範圍，否則會增加成本，造成造價過高。鋼筋綁紮好就要加墊塊，最少要在2.5到3.0分之內，柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點，畢竟結實。柱墊塊必須在合理的範圍內，不要太過於疏，如果不合理的話，那麼就像未來城一樣。
5、砼的把關。澆砼是結構的最後一道工序，它是所有分項工程合格的最後施工部分。根據不同水泥的標號，來澆築。在施工時要根據現場來判斷水泥的合格性，對不合格的商品水泥進行退貨，禁止不合格的水泥澆築。如果澆砼中間發生意外的話，那麼必須及時處理，儘快處理，同時通知水泥廠家，暫時發料，對未凝結連接縫進行震動，防止冷縫。可惜峯景只跟過一次水泥，只有這麼多了。
6、施工安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。建築是一個人工多，又是一個高空作業的行業，這裏就有一個重要的隱患就是安全，以人為本，以人為先。所以施工安全是很重要的，這項目就好像缺乏了一個專職安全員，好像又每個施工員都是安全員，這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣，每個施工員都能把安全放在第一位，所以沒有重大傷亡事故發生。工地裏的所有圍閉做的比較好，預留孔洞，電梯門洞都做好了這方面的工作。
7、質量管理。定義：為實現工程建設的`質量方針、目標，進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改造的工作。一座好房子，它的質量是過關的。但這項目好像問題多多，有結構、有水電、有安裝、有鋪貼等等。對於峯景的質量沒有把以預防為主，所有的材料比較少的檢查，就直接入庫，造成材料不合格以致工程質量較差，提議給所有的材料員倉庫管理人員上一次材料檢驗培訓，防止以此充好的事件發生
8、成本控制。建築工程成本是指生產建築產品過程中發生或實際發生的工、料、費投入。這項目中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上，成本是變小了，但有沒有考慮過這些瓷磚用剩的原因？有沒有派人檢查過？質量還在？如果因為質量原因而用剩，那麼成本是否保證了？這是最直接的。還有能否做到工完、場清、料淨，以確保工程款資金按時回籠，防止成本流失？
二、陽光未來城項目
1、樁基礎。樁位的確定是很重要的，它能決定基礎力的傳遞，一個合格的樁基礎是沒有斷樁現象的，但是對於複雜的地理環境，這是很難判定的，所以要有充分的地理地質資料作為參考，同時也要跟據實際情況來決定。對於陽光未來城的打樁這問題上多有感觸，首先是樁的質量，未來城的樁來自3家樁廠，每一家都有自己的一套工作方式，自己的一套工作方式，所以做出來的樁的質量也是存在差異，這些有沒有人專門去研究過？再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格？在三陣錘過後的樁是否就是合格樁，有沒有可能在最激烈的三陣錘後樁會出現問題？值得探考。最後，補樁，有的承台4樁變8樁，6樁變12樁，這些是否還要按貫入度來判斷樁承台的受力？
2、基礎開挖、綁紮。在挖露樁身後，在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度，這必須跟工人交代清楚。在確定承台大小，砌好磚模後，要做好排水工作，以防雨水天承台不及時排水，造成坍塌現象。承台綁紮要注意的是：附加筋是否綁紮，樁芯鋼筋是否按要求，這項目就差了點大部分都沒有按要求。對於密樁承台，必須根據打樁記錄來判定好樁的位置，防止把好的樁按廢樁來處理。
3、基礎軸線的定位，這是關乎於建築的結構，馬虎不了。豎向構件的定位是很重要，這項目中，據所知，每一個區域都有關於軸線的問題存在，或因工作疏忽，交代不清，或沒有認真對待。
4、上面峯景項目中已經提出機器的維護的問題，在這必須重申一下，機器一定要定期維護，大公司不會差那麼一點錢吧？差那一兩釐不是問題，但機器差一分的話，那麼人為的誤差加起來就有可能差很多了，這樣不划算。
5、樓層建起。在底板澆築完好，對所有平水進行復核，修改，不要得到別人複查時搞出問題來，不要怕麻煩，同時對所有軸線進行復查，不要放過每一條線的尺寸。在做好這些後，對於後澆帶必須清理乾淨，在建築物沉降穩定後，再澆築。對於地下室頂板，其他的都是自己按照峯景所學的來執行，但也有新學的，那就是柱帽，它相當於承台，支撐起整個樓板，在C1D1裏就有幾個高低級的柱帽，個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好，最起碼效果好很多，不會出現這麼多的爆模現象。説到爆模，地下室和首層是高支模，所以柱要鎖得很緊，腳手架必須要密要穩要固，這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這裏説一下，為了趕工，是要浪費很多材料的，不要吝嗇材料，怕浪費，這樣你這邊省了，那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峯景所學的來工作，並加以改正。
6、羽毛球館、泳池部位。這裏主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。
7、質量控制。質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要求嚴格控制。
工作中工程將以此為重點，做好以下工作，第一、要定期開會總結、討論，並針對工程存在的不足，提出合理化建議；
1、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；
2、做好項目施工方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點；
3、建立材料進場驗收制度、並登記作帳，不合格的材料堅決不允許使用；
4、進度控制。主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對於存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脱離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更較多。
5、安全文明施工控制。安全文明施工時企業的一面鏡子，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。
三、個人工作提高。
努力提高個人技能，掌握其他管理技術，提高工作質量。秉承以學為原則，多看圖，多提問，多出現場，完善自己工作，以不怕苦不怕累的精神學習下去，正所謂：活到老學到老。多向老施工學習，向他們請教。如：讀書千萬卷不如行萬里路。多實習多動手就知道該怎樣做，該怎樣去完成，去完美。下一步要多應用CAD來作圖和多學習預結算，用技術來強化自己。
本人20xx年11月到巴基斯坦，至20xx年12月份，已有一年多時間，本人擔任阿富汗駐巴基斯坦使館項目木工施工員，主要負責模板的支、拆等工作。20xx年本人的工作主要有以下幾點：
1、在公司和項目部的領導下，經過項目部全體同仁的共同努力，克服疫情帶來的影響，加班加點，圓滿完成了阿富汗使館項目結構封頂。
2、嚴格按照項目部制定的計劃進度表，不折不扣的完成各項施工計劃。按照本工種的有關施工規範和操作規程進行作業。瞭解施工圖、熟悉翻樣圖，與其他工種密切配合，完成相關工作。
3、在工作中，本人嚴格按照分公司及項目部的各項規章制度的要求嚴格要求自己，想辦法提高巴工的工作效率，對工作進行細化，實行包乾，提高巴工的'工作效率。同時按照圖紙要求，合理下料，做到精打細算，合理代用，節約木料。
4、堅持文明施工，保持場地清潔，做好落手清，拆除模板扣件時及時清理，碼放整齊，加快週轉速度。同時帶頭遵守項目部的各項安全操作流程及防疫的各項要求，向下面巴工傳達項目的各項安全要求，
5、疫情期間，本人按照分公司要求，來到了外交學院翻修項目，克服了房屋建造時間長，維修難度大，工期緊，人員緊缺等情況，親自動手。及時高效的完成了外交學院的翻修工作。同時在中國使館宿舍防彈百葉窗的工程中，本人創新的提出了用電動葫蘆來升百葉窗的按照效率，同時帶頭施工，圓滿的完成了使館百葉窗的安裝工作，受到了使館的一致好評。
本人的不足：
雖然本人充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理一些突發事件和新問題時，存在較大欠缺，同時缺乏主動溝通和交流的積極性，不善於有效的溝通表達，這在一定層面上影響了工作效果。
20xx年工作計劃
1、加強學習，做好本職工作，深入學習各工序的流程，提高解決問題的能力。
2、嚴格按照項目部的計劃，竭盡全力完成生產任務，在工作中加強溝通，在生產上下更大的力度，牢記安全與速度，完美執行。
3、繼續嚴格遵守分公司及項目部的各項疫情防控措施，同時也嚴格要求手下的中方和巴方人員嚴格執行。
史輝
20xx年1月9日
時光飛逝，我進公司已經一年了，這一年我在xxx工程項目部工作學習，施工員年終工作總結範本。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會。在我工作的這段時間裏憑着自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
一、對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，當在很多工序交叉作業的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結構施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容，外牆幹掛石材、內牆幹掛石材、牆面硬包軟包、吊頂等等，學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現常建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程實幹中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥倖心理，形成了安排工作後施工班組找這樣那樣的問題來推脱。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的.運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
以上問題雖沒有造成什麼大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以後的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導，感謝領導和同事的關心及幫助。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與專業水平，以適應時代和企業的發展，與武漢建工共同進步、共同成長。
時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到xx一年多時間了，期間先後在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間裏，我學到了很多，也收穫很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，有備而戰；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解，這樣才利於更好地開展工作；對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，瞭解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不瞭解工程情況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關技術規範——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；
最後對施工現場進行深入瞭解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面瞭解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關係
在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這裏我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，儘快改正，使自己儘快把的一面投入到工作當中，最後祝願中化六建越做越大，效益越來越好！
在過去一年的時間裏，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、工作總結
在工作的這段時間裏，先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設工程項目。並進一步瞭解和掌握了xx工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習並監督了職工食堂的相關施工流程。
在隨後半個多月的日子裏跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責xx的建設項目。
2、6月15日開始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。
3、配合採購及相關後勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由於剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業技術知識，提高對工作的認知能力，為以後更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
20xx年，公司加快工程的`進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的技能和執行力，儘快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
一、履行個人職責
1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準，負責組織實施國家、行業技術規範、質量標準在工程上的應用，全面負責項目技術工作和技術管理工作。
2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查，提出設計文件審核記錄和現場調查報告，報送有關單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關場所的應用，負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。
6、組織施工技術交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進員工的技術培訓工作。
9、完成領導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會審。
2、編制所轄工程《技術交底單》，對施工班組進行現場技術交底，內容包括：樁型樁長的要求、壓樁力的值、進度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場監理工程師籤認。
4、發現、解決施工現場出現的各種問題，對不能解決的問題要及時向項目經理反映。
5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄；並就現場發現的問題及時彙報項目部，並提出相應的整改建議方案。並監督及時糾正。
6、填寫工程施工日誌、做好各種工程資料。
7、工程完工後準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先後完成了以下項目：西大門試樁工程，漢口北華中企業城研發中心1#樓，新長江濱法城市花園，機場路國小，漢口北華中企業城研發中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
不斷學習新知識，提高自身的'業務水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所瞭解，便於與監理、甲方的溝通。業餘時間上網瀏覽一些最新的工程軟件，便於日常的施工，與同行業人員多溝通，類似相關軟件，大家互補。
四、盡心履職
全心全意當好公司的一員作為技術部的一員，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
五、不足之處
各項目開工後，控制點的複測一定要做到心中有底，因為控制點一錯造成的工程損失太大了，類似於新長江開工時，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉。
最後，我想説的是，我需要做到的就是成為一個盡責的員工。
我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格，用百分百的責任心把這個項目做得更好。
一、20xx年度工作完成情況
長垣城西景苑12#辦公樓於10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由於土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下2.5m處。由於設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果，導致主樓沙石墊層回填無法進行。現已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案
首先，我先總結一下12#樓存在的主要問題：
1、 降水：由於開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促着開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已出現滲水現象。到-7.5m時，基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢後，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內已控制好積水的現象，但卻未很好的解決明水問題。基坑內、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在於降水。據我所知，長垣地區南鄰黃河，水位較高，土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題。現在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、 基坑東邊坡的支護：由於12#樓筏板邊東1m處隱埋着該小區的高壓電纜，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位。現甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由於高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由於東邊土方內有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業，導致現在12#樓處於停工狀態。
上所述，希望領導能與甲方多溝通，擬定詳細的施工方案。
3、 基坑邊坡塌方：在開挖期間，由於甲方未將土方合理的.進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大於規範中不得大於1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由於基坑邊緣荷載遠遠大於基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工。綜上所述，望領導能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進度：12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由於11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間，後期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深-7.550m，屬於深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急於趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結果，是由於多方面的原因造成的。開挖起初，如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖，接着進行降水工作，或許現在的情況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點建議：
1、公司管理領導分工過細，不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議，不能統一下來，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作裏，對12#樓所發現的問題，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現已進入標準層，已沒有什麼大的施工技術難度。12#樓現在處於停工狀態，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20xx年的努力方向：
12#樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習，研究的。這也將是我在20xx年裏所積累的寶貴的經驗。在新的一年裏，多多學習相關方面的知識，將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面，學習解決極難雜症的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。
新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨着市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的.電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。
今後的工作打算：
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來説，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
1、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。
2、管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
看岸容待臘將舒柳，山意衝寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒罈裏的酒，默默地沉澱，經久醖釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往裏，總有流淌着的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。
1、新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。
其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部瞭解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鈎機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就儘快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機電部後期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。項目機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在於業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前，浪完成了與二期幾百户業主協調送電事宜，此期間幾百户業主的電錶（説服業主自行提供電錶）基本由我來安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是後知的。這是我工作不到位的地方，以後需改進。
同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。
2、至今，項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。
今天，新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯後。作為施工員，參與建設此項目，有着不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：
其一，項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按籤工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，後面的工程圖紙出來之後，機電部也即日審核申報材料，但由於材料採購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。
一、在工作中
對施工技術要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯繫單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的.影響。
三、出勤情況
我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
尊敬的領導：
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、工地現在的.情況
在20xx年這一年中的大半年時間裏仍然在諸江帝王濕地公園這個工地，整個工地已完成80%的種植任務，但由於資金不到位等種種原因始終不能完工，以至於明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植情況
由於去年對當地氣候，水源等情況不是很清楚且年初忙於重慶工地，以至於去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達到50%，在領導的信任與鼓勵之下，虛心向當地人請教，努力學習終於將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個工地的成活率還是較低，自我感覺辜負了公司與領導的信任。
三、苗木死亡原因自我總結
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長，定根水澆灌時間過長。
2、年初由於電源不通，沒有辦法抽水，冬季四個月的時間未能澆到春水。
3、夏季由於風大，陽光直射土壤表層水分蒸發很快項目經理要求工人勤澆水，以至於一些耐旱植物被淹死。
4、一直忽略了一個問題，工地當中使用的為井水，温度較低，在夏季高温之下温差較大，造成苗木死亡。
四、工地當中存在的問題
1、由於工地已經做了兩年，不想再拖下去，想盡快完工以至於在苗木驗收工作上比較寬鬆，在不影響苗木成活的前提下，都收下了，但如果規格上有問題的在送貨單上全部都有備註。
2、可能由於自己的問題吧，項目經理對我不信任，()不管是人工進度，苗木統計，工作安排上總是通過其他人調查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任，工作起來真的很累。
五、20xx年工作規劃
在驗收苗木時，嚴格按照規格要求，嚴把質量關，不合格的苗木堅決不收；在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工，嚴格控制成本。
在工作中基本上能完成自己的本職工作，但自己的專業技術還不過硬，業務水平有待提高，為此，我將努力提高自己的水平，多為公司做貢獻。
回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下述職：
一、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢於承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯繫實際的開展工作，敢於創新，更快更好地完成工作任務。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以後，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每週監理列會，收集質量、安全和進度週報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，並督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的`進度計劃完成情況，在每週的工程監理例會中彙報，包括上週進度完成情況和下週計劃安排，如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。
總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛鍊各方面的能力，在公司優質的平台上持續進步。明年項目工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對於我來説也是一種挑戰。
學問齋