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業務員年終工作總結(15篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.2W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的業務員年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

業務員年終工作總結(15篇)

業務員年終工作總結1

工作完成情況

截止11月結算,已達成年營業收入目標131.15%,利潤完成率110.72%。20xx年開發代理新客户4家,原自營客户中又延伸開發代理業務3家。開發自營新客户6家。目前20xx年有合同簽約記錄的客户總計15家。

今年的任務指標完成情況較好,主要是因為今年的任務量較小,且8月起由於業務區域調動,業務量有明顯的提升。後續華南市場的業務開拓和維護還是任重而道遠。

心得體會

業務之路是曲折的,是上升的。從20xx年6月起轉業務部門在太倉學習,9月到華南區域開拓加鬆業務,10月真正開發新客户簽下第一筆代理開證,初入業務的稚嫩和第一筆合同簽約時的欣喜,直至今日仍然感懷。18年3月第一票自營業務的加鬆到貨,第一次處理到貨客訴,取消合同轉無下家銷售,到處跑工廠銷售現貨,直到最後妥善解決,那時的挫敗、慌張和焦急,賣完貨的如釋重負,現在還記憶猶新。在後來這一次次的欣喜和挫敗中,我也摸打滾爬着跨進了業務之路的門檻。

通俗點説,市場就是一個江湖,有俠客也有小人,有對手也有朋友。咱公司的大旗插在華南這地方,就是開了個分店敞開門跟別人做買賣,一條街上還插着一堆類似建發、國貿、物產、廈工等等的旗子。街上走來走去的有揣着大把錢的大户,有做小本買賣的黃牛,也有偷奸耍滑的騙子。那麼總結下來有以下幾點:

1、街上的客户進哪家店的門,都有對應的需求,哪家店的貨多性價比高,自然進店的人就多,所以採購的資源優勢是贏在起跑線上的,還是需要持續增強資源挖掘的深度和資源把控力,縱向及橫向拓展。

2、貨架上的貨物性價比都差不多的情況下,就是比拼服務了。簽約、發貨、到貨、質量售後、結算等各個環節的服務都是競爭力之一。大家都有的大路貨,質量、服務上出問題,客户出了門滿大街都是一堆旗子飄着等他。因此,還需提升服務意識,增強內部溝通,特別在行情下跌時更要在服務上提效提質。

3、業務就是在街上扛着旗子跑的人,跟大小客户宣傳店裏有貨,打聽客户喜歡什麼貨,服務到位,領着客户進門消費,全程陪同服務,交易好了下次還領着人來當回頭客。兼職當百事通打探江湖八卦傳聞,打聽別家生意如何,一為拉客談資,二為調整經營策略。要深扎一線,多跑多聽多辯證思考。

4、對待客户的.雙向選擇,開店咱做光明磊落的生意,就做合適的生意,不和偷奸耍滑之輩合作,不縱容無理取鬧、得寸進尺之人,門口有點門檻,下雨的時候至少不會進水。

5、和華東華北其他區域多溝通,資源共享,區域調配,這邊爛大街的貨,在別的地方是香餑餑也説不好。

20xx年工作目標

1、業務開展計劃

1)維護核心貿易商客户,將現有資源進行較為穩定的調配,爭取保有基礎的業務量,以長期穩定的深入合作為主要目標。2)把進一步開發工廠型客户作為長期工作的重點內容之一,紮根市場,往終端開拓,增強市場開發深度,更縱向瞭解市場動態。3)在資源受限的現階段,也加強關注代理方面的業務,在風險可控的範圍內相對靈活地吸引代理業務,增加業務量。4)業務重心以廣東市場為主,南康為輔。關注廣西、成都等華南輻射區域。5)材種推廣方面主要還是以俄材雲杉核心,輔以赤松、加鬆等,後續也在關注硬木方面的動態,尋求切入點。

2、資源維護

共同維護現有的核心資源,並實時收集市場需求,反饋給採購部門,助力採購部門的工作。各區域間加強溝通互動,更有利於資源的區域調配和整體經營安排。

3、日常工作

緊密關注客户的經營情況,把控合同執行過程中的風險,溝通處理合同過程中的各項事宜,對內配合公司內部各部門工作,對外提高客户滿意度,培養客户信任度,維護公司利益和形象。

業務員年終工作總結2

回想自己一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這一年多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

從去年底開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務經理,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細總結:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的`缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。“我對自己説。

新一年工作設想:

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、每月要增加1個以上的新客户,還要有幾個潛在客户。

2、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己説你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

業務員年終工作總結3

一年來,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

一、個人發展及工作完成情況

在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次xx公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閲讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客户工作,同他們建立了良好關係,也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。xx營銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑑,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客户、內勤外勤兼職幹。高效、優質地完成上級下達的'階段保費任務。

加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

二、存在的問題和不足

思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質。管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、工作思路和展望

增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。深入瞭解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

業務員年終工作總結4

在的當中,工作態度的問題不只是體現在了節目下,在方面,也一直是“典型”!以前學過的《西點軍校》中説過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今後的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何!,在即將開始的工作中,我要下半年的教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望和同志們監督指導!新的挑戰就要開始了,下半年將怎時光荏苒,轉眼間半年的工作已經結束,回顧一下,感觸頗多!在下年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過於在工作當中能力和工作經驗的提高與收穫。

在下半年的工作當中,工作態度的問題不只是體現在了節目下,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中説過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今後的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!下半年,在即將開始的工作中,我要總結下半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!新的挑戰就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反覆思考,經過深思熟慮,主要是我們的態度和實際行動!人們總是不停的忙碌着。忙着工作,忙着吃飯,忙着,忙着娛樂,忙着這忙着那,人的道站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發現,未來就在你。

不要讓白白的從身邊溜走,給自己留下些的,把精力放到工作下,端正工作態度,我們時刻要用的心去工作,要自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的下,才能把工作做到最好。一在工作時,如果能以飽滿的,滿腔的熱情,充分發揮自己的特長,那麼即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的'工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業業做好本職工作。不論工作平高低,都要以工作、愛崗敬業為前提,幹一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安於工作,有所作為。心態好了,工作態度端正了,刷馬桶也能做到完美!懶散的行為一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恆的下來,今年在懶散下我有了一定的提高,我決定以後時刻提醒自己,凡事儘量提高效率,儘量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。下半年在創收方面還算是有了一點小小的起色,完成了創收3萬多元,6月份爭取再收下2萬元,離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養老客户的同時,再去發展新客户!要想有客户,要想留住客户就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創收下面,那我的創收成績還會更加可觀!下半年,我打算加大創收力度,爭取到年底完成既定目標!時光飛逝,不知不覺間到已半年時間,承蒙領導的使我有機會成為**集團的一員,給了我一個這麼好的平台,我會努力學習,取長補短,為公司的發展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的,是我們每一位員工的,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客户心中樹立公司良好的形象。

業務員年終工作總結5

韶華飛逝,一眨眼來公司已經1年半了,也由當初剛畢業時的踉踉蹌蹌逐步蜕變的稍加成熟,一年來發生了很多事,知道原來公司可以發展這麼快,原來有這麼接地氣的老闆老闆娘,有xx這麼有趣的人,有這麼體貼的人事。不過感受最深的應該是自己的成長,藉着這次年終總結的機會,記錄下自己的改變與成長。

今年是來公司的第二年,公司的成長是可以推動每一個員工的成長,同時每一個員工的成長也是公司前進的動力。這一年來很明顯的就是自己身份的變化。去年的我還單純只是業務員,但是公司給我們發展空間,讓我們這一批業務員去帶新人,成了一名小師父。如何接受這個新身份以及如何利用這個新身份讓自己成長是這一年以來感受最深的事情。

説實話我都沒有想過自己也有能力帶新人,因為覺得自己也只是個小員工,什麼事情還得靠老大罩着做,自己還乳臭未乾,憑什麼去帶新人。但做什麼都是由邁開的第一步開始,既然公司相信我們可以帶好新人,那我們還有什麼理由不能相信自己,而且帶新人,也説明公司願意放一部分權利給我們,是對我以往工作的`一點肯定也是對我未來工作的激勵。因此,就這樣接受了公司讓我們帶新人的做法。

一、如何教會新人打理店鋪分擔自己的擔子

自從帶人了,自己已經不是單純只需要注意業務員需要做的事,也需要涉獵管理者需要注意的事項,怎樣才能帶好一個新業務員,剛開始也不知道怎麼去帶,就想一股腦把自己知道的都教給新人,也沒有想過高效的方法,自己又不完全放心把事情交接過去,所以出現了很多問題。明顯感受到帶人帶出累贅感了,本來新人過來,可以幫自己分擔點事情以後也是可以幫我們提高業績的,但是我這邊又要教新人新東西,教完讓新人自己去實際操作,因為事情雜碰到的問題又很多,碰到了問題還是得找我們來給他再次解答一次,相當於我們自己在處理問題的同時還得嘴上去説教教會新人,而且可能處理一次,新人還是不明白,下次還會來問,所以花得時間比我們自己處理還要多。

但是為了長遠來看,假如教會新人了,以後自己都不需要去處理這些事情,所以最關鍵得還是要儘快教會,前期時間花的多,新人某個問題會反覆出錯,不光有他人的原因,自己得方法肯定也需要改變,我自己換位思考,自己作為新人,面對我教過去的東西,自己剛開始會處理的如何,會遇到什麼問題,我這邊主要店鋪日常處理方面事情很雜,很容易出錯,於是我就做了一個店鋪日常得處理流程,裏面涵蓋了需要處理得日常有哪些,先後順序,以及後期處理過程中會出現得問題也給出了一份解答方案,新人只需要參照這個流程去處理日常就好,不需要每次有問題都反覆來問。如果有疑難雜症,新人自己也會記錄到筆記本,自從發了這個工作流程,和新人談過了,效果不錯,節約了雙方的時間。新人上手也更快了。

二、如何留住新人讓雙方都能發展

對於公司達標的業務員,該怎麼留住我自己其實考慮的不多,也沒有經驗,老大是過來人,肯定是需要借鑑老大的經驗。雖然今年一年來老大管我們沒有以前那麼多,但是大方向還是老大把控着,有問題也會提前替我們想到。要留住新人,物質問題需要解決,如果暫時不能解決,至少要讓新人感受到希望;其次就是他自身在公司的發展空間,讓新人感受到未來的無限可能,而這些可能又不只是畫的大餅,是真的可能會實現的。

新人只要看到了公司的發展以及覺得自己可以在公司好好發展,那麼都會想快點轉正然後工資上漲,我這邊的新人轉正前,關於提成我也是做了很多思想鬥爭,不知道該怎麼分配才算合理。格局以及團隊的凝聚力是老大教給我的關鍵詞,應該也是整個公司的關鍵詞,做管理者要有格局,團隊要有凝聚力才能和底下的隊友一起健康向上的發展,所以本着這個想法,自己也做出了目前的小讓步,給新人更多的發展空間。至於留不留得住一個人,還是得看當事人自己的想法,我們這邊是給了足夠的發展空間。

業務員年終工作總結6

在xx傢俱各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的'基礎,現將我的工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

因為我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作初期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:1、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首xx,展望xx!祝xx傢俱在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!

業務員年終工作總結7

在公司領導的支持下,過去一年來的工作當中,取得了一定的成績,我感覺非常的開心,我深刻的意識到了在工作當中,自己要去努力的地方,我一直都相信這對我是一個非常大的提高,未來還會有更多的需要努力的地方,作為xx的一員我渴望能維持下去,成為一名優秀的保險業務員,在這一年來的工作當中我一直能夠保持好的狀態,現在我還是希望可以有更多的'進步,對於過去的一年我還是應該要總結一下。

在工作當中我完成了年初的目標,成交了一共xx單,總銷售額xxx元,這在公司來講也是一個非常不錯的業績,在過去的一年裏,我一共獲得三次月度銷售冠軍,其其它時候都是前三,我覺得這對我而言是一個非常大的鼓勵,對待工作就應該是有這樣的態度,我也非常清楚在接下來我應該往什麼方向努力,對於工作就應該要努力的去做好,一年來我也是做的比較認真的,業務方面我我認真的做好了很多的事情,我也相信這對我而言是一個極大的提高 不管是在什麼階段這都是非常的有意義的,一年來我清楚的感受到這些, 我現在還是要認真做的更好,每賣出一份保險我對自己的信心就會多一點點,我現在感覺自己在這方面還是非常有動力的,我相信有很多事情是可以做的更好,這份工作就是這樣的。

在生活當中,我也和同事們相處的很好,我一直認為這對我而言是一個非常有意義的事情,養成好的工作習慣,我也相信在接下來的工作當中,我應該要去調整好的狀態,在這方面這是我應該要去努力做好的,在這一點上面我應該要認真的對待,我也感激公司的培養,以後我一定會認真的維持這樣的工作狀態。

當然在工作當中我能夠客觀事實的看待自身的不足,雖然這一年來的業績是取得了不錯的成績,但是這不能代表什麼,因為做這個行業沒有水能夠一隻做的很好,我覺得自己在工作當中還是缺少一些耐心,要保持穩定的心態,不能夠過於急切,對工作應該要有耐心一點,這一點是一定的,在這方面我是堅持在做好自己份內的職責,在今後我一定會讓糾正自己這些不好地方,工作不能夠操之過急,這會出問題的,現在想想確實還是很有意義,這也是我接下來應該要去努力維持的,新的一年我會把這做好,讓自己成為一名優秀的xx員工。

業務員年終工作總結8

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的xx年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。

20××年對於白酒界來講是個多事之秋,在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨----

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)業績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客户;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

主要原因有:

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於xx,但由於xx市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了xx,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很一般。

這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於18年11月份決定以xx為核心運作xx市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,20××年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、xx市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。

在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、xx市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。

關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、xx的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充;

4、整個20××年我走訪的.新客户中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。

但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、18年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致18年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以"和諧發展"為原則,採取"一地一策"的方針,針對不同市場各個解決。

1、xx:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、xx:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、xx:同xx

4、xx:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索着一條運作市場的捷徑,真正體現"辦事處加經銷商"運作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方就太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如"實力、網絡、配送、配合度"等;辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人羣;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客户;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種"物有所值、物超所值"的感覺;

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

3、集中優勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之,20××年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20××年,站在20××年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

業務員年終工作總結9

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、年銷售情況

20xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、xx等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。年度老闆給銷售部定下xxx萬元的銷售額個人簡歷,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,產銷率xx%,貨款回收率xx%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的.是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。

今年公司添用了xxx軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

xx材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。

產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

業務員年終工作總結10

進入xx的幾個月以來,我很感謝給了我一個學習的平台和對我的栽培!讓我充分地呈現自我價值,也感謝同事們給我指導與關心,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養與才能。

記得剛進的時候什麼都不懂,社交力量也比較差,打個電話都會消失許多問題,有關於房產的業務許多都是不懂,帶客户消失緊急、口吃的跡象。在領導的支持與教育下現在已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務學問方面也有了提升。但很圓滿還沒能為做出什麼太大的貢獻,在今年剛剛開頭做房地產的'同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,認真想了一下,自己還有許多不足的地方:

1、業務學問還不夠嫻熟。

2、處事方面不夠成熟穩重,不夠自信。

3、急於求成,無法事前掌握,遇到許多的問題都沒有具體去思索。

4、處理問題方面,對現在一手市場與二手市場衝擊下,給客户的勸説力還不夠完善。

5、着裝、語言表達各方面還不是很好。

6、依靠性比較強,有時候連一個簡潔的事情都會做錯。

會幹工作、幹好工作是精彩完成方案與目標的前提條件,這就要求我要有紮實的專業功底,在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為的進展貢獻自己的力氣,在實踐中磨練自己熬煉自己,成為業務員中能夠獨當一面並具備專業學問水平又有高尚職業道德的優秀員工。

20xx新的一年,對自己來説又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要樂觀向業績做得比較穩的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的業務力量提升,把自己的目標現實化,盼望這次報告作為促進自己進步的機會,為將來取得更大的成果墊好基礎,為製造更大更多的利益,同時也成長自己,利於進展自己,讓我們一起攜手騰飛!另祝:同事們在新的一年業績再創輝煌!

業務員年終工作總結11

轉眼一年的時間又過去了,業務員一年總結又開始要思考了。一份半年的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下年的工作做一個鋪墊。

一、主要完成的工作

1、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xxx萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

2、完成了xx新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為xxpe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

3、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

4、完成了xx供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

二、工作中出現的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在xx工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算

1、分析競爭對手,加強與競爭對手的.溝通,實施合作競爭。

目前,我們大的競爭對手是‘xxx管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個xx市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

2、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。

現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。

3、加強部門間的溝通合作。

作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

業務員年終工作總結12

如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務曾經是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾裏我已適應了業務生涯,溶入到了這個角色之中。 沒錯,沒做業務之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什麼波浪,也不會有大的收穫。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識裏,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊並不是我自願的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業務做起!有句話是這樣説的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那麼當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之後(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平台,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩湧泉相報,這就是我的個性! 從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那麼端正。反反覆覆的',總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,通過電話與網絡招商,對客户在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話裏頭靠自己的能力來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對於員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單隻能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終於也鬆了口氣。 技巧,對於做業務的人來説是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客户半夜打電話來諮詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長! 一年來,足足一年,我曾經無助,曾經彷徨,最終找到了方向,雖説不上得心應手,卻也略有成績,最大的收穫在於令自己成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市常作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於XX年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基矗最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

業務員年終工作總結13

作為一名藥品銷售人員,我將過去一年的工作總結如下

第一,加強學習,不斷提高思想和業務素質。

“學無止境,學無止境。”只有不斷充電,才能維持業務發展。所以我一直在積極學習。一年來,公司組織了計算機培訓、醫學知識和理論以及各種學習講座,我都認真參加了。通過學習知識,我可以樹立先進的工作理念,明確未來工作努力的方向。隨着社會的發展和知識的更新,我被要求不斷學習。通過這些學習活動,我充實了自己,豐富了自己的知識和見識,為更好的工作實踐做好了準備。

二、求實創新,認真開展藥品投資工作。

招商是招商部門的首要任務。202年,雖然招商沒有快速發展,但我們還是在現實中做了一個小小的創新。我們公司代理比較分散,大部分是做終端銷售的客户。這個管理起來也很麻煩,價格也會比較混亂,影響業務經理的銷售。所以我們會把一部分散户轉給當地的業務經理進行治理,這樣會相應減少很多浪費和缺點;為業務經理選擇一些產品在當地招商。業務經理非常瞭解代理商的情況,不僅可以招聘到滿意的代理商,還可以更廣泛地拓展招商工作,增加公司的整體銷量。

第三,努力完成公司交給的'工作。

今年的招商工作雖然沒有大的起伏,但是工作也很繁瑣,包括客户信息的郵寄,銷售前後客户的電話回訪,代理商的考察,客户的日常瑣事,比如驗貨,發信息傳真,協調營銷和銷售等。所有這些都需要工作人員認真去做。對於公司佈置的每一項任務,我都以自己的熱情做好了,基本能做到“努力、優質、高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

回顧我們今年的工作,我們很高興看到我們的成就,同時也在思考我們工作中的不足之處。缺點如下

1、對藥品招商的研究不夠深入,在招商實踐中也沒有足夠的思考,不可能及時記錄一些藥品招商的思路和問題進行反思。

2、在藥品招商方面,今年加大了招商研究力度,認真研究了一些藥品招商的理論書籍。但是在工作實踐中的應用不到位,研究不夠細緻和實用,沒有達到自己心中的目標。

3、我們在招商方面沒有自己的想法,所以我們應該努力尋找一些未來吸引醫藥投資的方法,為公司創造一個醫藥招商的新世界而努力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,工作積極性不高,達不到100%投入,沒有緊張和放鬆就無法融入工作。“轉變觀念”不到位,很難改掉平日的不良工作習慣和作風。在21世紀,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”也是我們的重中之重。

總結一年來,整體工作有所改進,還有一些工作需要改進。今後工作要更加盡職盡責,圓滿完成公司交給的任務。

業務員年終工作總結14

**保險公司在省市在過去的一年裏,在正確的領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司的業務已經取得了突破性的進展,在全省第一個突破的保費收入為一千萬元人民幣。今年,該公司提前兩個月完成了省公司年度營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合具體的職責,我談論一年的成就和缺陷。下面是我的工作總結:

一個想法,工作

積極落實省公司有關的一系列重要指示公司的發展,與時俱進,努力工作、務實的效果,是由員工緊緊圍繞“基於改革,加快發展,真誠的服務,提高效率”中心,進一步轉變觀念,改革和創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,加強核心競爭力,實施多元化管理,通過努力和奮鬥,公司保持着良好的發展趨勢,為保險公司的可持續發展做出了應有的貢獻。

各級,加強學習提高他們的業務素質和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着重要的責任由上級領導和所有員工和任務,實現公司的經營政策需要我。所以,我真的注意保險理論的研究和管理能力。注意使用科學的方法來指導我們的工作,規範自己的行為,建立強烈的責任感和事業心,繼續提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質。收購一年,我一直在培訓員工的服務質量的重要內容的建設團隊,和經理的辦公室一起來實現有針對性的培訓計劃,加強領導和員工隊伍建設。

第二,業務管理

“沒有規矩不成方圓”。穩步發展,公司必須開發一個規範,加強管理。管理是一種投資,投資必然會產生效益。我負責業務工作,需要管理更多的受益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並付諸行動,做出成就,看到好處。我主修企業管理做以下工作;

1、根據公司的年度銷售任務,發佈各部門辦公室每週、每月、季度和年度銷售計劃。計劃實事求是的精神,根據各種險種特點、客户特徵、系辦公室各部門辦公室的合理和可實現的目標。目標確定了,我把“實現一切,一切監督”的原則,通過加強過程的管理和監控,確保順利完成各部門辦公室的.目標計劃。

2,作為一個經理,負責業務我真的注意到收購部門辦公室團隊建設。總是注意到系辦公室經理和部門辦公室的成員思想和專業素質教育。在過去的一年裏,我組織開球,業務講座、業務培訓活動,組織大家學習的知識、經驗,找到提高職工綜合素質。培訓注重保險的學習理論,知識獲取技能,強調團隊精神的培養。促進團隊學習不斷提高自己的質量,公司的持續、穩定發展奠定堅實的基礎。

3、幫助經理的辦公室全面薪酬制度創新,不斷加強公司基礎管理工作。建立和post和績效工資制度改革。今年,我密切的立場,賠償社會化,績效獎金和福利多元化“四個現代化”的目標,全面的企業工資制度改革。初步建立了一個可以,可以進入,可以充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

第三,系辦公室負責這項工作

除了企業管理,我也是一個營銷經理。營銷銷售只有一個成員,我的主要業務是面對大客户。我的大客户業務主要是ShengZi公司。根據公司團隊的特點,最初的車輛保險的基礎上,我第一次在這個城市商業卡車貨運保險。貨運保險的開放是提供安全和公司的保費收入增加,真的殺了一舉兩得。通過不懈的努力,我們的年度保費收入9009549.94元,汽車保險費8250160.12元,759389.82元,汽車保險業務賠付率的過期**。成為公司的發展的重要保證。

四、在工作

下班後,和負責業務更重要的是,犯錯誤有時忙。有時服務及時,例如,統計偏差,等。有時與急躁,有時工作太焦慮,而影響工作的進度和質量,不方便在處理一些工作的關係。

業務員年終工作總結15

本年來,在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平台,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客户的基礎上,不斷髮展新客户,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:一、取得的業績

(一)、繼續協調公司與“XXX”等老客户之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客户在廣告投放上有了更多的選擇。“XXX”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有着一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關係,一是加強與客户的溝通聯絡,隨時聽取客户對廣告效果的評價,瞭解客户對廣告投放的建議和意見;二是針對客户提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客户有求必應,以客户滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“XXX”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)、積極拓展新客户,為公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客户

XXX的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了“XXX”、“XXX”、“XXX”等一批廣告客户,為公司的持續發展注入了活力。

二、存在的不足

(一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客户的溝通交流技巧還需進一步提高。

三、今後工作的打算

(一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。(三)、進一步鞏固“XXX”等合作伙伴的廣告合作關係,為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客户,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司X總、X總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

X年X月

擴展閲讀:20xx年廣告業務員年終總結報告

20xx年廣告業務員年終總結報告

20xx年年終總結報告

一、20xx年個人全年工作業績彙總及分析:

20xx年的工作時間20xx年3月-20xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的為投資擔保(6月-12月),合作的客户:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客户聯繫推薦自己的產品,所以和客户的關係一直也都不是特別理想。二、對照上年工作總結和計劃的總結:

20xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量為主導,在新客户開發和老客户關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒説對話,20xx年每次拜訪客户先通過嚮導或外部瞭解客户的基本架構授權,好好想想設想拜見時客户給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要説的話和想要了解的事。3、心太急,沒去見客户以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客户真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客户,造成不能説服客户,反而自己自信心下降,所以在20xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客户談判,一定要做好準備。三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:摧龍六式的'第一式客户分析:

第一步在客户分析和客户資料收集、客户資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方説客户資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、户外、電視、DM、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客户資料這個問題還不大,但是通過老客户去轉介紹的很少,因為總覺得自己對老客户的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客户給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客户滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如説:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審核是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客户的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料後就應該對客户的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客户的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客户都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審核通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是説得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客户的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客户的實力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客户身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認為自己以後應該在如何P&g%xw"ftG發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤為重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,為了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認為良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動。摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認為做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。

第一步得事先了解客户結構的授權和管理結構,並且我認為還應該瞭解客户的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客户共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認為自己能打30分,因為我的優勢給客户的第一面是很誠懇的、客户一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客户面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客户當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客户的信賴感,和客户進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉OK。第三步建立同盟因為客户的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客户瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。摧龍六式的第三式需求審核、發現需求:第一步審核當前客户的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客户的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客户有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。第二步理解客户的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因為以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客户的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客户的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客户,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。

第一步結合客户的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20分,因為以前總覺得自己的價值自己的優勢説的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客户決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點説的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客户的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因為以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。第三步説辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因為經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客户那底氣就多了一份自信。摧龍六式的第[];vL:]

=五式贏取承諾、成交簽約:第一步確認意願和審核疑慮:

往往一般到了這個地步就是很單純的認為只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客户的意願、解決客户的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客户,這點只能也給自己0分,我認為談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。第二步互動談判和如何推動簽約:

以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認為談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客户的需求決定的。只要掌握了客户的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。摧龍六式的第六式服務和體驗:

第一步簽約了之後還要繼續與客户之間的關係:

我認為這一項只能得20份,因為簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部説出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。第二步強化關係和信息回饋:

我認為即使客户和你簽約了合作了,這個時侯才是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客户的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。第三步決策互動和人脈轉介紹:得到了客户的認可轉介紹非常容易,我認為在這一點20xx做的尤為不好,因為很多客户都是因為合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客户再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客户互動談心,聚會、吃飯、娛樂。四、20xx年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度)

20xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、20xx年自己準備涉足的行業為:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客户資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習4、3月份以醫院、白酒為主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品為主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業為主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料為主打,因為再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料為主9、8月飲料、啤酒、出國留學為主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主11、10月以禮品、傢俱、花卉市場為主12、11月以白酒、投資擔保為主13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主

五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內容僅代表個人觀點):

1、為了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間,會議期間應嚴格執行會議機率,達到簡單高效,加長會議中的客户分析時間。2、晨會宣讀完畢後應緊跟着部門會議,會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲,激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客户或電話約訪。

3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學習型團隊。

5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。六、個人的職業規劃和成長目標上具體計劃為:

1、自己20xx年全年的目標計劃設定為:20xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客户營銷和傳播的待解疑問;客户篩選技能運用效率,客户市場階段評估分析合理;回訪客户的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客户觀點和反應的實際表述;客户的基本狀況及需求關注點;結合客户市場媒體價值表述;知道其真實行業、客户媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客户溝通中的應用);20xx年6-12月完成初日考核內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客户需求緊密的相結合;客户的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客户的媒體投放有關工作流程;和客户之間的溝通應達到互動探討和引導客户的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。

2、20xx年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款10萬元、累計個人財產30萬(每天看着自己20xx年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?為什麼完不成?)。

3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,20xx做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業,能在這個行業做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業信息的蒐集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議,能夠對新員工學習公司的業務項目進行指導性作用。

4、通過兩年的努力20xx年之後,自己要往職業經理人道路上發展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務項目進行指導性作用。

5、20xx年1月23日20xx年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客户情況,做到熟悉客户個人信息,熟悉客户公司和行業(20xx年1月-20xx年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃;20xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;20xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成為一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

七、對照初級日考核內容標準在20xx年的學習和準備涉足行業的計劃和目標:

經過上述情況自己也清晰的認識到了在20xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:20xx年1月21日20xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客户、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客户每天堅持打電話20個、至少回訪老客户保持在25,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客户?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。2、1月21日2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客户分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客户感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、20xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客户營銷和傳播的待解疑問;客户篩選技能運用效率,客户市場階段評估分析合理;回訪客户的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客户觀點和反應的實際表述;客户的基本狀況及需求關注點;結合客户市場媒體價值表述;知道其真實行業、客户媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客户溝通中的應用);20xx年6-12月完成初日考核內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客户需求緊密的相結合;客户的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客户的媒體投放有關工作流程;和客户之間的溝通應達到互動探討和引導客户的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);20xx年2月-20xx年3月學習《餘世維-有效溝通》20xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》20xx年3月21日-4月15日《尚致勝-NLP致勝行銷學》20xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。