總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編精心整理的學校總務處年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三年以來，總務處全體同志在中心學校校長的正確領導下，圍繞學校的中心工作，不斷加強思想道德建設，作風建設，改善服務態度，提高服務質量，緊密團結，服務全校師生，為學校的發展做出了一定的貢獻，現總結如下：
1、強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高總務工作人員的素質。
(1)、加強理論和業務學習，提高總務工作人員的業務素質和服務意識，以勝任形勢的發展和工作的需要。
(2)、完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制，細化崗位職責，做到分工具體，職責明確，確保後勤服務工作事事有人做，人人有事做。
(3)、利用每週一的第三、四節課總務工作活動平台，組織總務後勤工作人員，對上週工作進行總結，對本週工作進行佈置、安排，相互交流，共同提高。
2、加強學校的財務管理，開源節流，勤儉辦學。
財務人員本着“節約開支，精打細算，從嚴掌握，統一管理”的原則，嚴格按財務制度開展活動。
(1)、每學期開學初，總務處按照《義務教育經費管理使用辦法》制定學期財務收支預算，經校務會通過後，報上級審核，並在實際支出中，嚴格按預算執行。
(2)、嚴格把握日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的.發生，在經費使用上，從學校實際出發，嚴格核算，精打細算，統籌兼顧，保證重點，合理開支。
(3)、學校成立了以教職工代表為主，有關領導參加的財務管理小組，對學校的資金使用情況、預算執行情況和決算編制情況進行監督檢查。為增強學校財務開支的透明度，每學期初，由財務人員利用校長會向全體校長公開上學期的學校財務收支情況，並要求他們利用教師會向全體教職工公開。
(4)、學校嚴格按上級收費標準規範收費行為，三年來每學期開學時均向學生家長髮放收費明白卡，收費標準公佈上牆。中心學校由總務處牽頭成立收費監督小組，對基層學校收費情況進行檢查。三年來我校未發生重大違規收費行為。
3、加強資產管理，做好資產清點。
三年來本着勤儉節約，保障供給的原則，學校逐步建立健全了物資管理的各項規章制度。
(1)、嚴格執行政府採購有關規定，嚴把質量關，及時把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設備時，首先由各部門負責人向總務處申報，填寫申請購置表，總務處召開會議根據學校經費和部門實際需要權衡後，報校長審核，再由總務處牽頭，組織三人以上，多家詢價，擇優選購，陽光操作。
(2)、在物資的管理和使用上，嚴格出入庫手續，做好賬物相符，不出差錯。對學校所有固定資產、物品登記入賬，明確管理責任人。各基層學校每月進行一次資產清點，學期末進行資產盤點並上報中心學校。目前，校產的登記已形成一套嚴格的制度，對固定資產的價值、存放點有了詳細的記錄，從而保證了學校固定資產的準確性，有效防止了資產流失。
4、加強後勤保障，提升服務質量。
本着服務的宗旨，後勤全體人員勤勤懇懇，紮紮實實的完成了大量的後勤服務工作，有利的保障了教學、科研及師生們的生活正常進行。
(1)、校舍日常維修方面
總務處定期瞭解各校校舍安全情況，發現問題及時整改維修。三年來，中心學校總投資80多萬元用於基層學校的修建院牆、平整操場、教學樓整修、門窗更換等等，其中，平整操場2所學校(秀山國小、灌口國小)投入8萬多元;教學樓滲漏防水加固2所(楊橋國小、龍莊國小)投入2萬元;更換教室、教師辦公室門窗3所學校(中心國小、灌口中學、灌口國小)4萬;教學樓外牆整改1所(河東國小)投入1.4萬;黑板翻新15所，投入1.7萬;修建院牆3所學校(秀山國小、長莊國小、石城國小)投入6萬;教室翻新1所(殷匯國中)3.5萬元;零星維修3.5萬
(2)、綠化衞生管理方面
為做好校園綠化、美化工作，中心學校先後投入6萬餘元對轄區內的13所國小2所中學進行了綠化，同時加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實層級管理模式，即總務主任→分管衞生副主任→班主任，從而把校園環境衞生管理落到實處理。
3、教育教學服務及時、主動。切實保障學校重大的教育教學活動的後勤服務工作，從而未為活動的成功舉辦奠定基礎。
努力做好學校的硬件建設，改善辦學條件。
1、基建方面：
(1)、殷匯國中建設：
為實現教育資源合理配置，提高教育資源利用率，20xx年，經過多方努力，合併了五里中學、殷匯國中班、西山學校國中班、原殷匯中學國中部，新建了殷匯國中，先後共爭取上級資金600多萬元用於學校建設，其中徵地：46畝，180萬;教學樓：100萬;男生宿舍：210萬;女生宿舍、食堂：158萬;本學期，又爭取了1600多的綜合樓項目工程，預計投入120多萬元，工程已經動工。
為改善殷匯國中的辦學條件，中心學校先後投入50多萬元用於新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區廣場等等，其中，新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬;校園廣場、生活區廣場33.5萬;車棚：9.5萬;食堂設備及活動板房：22萬;水電改造：6.5萬，今年暑假，預計再投入15萬元用於學校大門和校園道路建設，工程正在實施。目前，學校已初具規模，初見成效。
(2)、五里國小建設：
原五里國小校舍為D類危房，五里中學撤併後，學校爭取項目資金25萬餘元在五里中學校址新建了五里國小，目前學校已基本成形，今年暑假中心學校準備再投入2萬餘元，對教師辦公室平房進行維修加固。
(3)、旱廁改造和體育設施建設：
三年來共爭取項目資金56萬餘元，對轄區內的大部分學校進行了旱廁改造和體育設施建設，其中，旱廁改造13所，資金26萬;體育設施建設涉及15所學校，資金30萬。
2、多方努力，改善辦學條件
(1)、為改善教職工的辦公條件，中心學校先後為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬多元。
(2)、為方便教師利用網絡資源，中心學校投入8.5萬為兩所中學、中心國小教研組配備了辦公電腦24台，計劃三年內覆蓋所用學校。
(3)、為改善各校辦學條件，中心學校先後投入近17萬元為各校配備了激光打印機、指紋考勤機、圖書架以及廣播和監控系統，其中，打印機：2萬;考勤機:約3萬;圖書架：1.5萬;廣播和監控系統：12萬，目前兩所中學和中心國小已安裝，其他學校陸續都將安裝。
積極配合上級部門，做好校安工程的相關工作。
校安工程是一項民生工程，為此，中心學校安排專門人員具體負責此事，無論從前期的資料建設，還是從目前的加固實施來看，我們的工作與兄弟學校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學校安排專人對項目學校每天巡視一次，督促工程安全、質量、進度，確保校安工作萬無一失。
在這一學期裏，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝後勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務工作其實是裏應外合的過程，大家的支持和配合，給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下，後勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強後盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。
為發揚成績，更好的開始今後的工作，現將本學期末工作總結匯報如下：後勤工作下分幾個小組，分頭作業：1、保安組，2、生活部，3、廚房組，4、財務組，5、衞生組，6、水電、維修組。
一、保安組：
我們加強了門衞工作人員的職責，和過去相比，門衞工作天翻地覆：
1、嚴把師生出入校園關，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，並且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關，進出人員一律按規定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，淨化了學校環境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空餘時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起牀，安全，財產等工作。
二、生活部：
學生住宿得到了加強，特別是後期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衞生之後，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發現問題及時處理，對學生髮育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發生和蔓延，提高學生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。
三、廚房：
改善師生生活是我們的最大心願，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產的重地，必須有細緻的管理和過硬的管理隊伍，我們實現統一標準規格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜餚標準，質量，提高服務態度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食慾。
四、財務：
認真做好預算和決算工作，使經費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是後勤的追繳費工作十分艱鉅，基本上達到了預期的目地。
五、衞生：
校園環境衞生直接影響師生的心情，能有一個好的'心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環境。
六、水電、維修：
為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施，制定了一套完整的財產管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償的原則，進一步加強，完善了財產的領用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。
當然，我們存在的問題也不少，由於各方面差異，苦樂不均，幹多幹少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發生。
綜合上述各方面，我們要大力發揚優點，揚長避短，增強團結，不斷調整思路，發奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
在校長的支持與指導下，總務處堅持“後勤工作服務於教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好後勤服務工作。根據開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現總結如下：
一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全，我們根據區教育局對學校安全工作的要求，開展瞭如下方面的工作。
（一）在組織管理與制度建設方面。
1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學校安全工作；各班級班委會設一名安全委員；學校各專業教室都有明確安全責任要求，並落實到人。
2、每月至少召開一次安全會議，總結和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衞生、社會安全事件等專項的應急預案。
（二）在安全教育與培訓方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中，利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學校定期為班主任和各實驗室、專業教室的負責人進行安全培訓。
（三）日常安全管理方面。
1、治安防範工作紮實有效：
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防範工作，門衞嚴格執行外來人員准入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節假日及特殊時期實行領導值班制度。
2、校舍與設施方面：
對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查，每週一次全面徹底的安全大檢查，發現問題，及時整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標誌。
3、消防安全方面：
學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規定。由於是老教學樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標誌；雖無消防栓，但滅火器等消防設施齊全並有效可用。
4、交通安全方面：
經檢查發現，部分學生交通安全意識較差，在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規，橫穿馬路，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育，做好學生放學安全保護，要求教師在週末學生學生放學時，在學生安全離開學校後才能離開。
5、其他安全方面：
①體育課和課外體育活動，教師檢查好設施，對學生進行安全教育，採取必要的保護措施。
②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危險處疏導學生。
③班主任、任課教師都能做到及時準確統計學生的出缺席記錄，並知曉學生缺席的原因。
④開學之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。
二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能，在這方面我們開展瞭如下的工作：
（一）在校園環境管理方面：
會同值周隊加強了校園衞生環境管理。尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校園環境。具體工作如下：
1、開學初，在教學樓東側水池邊清除了上學年來遺留下來的垃圾。
2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌。
3、清除了假期中留下的教學樓內的窗框及門框上的污垢。
（二）我們本着一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：
1、開學初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關部門的'標準和要求配置了照明設施。
2、為學校辦公室配置了一台打印機。
3、在財產管理方面，總務部門也紮實有效地展開工作，明確了物品採買的程序，領取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問題和今後努力的方向。
1、後勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強後勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好後勤保障。
總之，在過去的學期中，後勤部門克服困難，齊心協力，各盡所能，各盡其職，完成了後勤部門該做的各項工作，向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、後勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好後勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。
時間流逝，轉眼一個學期又過去了，回顧本學期以來的工作，我們總務處特作如下小結：
一、衞生工作常抓不懈，隨時保持校園清潔衞生、美觀的感覺。
校園衞生是每一個學校必抓的持之以恆的瑣碎工作，必須月月、天天、時時的認真對待，稍有放鬆，就有影響整個校園環境的'感覺，因此，在這方面，我們總務處在開學前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先，劃定衞生區，把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級，分片包乾，不留死角，然後建立一定的衞生制度、監督制度、衞生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度，每天早讀前各個班級必須把自己的衞生區以及本班的教室內外打掃乾淨，灑上水，讓有有清新舒適的感覺。晨掃後啟動監督機制，督促學生保持整個校園的整體衞生，不能麻痺大意。其次週五啟動全校徹底清理衞生工作，保證邊邊拐拐的衞生整潔，加之衞生循環的鼓勵，激勵機制，確保了整體校園的大好環境。
二、開源節流 做到每一筆收入進帳
學校大，收費項目多，特別是本學期的收費工作比較繁，時間拖得較長，在上級沒有具體標準的情況下，我們校內不能自作主張。只有經過上級下達指示後才能集中收理，本學期，我們首先對暑期的高一、七年級招生收費加以清理，包括住宿費，其次對校內各班的每一名學生進行核對，清理收費，最後對休、留、轉、復學生的費用以及後來住校的學生住宿費用進行全部清理，做到不遺漏的全部收倉。
三、基建工作步步為營 配合整個學校發展
學校這幾年雖然經費緊張，通過精打細算，壓縮開支。我們本學期整理了整個辦公樓，把牆面進行粉飾，地面進行裝修，油漆了門窗、欄杆等，使之煥然一新，調整了辦公地點，做到整齊劃一。在這學期我們還進行了其他地方的一些維修，確保了學校工作的正常運轉。
四、水廠工作正常開展，確保教師的飲用水，每時每刻從不間斷，保障了教師時時有水喝。
以上為我們總務處本學期的一些工作，如有不足之處請指正。
一年來，總務處遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以"服務"為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性，避免後勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下：
一、辦公用品購置與管理
今年，後勤管理繼續執行《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》，有效地規範了學校的後勤管理工作。
1. 開學前根據學校預算對學校辦公用品實行統一採購，開學初即分發到位，使教學工作正常開展。
2. 加強辦公用品的管理：每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查，一是看是否有浪費現象；二是看是否有使用不當損毀或丟失現象，期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管，以防丟失或被盜。
二、教學設備購置與管理
為改善教學和辦公條件，根據學校預算和《物品採購申請審批制度》，圓滿完成了教學設備的採購計劃，依據教學設備使用及管理的相關規定加強管理，使其發揮更大的使用效能：
1. 為微機室新購進40台電腦，進一步改善了學生學習條件。
2. 開學前新購進200套學生課桌凳。
3. 中學和國小教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。
4. 將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼製黑板。
5. 購進新型鋼製書架17套，新進圖書5000餘冊，新增圖書資料室1個，主要用於滿足國小生閲讀課的需要。
6.滿足國小生興趣小組活動需求，購置3台多功能高品質有源音箱播放器。
7. 不斷改善教師辦公條件，為老師辦公室新安裝4台空調、中學微機室新更換一台120型空調。
8. 新購進45台電腦。其中，國小25個教室每個教室一台，方便多媒體教學。11台用於3D打印實驗室，其餘9台補充到各處室或教師辦公室。
9.新購進60台液晶顯示器以替換國小微機室所有老式顯示器。
10.新建3D打印實驗室一個，配備電腦11台。
三、公物維護與管理
公物維護與管理是總務處的一項重要工作，本着維修及時、服務到位的原則，凡是影響到教學工作、師生安全、學校形象的事都必須及時處理。
1. 國小樓周圍安裝防護網，消除牆皮脱落可能對師生造成傷害的安全隱患。
2. 暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進行了檢修維護；並對52台投影機做了深層除塵、完成了國小部1個新增教室的多媒體安裝調試、國中部2個多媒體教室的移機調試，確保開學正常使用；為確保師生安全將電扇全部加固改造。
3. 對全校用電設備、線路進行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關插座90多隻，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節能燈共18個教室總計150盞。
4. 經常對供水設施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多隻，廁所用延時閥門近40只。對供暖設備、管道進行了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門3台、分路控制閥門14只。對供暖交換站進行了改造升級，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器，使其更安全更節省。
5. 將師生飲水鍋爐前端的淨水設備進行了升級改造，加裝了2套超濾和反衝設備，使廣大師生喝上更加安全潔淨的飲用水。
6. 組織人員對中學樓南面樓頂進行了防水燙頂處理，徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學教學樓、綜合樓、國小樓部分教室牆面進行找補瓷膏，使其更加乾淨明亮。
7. 對學校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證國小部教師自行車存放安全。
8. 對老舊空調進行了一次全面維修保養，使其能夠發揮更大效能。
9. 為使校園更加安全將學校四周圍牆更換及安裝鐵絲防護網。
10. 完成國小教學樓剩餘10個教室的網線鋪設，至此國小樓24個教學班全部通上網線，滿足了多媒體教學需要。
四、校園環境整治
校園環境對學生教育起着潛移默化的薰陶和啟迪的作用，一個佈局合理，生機盎然、整潔優美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環境，對學生的健康成長和發展，必然產生巨大的影響。因此，今年我們在整治校園環境做了很多工作。
1. 完成了學校大門改造、旗杆搬遷、榮譽牆拆除、國小樓二樓、中學樓三樓牆體外裝飾面脱落抹灰掛網改造，同時在綜合樓新建榮譽牆一個。
2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節水又省時省力，給師生創造優雅舒適的校園環境。
3. 在學校大門口南側新增5個高標準展牌，構建了學校文化小廣場。
4. 將國小樓、綜合樓四周花池（青石路牙磚）改造升級。
5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行佈局設計，增添了花草種類並拼成H X B Z（和諧八中字母首寫）的'造型，使其更加新穎別緻。
6. 將學校門衞室窗户及門前台階進行了改造，將門衞室房頂安裝彩鋼瓦。
7. 為創造一個安全、潔淨、衞生的工作和學習環境，總務處安排專人負責校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進行消毒。
五、財務管理
堅決貫徹執行國家的法律法規及財務管理、會計核算的規章制度，認真完成學校財務管理工作，實時對財務預算、費用管理、開支範圍和計劃管理等情況監督檢查，加強管理，開源節流，對工作中的問題及時研究處理，對重大問題及時向學校領導彙報：
1. 科學合理編制學校收支預算和收支計劃，並對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節約資金，加強資產管理，防止學校資產流失。
2. 每張票據均實行3人簽字制度，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金支出，對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。
3. 對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閲。
4. 採購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》，並簽訂採購、維修合同，上報相關部門，完善相關手續後方可執行。
六、工會工作與教師福利
為了讓廣大教職工感到學校的温暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，積極做好學校工會工作，認真履行職責，努力維護教職工的合法權利，千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：
1. 為全體在職教職工（包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工）及全體退休教師做了身體檢查，檢查項目為歷年最多，教職工滿意度較高。
2. 為活躍學校文體生活，鼓勵教職工參加身體鍛鍊，"五一"勞動節前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。
3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款，捐款總額達到10200元；主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助，獲得區總工會互助活動救助金合計3萬多元。
4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議，會前徵集提案時代表們積極主動，紛紛建言獻策，會上討論熱烈並順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規定的修改草案。
5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會積極主動前往醫院或家裏看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，儘早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。
6. 根據政策積極落實退休教師的待遇，認真為他們辦實事、好事，幫助他們解決了報刊訂閲報銷、足額發放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷等實際問題。
七、存在的問題與不足
今年後勤工作各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。
1.作為後勤人員工作作風還不夠紮實，"熱情服務、主動服務、耐心服務"的要求還不夠。
2.缺乏積極創造性地開展工作，處理問題時依賴心較強。
3.工作不夠深入，調查瞭解不夠。缺少與教師們的談心交流，對後勤服務工作中存在的問題了解不多。
八、20xx主要工作目標
在今後的後勤工作中，要更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校後勤工作穩步前進：
1. 加強責任意識和管理意識，抓好後勤管理工作，兢兢業業做好各項工作，履行好自己的職責，積極開展工作，率先垂範。
2. 完善後勤管理制度，明確管理責任。與各班主任和教師簽訂財產使用保管責任書，做好督導檢查和財產維修工作，真抓實幹，使學校財產管理制度化。
3. 改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛徵求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。
4. 認真、及時地檢修、維護好學校的各項設施。保證全校各種設施都能正常安全使用，在不影響正常教學工作前提下，努力做到維修主動、及時、有效。
5. 爭取儘早完成新變壓器（250KVA）增容安裝工程和舊變壓器（100KVA）升級改造，確保學校用電需求和用電安全。
6. 爭取資金、申請招標，力爭全校所有教師辦公室的安裝空調，保證老師們有一個舒適的工作環境。
7.東報告廳新增兩台大型空調（160型）、力爭地面鋪設塑膠，使師生們有一個温馨舒適的活動場所。
8.解決學校地面積水和樓頂漏水問題。
9.對內部佈置混亂，設施破舊的中學樓進行部分改造。
本學期，總務處緊緊圍繞學校中心工作，以“管理育人，服務育人，環境育人”為宗旨，進一步優化後勤管理，強化服務觀念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下後勤管理工作和服務職能部門的新思路和新方法，為學校教育，教學各項工作的順利開展，充分發揮總務後勤保障作用。回顧這一學期內的工作，我們認為以下幾個方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓後勤隊伍建設
後勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發揮好後勤為“教育教學服務”這一宗旨，向規範要質量，向規範要效益，採取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學習熟悉後勤的各種規章，制度，使後勤服務更加規範，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務，提高工作效率。
二、圍繞學校總體發展構想，積極開展各項工作
在過去的一年裏，總務處緊緊圍繞學校的總體發展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務、資產管理
認真落實財務規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學校的財產進行清查和維護，將資產建立了檔案，由於措施有力，制度健全，確保了學校財產的保護和高效使用。
(2)學校基建，設備及設施維修方面的工作
本學期務處在校長室領導下，學生食宿樓裝修工程，投入資金30萬元。
校產維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學校操場圍牆維修;
3、學校監控和顯示屏維修;
4、教學樓欄杆維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
①牢固樹立“安全重於泰山”的觀念，克服“説起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在後勤工作的第一位。
②明確門衞崗位責任，認真落實對外來人員登記、核查、彙報、追蹤制度，加強學校財產保衞和學生保衞工作。定期檢修學校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設施，及時排除安全隱患。本學期我們定期組織人員對學校校舍、體育設施、水電設施等進行檢查，及時排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衞生管理工作進一步加強，要求從業人員提高食品衞生隱患意識，督促從業人員，做好物品的.合理擺放，過期食品的及時清查，廚房的清潔衞生。
(4)其他工作
做好學期初教室課桌椅安排，學生用品的發放;進一步完善規範物品採購工作，做到程序規範，手續齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢多辦事，厲行節約。辦公用品專人管理，領用登記。開展創建節約型校園建設，做到節能過增數，落實考核指標要求，杜絕長明燈、長流水、長開機現象。
三、存在問題：
校園清潔衞生有待加強，還要在學生中加強愛護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體後勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，後勤管理工作千頭萬緒，努力做好後勤工作，為教學服務為師生服務，圖學校發展這是我們全體後勤工作人員的職責。
學校領導的正確指導下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一期來，我們始終本着“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衞生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學期總務工作作如下總結：
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣眾監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理，本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。
二、後勤常規管理方面
學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤為重要，做好後勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗户上的一些壞的'和缺的玻璃進行了更換安裝；補充了一百套新桌椅給一年級學生使用
，同時對各年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新，滿足師生的教學和學習的需要，保證教育教學工作的順利開展。
2、做好後勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、本期總務處在校領導和上級主管部門的大力支持下，對辦公樓的門、窗等進行了更換，屋牆壁重新刷了一遍，屋頂進行了刷防水維護，排除一些安全隱患，改善了學校的環境。
在楊文校長的支持與指導下，總務處堅持“後勤工作服務於教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好後勤服務工作。後勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現總結如下：
一、堅持做好後勤服務常規工作
2、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
3、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記入冊，確切地落實財產責任制管理。
4、規範全校教師自行車、摩托車擺放，嚴格管理。
5、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，並將檢查記錄彙總起來，發現問題及時維修。如：後三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電錶箱燒壞都已及時維修。又在3號樓和4號樓之間的過橋加固了2根鋼條。
6、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
7、本學期為部分辦公室添置了新電腦、打印機和一台一體機。
二、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放鬆。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衞、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的`有關安全工作進行自查自糾，及時整改。
1、加強領導，措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由楊文校長任組長，分管校長具體抓的安全綜治工作領導小組，並根據具體工作內容成立了相關安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。
2、強化安全，警鐘長鳴
學期初召開全體教職工大會，制定修改“平安班級”評選標準，提出安全第一的工作要求，反覆強調安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;層層簽訂安全責任狀。只要召開全體教師會，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經常念，嚴防死守，防患於未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防範安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。其次增加投入，配備攝像頭、監控、警報器、滅火器等必要設備。
3、制度保證 措施到位
①、建立安全工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全工作列入目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。
②、簽訂責任書。學校與年級安全員和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還下發了有關防溺水安全教育、國慶假期及市農歌會期間安全教育、交通安全教育方面的一封信，明確了家長應做的工作和應負的責任。
③、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。本年度我校進行了兩次防震疏散演練，有效地提高了學生緊急避險、自救自護和應變的能力。
④、建立校領導值班制度。每天提前半小時到校，加強校園巡視，及時處理偶發事件。在校門口、樓梯拐彎處等重點部位督導疏通，防止出現擁擠踩踏事件等。
⑤、提倡學生步行上學，對學生騎車上學情況進行摸底排查造冊，嚴禁末滿十二週歲的學生騎車上學，嚴禁家長騎車進校園。
⑥為避免學生上下樓擁擠，張貼了“上下樓靠右行”、“不要攀爬樓梯”和小腳丫等安全方面的標誌。
⑦、開學初各班制定有關學習《家庭應急手冊》的班會計劃，在學期末已上交記錄。
三、規範學校的收費工作
嚴格收費制度，實行財務公開制度，及時在校內公佈，平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規範收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監督學校的收費工作，沒有違規收費現象。
四、校園衞生工作
優美的環境能提高人的素質，開學初總務處擬定了校園環境衞生評比制度。進行了幾次大掃除和衞生檢查，通過環境育人來提高全體學生的素質。
五、加強財務管理、做好財務工作：
1、按月核發工資，做到準確無誤。
2、做好事業單位年度年審工作。
3、按時到會計中心報賬。並及時公佈學校每月收支情況。
4、按時交納醫保和公積金費用。
六、存在的問題和今後努力方向
1、後勤各部門要加強內部管理，合理分工，工作做實，做細、做到位。
2、增強後勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好後勤保障。
後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協調工作，保證了學校工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學校的後勤保障工作，爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。
過去的一年，總務科在學校領導和分管校長的直接領導下，緊密圍繞學校總體工作要求，執行總務工作計劃，以創建優質教育教學環境和為師生員工服務為重點，認真開展各項後勤服務工作;在工作中堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障後勤”的原則，不斷開拓創新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務。現就一年來的工作總結如下：
一、加強政治和業務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念
xx年以來，科室人員認真加強師德建設，全面貫徹學校“辦好人民滿意的職業教育”的辦學指導思想。通過加強政治和業務知識的學習，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學校總務工作的重要性，更加充分認識到後勤工作所具有的服務保障性、經濟性、教育性和艱鉅性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人、環境育人、文化育人”等方面發揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。
二、明確責任目標，全面做好後勤服務工作
學校總務工作存在量大面廣。為了加強對物資採購、基建維修，水電使用、設備維護、資產管理、校園綠化、食品衞生安全、環衞保潔等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，堅持抓內部管理，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使後勤服務落到實處。
(一)做好日常後勤工作，切實為教學提供堅強保障
1、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發現問題及時解決，接報必修，保證了學校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。本年度重點抓了節電節水工作，成效明顯。同時對校園新裝路燈實現定時控制和部分照明更換為節能燈具，加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。
2、熱情服務，做好日常維修工作。本着少花錢多辦事的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對各部門提交的大量維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質量，按時完工。對重點部位，堅持檢查和巡查，發現問題及時處理，為教學解除後顧之憂。
3、認真負責，逐步改善校園衞生狀況，加大文明創建力度。開展了校園衞生保潔工作，每天對大環境、教學樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對大環境、教學樓及衞生間的衞生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱並及時清運，校內道路通暢乾淨，公廁清潔好用。
4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養護和刷白，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態。學校對校園環境建設給予了高度的重視，總務科專人對校園環境建設實行工作計劃安排和監督檢查，堅持擇時佈置任務和每天巡查，高標準嚴要求保潔人員的工作，校園內草木茂盛、空氣清新、環境優美。本學期還對辦公樓前綠化帶進行了重新不佈置。
5、嚴格財產管理制度，保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學校各部門領物品熱情服務，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時完成採購、分裝、發放200多套學生工作服，按時完成採購、發放學生教室、各部門辦公室和保潔環衞的衞生工具工作，完成教學用品、辦公用品等物質的採購和發放工作，有力支持了教學和學生管理工作。
6、積極做到後勤與學校整體工作緊密結合，為人師表。科室人員大多超額完成招生任務，為學校擴大招生規模作出自己應有的貢獻。同時，面對年初的罕見雪災，我們在校領導的帶領下，主動放棄寒假休息，組織抗災除雪，及時清理花草樹木上的積雪，扶直樹木。在市教育局的統一安排下，組織教職工較好的'完成植樹造林工作。組織教職工為災區人民捐款捐物獻愛心。為學校文藝匯演及田徑運動會提供一切必要的支持和設備、物質保障。
(二)搞好假期維修工作，努力為教學提供強力支持
1、按照市教育及衞生防疫部門的要求，暑期對學校食堂進行了較大規模的改造，同時新添置了電冰箱和消毒櫃等廚衞電器，極大的改善了食堂條件。同時，對學校教學樓的教室、課桌椅、黑板、講台、電氣線路和照明設備、廁所和其它相關設備、體育場地和設備等進行了全面檢修和更新配製。對辦公樓用電線路進行了改造，實現了安全節能控制。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生牀鋪18套，為教室新安裝吊扇76台，窗簾25付，為學生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套，維修更換宿舍電風扇16台，日光燈及開關30多套件，門鎖20多把;還陸續更換安裝教室日光燈50多盞，開關及插座40多隻，裁裝門窗玻璃累計達50多塊，利用節假日維修學生宿舍木門12扇，牀鋪16套，小修小補學生用的牀頭櫃、課桌椅各20多台套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時排查，疏通鋪設下水管道達10餘次，更換水龍頭20多隻，有力保障了學校各項工作有序開展。
2、組織施工，保證質量，加大完成金加工實習車間的建設力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務。並對實習車間進行了環境清理、設備驗收及交付使用工作，及時停用了鉗工實習的危房並完成了鉗工實習車間的搬遷。在維修改造工程計劃與實施過程中，嚴格程序，規範管理，堅持按申報預算、批准立項、施工監督、審核決算的程序運作，層層把關。對每一項工程都進行了嚴格的管理，認真檢查施工質量。並做好各項工程記錄，為領導決策提供真實、可靠資料。
三、促進後勤工作的措施
1、每月底召開一次科室人員的工作會議，總結本月工作情況及安排下月工作計劃和任務。
2、嚴格貫徹執行學校各項規章制度，一切工作對事不對人，發現問題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴散現象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責。
一年來，總務部門在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學校教學、生活、學習、實訓等保障到位，後勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益讓人讚歎，態度令人滿意。特別是整個暑期，科室工作人員幾乎沒有休息過，任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責，及時完成校領導交辦的各項工作任務。雖然我們做了大量工作，但還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費現象，環境衞生管理還時有不到位，後勤工作缺乏創新意識，在工作人員的責任感及工作能力的提高方面仍然存在着不少問題，隨着學校進一步發展，這些問題應逐步在今後的工作當中解決完善，使學校後勤工作再上一個新台階。
四、xx年工作思路
1、增強全科人員的後勤服務意識，鑽研後勤業務，提高服務能力，保證服務質量。進一步端正態度，善於聽取教職工的合理化建議，接受羣眾監督，不斷改進工作方法，研究和解決一些難點問題。
2、做好固定資產管理工作。堅持節約為原則，力爭少化錢多辦事，嚴格各項採購經費的使用和審批制度。進一步完善科室基礎帳表規範化建設，加強制度建設，修訂或制定資產管理的有關制度或辦法。
3、參與聯繫落實校園規劃評審工作，併為實施校園建設規劃提供優質的後勤服務。
4、加強庫房管理，進出物資必須按章辦事，物帳清楚，厲行節約，減少浪費，合理配發物品，做到物盡其用。
5、做好專項維修項目的管理工作。對學校安排的維修工程項目，執行先預算、再審核、後施工的原則，嚴把預算關、比價關、審核關、採購關、質量關和決算關。
6、做好衞生防疫和食品安全工作，商請衞生防疫部門認真做好傳染病防控工作。同時進一步加強對學校食堂的管理力度，嚴控學校食品衞生安全事故的發生，切實保障全體師生員工的健康。
7、進一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態美、環境美、做到環境育人。
8、加強校園衞生保潔工作，開展愛國衞生活動，清理衞生死角。加強衞生檢查，切實保證各教學樓的走道、樓梯、教室、衞生間的衞生清潔。
9、進一步做好日常維修工作，保證校內教學、生活水電日常供應。按照維修規定，做好水電維修，注意節約，保證質量。
10、利用暑假，做好教學、生活設備的維修工作，實施校舍、道路、體育設置及附屬建築物的修繕。
11、進一步做好節能降耗工作。採取有效措施，加強校內水電設備的巡查和維護，加強學生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費現象的發生。
12、加強臨時工的日常教育和管理工作，充分發揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領導交辦的其他工作。
出自己的一份力量，以下作一小結：
一、基建工作方面。
(1)做好學校零星基建工程決算的審計、存檔工作。
(2)基本完成學校擴大規模後的整體佈局工作
二、教育教學服務及時、主動、質高。
(1)採購價廉、質量有保障的辦公用品，認真履行市政府採購招投標工作。
(2)及時主動落實學校重大的教育教學活動的後勤服務工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎。
(3)及時做好教學儀器的維護，辦公用品的分發工作。
三、帶給各類的優質服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。
(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，並協助其它部門做好健康教育工作。
(2)完善社會化食堂管理制度，定期及經常檢查其經營狀況，傾聽師生的推薦，努力提高餐飲質量，師生意見率低。
(3)、解決北區宿舍學生的用熱水問題，學生反響很好。
四、協調做好衞生檢查，學校衞生狀況良好。
1、會同學生處對衞生包乾區、宿舍、教室的衞生長抓嚴管，保證每季度的市衞生檢查持續高分，榮獲xx年度市衞生先進單位及先進個人。
2、及時完成市愛衞會下達的各項消殺任務，“四害”密度低。
五、完成學校的綠化補點工作，為師生創造優良的工作學習的環境。
1、每季保證有千盆花卉盆景，完善了校園、辦公桌的美化佈置。
2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得學校綠化可持續發展。
六、做好財務工作，完善了校產管理制度。
1、財務人員嚴格按財務制度開展活動，隨着財務結算的嚴格化、集中化，財務手續愈來愈規範。
2、校產的登記已構成一套嚴格的制度，對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄，從而保證了學校固定資產的準確性。
七、建立學校後勤社會化經營制度，營造公平競爭經營氛圍。
學校對外社會化經營服務，已摸索出一套較成熟的招投標制度，有效保證了學校領導班子工作的公正、廉潔。
綜上所述，這一年透過我處全體職工的努力取得不少成績，但也有缺憾：如食堂經營水準不高，不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中，在學校黨支部及行政的正確領導下，透過我處員工的共同努力，會迎刃而解並取得更大成績。
在這裏，我代表總務處全體工作人員，首先感謝校領導對我們的 支持和關懷。同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助。我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今後的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年，在李校長及分管領導遊校長正確領導下，總務處全體人員齊心協力，克難奮進，保質保量完成領導佈置的任務。下面簡要從五方面向大家彙報。
一. 水電管理
今年上半年，我處在日常水電服務管理上，繼續深入實行精細化管理。有問題，有故障，及時發現，及時維修。節約每一滴水，每度電。今年下半年，年關將近，城區實行拉閘限電，總務處每次都提前作了充分準備，沒有因停電耽誤學生一節早晚自習。同時，水電工張四清同志多次在全校巡迴排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應有的貢獻。
二. 財產管理
今年總務處加大財產管理力度，將原有公共財產逐一登記。特別是做好對固定資產增減工作的登記。使財產管理逐步走上規範化，明細化，制度化。在這方面，餘子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收，對我們的財產管理十分滿意。提出了表揚。
三.綠化方面
今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂着烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天矇矇亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的'方法，一桶桶，一擔擔，將救命的清泉和着汗水灑下。暑假，學校食堂沒開伙，一包方便麪，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學校花草樹木風采依然。9月1號，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。
四.採購方面
嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本着"既滿足需要又注重節儉"的原則,"統一採購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學正常需求。每次購物，總務處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。
五.維修維護
我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，裏面小落。我處組織精幹力量，聯繫專業施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰高温，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衞生間。正是他們的付出，才有學校開學火熱。
本學期，總務處充分發揮社團力量，以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務維修隊。他們本着“我愛理工，技能報校”的理念。默默無聞地義務維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學校節約資金上萬元。由於維修及時，寢教室曾經屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務處在校領導班子的英明指導下，一定能再接再厲，再創輝煌。
本學期是和平國小大興分校成立後的第一個學期，兩校的整合與校園環境的整治成為學校工作的主旋律。總務處作為學校安全、後勤以及財務的主管部門，事務繁多，責任重大，但在學校領導的正確領導下，我們有計劃，有步驟，有重點的完成了各項工作，確保了全校教育教學工作的順利開展。現將本學期工作總結如下：
一、做好全校後勤安全工作
1、完成學期初教材、作業本與辦公用品的採購發放。
2、完成少年宮用品的採購工作。分三次利用雙休日時間採購少年宮教學與辦公用品，保障各教室能正常開展教學活動。
3、堅持做好安全值班與安全隱患排查工作，一週做一次記錄。建立了學校安全台帳，每週進行一次全面的安全檢查並做記錄。不斷加強門衞制度建設，落實傳達室人員工作職責，保證學校安全。
4、組織完成重陽節敬老活動。安排專人聯繫已經退休的老教師並在重陽節開展了一次敬老活動，建立了比較完整的退休老教師通訊錄。
5、學生桌椅置換600多套，檢查驗收了廣播系統和網絡系統。
6、對於校舍、教育教學用品及班級物品做到妥善保管，及時維護。本學期因為學校整合等等因素，各班級日光燈、開關、門把、掃把等多次出現破損，總務處及時聯繫修理或更換，另外修理了受損的國旗杆和電動門，盡全力保障教育教學工作的開展。
二、做好全校財務管理工作
1、完成學生醫保的網上確認工作。兩校合併後，原有的'兩個單位醫保賬户停用，為了完成本學期的網上確認工作，召開了全體班主任會議，主要培訓學生帳號轉移到和平國小賬户的操作流程，順利將600多學生的帳號轉移完畢。
2、接收與保管興集、鍾油坊兩校的財產。對興集、鍾油坊兩校的原有財產安排專人負責運送並登記造冊，對兩校的水電度數進行了抄表，順利完成了交接。
3、啟動班級與少年宮教室財產登記工作總務處建立了學校固定資產目錄，同時要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級財產登記表》《少年宮教室財產登記表》，明確學校固定資產保管的責任人。
4、完成24中家屬樓下半年水費收繳工作。
5、及時上報招聘人員工資統計表，按時報賬和清理票據。
三、下一步工作思路：
1、安全工作常抓不懈，堅持做好每週一次的安全隱患排查，發現問題及時記錄並儘快解決，領導門衞工作，嚴格執行來訪登記、家長接送等制度，把好入校的第一道關口，確保校園內的安全。
2、規範後勤採購與報賬手續。各部門採購物品要先向總務處提出申請，總務處列出採購計劃，經校長審核後統一購買。規範報銷手續，提高報賬效率。
3、進一步做好循環教材管理工作。做好循環教材的登記與學生借、還登記工作，開展愛護教材的專題教育活動，做好循環教材的更新工作。
4、加強學校固定資產的管理完善學校固定資產目錄，做好財產編號，登記入賬。制定固定資產報廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產保管人員負責驗收和履行領用手續。
5、加強學習，提高自身的業務水平。一向本部學習先進的管理理念和方法，二向其他名校學習好的經驗，努力使我校的總務工作規範化，科學化。
一、加強員工思想建設，強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開後勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規章制度，規範收費行為
規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。
三、做好後勤服務常規，工作有條不紊
1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。
3.關愛師生，後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決。
4.開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5.警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關佈置，每週都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。
6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。
7.積極開展愛國衞生運動。抓住大運會的契機，展開校園衞生整治，為美化校園盡職盡責。
8.協調處室、年級工作，履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協調教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化，開展井然有序
1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。
3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環境建設的一項重要內容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
五、加強校產管理，努力厲行節約
1.強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規範化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優罰劣。
2.做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的'核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。
3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。
4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發放手續。
六、加快基礎設施建設，改善辦學條件
(一)基礎設施建設方面
1.回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3.5畝土地，並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地，並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。
2.教工週轉房封頂並進入內部裝修階段。
3.建設女生大院，並解決女生公寓樓用水難的問題。
4.完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現環保節能的目的。
5.完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平台，為實現課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念。
2.建成並投入2個通用技術實驗室。
3.搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室。
(三)加強校園安全防範工作，實現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買防範器具，加強安全、衞生監督管理，把校園建設成平安校園。
學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校的發展和教育教學起着後勤保障作用。它具有鮮明的服務保障性，工作細鎖、繁雜性。本學期，隨着我校整體搬遷到新校區，總務處以新校區搬遷為契機，緊緊圍繞學校工作重點，結合新校區特徵，鋭意進取，開拓創新，圓滿完成各項後勤保障工作，現將本學期工作總結如下：
一、積極組織後勤人員加強思想理論學習，不斷提高自身素質。
通過學習，進一步貫徹落實黨的教育方針，豐富自己思想理論素養，樹立服務育人意識。同時，通過組織全體人員進行業務知識等方面的學習和培訓，進一步改進工作作風，努力提高後勤人員的職業道德水平，讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，牢記“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，盡心盡力做好後勤服務工作。
二、堅持做好常規工作，努力提高服務水平。
1、開學初，提前採購、發放了教師教學辦公用品、衞生用品，確保新學期教學工作正常開展。
2、由於我校新校區建成不久，許多設施和設備還須增設和改進，學期初，總務處安排人員對全校進行了衞生清掃，對教學樓進行了班級安排和佈置，對教室、辦公室進行了窗簾安裝，增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水櫃、作業本擺放櫃，為一線教師的教育教學提供後勤保障。
3、增設了教師停車場，安裝了教師電瓶車充電器，擺放了花崗巖路障和條凳，增設了部分路段的照明燈，安設了臨時圍牆，為廣大師生的出行提供安全保障。
4、不定期對學校的校舍、水電進行安全檢查，更換了教學樓樓道感應燈，維修了教室和教師週轉房門鎖，增設了學生公寓曬衣架，確保師生的學習和生活安全有序。
三、規範學校財務管理，嚴肅財務紀律。
嚴格執行財務制度，堅決按上級規定的收費項目和標準收費，實行校務、財務、收費三公開。平時加強學習，規範財務管理，實行收支二條線。做好學校相關經費的劃撥及往來賬目的結報、支付，及時辦理相關統計、調資、保險、校安工程、年審、報表等事項，科學編制學校經費預算和決算。學校財務做到規範有序，帳目清楚，讓家長、學生、教師和全社會來監督學校的財務收費工作。
四、綠化、美化校園，爭創優美的校園環境。
通過校友和社會有關單位、企業捐贈，在校友廣場增添了二排大棵綠化樹，對學校原有的綠化草坪進行了美化，同時加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創造良好的工作場所和育人環境，進一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學校”的榮譽。通過環境育人來提高全體學生的素質，努力創建優美、整潔的校園環境。
五、加強校產管理，開源節流，打造節約型校園。
1、本學期進一步強化財產管理，修訂相關制度，使學校財產管理逐步走上規範化，嚴防學校財產的流失。加強對固定財產管理，認真執行國家有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，並根據固定財產增減，及時地進行造冊登記，做到帳、物相符。加強教學、辦公用品採購、發放的管理，嚴格執行審批、集中採購、入庫、發放手續。完善學校基建、維修、大型採購項目的招投標及報申，進一步規範程序，做到有建前有申報，建中有監管，建後有審計。勤儉節約，開源節流，打造節約型校園。
六、加強對學校食堂、物業衞生的管理，為師生提供整潔、有序的生活環境。
1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關，本學期，學校食堂較以往有了較大改善，通過公開招標由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執行《食品衞生法》和國家有關食品衞生管理規定，嚴把食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食安全。通過分批就餐，保證了師生在校用餐的秩序。同時加強平時的衞生檢查，做好食堂轄區環境衞生，對食堂的物品採購、留樣及超市的食品衞生情況進行不定期的檢查和督促，同時對食堂的用電及保温車進行了整改和添置，加強了安全教育和培訓，將師生對食堂伙食的意見和建議，及時研究反饋，以便改進，確保為廣大師生提供一個健康乾淨、整潔的用餐環境。
2、新校區的衞生通過招標由物業公司承擔，我們加強對物業公司的管理，定期召開全校衞生保潔員會議，明確職責，強化認識，安排專人每天在校園巡查，通過不定期的檢查，督促物業公司的衞生工作，發現問題，及時反饋，並督促物業公司加以改進和完善。
七、加大平時巡查力度，及時排除校園問題，為學校的'教育教學提供後勤保障。
本學期由於我校剛剛搬進新校區，通過在新校區的運行，總務處加大對校園平時的巡查力度，制定了總務處校園巡查方案和巡查值班表，每天月專人在校園巡查，及時瞭解校園運轉情況，解決師生反映的問題。定期對科學館樓、教學樓、學生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查，對檢查中發現的教學樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節問題，立即整修或更換，對教學樓的廁所漏水、週轉房的衞生間漏水、電加熱器不工作等問題，立即向有關部門進行了報告，要求儘快維修。通過這一工作的開展，對學校穩定、有序、健康發展發揮了積極作用，為學校的發展和教育教學秩序的穩定提供了強有力的後勤保障。
八、存在的問題和今後努力方向
1、進一步加強內部管理，合理分工，明確職責，團結協作。
2、進一步加大對用電、用水、消防、食品衞生的檢查、巡查力度，深入開展“三節”倡議活動，力爭將各項工作做實，做細、做到位。
3、進一步增強後勤服務意識，提高服務態度、提升服務檔次，及時解決師生的學習和生活問題及困難，全心全意為教育教學做好後勤保障。
本學期，是我校搬遷到新校區的第一學期，後勤工作面臨許多困難和問題，通過摸索和探究，經過一學期來的運行，總務處圓滿地完成了學校交辦的各項工作，保證了教育教學的正常運轉和學校的安全有序發展，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。回顧一學期來的後勤工作，我們還存在一些不盡人意的地，在今後的工作中還需要進一步完善、改進和創新。今後，我們將進一步加強學習，更新觀念，提高認識，勤奮工作，竭盡全力爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。
我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力，總務工作有了新的氣象，並取得了一定的成績。，現將上半學期工作總結如下：
一、以服務為宗旨，努力做好各項工作
學期伊始，總務處工作人員提前全部到崗，做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術教室物品回遷、協助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環境衞生清理工作。
九月份先後完成了事業單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進一步提高學校的硬件設施水平，教室安裝校園網絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外牆、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發、會議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學區窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮醫保續保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2台。完成學生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發放工作。
二、以高質量管理為目標，促進工作再上台階
總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務。今後我們全體總務人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩步前進。
一、項目實施情況
本學期，在區教育局“義務教育優質均衡發展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下，我校均衡發展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創建特色機構領導組，確立學校創建特色——公平教育。研討徵集多方意見，擬定了學校特色創建實施方案，並進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發揮課堂教學主陣地功能，關注“公平教育課程育人”的建設，讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯動，加強學習，收穫多多。
本學期我們進一步加強學習，深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區域教育走向優質均衡發展的過程，特色學校是世界各國教育追求的目標，也是學校文化形成的過程，辦優質教育需經歷以下三個階段：規範辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解，辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環境特點、學校自身的優勢。
(4)學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同於工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點途徑走下去，不一定面面俱到，在以後的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規範邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領，辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根於課堂教學，遊離於課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學校的全面優化，發揮學校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發展點上，進而採取一系列的管理措施、保障措施，台階式的提升辦學水平，為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一週進行了素質提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過程中，各位老師積極反思，深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式，引發了深深的思考，提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進每一個學生髮展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問，均等發言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰性的學習材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，並結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優化。教育工作者擔當着“教書育人”的使命，不可跟風追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學生成長，在靜悄悄中看待學生的變化，把學校變成學生的學校，校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所説：“在學校管理中，三流的校長靠經驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”，制度來源於現實問題，把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學校是充滿人文關懷的家園，約束與激勵並存，教師是需要我們關心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種乾淨、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環境吸引着我的眼球，到處洋溢着濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學校精心設計的每一個教育空間，都為師生創造了和諧、健康、充滿活力的人文環境。在學校每個辦公室及牆壁上均掛學生的書法作品和美術作品，到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文並茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性於一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛的教育”圍牆文化，其次是突出均衡發展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最後是班級牆壁文化。校長室與大隊部整體規劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計，不惜投入。局領導先後十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機會均等的原則指導下，結合我校發展的實際，開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小製作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。徵文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過於沉重和勞累他就會厭倦學習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想，制定鮮活的育人目標，並通過科學、系統的管理，才能辦出學校的特色。
學校沒有發展規劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學校辦學就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的`學校發展規劃並通過科學的管理逐步實施，才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長，要像教育專家説的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓，對學校特色建設有了深入細緻的瞭解，更認識到學校的特色建設並不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在裏面，需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發展，特色的創建，起點必須基於師生的發展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發展優勢與劣勢，“理出”學校的發展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基於國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平台，做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領導，更是思想上的領導。我們要做好頂層設計，要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標，加強學習，主動學習，進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識，學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閲讀了對方案有理論支撐的有關書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關係進行了訂正，方案几經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關於課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敍事、心得等不能以小見大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作，校正方向，確保學校特色建設工作紮實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動，專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習，加強反思，練筆，加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發展，特色的創建，起點必須基於師生的發展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發展優勢與劣勢，“理出”學校的發展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基於國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平台，做大做強“特色”這一文章。
我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網絡設備。目前學校全部電腦都能上網，做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80餘次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，後勤複查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環境開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、紮實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長髮放家長告知書及學生路途安全責任書，宣傳學校有關安全的規章制度，簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用週一的國旗下講話和週五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發事件等主題，詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出台了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鈎，嚴格落實護送工作。
6、工作超前後勤保障到位。 本學期開學前學校後勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領取到了後勤下發新書及辦公用品，享受到了學校提供的早中餐供應，老師們對後勤服務的細緻及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協調，多次呼籲爭取重視。經過學校多次努力，贏得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標誌一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規範管理。
後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地説：我們在努力，我們還會做的更好!今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩步前進。
學問齋