總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的普通員工工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
在這一個月裏，我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰，能做什麼，想成為什麼樣的人。在陸經理和助理主管的接觸中，我慢慢明白了一句話：“活在當下”。我只要做好眼前的每一件事，然後我就會慢慢提高。人不能展望未來，只有每一步都走好了，才能到達巔峯！我這個月總結如下：
1、接待每天上門諮詢的來訪和來電客户。
接待結束後，陸經理和助理主管會給我指出哪裏做得不好，哪裏説得不好。我理解不好的一定要改正和掌握。在每天的接待中，我們最大的不足在於客户談話的不自然、無情、微小的動作和生硬的語氣。有時候我不斷的在想為什麼會這樣。為了改變這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語氣，但效果並不好。
為了進一步瞭解，我解剖自己，發現最重要的.原因是沒有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也需要增強自信，做好接待工作。其實還有一點。我覺得如果領導鼓勵我，我會更有信心，在任何事情上都精力充沛。記得曾經有人對我説“不要怕犯錯，大膽去做，改正錯誤，以後不要再犯”，對我影響很大。
2、處理四季花城的售後事宜。
比如更名，解釋2、17、18號樓工期，説房產證延期。雖然我懂花言巧語，也懂流程，但是實戰中還是有很多問題。經過陸經理和助理主管的指導，我瞭解到在做這些事情的時候，一定要理解每一句話的意思；每個過程的意義都能做好！與客户交談時，一定要發現問題，分析問題，問題的目的是什麼。這些東西一定要在腦子裏快速旋轉，養成這個好習慣，一定要能做好！
3、新的一個月我想做以下幾件事：
接待客户後，總結接待過程中的不足並加以糾正；寫合同一定要細心細心；增強自信，進步；強化自言自語的內涵，學習待客之道，使用禮貌用語；遇到問題，馬上解決。
在過去的一個月裏，作為一名團隊領導，我深深地感到自己肩負着車間生產和團隊成員安全的寄託和責任。本月中旬，在研究了公司、工廠、車間的生產路線，36字方針，以及總經理提出的優質高效提升戰略後，深刻體會到“優質高效提升”的重要性。根據分廠、車間提出的各項安全生產任務，要結合全班員工，認清形勢，明確目標，狠抓落實。認真致力於工作實踐，並盡職盡責地完成所有產品
組長就像火車頭一樣，責任重大。看路安全行駛，保證車上乘客安全到達目的地，是我義不容辭的責任，所以領隊是特種兵。自我不僅要懂知識和業務，還要善於管理。多年的工作實踐讓我覺得一個膚淺的規律：只要理解上級的精神，低着頭，關心全班員工，結合實際情況，就能找出工作思路，然後逐步帶動全局。
所以從重要崗位出發，主控是一個特殊崗位，不確定性大，隨機性強。要做好班組生產乃至整體工作，就要從司爐操作與主控之間、主控操作時間與現場操作人員之間的管理入手，做好相互之間的銜接與配合，使上下線能絞在一起，從而使主控發揮中控作用。
有了必要的思路，我們在具體操作中注意以下兩個方面：一是在不失原則的`情況下，盡力營造良好的和諧氛圍，營造和諧輕鬆的工作環境；第二，充分發揮團隊成員的進取精神和主人翁精神，實現團隊的高度民主管理。完善以班組長為核心，四大員工為骨幹的管理體系，做到事事有人管，事事有人做，人人責任明確，充分發揮每個員工的積極性和創造性，嚴格執行團隊的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。強化團隊成員的自我管理意識，在必要的限度內發揮自己一定的能量，在團隊基本管理體系中進行自我檢查、自我控制、自我評價，讓全班員工樹立強烈的責任感和使命感。這樣團隊管理基礎紮實，各方面工作都有保障。從這個月的情況來看，結果很明顯。做好團隊的整體工作，有賴於全體員工的共同努力。要充分發揮團隊每一個員工的進取心，就要有好的班組長形象。作為班級的領導，我既是製作人，又是不知名的管理者。我一直明確表示，只有以身作則，率先垂範，班裏的人才能值得信任，才能一起傾聽，一起努力。自我抱着一個目的，要求別人先做事；對於別人要求完成的任務，自己要先完成，在團隊中樹立自己的形象，用自己的實際行動影響團隊成員，帶動他們。
針對今年的生產形勢和嚴峻的鋼材形勢，公司提出了優質高效的措施，及時組織全班開展了“優質高效”、“返非法議”活動，與全班進行了交談，找到了根本原因，深入分析了班組“優質高效”工作和安全生產中存在的問題，結合團隊的實際情況制定有效的預防措施，並通過相應的制度予以保證，使全年的安全形勢穩定發展，優質安全
這一個月以來，生產任務和各方面工作真的很忙。月底，由於單窯筒體壓力高，二、三窯石灰質量異常波動，班組積極配合車間領導到生產現場進行認真分析檢查，並根據具體情況分解到各設備點、各工序、各人，動態調整各班產量。團隊其他成員也是顧全大局，無私奉獻。只要團隊需要隨叫隨到配合，有的員工還會提出一系列個人分析數據和個人意見，真的難能可貴。
針對後續工作團隊，制定了相應的措施：
第一，提高網絡操作技能。每週經濟核算和每日温度控制通過網絡傳輸給主管。
二、建立設備管理、環境衞生分區並分配給個人。
三是加強桅杆的組織、實施和協調
回顧以往的工作，我們收穫了一點，這離不開組織的關心和指導，更離不開全班同志同心同德同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵在於他對所從事的工作持什麼樣的態度。在自己的崗位上，要做一件事愛一件事，腳踏實地，牢牢把握相信自己的“瞬間”，努力學習，不斷完善充實自己，從自己負責的工作做起，一件事一件事做起，以大師的姿態認真做好自己的工作。這也是我一直追求的願望。
1、提高自己的工作效率，在招待客户的時候，除了最基本的禮貌還會把來訪者的具體意圖和來訪的.內容做好登記。
2、當然的工作當天完成，避免工作堆積重疊造成的工作延誤，上週出現工作堆積情況雖然最後都完成但是也有一定的影響。
3、對於投訴客户，要問清楚客户投訴的內容，把相關的投訴信息及時彙報，讓部門有足夠時間完成彌補工作。
4、做好各個部門之間的溝通聯繫。
5、在工作中如果出現重要情況第一時間彙報。
6、為了方便工作，早上接待來訪人員，下午做好客户回訪，工作好紀律完成任務。提高自我學習效率，利用每天結束之時總結自己一天的工作。
20____年，這是充滿拼搏和熱血的一年！儘管年初的時候出現和不少事情和問題，但在後來的工作上，我們終於順利的開始工作的展開。儘管耽誤了一段時間，但在長久的蓄力和準備下，______車間每個員工都積極的發揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落後的進度又努力的趕了上來，甚至有超越的跡象！
作為____生產車間的一名普通員工，在這一年來的工作中，我也努力奉獻出了自己的一份努力，迎着領導的引導和管理積極的做好了自己的責任。現對這一年來在工作中的情況做如下總結：
一、個人態度
今年來，我們每個員工都積極的在工作中發揮了自身的貢獻。作為____生產車間的__班的一名成員，在我們班長的引導下，我積極的加強了自己的態度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產的效率和質量。
二、工作管理
在工作中，我重視自我的管理。作為生產車間中的一名普通員工，我明白自己就是生產環節中的一個零件！無論如何，極其都是死板按照程序去運轉的。為此，我要在工作中嚴格的.做好自己的環節，保證不出錯，不犯錯，這才能將效率提升到。
在自我的管理上，我嚴格遵守工作的紀律和規定！
在着裝方面，我每天認真穿好工作服，嚴格清理個人的衞生和儀容儀表。此外，在工作上，針對崗位的需求，我會做好相應的防護和準備，工作時戴好手套或指套，嚴謹的遵守生產規定。
三、工作情況
在工作期間，我根據班長的要求嚴格要求自己，在工作中集中精神，嚴格遵守安全條例，並努力加強自我能力，提高產品的產量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年裏，雖然工作是日復一日的重複，但在每一天裏又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學會了不少的知識和經驗。相信這在今後的工作中能給我帶來更多的成長和進步。
如今，新一年的工作也即將開始了！面對工作和未來的目標和計劃，我在自己的任務中會更加努力、更加拼搏，為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出，創造出更加優秀的成績！
一、工作概述
主要是根據上級部門或主管的指示，組織、安排和管理物流裝配，以便按時、按時完成相關任務。
二、本月工作數據
保質保量完成上級下達的裝配和交付任務。
三、本月存在的問題
“5s”很難管理，因為其管轄的工作區域很大，而且不獨立。不屬於本崗位職責範圍的問題比較麻煩：各種smc板材的生產供應，smc模具的儲存生產，倉庫材料的供應，smc框架的設計等。這讓我的管理沒有，或者説沒有，真的進退兩難。
四、這個月的工作經驗
管理水平有待提高。我們要乾的快，要學會耐心，不要得罪別人，做好本職工作，要學會眼不見心不煩，口不離口，清閒清閒，堅持和同事相處。學會等待，時間不是我自己的，而是管理者在整個生產過程中的客服意識。整個生產過程缺乏信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重偏離訂單管理目標。沒有真正的控制點來控制生產過程，生產物流的控制只是盲目的流入到最終的組裝過程中，比如——問題的沉積、返工、延期交貨等。現場管理只體現在電話上，分工與減少運輸總次數、總距離和工序時間間隔分開。製造企業生產的產品的.多樣性、單一性和分散性決定了現場管理計劃的可變性。管理者的果斷和果斷，不做事，不做事。老闆花錢清理，不是為了製造問題，而是為了解決問題。我不會整天拿老闆當自己的擋箭牌：“有意見就去找老闆。這是老闆的指示。”結果上道工序的生產問題沒有解決，下道工序的生產任務要完成，要用“老闆”來實現自我無能的“野心”。沒有調查就不要下指令。如果你有能力做好自己的生產和規劃，就不要讓我們做一些返工。
五、本月提案
1、必須加強計劃的實施控制，必須對產品和所需材料進行驗證。生產經理和協調員應加強對訂單所需材料的正確理解，提高協調的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產協調不是看生產者的表面現象，而是看生產工作的實際數據和效果，區分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產順序，完整生產和生產計劃的靈活性，現場管理的可驗證性。
4、熟悉流程管理的基本原則：生產的匹配性和及時性，物資供應和發放的及時性。
六、_____的工作計劃。
1、針對上個月存在的問題，加強業務學習。努力提高自身綜合素質。
2、根據上級的工作指示，認真組織物流裝配工作，保質保量完成上級交辦的任務。
3、根據訂單和生產計劃調整和組織其他臨時工作。
4、努力做好“5s”日常工作。
5、加強與同事的團結合作。
我是八年前來到工廠的，時間就像一場夢一樣，醒來時就已經是八年後了。那時候來的時候我的女兒還只有讀國中，現在她已經開始自己的工作了。看着她的成長我才意識到自己在公司已經度過了多麼漫長的一段時光。這段時間裏我一直在努力的提升自己，其中我有很多次機會可以走向一個更好的崗位，但是由於我的猶豫不決，總是擦肩而過了。説到這裏，其實我也是有一些失落的，因為自己的猶豫而和這些機會擦肩而過是註定有些遺憾的。所以在這次總結之中我也想表明自己今後的期盼，希望可以在這份工作上有一個更高的追求。
這一年的我還是如往常一樣默默堅守在自己的崗位上，我自己的性格是清楚的，比較老實，也很少會和大家一起打鬧。我是一個比較安靜的.人，我喜歡自己獨立完成工作，對待工作的時候我是非常認真的，我不希望有人來打擾我，因為這會分散我的注意力。但是我沒有考慮過的問題是，只有和大家一起交流了我才可能有更大的成長啊，自己一個人的能力是有限的，和大家一起商量我才會成長的更快一些啊。與其獨自苦思冥想，還不如問別人解決辦法。這時候我們既可以學習，也可以借鑑。這是一件有必要的事情，也是一件可以為自己解決麻煩的事情。
來到工廠這段時間，我不僅有了自己穩定的收入，也給我自己的生活帶來了很大的改變。因為我孩子比較調皮，以前我的性格是比較暴躁的，但是自從來了公司之後，在這個温暖的環境之中，我的性格不僅好一些了，做事方面也變得更加沉穩了一些。時間消逝，人也是註定會有一些成長的。雖然我性格一直比較內向，但是在工廠裏我也認識了幾個非常要好的朋友，領導對我的評價也還不錯。這是對我最大的嘉獎，能夠在這個集體中找到自己存在的意義是一件非常開心的事情。
公司也是一個非常棒的平台，很多次舉行活動我都有參加，這也讓我的工作生活變得更加豐富多彩一些了。也讓我感受到了這份工作所帶來的的魅力。未來還有很長的時間，我相信自己可以和現在一起，一份堅守，一份執着，勇敢的前行。我也會更加上進一些了。我會更努力學習我不會的知識，讓自己可以有上升的機會！
回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
一、員工配置
目前設置職能部門xx個和xx個服務中心，人員配置按照定編規定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現有員工xx人，其中各項管理人員xx人(其中高層領導xx人，中層人員xx人，基層管理人員xx人)，操作層人員xx人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有xx人，註冊物業管理師xx人，中級以上職稱xx人。
二、員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。xx月xx日花費xx元開通xx，主要用於招聘中層管理人員及技工類崗位;結合物業類公司實際，通過長垣在線免費發佈招聘信息，主要用於招聘基層管理人員及作業類崗位;參加現場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員xx人，操作層人員xx人)。
2、日常管理
(1)規範完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續後及時歸於離職人員檔案;應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今後需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便於員工動態信息管理和查詢。
(3)按照保密、規範化原則，20xx年xx月份在原有基礎上，完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年xx月，累計支付員工薪資xx元，其中本部職能部門xx元，xx服務中心xx元，xx服務中心xx元，公園xx服務中心xx元，xx服務中心xx元，xx小區服務中心xx元(20xx年xx月至20xx年xx月)。
(4)制訂下發《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規範。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
三、存在的不足及改進措施
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以後重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員;其次對現有人員培訓提高。
(三)留人方面：由於留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，20xx年各類離職人數xx人(管理人員xx人，操作層人員xx人)，其中秩序員流動性較大。在今後工作中，注重員工離職原因分析，對症下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的'考核工作，在今後工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏，需要加強學習，結合行業實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創新能力不夠強，在以後的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創新。
一年又倉促而過，正在公司及車間指導的關懷協助下，顛末不時的理論，正在過錯中不時探索、不時生長。我正在經歷積聚、辦理程度以及本身本質方面有了必定的進步。為來歲更好的停止辦理，也為可以為公司發明更好的效益。現對於往年的任務總結以下。
1、向辦理要效益，緊抓平安消費。
不平安就談沒有上效益。針對於此，我嚴厲按操縱規程操縱，不時服膺平安留意事變，根絕睡崗、聚崗、脱崗等違規違遊記為。如車間各發酵罐都屬於壓力收留器，低温低壓運轉已經發作燙傷、碰傷等變亂，並且下罐操縱易發作地面墜落。梗塞等變亂，打鹼操縱等這都存正在着良多平安隱患。以是，我理解它們的根本狀況以及功能後再操縱，且要不時進步平安認識，做到“正在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患覆滅正在抽芽形態，防患於已然。
2、向辦理要效益，進步員工任務服從以及設置裝備擺設應用率。
任務中，我時辰留意思惟靜態，實時做好思惟教導任務，積聚辦理經歷，分離軌制迷信辦理，以進步凝集力以及任務服從。並積極做到知人善用，讓每一位員工都正在最合適的'崗亭上任務，“能者發揚長處，健者竭盡全力”，低投進，高服從地做出更好的成果。
3、向辦理要效益，確保產物品質。
不品質包管，產量再高也是白費，相同，還能夠給企業帶來宏大的喪失。為此，我嚴厲履行車間分品級的品質辦理軌制，獎罰清楚，以增進員工積極研究營業，進步操縱程度，確保消毒發酵的各項目標均正在及格範疇內，包管操縱的無菌。
4、向辦理要效益，積極做到物耗低。
我請求員工消毒不時刻留意閥門開度；梗塞統統“跑、冒、滴、漏”景象；浪費用水、用電、用汽以增加糜費；增強設置裝備擺設保護，以確保設置裝備擺設一般運行；嚴禁糜費以做到低落消費本錢。別的，我還增強對於現場的辦理，把現場辦理貫串於全部辦理任務當中，以進步任務服從，確保平安消費，包管消費有序停止。
經過往年的辦理任務發明本人存正在着良多缺乏，任務時常常憑着本人以往的經歷，對於員工的思惟未停止太多的相同，使員工對於平安及本身涵養方面沒有關懷。平常關懷的年夜可能是任務實現狀況，對於其餘工作短少充足的耐煩。別的與別的班組間的共同沒有和諧，對於沒有是本人統領的任務熱忱沒有是過高，班組間計算的工具太多。
以上缺乏我會經過不時的進修晉升本身涵養，多與人相同，積極使本人失掉提高與進步，奪取為車間做出更好的功績，奉獻出本人的一份力氣。
一年的工作就這樣結束了，我在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來鍥而不捨的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的表揚，在年底評比中，我被評為公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的.極大褒獎、回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、今年主要工作做法：
1、抓住融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而融資業務是本人工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在融資過程中結交企業界朋友、無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線、
2、不斷創新，創新是生命、xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是xx年的主旋律、
3、廣泛布點，形成業務網絡：銀行是融資業務的主戰場，當前融資仍以銀行融資為主；協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源；網絡推廣對樹立品牌有很好作用、相當一部分業務來自於網絡、
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶、我一直堅持策劃為先，抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客户提供一流的策劃、
5、抓項目不放鬆、深化企業內部，深化調查，與項目負責人搞好關係；選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷、
二、主要工作業績：
1、擔保公司：是我負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎、創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻、
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，想方設法開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資諮詢和融資顧問服務、全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績、積極參與省金融博覽會的會務組織、
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表、在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗、
4、“融資寶”網站方案：探索融資網站新模式，籌劃“融資寶”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路、以此為契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，為xx年的發展打下了堅實的基礎、
三、明年的工作計劃：
1、做好“融資寶”的開發和運營、爭取“融資寶”成為主要業務收入來源；
2、開發網絡營銷軟件，作為新的利潤來源；
3、項目融資抓重點，提高成功率；
4、拓展政府招商引資業務，為政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；
5、抓策劃，以培訓促策劃、開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”、
為了讓新員工在入職前對公司有一個全面的瞭解，瞭解並認同公司的發展和企業文化，從而更好的勝任工作。行政管理中心部將於在公司培訓中心對新員工進行入職培訓。
一、培訓目的：
1、瞭解公司的發展歷史，清楚瞭解公司的各項管理制度，瞭解公司的福利和企業文化；
2、熟悉公司的工作環境，個人崗位責任意識，工作任務和工作目標，瞭解公司的工作程序和工作方法，儘快融入崗位角色；
二、培訓的`具體內容：
1、介紹企業概況：公司發展歷史、現狀、經營理念、未來發展規劃和發展方向；
2、介紹公司的組織架構，各部門的職責，部門之間的業務聯繫和溝通方式；
3、各種管理制度、行為規範、公司福利待遇以及對公司企業文化的瞭解；
4、入境説明及相關程序；
三、考核方法：
培訓採用筆試和課堂提問的方式對新員工進行考核。
四、培訓總結：
本次培訓是結合公司規章制度培訓新員工。通過對新員工的入職培訓，新員工可以在溝通過程中瞭解公司概況、公司結構、公司文化；熟悉公司的各項管理制度、各部門的職責以及部門間的溝通方式；使公司的工作更加完善，穩步發展。對新員工提出期望，希望新員工在各自崗位上理論聯繫實際，進一步提高工作技能，為企業的建設和發展創造輝煌。
本人自中學畢業以來，有幸成為一名焊接工人，從事焊接工作已有13年之久。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的技術工人，就必須遵守職業道德，並進一步提高自身素質和職業修養，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
千里之行，始於足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。*******五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年裏，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠領導的肯定。從接受任務，讀通圖紙，按工藝施工，現場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心裏逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力鑽研業務，團結同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴格按操作規範操作，給自己創造一個良好的工作環境。
多年來的工作實踐告誡我，做事要勤學、勤問、勤實踐。在浙江西子重工機械有限公司工作期間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創新，修其品德，勤于思考、鑽研業務，使理論結合實踐，不斷更新自己的業務水平，增強工作能力，後被聘為桁架車間總裝工序班長。大提升高度桁架需採用多段拼裝連接，焊接時翻轉次數較多，且變形大、矯正困難、工效低，合格率只能達到60，嚴重影響企業效益。為此，企業領導成立專項攻關小組，我有幸成為其中一員。經分析決定，採用桁架直接固定不需翻轉，全方位焊接施焊，後經檢測，變形明顯減少，合格率達到95以上，大大降低了勞動強度，提高工效35，從而大幅度提高了企業經濟效益和社會效益。並且本人在20xx年12月取得高級焊工等級證書，在工作之中也培養了一些優秀員工，其中兩名中級焊工和一名高級焊工，隨後20xx年度被評為先進個人獎。
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大家下午好！秋高氣爽，我們鬥志昂揚，此刻我們已經站在了青春的戰場。11天前的今天，我們一起走進了藝術廳，進行了我們的開學典禮，我們認識了我們的老師、同學。忘不了國防教育時那熊熊燃燒的.焰火；忘不了那些逃生，自救的方法。隨後的幾天，我們瞭解了自己的專業，自己的就業前景，參觀了校園，實訓基地。晃然間我們發現自己對學校，對將來不再那麼茫然，對學校實訓基地的設施，器械不再那麼陌生。雖然我們沒有親身參與奧運會，但是聽了兩位奧運記者給我們帶來的報告，才發現我們一直與奧運同行！祖國的發展，世界的進步，讓我們每個人欣喜、雀躍。人類的文明與和諧，讓我們每個人驕傲，自豪！文明和諧的青職到處佈滿家的温馨，到處洋溢着青春的氣息，中秋佳節為不回家的同學舉行聯歡會，人性化的管理讓我們感動！在觀看辯論會時，我們體會到青職的活力，深受感動，彷彿自己置身於其中，考慮着做專才還是全才！告別了昔日在家中的足跡，在自立自強的大學裏，感受着豆腐塊的魅力，每個人都為內務的評比貢獻着自己的力量！幾天前，我們一起步行到達了小珠山，一路上讓我們互相幫助，那麼長的路程我們深切感受着“不拋棄，不放棄”！
在素質擴展訓練中，同學們不畏艱險，不屈不撓，思維活躍讓我們歎為觀止。管理學院是一個青春、活力、團結、智慧的學院。我因是其中的一員而自豪！這裏有深愛我們的院長，有疼愛我們的輔導員，他們耐心的教導、和氣的面龐、可愛的笑容。讓我們每一個離開家的孩子感到無比幸福！今天，我們唱出心聲，唱出生活，那是歲月的梭影；是時代的步伐；是嚴峻的考驗；是年齡的體現；是風雨的召喚；是青春的本錢；更是青職管理學院的寓言！
青職讓我們忘記煩惱，忘記彷徨，望向遠方的希望！肖伯納曾説過：“人生並不是一支短短的蠟燭，而是一支由我們暫時拿着的火把，我們一定要把它燃的十分光明燦爛，然後交給下一代的人們！”讓我們點燃激情，點燃夢想，為我們的明天鼓掌！
今天我們背起行囊，成功起航。在路上，我們將滿載陽光，氣勢昂揚，我們堅信青職永遠是我們不屈的力量！
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝酒店經理室能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏酒店給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了××人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了××人作為拓荒者的艱難和堅定。同時，也為我有機會成為××的一份子而感動高興。
記得當初應聘時，酒店和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入酒店後的三個月時間裏，在經理室和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：
(一)對酒店的認識
××是從事××、××、××經營的專業酒店，經營網絡遍佈省內各地市縣，總經銷、代理諸多國際國內知名品牌，經營規模居××省第一。
××以正確的經營和管理理念為指導，依靠精幹的團隊，成為行業的佼佼者。
(二)工作成績
一、與××一起主持員工聯歡會，得到大家的認可。
二、將總酒店下發的紅頭文件及前期××酒店各品牌三證整理分類，並製作電子檢索，使調閲、查詢十分方便簡潔。
三、每次例會前做好準備工作，會後及時整理會議紀要。
四、完成優秀員工先進材料的起草工作;規範綜合科對外聯繫函的行文格式並幫助其整理、修改對外行文;協助綜合管理科科長整理車輛管理辦法，並製作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
五、與各部門良好溝通協調，較好的完成上傳下達工作。
六、熟練操作VIP客户檔案管理系統。
七、通過在××科的兩天實習中，初步瞭解酒店的供應鏈系統，能進行簡單的.業務流程操作。
八、能做好其它的行政後勤工作。
(三)存在問題及對其改進方法
由於在原酒店從事的是機要祕書工作，未涉及業務操作，對於零售企業的進、銷、存更沒有實質理解，概念十分模糊，故對酒店整體的運營模式與流程還需進一步的深入瞭解與熟悉。當然，我並不能以此為理由，我將會在今後的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉酒店業務及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨鍊意志，增長才幹。
雖然只有短短的三個月，但對於我來説受益匪淺。在今後的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負酒店經理室對我的期望與栽培。
來到公司，併成為公司大家庭的一份子。優良的企業文化和生活環境與競爭氛圍，常常警示着我工作要有計劃、目標。成功必然要規劃自己的夢想，並且是為夢想不懈奮鬥。
回看近期的工作歷程。我常常暗示自己，首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想。“初戀總是美好的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當初選擇是為什麼，工作中要做什麼，時刻反思總結，才能堅持自己的選擇，堅持當初的夢想。最後為實現當初的夢想，為了明天的成功而戰鬥。下面就將3月的工作總結如下：
一、工作回顧
1、開始全面接手精品的業務，在主任的指導、xx的熱心幫助下，工作有明顯的進步，業務能力同比x月份有明顯的提高，但還需進一步的加強。
2、整理庫區的死角，科學合理的利用場地。為了進一步的.貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區場地全面的調整，做到“先進先出”的標準，解決庫區的死角問題。
3、承蒙領導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以後走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。
4、參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業文化；其次能及時的調整自己心態，能完成好新員工的角色轉變；最後我會將學到的理論來指導今後的工作，使工作得到進一步的發展。
二、存在的不足
1、細節方面
在精品發貨時，由於自己的工作的不嚴謹，3次將產品數量發錯，幸好王建同志及時的發現，將數量及時更改，沒有造成公司的經濟損失。
2、產品進庫時沒有及時清點，導致庫存率不準。
3、不注重與其它部門的溝通協調，沒有及時反饋庫存數量，導致其它部門沒有將產品及時的入庫。
三、4月的工作計劃
（一）保證業務、工作的深入的開展，加強與其它部門的溝通協調
1。總結上月的入庫的教訓，清點數量，核對型號，如發現數量和型號不符的，及時上報和填寫入庫差錯表。
2。出庫時看清銷售清單的數量、型號、地址。加強複合次數，做到數量準確、型號清晰、地址清楚。
3。加強與其他部門的溝通協調，及時反饋產品的庫存數量，方便下一步的發貨。
4。加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一彙報”制度。
（二）加大自身的管理，提升自己的能力
1。往後加大對倉庫的清潔力度，保持庫容的整潔、美觀。
2。努力提升自身的管理業務水平，在原有的基礎上進一步的突破和創新。
3。培養團隊協作能力，增強團隊意思。
我想只有不斷的剖析自己，善於分析自己，總結自己。注重細節方面的養成，在日常工作加以規範，在提升自身能力的同時加以學習，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現。
經過了一年時間的工作，來到崗位上學會了很多的崗位知識和技巧，明白了自己的目標知道的怎麼去做好工作。
一、熱愛工作
熱愛工作是我工作取得成功的關鍵，雖然我只是一個普普通通的員工，我的崗位也是普通的，但是我並沒有用為我的崗位普通而嫌棄他，反而我非常才珍惜，因為我知道工作來之不易，我對工作的具體內容瞭解後，很適合我的性格，也與我非常匹配，因此我就願意一直工作下去因為我喜歡工作，喜歡工作讓我在工作的時候煥發出了百倍的熱情，讓我感覺工作的時候充滿了力量，更是我能願意去努力的做好工作的一切，我因為熱愛工作所以工作也非常嚴格，工作的時候始終保持着足夠的.細心和耐心，始終保持工作的質量，保證工作能夠順利圓滿的完成，從不去做任何損害工作的事情，因為我熱愛工作，我願意一直努力的去付出，去工作，不放過任何一個工作的機會。
二、有進去心
來到工作崗位後不是可以在崗位上養老了，而是要有足夠的進取之心，公司需要的是一個不斷進取的員工，而不是隻知道打在崗位上，就沒有任何作為的平庸員工，我們普通但不甘於平庸，不想一輩子碌碌無為，也不想浪費自己的青春時光，時刻學習，時刻吸收先進的工作理念和工作技巧，當然了我不只是通過網絡學習，還會通過同事們學習，向他們詢問自己內心存在的一些問題，向他們尋求答案，通過學習保證自己的知識能夠得到及時的更新，因為知識一旦久了就會被時代所淘汰，就會不適用，所以知識需要實時更新。遇到困難不會停止不前而是會向困難發起挑戰，擊敗困難，跨過難關，不會只滿足與現狀，而是會去爭取會去努力的奮進，不斷的去做好自己的工作，讓自己不斷進步，不斷前進。
三、團結一心
我們公司是一個整體，更是一個團體，在工作的時候不是我們一個人的奮鬥是我們全體的一起奮鬥，所以作為這個團體的一份子，就必須要與大家團結一致，要保持一顆團結進取的心，一個人的力量永遠沒有集體的力量大，公司不是一個人就能夠做好的，他需要大家一同努力一起奮鬥，團結才是主旋律，想要做好團結，必須要與公司的所有人打好關係，保持友誼，這樣避免出現意外矛盾，讓大家團結在一起，一起為公司的發展做出努力，做出貢獻。
四、缺點
我是新人雖然我在這裏工作了已經一年時間了，但是依然還存在着缺點，對於工作還不夠精深，沒能夠把所學的知識很好的運用到工作中來，總會因為一些小毛病犯錯，這些問題都是我的缺點，這些缺點也是我接下來要改正的，我會通過具體的工作把知識和工作結合起來，讓工作能夠更好的進行。
經歷了一年的工作我個放面都得到了成長更是因此學會了很多，在工作中吸取了足夠的經驗教訓，相信在今後工作中我會做的更好。
學問齋