總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，是時候寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編為大家收集的給排水工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、防汛工作：
克服困難認真地成了管委會交辦的20xx年雨季前雨、污清淤工作為，20xx年安全度汛提供了安全保障。認真執行防汛預案，切實做到“雨聲就是命令”的指導思想，加強汛期管理，做好汛期巡查工作，及時到達區內易產生內澇地點進行排險，20xx年安全度汛。
二、排水設施維護和更換工作：
努力同高新區道路設施數字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節省資金，克服單位人員少車輛少的實際情況，發揚“車少用私家車調節，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時維修雨、污水檢查井188座，雨水收水井196座；及時更換、維修雨、污水檢查井蓋197個，雨水收水井蓋267塊。大範圍改造高危檢查井414座。克服重重困難完成了市政府交辦的東區雨水磚渠專項工程；完成了西區抽運污水項目，極大地排除了重大的安全隱患。在領導的.正確指導和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過往行人和車輛安全，全年無安全事故發生。
三、高新區排水許可工作
根據國家環保要求，努力推動排水許可證辦理、監管工作。今年目前為止已發放通知100多份，審定單位8家。
四、領導交辦的其他工作：
認真完成各部門和領導交辦的各項工作任務，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業務熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了，在新的一個裏我將繼續努力發揚和貫徹“安全第一”的指導思想，為我區道路安全和諧儘自己的最大努力。
在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對後營大道項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者。在這一年裏，我關心同事，遇到同事有事,主動幫助並且關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。對於施工員，自己必須先對每天的'工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，
不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。 協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對於材料管理工作，本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢；由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質量，本人在今後的工作施工中會着重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養。2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
總的來説，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
以上是在項目施工中的簡單總結及今後的計劃，在接下來的時間裏我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻！
1、本工程為單棟建築，總建築面積1439.53m，建築高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建築佔地面積：896.59m2，總建築面積：1439.53m2
二、項目管理的實施情況:
1、 施工前的準備工作:根據編制的施工進度計劃,施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質量、安全規章制度、安全技術措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施。
2、 施工進度控制的實施:工程施工進度根據土建、裝修、等相關實際情況合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
3、 施工質量控制的實施:
3.1現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業人員檢查符合國家檢驗、檢測標準並且有產品合格證及檢測報告准予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執行設計要求及國家實施的《建築給水排水及採暖施工質量驗收規範》(gb50242-20xx)、的要求進行,堅持質量第一、預防為主,做到執行、檢查、處理循環工作,層層落實到位並嚴格執行公司的三級驗收制度。
3.2針對給水管道安裝質量通病,我部制定了一系列措施,使一些質量通病得到了消除,特別是衞生間給水管道安裝方面,我部採用了給水管道沿衞生間樑或牆邊敷設並砌磚保護,使原需在柱內預埋給水管存在對結構有破壞的做法得到有效的解決。牆體內暗敷管道也採用了刨坑敷設,大大降低打鑿給結構帶來的破壞。
3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的`基礎,為了保證預埋套管位置準確無誤,防止在土建澆築混凝土時走位或破壞,在土建澆築前做好產品保護的同時,在澆築期間派專人跟進,並核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據現場實際情況,合理安排交叉作業,穿插施工而提高工程進度,對施工現場出現較大的工程變動,都通過工程變更程序,經有關單位批准確定施工方案、技術措施及設計變更通知書實施,對質量管理部門提出的問題及我們在檢查中發現的質量、安全問題進行彙總分析原因,制定糾正措施,落實到位並形成記錄,防止類似的問題再次發生。對不符合規範要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協調問題,我們儘量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監理部門及相關專業共同協調和配合解決。
4、 分部分項工程驗收:水管系統進行水壓試驗,符合國家工業管道施工標準後准予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關規範
和標準,對不合格工序予以返工,直至合格後才准予下道工序施工,各部分項工程嚴格執行自檢、互檢、交接檢三檢工作,並每週組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關規定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料複檢100%合格。
6、 根據《建築給水排水及採暖施工質量驗收規範 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。
我負責某項目的安裝工程，工作範圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，並初步積累了一些現場協調管理經驗。作為一個甲方技術管理人員，我主要做了技術管理、成本控制、材料採購、現場工程質量管理四方面工作。總結如下：
一、技術管理
某小區項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建築工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優化統一，以避免給竣工決算和日後的物業管理帶來不便。
基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術管理最困難的階段。由於該階段施工工藝較複雜，涉及到了水、暖、電三個專業之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不瞭解，而且自身的電氣方面的專業知識比較薄弱，要做到施工工藝的優化、統一很困難。我採用的管理方法是：
1、通過學習理論知識和翻閲規範圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領導、設計院、監理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，並對各方意見進行彙總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經常性的技術接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現場觀摩學習，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現了各家施工單位施工工藝統一的目標。
由於自己經驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節方面沒有把握好。比如：個別户型衞生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內美觀，而且會給以後業主裝修帶來不便。隨然問題已經解決，但通過這件事，我認識到作為開發企業的一員，在管理過程中不能把管理目標只侷限在技術方面，首先應該關注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以後首先應該看設備的佈局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什麼東西可以減少，什麼東西需要增加。把這些問題處理完以後，再看技術上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當中，我總結了安裝工程項目，可以採用以下三方面的措施，達到節約成本的目的。
1、系統精簡：首先系統精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關法律、法規。比如：電氣安裝項目中，由於設計人員過於保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個，通過翻閲規範和對周邊兩個已經建成小區的考察，我發現該設備使用過多，達到了浪費的程度。經過和設計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設一個改為每6層設一個，直接節約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規範的前提下，使用價格低廉的產品，比如：將原設計的開關、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經驗可以借鑑的材料，即使有價格優勢也堅決不使用。而對一些經過改進的，優勢顯而易見的材料可以使用。比如：將户內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每户節約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所佔比例很小，在成本節約的貢獻上微乎其微。但隨着人們對生活質量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越複雜，在工程總造價中所佔比例也將會越來越高，而且隨着新材料的不斷使用，安裝工程在成本節約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料採購
1、材料採購原則：在材料採購中我們原計劃執行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內的小宗材料甲方指定品牌，乙方採購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行採購過程中出現的劣質產品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方採購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由於後期受房地產行業低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方採購的做法。鑑於此種情況，我們採取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監理，對現場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產品使用到項目施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產品，如果有意向使用某一品牌產品，先對生產廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產能力及水平，比如：今年在領導帶領下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產廠等。
3、材料招標的重要性：在材料採購過程中如果條件允許，建議儘量採用招標方式進行採購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產品品牌及技術要求的前提下，最後的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標我瞭解了招標工作的基本程序，並認識到了招標工作的重要性。所以，以後的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術含量較高的設備，在我們不能通過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標，可以取長補短，採購到性價比較高的產品。
四、現場工程質量管理
在質量控制方面，我採取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現場，對每一個施工環節進行控制，將容易發生質量事故的部位消滅在萌芽狀態。
2、在日常管理過程當中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監管。
3、通過工程例會制度將一週的工程質量問題做出總結，經三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領導溝通。
現場質量管理是整個工程項目中最關鍵的管理項目，質量管理無論管理到什麼深度都不為過，但同時我們工程部又從存在着人員不足而且擔負着大量外部協調工作的現實問題，所以在質量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的'每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現出來，施工資料是施工程序的依據，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點部位進行有效的跟蹤檢查。
2、充分發揮監理的作用，通過對監理工作的監督或對監理單位直接分配任務，把監理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監理共同控制工程質量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領導指點總結的一些經驗。部分觀點還不完整不繫統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作。總結20xx年的工作，有得有失，有經驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業知識，並加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節上多下功夫。在與外界溝通上：向領導多學習，鍛鍊自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
本人進入排水公司道理分公司參加工作已經半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽，不斷積累工作實踐經驗，快步地沿着把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現已基本能承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習與排水有關的理論知識和操作技術上的問題，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領導分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關工作；
4、配合領導做好上級領導不定時檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級部門組織的拉管比賽以及專業理論知識考核；
6、維護本組室內衞生，改善周圍生活環境；
7、密切聯繫羣眾，相信依靠羣眾，為羣眾排憂解難。
在自身建設方面，我一直注重自身實際操作和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的`知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間裏，我積極參加單位組織的相關專業理論知識講座，並在工作之餘努力學習水準測量、高程計算等與工作相關的專業技術知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
總的説來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現有的單位工作環境，以能為單位做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以後的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
本人於20xx年7月畢業於xx水利電力職業技術學院給水排水工程專業，20xx年7月在xx城建諮詢有限公司工作，擔任xx電視台外牆裝修、裙樓擴建工程項目部資料員，在工作上認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。20xx年11月至今就職於xx禪建監理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項目部擔任資料員，20xx年8月調往依雲水岸項目部擔任安裝監理員至今，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收穫。
一、思想政治方面
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。
二、工作態度方面
認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。
三、履行崗位職責方面
1、在擔任項目部資料員期間的主要工作：①在總監理工程師的領導下開展工作，及時對監理資料進行收集，並做好分類、歸檔，建立監理檔案。②嚴守工作中接觸到的工程機密。③做好每週的工地例會記錄並及時編寫當天的會議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。⑤認真配合項目部同事的.工作，及時發放各類文件，並督促施工單位做好資料的報審工作。
2、在擔任項目部安裝監理員期間的主要工作：①在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，結合本專業特點，分項工程按系統、區域、施工段或樓層等劃分。例如依雲水岸1期的三層半高的聯排別墅，按每個單元1個檢驗批進行驗收檢查，依雲水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進行驗收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄。例如在對進場材料的品種、規格、外觀加強驗收的同時，檢查包裝應完好，表面無劃痕及外力衝擊破損；主要器具、設備必須有完整的安裝使用説明書，等。③從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證。④按設計及有關標準，對承包單位的施工工藝進行檢查記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。例如室內給水系統用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時使用中發現由於焊接破壞了鍍鋅層產生鏽蝕十分嚴重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應採用螺紋連接，並強調套絲後被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管採用法蘭或卡箍式等專用管件連接，並強調鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應二次鍍鋅。室內排水系統隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平幹管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小於排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設時管頂覆土厚度不得小於500mm，穿越道路部位不得小於700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設計要求；管網必須進行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小於0.6Mpa；給水管道在竣工後必須進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗後進行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設計要求，嚴禁無坡或倒坡，埋設前必須作灌水試驗和通水試驗，排水應暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。⑤做好監理日記和有關的監理記錄。
四、其他方面
一個工程除了要控制工程的質量目標滿足工程的設計要求外，安全生產也是重要的控制目標之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業，如果工程管理不到位的話，容易引發安全事故的發生，為此，本人一貫主張預防為主、事前控制，積極採取各種預防措施，加強對工人的安全教育，有針對性的採取措施予以排除，並在生產過程中，採取巡視與平行檢驗相接合的方式，發現不安全因素，採取措施儘快、堅決地予以消除。除了抓好質量和安全的管理外，還一貫主張進行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業的管理水平，也是現代化施工本身的要求。
在今後的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業技術水平，以適應高水平的現代化工程管理。
20xx年是一個比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經歷，是一個自我挑戰和昇華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛鍊、收穫最多和最愉快的一年。在領導和同事的關係幫助下，我的專業技術得到了很大的提升，在邊學變研究規範的過程中，是我的專業技能不斷得以提高。
經歷今年如此多、煩、雜的項目之後，深刻的'體會到了設計工作的艱辛。無數個日夜的加班加點，無數個早晨的反思學習總結，使我對設計工作的認知和認真程度有了長足的進步，使得我的設計思路更加清晰，設計理念更加合理，設計手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統”技術研討會；“建築二次供水系統應用技術研討會”讓我在專業水平得以提升的同時也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。並在這年我有幸參加山西省土木建築學會給排水分會的換屆，併成功的進入給排水學會這個大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學習。
通過一年的工作和學習和對工作的自我總結，使得自身的專業技術水平有了進一步提升，也對自己有了一定的認可。對自己今後的提升也有了自信。在新的一年裏，我將補足自身不足，發揮自身優勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻。
一、政治思想與工作態度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮着一個個給排水工程順利地完成，看着一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的.好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、 學識水平、專業能力
本人負責給排水工程技術及現場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。對於給排水行業的新規範、新標準，每一次一出台，我必購買並認真學習和研究，掌握新規範、新標準，把規範、標準應用於工程建設的實際中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，並整理成冊，經常分析和研究記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。通過工作實踐，使我加深了對給排水這門行業的理解；學習到了書本上所學不到的專業知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協調的能力。給排水行業，是一門學問深、涉及知識面廣的行業，學無止境，在以後的工作中，我會更加努力地學習給排水專業知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業來經營，為開創給排水行業的美好未來而努力奮鬥！
日月如梭，時間如箭，轉眼間就到20xx年末，我進公司也到了兩個月。在我來到這裏的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對這兩個月的工作總結匯報如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在沒有負責市政給排水設計工作以前，沒有接觸過市政這一行業。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習規範，一邊摸索鴻業市政設計軟件，通過不斷的.學習規範，看同事做過的項目圖紙和積累畫圖經驗，現在對市政給排水設計有了一個大概的認識和了解。
兩個月以來，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業文化，使我很快進入到了工作角色中。在本部門的工作中，本人認真完成領導安排的各項工作，不懂的問題虛心向有經驗的同事請教，不斷提高自己。並且認真鑽研規範，跟着領導勘察現場，積極開拓思路，把規範中的理論運用於工程實際中。另外，在工作的同時，把遇到的問題及時記下來與同事交流。在這兩個月中，我主要做了等項目。其次，協助領導及其他部門完成交待的其他任務。在不斷的畫圖和積累經驗的同時，自己的設計能力都比以前有了一個提高。但短短的兩個月，還是有以下的缺點和不足：
一、有些粗心，細節的問題沒考慮全面。
二、對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離等。針對以上的缺點，本人決心在今後的工作中努力改正。
其次，在遵守紀律方面，本人認真遵守公司的各項規章制度，儘量做到不遲到、不早退、有事主動請假。
20xx年任重而道遠，機遇與困難並存，目標與現實之差距，都需要勇敢面對，去迎接挑戰。在此，本人會積極服從領導工作的安排，努力工作，爭取在下一年度中獲得更大的進步。
給排水監察xx年主要工作是圍繞節水減排開展,在節能減排工作的同時進行監察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調查
經過同給水車間下水維護人員配合,將工源廠區排水情況進行了調查,查找出排水量較大的用户,對這些用户進行詳細的'用水工藝情況調查，查找出排水原因，並對各廠礦相關部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節約工業水費用近700萬元。（工業水價格按0.95元/噸計算）
2、生活水調查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區生活水情況進行了詳細調查。對工源廠區各生活水用户用水點、計量、用水設施、用水人數及用水量情況進行了詳細調查瞭解，並進行統計彙總。通過調查對各用户不合理用水情況通知各相關廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用户計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪製了工源廠區生活水示意圖。
另外在公司製造部組織下，對工源廠區洗浴情況進行了詳細調查，通過調查對使用不合理的浴室進行了取締、合併，共取締、合併浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節水300m3，年節約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）
3、工業水調查
在給水車間配合下，對工源廠區各廠礦工業水用水點、用水設備工藝情況進行了調查。進過調查查找出一些不合理使用、排放工業水、情況，並提出合理化建議供二級廠礦相關部門參考整改。
二、監察工作
在過去的一年中，給排水監察對本鋼廠區違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監察。共開出罰單26份，罰款8萬餘元。開出限期整改通知單30份。
同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統出現故障，出現排放廢水懸浮物嚴重超標現象；焦化排放含油超標廢水現象；鍊鐵廠六、七號高爐水渣處理系統排放含渣水現象，組織監察員跟蹤檢查，及時瞭解及時反饋現場狀況，確保廠區下水安全暢通及污水處理廠正常運行。
三、水費收繳工作
今年不再負責水費通知單發放工作，僅負責月末統計水費回款情況，並向未繳費用户追繳水費。截至十一月末水費累計回款260餘萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監察條例和用水管理規定，以及制定廠內用水管理考核細則和廠外節能減排條例；
2、制定科內給排水監察考核標準；
3、針對二級廠礦提出的節能減排項目進行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；
5、調查工源廠區各單位地下水取水情況，為減排提供依據；
6、根據公司要求組織開展20xx年節能宣傳週活動，並製作圖版參加能源展覽；
7、節能宣傳週期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉供生活水水量，及時掌握生活水波動,協助科內完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結轉供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進一步加大節水減排力度，查找各單位用水系統工藝缺陷，減少用水消耗，協助科內及厂部完成公司下達的各項指標；
2、繼續完成節能減排調查，制定相應的節能減排考核標準；
3、繼續跟蹤二級廠礦節能減排項目的落實、實施和節水效果；
4、根據調查情況繪製各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監察和給排水監察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。
7、隨着公司各新系統開始運行，查找各用水系統工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關部門參考整改。
一、工程概況
1、瓦房店市20xx年衞生城複檢道路、排水工程一標段
工程內容：八三凌雲小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌雲小區砼路面工程
2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
二、監理組織機構
工程項目實行總監理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實施，確保工程質量，本工程項目設立總監一人、設立專業監理工程師二人。
三、監理依據
1、施工招標文件、施工合同、監理合同。
2、設計圖紙及設計聯繫單。
3、《市政工程施工技術規範》。
4、《公路瀝青路面施工技術規範》
5、《市政工程質量檢驗評定標準》
6、上級部門下發的各種文件
四、監理工作情況
在施工準備階段，監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場，根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用於本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，並組織召開第一次工地會議等。
在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規範、監理規劃和細則，對工程進行了有效的監督和管理。
在整個工程施工過程中，監理人員認真學習合同、圖紙及技術規範、監理規範，並根據技術規範和設計文件，對工程施工中各個環節，各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理，以保證工程質量達到合同規定的要求。為了保證達到質量監控的目的，我們主要採用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的`工作手段，我們根據施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站，並對隱蔽、複雜環節，工程質量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無法達到質量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用於工程中的各種原材料的質量證明文件和複試結果，以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。
監理單位在組織外業工作同時，對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作，並負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查。現在這些工作已經基本完成，保證工程在交工時，外業和內業工作同時完成。
監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作，並根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理文件，建立安全管理台帳。工程項目在施工過程中沒有出現安全事故。
五、分項、分部、單位工程質量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領導下，在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衞生城複檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。
律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉眼間又跨過了一個年度之坎。回首這一年，供排水車間在公司各位領導的指導、關心與全面支持下，車間全體同事齊心協力，開拓奮進，以高度的責任感和強烈的使命感，辛勤努力，協同合作，認真細緻，紮實工作，確保水、汽、風的供給平穩、排水達標，較好的完成了各項工作安排，但也存在了諸多不足。為了今後更好的做好運行保障任務，總結經驗，提高工作方法和效率，發揚成績，克服不足,也為做好20xx年的各項工作，回顧這一年，現將工作總結簡要彙報如下：
一、完善制度建設，加大執行力度，強化目標管理，提高工作效率。
根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規程、崗位職責，全面規範管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變為員工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。
1、加強車間日常監管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，採取責任區域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，着力提高員工安全意識。制度的生命在於執行，制度的價值在於落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，並在生產過程中組織實施,認真執行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰鬥力和創新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區管線防腐除鏽刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環境衞生，不漏過盲區死角，確保地面乾淨整潔,現場環境井然有序。通過規章制度的落實與執行，車間的日常管理更為規範。目前員工心態平和、穩定，安心本職工作。
2、團結協作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脱了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。
3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環境和執法力度的制約，面對社會對環保要求不斷提高，隨着企業的發展和社會的進步，對環境、生態保護要求日益增長，環保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發展面臨諸多挑戰，我們的'任務艱鉅難走，仍需做出艱苦努力。面對今後的發展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創新、技術引進和消化吸收。重點發展水處理單元技術，開發深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創新清潔生產工藝，不斷完善環境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環境保護的意識，建全整套規章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節水、節能工藝和技術，發展循環經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重複利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環節，對污水處理我們還缺少非常專業的瞭解和分析，但我們會總結過去成果，借鑑學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由於控制的不平穩，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在着不少問題和困境，上游來水水質不穩，氣浮停留時間短，曝氣沉澱容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環保部門提出的運行要求。
4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養、防腐、除鏽、刷漆、檢修等工作。加強巡迴檢查制度的監督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。
二、加強業務培訓，努力提高職工綜合素質
在新經濟背景下，想生存和發展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。採取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規程、工藝流程基礎知識、設備保養、節能環保政策法規等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的瞭解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範及專業技術知識，具備處理突發、應急事件的能力。並結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。
加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環保的重要性，安全生產是企業發展的前提，我們堅持安全穩定運行為己任，狠抓車間安全不放鬆，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防範意識和有效應付突發事件的能力。通過安全消防自查，發現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規程執行。
設備保養知識的培訓讓車間操作人員更好地瞭解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。
三、厲行節能降耗,堅持技改創新
公司領導在每次調度會議上一再強調節能降耗，要求員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節能技改工作：
1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3台循環水泵、2台消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環回水上塔閥門。更換兩台高壓消防泵機械密封和一台中水回用泵、一台穩壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，採取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便於清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業平台和護欄，新增污水提升備用泵和循環水池抽油抽污泵各1台，並與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便於循環水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環水池排水、排污彙集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100餘噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調泵循環水箱用水用汽節能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節約10餘噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區為超採區，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業節能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬餘方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節水型企業獲得認可並通過。20xx年8月省規劃院創建節水型城市規劃編制小組以我公司節水型企業文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，並安裝檢修、操作平台，在單一主蒸汽調節閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節修復，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對兩台羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。
7、外排總口進行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環保部門對COD在線監測系統、監控系統進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。
8、南湖供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創新，控制運行成本，善於發現和挖掘問題，培養員工的節約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節能降耗取得了明顯性的成效。但目前節能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。
四、工作中存在的問題和下年度的工作目標
有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區的設備管理不到位，環境衞生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業務不熟練，責任心不強，在理論方面還是瞭解的太少，工作定位認識不足，執行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。
20xx年我們的主要工作目標是：
1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩定供給，節能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環保不放鬆。
2、擺正工作態度，調整心態，切實履行職責，每一步都要精準細緻，提高自身管理水平，完成各項工作任務。
3、完善車間的各項規章制度及操作流程，力求精細化，進一步發揮骨幹作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
7、我們參觀過多家相關企業也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣幹化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風險壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統和收水系統技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一台自己的計量設備；空壓機循環用水節能技改加泵和管線連接去循環水池；部分新增管線、設備、閥門保温未完成，需要繼續進行；3台加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，幹化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續；進廠主蒸汽付線和進生活區蒸汽管線加調節閥；對兩個浮渣幹化池安全技改，加水汽換熱系統和噴淋系統；3#4#涼水塔填料、布水系統更換等工作。
9、繼續加強對員工的專業技術培訓、安全環保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以後的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢於擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發展情況，進行知識積累、比較分析、借鑑啟發，專業必然要向科學發展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環保的建設力度，安全環保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本着對企業發展高度負責的態度，對待工作一絲不苟，精益求精，全力推動車間朝着機制更加完善的方向發展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，紮實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新台階。當前車間內仍存在着許多亟待解決的問題，我們要多措並舉，狠抓常規管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業領導共同努力一道使我們的企業始終成為一流核心企業。責任重於泰山，事業任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想，也意味着更多的機遇和挑戰。天上不會掉餡兒餅，努力奮鬥才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優秀的團隊。不忘初心，繼續前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油幹！！！
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建築物內結合給水管網接入點水壓分佈情況，採取直接供水方式，經加壓後進入加壓管道供使用。
給水管道材料採用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程採用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑DN100～DN200採用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工於20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由於受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，並嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程後期逐步形成網絡。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：
安排好各管線的先後順序及位置尤為重要，項目部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下後上，先內後外的.原則。並根據設計圖紙進行平面佈置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故。基本實現了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，並遠離火源，使用必要的遮蓋，防止温度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現場各種設備及材料合理佈置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規範要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
20xx年是HW市污水處理事業發展高速帶，公司一方面穩定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業的定位和方向，找到公司發展的落腳點，以實現企業持續運營和長遠發展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩定生產運營的基礎上，着力優化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不鬆懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）紮實推動各項工作，促進企業改革發展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了AAA處理廠PPP項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、NNN水質淨化中心獲評“HW市排水行業先進單位”、與日本政府合作開展的JICA項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價。現就全年工作情況總結如下：
一、全年工作亮點
投資建設有實效：今年主要任務是推動AAA污水處理廠建設。該項目要求於今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉徵房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現項目的順利開工。
同時，公司持續開展了管網建設工作，重點是NNN配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，並啟動了人民路沿線管網鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的提標改造收尾工作，於今年10月組織相關單位召開了項目環境保護驗收會。
生產運行有成績：隨着XXX、YYY、ZZZ三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級A標，為當前全國污水處理行業最高標準。截止11月底，實現正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成COD削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。
生產管理有亮點：今年，公司注重從細節入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規範，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現化驗數據的及時有效反饋機制，實現對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作着重於統籌調度（生產調度中心）、強化6S管理、資產的規範化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，XXX三期建設融資已到位4795.98萬元，城區提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
二、主要工作措施
(一)以“穩步發展”為原則，穩抓基礎設施建設，企業得到持續發展。
今年，公司堅定不移的以建設促發展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現企業的穩定健康發展，重點項目保持平穩推進態勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成AAA項目的環評、能評、可研及初步設計的批覆等相關前期工作，並在今年十月與各有關部門聯合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉徵範圍中的個人、集體簽訂徵拆協議，並將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目徵拆，計劃於12月正式動工。
同時，單位仍在持續開展管網建設工作，重點是開展NNN配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，並啟動了RA路沿線管網鋪設。KW路到XW沿線多處管網建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。
今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優化考核辦法，從生產能力、操作規程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理週考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現場管理精細化。創新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業內部技術人員的'交流平台；規範和改善了工藝規程，實現了工藝流程制定、執行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監控、實施統一調度，規範了異常信息的發佈程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現更加科學的過程控制。
(三)以“改革創新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產管理創新。隨着國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府後期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處着力探索融資創新、技術創新和經營創新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（AAA污水處理廠）獲批全省首批PPP項目，通過引入社會化資本來實現項目的順利推進。目前，已有近30家企業意向合作，並進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現資產變現或證券化，從而進一步盤活存量資產。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業改革方向，走出企業資源化運營之路，從而實現企業的可持續發展。
二是人事管理創新。公司從完善培訓體系，加快人才培養，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現人力資源管理創新。今年以來，更加註重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。
今年，公司從員工切身利益出發，制定了員工企業年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養老的補充保障，另一方面這也將成為企業吸引人才、留住人才的重要手段。為企業的人事管理開發了新的路徑。
三是信息管理創新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規範工作流程等方面實現信息管理創新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受羣眾監督；進行了各項規章制度修訂工作，完成《公司管理制度彙編》、《員工手冊》、VI設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利於提升員工文化素養及企業整體形象。
四是加大技術創新。以確保全年重點技改和技術創新工作為目標實現技術創新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，並通過“項目負責制”實現重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是採用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如YYY廠通過對除磷藥劑投加位置上的反覆技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現了出水指標的穩定達標。
五是經營管理創新。公司今年努力通過走企業資源化運營之路實現經營創新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進HW市中水規劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業生產和能源轉換方面實現利用。
(四)以“以創促建”為方式，加強企業文化建設，樹立污水處理行業品牌。
企業文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發了職工參與文化活動的熱情，提升了企業員工活力；組織中層幹部、基層技術人員赴行業優秀企業參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節着手展示個人職業修養和企業服務理念，樹立起有特色、講實效的企業形象。組織“助寒門學子，成棟樑之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000餘元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業凝聚力，促進幹部職工交流溝通，提升企業活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現在：企業內部溝通和協調不夠通暢、企業文化和形象建設還有待進一步提升、企業財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。
一年來，在省、市、縣政府的.正確領導下，堅持周密部署，團結協作，精心組織、完善防汛減災體系建設，着力提升防汛應急處置能力，維護了城市安全和人民羣眾生活正常秩序，現將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結如下：
一、落實防汛責任制，加強檢查督促
（一）加強領導，周密部署
認真學習傳達並積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會議精神，專門成立了領導小組，局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員，高度重視城鎮排水防澇汛前工作，抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
（二）嚴肅防汛紀律，加強防汛值班管理
按照防汛工作有關規定，制定並落實了防汛值班責任制，堅持24小時輪流在崗值班。值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，按照市、縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報並做好相應應對措施。要求做到一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發生的重大隱患立即報告。同時認真做好值班記錄和交接班工作。
二、易澇點治理情況
我縣全城有易澇點6個（城北菜市場對面1號泥石流溝、太陽古鎮處2號泥石流溝、噶金賓館處3號泥石流溝、糧油賓館處4號泥石流溝、縣城小處5號泥石流溝、鬆絨6號泥石流溝）。具體情況如下：
1、為防汛期間應急處理，為城市全縣6個易澇點排水暢通，每個點有6到7個單位責任區，每個單位每週清理生活垃圾、建築垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。
2、縣城小處5號泥石流溝：該段由於自然資源局施工，對污水管網造成了一定的破損，所以強降雨後出現了污水積水，對市民出行帶來一定的影響，經過發函溝通協調，該段竣工後整改，已排水隨之順暢。
三、存在的問題
由於我縣城區路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統不完善。
學問齋