總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編為大家收集的部門工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、嚴格選拔成員，組建新的團體
新學年伊始經過層層篩選之後，確立了新一屆正式成員，在一段時間的鍛鍊後，我們工作能力有了很大提高，主席及各部部長在工作上對我們進行指導，在學習和生活上給予我們幫助，使我們很快適應了學生會工作，並在同學中樹立了良好的學生會幹部形象。我們在學生會活動中積極探索創新，兢兢業業，一絲不苟，在班裏和同學友好相處，積極配合班主任工作。在各方面都嚴格要求自己，起到表率帶頭作用。
二、積極開展課外活動，豐富同學課餘生活
學生會是學生的代言人，我們在發揮紐帶作用的同時，結合我院實際，開展了豐富多彩的課餘文化活動，為促進廣大同學全面成長成材發揮了積極作用，同時也活躍了校園氣氛。我們堅持自我教育、自我管理、自我服務的工作職能，在廣大同學的鼎立協助下，經過全體學生會成員的共同努力，不斷拓展工作領域，創新工作模式，改進工作方法，基本上完成了本學年制訂的工作計劃，現將本學年活動總結如下：
（1）九月迎新籃球賽：
迎新籃球賽共有10只代表隊參加，經過小組賽，半決賽，決賽角逐出了冠軍，亞軍，季軍以及兩個道德風尚獎，迎新籃球賽給10級剛剛進入大學的我係新生了一個展現自我的平台，同時促進了班級內部的團結，加強了我係全體同學之間的瞭解與溝通，也為我係籃球隊選拔出了一批優秀的隊員，此次比賽受到了新生及老師的一致好評。
（2）十月第一屆拔河比賽：
本屆拔河比賽是我係第一屆拔河比賽，比賽現場緊張有序，場上隊員用盡全身的力量奮勇拼搏，場下的同學更是把節奏用力的喊出，在此次比賽中各班級展現出了強大的凝聚力與協作配合的能力，這也正是舉辦這次活動所希望看到的，最終本屆拔河比賽在同學們的歡呼聲中圓滿結束，此次比賽也為我係參加院拔河比賽奠定了基礎。
（3）十一月初第四屆趣味運動會：
趣味運動會是我係的特色活動，也是我係在我院第一個發起舉辦的活動，本屆趣味運動會共設置了五人六足，託球接力跑，心有靈犀，背夾球，袋鼠跳，踩氣球六個項目，在比賽中做到了師生同樂，許多班級的班主任與同學一起站到了比賽的賽道上，活動中做到了同樂第一比賽第二，活動中同學們展現出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質，達到了此項活動的目的及意義，最終第四屆趣味運動會圓滿結束，本屆趣味運動會受到了領導及老師同學們的高度評價，也對我學生會的工作進行了表揚。
（4）四月初獻愛心東周兒童村：
此次活動是本屆學生會發起的，也是本學年活動當中最有意義的，作為社會的一員時刻保有一顆愛心是十分重要的，此次活動引起了我係同學及老師的高度關注，在活動中我係同學捐款捐物，募捐現場除了所募捐到的現金還籌集到了大量的玩具，學習用品及衣物，我係書記及輔導員也親臨現場捐款獻愛心，此次活動也引來了材料系，電子系，自動化系等系部同學的關注，同時他們也藉助於我係的活動奉獻了自己的愛心，將募捐到的現金及物品整理後在輔導員張老師的帶領下我學生會成員冒雨送到東周兒童村，在那裏與他們玩耍劈柴。此次活動體現出了我係同學心繫社會的高尚品德及極高的素質，同時也受到了我院師生及社會的好評。
（5）五月毽球比賽：
此次毽球比賽是有老師發起我學生會組織的一項活動，活動現場氣氛活躍同學們的加油聲及歡笑聲不斷，在比賽中除了報名的女生之外，還進行了現場報名，一些男生也站到了比賽場地的中央，他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲，此次活動豐富了我係同學的課餘生活，給在毽球方面有特長的同學了一個展現自我的平台。
（6）六月啦啦隊成立兩週年及呼啦圈比賽：
此活動是真對我係女生所舉辦的，在此次 比賽中中大一的學弟學妹與大二的學長們一起同台競技，活動分為計時原地轉呼啦圈及呼啦圈接力兩個環節，在活動中參賽隊員與場下觀眾的臉上的笑容説明這此次活動給他們帶去的無限歡樂，以及慶祝我係拉拉隊成立兩週年。此次活動同時也加強了10級同學與09級學長之間的交流，最後本次活動在同學們的歡聲笑語中結束 。
（7）六月末書畫展：
書畫展的活動目的及意義就是為我係在書畫方面有特長極愛好的同學提供一個展現自我的平台，同時體現出我係同學課餘生活的充實及飽滿，本屆書畫展的展品設計國畫，素描，油畫，漫畫，毛筆字及十字繡，展覽期間引來了我院同學的關注，我係同學的作品也受到了領導老師及同學的好評。
三、積極組織參加院級活動，彰顯我係風采
每學年我院都會舉辦許多活動以豐富我院同學的課餘生活同時加強各系同學之間的相互瞭解及交流，但對於各系而言更是各系精神面貌的集中展現，我係在本學年內積極針對學院組織的各項比賽選拔人才，組織訓練，並在各項比賽取取得了優異的成績；
十月院籃球賽；我係男籃榮獲第三名
十一月院拔河比賽：我係代表隊榮獲第三名
十二月院冬季越野賽：我係榮獲集體第二名，男女組第一名均出自我係
三月院體育技能體能大賽：我係榮獲集體第三名
四月院運動會：我係榮獲集體第二名，其中我係運動員獲得冠軍11個，亞軍8個，季軍6個
六月院排球賽：我係男排隊榮獲第二名，女排獲第四名
四、學生會各部工作情況：
自律部：本學年上學期取得了一定的成績承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿成功，查房工作基本做到了認真負責，但在第二學期部門內部的問題凸現出來，對待查房工作有所放鬆，部內個別成員出現問題。
體育部：對本學年的工作做到了盡心盡責，從參加院級活動所取得的成績中可以開出育部的工作成績，承辦的趣味運動會也獲得了老師的一致好評，不足之處平時到系辦較少應加強與老師的交流。
祕書組：本學年對一些基本的工作做得比較到位，但在學生會早操查操方面出現的問題較明顯，在協助主席與輔導員辦公方面做得很不到位 。
學習部：在配合其他各部的活動中盡心盡力，但在晚自習檢查力度上應該進一步加強。
女生部：在本學年做好了自己的本職工作查房，但在其主辦的活動中欠缺與各部之間的交流。
宣傳部：本學年的所有活動的橫幅及展板均有宣傳部負責，起到了其應起到的作用，做好了自己的本職工作，但在平時的工作中應加強與各部的交流。
以上是對本學年工作的總結，一份耕耘，一份收穫，在這一學年中我學生會在工作中所取得的成績大家是有目共睹的，但是部門中都存在着一定的問題，就要在以後的工作中改正避免。在以後的工作實踐中，我們要不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩定中創新，在創新中前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態主動的工作，無悔的付出，一定就會收穫更多的成功，一定就會把我們的製造系越辦越強。
思想理念：每個部門都擁有自己部門的風格，由自己部門的風格來作為視頻的首頁。
半年的時光轉瞬即逝，本學期中，我部門始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，積極配合各級學生組織的工作，本着服務和創新的原則而時刻努力。通過各部門的配合與協作，出色的完成了各項任務，在學院中起到了良好的模範帶頭作用。作為學生會的一個組成部分，在不斷的經歷中汲取更多的經驗，總結過去的同時也為今後的工作做好了鋪墊。以下是我院學生會女工部本學期的總結：
一、配合學院舉辦第十八屆新苑杯知識技能大賽總決賽
新苑杯知識技能大賽總決賽是學院一年一度的大型活動，臨牀醫學院學生會是一個集體，分工不分家，雖然活動是學習部主辦，但是需要全體學生會人的努力。在本次活動中，本部門的工作是負責現場的人人牆以及男禮儀工作。經過這樣一場大型活動的舉辦，我們在配合的同時也學習到了很多工作經驗，對於本部門的未來發展有十分積極的作用。
二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節”系列活動
（一）、“姐妹情深”攝影徵集大賽
在五月到來的日子裏，我們也迎來了長中女生節，在此之前本部門對於長中女生節的祝福活動進行了準備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽徵集活動。增進了姐妹之間彼此的感情，讓我們的友誼如花一般綻放。
（二）、“我的夢想，天使戰袍”服裝設計大賽
我部於5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰袍”的決賽。在此之前我部已經在我院舉辦了初賽活動，挑選出最具實力的一組選手參加了校裏的決賽，從服裝設計理念，角度，實用性，以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷。最後在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認真完成校裏工作，和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章。
三、配合學院舉辦臨牀醫學院第四屆學生田徑運動會
為了豐富同學們的課餘生活，增強同學體質，提高同學們的綜合素質，同時為了促進臨牀醫學院學生之間的友誼。學院特此舉辦了長春中醫藥大學臨牀醫學院第四屆學生田徑運動會。運動會開起來只有一天，但是前期的準備工作確是在很早之前就已經開始了，本部門在本次運動會中的工作是訓練運動會的前導和旗手，這是一項我們從來都沒有接觸過的任務，但是，我們女工部人秉承着學習和創新的理念，積極學習，開拓創新，順利的完成了學院交待的工作，保證了運動會的如期舉行。在運動會的當天，我們又進行運動員的檢錄工作。適逢酷暑，天氣環境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮，努力完成自己手中的工作，踐行着學生會服務全院師生的原則。無論是配合什麼活動，無論是部門還是每一名部員，都會在活動中吸取教訓，收穫經驗。相信在未來本部門舉辦活動時，都能借鑑。
四、配合其他部門工作
本學期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動，以及配合生活部每月的寢室衞生檢查，以及寢室文化節活動。
時間是流動的，可信念是不變的。回顧這學期我部的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開領導的指導，離不開學生會人員的奉獻，更離不開全院同學對我們工作的理解和幫助，把寶貴的時間和精力投入到活動中去，把汗水傾注在自己的崗位上，使我們取得了一次又一次的成功。
本學期的活動已經圓滿的結束，可女工部前進的腳步卻從未停止。回首這一個學期，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑和淚水，都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今後的工作中，女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰，以嚴明的紀律對待自己，嚴謹的作風對待工作。為臨牀醫學院學生會貢獻更多的力量，為學生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。
根據鹿食安辦x號文件的要求，我鄉於x月x日製定此次專項整治工作方案。並嚴格落實方案的資料和要求。為切實加強我鄉“雙節”期間食品安全監管力度，確保節日期間不出現食品安全問題，我鄉各部門密切配合，大力清查，在行動中未發現食品安全問題。
一、領導重視
行動開始後，我鄉領導高度重視，要求全鄉各相關部門、人員密切協調，共同監管清查。以保障人民生命健康為出發點，全面加強各個環節的監管，緊緊圍繞羣眾反映強烈和食品安全監管的薄弱環節，結合節日期間羣眾消費特點，深入開展食品安全各環節的整治行動。
二、整治資料
以米麪、肉及肉製品、蔬菜、食用油、奶製品、豆製品、水產品、乾鮮蔬菜、兒童食品、營養保健品、糖果糕點、酒類及飲料等百姓日常生活中經常接觸的食品為重點品種。以生產源頭、倉庫等為重點區域，大力開展集中整治，確保“雙節”期間全鄉人民飲食安全。
三、分工明確
(一)衞生部門全面負責此次專項清查行動的安排，加強餐飲服務單位的檢查，個性是加強餐館、飯店、食堂等場所的檢查、巡查。
(二)農業部門加大對種植、養殖環節的監督檢查。重點是農藥、飼料添加劑使用單位的監督檢查，尤其加強對蔬菜農藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監督。
(三)各部門，各包村領導、幹部用心配合此次清查行動，各部門加強溝通，整合力量，未出現互相推諉的狀況。並發動各村大力開展宣傳活動，普及食品安全知識。
設備部門是為保證生產正常持續生產，加強各部門生產設備的管理，在新的一年在公司領導的正確領導和各位同事幫助支持下，較好的完成了公司下達的各項任務目標，加強設備的全過程監督管理，督促工程施工進度和施工現場管理，在各個方面都取得了長足的進步，現總結如下：
一、安裝工程項目管理
今年公司生產任務緊張生產量較大沒有安排大的檢修，但車間大大小小都進行了幾次小的改動。
1、加強對設備和新進設備採購的選型，工藝的改進造成了我們對設備更進一步的要求，針對車間提出的各項工藝指標要求認真落實，對產廠家都進行了詳細的參考比較，進行實地考察後做出選定廠家；
2、督促施工進度和施工質量。嚴把質量關對於施工中出現的問題能及時發現和指出保證施工的順利進行。
3、對完成的工程項目進行驗收，結算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換，10車間整體改造後車間所有管線的除鏽刷漆和管線保温，15車間WDG設備和剪切釜的安裝調試。
二、設備日常管理
1、完善管理制度，針對公司的先行要求20xx年對以前實施的設備管理制度彙編進行了修定，對不合理制度進行了改善、加強了設備管理和設備的日常維護保養；
2、對新增設備督促設備使用部門及時更新建立台帳；對新上的設備在組織統一驗收交付使用後有設備部門統一編號，督促車間對新上的設備進行台賬的更新。
3、監督各設備使用部門建立健全日常使用和維護保養台帳；設備的使用壽命決定於平時的設備的正常維護保養，針對今年公司產量大生產任務緊的前提下加大了對於車間的維護保養，定期對車間的潤滑保養記錄，更換加油記錄的檢查和特種設備的到期檢驗，4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。
4、監督各設備使用部門建立健全設備的維修台帳；對於車間維修後的設備進行記錄，當在遇到相同的問題後能及時發現問題及時修理。
5、嚴格控制各種設備制度表格的規範化使用；針對公司去年對安全生產標準化得要求對於車間的各類表格進行了修定制定了統一規範的格式，對各車間設備員對各類表格的填寫使用進行了培訓。
6、針對今年生產任務重和設備的使用率高的問題對車間的反應釜進行了測厚和日巡檢，做到早發現早預防保證生產任務的正常生產；6月份對各車間的各類反應釜進行了抽樣檢測其中對於鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象，6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39台其中大部分反應釜尚能達到設計要求，個別釜出現了腐蝕程度較重的情況。
7、針對車間報廢的設備進行了統一的外賣減少了資金的佔用。技改和設備的折舊率達到100%很多設備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現狀對各類無利用價值的設備共計40項進行了外賣的處理。
8、對各車間閒置設備進行了歸類整理，由於技改和設備的淘汰大批的閒置設備未能及時的利用起來6月份對公司閒置的設備進行了整理和能否再次利用的歸類，各類閒置設備共計82項其中可利用設備55項，減少資金的佔用和設備的合理利用。
9、通過查找相關資料文獻，對在用的搪玻璃反應釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作説明，內容包括了設備的基本知識、製造過程、安裝、使用、維護保養、注意事項、結構圖等詳盡的內容，為員工瞭解設備提供了很大的幫助。
三、設備到貨檢驗
首先制訂了設備檢驗標準，組織車間設備人員對進廠的新上設備進行檢驗，結合檢驗標準和現有的檢驗設備對新購的設備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏，對不鏽鋼設備進行不鏽鋼檢測液的鑑定等，對新購的設備做到檢驗合格後在交付使用，並填寫設備驗收移交單。不合格的及時整改聯繫廠家及時處理，確保到貨合格率100%，1—6月份到貨檢驗設備共計24項。
四、設備外委維修
加強了設備的日常管理，對於車間需維修設備經生產保障車間的檢驗後能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質保期內的聯繫廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較後及時報請外委維修，保證車間的正常生產。
五、輔材維修管理
1、加強了二級倉庫的領用管理，制定了車間二級倉庫的領用制度，嚴格控制車間輔材費用。對於各車間的二級倉庫的五金輔材領用量進行了嚴格的規定，要求車間除正常必須的備用件外其餘輔材做到隨領隨用。
2、對車間每月的維修費用進行費用考核，杜絕車間資金的浪費和超支。
六、對各類租賃設備的管理
1、對於公司使用各類租賃設備進行監督管理調度；統一調度對各車間的使用情況進行登記記錄對進入廠區的司機進行安全教育和監督管理，對於工程的進度和施工質量進行督促，做好使用時間的台賬記錄；
2、對公司租賃設備的付款結算；
七、對新上設備的調試
1、順應市場要求公司在15車間新上了一整套WDG設備，在檢驗合格交付使用時配合車間對設備進行設備的安裝和調試工作，保證設備正常的運行從而保證生產任務的順利完成。
2、乳化攪拌釜的安裝，同樣是為了更好的做好產品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一台1500L的乳化攪拌釜用於廣滅靈微膠囊的加工，積極配合車間對設備的安裝調試保證設備的完好順利運行。
在這短短的半年中我們本着積極進取、嚴謹紮實的工作態度去認真完成公司交給的每一項工作和任務，積極的督促車間的設備員做好本部門的設備台賬和設備日常管理，但在工作中很難做的完美無缺，人員配備不足，檢驗設備不完善，所以未能做到設備的詳實有效的設備檢驗，加上設備的使用期限到了一個應該更替的原因上半年存在了一些譬如設備報損率較高、設備報修率頻繁，在選型中由於對某些設備沒有足夠的認知不能很準確的去選型沒有足到設備的充分運用，還有就是技改的不斷革新替換的設備未能及時的處理導致資金的佔用率較高。
對於上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善，加強設備的日常巡檢和設備的維修保養，做到早預防早發現降低設備的報修和報廢率，對於在設備選型中使用的新上設備做到能夠實地考察在詳實的瞭解後在對設備進行選型，對於技改更替的設備把好關，努力做到更替設備的二次在利用，對設備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現有設備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進取為實現百年先達而努力進取！
轉眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項工作任務，並積累不少工作經驗。嚴格按照公司的規定，規範化、程序化地進行操作，以一切為公司效益為原則，保質保量地完成各項任務。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能)，培訓後要進行考核，不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作，現將一年來的工作情況做以下總結
一、管理檢查制度
為確保作業計劃、衞生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保保潔的管理目標的實現，將實行檢查監督制度。
1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衞生要求、服務規範，對作業的效果進行自查，便於及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管彙報當天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題及時處理，及時會報。
3、 領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。
5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。
6、 對本部門員工的行為規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。
二、形象規定
1、 經常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、在工作期間，見到領導及同事主動打招呼，主動問好。
三 、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。
項目考核內容扣分標準
1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物 不達標扣2-10分
2、電梯地毯應無積塵，無明顯污漬 不達標扣2-10分
3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達標扣2-5分
4、衞生間應無明顯污漬 不達標扣2-10分
5、天花板應無積塵、無蜘蛛網 不達標扣5-10分
6、牆身應無積塵，無污漬;牆角無蜘蛛網 不達標扣2-5分
7、裝飾設施應無積塵、無漬 不達標扣2-5分
8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無污漬 無煙頭 不達標扣2-5分
9、花盆應無塵、無污漬 、無枯葉 不達標扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標扣2-5分
11、門、門框、門楣應無積塵 不達標扣2-5分
12、消防設施應無積塵 不達標扣2-5分
13、地腳線應無積塵 不達標扣2-5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣2-10分
15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔 不達標扣2-5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分
17、洗手盆、枱面、鏡面抹淨盆身、枱面，鏡面抹淨刮淨。
時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今後更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個總結並向領導彙報：
一、工作總結
工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，複印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：
在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由於機器較多日常出現故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在超多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。
二、查找不足反思改善
這近一年來，我們it部門始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：
1、有時候在一些突發故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
三、提高認識持續進步
總結了過去，方能找到不足！對於來年的工作計劃，在總結上今年工作的同時，針對自己不足之處，也做出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平，把工作做到更好。
2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
3、年的工作已順利完成，有收穫也有缺憾，本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導！在來年，我們會繼續秉着兢兢業業，恪盡職守的態度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進一步的提高。
時光荏苒，歲月如梭，風雨兼程中，宿舍管理委員會又告別了執着奮鬥堅持的一學期。這一個學期裏，宿舍管理委員會高度重視學院學生的寢室安全工作，一方面積極開展大範圍、大力度的檢查工作，以確保我校全體學生的住宿安全，另一方面開展比較有特色的“寢室文化節”等各項活動，在期末時還舉辦了“相寢相愛，因你而在”雙旦晚會，豐富同學課餘生活的同時營造了一個積極向上，安全第一的學習環境，回首這一個學年，我們“碩果累累”。 第一部分——成員招納
宿舍管理委員會以“服務大家”為宗旨;以“整治衞生環境，排除安全隱患”為奮鬥目標。在新的學期進行了新成員的招納。舍委會分別在一二食堂設立了納新點，大一新同學對於此次納新興趣濃厚。在納新的週末進行了人員的面試，辦公室很快的將人員信息進行統計.收錄，同時將新成員分到各個舍。
第二部分——日常工作
辦公室負責着舍委會的日常工作以及全體成員的考勤情況，及時收集，整理，更新舍委會人員的個人資料。同時辦公室進行各類文書工作、檔案整理和管理工作、數據統計和分類處理工作，協助宿管主任制定宿管委工作計劃，各項評比工作總結及月末總結，配合其他部門完成相關工作。並負責文明寢室評比數據處理，配合文明寢室評比最後衞生審查工作。 辦公室作為舍管會的樞紐，在主任的帶領下，招新後不久，考察期過後，進行了各部部員選拔，雖然每個部員對工作不熟悉，但他們懷着滿腔的熱情，發揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管會得以正常快速的運轉。同時在週末的宣傳部的Word文檔，Excel表格的培訓使辦公室的部員掌握了電腦表格的應用。
舍委會工作是每個委員平時愛崗敬業的表現，也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的威脅。但是隻要我們踏實認真工作，有理可説，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行 第三部分———寢室文化評選
“倡揚文明之風，共創和諧寢室”優秀寢室評比大賽，要求各寢室彰顯個性，在以整潔、衞生為基礎的前提條件下對寢室進行美化設計，其美化風格以及主題，全由同學們自己的創造力所決定。
宿管委在各位老師的大力支持下，在各位同學的積極配合下，本次活動取得圓滿成功準確做出相關數據，清晰到每個寢室的分數。其它部門也積極協助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，將宣傳板報張貼到每個公寓樓下，宣傳工作做得很到位。
回顧和總結一學期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導的所有老師們，感謝各個所有成員的配合。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進，我們會繼續加強自身素質提高和組織紀律性的建設。我們將會在今後的工作中更加努力，不斷學習和完善自我，不斷進取。 同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。遇到複雜事情時，沒有找到正確的處理方法。
以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好，宿管的明天，會更加的燦爛。
時刻依舊遵循亙古不變的規律延續着，又一個月結束了。做一份白酒銷售工作總結，國家對白酒消費税的調整，在業界引起了騷動，隨後又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悦和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈。
一、個人的成長和不足。
做銷售的這一行需要公司領導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升：
1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了。
2、心態的自我調整潛質增強了。
3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升。
4、對整體市場認識的高度有待提升。
5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。
二、銷售業績回顧與分析。
這一個月的業績還是很不錯的：
1、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作。
2、成功開發了四個新客户。
3、月度總現金回款x萬，超額完成公司規定的任務。
對於我取得的的業績我分析為以下幾點：
1、我公司在xx已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場放在以xx為核心運作xx市場，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基矗；
2、新客户開放面，落實了x個新客户，俗話説“選取比發奮重要”，經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量；
3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自我制定的x萬的目標，相差甚遠。
主要原因有：
a、公司服務滯後，個性是發貨，嚴重影響了市場，和經銷商的銷售信心。
b、新客户拓展速度太慢，且客户質量差。
c、重點市場定位不明確不堅定。
三、工作中的不足。
這個月我走訪的新客户中，有x多個意向都很強烈，但正因在於後期跟蹤不到位，自我信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源！
對於xx市場，基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：
1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客户作補充。
2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。
對於xx市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關聯的協調，經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
最終在白酒銷售工作總結中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點推薦：
1、注重品牌形象的塑造。
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性。
3、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。
1、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團結協作下，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農業系統先進工作者，20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者，近三年年度考核均為優秀。在總結成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環節，在服務意識和服務態度上還有不盡人意之處。在今後的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，認真履行好工作職責，服務領導決策，督導工作落實，保證機關運轉，為全面完成各項工作作出新的貢獻。
2、為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，年，本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規範化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，併為將來的工作做好準備。
3、總的來説，一年來，通過紮實的工作，深入實際，深入基層，我鎮糾風工作達到了如期效果。各部門和行業切實做實做到了行為規範，運轉協調，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業的風氣明顯好轉，為我鎮的經濟建設和社會各項事業的健康、協調發展創造了良好環境。
4、雖然我鎮的殘聯工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今後還要繼續努力，認真做好方方面面工作，特別是當前我鎮正在認真學習貫徹十七大會議精神，認真開展城市環境整治為主要內容的工作。我們今後的殘聯工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進我鎮殘疾人事業持續、健康、向前發展。
5、總之，通過一年來的幹部培訓工作，廣大衞生幹部在三個方面都到提高：一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了幹部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善於思考的新時尚。二是理論水平和業務水平不斷提高。通過培訓，廣大衞生幹部增強了思想素質，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓，使廣大衞生幹部的思想認識不斷適應發展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經和辦法，把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發展中去，從而推動了全衞生系統各項工作的開展。
6、通過完成上述工作，使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客户的不瞭解等困難，較好的完成了工作任務。
隨着時間飛快的流逝，對於這學期的學生工作也告一段落，在這個無比寬闊實踐舞台上，文藝部揮灑熱情，勇於挑戰，回顧這一學期的工作歷程，我們曾經彷徨過，我們曾經辛苦過，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內，在院領導和老師的親切關懷和指導下，在廣大同學的大力支持和鼎立協助下，經過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態度較出色地完成了這一學期的任務。我們不斷改進工作方法，革新工作模式，拓寬工作領域、做出了自己的貢獻。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長着、發展着、探索着，進步很大，收穫也不小。為了以後能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務同學，在此做總結如下：
一、部門職責
1、組織策劃學院各類文藝活動，協助學院舉辦大型文藝晚會；
2、負責院內文藝人才的發掘和培養工作，給他們展示自己才華的舞台和機會；
3、通過舉辦各類文藝活動，令同學們提高各類文藝系修養、欣賞水平和鑑賞能力；
4、協助和指導各班自發組織的小型娛樂活動；
5、與學院一些文藝社團配合，組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽，豐富我院學生的校園生活。
二、部門內部管理
1、配合學院年度工作計劃，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課餘生活，積累了經驗。
2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流；
3、積極協助其他部門開展工作，共同完成學院下達的各項任務；
4、在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，實事求是，積極向上的工作態度面對新的問題，迎接新的挑戰。
三、部門例會
每週四下午我們將舉行部門內部例會，全體成員基本準時出席。在例會中幹事們積極發言，為文藝部開展工作提出意見和建議。
四、本學期所完成的工作
（一）舞會的舉辦。
20xx年x月x日晚上19點，於活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會。在全體團學幹事的幫助下，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。
（二）第463期週末文化廣場的舉辦。
20xx年x月x日晚19點，我們在活動中心3樓舉辦了我院週末文化廣場，在各領導和幹部的指導下，在全體幹事的努力和支持下，這次活動舉辦的非常成功。
（三）參與、配合學校和院級其他活動。
本學期，我部門秉承優良傳統，積極參與和配合學校和學院活動包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀設計大賽”等。
這學期的工作基本完成，文藝部本着積極、樂觀、勇敢的態度迎接一次次挑戰，美麗地完成一個個任務。在這學期的工作中總結了上學期工作中的諸多不足，接受校學生會的幫助，以及學院學生會的指導，努力把文藝活動部建設成為一隻戰鬥力強、思想覺悟高的團隊。當然也有不足之處：開展的活動太少，沒有真正的做到大眾化；沒有太多的創新活動；互動性不強。下一步，我們將不斷總結，爭取更大進步與提高。
經過兩天的崗位職責培訓和個人總結，針對每個人的工作狀態開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析，對過去半年每位員工的工作情況進行了細緻的點評，對取得的成績給予了肯定，對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓和個人總結，每位員工都受到了很多啟迪，無論對於個人還是部門，在今後的工作開展中，都提供了思路，指明瞭方向。現將加工廠半年來的工作總結如下：
一、崗位職責履行情況
半年以來，加工廠全體員工普遍存在如下問題：
（1）、對自己的崗位職責理解不透徹，不知道該幹些什麼事，很多工作沒有承擔起來，而且認為目前生產未動，很多工作（包括學習）要等到生產動起來以後才好開展。而事實上，大家都犯了一個錯誤，進入了一個思想誤區，如果前期工作沒有準備好，生產是不可能盲目的動起來的。
（2）、工作流程沒有理順，導致忙、亂，反而工作效率低下。
（3）、工作的主動性、積極性不夠，被動接受工作。
（4）、不愛學習，不善於思考，只顧埋頭幹活，不會抬頭看路，導致所做的工作顧頭不顧尾，工作效果不佳；業務能力停滯不前，沒有提高。
（5）、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作，只抓點，而沒有通盤考慮全局。
（6）、制度執行不嚴格，監督、檢查落實不到位，沒有起到指導和帶頭的作用。
二、近半年工作開展的'情況
1、巖白菜工藝改進實驗，自3月份以來，一直着手巖白菜的工藝改進實驗，儘管取得了一些數據，但穩定性較差，工藝技術和工藝參數還不能準確地確定下來，一些技術難點也還未攻克，如重結晶方法，脱色等，這需要在今後的工作中加大力度努力解決。
2、燈盞花種植試驗，燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經驗不足，播種時間稍晚，苗圃地裏的雜草難以解決；二是後期管理跟不上，沒有采取相應的應對措施，導致出苗率太低，長勢緩慢。從近期的情況看，燈盞花的種植採用育苗後鋪地膜移栽的方法比較適宜，這樣既可以節約種子，同時也可以有效控制雜草，但育苗期間必須及時拔除雜草，而且要經常拔。
三、下半年工作的開展
1、嚴格執行各項規章制度，認真履行各自的崗位職責，各司其職，各盡其責；加強監督、檢查的力度，切實把每項工作落到實處。
2、結合工作計劃書，定期或不定期地進行崗位職責審計，確保工作的連續性和工作質量的進一步提高。
3、加強思想溝通和工作交流，構建和諧、團結、進步的團隊。
4、有針對性的加強學習和培訓的力度，努力提高全體員工的管理水平和業務水平，把工作成果真正體現在“行於細微、現於效率”上。
5、儘快完成巖白菜工藝改進實驗，完成工藝規程、操作規程、質量文件的編寫和修定工作。
6、跟進燈盞花種植試驗，加強後期的維護管理工作，多收集相關數據，積累經驗，為明年的推廣種植打下基礎。
總結人：
20xx年xx月xx日
XX年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨着新產品的不斷開發成功，使得XX年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：製造精良產品，符合標準要求，提供優質服務，滿足客户要求，王力不斷改進，直至卓越超羣”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹iso質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩的進行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發揚工作熱情，把生產的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，並與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證，並取得相關xxxx，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的xxxx。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產部，經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程做好質量檢驗報表，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的xx後服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延伸，包括對產品的設計，生產，儲存過程的xxxx，來提高產品的質量，加強生產所的現場監督，對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進行校準，根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部XX年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現不合格項及時通知生產部，分析原因，並採取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客户的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新產品。
在過去的20xx年，我們XXX經歷了不平凡的一年。有成功，也有挑戰；有歡笑，也有汗水。從最初的五人，到現在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多，並不代表着工作量的減少，隨着集團內部工作的改革和調整，我們行政人事部的工作量大了，肩上的擔子也重了。機遇和挑戰並存，但我們一直積極樂觀的心態面對，以認真負責的態度投入到各項工作當中，大家團結友愛、積極進取、艱苦奮鬥，展現出良好的工作熱情和精神風貌。
20xx年部門工作回顧：
一、資質是建築企業的命脈，沒有良好的資質平台，企業就無法很好地運作。我們XX行政人事部一直很注重資質相關工作的開展，投入了大量的時間和精力，組織相關人員培訓，及時更新資質相關信息。我們根據公司的實際需要和未來發展規劃，制定公司資質的發展計劃，以最新最快的速度投入相關工作，力求資質的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。
20xx年公司的資質工作取得重大成果，新增和升級了多個資質，進一步擴展了我們的資質範圍，提升了資質水平，提升公司在行業中的競爭力，為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。
其中XXX公司新增了7個三級資質，包括：XXX工程專業承包三級、XX工程專業承包三級、體育場地設施工程專業承包三級、金屬門窗工程專業承包三級、XX專業承包三級、建築智能化工程專業承包三級、管道工程專業承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關申請工作。
XXX公司新增了3個資質，包括油漆作業分包不分等級、水暖電安裝作業分包不分等級、模板作業分包一級；3個資質由二級升為一級，包括木工作業分包一級、砌築作業分包一級、腳手架搭設作業分包一級。目前在XX市勞務公司當中，無論是資質數量還是資質等級，XX都是數一數二的公司。這是我們努力工作的成果，也是值得我們每一個人驕傲的事情。
二、XXX的社保從20xx年底進行重大調整，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉到XX總部購買，新增人員達到XXX多人，大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣，工作繁複，但我們積極應對，以嚴謹認真的工作態度，一絲不苟投入工作當中。整理社保相關資料，及時聯繫各項目部各公司，不偏差、不遺漏，保證相關工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法，努力提高工作效率。
勞保費是今年開始新增的工作，目前納入勞保費申報的項目包括XXXX二期、XX市博物館擴建文物庫房工程和XX軒。
三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建築企業來説，各類證件的重要性不亞於企業資質。20xx年，XX和XX公司新增各類人員證件達到1100多本，包括一級項目經理、二級項目經理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結協助、勤奮工作的成果。
如此龐大的工作量，需要部門上下通力合作，堅持不懈。比如特殊工種培訓考試那幾天，我們部門全體出動，早出晚歸，加班加點，來回奔跑於建設培訓學校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始，一直到考試結束，我們都體現了極強的團隊合作性和工作責任感。考試涉及人員眾多，工作量大，大家分工合作，密切配合，廢寢忘食，以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。
這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照，日常的證件管理工作量大，各種流程繁瑣而複雜。由於證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證、換證、彙總、延期、入網、退網、“三庫一平台”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成。在工作上，經過部門領導的合理分配和相關培訓，我們都有明確的分工，每個人對自己的工作內容和工作流程都有清楚的認識，相互溝通，相互學習，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進行。
在未來的一年，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一，我們會繼續以嚴謹負責的態度、團結進取的精神投入工作當中。
四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結為：按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。
在過去的一年，XX集團和XX公司的各種文件、通知、收發文等管理更趨於規範化和制度化，因應要求，我們行政人事部對內部各種文件的管理進行修訂和改進，包括收發文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《XXX清單》、《XXX審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經過上級批准，進行了合理的修改和優化。各種內部管理文件和管理流程的規範化，對提高各部門的工作效率有積極的影響。
在20xx年年底，部門行政相關人員的通過密切合作，把XX總部的各類行政存檔文件和證件的進行統一整理和彙總，包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大，內容繁瑣複雜，持續時間長，但行政部的幾位同事一絲不苟，持之以恆，以極其認真負責的態度投入相關工作當中，最終把相關圖書、文件、文檔整理出來，整齊有序，分項彙總，為以後XX行政人事部的內務管理創造一個有序高效的平台。
在行政證件管理方面，20xx年取得了不小的成果。經過部門全體人員長期的不懈努力，XX公司終於成功申請到”安全生產許可證”，成為XX市少數幾個獲得此證的勞務公司。XX公司的安全生產許可證延期工作也在積極進行當中。同時，我們部門還和XXX項目部密切配合，在極短的時間內成功申請到”衞生許可證”，為該項目以後的創優工作打下紮實基礎。
在獲獎證書方面，20xx年XX公司獲得了多個獎項，年初XX工程獲得了“廣東省優良樣板工程證書”、XX酒店項目獲得了“AAA級安全文明標準化誠信工地”證書，年底又成果申請入選“廣東名優企業數據庫優秀企業、誠信企業、守合同重信用企業”。同時，XXX公司成功加入XXX省建築業協會、XX市建築節能協會，併成為XX市建築節能協會副會長單位。
五、人事招聘工作方面，隨着XX集團和XX集團的不斷髮展壯大，對高素質人才的需求也不斷上升。今年七月份，一批為數60多人的應屆大學畢業生加入了我們XX集團，極大地充實了我們的人才儲備，優化了企業內部的人員結構。如此龐大的人員招聘計劃，在XX企業界實屬罕見。在這次招聘工作當中，我們XX行政人事部做了大量的前期準備工作，包括招聘計劃的制定、相關資料的準備、人員的聯繫等，為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。
建築企業人員流動性大，難於管理是不爭的事實。我們部門根據公司管理和發展的需要，一直以積極的態度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作，都嚴格對待，工作一直都穩定、有序進行，為公司提供了充足的人員配備和證件儲備，為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。
展望未來一年的工作，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰。一、進一步加強內部各類證件的管理，包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等，為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。
二、加強與XX各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯繫，建立良好的信息渠道、溝通平台和合作機制，保證明興集團各項工作能高效有序進行。
三、加強內部各類人員的培訓和管理，提高技術人員和管理人員的專業技能，熟悉相關業務。
四、加強與XX集團公司的聯繫，積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關政府部門、機構和組織的聯繫，促進工作效率和穩定性。
XXXX行政人事部
20x年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過分管領導的帶領，使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高，現在20x年要過去了，工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報：
一、部門建設得到加強，整體實力有所提升
20x年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領，技術人員得到有效補充，工程部內部分為兩組，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監管；
二、嚴把項目方案的評審、備案工作
20x年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0餘份，組織專項方案專家論證8次；收到10個項目備案方案共計70餘份；項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化；通過OA上報評審使評審流程系統化，並很好地記錄每次評審情況；今年工程部增加技術力量後，項目的施工方案在質上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實際指導施工，同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高；
三、工程部成立成本中心，對項目成本進行管控
20x年7月公司成立了成本中心，並將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無項目成本管理的空缺；工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統計、審核，成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50餘份，退回項目不合理資金計劃約20餘份；現階段逐步形成了以成本中心為中心，採供、經營、企管、質安為輔助的項目管理體系；
四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立
今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標，工程部在公司技術副總工的帶領下，於今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，並下發公司各直管部、分公司、項目部進行試行，部門預計在今年年底推出公司作業指導書，明年進行體系文件的認證；
五、參與公司法律事務處理
工程部作為項目過程管理的主要部門，在公司現階段缺失法務部的情況下，主動參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動承擔起了公司此塊業務的辦理，盡部門能力為公司排憂解難；
六、參與公司合同評審，提升公司規範化管理及風險防控意識
今年公司採供部規範了管理流程，強制要求公司所有項目部採購（勞務、材料）合同必須經過公司評審，工程部作為合同評審的主要部門，年內部門共計評審各類合同100餘份，提出防範性建議100餘條，有效的規避了公司的部分法律、經濟風險，提高了項目管理意識；
七、參與公司招、投標工作，編制技術標
工程部積極配合採供部、經營部的招、投標工作；採供部開展的勞務招標工程部積極參與評審；經營部進行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個，編制技術方案共計31份，在確保了公司經營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高；
八、積極開展公司信息化建設工作
今年集團公司開展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，並在組織公司各個部門參與調研，選定3個試點工程項目，在下一步項目管理系統的推行中，工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。
九、結合住建部要求，在全公司範圍開展“六打六治”專項行動
今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動，公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室，在公司範圍內對所有直管部經理、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人開展了“六打六治”專項行動文件（《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、住房城鄉建設部關於印發《工程質量治理兩年行動方案》等內容進行了2次宣講學習，並聯合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查，共進行專項清查10餘次，清查問題20餘條，對基層項目部進行相關文件宣講8次，工程部積極督促各個項目部進行專項整改；
十、堅持組織每月生產例會的召開
工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會，本年度共開展生產例會會議11次，參會人數共計360餘人次；通過會議公司領導層瞭解各個項目部運行情況和遇到的難題，針對問題作出相應的安排，同時，公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利於公司對項目動態的把握和更好的管控。
十一、對各項目部進行季度綜合檢查
20x年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50餘次，發出整改通知40餘份，覆蓋了公司所有項目，並基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢，加強了公司對項目的監管，也向各個項目部表明公司對各個項目的重視，加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進，促進了項目的管理工作。
十二、每月定期組織技術交流會和進行優秀方案評選
20x年工程部組織技術交流會11次，項目現場參觀交流會2次，組織實驗員培訓1次，組織新標準規範學習2次，參加交流培訓人數共計200餘人次；20x年1月公司評選x年度優秀施工技術方案共5份，公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵，通過技術交流的開展，使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會，技術人員通過每次的交流與學習，技術水平也得到提高，為企業技術人員培養提供了平台，也為企業工法的發展打下了良好的基礎；優秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性；
十三、申報有色冶金部級工法2項，優秀項目經理1人
20x年公司成功申報有色冶金部級項目經理1人（公司副總唐金權），工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果；公司提供工法的申報，一是累計公司的技術資本，二是提高公司技術人員的技術水平，公司明年將申報更多工法及優質工程；
十四、持續推進項目前期管理和後期總結
20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次（參加項目5個，通過項目3個），項目竣工總結講評2次（竣工項目2個）；在每一個新工程項目開工和竣工一個月內，工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，後期有總結。
十五、反思與建議
通過對本年工作的總結，我們認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、項目成本管理很弱，部門要加強對項目的成本監管；
2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠，要敢於推廣運用新技術；
3、部門自身建設不夠，人員整體實力偏弱，人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責，明年要加強部門自身建設。
4、今年是管理強化年，也是制度開始實施的第二年，但制度的執行力還落實得不夠到位，要堅決的執行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題，需要進一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。
一、生產運營部安全管理情況
1、安全檢查
生產運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查，每季度進行一次考核，各基層單位在工作過程中自查自檢，對存在的安全隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態。
2、嚴把各種手續方案
因生產運營部參與的帶氣作業種類繁多，各種方案的編寫與審核直接關係到施工作業的安全操作，為了保障員工們的切身安全利益並杜絕安全事故的發生，我生產運營部要求各種方案的編寫前均要到達現場反覆觀察現場實際情況並做好筆錄後再根據相應的規範規程進行編寫。每項方案、手續的簽字蓋章領導都親自過目，以防在施工作業前期變埋下安全隱患。
3、嚴抓現場安全管理
加強現場安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業，作業人員嚴格按照放散方案的要求進行操作。截止到12月18日，共完成管線停氣接口40處，正確下達調度指令80餘處，正確率達到100%。並安排專人現場監護，手續不全嚴禁停氣。
4、學習培訓，培養人才
生產運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業時每個動作、手法、力度均有嚴格的規範要求。為了使員工們都能上崗作業，規範的完成各項工作任務，我生產運營部每月對各基層單位員工進行培訓學習，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養複合型人才，對班組以上的領導進行培訓教育，提升管理人員素質。每月定期對各基層單位工作進行檢查，並嚴格定期考核。考核不合格員工嚴禁參加帶有危險性的工作。
5、合理調度、平穩供氣
由於今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動緊急預案，調度室24小時觀察管網壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由於所有員工的努力，未發生管網抽空現象。
二、基層實際工作情況
隨着公司燃氣用户的增多，管線加長，管網巡查、入户維修實行分片承包，明確責任。
1、管網巡查情況
為保證城市管網安全運行平穩供氣，根據公司領導的要求和年初制定的安全生產工作計劃，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責任到人。根據分片承包方案，把燃氣管線區域劃分五片，南區、北區、東區、高壓西區、高壓東區。在巡線中，發現有機械施工的，巡線人員現場跟蹤監護，巡線人員盡職盡責，耐心勸導施工人員，講清燃氣管線位置。對於不聽勸阻強行施工者採取措施，並做到及時上報相關部門和公司領導，最大程度確保燃氣管線的安全平穩運行。隨着管線區域增加，巡線人員接到調度室施工電話，及時委派巡線人員趕到現場進行監護。××年高壓燃氣管線周圍施工8處，專人輪流晝夜監護4次;中壓燃氣管線周圍施工124處，專人輪流晝夜監護17次，庭院管網搶修8處，中壓管網搶修。
2、入户維修情況
根據年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃氣故障，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車後，維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用户家中;節假日輪流值班，24小時服務”的工作指導思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用户打來報修電話，為了儘快解決用户的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風雨無阻，毫無退縮; ××年全年共計入户維修4156户，經過調度、維修人員共同努力，取得了用户投訴率為“零”的好成績。
3、安全檢查情況
××年共入户安全檢查户，每月每人抽查10户，用户都表示比較滿意，對服務反應良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用户進行抽查、回訪。截止到本月10日，通過對用户回訪，用户滿意率達到100%，並受到許多用户的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標，實際入户檢查率達到了90%，對所有工業、公福用户安全檢查2次，對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止××年12月15日未發生一起燃氣安全責任事故。
4、設備維修保養情況
燃氣設備是確保燃氣管網整個系統安全平穩正常運行的重要組成部分，其運行狀態的好壞直接影響到用户的正常用氣及燃氣安全事故的係數高低。為了確保燃氣管網安全平穩運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養。××年共計保養調壓器(箱)537台，保養過濾器濾芯124檢查××-××調壓器皮膜9個，均能正常使用，調壓器維修32調壓設備前後鋼質閥門除鏽刷漆421個，立管除鏽刷漆20公里，計量設備維修16台。鋼質管線防腐檢查米，未發現嚴重的腐蝕部位。對××、××兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。××年通過生產運營部全體員工的努力，發現安全隱患及時處理解決，確保了××市所有我公司的燃氣管網、設備等安全運行。
5、場站管理情況
場站是整個城鎮管網的核心，擔負着接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發生安全事故影響面最大、破壞力最大的區域，所以場站管理工作最為重要。
伴隨着城東門站的投產運行，我生產運營部統一合理分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從着裝着手，所有人員在上班期間統一着裝，穿工作服，戴工作牌。每週召開班組負責人會議，積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會，對存在的安全隱患及時上報安全部。
通過生產運營部全體員工共同的努力，××年全市燃氣管網未發生一起燃氣責任事故，雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往，再接再厲，加強安全管理。進一步完善各種規章制度及相關應急預案，加強員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產工作而奮鬥!
學問齋