總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的護理半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
半年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的半年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科半年的工作情況彙報總結如下：
回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想説的話太多太多。寫總結要言簡意賅，將個人感情參雜在裏面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長曆程展現給各位領導。
護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援ICU工作，將我科最優秀的護士借調至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備着：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當於一年內，始終有一個半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科裏出錯——怎麼搬這個家，大動了一番腦筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睜隻眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我着急上火，使我們的患者個個安全到達新病室。 在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發生，無投訴糾紛事件，這對於我們這種重患多、病人週轉快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！
提到這個話題，心情總是很複雜。院裏、護理部和科裏組織的理論學習、技術考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看着孩子們無助的眼神，彷彿要崩潰的神經，都讓我這個當護士長的格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領導會理解的，不會怪你們的，這麼重視檢查，説明咱們態度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！
但説心裏話：就技術操作來看，護士們完成的還可以，但就理論知識的`掌握和迎檢能力來講，年輕護士肯定不佔優勢的，我心裏還真沒底！不過經過這一年的努力，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年裏，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵！至於“三基三嚴”的培訓次説，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來的，我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行，是計數不出來的。“一對一”補課，也是常有的事，所以就不計數這個數字了，覺得沒實際意義。
半年來，護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞醫院創建“二級甲等婦幼保健院”的中心工作，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作，按湖南省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，保持護理質量持續改進。現將護理上半年工作總結匯報如下。
1、護理工作量完成情況：門診輸液觀察17000餘人次，霧化治療10000餘人次；急診出車786趟；手術990台次；產房平產接生約1210人次，剖宮產接生919人次；護理住院患者4800餘人次（包括無陪新生兒護理670人次）。全體護士與其他醫務人員一道共同完成院內製定的各項任務指標。
2、護理部組織制訂了各項護理規章制度、護理崗位職責、護理風險應急預案、入出院轉科等各種流程、各專科護理常規、健康宣教等相關資料，並經常到臨牀科室督促落實。
3、各科室護士長管理水平逐步提升，科內管理資料逐漸完善，護士長加強了科內護理質量環節質控，並將存在的問題記錄在護士長手冊中，定期召開了護士會議。
4、護士素質不斷提升。全體護士上班着裝整潔，精神風貌良好，自覺遵守院紀院規，對患者服務態度好，工作態度端正，會場及考場紀律良好，對工作中出現的疏忽能意識到自已的不足並立馬改正。
5、重視業務培訓工作，上半年組織全體護士業務培訓11次，培訓內容為：妊娠期高血壓疾病護理常規，穿脱已使用過的隔離衣及手的消毒，小兒肺炎護理常規，醫院感染控制知識，結核菌素試驗方法及注意事項，護患溝通技巧，護理人員應知衞生法律法規知識，注重首因效應和細節管理、提高患者滿意度，手足口病相關知識，泌乳與哺乳，母乳常見問題和臨牀干預等等，通過培訓護士業務水平不斷提高。
6、上半年送護士到省級醫院繼續教育培訓4人次，分別派送了於琴參加了護理管理幹部培訓，唐端陽參加醫院感染知識培訓，桂新蓮參加婦產科護理管理新理念新進展培訓，李管萍參加新生兒護理新理念培訓。參加外出繼續教育人員回院後及時將新知識新理念傳達給院內護士，促使我院護理業務不斷更新。
7、組織全體護士理論考試二次，操作考核二次，內容為：護理學基礎，危重患者護理，急症護理基本知識，產兒科護理；穿脱已使用過隔離衣及手的消毒，心電監護儀的使用等等。理論考試平均分為80.5分，操作考核平均分為93.65分。通過考試考核全院護理人員均熟練掌握了心電監護儀的使用、穿脱隔離衣及手的消毒方法，護理理論水平較前有所提高。
8、護理部每週星期二定期及不定期到科室進行行政及業務查房50餘次，護士長每週夜查房一次，通過各種形式的堅持不懈的查房，發現護理工作中存在的護理質量及護理安全問題，護理部組織分析討論，查出原因，有針對性地提出整改措施，每月以書面形式向科室通報，護士長及時組織學習，通過這一舉措，全院護理質量得到了持續改進。
9、規範了急救藥品物品管理，各科室都選出了一名責任心強的護理骨幹負責管理，急救藥品物品完好率達100%，毒麻藥品實行了雙鎖管理。
10、護理病歷質量逐步提高，通過科內環節質控及護理部對在架病歷抽查、護理質控辦對出院病歷的終末質控，發現問題，及時指出，及時改正，護理文書書寫合格率達95%以上。
11、嚴格執行護理核心制度，尤其嚴格督促對查對制度及交接班制度、身份識別制度等的執行，對輸血、用藥實行雙人核對，單線班護士必具“慎獨”精神，抽血、用藥實行請患者或家屬參與查對等措施，全年護理差錯事故發生率為零。
12、加強基礎護理工作，提供優質護理服務。在我院牀護比未達到要求的情況下，產一科產二科均派出了一名責任護士專門負責健康宣教及基礎護理工作和病房管理，通過調查，患者對護理工作滿意度達95%以上。新生兒無陪病房中新生兒基礎護理合格率達98%以上。
13、加強對新來院護士的'崗前培訓工作，護理部及科室對新來院護士進行了各項護理核心制度、護理風險預案及處理措施、常用的護理急救技術、基礎護理、母乳餵養知識等培訓，並嚴格考試考核，促使他們儘快適應新的工作環境。
14、重視合同護士管理，合同護士晉升晉職、工資待遇與在職護士同工同酬。
存在的問題：
1、護士長管理水平有待提高。
2、新來院護士經驗不足，處理危急重患者能力需提高。
3、護士人力不足，專科牀護比1：0.5尚未配足，需真正做到責任制護理1名護士管理6—8名患者有困難。
4、年輕護士多，現階段正處在孕期及哺乳期的護士有7—8名，到明後年推算每年也會有許多類似現象發生，科室排班存在極大的困難，請院領導出台一個既照顧年輕護士正常結婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。
在下半年的工作中，我們應繼續對照“二級甲等婦幼保健院”的標準逐項抓落實，工作重點是產科急救中心及愛嬰醫院的複評工作，爭取如期通過各級主管部門對我院產科急救中心及愛嬰醫院的複評。
學問齋