總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的手機銷售個人總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年銷售工作基本結束了，在整個團隊的全年努力奮鬥下，比xx年銷量增幅12.5%，但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所降落，主要的緣由有以下幾點：
一 外因：
1、xx年移動手機行業劇烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
二 內因：
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰役力、領導能力、員工態度、執行力的降落;
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的降落;主要表現：
①分公司營銷工作基礎不紮實，效力、效能欠缺;
②員工工作積極性不高，缺少鬥志，做不到盡心盡力，創新意識及聰明能動的工作能力差，協作能力差，做不到分公司平台與辦事處上下同流;
③渠道網絡、經銷商豪情及凝聚力降落。部份區域出現缺少核心經銷商或核心不核的題目，經銷商不願承當銷售任務。辦事處沒法把握市場，渠道效力低下;
④業績及市場推廣工作平平，多數機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依託產品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待進步，對市場信息的'蒐集、分析能力差，沒法應付劇烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五週年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾獲得較好的業績，在多項工作中排名第一位。過往的成功應是我們發展的基石和動力，不應當成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，尋求一流的目標，要有做市場及行業霸主的信心和鬥志，特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
20xx年工作規劃
1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題，貫徹萬總十大原則十字方針，打造佈滿鬥志與豪情的團隊，團隊必須有民工的心態，樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元，以簡單、高效為目標夯實建設，強力打造重點標杆辦事處。加能人力資源建設，建設人力資源庫，推動人力資源的增值，向一流化的團隊目標邁進。分公司平台各部分協同作戰能力，平台員工盡心盡力的責任精神，專業上術術有專攻，提倡服務意識。
3、以人為本，創造三公公平、公正、公然，3600全員的考核體系，體現員工的價值及創造。努力不斷進步員工的收進;
4、提倡正道、陽光的組織氛圍，果斷制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜盡侵佔公司財務、侵佔推廣資源，侵害經銷商渠道利益的行為，同事之間誇大簡、渾厚的戰友感情，相互尊重、理解、幫助。講求中庸之道，員工正確熟悉利益的關係，公司利益高於一切。團隊利益高於個人，市場發展利益高於經銷商。組織講求次序，講求服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;
5、強化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度，平台部分、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平台各職能部分基礎工作夯實，以一線市場服務為導向，進步平台部分效力、效能，在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻，成為行業一流水平;6、營銷渠道網絡、延續發展、合縱聯橫，渠道分銷的渠道戰略思想。以終端為中心，以適應市場競爭為導向，以金鑽俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線，大賣場、ka店、營運商專業終端為輔線的網絡體系，加強**公司凝聚力，延續提升客情關係，成為區域內最優秀的網絡體系，提升渠道的戰役能力，通路的執行力及效力。分公司平台、辦事處是二級建設網絡體系的承當者，渠道疏通，通路為公司網絡成為在市場競爭中的基礎;
7、以ka攻略，推廣期下沉為策略，展開20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場，細化區域特性，客户種別，強化市場營銷的精細化微觀管理，仔細今年要有計劃，有節奏的大幅提升，品牌在終真個形象，重塑紅色堡壘，紅色根據地。今年在一、二級市場及
三、四級市場開闢，構成策略及戰術獲得成績。
8、客户服務工作的延續發展，夯實基礎，提升各區域客服網絡的營後效力，為一線服務，為消費者負責，加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步，在今年切實展開有範圍的服務推廣、創服務美譽度。
又看到小米手機的廣告。不得不佩服小米手機的營銷的成功性，前幾天一個朋友讓我推薦一款性價比高的手機。當時差點沒忍住就推薦了小米。但還是忍住了。因為不管網上多高的好評，沒用過還是不敢亂推薦。小米的成功絕非偶然，通過分析，得出以下一些粗淺的東西。如果説的不對，勿見怪。只做學習交流。
一、小米手機的市場營銷定位。
1、用户羣體定位：喜歡玩智能手機的用户基本上不超過40歲。大部分是80後。90後。用户羣體定位為80後90後。
2、市場定位：網購市場。80後，90後一個共同的特性：喜歡新事物，尤其是智能手機的追求非常強烈。比如60後，70後追求智能手機大部分也最多就是一個身份的象徵。80、90後不同。他們需要的是便宜、實用。想便宜實用那麼就要減少成本。眾所周知，在傳統的生產——銷售過程中最增長的成本的就是銷售渠道。出廠價100元。通過各種渠道，到用户手裏面就得500元以上，不然就有的流程不掙錢。那麼想大幅度的解決成本。減少銷售渠道是最好的辦法。小米選擇的是網購。這無疑讓用户買到的產品的價格要便宜不止一倍。
3、品牌定位：用户、市場確定了。根據用户和市場的特點，以及智能手機經常出問題的特點。這種手機的品牌定位最好是：配置高，價格低。用諾基亞5230的錢，體驗iphone5的快感。小米提出了“為發燒而生”的產品理念。發燒的機有這個定位，把用户羣體又縮小的一部分。但是無疑用户定位更精準。不過，在後來的宣傳上面。個人感覺並沒有突出為發燒而生的概念。
4、產品定位：個人感覺像iphone。
二、小米手機的營銷。
你見過一款手機還沒出來就好評如潮嗎？你見過一款手機還沒出來，就各種評論，各種期待嗎？小米做到了。要是説小米沒有一個完整的營銷策劃團隊在運作，你信麼。
1、炒作：
小米的營銷方法可以説是炒作。主要方式：軟文、論壇、微博，反正就是你能看到的地方基本都會出現小米的身影。今天一款小米的'性能測評。明天一個小米的XX，各種新聞，層出不窮，讓你一度認為小米手機是最牛逼的手機。但是不好意思，這款手機還沒出來。你等着吧。
2、飢渴營銷：
然後千呼萬喚將要出來的小米終於要出來了。有人告訴你，小米總共只銷售10w台。這麼超值。這麼牛叉的產品。只賣10w台哦，親，先到先得哦！一些米民們在水軍的作用下，按耐不住了。然後據説了產生了一日被搶完的熱潮。
很多買了小米手機的用户。然後機器出來後，那些如潮的好評，消失了很多，緊接而來的爆料的問題。無可否認的説，第一款手機出來肯定會有很多問題。小米也不能例外。
還是祝願小米能夠越走，至少算是中國的產品，而且小米的性價比的確很高。質量和售貨服務的話，希望能慢慢跟上吧。
工作有過了一段時間，在之前的工作中，我基本達到了以前定下的目標，對自己的工作能力也有了一定的提高。面對這樣的提升，我也是非常高興的，但是我一直都記着這句話——“勝不驕敗不妥”。作為銷售，我現在的成績雖然有了提升，但在業內還只不過平平，我還有許多可以改進，可以提升的空間。為了讓我能在今後的工作中做的更好，我特地寫下了這份工作總結，讓我將過去的自己當做鏡子，能對自己不好的地方做出改正。我的銷售工作總結如下。
一、在為顧客的推薦上
作為一名銷售，在思想上有一個清醒的認知是必要的'。面對自己的顧客，我們必須知道自己的工作，銷售；我們的產品，ｘｘx品牌的手機；顧客想要的東西，符合自己要求的手機。前面幾項並不難，只要有一點經驗後誰都能做到，但唯獨最後一項比較複雜。
手機作為人們現在日常生活的必需品，它已經成了人們必不可缺的東西，所以人們對手機的各種方面就變得挑剔起來。女性顧客多注重外觀、男性多注重性能、學生多注重性價比、老人多注重價格……有各種各樣的顧客，就代表我們有多種多樣的推薦。但是隻有能讓顧客最滿意的哪款，才能讓顧客毫不猶豫的下手。
為了能讓自己在這方面的能力提升，我在每次進行推薦前都會好好的觀察前來選購的顧客，通過顧客的裝束和要求，就能準確的挑選出他們想要的產品。但是正如之前説的，顧客的多樣化，這樣也導致有的時候沒能理解顧客要求的情況發生，所以我手邊總是會有一些推薦的機型，而且會跟隨手機發展變換。
二、在回答顧客的諮詢上
雖然現在的網絡發達，新舊的機型都會將配置明確的標註在網站上，但是依然會有不少的顧客會來詢問手機的詳細信息，或者是讓我們對比其他機型。這樣的情況我也遇上不少，雖然對於這些信息，我們都是如實的回答，但是也需要帶上自己的推銷技巧。這需要我們對手機的配置有足夠詳細的瞭解。這也是我在工作之餘不斷學習的地方之一。
三、總結
總的來説，作為一個銷售，我必須不斷的更新自己的知識，對商品的認知、對顧客的認知，這些必須結合在一起才能找對路。這些都是需要花時間去累積去查找，我會在今後更加努力，讓自己的能力更加提升。
作為一名手機銷售，在這段時間來我也努力的讓自己保持最佳的狀態。首先是做好對熱銷以及主打產品的認識和了解。在這方面的我花了很多時間去學習和調查。除了官方方面的消息以外，我還通過客户和網絡上對手機的使用後的體驗收集了不少產品的優勢分析，並做了詳細的統計作為銷售中的優勢。
其次，我也通過上個月的銷售情況對自己負責櫃枱的擺放和推薦位做了適當的調整。並很好的鍛鍊了自身的判斷能力，能通過顧客的描述選擇最適合價位和型號的手機。
一、手機銷售經過
首先就是要正確的去看待這個工作，我從事手機銷售不是很久，但是我看到的很多，很多的人就堅持不下去走了，這樣的例子很多，主要是因為自己沒有取得什麼成績吧，或許覺得自己不適合做手機銷售，這是一個關鍵的因素，我覺得在什麼時候都要保持一點自信，不太過盲目，但卻不失成熟，上半年來我一直在打磨自己的心態，不讓自己輕易地放棄，因為一件事情是不容易就能夠取得成績的，半年的時間我雖然沒幹出很優秀的業績，但是我沉澱了自己的心態，那顆浮躁的心，靜了下來這是難得珍貴的，現在今後我都還會繼續保持。
半年來的手機銷售太多的失敗了，在剛剛到XX專賣店的時候，我就在盲目的推銷手機，沒有一個流程，沒有一個正確的方法，因為完全是一個新手的狀態，我這樣主狀態保持了一個月，其實是完全沒有效率的，這樣的方式是不可取的，因為我就是這樣的一台手機沒有賣出去，沒有目的，沒有方法，剛開始也就是最受打擊的時候，我覺得很多的手機銷售，就是在這個時候奔潰的心態，在工作中不斷的.去思考問題，消費者了細節想清楚了，主要還是需求，這樣以來才有用，才會有效率。
二、學習不能落下
在推銷手機的同時自己也需要不斷的學習，因為手機這個東西，更新的太快，要走在行業的前面，才能夠在工作的時候更加自信，這是一個老手機銷售告訴我的，我一直在不斷的學習，我經常會去註定的瞭解這種手機的對比，分析彼此的優劣之處，不是説一點用沒有，在推銷手機的時候，自己能夠講出各種手機的好壞，這才是權威，消費者一般是願意跟這樣的手機銷售打交道的。
半年來自己進步了很多，感受到了，但是不容驕傲，一名優秀的手機銷售要做的很多，接下來更加需要努力。
反思一個月來，在工作方面我們做出了很多的努力。尤其是在宣傳方面，現在手機市場的競爭嚴重，新品不斷湧出。不少學生剛剛結束大學聯考，對這方面也缺少了解。為此，我們特以幾款專以學生為對象設計的產品，並積極的宣傳其功能和性價比，在憑藉着在宣傳上的優勢，我們在這個月的成績上的取得了不少的收穫。
此外，我也在工作的'方式上進行了很多的改進。因為在假期選購手機的多是學生，但不少的手機價格對學生羣體來説也算是奢侈品，為此在銷售方面我們要面對的多是兩個人，一個是學生，一個是家長。
為了因對這種情況，我也做了較為充足的準備。手機作為現在的必備品，加上學生都是剛剛大學聯考結束不久，家長們大部分的情況還是會聽從學生的要求。所以我主要講精力放在學生方面，基本上都取得了不錯的説服效果。
反思這一個月，其實我們也有很多沒能做好的地方，如在贈品方面準備的不夠充足，導致在後面要重新準備花費了不少時間，也耽誤了不少的機會。對此，我會在今後好好的反省。
XX月XX日，摩托羅拉高調推出迄今為止摩托羅拉家族最薄的摺疊手機V3，其厚度僅為XX毫米，凝聚了摩托羅拉的設計哲學、美學及藝術造詣，以數個設計與科技首創打破業內多項記錄，堪稱“淵”自豐富科技，“薄”於尖峯設計的極品之作。
在隨後對V3進行鋪天蓋地的宣傳推廣時，摩托羅拉以V3超薄為賣點，宣傳口號是“方寸之間大成之作”，意在宣傳V3雖薄卻功能強大的尊者地位，以彰顯摩托羅拉品牌在全球移動通訊領域的雄厚實力，並加強了摩托羅拉在手機造型設計和技術研發方面再次引領未來通訊行業潮流趨勢的領導地位。
夏新：
11月18日，夏新啟動主題為“百萬旋風，龍捲神州”的百萬像素手機大批量訂貨會。夏新此番攜F90等多款百萬像素手機以2680元的低價，在杭州、上海、天津、北京等全國範圍內舉行大規模的上市訂貨會，意在依靠批量上市的高性價比產品，捅破阻礙百萬像素手機市場普及的最後一層窗户紙。
夏新的目的是，要打破目前百萬像素手機市場上“價格虛高”和“有價無市”兩個怪圈，力爭在年底市場上掌握先機和主動，並以此帶動夏新手機業務在第四季度走出低谷。夏新百萬像素手機的全國首批訂貨量超過13萬台，訂貨金額超過3億元人民幣。
TCL：
11月21日，TCL移動發佈TCL神典e767汽車手機，並與大型汽車服務集團南菱汽車簽定了戰略合作協議。憑藉其精準的檢測功能，TCL神典e767汽車手機成為“南菱汽車集團推薦服務品牌”，進入南菱4S銷售店和服務區銷售。
手機進入汽車4S店銷售，這在手機行業歷史上還是第一次。TCL深入挖掘和滿足市場需求，和汽車製造商、經銷商、移動運營商一起開創一個全新的手機———汽車價值鏈，佔領行業制高點，推動汽車移動智能管理應用和產業發展，獲取更大贏利增長點。通過這種造勢，TCL向更多的人推介其融合了手機通訊和汽車電子技術的TCL神典e767汽車手機。
康佳：
在經歷今年前三季手機洋品牌的反擊之後，康佳手機打出了“持久戰”的戰略，並於今年11月，推出“超長待機月”活動。此次活動，康佳大力打造由待機500多個小時的影像A66和待機300多小時的彩屏C926組成的“黃金組合”產品，直接對陣飛利浦、諾基亞等超長待機產品，在“持久”待機產品市場上與之正面交鋒。
持久待機的需求原來侷限於特定用人羣，但現在逐漸發展成一種普遍需求。推出超長待機等系列產品，使得康佳A66上市首月銷量就達到了2萬台。這種差異化競爭策略使得康佳得以持續製造市場的`消費興奮點，保持靈活的銷售策略，並尋求銷量與利潤的平衡。
時光荏苒，我到xx手機店已近一年的時間，回顧這段的工作，在上級領導和各位同事的支持與幫助下，我現在已能很快地勝任工作，按照公司上級制定的任務和要求，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下，我的工作模式有了改變，技術和經驗也得到了提升，而且在工作效率得到很大提升。現將我一年工作做次總結。
我覺得，無論什麼工作，遵守職業道德是能勝任工作的基本前提；愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈。讓客户等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率。
店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用户介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借籤對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。
由於社會發展，行業競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以後的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
本人是一個銷售方20xx年銷售工作基本結束了，在整個團隊的全年努力奮鬥下，比xx年銷量增幅12。5%，但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點：
一外因：
1、xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
二內因：
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現：
①分公司營銷工作基礎不紮實，效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高，缺乏鬥志，做不到 盡心盡力 ，創新意識及智慧能動的工作能力差，協作能力差，做不到分公司平台與辦事處上下同流; ③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題，經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下;
④業績及市場推廣工作平平，多數機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應付激烈的市場競爭; 今年是我們公司成立五週年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業績，在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力，不應該成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業霸主的信心和鬥志，特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
20xx年工作規劃
1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題，貫徹萬總 十大原則 十字方針 ，打造充滿鬥志與激情的團隊，團隊必須有民工的'心態，樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元，以簡單、高效為目標夯實建設，強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設，建設人力資源庫，推進人力資源的增值，向一流化的團隊目標邁進。分公司平台各部門協同作戰能力，平台員工 盡心盡力 的責任精神，專業上術術有專攻，提倡服務意識。 3、以人為本，創造 三公 公平、公正、公開，3600全員的考核體系，體現員工的價值及創造
努力不斷提高員工的收入;
4、倡導正道、陽光的組織氛圍，堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源，損害經銷商渠道利益的行為，同事之間強調簡、淳樸的戰友感情，相互尊重、理解、幫助。講究中庸之道 ，員工正確認識利益的關係，公司利益高於一切。團隊利益高於個人，市場發展利益高於經銷商。組織講究次序，講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;
面的新人，接觸銷售2年多，任銷售經理時間也不長，銷售理論等都沒有經過系統培訓，現在剛入職到新公司，通過市場方面的調查情況寫了這麼些話給老總，同時轉載給各位前輩看下，請大家批評指正錯誤和不足的地方，謝謝！
我在中域電信工作了五個月。在這五個月裏，我在學校學到了很多我學不到的知識。顧名思義，服務營銷就是在營銷過程中關注服務團隊品牌的價值影響，即通過提高產品整體概念中的延伸產品價值，從而提高產品的總價值。服務營銷是一種營銷形式。服務營銷通常必須與其他營銷方法同時使用。它只能畫龍點睛。
服務營銷要注意：服務人員的素質、態度等，其是如何服務。服務營銷部只適用於服務業，任何行業都需要服務營銷。服務往往比降價促銷更容易留住客户。心理因素是影響消費者行為的重要因素。正因為如此，我們每個月都會去訓練，磨練自己的口才和銷售技巧，每週都會做市場調研，瞭解自己和敵人，這樣我們才能贏得每一場戰鬥。而且要從顧客消費心理的角度去了解，這樣才能留住顧客，否則顧客就會流失。
作為手機銷售員，我們在店裏做銷售工作。雖然這份工作很靈活，但我還是會用心做好。事實上，無論我們做什麼工作，我們都需要毅力。長時間做任何事情，我們都會感到厭倦，但一開始有熱情是遠遠不夠的。我們需要的是毅力。如何做到，我們需要在平淡中找到幸福，為自己找到一些有趣的事情。
我工作了很長時間，開始感到厭倦，最初的熱情也被時間一點一點地消磨掉了。在這個短暫的實習期間，我可能只經歷了生活經歷的一小部分。生活的.書真的很厚啊！不同的章節有不同的意義，無論是喜劇，甚至是悲劇。我會以積極的態度面對它，用我的微笑來迎接它。試着在我的生活中畫出每一本大書。
今年是我從事手機銷售工作的第一個年頭，雖然在工作經驗方面有所缺乏卻有着較高的積極性，再加上我能夠主動去學習銷售技巧以及產品知識的緣故，隨着一年的結束也讓我逐漸成長為合格的手機銷售員，對於現階段的我來説在交流方面還存在着一些問題需要儘快得到解決，但總體來看我在這一年的銷售工作中取得的進步還是很大的，現總結這一年手機銷售工作如下。
加深對手機銷售流程的理解並強化產品知識的學習，作為銷售人員自然不能夠僅僅滿足於自身績效指標的完成，所以我也會參與到進貨工作中去從而瞭解手機銷售的整體流程，從進貨到櫃枱的擺放再到銷售與包裝自然需要自己用心對待，而且當客户想要了解手機性能的時候也會耐心為對方進行解答，能夠做到這種程度自然得益於平時的積累從而讓我在工作能力方面有所提升，通過向同事請教從而明白客户感興趣的手機類型主要有哪些，然後着重學習這方面的產品知識能夠讓我儘快掌握一定的溝通技巧。
認真做好手機店的宣傳工作從而積累人脈資源，每當手機店開展促銷活動的時候我都會積極參與其中並進行宣傳，畢竟只有手機店的名氣更大才能夠更好地將手機銷售出去，在這個營造口碑的過程中銷售人員的努力是很重要的，得益於我和同事們的共同努力使得這一年手機店舉辦的幾次促銷活動都取得了成功，而我也通過活動中積累的經驗讓自己得到了很好的鍛鍊，我也很感激自己在銷售工作中獲得的'幫助以至於從中積累了不少的經驗。
注重對銷售技巧的學習以便於在手機銷售工作中取得進展，對於工作能力的提升來説銷售技巧的運用是很重要的，至少在有所準備的前提下再來接待客户能夠取得理想的成果，縱使最終沒能將手機銷售出去也能夠給客户留下不錯的印象，而我在結束當天的工作以後也會反思沒能將手機銷售出去的原因，也許是我始終有着對銷售工作的重視才能夠取得不錯的進展的，我也希望自己能夠繼續保持這份對銷售工作的負責態度，而且對以後的工作也要提前做好規劃以便於做得更好。
儘管本年度手機銷售工作已經結束卻也存在不少問題需要解決，所以我得更加用心地對待以後的銷售工作才行，而且我也應該對明年的工作制定更高的銷售目標，希望能夠通過對自身的嚴格要求從而在銷售工作中取得進展。
各位領導大家好!
xxxx年即將過去，在這段時間裏,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多，藉此機會，我對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。
我是xxxx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習專業知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業方面的難點和問題，我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在我對市場有了一個大概的瞭解，逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題，對市場的認識也有了一定的`掌握。
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現存的缺點：對於市場的瞭解還是不夠深入，對專業知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。
市場分析
我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。
從X年9月19日到X年12月31日我的總銷量是3台，越野車一台，轎車一台，跑車一台，總利潤11500元，淨利潤10016元，平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃，今年的年銷量達到80台，利潤達到160000，開發新客户10家。我會朝着這個目標去努力的我有信心!
隨着市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存，希望與機遇並存，成功與失敗並存的局面，擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
xxx年銷售工作基本結束了，在整個團隊的全年努力奮鬥下，比xxx年銷量增幅12。5%，但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點：
一、外因：
1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xxx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上；
二、內因：
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降；
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降；主要表現：
①分公司營銷工作基礎不紮實，效率、效能欠缺；
②員工工作積極性不高，缺乏鬥志，做不到“盡心盡力”，創新意識及智慧能動的工作能力差，協作能力差，做不到分公司平台與辦事處上下同流；
③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題，經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下；
④業績及市場推廣工作平平，多數機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應付激烈的市場競爭；
今年是我們公司成立x週年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業績，在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力，不應該成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業霸主的信心和鬥志，特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
最後，談談20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論。
20xx年總部下達分公司全年回款任務指標8.65億，較去年任務比較應是適當向下微調，平均下來每月完成72億，將近是7xxxxxx台每月銷量，這個指標與目前狀況有相當大的距離。xxx年手機市場競爭還會繼續加劇，繼續惡化，還有大量的新進入者湧進這個競爭。浙江做為全國的金礦區，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取，不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下，今年總部產品力較去年大大提升，產品外觀、品質、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區域經銷商的信心在高漲，所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備：
1、有雄心鬥志，不怕競爭困難，勇於面對困難。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的鬥爭精神，再次強調過往的成績不應成為前進的`包袱，這點嚴濤要特別注意。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”，我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人；
2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的：“民工心態”和天道酬勤，努力敬業是我們事業工作成功的基礎；
3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者，工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系；
4、“小改進、大進步”工作從細作起，從小開始，倡導工作的細微點入手，發現問題、改進缺點。終端的任何改進，我們日常工作流程的細微提高，聚在一起，就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。
在經過20xx年的轉折後震盪，20xx年大家激情飛揚，必將再創輝煌。
時光荏苒，我到xx公司xx店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在xx店上班，因工作需要公司調我在xx附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下。
一、遵守職業道德
我覺得，無論什麼工作，遵守職業道德是能勝任工作的`基本前提；是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈。讓客户等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率。
店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用户介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力手機工作總結。
二、有效的團隊工作也可以提高工作效率
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互習，借籤對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。
由於社會發展，行業競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以後的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
屈指算來，到公司已近一年的時間，回顧這一年裏的工作，我在各位領導和同事的支持與幫助下，現在已基本上融入了公司這個大家庭，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技術和經驗也得到了進一步的提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上，無論在什麼情況下，我都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條，並切實的遵守它，另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。
這一年內我的崗位主要是在5g手機專區，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作，我用心的做着領導交給我的每一項任務。5g手機專區直接面對的都是顧客，幹好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。對工作我現在充滿了信心，不像剛來時那麼手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈。讓客户等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率，讓客户知道我們也急。發放一些手機宣傳頁和指引他們去5g體驗專區讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的`機型我都會利用其它的時間瞭解這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用户介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。廳內裝修後5g手機專櫃在廳的中間位置，顧客在辦業務叫號等候時也會順便來看看手機，這樣我可以向顧客推薦5g手機的機會也更多了，由於又兼顧發放禮品的工作，我要負責的事情更多了，也讓我更加積極起來，不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客，而感到着急。但我相信只要我業務更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我的工作效率，從而兼顧到更多的顧客。
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借籤對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。
20xx已成為過去，展望20xx新的一年裏，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標，以一個踏實勤奮的心態來迎接新的一年，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
但如果你只是盲目地跑步，就像在黑暗的海底潛水一樣。雖然你可以繼續前進，但你永遠不知道下一步會遇到什麼。因此，為了防止自己迷失前進的方向，我將記錄現在獲得的經驗。這些經驗將成為我前進的路標和指明星。雖然這不一定是通往成功的道路，但經過一次又一次的積累，我會朝着正確的方向前進。我的銷售經驗如下：
作為一個手機銷售，我的方法是首先認識到我的工作-銷售，以及我想銷售的商品-手機。所以我要做的是兩件事，銷售面對客户，手機面對潮流。現在智能機器的更換比衣服的季節更快，新功能的增加，舊功能的.重置，處理器的問題比我的孩子長得更快。面對這樣的新舊換代，現在這些嬌生慣養的孩子，一起攀比，換手機比換衣服快。
因此，我們面臨的主要客户主要是這些年輕工人和大學生。面對這些客户，我在工作中分得很好。如果是大學生客户，為了性價比或者性能，可以分為兩種。如果你是已經工作過的工人，大部分都是為了性能換手機。
説到手機的性價比和性能，關係到手機。新車型的推出意味着舊車型的降價，這可能分為性價比和性能。xx專賣店的銷售人員，我們不需要考慮太多的品牌問題。只要在銷售過程中突出自己品牌手機的優勢。你不必太高或太低，得不可信。
之後是男女客户的分離。大多數男性客户很容易説，只要性能到位，價格合適，估計他們已經選擇了，可以直接贏。然而，對於女性客户來説，雖然她們也需要性能，但她們更注重外觀。如果只是性能高但外觀不盡如人意，不管手機有多好，都很難像他們的眼睛一樣。
綜上所述，手機銷售是一項複雜的工作。作為一種適合所有年齡段的道具，它的產品自然是多樣化的。就我個人而言，作為一個好的手機銷售，我必須是一個手機愛好者。只有瞭解手機的變化和類型，我們才能向客户推薦最合適的手機。
我於11月27日正式進入我司工作。由於之前接觸的工作層面不同，初來我司，對於我司所銷售產品的具體情況都不太明白，所以非常有必要對我所要負責的區域進行一個較為詳細的調查和了解，以及對各方面的調控和操作都要有着基本上的掌握。 通過兩個星期對終端和客户的調查瞭解，整體上對東區市場的情況有了較初步的認識。對客户的基本情況、結算方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本情況，以及我們的業務開展情況都有了大致的掌握。
同時在最近的觀察中，也看到了部分我覺得有必要發表個人認識和見解的地方。
一、我司的買斷與鋪貨的結算方式
1、買斷與鋪貨的資金壓力和風險週期分析;
買斷方面，我司實行的是現款現結，不退貨。這樣，資金運轉週期比較短，短期效應比較大。同時，資金壓力也風險都降到了最低。而鋪貨的結算方式，資金覆蓋面廣，運轉週期長，流動資金比較大，也就造成對於資金的壓力和風險週期針對買斷而言，都有大幅度的增大，正因為這個原因，我司主要還是提倡買斷的結算方式。
2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析;
1）對於我司來説，買斷的利潤比較低，我根據我司的部分機型的買斷價格和鋪貨價格比較了下，平均對比起來，買斷出貨價比鋪貨出貨價相差了約220元/台
而鋪貨的終端上促銷員的話，提成的平均金額為75元/台，無形中，兩個結算方式就利潤方面的對比，我司平均要降低了145元/台的手機利潤。
2）對於結算方式為買斷的客户來説，由於現款現結，而且不能退貨和無價格保護，再加上對自身的資金佔用週期來講，提貨就比較謹慎。提貨量少的話，在其終端上櫃的同款機型的數量就少，上櫃數量少，那麼就直接關係到銷售量;相反，鋪貨的客户，上櫃機型的數量多，在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優勢。對於買斷的客户，由於我司的利潤空間降到了最低，不能上促銷員，雖然利潤對比鋪貨較高，但是由於宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦，整體銷量對比，相差無幾，甚至要差，而且買斷的利潤空間要低，這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然，我司儘量把優勢發揮在產品性價比方面，但是還是沒有太好的效果。
3、建議：
1）改變結算方式：
a，鋪貨，按照正常的鋪貨方式操作，區域經理應該做到，首先，要對每天給鋪貨經銷商的出貨數量，和每天經銷商的銷售量及庫存數都要了然於胸。其次，要根據這些數據進行分析，及時回款，及時上貨，不要積壓庫存。
b，購銷可退貨，即對於經銷商給予現款現貨的結算方式，但是我司可以承諾一個月內經銷商因為滯銷在機器不影響我司二次銷售的前提下，可以給經銷商提供退貨，但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣，而且我司承諾給其長期庫存價保，出貨價格可以在買斷價和鋪貨價之間自行控制，相信這樣的操作方法對於經銷商必然還是會有興趣。
c，我司對於經銷商提供某幾款機型幾台作為鋪底上櫃給經銷商，經銷商如果再要提貨，必須按照現款現結的方式來結算，價格就按鋪貨價格體系來操作。其中鋪底的機器所有權歸我司所有，合作終止時，我司有權收回，已銷售須按照當時的出貨價格結算。
2）提高客户信用度
a，尋找合作對象，要選擇整體形象和信譽相對要好的客户，作為資金安全的前提。
b，要求客户填寫我司的`客户信用報告和提供我司所需要的文件，給客户強調合作的誠信和責任。
二、客户掌控以及渠道掌控
通過近期對東區市場的瞭解，發現區域人員對於銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售後到回款的工作方面，隨機遇到問題隨機處理，工作非常被動，不能主動的找出問題，優化環節，缺少了最重要的客户掌控，渠道掌控和終端拉動，銷售人員對於自己的工作職嫩含糊不清，只做了最表面的基本工作，根據我司的實際情況，我冒昧闡述一下各個工作崗位的工作職能。
1，市場督導。
督導工作不能僅僅侷限於促銷員管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對於銷售技巧和手段的認識，處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力，協調能力，善於處理促銷與門店負責人，促銷員與其他公司促銷員，促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點本人的個人管理經驗：
1）幫助銷售。市場督導應該連同培訓師一起，對於我司無促銷員渠道的店員，進行簡單有效的銷售技能培訓，要給經銷商和終端門店負責人認識到，我們不僅僅是機器上了櫃，同樣我們一直關注關心他們的整體銷售，對於銷售技能方面我們給他們他們進行幫助培訓，讓他們對於我司的形象素質都會有着非常好的印象，他會覺得我們在幫他們，同樣，不但在銷售上他們的感激心理能幫助我司，對於合作方面，都有這良性發展;
2）慣性推銷。在幫助銷售的同時，認真教會門店店員關於我司機型的獨特賣點和銷售技巧
通過這樣的培訓，店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機器後，肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦我司的機型，在信心上都會有一定的提高，通過多次的成功，很容易就會形成：某些店員專會推薦我司的機型，而且成功率非常高，以後有客人上門，都會主動的推薦我司的機型，這就是成功的慣性推銷，這對於我司的機器在終端門店衝量是很有效果的。
2，業務代表。
除了正常的上櫃、售後和回款工作外，在此過程中所接觸到的客户工作人員都要建立非常良好的關係，這樣在對於自己的工作開展有着莫大的方便，對於自己的基本工作的開展有着比較穩定保障，而且對於其他與其合作的我司的競爭對手的合作情況都能有一定的瞭解，而且對其公司內部的新政策，以及各方面的有效信息的掌控都有着很大的好處，業務代表最首要的就是通過自身的努力保證送貨→回款→售後整個銷售鏈的正常運行。另外還有工作的幾個要點：
1）形象管理，對於我司的機型的櫃枱陳列，和海報宣傳，都能做到和店員以及負責人良性溝通，把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳佈置和陳列效果會大大刺激購買、提高銷量，所以，每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架，做一個漂亮的陳列，讓事實説話並影響經銷商;
2）價格管理，由於經銷商想大幅度的提高自身的利潤空間，往往抬高商品的零售價格，所以業務代表對於終端我司機型的零售價格，要與我司的指導零售價格對比不能偏差太大，不然就降低了機器本身的性價比，銷售量更少，相對於以薄利多銷的方法利潤更低;
3）競品管理，對於競爭品牌的銷售信息，包括價格，銷售數量，經銷商的毛利、其銷售政策以及其銷售行為都要有一定的瞭解，及時把信息彙報給區域經理。
3，區域經理
為了實現區域目標，區域經理需要開展大量的協調、溝通、指導、監督、扶持工作;同時，區域經理還需要不斷地開拓市場、拜訪客户、蒐集信息、組織促銷或開展其他類型的營銷活動。
1）目標管理，根據自身的銷售目標、銷售數據訂好精確到每個客户的目標量，隨時瞭解到目標完成率。例如，根據東區市場銷量比例，來分配整體的銷售目標，再根據各個客户的目標把銷量劃分到促銷個人。（見附表：數據分析，由於調查數據區間太短的關係，數據可能不太合理，所以不太具備代表性，下面只是舉例） 通過各個客户的目標制訂後，有促銷員的渠道，把任務量分配到促銷員個人，設定考核制度，努力達到預定銷售目標。
2）價格管理，強化業務代表日常工作管理，其重點在終端零售體系中及時反映不同渠道的價格指標，對於不合理的及時快速有效的解決，並協調解決價格差異。 3）信息管理，區域經理必須建立起一套完善的信息管理體系，以此掌握區域渠道的基本動態，有效跟蹤目標完成率，根據差異發現問題並歸納原因，及時解決。另一方面對於公司的決策性的信息，要即使傳達給業務人員和督導，信息傳遞達到及時，有效。另外，要長期定期和不定期的親自到渠道進行市場調研。
4）費用管理，嚴格管理並控制區域內各種預算及費用的使用，指導其以最經濟的方式運作。
5）鋪貨管理，嚴密關注鋪貨客户每日的提貨量，銷售量，目標完成量，根據其數據嚴密掌控其銷售動態，及時分配業務代表做好回款和上貨的工作。
6）客户管理：關於客户拜訪和公關方面的工作，就不多闡述了，相信區域經理都有各自的經驗，我就闡述下我個人的經驗，當然，我的還是一個詞，幫助管理。
a，幫助經銷商建立進銷存報表。絕大多數的個體店經銷商，對自身的利潤率基本上都沒有一個基本的掌握度，一般是要幾個月做整體庫存和資金盤點才知道自己的是賺還是虧。進銷存表的建立可以讓經銷商知道他某一個區間的實際銷售量和利潤和安全庫存數，可以提醒他合理安排進貨，而不致由於斷貨、品種不全，失去很多應有的利潤。以及先進先出的庫存管理，可以讓經銷商減少損失。同時也對小區間甚至每天的利潤都能做到一定的掌控。剛開始經銷商可能不在乎，但我們只要耐心地去做，並告訴他這樣做的意義，一旦出現斷貨或盤點虧損等問題，他就會想起你的方法，如果能讓他能做到好的成功的系統的管理，至少他會因此感激你。因為你的做法是為了讓增加效益，他也會感到你夠專業。
b。樹立經銷商對自己的信心。幫助經銷商制訂工作計劃，把計劃劃分成階段性目標，再落實。隨着階段目標的實現，經銷商的信心也會一步步加強，對於工作目標和市場掌控的成就感會對你產生一定的依賴感和強烈信心，工作能做到這步，客户就基本抓在手裏了。
7）多做總結
及時總結每個月份客户的銷售情況，和目標的完成率。完成不太好的客户，調查原因，多去了解情況，找門店店長，店員瞭解銷售上不去的原因，如果，真是客户的客觀原因，其本身的銷量就不容樂觀的話，我司的利潤指數也就會一直偏低，這種情況下就要及時終止合作，避免浪費公司的人力和物力，降低公司的費用。認真總結銷售量好的終端門店的優點，能把其經驗和門店管理方法教讓別的客户，讓自己區域的客户都能快速良性的發展。
前前後後就先闡述了這麼多，這些基本上都是我這些天看到，想到的，不成熟和不足的地方，希望領導能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個人經驗，可能很多方面也需要客觀面對，客觀分析。
實習的日子很短，也很美好。我們即將畢業，感覺真的有點不願放棄，不願放棄大學生活，不願放棄太多，去實習應該有一個解釋。
讓我簡單地談談我的`感受吧！
做事一定要小心，遇到什麼事都不要慌張：
臨近清明節，來買手機的顧客比以前多了一倍。那天輪到我當收銀員了。突然，幾個顧客來結賬。每部手機都必須一個接一個地輸入串碼。由於我的疏忽，我把一個客户的錢給了另一個客户。幸運的是，客户素質很高。她及時發現並將錢還給了另一位客户，這避免了災難。當時，我很愚蠢，只知道不斷向客户道歉。
一切都必須小心，無論事情有多大，都不能驚慌，否則就會匆忙，什麼都做不好。
2.學會了與人溝通和處理事情的能力:
説到適應性，我想我有了很大的提高。雖然不能讓每個客户都對我們的服務感到滿意。現在我來談談我遇到的一位老客户。她從我們那裏買了好幾次手機，包括帶她的朋友去買。當她再次來看手機時，我正準備向她打招呼。出乎意料的是，她嘴裏的話讓我窒息。
你猜猜她説了什麼：我兒子比你大。為什麼他不大不小？我不知道怎麼叫她，因為我以前叫她姐姐幾次。今天，她開始責罵我，説不要叫我姐姐。你們這些小妹妹太不誠實了。然後她選擇看手機，批評我，讓我一句話也沒插。
一年的電話銷售工作結束了，我想我應該為自己過去的工作感到幸運，其實這一年來在工作很多方面，都是比較順利的，各方面的工作積累，使我現在越來月強大了起來，對於銷售這份工作我也越來越熟悉了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西，在生活上面繼續做好這些基本的職責，我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發，這一年的電話銷售，讓我明白了很多道理，在同事們指導，領導的關心中更加是加倍的努力，我不希望自己會拖累整體工作看，我也總結這一年的工作：
一、銷售工作
我是沒有受過專業的.學習，跟培訓，在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點，銷售這個詞還是對我而言比較陌生的，我是沒有想過這會給我帶來一些什麼負面的工作情緒，我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這麼不滿意，我總是覺得這些都是可以改變的，我非常清楚在工作當中要做到哪些，一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧，雖然在工作上面沒有什麼捷徑可走，但是我們可以讓自己工作能力得到提高，我願意花時間去讓自己很做好這些，學習工作比實踐工作，做出業績要容易很多，一年來我在銷售的時候還是有所提升，第一第二季度工作成績不是很明顯，那個時候自己來到xx這裏不是很久，處在一個工作的初級階段，在這一方面我想自己還有很多需要學習，第三第四季度，我有了足夠的經驗，在這一方面做好了相關的準備工作，讓自己實現了很多價值，我會繼續加油努力的。
二、銷售成果
一點電話銷售，我一共撥打了xxxx個電話，其中有效客户xxx，對於這些我是沒有什麼概念的，我這種業績我想不是非常的出眾，但是對我來講就是一種鼓勵，這是來之不易的，在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單，我只想讓自己保持下去，在可持續的進步，一年來業績方面，對我來講還是做的不夠，我認為在今後做到全年度前三才是我的目標，這對於我來講好像是有點初出茅廬不怕虎，但是這也是我哦內心最真實的想法。
三、不足之處
我想在工作上面積累足夠的經驗，讓自己進步了才好，我在這一年來有時候也不夠細心，經常性的忘記一些事情，自己的業務水平還是要加強，我不認為這些樂意搪塞過去，業務水平的提高是直接讓我進步的標準。
時間：20xx年xx月xx日星期x。
地點：xx賣店。
導購：xx。
活動：購買xx送精美禮品一份。
顧客特徵：30歲左右男士，老闆，對xx略懂。
顧客需求：大屏幕，看起來大氣。
銷售過程：午飯剛吃完，眼看都13點了還沒買到機，買場空溜溜的，人影都沒個，可能大霧天吧，沒多少個人誑街的，準備去洗手間的時候，一箇中年男士走進了三星專櫃，我心想，機會來了，馬上衝上去。
我：歡迎光臨先生，想找什麼款式的手機呢？
顧客：隨便看看，有什麼屏幕比較大的智能手機麼，
我：有呀，（我拿了台xxx給顧客看）這款是xxx，您看看？
顧客：恩，屏幕夠大了，就是薄了點，沒什麼手感啊。
我：噢？這太好了，xxx剛出了款xx英寸大屏的手機，手感還不錯，過來這邊xx專賣店看看吧？
顧客：xxx麼，之前有用過電池還比較耐用，現在也出智能手機了嗎？
我：是啊，剛出不久呢，（馬上帶顧客到專賣店坐下，倒了杯水給顧客，把機子拿出來給他看。）
我：這是xxx。
顧客：開機怎麼這麼慢啊？
我：智能手機嘛，就像電腦一樣，軟件比較多，開機都要需要更新數據的。先生看你打扮還挺時尚的嘛，做服裝行業的嗎？（轉移話題，拉近顧客的距離）。
顧客：是啊，小哥眼力不錯啊，這都看得出來。
我：呵呵，也是你打扮的這麼時尚才注意到得，好了，機開了，您看看吧，。
顧客：拿起來看了看，屏幕色彩還不錯，。
我：恩，這是採用IPS的高清顯示屏，1600萬的色彩，當然不錯啦，還有攝像頭是800W的帶LED的閃光燈，支持720P的錄像，不管照相錄像效果都相當不錯的，你試下看看。
顧客：恩，很清晰，可是這機子也太厚了吧？
我：額，這機子他不單單可以觸摸，他還多了個側滑鍵盤，你看看，這鍵盤的規格和電腦的一樣，如果你平常用不慣觸摸，也可以用這鍵盤打字，還有平常用的word文檔等用這鍵盤 來操作起來不是更快捷方便嗎？操作起來就像電腦一樣多霸氣對不對？而且它的散熱速度是比較快的，你想想，像剛剛那個xxx主板在加上電池就那麼薄，玩不到十分鐘就發熱了，一點空間都沒，散熱速度怎麼會快呢？對不對？
顧客：也對噢。
我：其實您平常用開什麼功能較多呢？
顧客：就是平常經常去拿貨，在車上無聊，想找個屏幕比較大點的能看看電影玩玩遊戲和導航功能的。
我：那就對了嘛，這款機有xx英寸的大屏幕，安卓智能手機嘛，開放式的系統，xx還自帶了xx市場有着海量的遊戲軟件給你下載，而且還是免費的，而且也可以在線搜索觀看電影，多方便，還支持720P高清播放，你看看播放的效果，高清吧，一點卡屏啊，遲鈍的現象都沒，多順暢。機身帶有高德GPS語音導航，還有3D效果，想去哪裏只要設置地點，開始模擬導航，就會自動帶你去想去的地方，你試下……
顧客：還不錯啊，上網速度挺快的，地圖顯示效果還比較清楚。
我：不錯吧，要是加上一張聯通的3G卡那網速才叫牛，現在這智能手機還能幫你省下不少錢哦。
顧客：哦？怎麼個剩法？
我：有沒有玩過微信？這是個類似QQ的一種聯繫軟件，它叫部對講機一樣，可以發送語音，還可以打字，像發信息一樣，還可以發圖片，視頻等，還有我可以幫你下載個團購大全，平常你身邊有什麼優惠活動啊，你都可以清楚的知道，這是不是能幫你省下不少錢呢？
顧客：好了，就拿這台吧，多少錢？有什麼東西送不？
我：這台xxx只買xxxx，你也算是個老客户的，這樣吧，送你個xx，平常出去拿貨啊，旅遊都用得上的，用得好用的.話多介紹點朋友過來，請問刷卡還是現金呢？
顧客：刷卡吧。
成功關鍵點：
抓住顧客的需求，重點介紹，讓顧客跟着自己的思路去走，體現出這款機的價值能給顧客帶來的利益。直接簡單，別説太多沒用的東西， 心得體會；首先要了解顧客的需求，然後給他重點介紹，要顯的強勢些，給讓顧客覺得，你説得很對，讓顧客能體現出這機的價值，顧客都是貪小便宜的，給顧客介紹些能給他帶來利益的功能去吸引他。
學問齋