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理財經理工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.43W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的理財經理工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

理財經理工作總結

理財經理工作總結1

20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在某某銀行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將20xx上半年的工作情況總結如下:

作為一名理財客户經理,不僅要逐步提高自己的服務意識和服務水平,做好客户的財務保密工作和管理工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化理財管理意識。為了能夠更好的拓展客户,在分行某某部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識理財業務的操作模式,理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升。另外,為了加強學習業務技能,半年內先後某次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於20xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。半年期間,曾參與萬客户的理財工作,為客户建立了良好的關係,實現了人民幣理財產品xx多萬元。

3、我還積極營銷外幣儲蓄和理財產品。今年總行推出了系列產品,藉此向我行大客户推銷我行的理財產品,共營銷了美元理財產品萬美元、港幣理財產品萬港幣、人民幣理財產品xx多萬元。

由於今年國內資本市場異常活躍,股市指數不斷攀升,開放式基金的贏利能力不斷增加,吸引了不少客户的目光,我藉此機會將自己以往在股票市場上的一些經驗和自己工作上經常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結合,總結出了一些基金方面的營銷技巧,適時地向各類客户推薦基金,還邀請了基金公司的高級渠道經理到我行為大客户講解各種理財產品,得到了大客户的信任,今年成功地完成了、等基金的發行工作,其中基金就直接銷售了多萬元,許多客户都從其他銀行將錢轉到我行購買基金,使我行的基金客户不斷壯大,今年基金的銷售達到了萬元。同時由於基金公司推出了基金網上申購優惠政策,我適時進行宣傳,既讓客户得到了實惠,又增加了我行網上銀行的交易量。

4、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過上半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

5、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定理財方案。第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作。對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報某某銀行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行理財工作。

理財經理工作總結2

未到XX時我們無數次的憧憬XX的美好,可是,當XX轉眼就要成為歷史的時候,我們卻只能這樣來形容她“這一年,我們擁有過巨大的幸福,也經歷了巨大的痛苦”。

作為一名銀行理財經理,我們的工作就是要為客户提供適合他們的理財產品,幫助他們建立正確的理財觀念、養成良好的理財習慣。然而,今年的種種狀況卻使我們感到了空前的壓力、也遇到了很多問題。

1、當長期投資遭遇障礙

我是一個徹底的長期投資理念信奉者。對於個人的投資,我的處理方式是很消極的。而且,我一直堅持着這一理念,因為在我看來市場的週期性發展是有一定之規的。繁榮、衰退、蕭條、復甦總是周而復始的出現,只是當科技發展到今天,我們似乎可以延長某一時期或縮短某一時期,但是,我們卻無法改變什麼。當曾經風光無限的格老也被要求為此次的金融危機負責的時候,也就證明了我們無力預測什麼。因此,我認為以不變應萬變是的選擇。當然,前提是我認為我的投資是對的!

但是,當歷史最悠久的投資銀行xx兄弟公司在走過150年的光輝歷程之後轟然倒塌,這個曾經讓全球投資者賺得盆滿缽滿的金融大佬頃刻間“燒掉”了所有投資者的資產。我們需要思考得問題多了起來…

xx兄弟公司曾是為全球公司、機構、政府和投資者的金融需求提供服務的一家全方位、多元化投資銀行。xx兄弟公司通過其由設於全球48座城市之辦事處組成的一個緊密連接的網絡積極地參與全球資本市場,這一網絡由設於紐約的世界總部和設於倫敦、東京和香港的地區總部統籌管理。xx兄弟公司自1850年創立以來,在全球範圍內建立起了創造新穎產品、探索最新融資方式、提供優質服務的良好聲譽。公司僱員人數為12,343人,員工持股比例達到30%。

許多人在很長的時間內(甚至一生)持有xx的股票或債券,而今,一切都沒了。此時,不僅要問:當我們的投資遭遇到障礙,在經濟的某一環節、階段中它消失了,我們該怎麼辦?恐怕沒有人能夠明確的告訴您答案。在經濟的發展中,總有破有立、有滅有生。我們可以做得就是分散,讓我們的投資儘量有效的多元化。因此,作為一名理財師,建議和引導客户進行有效的分散投資也是一項很重要的職責。

2、當投資預期變成泡影

任何投資者在作投資之前都會有一定的預期,這個預期要麼源於歷史經驗、要麼源於某一方的承諾。目前,作為銀行的一員我們都在為銀行理財產品搖旗吶喊,但是如果處理不好客户的預期,我們將會面臨非常嚴重的信任危機!

因此,我們必須積極面對並妥善處理客户“‘預期’變‘遇欺’”的心理。首先,投資前的溝通要全面。要讓客户知道自己在幹什麼,不要利用客户對自己的信賴將個人想法強加在客户身上。其次,投資後的繼續服務要及時。特別是一些浮動收益類產品,要讓客户及時瞭解近況,潛意識的影響客户調整預期。第三,當產品的非預期情況出現,積極主動地與客户溝通,詢求改善的發法。這時,可能有人要問了,我們在產品的設計和報價上沒有任何變通餘地,如何改善?我的方法是:及時交流訊息(如基金客户),選擇平穩或保本的產品進行推薦(如前期新股增殖客户)等。

3、當投資者草木皆兵

經歷了股市的大起大落,許多投資者都有點草木皆兵。面對着這些被基金/股票傷透心的客户,我們該怎麼辦呢?

首先,瞭解客户的真實想法是最重要的。這段時間開會的時候,總有同事問“股市不好,股票基金沒有人買。那債券基金為什麼也沒有客户?基金沒有人問也就罷了,為什麼銀行理財產品也銷售冷淡?”。問題可能就在於沒有了解客户的真實想法。其實,現在有很多客户(特別是在偏遠地區)分不清股票基金和債券基金,基金和銀行理財產品。如果我們不通過某些渠道使客户瞭解其中區別和差異,那肯定會被客户全盤否決。其次,發掘“影響力中心”或“喇叭”。通常,每個人都有自己的活動圈子,找到這個“圈子”的中心或“喇叭”人物,通過他/她就可以影響其周圍的人投資觀念轉變。這一點對於理財經理日常工作是非常有效的。第三,利用同理心,利用自己豁達的投資心理影響客户,使客户慢慢轉變。

4、當客户問:我可以買了嗎?

“我可以買了嗎?”,這是我們工作中經常聽到的一個問題。

但是,我們經常無力回答。答了,怕市場變幻判斷錯誤。不答,怕失去客户。我的處理方式是:結合客户需求與想法,明確看過去,辯證看未來。首先,明確地瞭解客户的需求和想法。比如:如果客户想買外匯,是有消費需要還是個人投資。其次,明確掌握歷史走勢、現在的位置。並就這些問題與客户進行溝通,減少客户對自己的決策依賴。第三,分析市場未來可能的情況,不同情況可能會給客户帶來什麼影響。讓客户知道決策的可能結果。在以往客户維護工作中這種方法還是很有效的,基本上沒有因為決策的結果而產生客户抱怨的情況。

理財經理工作總結3

回首20xx年,這已經是我在銀行工作的第二個年頭了,仔細回味起在支行這個大家庭生活的點點滴滴,每每想起,我都感到了無比的自豪和温暖。20xx年對於我來説是一個重要的轉折年,也是一個充滿感恩的一年,從事銀行工作10年的我,終於在這一年中由一個會計人員轉型成了一名營銷崗位人員,這對於我來説既是一個考驗,又為我未來工作發展奠定的基礎。

一、首先彙報一下我個人的去年工作完成情況

1.理財產品銷售情況:

一季度,銷售理財共計x萬,月平均xx萬;

二季度,銷售理財共計x萬,月平均x萬;

三季度,銷售理財共計x萬,月平均x萬;

四季度,銷售理財共計x萬,月平均x萬。

2.信用卡任務完成情況:

全年髮卡x張,激活卡片x張。

3.貴金屬任務完成情況:

年度內銷售:戊戌旺福金鈔套Xx套,給特別的你套Xx套,世界盃金鈔一套

4.儲蓄存款完成情況:

年累計完成外幣定期儲蓄任務共計x筆,共計金額x萬美元。

大額存單完成x筆,共計金額x萬人民幣。

二、工作措施情況

由於20xx年總分行體質改革原因,取消了所有外包公司與我行的合作,故從年中至今,一直都是大堂經理和理財經理一人兩崗的經營模式,這無疑直接影響了理財經理的很多外拓及宣傳工作。但就在如此艱難的情況下,在全體支行員工通力合作,相互配合,仍舊圓滿了舉辦了多次外拓和社區宣傳的工作。在此,我首先要感謝王行,對我們每次活動的重視,急人所急,想人所想,出謀劃策,大力提供幫助;其次也非常感謝偉行對我工作的幫助,不論是午間休息,還是每次活動外出,偉行總是第一時間主動幫助我,從無怨言,無私的奉獻;最後我還要感謝全體員工,在每次的活動中,以及在平時的工作生活中,對我的幫助與支持。

本年度,深入社區宣傳共計兩次,參與活動人次共計x人,成功營銷新增我行客户x餘人,提升了我行在附近社區的公眾影響力及形象。

在支行內部組織宣傳活動共計x次,參與活動人數共計x餘人,新增我行優質客户x餘人,其中典型的成功案例兩次,一次是養生宣講沙龍,參與人數x餘人,新增優質客户x人。第二次為我行週年慶,為期一個月的宣傳活動,新增轉推薦客户x名,新增手機銀行活躍客户x餘人,以上活動均取得了優秀的成果。

另外,我支行還在本年內,利用地理位置的便利,對總行的x個樓層開展了x次營銷宣傳和慰問活動,贏得了總行領導及同事的認可與讚賞。並且取得了優異的成果,累計營銷外幣定期儲蓄任務共計x筆,共計金額x萬美元;累計營銷貴金屬共計x套;累計新增信用卡客户x餘名。

三、其他工作情況

除了日常的理財及大堂經理工作外,我還擔任支行安保負責人的工作。20xx年度內,我支行迎接了三次重大的安保檢查,一次為北京市內保局的安全檢查,一次為人行的突擊檢查,另一次為總行的全面檢查。由於我支行成立時間較短,環境、設備均採用最新的標準佈置和採購,以及我支行過硬的安保服務素質,至此在每次的突擊或全面檢查中,我支行都圓滿的通過了考驗,並得到了分行及總行的高度評價。

四、存在的不足及改進措施

以上為我20xx年度的工作總結,如果硬要給自己打分的話,我會打x分。因為在各個方面,我都存在着些許的不足。

1.營銷方面,新增和服務客户是根本,雖然在這方面我做得還算合格,但是能否更好的維護客户,再拓展新客户,這才是成功客户經理的方向,而恰恰這方面我經驗上欠缺很多。我行的系統不向其他行那樣智能,無法全方面的覆蓋所有的客户信息,故我應該更加細心,更加專業的統計並彙總,針對不同的客户設計不同的營銷思路及方案,多元經營,除定期發送理財諮詢及短信宣傳外,還應多組織客户開展宣傳活動,以老帶新,擴充客户羣體。零售業務本來就是簡單但有繁多的工作,簡單在於業務種類少,繁多指的就是維護好每一位客户,所以我應該更加的耐心,整理歸納客户檔案,更好的為每一位客户服務。

2.在專業知識方面,我也有很多的不足,在個貸、保險、基金等業務方面均有欠缺,在這方面我還應該感謝耿闊和趙磊每次的幫助及教誨,讓我化解了諸多服務上的難題。

3.在安保工作中,其實我也有很多做得不到位的地方。安保是一件非常重要的工作,關係着每一位員工及客户的生命,以及行裏的財務的保管安全情況。由於我分行安保內部體質的不健全,也由於我自己經驗欠缺,在安保檔案整理方面總是有所缺陷,導致年底檢查差點扣分,影響支行的考核,在此我還要由衷的感謝偉行,在我休假期間努力的爭取及幫忙,讓我有機會彌補過失。

五、工作規劃

在新的一年裏,我將努力改正種種不足。營銷方面,全面歸納總結我行客户檔案信息,針對不同客户設計不同營銷方案,多組織品種多樣的宣傳活動,爭取每月都組織廳堂或者外拓宣傳活動。專業知識方面,向有經驗的同事多學習多請教,爭取早日學會所有業務方面的知識,成為一名合格的理財經理。在安保方面,嚴格按照總分行要求,定期檢查、培訓及演練,規整檔案並留存,保證支行的安全平穩運行,及確保隨時接受檢查時都能圓滿通過考驗。

理財經理工作總結4

歲末將至,感謝分理處和儲蓄所在這一年裏給了我不斷學習和鍛鍊的機會,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將xx年全年的工作進行總結:

我始終堅持"工作第一"的原則,認真執行所裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以"創新服務,持久服務"的服務理念鞭策、完善自已,以用户滿意為宗旨,努力為儲户提供規範化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客户之所想,急客户之所急,給客户最滿意的服務。

全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處於全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一户,金額一百萬元,組織他行存款八十餘萬元。從xx年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模範作用。

為了實現"用户滿意第一",我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客户營銷我行產品,如基金,國債,保險等。並做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客户在最短的時間內瞭解我行產品,接受我行產品。對優質客户,我基本使用的是"站立式服務",且做到"來有迎聲,走有送聲"。此外,我還耐心細緻地向客户講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客户好評。今年以來,就曾受到客户口頭表揚20餘次,未接到過一次客户投訴,多次受到單位領導褒獎。

本着高度的工作責任心和用户至上的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得"主管"榮譽稱號、兩次在分行評為"核算質量"獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

為了適應新變化,在掌握現代化辦公設備與業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電,努力自學計算機技能。通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續本着主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:"向客户提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!"

理財經理工作總結5

回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低櫃銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客户提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作,xx年我行理財工作中取得了一些成績。

一、工作總結:

客户維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

1。抓基礎工作,挖掘理財客户羣;通過前台櫃枱輸送,運用銀掌櫃crm系統,重點發展vip客户,新增vip貴賓客户;

2。進一步收集完善客户基礎資料,運用銀掌櫃crm系統將客户關係管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在瞭解客户基本信息對客户進行分類維繫的同時。進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3。加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

4。結合市場客户投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況:

在分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客户經理經過選拔和內部考核後,脱產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,通過afp系統規範培訓,經過本階段的學習後,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客户做投資理財方案時,根據不同的客户,適當地配置各種金融產品,把為客户創造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服務客户的能力。

二、存在的不足:

儘管我行理財業務已得到初步發展,但由於理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,展現我行的特色產品的專業性理財產品。

三、不足處:

1、基礎理財客户羣(中、高端客户)較少,對客户信息資料瞭解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客户的維護;

2、營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;

3、業務流程有待梳理整合,優化服務提高服務質量,多渠道從前台向理財室輸送客户信息;

四、以後工作打算

1、在鞏固已取得的成績基礎上,瞭解掌握個人理財業務市場,應對同業競爭,進快迅速發展我行的理財業務,

2、不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平

3、加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客户量的增長。

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的'一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,説明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要説明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)《融資及融資成本情況表》”。

理財經理工作總結6

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將XX年工作情況彙報如下:

一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下

我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,ps商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。XX年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

理財經理工作總結7

20xx年一年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在某某銀行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將20xx一年的工作情況總結如下:

作為一名理財客户經理,不僅要逐步提高自己的服務意識和服務水平,做好客户的財務保密工作和管理工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化理財管理意識。為了能夠更好的拓展客户,在分行某某部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識理財業務的操作模式,理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,一年內先後某次參加了分行舉辦的技能培訓。

2加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於20xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。一年期間,曾參與萬客户的理財工作,為客户建立了良好的關係,實現了人民幣理財產品xx多萬元。

3、我還積極營銷外幣儲蓄和理財產品。今年總行推出了系列產品,藉此向我行大客户推銷我行的理財產品,

由於今年國內資本市場異常活躍,股市指數不斷攀升,開放式基金的贏利能力不斷增加,吸引了不少客户的目光,我藉此機會將自己以往在股票市場上的一些經驗和自己工作上經常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結合,總結出了一些基金方面的營銷技巧,適時地向各類客户推薦基金,還邀請了基金公司的高級渠道經理到我行為大客户講解各種理財產品,得到了大客户的信任,今年成功地完成了、等基金的發行工作,其中基金就直接銷售了多xx萬元,許多客户都從其他銀行將錢轉到我行購買基金,使我行的基金客户不斷壯大,今年基金的銷售達到了xx萬元。同時由於基金公司推出了基金網上申購優惠政策,我適時進行宣傳,既讓客户得到了實惠,又增加了我行網上銀行的交易量。

4、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過一年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

5、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定理財方案。

第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

下一年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報某某銀行。

第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門同事銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行理財工作。

理財經理工作總結8

這一載的光陰來到十二月。已然中旬,即使領導不予提示,我們也應該知道差不多該幹什麼事情了。在這個時候,人們總會爭相着感歎時光的匆匆飛逝。若干年來,我總不知覺。可是今年,時光,她,特別的快,也特別的不知所謂。

寫些文字,對我來説是不需糾結的易事。這些年來,也時常為支行內刊撐過門面。更是不用拼湊,看完十一篇月結便可以淡定起筆。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味着今年我的理財經理生涯只區區五個月。那麼後七個月何如?二個月停崗,支行19樓面壁思過;五個月轉換到一個我陌生的網點,當然等待我的幸甚還不算一個陌生的工作。未及一年過半,卻是全新的開始。

既然這一年被隔開了525三段。那作為年度工作上的總結,還必須得按部就班。於是照理我還是先回顧了下去年我做了些什麼,寫了些什麼——迂迴千百字裏行間,如此的躊躇滿志。待寫今年時,竟不知道那種洋灑的自信還丟了嗎?

每年的一月都有一個‘開門紅’的營銷任務,以期將新一年的勝利之門打開。可是以我為首的整個延中個金戰線卻黯然無光。這個一月甚至被我喻為是我從事個金理財經理以來最壞的一個一月份。後來在和姚行長在那次使我作別個金隊伍的談話中,他問我説,個金隊伍需要引入競爭機制,這個週期不宜過長,也不宜過短。

作為過來人。我要説,老的理財經理在發展各項業務到一定階段時,會遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門注入新鮮血液,一定會有鮎魚效應。新加入的理財經理常具意氣風發之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一衝會衝得很高,同一崗位換了種思維處事方式後總會帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了。——我可不是因為要退出隊伍而説些風涼話。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。

一月頹勢之排山倒海,以致到了二月頭上還沒有緩過神來。那時我的營銷狀態還不是最好。也許是剛過節,剛旅行,心太散了。不過,漸漸開始張羅起。

理財經理工作總結9

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況彙報如下:

一、工作收穫

20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx電力實業公司、xx中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,PS商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、明確崗位的職責和使命

擔任經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力的方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

理財經理工作總結10

回首XXX年工總行制定的“XXX服務價值年”和“創建客户最滿意銀行”工作中,本着緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本着網點中間業務收入和經營目標為XXX年工作風向標,做好銀行與客户之間橋樑作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客户遵從,用細緻周到服務留住客户,為網點整體業績提升多盡一份力量。

XXX年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客户經理資格證書、以及afp資格證書,目前還執着與cfp理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛鍊寫理財專業文章。今年工行門户網站原創舞台有我關於理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜誌中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十餘篇理財文章。每週二或四晚上利用qq羣做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾隻重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%!為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

XXX年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤於學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客户銀行產品直銷人員;而是我幫助客户買好銀行理財產品做好後續跟蹤服務的銀行理財師。簡單説:我不是賣產品,而是幫助客户買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客户之後幫助客户找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋樑,讓銀行與客户雙方皆大歡喜的工作。

XXX年做好本網點優質客户數量的提升:在管理網點300名客户中有理財金卡客户數量並不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行客户標準,對開欲辦理財金卡客户,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力XXX年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績佔70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

XXX年工作業績彙報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。XXX年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

通過一年努力結果,由擁有幾十户理財金客户,現在網點擁有理財金客户數量達到410多户,截止年底客户達到七星貢獻有7户,六星71户,明年工作中爭取發展100到150位六以上客户羣,為網點綜合客户素質提高勤奮工作。

理財經理工作總結11

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況彙報如下:

一、20xx年在支行行長和各位領導同時的關心指導下

我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、市電力實業公司、市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代替發工資、PS商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來

我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

理財經理工作總結12

這一載的光陰來到十二月。已然中旬,即使領導不予提示,我們也就應明白差不多該幹什麼事情了。在這個時候,人們總會爭相着感歎時光的匆匆飛逝。若干年來,我總不知覺。但是今年,時光,她,個性的快,也個性的不知所謂。
  既然這一年被隔開了525三段。那作為年度工作上的總結,還務必得按部就班。於是照理我還是先回顧了下去年我做了些什麼,寫了些什麼迂迴千百字裏行間,如此的躊躇滿志。待寫今年時,竟不明白那種洋灑的自信還丟了嗎?
  每年的一月都有一個‘開門紅’的營銷任務,以期將新一年的勝利之門打開。但是以我為首的整個延中個金戰線卻黯然無光。這個一月甚至被我喻為是我從事個金理財經理以來最壞的一個一月份。之後在和姚行長在那次使我作別個金隊伍的談話中,他問我説,個金隊伍需要引入競爭機制,這個週期不宜過長,也不宜過短。作為過來人。我要説,老的理財經理在發展各項業務到必須階段時,會遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門注入新鮮血液,必須會有鮎魚效應。新加入的理財經理常具意氣風發之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一衝會衝得很高,同一崗位換了種思維處事方式後總會帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了。我可不是因為要退出隊伍而説些風涼話。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。
  三月份過去了,猶冷,天氣陰晴不定。
  開一季小組會的時候,按時寫完月結竟然變成了我身上的一抹亮色,這是領導客氣了。似乎除了營銷之外的工作我都很出色。務必承認,20xx延中個金營銷的頭並沒有開好。
  些許諷刺,説營銷羸弱了一些,可我覺得自身的服務水平是在不斷強化當中的,這可能單從數據化的報表上是細究不出來的。比如,我一向以為作為理財經理最大的工作是發現客户,繼而瞭解他們的需求,然後配置貼合其自身風險潛力和收益要求的產品給他們,再追蹤,把服務加深,以期能夠挖掘出客户更深的理財需求。這個過程,是需要用專業學識、金融市場的資歷乃至人情交往的情商去構成。不是説,客户來了,他告訴你要買什麼,然後我準確地利索地幫ta做好,如果是一個低櫃,那麼我能夠得8分。
  至於業績。領導在會議上時常會委婉地提到延中資源相對不是那麼上等其實,我在想,再怎樣沒有質優量大的客户資源,就堂堂一個以前的支行,熙熙攘攘的大堂,二三億的儲蓄存款,日十幾筆的定期存款,每逢十號,排着隊嚷嚷着要買國債的架勢,每日只是從中化取二三萬的保險增量,憑此應不是什麼難事吧。我也想找些為不盡如人意的業績開脱的藉口託詞,奈着實難以啟齒。至於指標,儘管這個名詞始終縈繞着讓人頭痛,但從當時最近會議上公佈的指標來看,單論保險,單以延中資產規模下發的指標30萬,僅單天工作日1。5萬的銷量。真心認為,這個指標不算高,更不算遙不可及。
  四月,離離開理財經理的崗位還有二個月。這個月,我想分享一個也算我狀態回勇後的營銷案例。
  我每次在針對一件產品做營銷的時候,總有一箇中心思想。比方,擺出‘點滴成金’報價每週都在走低的實況,然後寄出市場利率可能也會隨時走低的理論,進而讓一些有效的一向以來瞄準短期理財的客户有思考長期的計劃。因為通常在一個人或一個家庭中,也通常會有一些錢作為預防動機長期不用,正因為他們一向以來循環購買短期理財,是之前的利率水準一向處在一個上升的通道中,或者還能夠説是主流媒體的引導所致,其實不是他們短期都需要用錢。此刻則是反之的趨勢,那我正好激起他們長期投資的慾念。有了這個念,無非配上一些相關長期的產品,貌似保險便是首當其衝。
  但先彆着忙,萬事講究一個戰略,得有一個巧妙的引導。我採取的方針是用國債去引導,因為我認為以四月所發行的五年國債6。15的收益率來説,還是擺得上台面讓客户去心動的。如果客户這個都説沒問題,那麼同樣滿期五年的銀保產品最難的一關就破了。也就是期限。也不用‘適當’誤導了,把五年説成三年,把三年説成一年,因為在我看來,所有這些銀保產品(除了國華二年那個特型外),只有滿期才有可能僅僅戰勝定存。能理解五年電子國債了,那這個期限就沒問題了,也同時兼顧了一下客户的利益。
  既然介紹了每年6。15付息的國債,挺好的東西,那當然得讓客户買。但不能全買。我的經驗是,首先長期的理念沒問題;第二就是再植一個資產配置的理念,必須要配置;第三,同樣也是事實,以國債目前的熱銷勢頭,不必須買得上。我能夠盡一些努力,讓客户儘量買上,讓客户感受如此貼心照顧的同時,再迂迴促成其購買同樣五年期限的銀保產品。我當時挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的c款作為主推,這樣我認為和國債6。15的落差顯得沒那麼大,儘管它是有每年分紅的,但電子國債的每年付息(等於複利)又是何等的優勢!實踐結果,四月出一單,買的金貴c款,13萬。同樣該客户,讓其按下25萬,答應其在下一期國債的購買上儘量優先。萬紫千紅的五月,又如法炮製了二筆相似的案例,也銷了13萬多。
  五月還出了我入主延中個金理財以來第一單的信託。
  其後,我還專門篩選排列了名下客户,以期找到更多潛在的信託資源。既然保險基金的推進之路踽踽難行,便想以此途徑來增厚一下中收亦不失為異曲同工。可就在我豪情滿懷,自感眉目已露的時候,六月份的一天,領導突如其來的召見-似乎我從不曾想過,四年多的理財經理生涯就在此刻風雨飄搖。
  從去年四月至那時,被查到八次違規操作。我面臨的現實,已容不得我半點狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學習制度、作出書面深刻檢查,都只為了一個從輕發落。在19樓‘面壁思過’的日子裏,我既閲盡了中國一二等富貴繁華之地,也像一個國小生那樣,被打回到學習課本基礎的原型。作為國小生,罰得最多的就是抄寫。‘面壁’頭一天,頭一件事,便是將《上海銀行業機構防範操作風險三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺尤其在這些年來除了不斷豐富自我的專業水準以外,很久沒有這樣學習過如此基礎的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。
  我待在一個營銷的崗位上,以營銷為己任,這是無可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風險理所當然的理由。
  我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之後漸漸明白,銀行運作的是一個很嚴格、很嚴密、很嚴謹的龐大體系,所以規章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業的人,無論從業資歷有多麼恢宏,應對制度,我們要去做的就是無條件地遵守它並遵照執行;應對制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規操作事實,能夠説,不是很難理解,卻又很難理解。我不想我14年職業生涯就此絆在如此顯而易見的基礎常識之上。14年了,職業生涯已不能算短。
  這麼多年,工作上不見大的失誤失責,但磕磕碰碰的劃痕依然經年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時玉石不分。多年來,遵紀守法,一向本分工作,以為踏踏實實。卻以這種‘面壁思過’的方式來到19樓,又以這種方式坐在支行最高領導的辦公室裏。心理面臨着多大的煎熬。可能是多少年來,給予我對銀行內控操作流程的漠然理解和鬆散執行的一次擲地有音的迴響。
  八月,我會記得這個炎熱今夏的。我離開了,離開了我以前感歎‘這是真正在做銀行’的理財經理的崗位。儘管這一去,我不明白還會不會回來,還有沒有勇氣回來。如果都不可能,那我期望仍舊保有心底的那份執着和自信,來迎接新的挑戰。儘管這一去,沒有眷戀,沒有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒有認為跌倒就是輸,也從來都認為教訓是財富。我是離開了。似乎一切都停滯了,我的客户,我的支行,我的夢想。這四年多我從經歷中真的學到了很多,也交到了很多有人生好處的朋友。所以哪怕明白這麼一天我將失去,我都無悔當年的選取。
  這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關於狀況説明的檢查倒寫了二篇之眾。只能從側説明,這一年,討伐、警覺、反思以及重新的自我審視,乃我的關鍵字。如果明天不是世界末日,我期望這一年過去了,在我身上會有一個有好處的轉捩點。

理財經理工作總結13

各位領導、評委、各位同事:

大家好!

今天,我很榮幸參加行裏舉行的客户經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫於崴,現年28歲,大專文化程度,中級理財師職稱。20xx年加入建設銀行工作。先後曾在興盛儲蓄所、城區支行、渾江大街支行,從事櫃員崗、個人業務顧問、個人客户經理崗位。現擔任翠柏路支行對私個人客户經理一職。7年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多從事客户經理的經驗和關係,曾被評為優秀櫃員、巾幗建工標兵。今天,我競聘對私客户經理一職。

第一、我先來談一談對客户經理一職的認識。

我國加入WTO以後,銀行業首當其衝,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客户經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以説,客户經營的好,銀行的借款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客户經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。

誰贏得了客户,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客户資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客户為中心,滿足客户的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客户經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導,以客户為中心,滿足客户多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客户經理作為聯繫銀行和客户、溝通信貸業務和市場需求的橋樑,擔負着全面深入瞭解客户需求,為客户提供綜合性、全方位優質服務,為銀行拓展信貸營銷,為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上為建行的事業做出更大的貢獻。

第二、如果組織和領導聘任我擔任客户經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、認真學習,與時俱進,樹立市場觀念、客户觀念、營銷觀念,為全方位對客户服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項內容的學習。

二是強化對金融政策和法律法規的學習,為依法開展客户的經營管理業務。

銀行客户經理年終總結三是認真學習行裏的工作安排,按行領導的工作思路,創造性的開展工作。

二、認真履行客户經理的職責,積極拓展產品營銷,發展客户。

廣泛宣傳建行的金融服務政策、內容、特色,熱情向客户介紹、推薦行裏的業務,使客户在瞭解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮採用;並運用一切手段為客户提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客户潛在金融需求和潛在市場,為客户提供諮詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客户的關係,更好地把銀行產品營銷和為客户服務兩方面職責緊密結合起來。

三、分析研究市場,加強對客户的研究,建立客户資料檔案,根據客户的實際狀況,客觀、公正地評價客户等級,不斷調整服務措施,不斷提高服務質量。廣泛蒐集客户資金、財務信息,捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客户的競爭動態,及時反饋客户對銀行服務的意見和建議等,為領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析,掌握轄區客户特點和結構,進行市場細分;比較分析各類客户市場的特點,對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場佔有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力,提出改進本行產品和服務的詳細意見。

四、以客户為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。

客户經理一方面代表整個銀行與客户建立和發展關係,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客户提供相應的金融服務或解決方案,督促業務部門在規定時間內答覆客户要求,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客户。

五、監控客户風險,注重對客户的日常管理,主動掌握客户的思想動態、經營行為等,切實防範風險,提高經營管理水平。

六、求真務實,勇於創新,創造性的開展工作。

對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在對客户服務的同時,大力弘揚信用風氣,幫助客户樹立良好的信用理念。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規範自己的言行,在社會上在客户中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客户,靠特色服務贏得客户,靠良好形象和優質服務拓展客户。

以上報告如有不妥之處,請各位領導和同事批評指正。總之,如果這次競聘成功,我將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能,説明我的工作能力還有待提高,我將在今後的工作中加倍學習,與其他員工一道為建行的其它事業努力工作。

謝謝大家

理財經理工作總結14

回首202X年,這已經是我在銀行工作的第二個年頭了,仔細回味起在支行這個大家庭生活的點點滴滴,每每想起,我都感到了無比的自豪和温暖。今年對於我來説是一個重要的轉折年,也是一個充滿感恩的一年,從事銀行工作10年的我,終於在這一年中由一個會計人員轉型成了一名營銷崗位人員,這對於我來説既是一個考驗,又為我未來工作發展奠定的基礎。

一、首先彙報一下我個人的去年工作完成情況:

1.理財產品銷售情況:

一季度,銷售理財共計1069萬,月平均356萬;

二季度,銷售理財共計20xx萬,月平均690萬;

三季度,銷售理財共計7147萬,月平均2382萬;

四季度,銷售理財共計4080萬,月平均1360萬。

2.信用卡任務完成情況:

全年髮卡36張,激活卡片5張。

3.貴金屬任務完成情況:

年度內銷售:戊戌旺福金鈔套裝32套,給特別的你套裝12套,世界盃金鈔一套

4.儲蓄存款完成情況:

年累計完成外幣定期儲蓄任務共計10筆,共計金額23萬美元。

大額存單完成4筆,共計金額120萬人民幣。

二、工作措施情況:

由於20xx年總分行體質改革原因,取消了所有外包公司與我行的合作,故從年中至今,一直都是大堂經理和理財經理一人兩崗的經營模式,這無疑直接影響了理財經理的很多外拓及宣傳工作。但就在如此艱難的情況下,在全體支行員工通力合作,相互配合,仍舊圓滿了舉辦了多次外拓和社區宣傳的工作。在此,我首先要感謝王行,對我們每次活動的重視,急人所急,想人所想,出謀劃策,大力提供幫助;其次也非常感謝偉行對我工作的幫助,不論是午間休息,還是每次活動外出,偉行總是第一時間主動幫助我,從無怨言,無私的奉獻;最後我還要感謝全體員工,在每次的活動中,以及在平時的工作生活中,對我的幫助與支持。

本年度,深入社區宣傳共計兩次,參與活動人次共計150人,成功營銷新增我行客户30餘人,提升了我行在附近社區的公眾影響力及形象。

在支行內部組織宣傳活動共計4次,參與活動人數共計80餘人,新增我行優質客户30餘人,其中典型的成功案例兩次,一次是養生宣講沙龍,參與人數30餘人,新增優質客户11人。第二次為我行週年慶,為期一個月的宣傳活動,新增轉推薦客户10名,新增手機銀行活躍客户150餘人,以上活動均取得了優秀的成果。

另外,我支行還在本年內,利用地理位置的便利,對總行的9個樓層開展了3次營銷宣傳和慰問活動,贏得了總行領導及同事的認可與讚賞。並且取得了優異的成果,累計營銷外幣定期儲蓄任務共計10筆,共計金額23萬美元;累計營銷貴金屬共計45套;累計新增信用卡客户10餘名。

三、其他工作情況:

除了日常的理財及大堂經理工作外,我還擔任支行安保負責人的工作。20xx年度內,我支行迎接了三次重大的安保檢查,一次為XX市內保局的安全檢查,一次為人行的突擊檢查,另一次為總行的全面檢查。由於我支行成立時間較短,環境、設備均採用最新的標準佈置和採購,以及我支行過硬的安保服務素質,至此在每次的突擊或全面檢查中,我支行都圓滿的通過了考驗,並得到了分行及總行的高度評價。

四、存在的不足及改進措施:

以上為我20xx年度的工作總結,如果硬要給自己打分的話,我會打60分。因為在各個方面,我都存在着些許的不足。

1.營銷方面,新增和服務客户是根本,雖然在這方面我做得還算合格,但是能否更好的維護客户,再拓展新客户,這才是成功客户經理的方向,而恰恰這方面我經驗上欠缺很多。我行的系統不向其他行那樣智能,無法全方面的覆蓋所有的客户信息,故我應該更加細心,更加專業的統計並彙總,針對不同的客户設計不同的營銷思路及方案,多元經營,除定期發送理財諮詢及短信宣傳外,還應多組織客户開展宣傳活動,以老帶新,擴充客户羣體。零售業務本來就是簡單但有繁多的工作,簡單在於業務種類少,繁多指的就是維護好每一位客户,所以我應該更加的耐心,整理歸納客户檔案,更好的為每一位客户服務。

2.在專業知識方面,我也有很多的不足,在個貸、保險、基金等業務方面均有欠缺,在這方面我還應該感謝耿闊和趙磊每次的幫助及教誨,讓我化解了諸多服務上的難題。

3.在安保工作中,其實我也有很多做得不到位的地方。安保是一件非常重要的工作,關係着每一位員工及客户的生命,以及行裏的財務的保管安全情況。由於我分行安保內部體質的不健全,也由於我自己經驗欠缺,在安保檔案整理方面總是有所缺陷,導致年底檢查差點扣分,影響支行的考核,在此我還要由衷的感謝偉行,在我休假期間努力的爭取及幫忙,讓我有機會彌補過失。

五、工作規劃:

在新的一年裏,我將努力改正種種不足。營銷方面,全面歸納總結我行客户檔案信息,針對不同客户設計不同營銷方案,多組織品種多樣的宣傳活動,爭取每月都組織廳堂或者外拓宣傳活動。專業知識方面,向有經驗的同事多學習多請教,爭取早日學會所有業務方面的知識,成為一名合格的理財經理。在安保方面,嚴格按照總分行要求,定期檢查、培訓及演練,規整檔案並留存,保證支行的安全平穩運行,及確保隨時接受檢查時都能圓滿通過考驗。

理財經理工作總結15

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品――匯財通22萬元。營銷理財金帳户25個。在這裏我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

1、道德方面。做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。