總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的倉庫工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
儲運班以“安全第一 預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規章制度，加強現場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一．加強安全教育培訓，提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產安全意識。
二. 提高安全生產技能
班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的作用，提高安全素養與技能水平。
三．建立安全生產各項規章制度
落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的'精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上牆，制定了庫房安全風險點及防範措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規範了倉庫安全工作。
四．完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，並在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，並留有保養記錄。所有電腦設有殺
毒軟件並定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火牆等
五．現場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內各區域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌；
安全員對倉庫每日進行班前班中班後三檢例行檢查，並留有檢查記錄，每週對倉庫巡查，發現隱患及時上報，每日對監控記錄進行回看，並有回看記錄。
20xx年倉庫管理工作在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做更好，我現對過去一年工作進行簡要總結現將全年工作總結如下
一工作回顧
1瞭解各倉管員所管區域物料擺放後，對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪狀況，在改善公司形象同時也為後續物資清查工作奠定了基礎，乾淨整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。
2為了倉管員工作能做到帳卡物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。
3規範了報廢品處理流程盤點後產生盤盈盤虧系統調整流程，程度避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存準確性。
二工作不足
1處理單據不夠時，物料入庫滯後。
2盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
3倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
三20xx年工作目標
1努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月工作失誤次數≦1次。儲發料不時率每月≦0次。
2物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。
3每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員庫存信息準確率100%。
4現場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作，保持環境整潔，所存放物料井然有序。
5當天帳時完成，勿必做到日清月結。為提高物料管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部生產部營銷部部能時瞭解物料庫存情況，對電腦數據手工賬實時錄入，確保數據準確性時性。
四需求建議
為在新一年裏更好開展工作，特提出以下幾點建議
1開展《倉儲管理》相關培訓，便於增加大家知識。
2增加倉儲人手。
倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合，在新一年裏我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力綜合素質，克服不足，以更高標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。一年來，在領導的正確帶領下，在同事的大力支持和幫助下，本人兢兢業業、腳踏實地，較好地履行了工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務，現將工作總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，使自己更好地適應工作；積極參加公司組織的活動，認真學習辦公室自動化、工作方面的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟得上形勢的發展和工作的需要。
二、盡心盡責，積極做好本職工作
本人認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導交辦的工作，儘量做到讓領導滿意：二是協助同事做好辦公室的日常工作，如報告的打印、複印，對報告的整理及裝訂等；三是認真完成了檔案的整理工作，對各類文件及時收集、歸檔，做到了存放有序，條理清晰，便於查找；四是認真做好辦公室的衞生工作，保持辦公環境乾淨整潔。
三、嚴於律己，自覺遵守各項制度
嚴格遵守辦公室的.各項制度。謹記領導的指示和批評並諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，及時完成交代的任務，做好日常工作記錄；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠。
四、存在的問題
一年來，本人敬業愛崗、踏實工作，雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一定達到差距，同時也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，工作主動性有待進一步提高；第二，做事過於拘謹，工作協調性不強，有些工作做得還不夠細。
五、今後努力方向
1、加強學習，拓寬知識面，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養成勤於學習，勤于思考的良好習慣。根據公司的發展和工作需要，不斷完善自己，提高自己。
2、端正工作態度，強化職責意識，增強事業心和責任感，兢兢業業，腳踏實地，認真做好職責範圍內的各項工作任務。
3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
在今後的工作中，我一定要加倍努力，不斷進取，自覺加強學習，提高個人修養，增強工作水平，以適應新形勢下辦公室工作的需要；揚長避短，發奮工作，力求把工作做得更細更好，為公司的發展貢獻自覺的力量。
我在__物業公司快兩年了。__年6月到公司任庫房管理員，截止這天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！
（一）應對現實，理解挑戰__年6月我到恆生物業公司接任庫房管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恆生物業公司不僅僅是賬目混亂，並且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力後，整個恆生物業公司庫房進入良性循環。
（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一向都很忙碌。
我決定從以下幾個方面進行管理：
從新設計制定恆生物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。
並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。
（三）進行信息化隨着公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恆生物業公司領導的重視下，實現了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個__年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學習，與公司共成長在庫房的.這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作，提醒我持續學習，説公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞台，與公司一齊共成長！
工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自我！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一向致力利於庫房管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，僅有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮庫房管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
時間一晃而過,彈指之間,回顧過去的一年，現將倉儲部部門工作總
結如下:
1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則，真正發揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發貨，確保了生產的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
2、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的.維持倉庫的環境衞生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式，促使倉庫的物料分類、分區、分倉擺放。完善了崗位責任制，發現問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。
3、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費，節約了原材料,降低了公司的生產成本,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。
4、按ISO-9000要求對倉庫區域的合理規劃：原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃，並有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善。
5、積極配合生產、銷售、財務的工作，保證表單的上交時間和數據的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的審核與審批得到有效的控制。並全部登記入電腦和手工賬，便於公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數據的真實性和準確性。
總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如下：
各部門之間的溝通和協調力度不夠，至使部分工作脱節。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展增添一份力量。
光陰如梭，XX年已過了半年，在這將近半年裏我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個台階。下面我將這半來的具體工作情況彙總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，儘量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫，保證物流系統正常有序的進行。
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。
倉庫主管上半年個人工作總結
時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將倉庫半年工作總結如下：
1、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以山莊利益為重，愛護山莊財產，不監守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格、等級分區堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
4、在紀委專案與旅遊旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衞生，不計個人得失，任勞任怨。
5、職教中心搬家，從挑選傢俱到裝車運送，不畏辛勞，不畏酷暑，始終戰鬥在一線。總之，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對於取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足，把下半年的`工作做的更好，為山莊的發展前景盡一份力。
上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在企業管理中的重要作用，現將半年來工作彙報如下：
1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反覆研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本着計劃指標積極開拓穩妥的原則，在反覆聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃。並且，根據總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，並對會計報表編寫了詳細的報表説明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調整，調整以後財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規範保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平台、各種表格及分析，宏觀瞭解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據。
4、財務人員業務學習。為了認真貫徹執行財政部新頒佈的38個會計準則，新的企業所得税法實施細則。財務部先後多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業所得税法，對照新準則，新所得税法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業務技術水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經理辦公室完成了營業執照的年審工作任務。
7、完成年年各種税務清算工作任務。
8、年年貸款證年檢及企業信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
下半年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常税務檢查了，明年估計税務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯繫，準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質量。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善
2、要不斷提高修養，樹立良好的企業形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應該好好深思探討並付諸實際行動的。
上半年成品倉的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！
進入一月份，我公司貫徹落實集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線，狠抓隱患整改，開展事故反思活動，繼續開展安全質量標準化整治，安全工作保持了平穩發展態勢。一月份，公司組織現場安全專項檢查2次，查隱患28條，對全廠7個變電所進行了排查，查隱患10條，全公司共查出各類三違77起，完成各種檢修87項。一月份主要工作如下：
一、當月安全績效情況
1.人身事故：本月我公司未發生人身事故。
2.“三違”情況：當月共發生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起。
3.隱患情況：當月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條。
4.檢修情況:當月公司檢修項目有：1#裝煤車更換小鏈條；3#粉碎機更換錘頭；3#焦爐更換76#上升管；1-4#焦爐更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵；油庫檢修硫酸泵；1#、3#焦爐導煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器；2#堆取料機懸臂皮帶更換9米；生化風機拆檢1#、3#風機等。
5.審批票證情況：本月共審批一級動火證22票、高空作業7票、吊裝作業6票、進塔入罐作業1票。
二、主要安全工作及活動情況
1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素質。
（1）配合人力資源部對新進廠（化工公司）的員工進行了廠級教育，車間進行了二、三級教育，教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規程、技術操作規程並組織了考試,參加考試人數達12人，全部通過考試。
（2）一月份，公司針對中煤安[xx]726號文關於開展“平“安一季度”活動的通知”要求，公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領導組織機構及活動內容。並且，要求公司各單位定方案、定內容確保一季度平安生產。（具體內容見公司平安一季度紅頭文件）
（3）春節來臨，結合季節多發火災的特點，安全副總安排安監部落實，對公司消防隊進行了一次消防教育，並結合廠區的情況，重點佈置了消防重點區域。
（4）安全活動安排。
組織各單位學習了公司下發的《安全生產責任制》，並對學習情況進行了檢查，對學習活動完成不到位的單位下達了整改通知，要求重新學習或完善學習記錄。並列入2月份考核範圍內。
2.安全目標責任書籤訂情況
每年年初，公司總經理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書”，共簽訂了22份；車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產責任書45份；工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產責任書1125份，通過簽訂安全目標責任書強化了第一責任者和各級領導幹部的安全責任，一級抓一級，級級抓落實，最終把安全責任和壓力傳遞到每個職工頭上。
3.安全生產許可證辦理情況。
經過公司積極努力，於1月16日邀請省、市、縣領導及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進行了安全驗收，經過為期一天的驗收，審查組從技術數據與工藝等方面進行了審查，得到審查組的廣泛認可。最後，審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作。
4.安全週報
為了確保公司的安全生產，公司要求各車間於每星期五下午把一星期的安全生產情況以文字的.形式彙報到安監部，安監部對週報中出現的安全隱患，積極進行了整改，做到了隱患心中明確。
5.夜間巡檢
公司安排行政後勤部警衞室在春節來臨之際，每晚進行兩次夜間巡檢，並嚴格要求門衞對出入車輛進行了登記，巡檢次數達到50餘次，遏制了意外事故的發生，確保了夜間安全生產。
6.安全費用
為了配合安全工作的需要，公司每月撥出一部分安全費用，作為安全投入、安全改造之用，本月共發生安全費用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安全宣傳費（相框）5890元，培訓費10000元，安全設施-移動式軸流風機22136.75元。
7.零星事故的發生
針對本月生產過程中發生的1次零星事故，本着四不放過的原則，對1月28日化產車間油庫工段在倒罐操作過程中發生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞，焦油大量帶壓外泄事故，召開了安全事故分析會，對事故發生單位進行了嚴格考核，考核結果當月兑現。
三、二月份工作計劃
繼續以質量標準化安全管理體系為主線，進一步深化安全管理工作，狠抓隱患排查治理工作，強化現場安全監督檢查，落實安全管理責任，確保二月份安全生產。
1.安全培訓。
（1）對新進廠的員工進行廠級教育，教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規程、技術操作規程並組織考試,考試合格後方能上崗。
（2）各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓，培訓做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。
2.繼續推進質量標準化管理體系持續發展。
按照中煤集團和焦化公司的要求，借鑑兄弟單位質量標準化開展的先進經驗，二月份對公司原有的安全質量標準化部分內容進行重新修訂，按照安全質量標準化內容開展一次質量標準化檢查，檢查做到有計劃、有佈置、有考核。公司決定將安全質量標準化工作作為企業安全生產基礎管理最重要的內容來抓，並作為構建公司安全生產長效機制的重要措施之一。
3.嚴格監督檢查，加強現場控制。
堅持發揮安全員的作用，通過強化監督，嚴格把關，認真落實各車間的管理要求和專業技術規範，促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業、系統檢查活動，加強隱患排查，嚴厲查處鑽皮帶、跨欄杆等違章行為。
4.繼續開展安全隱患排查。
繼續堅持對生產現場的安全檢查和監督，加大現場“三員”及各零星工程的監管力度，強化現場帶班人員的現場監督職能，將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關部室進行一次安全檢查，檢查本着有檢查、有內容、有落實的進行，對查出的隱患及時進行整改，暫時整改不了的要制定相應措施，確保安全生產。
5.加強煤氣系統的平穩運行和監督檢查。
隨着焦炭市場的波動，近期公司將結焦時間不斷縮短，因此煤氣系統的安全運行尤為重要，煉焦車間和化產車間要分別加強地下室的安全巡檢，嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風機進出口壓力，嚴禁鼓風機在零界以下運作，同時相關部室及車間要加大對煤氣系統的檢查工作，發現問題及時處理。
6.嚴格控制習慣性“三違”。
“三違”是導致事故的直接原因，而習慣性“三違”又最容易被員工忽視，各相關部門及車間要加大三違的查處力度，通過獎懲激勵手段，有效控制習慣性“三違”的發生，確保三月份安全生產。
7.為二月份重大檢修早作準備。
為現場檢修安全，機電車間要早動手召開專門會議進行安排部署，並制定現場重大檢修的安全管理措施，從幹部跟值班、停開工檢查、檢修三落實、重點工程、事故責任追究等方面制定詳細規定，確保檢修的安全。
8.節前、節後隱患排查
（1）春節前公司生產部對各車間的生產工藝及生產過程中的安全
狀況進行一次全面檢查；機動部組織各車間的相關人員對生產設備、電器設備、儀表、進行一次全面的檢查；企管部按照公司的各項規章制度及崗位職責的執行情況進行一次綜合性檢查；安監部組織各車間安全員進行兩次安全隱患排查；各車間節前也進行一次安全生產全面檢查對查出隱患要求全部整改完成，整改率為100％。
（2）春節過後安監部組織了一次安全專項檢查，對查出的隱患及時在第二天的調度會上進行通報，並及時下達隱患整改通知單，責令限期整改，不能整改的寫出原因及防範措施，確保生產順利進行。
9.安全活動安排。
組織各單位繼續學習《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作；並結合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴格自己；各單位對學習情況要進行認真檢查，對學習活動完成不到位的單位下達整改通知，要求重新學習或完善學習記錄。
10.繼續開展“四不傷害”大討論工作及安排佈置“四不傷害”證文活動。
公司各單位繼續開展“四不傷害”大討論，討論要結合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點，採取措施加以解決真正做到四不傷害，各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓，要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若。
一、實習目的：
通過倉管員實習瞭解企業倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利於培養良好職業道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。
二、實習任務：
1、熟悉工作職責熟悉產品;
2、協助完成貨品入倉、後勤發貨包裝等工作;
3、處理髮貨賬務
三、實訓過程：
1、熟悉工作職責熟悉產品
按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品。
2、揀貨熟悉產品
每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬於編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。
3、包貨發貨
包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在着錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查後就由進行裝袋這是兩個工序所以説也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來打包交給第三方物流也叫發貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發：掛號EMS等。
四、收穫及心得體會：
通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。
以下是個人在這一段工作中得到體會：
1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。
2、揀貨勝作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給後續工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。
3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經營好這個場所。
4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱着感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。
5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以後也很有幫助。
經過這次實訓我相信在以後生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與鬥志積極向上我人生一定會有更收穫。
時光飛逝，彈指之間，20x年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為造船行業，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20x年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20xx
1、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。
入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不
發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。
按產品種類、規格區分，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫擺放不夠整齊，20x年還需加強。
3、積極配合財務部和採購部。
負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存數據的準確性，真實性。
4、合理安排退庫物資。
能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。
每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20x年能改善去年的不足，使工作再上一個新的台階，特在此列出如下的倉庫20x年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴、規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲
備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。
2、認真執行倉庫管理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強日常管理工作。
（1）、在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（2）、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
⑴、為提高物資的管理，對所有進出物資儘可能按執行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門做好聯繫工作，才於以發放。並做好記錄，利於今後查找。
⑵、加強管理員的學習，真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和各個施工隊，對庫存物資和積壓物資進行整改，避免物資的浪費，節約用料。處理部分報廢物資，並改善倉庫物資和堆放的緊缺現象，還給生產提供了合理空間。
⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！20x年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導身體健康！萬事如意！新年快樂！
時光飛逝，彈指之間，20x年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產經營部的領導的正確領導下；我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，達到新層次，進入新境界。創新更好地做好今後的工作。回首過去總結經驗，發揚成績，克服不足，20x年本人做了以下幾項工作：
一，我們正生活在服務經濟時代。
服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客户”；又是為“客户”提供服務的個體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心，來為生產銷售提供更快捷、高效，優質的服務。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。確保了20x年順利地完成產品發貨工作。
二、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止入庫發貨差錯出現。
入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業務員提供及時準確的`產品動態庫存狀況。
三，合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。
按產品種類。規格、用户分區堆碼，不得混合亂堆，隨着五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區的整潔。
四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產品的入、出、存的工作流程，及時清算出該衝庫的產品誤差（復卷或回槽），做好便籤帳便於到月調整產量。
五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。
六、自五月一日以來，公司購進一台人臉考勤機後，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進行一次考勤統計，查找違章違紀人員。
七、服從領導安排，認真完成領導佈置的各項工作。
每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握間題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。今年還經常出現一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現多日不報動態卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由於多車同時
裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過自己認真細緻的工作，沒有出現同類事故。
20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對於倉庫工作的我來説，也是不斷提升進步的機會，上半年裏，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現在以下幾個方面。
一、完成庫位調整工作20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及週轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。
二、科學控制庫存物資隨着公司的不斷髮展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極採取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多佔用庫位，並儘可能滿足各項目公司的生產需要。
三、堅持學習，業務水平學習是進步的推動力。在上半年裏，我在做好本職工作的同時，利用工餘時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且，我積極鑽研業務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。
四、保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衞生的`清理工作，堅持每天一次小檢查，每週一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創造了良好的工作環境，使倉庫達到可視化管理的要求。
五、下半年計劃
1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的登記，力求做到及時接收，準時發送，確保貨物準確無誤發送。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展，部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今後企業設備配置和更新依據。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，並着力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規範、標準，為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。
回顧一個多月的倉庫保管員的工作，從一個不會到現在的不斷進步做一個工作總結：
1、熟悉倉庫裏面的'產品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫裏的每一件物品，做好物品的進，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產品的庫存數量，包括成品、半成品以及原材料，熟悉產品名稱，有利於日後的工作。
2、合理做好產品進出庫記錄，進庫時做好數量統計，檢查產品包裝整潔及衞生問題，包裝不乾淨一律不得入倉庫。做到產品先進先出原則，並對產品擺放整齊有序。
3、配合其他部門同事做好發貨工作，發貨產品時一律憑有效銷售單來發貨。
4、定期做好倉庫的盤點工作，做到日清月結，手工帳、出入庫單及產品做到賬賬相符，並做好當月報表交由財務那裏。
5、對於半成品要合理利用，定期處理，降低庫存成本。
存在的問題及原因：
1、發貨時數量有誤，由於點數不仔細，工人上貨時沒有在旁邊看導致了在客户那邊出現了數量不對。
2、月底盤庫時發現少量原材料的實際數量與賬本不符，原材料出現誤差是由於把廢品放在一起點了。
通過上個月的工作經驗及存在的問題，我對以後的工作有了更新的認識，一定要做到仔細，認真，及時發現問題並查找出原因。
20xx年即將過去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悦，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫年終總結報告如下：
回首過去一年，倉庫已取得的成就我們應該給予肯定，不足的地方我們也應該實事求是的面對。對於取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時，對工作的每一個細節進行檢查與思考，對工作的經驗進行總結分析，怎樣去更好的節約時間，如何能夠更好的提高工作效率。我們應該不斷提高自己的能力，不斷完善業務水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。
過去的一年本人能堅持原則，積極工作，極力維護公司利益，每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現代企業間的激烈競爭，單一的工作技能已不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好！配合各部門做好各項工作，爭取在這一年當中工作失誤事件每月遞減，力爭做得更完善。目前倉庫的'正常物料都有帳可查，特別是從混亂無帳的局面到現在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用，很好的控制了多購，或者少採的現象，同時倉庫也基本實現了電腦、物料卡、實物之間的三帳統一。
倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如，有些大件物料，由於倉庫倉位有限，只能放在外面，導致車間在生產過程中工人隨意使用，導致帳料不符；當新問題或新矛盾發生時，未能積極主動的與同事或領導溝通；帳帳、帳物、卡物對應數據不符等。
通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱鉅的，許多工作有待於加強、落實。而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，如何應對出現的新矛盾和新問題，是擺在我面前的課題，也希望公司和各部門領導能夠給我提供幫助。總之，20xx年即將過去，倉庫就算有些進步，也離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各個部門的大力支持和配合，在此我代表倉庫向大家説一聲：感謝！
同時我也想對公司説：我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望，作為公司的一位老員工，過去的一年我得到了什麼或者失去了什麼，心裏非常清楚，當希望變成失望時，我只能説我做得還不夠出色。
未來一年如果我還在恆錦公司並擔任倉庫主管一職，我會做好如下工作：
1，多與同事和領導溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正；
2，負責倉庫整體日常工作的安排，監督、督促倉管員做好各項帳務，包括台帳和電腦帳，以及物料卡的登記；
3，審訂、優化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。
4，負責指導、監督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞；
5，加強倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料情況進行復核，保證物料數量的正確性；
6，協調倉庫與各部門之間的工作關係，完成公司的各項工作指標；
7，負責倉庫員工的培訓工作，考核員工的工作能力，以及審核員工的工作進度和工作績效；
8，簽發倉庫各類單據等。
20xx年即將過去，回顧這過去的一年，通過分析數據和總結出結經驗，我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步，同時也存在着不足之處。
進步的方面主要有：
一、有效的控制庫存。在公司領導的正確領導和大力支持下，倉庫庫存由年初時日庫存高峯值1500多萬，到4月底逐步下降至700多萬，以後除特殊時間（如長假前期）外，其餘時間均保持在600萬~900萬之間，有效的控制了庫存，減少了公司資金的佔用額。
二、物料擺放更合理、標識更清晰。借今年倉庫搬遷的契機，原料倉對庫倉重新進行劃分，將在庫物料重新進行分類擺放，更新了物料標識，使查找、發放物料更加快捷、高效。
三、在物料增加，發料車間增加的情況下，所有倉管員均能出色的完成本職工作。20xx年因公司業務拓展，原材料總類增加約600款、需倉庫協助發料的外協車間增加4個、公司內部車間增加1個、線纜部線材發貨裝車量大幅增加（如果有線纜部今天與去年發貨量對比更好，或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數據會更好），倉管員在人員未增加的情況，出色的完成了本職工作，期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作。
四、人員隊伍比較穩定。原料倉一共12人，20xx年辭職或調職的2人，未出現一例人員自離（試用期新員工除外），各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩定，不但提高了工作效率，同時也減少了賬務混亂、物料虧空的風險。
存在不足的主要是以下三個方面：
一、員工管理方面存在不足。
1、倉庫的工作效率，員工的工作積極性，有待提高。20xx年度，物控部經理每月組織突擊檢查，仍有極個別倉管員出現賬物卡不相符的`情況，雖然最後得以糾正，但這種問題的出現，説明倉庫員工在工作上需要更細緻更認真，更加積極主動，提高工作率。
2、紀律性有待進一步加強。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題，以後需要加強紀律管理，嚴格執行公司規章制度，杜絕此類問題。
3、6S工作需有待加強。員工安全意識、節約成本的意識、衞生意識不夠強，20xx年中出現過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標、下班未關燈關電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題，以後需要加強相關方面的宣導，加強監督，杜絕此類問題的出現。
二、物料管理方面存在不足。
1、物料庫存量、庫存時間提報的及時性、準確性有待提高。20xx年中存在因庫存風險（過量或短缺）提報不及時，造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時間過長等問題。以後需要提高對庫存量的敏感性，加強與採購部生產部品質部等部門的溝通，及時處理，以避免問題的發生。
2、隨着公司業務的發展，物料種類增加，領料人員增加，就要求收發物料需要更及時，物料擺放更合理，在20xx年下半年，原料倉己進行了整改，小有成效，20xx年仍須進一步改進。
三、部門間協調溝通、人際關際的處理方面尚有欠缺，不利於工作的開展。以後需要改進工作方法，協調處理好各方面人事，便於更好的完成倉庫的工作。
過去的己然過去，總結20xx年的工作，做得好的部分，我們不僅要盡全力保持，更要加倍努力，力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步；對不足的部分，我們要充份的瞭解問題存在的原因，認識到問題的嚴重性，找出問題的解決方法，並立即付諸行動，做到不掩飾不逃避不拖延，認真負責，全面細緻。不但如此，我們在今後的工作中還要做到善於發現問題，善於解決問題，善於學習，取長補短，爭取到20xx年底總結時，原料倉的人可以驕傲的説：我們的工作是完美的！
20xx 年個人年終總結 個人年終總結 我主管五金庫多年，親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。
隨着公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的範圍也越來越廣泛，除了 零部件和生產用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢鹼的處理；錫錠成型等項工作。
一年來，我在工作上説不上有多大成績，但我總是堅持自己的原 則，盡心竭力把自己工作範圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的工作 我都事必躬親， 絲毫不敢怠慢； 對手下員工也一向要求嚴格。
我常想， 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。
五金庫收儲的物品名目繁多，我每天都要親自到各處庫房查看， 以查漏補缺，同時還要對每一天收發的單子，賬目仔細過一次目，平 時一些具體事務也都親力親為，一天下來，雖説辛苦，但苦中有甜， 心裏感到坦然、踏實。儘管專心於工作，也還是免不了這樣或那樣的 問題出現：比如盤庫時，難免或多或少出現帳物不符的現象，或因盤 庫員工不夠細心，或因數據統計錯誤，或因發貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強管理，加強控制，雖説不能完全杜絕，但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題，雖然數目不是很大，但還是一 直存在， 積壓大多是車間在計劃時做得過多， 或計劃時規格型號有誤， 領用時才發現，這方面就需要車間的密切配合，提高計劃的準確性。
明年的工作重點：
我想除了繼續搞好五金庫的日常管理工作以外， 重點抓三方面：
一是繼續完善五金庫的相關管理制度，實行制度化管 理，以使庫房管理工作更加客觀、規範，提高工作效率；
二是對統計 數據提出更嚴格要求，確保統計數據清晰準確，以配合財務做好成本 的.統計和核算及其他相關工作；
三是要加強與車間的溝通聯繫，從物 資的計劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫存。此外還要加 強人員的培養和素質教育，培養出一批既有高尚道德水平，又有較強 工作能力的員工。
學問齋