總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家整理的重點項目工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年以xx局為責任部門的區級重點在建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項目共有x個，總投資x億元。預計到12月底x個重點建設項目可完成投資x億元，佔年度投資計劃的x%。
一、重點在建項目進展情況
1、續建項目完成情況
20xx年以x局為責任部門的區級重點續建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預計到12月底，x個區級重點續建項目可完成投資x億元，佔年度投資計劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項目，設備採購到位x台，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項目一期基本竣工投入生產使用，正在進行竣工結算與結賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項目，設備採購到位87台，本年可完成投
資x萬元。
2、新開工項目完成情況
20xx年以x為責任部門的x級重點新開工項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預計到12月底，x個區級重點新開工項目可完成投資x億元，佔年度投資計劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項目1號廠房已建成，正安裝設備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項目產品設計圖紙已完成，正在進行廠房建設，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項目已基本建成，正在安裝搬遷設備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項目進展情況
x個重大前期項目總投資x億元。x高新技術產業基地建設、x廠機械加工生產線遷擴建和xx公司服裝產業園3個項目在明年年初可開工建設。x公司xx生產線建設和x集團公司xx生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。其餘4個項目按年度計劃積極推進之中。
二、主要工作措施
1、強化項目管理
20xx年在全局工作中，傾注了主要精力做好項目管理工作，為企業發展增後勁。一是夯實工作責任。將重點項目分解到局領導班子各成員，並由業務科室具體負責項目的跟蹤服務、監測統計工作。二是做好協調服務工作。對條件比較
成熟的項目，採取代辦、協辦式服務，幫助縮短審批環節的.時間，促使其加快進度；對已開工的項目，協助相關單位提供良好的環境保障，確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設項目申報資金。
2、致力於儲備項目
近幾年我局把引進產業化項目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項目擬定落户漢台，如：xx集團公司x生產線建設和xx公司x生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。另一方面xx園區也不斷加大宣傳力度，一批工業項目擬定落户園區，如：x項目以及若干億元以下的工業項目。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設和經濟發展奠定堅實的基礎。
3、為項目建設提供發展平台
根據xx工業發展沒有平台、缺乏空間的現狀，x委x政府提出了建設xx的構想。我局結合實際，積極牽頭啟動了xx園區建設，排除重重困難做好了園區規劃和基礎設施建設等工作；同時，派出兩名局領導專職負責參與了xx工業園區的管理工作，加快了入園項目和基礎設施等項工作的建設步伐。園區建設的加速推進為xx原有企業的發展壯大和外來企業落地生根提供了廣闊的發展平台。
一、項目概況
本項目旨在提高公司生產效率，降低成本，提升產品質量。項目主要包括生產流程優化、設備升級、人員培訓等多個方面。項目週期為20xx年1月至20xx年6月，預期投資總額為100萬美元。經過一年的努力，本項目已取得顯著成果。
二、項目實施情況
1.項目啟動會
項目啟動會於20xx年1月召開，確定了項目目標、實施方案、責任人及時間表。會議上，各部門就項目內容進行了深入交流，明確了各自的任務。
2.生產流程優化
生產流程優化是本項目的主要任務之一。我們對生產流程進行了全面的分析，通過減少生產環節、優化生產流程等措施，有效提高了生產效率。同時，我們還針對關鍵生產設備進行了升級，提升了產品質量。
3.設備升級
為提升產品質量，我們對部分關鍵生產設備進行了升級。我們對設備進行了全面檢查，並根據檢查結果制定了設備升級方案。經過多輪討論和改進，設備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓
為確保項目實施，我們對相關人員進行了一系列的培訓。培訓內容主要包括生產流程優化、設備操作及維護等。通過培訓，員工的技能得到了提升，為項目的順利實施打下了堅實基礎。
三、項目成果
1.生產效率提升30%
通過優化生產流程和升級關鍵設備，生產效率得到了顯著提升。與項目啟動會召開前相比，20xx年6月，生產效率提升了30%。
2.產品質量提升20%
設備升級後，產品質量得到了顯著提升。客户滿意度也隨之提高，20xx年6月，產品質量得分較項目啟動會召開前提高了20%。
3.人員技能提升
通過培訓，員工技能得到了提升。現在，公司大部分員工都能夠熟練操作設備，進行生產操作，並掌握了設備日常維護的基本知識。
4.降低成本
通過本項目實施，公司生產成本得到了有效控制。通過對生產過程中人力、物力、財力的優化配置，我們將成本控制在了一個合理的範圍內，實現了生產成本的.有效降低。
四、項目經驗教訓
1.實施過程中，我們發現各部門之間的溝通與協作至關重要。為確保項目順利進行，我們需要加強部門間的溝通與協調，形成合力，共同推進項目進展。
2.在項目實施過程中，我們也發現了一些問題，如設備升級方案不合理、生產流程優化效果不明顯等。這些問題都需要我們在項目實施過程中不斷總結經驗教訓，不斷優化改進。
五、總結
通過本項目的實施，公司生產效率得到了提升，產品質量得到了提升，員工技能得到了提升，同時生產成本也得到了有效降低。但在實施過程中，我們也發現了一些問題，需要我們在今後的工作中不斷總結經驗教訓，不斷優化改進。總的來説，本項目取得了顯著成果，達到了預期目標。
今年來，重點項目辦緊緊圍繞全縣三年決戰工業100億元奮鬥目標，緊扣項目建設大會戰這一主題，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，加強了重點項目的督查、調度、服務工作。現就今年工作情況及明年工作打算彙報如下：
項目總體情況：
我縣今年確立了十七個重點工業項目，十八個城建設項目，十二個基礎設施、三產及社會事業項目。在項目建設大會戰中，被市裏選定的重點項目有十七個。
今年完成的主要工作：
1.做好固定資產調度工作。
為確保完成全年固定資產投資32億的工作目標，按照縣政府安排，今年的固定資產調度由發改委來組織實施，此項工作落在重點辦。固投調度是事關我縣經濟發展考核的一項重要工作，為此，重點辦高度重視，每月分兩次牽頭召集統計、國土、規劃建設、環保、招商、工業園區等部門梳理全縣項目建設完成情況，對照報表要求，簡化手續，及時填報信息，力爭此項工作在全市爭先進位。
2.加強項目的調度督查。
為實現項目調度常態化、責任明確化、建設高效化，切實推進我縣重點項目建設，按照都辦字[20xx]92號文件要求，重點辦每半月會同縣委督查室、縣政府督查室對全縣的重點項目，尤其是市裏確定的重點項目進行了跟蹤督查調度，並以督查快報的方式及時向縣主要領導和項目幫掛領導反映重點項目推進情況及責任單位服務情況，同時反饋到責任單位。
3.積級參與入園企業聯審聯批。
為提高辦事效率，按要求，所有入園企業的審批手續在行政服務中心，由發改、國土、城建、環保、質監、安監等部門，結合各自職能，對項目入園的前置條件進行審核。重點辦主要從項目是否符合國家產業政策及審批權限歸屬方面給予認真審核把關，對通過聯審的項目，需要辦理立項手續的，嚴格按照審批三個縮減30%的要求，及時辦理備案，為企業開展下一步工作積極創造條件。
4.結合創業服務年，為企業排擾解難。
按照上級關於創業服務年的實施要求，發改委牽頭重大產業項目招商和重點項目建設管理協調推進機制這塊工作。為迎接上級對此項工作的考核，重點辦積極協調各有關部門，對照考核要求，做好了迎檢資料的歸檔整理。為把創業服務年推向深入，落到實處，切實為企業和項目單位提供保姆式服務，解決實際困難和問題，今年以來，我辦還積極開展了“我為企業解憂愁”活動，不定期到園區和項目建設工地進行走訪，實地瞭解企業和項目的進展情況，主動迴應企業訴求，幫助企業解決實際問題。近期，我委與縣工業園再次開展了為期三天的集中走訪企業活動，對江西景程實業、都昌安達汽車零部件、金昌汽車零部件等十家企業，通過座談，瞭解企業的發展情況和需要發改委幫助解決的困難和問題。同時為幫企業積極申報扶持資金，我辦結合國家產業扶持政策，努力為科華照明，金昌汽車零部件等科技含量高，產業後勁強的企業，主動對接上級發改部門，為企業在融資方面提供幫助。
明年工作打算：
項目工作是經濟工作的主抓手，是縣域發展基礎性、根本性的工作。明年是十二五規劃的開啟之年，也是我縣項目建設大幹快上的一年。重點辦作為承擔項目服務職能的'部門，將一如既往把服務好項目建設作為各項工作主線，以務實的作風、只爭朝夕的精神加倍努力，着重開展以下幾個方面的工作：
定期對重點項目進行督查,深入項目單位,搞好調查研究。深入項目單位，及時掌握各種信息，發現問題及時上報，並協調有關部門解決。同時聯合兩辦督查室加強對項目建設的督查，及時解決重大項目實施中的問題。強化調研協調，對重點項目工程進度等情況進行調研和分析，把握重大項目實施動態，及時提出對策建議，切實為縣委縣政府決策提供有力依據。充分發揮重點辦的綜合管理、指導幫助和協調督促職能，定期不定期召開協調會議，幫助協調解決項目存在的具體困難和問題，切實為重大項目建設排憂解難。
在過去的一段時間裏，我們成功地完成了多個重點項目，這些項目涵蓋了多個領域，包括技術創新、項目管理、人力資源等。在本文中，我們將對這些項目進行全面的總結和回顧。
首先，我們來看一下這些項目的背景和目的。這些項目都是在公司高層達成共識後，由相關部門負責推進的。它們的目的是為了提高公司的技術水平，優化項目管理流程，提高人力資源利用效率。這些項目的提出都是基於對公司現狀的深入分析和思考，旨在解決公司當前面臨的問題。
在項目實施過程中，我們遇到了許多挑戰。其中最大的挑戰之一是技術難題。由於這些項目涉及到多個領域，包括人工智能、物聯網、項目管理等，因此需要跨領域合作，解決技術難題。另一個挑戰是人力資源問題。由於這些項目需要跨部門合作，因此需要大量的人力資源。我們在實施過程中，通過優化流程，提高了人力資源利用效率。
針對這些挑戰，我們採取了多種解決方案。例如，我們引入了新的.技術人員，優化了項目流程，提高了人力資源利用效率。這些解決方案的實施，有效地解決了我們的挑戰，使得項目能夠順利推進。
在項目實施過程中，我們也取得了一系列成果。首先，我們在技術創新方面取得了重大突破。通過引入新的技術，我們成功地解決了項目中的技術難題。其次，我們在項目管理方面優化了流程，提高了效率。最後，我們在人力資源利用方面，優化了流程，提高了效率。
在項目實施過程中，我們也學到了許多經驗教訓。首先，我們意識到跨領域合作的重要性。在實施過程中，我們需要與不同領域的專家進行合作，解決技術難題。其次，我們意識到優化流程的重要性。在實施過程中，我們需要不斷優化流程，提高效率。
總之，這些項目的成功實施，不僅提高了公司的技術水平，優化了項目管理流程，提高了人力資源利用效率，還為公司的發展提供了新的動力。在未來，我們將繼續加強跨領域合作，優化流程，提高效率，為公司的發展做出更大的貢獻。
不知不覺中20xx年已走到尾聲。這已經是我參加工作的第二個年頭。回首一年來，相比於往年我進步了很多。固然祕書這個崗位很普通，沒有多麼出奇的業績，但我想假如自己能夠一步一個腳印的把它走好，相信定會獲得不平凡的成績。以下是我對自己一年來工作的簡單梳理總結。
一．宣傳報導：規範撰稿、穩中求進
宣傳報導是我平常的一項重要工作，我本人也是項目部的通訊員。本年度，項目部高度重視宣傳報導工作，在支部書記的帶領下，綜合部制定了《第一項目部通訊報導管理辦法》，併成立了通訊報導小組，規定了上報稿件的具體時間和嘉獎的標準等等。這在很大程度上激起了大家的撰稿熱忱。項目部對稿件的撰寫進行了規範，對觸及到工程、技術方面的稿件必須由相干分管領導審閲通過後方能投稿。綜合部對每次上報的稿件都進行了梳理，並從中遴選出較高質量的稿件報送公司黨辦，進一步規範了撰稿。
在宣傳報導工作上，我除完成對各部分、工區定期上報的稿件進行遴選、修改、上報工作外，本身水平也有了一定的提升。本年度截至目前，我共撰寫並投報稿件72篇，有28篇稿件上報，其中：《交通建設報》1篇、《築港報》4篇、《航四通訊》23篇。在投稿數目和上報率上都有了穩步提升。不但如此，在所投稿件的題材結構上也更趨公道化。本年度，我在繼續加強對副刊稿件和工程節點信息上報的同時，積極撰寫工地故事、工地人物等相干稿件，加強了對工地素材的發掘力度。通過努力，我所撰寫的人物通訊、工地故事中有3篇被刊登在公司刊物《航四通訊》上，本身宣傳報導工作水平有了進一步提升。
二．文件收發：嚴謹細緻，處理及時
文件收發是我的另外一項重要工作。作為企業，文件的重要性不問可知，它肩負着信息交換通暢的重擔。由於特殊緣由，目前項目部還沒有實現真正意義上的無紙化辦公，而是紙質文件與平台文件並存的局面，這在無形中也加大了處理文件的工作量，同時對祕書也提出了更高的要求，更需要祕書做到嚴謹細緻、處理及時。
文件收發是一項比較複雜的工作，包括文件的閲批人、閲辦人、材料上報時間等等，都來不得半點馬虎，要求祕書必須要有嚴謹細緻的工作作風。而文件具有時效性的特殊性質，倘若貽誤了處理的時間，文件本身就失往了存在的價值。
以我處理文件工作的經驗為例，作為祕書，我天天均勻可以收到4至6份文件，這些文件大多來自不同的.單位，包括業主、監理、公司、局和當地政府部分。面對紛紛的文件，我必須首先要對文件進行認真細緻地梳理，將文件依照不同的發文單位進行回類，以後將文件送至主管領導處進行閲批。待主管領導閲批後，再將文件送至閲辦人處，並依照文件中要求的材料上報時限，及時催促閲辦人上報。等文件處理終了後，及時將文件進行回檔。
這些工作看似簡單，但在平常的工作中卻是瑣碎而枯燥的。需要祕書有一顆嚴謹務實、認真細緻的心態，並確保文件處理的實效性。
三．資料上報：規範正確，按時保質
都説基層是最鍛鍊人的，對此我非常認同。祕書這一崗位更是如此。以我的工作為例，公司總部設有經理辦、黨委辦、工會辦、紀委辦、組織人事部，而在基層項目部只設綜合部，公司這些部分都是我們的上級部分。因此，在上報資料的工作中，我們面對的也正是這些部分，工作量之大可想而知。然而這恰正是對祕書的考驗和鍛鍊。祕書在面對複雜的資料上報工作時，我以為必須做到“規範正確，按時保質”這八個字。
“規範”是指上報的資料必須合乎規定和要求。由於不同部分針對本身工作實際，在要求基層單位上報資料的時候，有一些規定和要求，即相應的格式要求。這就要求祕書在上報資料時，必須嚴格依照公司不同部分的規範來組織上報，否則即使是你所上報的資料再如何具體，也是不符合要求的。
上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，着力保障我市工業用地的需求，紮實推進重點項目建設，做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況彙報如下：
一、加強組織領導。
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡聖華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管，聯繫協調處理各方面關係。
二、項目進展情況。
1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、範圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮台、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續乾旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門彙報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯繫，擴大項目區原材料的供給範圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據市委市政府關於加強我市第三產業發展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位於九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西，佔地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的`同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領導，繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。
在過去的一年中，我們成功地完成了多個重點項目，這些項目不僅在技術上取得了突破，也在業務領域產生了深遠的影響。以下是關於這些項目的總結。
1.自動駕駛技術研發：
我們的自動駕駛技術研發項目進展順利。我們的團隊成功開發出了一種新型的激光雷達技術，可以精確地感知周圍環境，具有很高的安全性和效率。同時，我們也成功地在相關業務領域找到了商業應用，從而推動了整個行業的發展。
2.人工智能在醫療診斷中的應用：
我們的人工智能在醫療診斷中的應用項目也取得了重要的進展。我們的AI模型已經成功地幫助醫生更精確地診斷出了疾病，極大地提高了醫療效率和質量。此外，我們還與多家醫療機構合作，將這個應用推廣到了更多的場景中。
3.區塊鏈技術在供應鏈管理中的應用：
我們的區塊鏈技術在供應鏈管理中的應用項目也取得了顯著的'成果。我們設計了一種基於區塊鏈的供應鏈管理系統，極大地提高了供應鏈的透明度和效率。同時，我們也與多家企業合作，幫助他們解決了供應鏈管理中的難題。
4.虛擬現實技術在教育領域的應用：
我們的虛擬現實技術在教育領域的應用項目也取得了重要的進展。我們開發了一種基於虛擬現實的互動式教育平台，可以幫助學生和教師更好地理解和掌握知識。同時，我們也與多家教育機構合作，將這個平台推廣到了更多的學校和課堂中。
總結，我們成功地完成了這些重點項目，不僅在技術上取得了突破，也在業務領域產生了深遠的影響。我們的團隊在未來的工作中將繼續努力，推動更多創新項目的落地。
為掌握近年來我縣工業項目建設運營情況，客觀評估大項目投資效益，按照上級業務部門有關安排，我們採用電子問卷和實地查看相結合的形式對全縣部分重點工業項目進行了調研。現將有關情況報告如下：
一、調研項目的基本概況
（一）項目範圍
按照項目開竣工時間和實際完成投資額，調研項目分為2類，一是xx—xx年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業項目；二是xx—xx年間新開工的計劃投資5000萬元以上的`在xx年底尚未完工的項目。
（二）項目數量及行業分佈
根據投資數據報送情況和實際摸底，確定了33個調研項目，其中已竣工投產項目21個，尚未竣工（含部分投產）項目12個。項目行業分佈見下表：
二、項目呈現的投資特點
（一）項目規模大，投資完成度高
21家已竣工投產項目總投資規模65。9億元，項目平均規模3。1億元，實際完成投資44。3億元，完成率67。2%。從單個項目看，計劃投資億元以上項目10個，10億元以上項目5個。億元以上項目投資規模為57。7億元，實際完成投資額37。5億元，完成率為65。5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為47。6%、87。6%、85。5%。
12家未竣工項目（含部分投產）總投資規模46。9億元，項目平均規模3。9億元，截至xx年底，實際完成投資23。6億元，完成率50。4%。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個、2個。億元以上項目投資規模45億元，實際完成投資22。3億元，完成率為49。5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為83。3%、96。3%、94。5%。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。
（二）項目建設進度快，投資強度大
21家已竣工項目中當年完成投資竣工的2個，跨年度完成投資竣工11個，跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看，20
10、xx兩個年度大項目建設進度明顯，投資強度較大，不考慮項目計劃投資大小，項目年度平均投資都在億元以上。單個項目，不考慮項目開竣工具體時間，投資週期按整年計，年均投資規模5000萬元以上項目7個，億元以上項目5個，3億元以上項目4個。
（三）大項目帶動效應明顯，產業優勢加強
一是傳統產業提升改造明顯。從調研的33個項目看，以鋁壓延加工為代表的傳統優勢產業有色金屬冶煉及壓延加工業項目8個，比重近四分之一，總投資規模33。6億元，比重為29。9%，完成投資16。1億元，比重為23。7%。8個項目中，5億元以上項目3個，10億元以上項目2個，鋁材加工由原來的低端建築型材向高端工業型材轉型，產品附加值大大提高，實現利税大幅提升。截至xx年底，8個項目中，5個已經竣工投產，達到規模以上工業企業標準。鋁型材大項目的建成投產，膨脹了產業規模，拉伸加寬增厚了產業鏈條，加快了產業集聚速度，提高了產業競爭力。另外，以鋼結構加工為主的金屬製品業，納入調研範圍的企業4個，總投資規模達4。5億元，鋼結構材料加工、銷售和安裝一體化發展，全縣鋼架結構工程材料專業加工基地已頗有行業影響。
二是優勢資源產業縱深發展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學原料及化學制品製造業發展迅速，產品多樣化、精細化。此次調研該大類項目9個，總投資規模14。6億元，完成投資9。5億元，比重依次為13%、14%。截至xx年底，9個項目中，7個已經竣工投產或部分投產，達到規模以上工業企業標準。另外，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業即非金屬礦物製品業項目，計劃投資11億元的山水水泥有限公司，xx年水泥產量62萬噸，水泥熟料為165萬噸，實現主營業務收入5。4億元，實現利税21422萬元，上交税金10022萬元，成為近年來首家納税過億元的企業。
20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，紮實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作彙報如下：
一、多措並舉，優化項目管理
今年，我站優化項目管理，採取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，並明確一名項目專幹，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現並糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，並以此作為月考核依據;制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設
今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，紮實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年xx市重點項目(企業)觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3户，補徵土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500餘起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500餘户房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼牆裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，並向沿線企業、居民發放《關於維護大文公路江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70餘起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮片區棚户區改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批准改造户數600户，我站於20xx年5月提前啟動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮段沿線500餘户兩廂房屋立面改造，包括：規範廣告牌位置、增加空調機位、外牆清洗、裸露山牆面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有杆線移除入地，並新裝交通信號燈系統和交通標誌牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設
今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋樑建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設
一是江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建築面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成並分配入住。二是江中學、大聖學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大聖中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大聖學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)江鎮110kV變電站建設
江鎮110kV變電站位於集鎮社區，全站總徵地面積5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目徵地以及施工環境維護等工作，工程於20xx年9月2日開工，並於今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區開發
我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段於20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房户座談，目前購房户已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未徵收土地和未補償部分建築進行了核實並協商按標準進行徵收，預計徵收完成後，所出讓的`48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20xx年工作思路
項目建設是小城鎮發展的動力之源，20xx年，我站將以加快發展為主題，項目建設為重點，科學規劃，積極推進集鎮開發建設，主要項目建設包括：集鎮片區棚户區改造二期建設、槐樹片區開發、大文公路江沿線(集鎮段、山下段、渠城段)環境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮總規修編，科學規劃鎮域發展，加強鎮域建設，提升集鎮功能，紮實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新台階。
20xx年是的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的'重點建設目標和任務，為實現開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，佔年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，佔年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，佔年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：
一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用;220KV輸變電縉雲仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線
路和110KV輸變電縉雲裏隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城牆保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨幹小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉雲雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東國小、蓮都外國語學校國中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財税大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對於完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。
今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的.重要支撐力量。現將工作情況總結如下：
一、全市重點項目進展情況
上半年以來，全市共實施第一批重點項目共45個，總投資259.57億元，年度計劃投資134.18億元。其中，開工建設39個，完成投資56.54億元，佔年度計劃的42.14%，低於時間進度7.86個百分點。
1、工業項目，完成投資34.74億元，佔年度計劃的53.2%，高於時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、台翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型幹法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工後，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔淨重型機械裝備項目、恆通集團PVC深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，佔年度計劃的31.71%，低於時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快於時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，佔年度計劃的45.56%，低於時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、
貳仟家汽車產業園項目完成投資快於時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。
4、社會事業項目，完成投資1.77億元，佔年度計劃的17.83%，低於時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅遊區項目完成投資快於時間進度，河口村村水庫移民、旅遊客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。
5、農業項目，完成投資1.84億元，佔年度計劃的36.01%，低於時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，佔年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資20xx萬元，佔年度計劃16.67%。
6、三個片區進展情況。東南片區安區修建性詳細規劃經市政府審核通過，安區用地手續已報省國土廳待批。葦泉河河
道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安用地內土方、建築垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行徵求意見修改階段。
二、推進重點項目建設的主要措施
1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每週深入項目一線，瞭解項目進展情況，協調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況彙報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每週二、週五定期召開聯席會議，集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(街道)抽調20餘後備幹部，充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(街道)、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯繫協調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設台賬管理制。將全市重點項目建成工作台賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯繫領導等相關內容，加大台賬的督查落實力度。
一、項目背景和目標
本項目的主要目標是實施一項重要的城市基礎設施改造工程，以提高城市交通運行效率，改善居民生活質量。項目始於20xx年，預計於20xx年完成。主要內容包括道路拓寬、交通信號改造、公共設施更新等。
二、項目實施情況
本項目的實施分為三個階段：規劃設計、施工建設和運營管理。在規劃設計階段，項目團隊對現有交通狀況進行了詳細的分析，並在此基礎上制定了詳細的改造方案。施工過程中，項目團隊加強了質量監管，確保了施工進度。在運營管理階段，項目團隊對改造後的設施進行了全面的維護和監測，確保了設施的'正常運行。
三、項目成果
本項目的實施取得了顯著的成果。首先，改造後的城市交通狀況得到了明顯的改善，交通擁堵問題得到了有效的緩解。其次，居民的生活質量也得到了提高，居民出行更加便捷、安全、舒適。最後，項目的實施也為城市未來的發展奠定了堅實的基礎。
四、經驗教訓與改進措施
本項目的實施過程中也遇到了一些問題。例如，施工過程中由於施工材料供應不穩定，導致施工進度受到了一定的影響。針對這些問題，我們將進一步加強施工材料的採購管理，確保施工進度的順利進行。此外，施工過程中還需要加強施工現場的安全管理，確保施工人員的安全。
五、總結與展望
本項目的實施取得了顯著的成果，但同時也暴露出一些問題。我們將進一步加強施工管理，提高項目質量。同時，我們也將繼續加強與相關部門的溝通協作，確保項目的順利實施。未來，我們將繼續關注城市交通狀況的變化，並根據實際情況對項目進行優化調整，以更好地滿足城市發展的需求。
重點項目工作總結
在過去的一年中，我們完成了多個重點項目的推進和完成。這些項目涉及多個領域，包括技術研發、市場推廣、人力資源等。在本文中，我們將對這些重點項目的背景、目標、完成情況、經驗教訓和成果進行詳細的梳理和總結。
一、項目背景和目標
這些重點項目的背景和目標是多樣化的，不同的項目有其獨特的背景和目標。一些項目旨在提高公司的技術研發能力，開發出更具競爭力的產品；一些項目旨在拓展公司的市場推廣渠道，提高公司的知名度和品牌價值；還有一些項目旨在優化公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
然而，這些項目的共同目標是提高公司的競爭力和市場地位，促進公司的長期發展。通過這些項目的實施，公司能夠更好地適應市場變化，提高自身適應能力，從而更好地應對市場的挑戰。
二、完成情況
在過去的一年中，我們按照計劃和預算，逐步推進了這些重點項目的.實施。在技術研發方面，我們成功地開發出了新一代的產品，並在市場上獲得了廣泛的好評。在市場推廣方面，我們通過一系列的營銷活動，成功地擴大了公司的市場份額。在人力資源方面，我們優化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
這些項目的完成，不僅提高了公司的競爭力和市場地位，也為公司的未來發展奠定了堅實的基礎。
三、經驗教訓
在項目的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在技術研發方面，我們曾經遭遇技術難題，需要花費更多的時間和資源。在市場推廣方面，我們曾經遭遇市場競爭激烈，需要更多的預算和資源。在人力資源方面，我們曾經遭遇員工流失，需要更好的留才策略。
這些經驗和教訓，為我們未來的項目實施提供了寶貴的參考和借鑑。我們需要更好地預測和應對可能出現的問題和困難，更好地優化項目實施的過程和效果。
四、成果和展望
這些重點項目的實施，帶來了顯著的成果和效益。在技術研發方面，我們成功地開發出了新一代的產品，提高了公司的技術水平和核心競爭力。在市場推廣方面，我們的市場份額得到了顯著擴大，公司的知名度和品牌價值得到了提升。在人力資源方面，我們優化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
同時，我們也需要看到，這些項目的實施，為公司帶來了新的機遇和挑戰。我們需要更好地適應市場變化，提高自身適應能力，從而更好地應對市場的挑戰。
因此，我們需要在未來的項目實施中，更好地整合和利用內外部資源，更好地優化項目實施的過程和效果，提高項目的成功率。同時，我們也需要不斷創新和進取，提高公司的競爭力和市場地位，實現公司的長期發展。
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產經營呈現出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來説是極其艱難的一年，面臨與中聯合作後的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產經營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協作，在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”，廣開思路，鋭意進取，經過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現了年初制定的任務目標。
一、20xx年工作總結
（一）石膏板項目合作全面完成
1、經過艱苦談判，與北新最終達成合作協議。與北新談判之初，由於電廠脱硫石膏不合格，加之當地水質不符合北新石膏板生產要求，北新方面一度想放棄與我們的合作。重點項目處為保證項目的成功，一方面積極協調華能電廠方面，改進脱硫工藝，經過多次取樣，最終達到北新生產需求，
另外，經過協調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買牆材土地中的一半，且不想購買我們的牆材房產，那麼剩餘的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們牆材公司的全部土地，並以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業利益的最大化，最終於4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協議和1000萬元國債資金使用協議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協議等四個協議的簽訂。
2、克服困難，完成新公司註冊及前期環評備、案等手續。由於北新所提的註冊經營範圍不符合河北方面的要求，經過多方協調和做工作，使北新的註冊範圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的註冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協調衡水環保局及故城環保局，最終同意北新的排放總量，使環評審查得以通過，並使項目得以順利備案，為項目開工建設創造了前提條件。
3、積極協調北新及故城方面關係，使項目得以儘快開工建設。由於北新方面程序繁瑣，6月份舉行開工儀式後，
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以於11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。
3、積極協調，補辦房產手續，順利完成土地及房產的過户工作，節支費用百萬元。大壩公司原牆材房產沒有辦理開工手續，沒有質量檢測，沒有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為牆材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協調故城政府關係，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了牆材全部房產的補證工作，為資產過户創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協議，資產過户税費故城縣給予優惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產過户税費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過户税費。
5、積極協調北新關係，順利要回對價款。
在田總的親自領導和指揮下，重點項目處配合財務處，在暫時沒有開具下式發票的情況下，一次性要回土地及房產的對價款總計2456.392萬元，使我公司的牆材資產風險徹
底解除，也標誌着我們對牆材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創導方面簽訂合作意向。北京創導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創導公司協商，北京創導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，並與我們簽訂了合作意向書。
由於創導公司正在開發導熱係數更低的.超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的合作項目暫向後拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協調，雙方擬定利用該土地，開發集團文化、民俗於一體的文化墓園項目，並草擬了雙方的合作協議書。由於該項目牽扯的民政、土地、規劃、環保、發展委等多個部門，協調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的彙報，現在已取得了各職能部門的回覆意見，從回覆情況看，民政及環保部門提出了異議外，重點項目處正積極協調，爭取儘早得到批准，使項目得到實施。
（四）十二五重點項目前期進展順利。為實現大壩公司新的發展，集團確定了大壩公司十二五重點項目，該項目的
建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現大壩公司新的主業和新發展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協調項目備案及環評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創造條作。
二、工作亮點
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約後，用短時間內先後完成了能評、環評和項目批覆，又完成了新公司的註冊，補辦了房產證等相關手續，完成了土地及房產向新公司的過户工作，並及時向北新要回了對價款，總計盤活資產2456.392萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協調故城政府關係，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了牆材全部房產的補證工作，為資產過户創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節省52.2萬元。
3、重點項目處以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過户税費，節支62.5萬元。
三、工作中的不足和存在的問題
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作複雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難
情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業務素質有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今後的工作中不斷加強業務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
四、20xx年計劃安排和基本措施
1、抓好與創導、德興的合作項目，爭取20xx年實現合個合作項目的開工建設。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現項目的落地和前期手續的完備，使項目具備開工建設的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產業政策，與我公司實際契合的後繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環經濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。
5、協助做好十二五重點項目的融資等工作。
6、不斷加強業務知識的學習，緊根集團公司發展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現大壩公司大翻身、大轉折、大發展的目標而努力奮鬥。
xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，紮實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作彙報如下：
今年，我站優化項目管理，採取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，並明確一名項目專幹，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現並糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，並以此作為月考核依據；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。
今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，紮實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接xx年下半年xx市重點項目（企業）觀摩活動，獲得了領導的好評。
（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路xx江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3户，補徵土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500餘起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500餘户房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼牆裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二）大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，並向沿線企業、居民發放《關於維護大文公路xx江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3；調處矛盾糾紛70餘起，確保了施工進度不受影響。
（三）xx江鎮片區棚户區改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批准改造户數600户，我站於xx年5月提前啟動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮段沿線500餘户兩廂房屋立面改造，包括：規範廣告牌位置、增加空調機位、外牆清洗、裸露山牆面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有杆線移除入地，並新裝交通信號燈系統和交通標誌牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
（四）三座大橋建設
今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋樑建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
（五）教師公租房及配套設施建設
一是xx江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建築面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成並分配入住。二是xx江中學、大聖學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大聖中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，xx江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大聖學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
（六）xx江鎮110kV變電站建設
xx江鎮110kV變電站位於集鎮社區，全站總徵地面積5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目徵地以及施工環境維護等工作，工程於20xx年9月2日開工，並於今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。
（七）槐樹片區開發
我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段於xx年至xx年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房户座談，目前購房户已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未徵收土地和未補償部分建築進行了核實並協商按標準進行徵收，預計徵收完成後，所出讓的`48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設是小城鎮發展的動力之源，xx年，我站將以加快發展為主題，項目建設為重點，科學規劃，積極推進集鎮開發建設，主要項目建設包括：集鎮片區棚户區改造二期建設、槐樹片區開發、大文公路xx江沿線（集鎮段、山下段、渠城段）環境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮總規修編，科學規劃鎮域發展，加強鎮域建設，提升集鎮功能，紮實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新台階。
學問齋