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副區長工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.7K

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家收集的副區長工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副區長工作總結

副區長工作總結1

1、內貿工作

(1)積極與工商、國、地税等條管部門配合,進一步規範了人民、恆泰農貿等市場的經營秩序,保證了各商業網點正常開展經營活動,維護了市場繁榮和社會穩定。

(2)進一步提升商業中心層次,規劃各類專業市場,培育商業特色街,發展消費服務新型業態,改造提升商貿流通業。積極深入我區各大商貿流通企業調研,與企業交流探討,創新經營模式,擴大銷售渠道,配合企業適時推出切合我區實際的商品銷售戰略,助企業做大、做精、做強。熱點欄目:述職報告

(3)加強對屠宰加工市場、肉店、飯店等經營場所的執法檢查力度,嚴厲打擊不法商販的私屠濫宰行為,確保了生肉製品衞生安全。常年開展酒類市場專項檢查,堅決查處違規經銷網點,維護了酒類市場的正常運營。對糧油市場進行了清理整頓,取締無證、無照經營,打擊走街串巷等擾亂糧油市場的不法行為,促進糧油市場健康有序地向前發展。

(4)積極協助步森百貨大樓第二輪擴建,工程在20xx年正式啟動,分兩期進行,投資3000萬元。目前徵地、拆遷評估工作、總體設計已經結束。建成後該商場營業面積將達到1。5萬平方米,是全區最大的綜合商場,將進一步提升我區商品流通領域的規模、檔次和行業的`整體經濟效益。

(5)積極做好節日期間各項工作,努力豐富市場供應,烘托節日氣氛。特別是在自治區成立xx週年期間,多次對我區的各大購物商場、集貿市場、旅遊景點等公共場所進行監督檢查,對發現的安全隱患進行集中整改。重點督促商貿企業做好安全消防工作,加強對煙花爆竹的定點銷售管理,確保節日期間安全。

2、外經貿工作

截至20xx年11月,我區外向型加工企業實現貿易額4,400餘萬元,對外輸出勞務200餘人。

(1)經常深入永信鮮儲、鵬源絹花等企業進行調研,及時瞭解企業的生產經營狀況,盡最大努力對企業進行幫扶。

(2)積極協助勤緣公司等勞務輸出公司開展對外勞務合作,努力促成合同履約,幫助勞務人員辦理相關手續。

加大解決扎區商貿流通企業轉制遺留問題力度,旅遊公司(區賓館)、飲食服務公司、百貨公司、食品公司轉制遺留上訪問題已處理完畢,達到職工、上級領導雙滿意。五金公司(友誼兼併)、土產公司、食品廠正在處理當中,職工基本認可制定的解決方案,困擾市、區兩級領導多年的纏訪、鬧訪問題基本得到解決。

副區長工作總結2

一年來,在區委的正確領導下,在區人大、區政協的監督支持下,在分管部門廣大幹部職工的密切配合下,我緊緊圍繞區委、區政府總體工作思路,堅持實事求是,全面協調,有效服務,狠抓落實,在各位局長、主任、鄉鎮書記、鄉鎮長團結進取、務實創新、辛勤的工作下,各項工作重點突出,全面推進。

一、堅持努力學習,提高自身素質。

我分管全區的農業農村工作,深感責任重大,作為本屆政府班子成員,要當好助手,首先必須不斷加強學習,特別是對"三個代表"進行深入學習以後,使我深刻認識到只有加強學習,才能不斷提高自己的理論水平和政治修養,才能適應新形勢下領導工作的需要。作為一名縣級領導幹部,應該經常學習社會主義市場經濟、現代科技知識以及法律法規和業務理論,不斷的拓寬自己的知識面,提高指導工作的科學性和駕馭複雜局面的能力。為此,我積極向老同志學習,向班子成員學習,學習好的工作經驗和好的工作方法,並把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結合起來,把學習與調查研究綜合起來,把學習與實際工作結合起來,使各項工作紮實有效的順利開展。

二、農業結構調整步伐加快

一年來,全區農業和農村工作以產業結構調整為主線,以區域化、規模化、產業化和標準化為重點,以農民增收、農業提升、農村穩定為核心,各項工作整體推進。

加快農業四大基地建設,農業產業結構調整成功起步。蔬菜基地以發展大棚菜和露地蔬菜為重點達到13萬畝;林果基地達到14.5萬畝;規模化花木基地發展到9716畝,畜產基地規模化養殖小區長足發展,全區畜禽總飼養量達到415萬頭(只)。農業經濟結構進一步優化,糧經比向6:4穩步推進,湧現出喬李韭菜、段店冬棗、土門、堯廟葡萄、河底、枕頭、一平垣、大陽的退耕還林、縣底大陽蘋果、魏村賀家莊優質桃、金殿的養雞、吳村的的萬畝林糧間作、劉村屯裏的`花木莊園、賈得小水果、河底一平垣的絨山羊等規模化的產業基地。同時,全區積極推進農業科技化、標準化和品牌建設工作。保護性耕作實現新突破,總面積從2萬畝擴展到8萬畝,成為全國示範縣區。建立了4個農業科技園區,制定了17項農產品標準化,建立了10大農業標準化示範區,10個農副產品申報認證了綠色食品稱號,註冊了21個農產品商標,全區農業生產實現了量的擴張和質的提高。

全面改善農業基礎條件。農機、水利、開發多輪齊動,全區爭取國家投資2606萬元,完成中低產田改造13.75萬畝,投資1340萬元,發展節水面積2.73萬畝,投資1480萬元,完成59處人畜飲水工程,解決了73個自然村、3.43萬人和3200餘頭大牲畜的飲水困難。投資3700萬元,啟動了澇河除險加固等10處水利設施改造工程。

大力實施植樹造林,改善生態環境。全區實施了以大運高速公路為主的生態綠化和通道綠化工程,綠化道路223公里。實施了5萬畝紅棗工程、2萬畝三北四期工程、5萬畝退耕還林工程、4萬畝日元貸款工程,累計植樹389萬株,生態環境得到較大改善。各項工作的開展,推進了農業經濟的增長和農民收入的增加。全區農民人均純收入從2354.3元增加到2955元。農村城鎮建設全面起步,為建設小康社會奠定了良好的基礎。

三、基礎設施不斷改善

全區交通工作以加快公路建設和養護力度為重點,狠抓規費徵收,強化行業管理,規範執法行為,優化經濟發展環境。幾年來,全區共投資4980萬元,對臨浮路段店段、喬李段三級公路、309國道龍祠段進行拓寬改造,對臨大路劉村段進行路面翻修,新建土門至吳村連接線二級公路。完成了劉村、南段35千伏輸變電工程,新建吳村、賈得、泊莊、枕頭和劉村工業區5個變電站,新建3個電力開閉所,為農業調產、工業生產和羣眾生活提供了電力基礎。並實施了電力收費制度改革,達到了規範化、標準化。

四、履行三個代表,做到廉潔自律。

清正廉潔是一個共產黨員的基本素質,是我們黨立於不敗之地的根本條件。一年來,我嚴格按照黨的紀律要求自己,以"三個代表"重要思想為行動指針,不斷規範自己的言行,從小事做起,廉潔奉公,勤儉節約,不講條件,不講特殊。嚴格按照《廉政準則》和《八條規定》要求自己,不斷增強黨性鍛鍊,嚴以律己。同時,認真落實黨風廉政建設責任制,層層簽定廉政建設目標責任書,推進分管部門作風建設。同時,要求和教育自己的親朋好友和身邊的工作人員不講特殊,遵紀守法。

總之,通過一年來的紮實工作,艱苦努力,在工作中,我取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。今後,我將繼續努力,刻苦工作,用新的思路、新的辦法、新的措施。使用分管每項工作再上新台階。為堯都區的經濟發展、社會進步、改革開放做出更大的貢獻。

副區長工作總結3

我局現有環衞職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人),作業任務:清掃、清洗轄區35條主次幹道,日清掃保潔作業面積200萬平方米,日清運垃圾360噸,日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數)、直管垃圾中轉站38座,日清理果皮箱603個。負責市、區計劃內的環衞設施建設,負責本區範圍內的環衞監察糾章,負責收取轄區內環衞有償服務費,負責轄區6個鄉鎮街道環衞工作的檢查指導。

今年來,在區委、區政府的正確領導下,我局始終以爭創一流的環衞業績為目標,大力推行環衞精細化管理,進一步加快環衞設施建設,積極探索環衞市場化運作,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了工作目標和各項任務。1-5月份我區環衞日常管理在市環衞行業主管部門考核中累計成績靠前,並獲得環衞設施獎勵70萬元;環衞有償服務收費任務,實現了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下:

主要做法:

一、深化內部改革,提高環衞作業水平。

從1月份起,我局將轄區內主次幹道的清掃、清洗作業進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區主次幹道劃分為南北兩個片區,整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核管理辦法,促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力,減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象,花在加強常態化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了,環衞作業水平明顯提高。

同時,今年我局壓縮非生產性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衞日常專業化管理,確保了轄區內環衞作業全覆蓋。

二、優化環境,更新換代垃圾中轉站。

早些年,我區興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對於環衞員工和市民羣眾倒垃圾較為方便,但是由於數量較多,轉運量少,密封性差給周邊環境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉站,就等於減少一個環境污染源。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基於上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站,使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作,指導雨母山鄉按照“户分類、村收集、鄉轉運、區處理”的環衞運作機制,促使該鄉環境衞生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時,對雨母山鄉農村環衞整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座,待市裏明確下達任務後,我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衞設施建設進行了規劃布點,擬製20xx-20xx年環衞設施建設專業規劃。

三、強化管理,改善市民如廁環境。

今年3月,我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關存在問題,並擠出維修經費2萬餘元,請專業維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,牆壁該刷漆的刷漆,設施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過採取這些管護措施,公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。

四、建章立制,力促環衞質量提標。

為進一步加強日常管理力度,確保環衞作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網絡”業務值班督查機制,局班子成員堅持每週一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題,通過勤查嚴督,全面提升轄區環境衞生水平。

五、真情服務,促進環衞有償收費。

在環衞有償服務收費工作中,一方面對環衞有償服務單位,及時進行上門走訪,掌握各單位實際產生的垃圾量,並在雙方充分協商的基礎上,做到合理收費,爭取應收盡收;另一方面強化服務,提高服務質量,以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持,營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。

六、踐行黨的羣眾路線,立足本職切實為民辦實事。

按照中央、省、市、區開展活動的文件精神和動員會議精神要求,及時成立了蒸湘區環衞局黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衞局開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》,還下發了《黨的羣眾路線教育實踐活動手冊》便於黨員幹部開展集中學習和自學。

於4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人),召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會,對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。並分別於4月22日、23日組織全體黨員、幹部參加聽黨課、開展大討論和徵求意見會,學習了中央、省、市、區關於教育實踐活動工作會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午,我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什麼”、“我的羣眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日,局黨委組織全體黨員幹部與青年團員50餘人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習,全體黨員幹部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的徵求意見活動。採取發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通電話專線等形式,認真聽取幹部職工意見,傾聽各方面的聲音。將徵求到的意見和建議認真對待,分類梳理,廣泛徵求意見建議116條,通過梳理歸納為21條,其中,屬於領導班子的'11條,屬於領導幹部個人的8條,行業共性問題1條。

自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來,局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長週中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的羣眾路線教育實踐活動的動員會以及徵求意見會。對該社區如何開展好黨的羣眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中,“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前,共組織召開座談會5次,宣講有關政策28場次,走訪困難羣眾6户,送去慰問金2400元,並收集整理了反映存在的問題和建議,建立了民情台賬、困難羣眾台賬,編制簡報5期。

存在問題:

一、環衞作業經費缺口大

由於作業標準全面提高和環衞作業面大幅增加,如在市、區兩級政府未安排經費的情況下,我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路,共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米,納入了環衞日常專業化管理,1-5月份我局環衞作業經費缺口達275萬元,目前我局運作舉步維艱;推行環衞市場化運作是大勢所趨。據我們瞭解,南嶽區和長沙市雨花區推行主次幹道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上,我市受大環境的限制,環衞工作難度相對更大,要確保環衞作業效果,必須保障必要的投入。

二、環衞隊伍不穩定,環衞幹部職工工資福利待遇低

我局128名正式工按衡人社發73號文件標準和環衞行業可以發放特殊津貼的相關政策,每月工資應提高749元,年需經費96萬元,因無資金保障渠道,環衞在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放,在職職工情緒不穩定,思想波動大,亟待解決正式工的增資問題。

三、環衞局班子建設問題

環衞工作任務重,事務繁雜,目前我局班子成員僅有5名,且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作,缺一名副局長,一名紀委書記,班子成員目前是超負荷工作,亟需增添後備力量,配齊班子成員。

四、我區環衞停車場建設項目亟需儘快啟動

我區現有環衞車輛52台(其中環衞作業車輛38台,工具車14台),目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上,存在很大的安全隱患,亟待儘快啟動我去環衞停車場建設,但目前該項目的徵地費尚未付,建設資金更是沒有着落。

下步打算:

一、將轄區主次幹道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標,並進一步深化環衞內部改革,把清廁、清運作業實行局內部招標承包,同時做好環衞員工的思想工作,妥善安排好環衞幹部職工,確保環衞改革穩步推進。

二、建立完善環衞業務質量考核辦法和標準。市場化運作後,增加環衞考核和市容監察的力量配備、增加信息採集報送的職能。成立市容質檢信息採集隊,負責環衞考核、市容監察、信息採集報送等工作,加大業務考核力度,確保環衞管理長效化、常態化。

三、進一步加強環衞基礎設施建設。想方設法爭取資金,年內興建壓縮式垃圾中轉站2-3座。

四、進一步夯實環衞經濟實力。進一步提高服務質量,增強市場競爭力,開源節流,以服務促收費,以收費促服務,確保環衞有償服務收費應收盡收。