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倉庫管理工作總結通用15篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.48K

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編為大家收集的倉庫管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

倉庫管理工作總結通用15篇

倉庫管理工作總結1

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,應對眼前,展望未來!有提高的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

一、工作回顧及感想:

本人於20xx年10月2xx號進入xxxx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。僅有從如何節儉時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每一天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下頭倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原先的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

xx、在與採購課的協作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

6、從xx月4號開始,針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤,並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中經過季度標籤做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

8、針對於xx月27號客户昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲於xx月xx號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

A、危險區域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示防火標示),粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗户的遮UV工作。

I、對於導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標籤,沒有做到季度標籤管理,及時要求倉管員立刻把不合格的季度標籤進行了更換。

J、温濕度記錄儀表,以及温濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恆温控制,其它物料能做到常温控制。

9、對於現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

xx、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,必須只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,並在外包裝上貼上尾數標籤。

xx、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗户1米的距離存放,下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

xx、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以到達物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規範呆滯物料與不良物料之管理,在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

xx、xx月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策供給相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時,和下頭的倉管員以及各部門相關人員沒有堅持良好的溝通,説話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

C、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,於xx月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原先的80CM增寬到xx0CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠!

F、盤點速度較慢,供給物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳後,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤後倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名複核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至於客户審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每一天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善於發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化:

A、為了及時瞭解倉儲工作中發現的`異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進彙總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

B、xx月中旬與xx月24號公司為了豐富員工的業餘生活,全廠搞了一次拔河比賽與聖誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的員工感覺到了xxxx這個團體大家庭的温暖。活動開展之前倉儲人員湧躍報名參加,為了團體的榮譽,參賽中那種勇於拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

四、20xx年工作計劃及達成目標:

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自我爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正。

4)完成20xx年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉供給了合理空間。

xx)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

6)物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理(先進先出)。

7)每一天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達99、7%

8)倉儲發料不及時率每月≤1次。

9)對供應商物料進倉數量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對於存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審供給有力的依據。

10)現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

xx)時時做好倉庫的6S工作,堅持環境整潔,所存放的物料井然有序。

xx)當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按《倉庫管理制度》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情景,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

xx)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對於物料標識上此刻存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對於目前供應商所送物料沒有在物料標籤寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

xx)督促倉管員在工作當中必須要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對於不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

xx)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過後,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,並沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與瞭解盤點完成之後必須要出具盤點報表,與差異報表。

xx)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

xx)水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

五、20xx年工作當中需其它部門配合改善的有效提議:

1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門後,相關人員對異常事件的回覆時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反覆的詢問跟進之後才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

2)生產車間退料不及時,根據要求在盤點xx號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是xx號過後,產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不一樣物料包裝好區分開來,所退物料也沒有貼物料標籤把品名、規格、數量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什麼東西?

主要是物料員對於退料流程不太瞭解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在20xx年中能得到改善,不要由於自我工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至於盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

4)對於車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

xx)對於倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結果,以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6)對於訂單物料報欠,請MC對採購到料週期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協加工訂單,統計外協廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統計給倉儲。

8)工程必須建立完善各機種BOM,對於BOM中新老物料替代,要及時加以更新,並把不用的物料在BOM中刪除。倉儲此刻還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對於倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

9)針對一個月中供應商所出現的問題,採購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改善,規定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回覆要準確無誤。

10)昆盈客户在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,並所有電子料須有温濕度的恆温控制,為了避免電子料在常温控制下電子料的性能發生變異,而影響品質問題,提議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善,單獨規劃一個房間區域,增加空調與除濕機,真正起到恆温控制,以此來保證產品質量。

總之,倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感激公司給了我這麼一次發展的機會!

感激領導對我的悉心指教!

感激同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

倉庫管理工作總結2

又是一年的工作總結,來zk已經有20個月了,回顧這一年的工作有收穫碩果的喜悦也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

二、工作內容

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時瞭解貨品進出情況。每天和廠長瞭解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤採購部貨品情況,不能及時出貨的向業務應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什麼品種,什麼規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實説在這個方面我的粗心讓自己吃了很虧,剛開始由於管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客户退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理。

業務禮品:隨着公司的發展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,並不侍定的。禮品應選擇不易長蟲的`,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是於事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

三、個人年終評價

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕髒、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較,有時候生產力趕不上。老實説,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎麼克服了兩邊忙的工作。撿單,忙備廠貨。出貨都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現鄧總去年對我説的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足於“管理”領域方面,彌補了XX年的遺憾。XX年,關於責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議

廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,瞭解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

倉庫管理工作總結3

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感歎,想説的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

走過了20xx,踏過了20xx,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20xx年所經歷的風風雨雨,現對我09年的工作做如下的總結。

20xx看似平凡之中卻透着不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每一天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存狀況,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的'領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖説是輔助材料,但也佔着舉足輕重的位置,沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成剩餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發狀況發生,個性是之後將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計狀況比較,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨狀況,並以報表的形式進行彙總。

倉庫管理工作總結4

20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現在一年的工作總結

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在x多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。第三部分:貨物的管理

現x倉庫開業x個多月來,xx的業務已相繼進入x倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式;

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數和枚數)

D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢;

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業

現x工廠的大部分部品已進入x倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是x部品中的.便坐

器系列的部品,它是x工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業

x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業

1、相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第三部分:設備的管理和衞生工作

一、設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

第四部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,願我和xx共同發展,共同進步!

倉庫管理工作總結5

時光飛逝,進入技術部倉庫工作也已經六個月多了。經過在這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多,收貨了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,但是離領導和同事的期望還是有很大的差距,崗位職責也要求認真、嚴格,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能把工作做的更好,才能提高自己,充實自己,更加的磨礪自己。作為湛江港石化碼頭的倉庫管理員,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,認真,負責,並且積極的配合。我的工作着重於公司的'物資管理倉庫的收貨、管理和發貨目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司主管的各項工作需求部署。在賬目記錄、核算、物資管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑技術主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;油庫完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

在不斷地努力中,工作中仍然有很多問題發生,所以經常激勵追我要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。要求我不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉庫保管,貨物記帳等業務知識。

總的來説,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但仍然工作積極性還不夠熱情,還不夠全面熟悉倉庫的物資,還未做到速度,幹練地記住所存放的位置,為做到親力親為去盯着每一樣物質,今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,理員的年終工作總結磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強技術專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為石化碼頭有限公司做出應有的貢獻。

20xx年即將過去,在過去的一年裏在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的台階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程項目的效率得到了提高。

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環。

倉庫管理工作總結6

20xx年即將過去,在過去的一年裏在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的台階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下:

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20xx年的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守

3、倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的.強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正,

2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、用心學習,提高工作效率

5、用心配合各部門的工作

應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

採運部保管員:XXX

倉庫管理工作總結7

自20xx年xx月進入工廠一年多的時間,在過去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經驗教訓,感謝的人很多,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由於材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬於封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,並定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衞生進行打掃,保持倉庫衞生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序,修改並制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及台帳、標識建設的完成,標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

(1)倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今後的工作中加強倉庫衞生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

(2)倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情麼稜兩可,在新的一年裏加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

4、倉庫管理員個人總結

時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的'工作具體總結如下:

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

倉庫管理工作總結8

時間過得真快, 轉眼 2XX年即將過去, 在工作的這段 時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結如下:

1。 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衞生等工作。

2。 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數據 、材料 相符 。

3。 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。 發現問題及時彙報,立即整改。

4。 協助 車間物料 員做好 容器的發放工作, 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定,敢於堅持原則,保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 。 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6。 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7。 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的.工作環境下工作。

8。加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定 會 繼續努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

倉庫管理工作總結9

20___年伊始,轉眼間,來公司已經有九個月了,快結束了20___年的全部工作任務。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大集體裏,作為一名庫管,在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務。現在作以下總結

一:對庫房管理的認識,庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一箇中間環節,對整個生產等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現。所以對於自己來説任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放鬆。

二:主要工作內容和工作對自己的要求:

主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來説,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立

自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、顏色、數量、用途等,

2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,儘量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細緻化管理。

4,積極配合生產、採購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

5,在自己的職責能力範圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動彙報,反映情況,針對生產,做到物料的合理、優化配置。減少浪費,和佔用資金。

三:工作中遇到的問題

因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。

1,剛開始對物料的不熟產生的問題

對公司的物料情況不能全方面的瞭解,因為來公司時間不長,對新的物料認識有個過程,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

2,房庫的東西不經過我這裏自己私自取,拿到生產車間。這個問題逐步改善。

對於來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應該自己私自取,因為這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程用的,都有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時採購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售後等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

3,安裝完成後的工具等亂堆亂放,後來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是儘量合理空間的,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次採購入庫,備後來用。

4,型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

因為各種物料擺放不規範,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,同時備料時也不方便,有的'料在這裏,有的料在那裏。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料佔用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5,盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,為了應對於長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是如果不涉及公司商業祕密的情況下,應該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對於新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等

四:展望示來

隨着公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發展要求,對庫房管理這

塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最後,祝願大家在新的一年裏工作愉快,全家幸福,如意安康。

倉庫管理工作總結10

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上-的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

-來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作潛力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客户,核對客户收貨狀況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了-的各項任務:

1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客户收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨狀況:原材料廠家報的`收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的'狀況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結-的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人潛力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

下-我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下-工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

倉庫管理工作總結11

致各位領導

首先承蒙各位領導的抬愛,給予本人提高自身能力,體現人個價值的機會。為了更好的管理倉庫的各項工作,理順各個環節,平衡各部門的關係,根據本人近一年來的工作總結,以定崗定員定責為基礎,擬定如下幾點建議、

(一)需要安排的人員

管理紗窗型材一人,管理紗窗配件一人,此二人可以相互配合。備料送料時,兩人需同時在場。比如要送型材,一人負責找料,另一人負責在工單上做記錄(型材長度,數量等)。這樣方便記賬,送配件時反之。

管理遮陽蓬型材一人,管理遮陽蓬配件一人,工作內容同上。這樣安排可以達到“兩兩合作,互為替補,各負其責,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學習的方法。把型材分開管理是為了更好的'合作。

倉庫文員一人,負責日常工作,並配合倉庫主管開展工作。

管理成品庫一人,按現有工作安排執行。

庫工四人。

(二)平常的工作安排

為了使倉庫管理規範,更合理的安排時間,滿足公司對倉庫管理的要求,倉庫每天詢問生產車間兩次上料情況,集中安排送料。每天各時間段安排如下、

8、30—9、30詢問答覆時段,庫管詢問車間生產和備料情況,由車間回覆庫管所需型材和配件的具體規格和數量。

9、30—12、00備料送料時段

12、30—13、00整理單據

13、00—14、00詢問答覆時段

14、00—16、00備料送料時段

16、00—17、00整理單據,記賬時段

如遇來料,時間順延。

此安排請各級領導和相關部門體諒配合執行。

(三)人員職責範圍

管理紗窗型材的庫管負責相關型材和包裝物。

管理紗窗配件的庫管負責相關配件和其它。

管理遮陽蓬型材的庫管負責相關型材和布料。

管理紗窗配件的庫管負責相關配件和包裝。

要求做到賬物相符,日清月結。

倉庫文員負責相關單據的錄入,文具和勞保用品的申領,倉庫考勤,裝卸費核算,廢料登記和其他臨時工作。

(四)其他未盡事項待定。

這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上,對現狀的微調。我個人對倉庫總體情況還不熟悉,也不知道公司對倉庫的打算,以上安排妥否,請領導指示!

倉庫管理工作總結12

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個xx公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的`嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!

與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理工作總結13

時光飛逝,來到特鋭德已經一年多了,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這期間我學會了很多知識,積累了一些工作經驗,在特鋭德讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!

剛到特鋭德時在車間實習了一段時間,在車間雖然很苦很累但是也學到了很多東西,跟着師傅們幹活,他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學會了怎樣對待工作,那時我就下定決心以後一定要向他們那樣好好工作。

在車間實習完之後我就到了倉庫,正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結。

倉庫保管員的主要工作:

1. 負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2. 做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然。

3. 嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4. 合理做好產品進出庫,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5. 倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態 。

6. 做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

7. 做好各種入庫產品型號的分類 。

在這段時間我也深深體會到敬業是幹好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由於幹倉庫管理工作,首先要對各種產品的型號及性能要熟悉,所以我就下定決心一定要儘快瞭解這些貨物,要多問多記。

作為本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

貨物的管理 要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

C:貨物入出時做好記錄。

D:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 。

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我所欠缺的。

再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺得這尤為重要,因為在倉庫裏我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫後補單。

在這期間我還總結出做工作要有積極性,不管領導是否分配都要自己積極主動的去做,養成一個好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。

總的來説,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

隨着公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻

1、強化學習。加強倉庫各種原材料的學習,對型號以及用途紮紮實實掌握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關對進倉的物品應根據請購單、按時、按型號、規格入倉登記與驗收,凡不符合規定,拒絕簽收入倉。 經驗收後的物品,應分類存放,做到整潔有序。並認真填寫存貨卡,對庫存物品每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點後的月報表及時存檔。

2、及時反省。在平時的工作中要一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、提高組織與管理能力。只要是在一個團體裏,你就應該培養一下你的組織與管理能力,現在它不僅是作為領導地位的人員才獨有的。當然,話説回來,只有你學會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領導能力則更能得到更大的發揮。只有你學會管理自己,你才能有資格去管理別人。

4、加強軟件方面的學習。

5、為下游服好務。在工作中對待同事要和藹親,能做到的時儘量去做,以寬闊的胸懷對待他人。

既然我選擇了這個職業,我就要盡心盡力地把這份工作做好,並且每天都帶着一顆快樂的心工作並且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人!隨着特鋭德的迅速發展我們每一個人的發展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應該為自己是特鋭德的一員而感到驕傲,應把特鋭德當成我們自己的家,提高自身的素質,使工作多元化;穩定化;健康化。

倉庫管理個人工作總結二

時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。

一、人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務——倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

二、貨物的管理

現XX倉庫開業三個多月來,XX的業務已相繼進入XX倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的`入庫作業

現XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

XX工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

三、設備的管理和衞生工作

1:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發

現隱患要及時報修,還要安全用電。

2:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

四、自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,願我和XX共同發展,共同進步!

倉庫管理個人工作總結三

回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。現將一年來的工作情景總結如下:

一、加強自身學習,不斷提高業務水平

在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業。

二、進取提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量

在物品的統計方面做到準確統計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行彙報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認真的檢查做到萬無一失。

三、存在的問題

一年來,本人能夠敬業愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,由於自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認識,因為僅有做好了每一天的出庫、入庫的台賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無誤。

20xx年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領導和同事的幫忙與支持下,在新的一年裏必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。

在今後的工作中,認真提高業務工作水平,為單位發展貢獻自我的力量。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉庫管理工作總結14

我在xx物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)應對現實,迎接挑戰

xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑藉以往的.的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

(三)進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一齊共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理工作總結15

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的.數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

20xx年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。