總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的法律事務工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，紮實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規範公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審核關，會籤合同、文件共100餘份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的'時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000餘萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
一、案件總數
138，基本與去年持平(去年136)，訴訟案件62件(去年58件)，略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，佔訴訟案件總數的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數及案件分佈情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標誌着法律工作進入一個平穩發展的階段;
2.經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，類型單一且多為歷史性糾紛，因為週期長的原因我方勝訴後往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數量反彈，這説明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這説明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。
上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其餘的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、註冊等業務增多，個案的複雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律諮詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律諮詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防範和全面服務。
二、合同審查
截止xxxx年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期(150件)增長23.33%，涉及標的額246，286.00(僅限於有標的額的和較易統計的法律文書);涉及分社(記者站)、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品採購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社(集團)的權益。
2.繼去年公佈第一批合同示範文本後，今年又公佈了關於知識產權方面的十餘份合同示範文本，對集團各部門、單位規範簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，着重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的.規範經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的範圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先後發佈法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。
五、重視政治學習和業務學習，業務研究取得較大成果。
法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期複雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
一、20xx年個人工作概述
1、重點工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來針對法律事務職位為公司新設的情況，結合自身特點重點完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(水務運營、綠建、基建等部門)就公司經營過程中的法律事務銜接基礎。參考其他央企單位法律部門的文件制定了《法律合規審核意見書》。在發生對外經營行為時，法律口工作人員必須出具關於法律風險的專業意見，相關部門要依據此意見進行相關活動。這一工作，為公司經營行為開展之前進行法律風險預警。全年共審核、出具法律意見1000份左右，法律意見中，針對違約責任設定、合同解除方法、管轄等均提出過意見，為公司經營行為的開展起到了保駕護航的作用。
(2)、針對BOT協議履約過程中法律問題，向相關部門或領導出具專業性的《法律意見書》。先後出具了《BOT協議中劃撥土地轉租賃的法律可行性分析意見書》、《關於創康運維合同解除的法律意見書》、《關於北大方正提示字體侵權的法律意見書》《關於修改BOT協議水費的法律意見》等意見，這些法律分析為領導決策提供了一定支持。
(3)、詳細研究BOT協議，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的BOT協議逐條分析，針對《BOT特許經營權協議》、《排水協議》中條款提出分離建議;針對政府支付義務，必須有財政部門結合中長期財政規劃統籌考慮，在編制年度預算和中長期財政規劃時，應將財政支出責任納入預算安排，並依據預算法的相關規定報請本級人大審批通過;針對爭議解決問題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續優化中，為公司下一步開展優質業務做好了一定準備。
(4)、起草《買賣合同》、《戰略合作協議》、《勞務合同》、《保密協議》，為公司規範化經營起到了基礎性作用。協議起草權是商務合作中保持我方優勢的重要手段，模板合同最大限度防範了風險。
(5)、依據相關部門的訴訟發生情況，認真蒐集證據、出庭代表公司應訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過程有理有據和對方律師展開辯論，最後雙方以調解形式結案，做到了案結事了，為公司爭取了最大利益，庭審過程深受主審法官的好評，對外樹立了法治央企的良好形象。
2、個人工作突破、創新與亮點
20xx年是公司設置內部法律顧問第一年，在公司領導帶領之下，初步奠定了法律事務工作基礎。初步形成了法律事務崗位與其他部門聯動的法律風險防範機制;探索了公司法律事務工作人員全程跟進業務部門業務活動的機制;提升了公司上下的法治意識;介於公司簽署、履行BOT協議的實際情況，積極學習、研究BOT協議的風險點，向領導、員工做出風險提示，為日後優化BOT協議奠定了基礎;日常工作中，通過同事提出的法律問題，向同事講解相應的法律知識，通過實際案例分析提升同事的法律意識、法律風險意識。
3、個人工作存在的不足及原因分析
法律事務崗位剛剛設置一年，目前尚沒有法律事務機構，個人工作中存在工作定位不準的'問題，與其他業務部門結合不緊密問題。
(1)主觀及客觀原因分析;
造成目前問題的主觀原因在於，工作中主人翁精神不強，對於公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認識不足，沒有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問題;客觀原因在於，公司剛剛設立公司法律事務崗位，其定位、職責範圍有待釐清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進措施
未來工作中，必須釐清工作定位，將法律風險審核工作向經營前端延伸，爭取經營活動一開始就有法律工作人員跟進，從源頭上控制風險，合同履行過程中加強跟蹤。強化合同管理制度，明確合同管理職責的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評審單》，嘗試擬定《電話合同評審單》。重點開展公司併購法律實務、PPP法律事務、合同法律事務、建設施工法律事務培訓工作，使得公司全員具備法律意識、全員風險防控意識。
4、廉潔從業情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責，作為一名央企法律顧問應有的職責，時刻不忘黨中央，司法部對於律師的各項法律、紀律要求，以一名中華人民共和國優秀法律工作者的標準要求自己，嚴格遵守各項法律、紀律，廉潔從業，踏實工作，對內對外樹立了法律工作人員的良好形象，維護了法律的神聖，保護了公司的利益。
二、20xx年主要工作計劃
1、重點工作及計劃安排
20xx年，我將強化法律培訓工作，重點針對公司經營中常用的法律知識展開培訓，提升全員法律水平，爭取人人都養成風險防範意識。將進一步優化合同管理制度，使得合同管理規範化。新的一年，我將結合公司實際情況制定、完善《採購合同》、《勞務合同》、《委託檢測合同》,為合同管理打好基礎。探索法律工作人員全程跟蹤公司經營活動制度建設，使得法律風險防控貫穿合同談判、合同履行全過程。完善法律工作人員和相關業務部門人員聯動機制建設，做到法律人員懂經營，部門業務人員懂法律的良好局面。
2、需要協助解決的事宜
希望從頂層設計強化全員法律意識、法治意識，進一步明確法律風控內控外防的定位。協調法律人員和業務部門整體聯動機制。基於法律知識更新快，變動大的實際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學習，不斷提高自身專業能力，逐漸建立一支專業化、正規化、責任心強的法治工作隊伍。
三、結束語
新的一年，我一定在公司黨委、董事會領導之下，吸取上一年度工作的經驗，嚴格要求自己，紮實開展工作，不斷開拓自己法律風險防控工作的新局面。
20xx年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，並檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線運行。主要完成了以下幾項工作：
(一)穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。
20xx年，公司按照中葛集團辦【20xx】251號文、中葛集團辦【20xx】223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。
今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程數據，包括流程圖、風險控制數據、風險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。並按集團要求，向公司總部機關各處室收集並上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20xx年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別信息。在總結全面風險管理工作的基礎上，高質量完成並及時報送了《公司20xx年全面風險管理報告》。
5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人蔘加了培訓。此外，就係統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。
(二)全面風險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應配置兼職風險管理領導和人員，
(三)風險評估常態化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險信息集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，彙總風險信息並及時向集團反饋。對於重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平台，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，並彙編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑑。
(四)在建工程項目風險防範實施情況
公司轉發了《集團公司在建工程項目風險防範指導意見》，用於指導公司在建工程項目風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程項目各階段和環節的重要風險，適合建築施工子分公司實施。
為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程項目監管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防範工程項目失控風險，研究制定了《水電公司工程項目失控風險法律監控辦法》，採取日常監控加重點監控措施，對項目從投標籤約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，通過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點項目和重大風險，及時從法律角度提出規範項目管理和防範項目風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發生管理混亂和失控的風險。
工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大後因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防範增強了制度保障。
(五)、風險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。
二、法律審核把關更加嚴格，法律風險防控進一步加強
(一)、“三項法律審核”進一步落實，審核把關更加嚴格。
根據上級關於企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平台，利用現代網絡科技和信息管理系統實現在線辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程序化、規範化。
從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真審核，並加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理審核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。
截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委託採購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防範工作。
(二)、加強合同範本改進，進一步推進合同標準化工作。
當前公司合同管理在程序化、規範化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、採購、租賃、合作等系列合同範本，在規範合同、防範合同風險等方面發揮重要作用。
根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應管理型項目等經營需要，加強了勞務分包、委託採購等合同範本條款存在問題和不足的收集改進工作，並參與上級部門制定統一標前合作協議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文本，使以前不夠統一、規範的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防範。
(三)、推廣運用信息系統，進一步規範法律事務管理。
公司法律事務管理信息系統已投入運行。由於公司同時開發運行新的.辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門就相關事宜與總辦及集團信息中心做了聯繫和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，運行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了彙報。
當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規範業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業權益
(一)、公司糾紛管理情況良好。
通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防範和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重後果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。
今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件(勞動爭議4件，貨款糾紛11件);參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
(二)、主要發案類型及原因
公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此後的項目新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣於扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由於人力資源緊張，管理不夠細緻，存在工程資料不齊全等情況。
(三)、公司對新發案件的防範措施
為了汲取教訓，切實做好新發案件的防範，公司從各個風險源頭抓起，採取了不少措施：
一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，儘量為中標履約創造良好條件;
二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。
三是加強項目部結算支付過程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防範結算支付失控;
四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現場管理出現不良跡象的“問題項目”及遭遇業主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患於未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關於開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上，公司在20xx-20xx年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。
公司機關機構改革中法律事務處正式獨立運行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛鍊，整體工作能力得到提高。
集團公司20xx-20xx年法制工作三年目標實施方案下發後，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，並按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防範體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。
五、轉變工作方式，創新管理，提高法律服務和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和諮詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯繫瞭解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優化措施，預防經營風險。
2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風險防控能力。堅持工程項目法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事後補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標籤約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，並對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程項目法律風險全面預警防控機制。
3、創新管理，提高部門管控服務水平。後半年公司法務部門獨立運行後，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯繫基層，加強信息聯繫溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。着重部門工作規範化，樹立良好部門形象;着重服務工作主動化，防範風險於萌芽;着重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的範圍內。
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領導下，我部認真貫徹執行各項法律事務工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風險防範”為目標，以“年初重點工作和創新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務職能，圓滿完成各項法律事務工作。
截止目前，各項法律事務工作完成情況如下：
一、夯實基礎，強化合同管理
（一）進一步規範合同管理制度及有關工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經過科學論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務部打印。合同審批流程結束後，標的額超過20萬元（含）的採購類、技術服務類、建設工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責打印；二是將礦業公司、化工公司合同審批權限由100萬元調降至50萬元，實業公司合同審批權限由50萬元調降至20萬元，液化氣公司審批權限由30萬元調降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經濟損失或擴大經濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑑管理大檢查為契機，對三級企業合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑑及合同管理整改情況進行了聯合檢查。在檢查中發現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規範、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒籤合同等問題。按照公司要求，我部將礦業公司、化工公司、實業公司全部合同專用章實行提級管理，統一保管，並制定提級管理用印審批程序，落實企業法定代表人和法律部負責人的用印雙籤制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規避公司在經營管理活動中的風險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關印章使用管理規定，結合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理後的所屬單位合同專用章使用流程以及責任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關用印要求，進一步規範了全公司的合同專用章管理，此項制度將於本年度xx月份正式下發。
（二）注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過合同評審會進行審核，特別是委託佰剛運輸車隊標的額高達4億多元的剝巖採煤工程合同，經各部門聯合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實後，法律部再次認真審核，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批覆依據及定價依據，以保證此合同風險可控並在集團法律平台審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發生任何合同糾紛。
（三）對相關三級單位需用印合同進行全面審核
我部嚴格按照領導要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查後提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審核，力爭把好基層用印關。截止目前已審核礦業公司、化工公司、實業公司、第三煤礦等單位權限內合同160餘份，使合同審核管理範圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風險。
（四）規範招標文件預審強化事前防範
隨着法律職能的逐步完善，目前法律審核業務已嵌入招標文件預審環節，針對招標類合同我部始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料採購，工程建設等招標文件50餘份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。
（五）修訂合同標準文本
按照年度重點工作要求，我部把修訂完善採購合同、經營承包合同、技術服務合同等各類標準文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業務辦公會通過後下發至各單位及有關部門；其次我部積極聯繫礦業公司、化工公司、實業公司等重要所屬單位有關人員、物資供應中心主管採購相關人員、本部各職能部門有關人員召開《採購合同》標準文本評審會，對其進行完善，新修訂的採購合同標準文本將對今後的採購合同簽署工作有着重要的指導意義。此外，我部已經對經營承包合同標準文本的初稿進行了完善，對技術服務合同標準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯合評審。
（六）加強合同履行管理
今年第四季度，我部把合同履行管理有關工作提上重要日程，並於11月3日在周調度會傳達了關於合同履行報送工作相關情況，會後及時在OA辦公系統下發《關於合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關事項進行了要求，並要求各單位、部門對合同履行情況進行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利於我部對基層單位合同履行情況的深入瞭解，對於加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴格審核把關
1、參與重大經營決策的'法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯席會、總經理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，並認真審核項目框架協議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領導提出法律風險防範意見，降低決策風險，保證公司重大經營決策的順利實施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來，法律事務部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術管理部、安全管理部、財務管理部、質量監督站等部門提交的重要規章制度95項，提出法律意見xx0餘條。在審核過程中認真查閲相關法律條文，提出合法合規的修正意見，確保風險規避。
3、20ｘｘ年，我部法律業務服務職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業發展部項目談判、礦業公司歷史遺留問題、實業公司合規管理進行專門的法律指導，共提出法律意見90餘條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措並舉，提升維權成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業維權工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，並停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領導提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經營合同為突破口，依據合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關約定，建議公司領導對中孚公司採取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，並與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發回重審並最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業法律顧問考試業務培訓》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務工作人員及法律愛好者參加，為歷年範圍最廣、規模最大；我部還派人專門赴京學習了《企業投融資、併購重組與節税實務講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關於開展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了彙報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最後一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現良好的開端，目前有關普法活動方案已經制定完成，相關工作準備就緒。
五、完善流程，規範業務職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部着重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領導要求的基礎上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經過反覆研討，最終上會通過。新的規章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風險防範的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，並按照集團注資要求，完成了營業執照增加註冊資本金有關事宜，此外還協助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規範完善證照借用程序，規避證照借用風險。
3、為進一步加強對口法律業務管理，充分發揮法律事務部對基層的服務職能，從1月份開始，我部定於每週四召開部門聯動會，與所屬單位法律相關業務人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一週一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然於胸，有效指導協助所屬各單位高效推進重點工作的落實。
六、立足長遠，建立長效機制
按照集團公司關於制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風險、創價值、重合規、謀發展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規劃及實施方案》，並於20ｘｘ年8月ｘｘ日經公司第25次總經理辦公會議通過後上報集團公司備案。《方案》對公司法律工作現狀進行了總結評估，明確了差距和薄弱環節，確立了領導機構，並落實了推進五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實合規管理、依法治企職責。
（一）、完善法律系統建設
加強機構建設，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理（由項目商務經理兼任）、法務聯絡員，在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平台，使項目法務工作做到常規化，制度化，促進項目管理工作更加規範，使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要。充分發揮法務工作防控風險服務職能，推進項目法務人員專業化、專職化，加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據部門工作量化目標計劃，結合分公司及項目工作實際，法律事務部編髮了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關於審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建築工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關於審理工傷保險行政案件若干問題的規定、20xx《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協同各部門，對各項目勞務分包合同進行合同評審，規範合同內容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規範、更加完善。20xx年共進行業主合同、分供方合同及補充協議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標工作時，做好分包商的`資質審查工作，對所有參與投標的分包商進行資質審查，通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的真實性和可靠性，供分公司領導和項目參考。
（四）、法律風險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防範工作，根據公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》，使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領導儘早做出決策，並指導各項目及時採取有效應對措施，預防和化解各種法律風險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權管理工作
法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法，把好程序控制關，嚴格辦理分公司授權委託書文件，使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權委託書6份，其中分公司負責人授權5份.局法定代表人授權1份。
（六）制度文件編制
根據分公司形勢發展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權管理規定》，規範分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理，預防無權代理、表見代理風險。
（八）、項目法務
對於新開工項目，配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務工作提出工作方案。
（九）、其他管理
及時完成領導安排的工作任務：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題，配合**項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工諮詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規範化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度，學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經驗；
2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據公司催收清欠管理辦法補充規定，對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款，配合各級領導和相關部門制定清欠方案，併為採取訴訟手段維權做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務（法務）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風險，並提出合理建議，防患風險。
3、積極參與解決各種突發事件，向領導和項目提出符合法律規定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規及司法解釋的出台情況，及時將與分公司發展和職工個人有利害關係的最新法律法規司法解釋在分公司羣裏進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執行案件向前進展，使分公司早日收回應收款項。
20xx年轉眼就過去了，在這過去的一年裏，在公司領導的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業主XX家中實施盜竊，引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟，在法院主持下，經過我們多次與業主進行溝通協商，最後以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足，並已將相關意見提交給了物業公司，為物業公司日後更好的進行管理提供了法律參考。
2、XX業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案，該案系因物業公司與XX業委會簽訂的《物業服務合同》中約定的XX物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟，其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬餘元。經調查發現，該業委會提出訴訟並不能取得過半數業主同意，在此基礎上，採取迂迴手段拖延時間，直至新業委會成立，由於新業委會偏向於支持物業公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司於20xx年與XX簽訂場地租用協議，從XX手中租用位於XX的場地一塊，後因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內的建築機具無法取出，經多次與XX、XX溝通未果，後訴至法院，通過法院主持調解，最後XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建築機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件後，我們仔細分析了案情，並蒐集調查了大量證據，最後認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見，現該案尚在人民法院出具審理過程中（已經過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其籤勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬餘元，經過對6保安多次做耐心細緻的工作，最後達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業公司完善與員工的合同簽訂，對於拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發生。
6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客户服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協力做好客户的解釋工作，儘可能地將客户交房過程中的問題現場化解，避免了客户與公司矛盾的激化。
其次是配合客户服務部處理未交房客户問題的，為客户服務部與客户的談判提供法律意見和建議，擬寫相關協議，及時發出交房通知函，為促進這部分客户交房儘自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認真查閲相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客户電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收，着重處理了時代至尚等幾家交租大户的催收問題，均有較大收穫。
4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見，對物業公司出現的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有着極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年裏主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協議。根據公司前期交房中出現的問題，結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策，對公司商品房買賣合同範本進行了修訂完善，並根據變化着的情況適時進行調整。由於合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規避掉了，同時我們還及時配合客户服務部做
好客户工作，儘量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的合同，根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分項目的'合同範本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，並加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現；同時也在此基礎上，完善並修訂了20xx年商品房買賣合同範本，為即將推出的項目做好準備。
四、積極配合客户服務部做好客服工作，深入地瞭解和接觸客户，為更好地作好法律事務工作提供了便利。
由於法律事務部和客户服務部都是公司與客户發生密切聯繫的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，通過配合客户服務部與客户溝通、協商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客户，及時收集相關信息，並充分運用到法律事務工作中，使我們在以後處理客户問題時更加得心應手。同時，在做客户解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客户答疑解惑，儘可能地化解客户與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務部對一年來工作的總結，回顧過去的一年，儘管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對於工作中的不足之處，我們將在新的一年裏竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。
***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的着力點。***年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了***年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉。***年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，***年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協調防範法律風險點。
***年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
***年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟着走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的.法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到***年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。***年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，***年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。***年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，着力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查找風險。
發動企業，查找風險。***年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3.主動防範風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。
***年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案説法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰鬥力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對於***年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公佈或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步發佈，幫助大家及時瞭解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們採用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目瞭然瞭解新變化對企業的影響。
二是加強有針對性的培訓。
***年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入瞭解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們瞭解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊;為更加透徹地瞭解贊比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業餘時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業精神的培養。
法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，着力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。***年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨幹帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。
***年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士佔部門總人數的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員佔部門總人數的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標。
一是全面完成集團公司***年績效考核指標;
二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。
一、20xx年法律事務工作總結
（一）法律事務管理概況
20xx年，本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務部的指導下，認真提供企業法務工作的水平，努力防控各類法律風險，為米國環球公路公司的項目建設和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內容包括以下三個方面：
1、事前防範：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術協議、大型設備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務的慣例，有效的防範了公司重大交易行為和重大投資行為的風險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見餘條；同時，通過持續加強公司合同章的管理，以及逐步規範公司授權事務的管理，進一步提高了公司日常業務法律風險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，並根據檢查落實的結果對相關部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發現各單位合同管理和履行中存在的問題，並提出相關的解決建議。
3、事後救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，採取相應的處理措施。由於我們在事前防範方面的工作比較到位，我們依據事實和相關規定，均通過協商的方式妥善處理了與相關單位的有關爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。
（二）合同管理情況
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患於未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，對公司內部有關部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門已經簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了
更進一步的瞭解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
（三）法律風險分析
1、員工法律意識與公司發展存在差距
米國環球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由於承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務，未來將會面臨前所未有的發展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發展。廣大員工不僅要認識到公司快速發展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經營勞動安全、合同交易等相關法律法規，明確自己違反相關法律規定的後果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發展相適應的水平，終將會給公司帶來巨大的'風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今後公司要通過各種形式提高廣大幹部員工的法律素質、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發展的要求。
2、重大合同法律風險防範措施有限
這類合同往往具有標的金額大，履行週期長，涉及法律關係複雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防範措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關，而且法律顧問的建議由於形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，並不能充分提示其中的法律
風險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風險防範措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監管，儘可能避免重大合同發生法律風險。
3、法律糾紛風險依然存在隨着公司有關項目的不斷推進，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《設備採購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優勢地位而強勢修改變更合同的、也有由於合同簽署後客觀情況發生變更後修改和變更合同的，這些合同變更事項的發生，將會對未來依據合同進行的有關決算產生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關部門重點關注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點工作措施
（一）工作思路
20xx年，我們將在集團公司法務事務部的指導下，緊緊圍繞公司發展方針，權利服務公司重點領域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今後公司全面實現法律風險防範體系的建立奠定良好的基礎。
（二）重點工作及措施
1、繼續加強已開展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結的基礎上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
（1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效採納。
（2）授權事務管理：認真製作各項事務方案，規範公司授權機制，防止代理風險的發生。
（3）完善各種制度與內部文件。針對日常工作中發現的問題除提出審查建議外，發現制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內部法律文本的標準化與統一化。通過標準化與統一化來提升本部門人員業務的規範化。
2、做好法律風險防控體系的前期工作
根據公司面臨的形勢，並結合今年年底實現通車運行的公司經營方式轉變，將建立完善的法律風險防範體系作為今後工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風險防控體系做好以下兩項基礎性工作：
（1）廣泛、持續的收集與公司法律風險相關的內部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業企業因忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例；國內與本企業相關的政治、法律環境；影響企業的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協議；
（2）通過職業培訓提高部門法務人員的業務水平。明年我
們將有針對性的組織部門人員參加各種職業培訓，按照培訓內容和個人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會，帶動法務人員的總體水平提高。
3、由於今年年底項目將具備通車條件，實現通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風險防範和風險審核，維護公司利益保證公司業務持續快速發展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發展契機，並在集團公司法律事務部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實現集團公司的戰略部署而發揮作用，為實現米國環球公路公司公司的做大做優做強而不斷努力。
公司領導：
我於二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業務實踐，積極提高法律事務工作水平和服務水平，並以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協議類文件餘份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類規章、制度、文件等共計餘份；起草、審查對外交涉函件餘份，受理公司內外口頭法律諮詢若干；參與公司處理員工離職糾紛起，並積極參與處理公司緊急突發事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客户辦公場所糾纏而給客户造成負面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委託的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發回原審法院重審，得到了客户法律事務部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過户案由於最初×××在深交所開户時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據人民法院生效判決過户至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協商由其負責協調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其後再由法院工作人員至深圳辦理強制過户手續。××公司員工×××勞動糾紛執行案根據領導指示已經要求執行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協議類法律文書餘份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示範文本後，今年又聯合各相關部門根據各公司的業務需要審定了多份合同示範文本，對各公司規範簽訂有關合同提供了依據，同時也避免了重複工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門根據上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律建議、諮詢和內、外部培訓
為了實現法律事務部對各公司法律服務的.職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業務，先後發佈法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律諮詢數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由於公司涉及業務範圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據各公司業務發展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓次，累計培訓課時小時，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業管部對客户的保險業務培訓。
四、參與處理公司緊急突發事件
今年以來××公司和××公司出現涉及公司聲譽的突發事件，部分××公司客户利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事責任並聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網絡jc大隊和××區公安局進行報案並積極配合公安機關的偵破工作。××公司由於個別業務員的不規範行為使公司聲譽受到影響，事件發生後我部門多次陪同現代公司負責人至省電視台與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。
在過去的一年聘期中，由於法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細緻、紮實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些通過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行鍼對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。最後，還要不斷加強和更新自身的業務水平和專業知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發事件的能力和水平才能跟上社會和公司發展的需要，更好的服務於社會、服務於公司。
法律事務部
轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，對企業信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX註銷工作，XX公司註銷正在進行中，計劃2個月內完成註銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經營範圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，並已獲得東營市獎勵100萬元，開發區獎勵100萬元計劃於20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標註冊工作，將企業知識商標知識產權規劃工作跨入國際領域，為企業日後國際市場領域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規劃：通過新三版掛牌工作規範企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。
2、目前工作情況：經過多方調研，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經過為其2個月的企業內部初步盡調，發現了一些問題，計劃20xx年元旦過後與集團公司領導對接相關問題，出具企業盡調報告。
3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經營發展部整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門配合中介機構的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權並申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度並試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現場考核兩次，並考核成績記入合同制度日常考核成績。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數據的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、採購部採購的XX公司的產品防爆式噴砂槍質量爭議案件已完成一審訴訟，並勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業二部的`通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴後二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同並賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內取得律師職業資格證。
其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以儘量達到領導提出的分佈式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度！
一、項目開發前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據部門工作安排，就發電項目，取得項目用地國土局選址意見及林業局選址意見，並確定項目開關站選址座標報國土局審核調規，項目備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該項目未能進入建設計劃。
2、完成領跑者項目獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩項目標書資料籌備和編制工作，並按期限完成標書遞交。最終中標項目。
項目中標後，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準備及上報工作。
完成項目地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委託工作正在開展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈佔殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能項目無利潤賺取，故放棄該項目了後續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關合作協議修訂。
2）協助風電項目股權轉讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律審核
及時完成合同流轉法律審核，審核率達100%，力爭將法律風險的`降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先後出具授權55份。
2、專項事務法律服務
先後出具土地招拍掛法律風險提示意見書、項目解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，設備商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場區佔地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑑定機構開展因果關係鑑定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類採購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環保部分公司環保項目完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑑於，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源項目的合作併購。
除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。
建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日發佈了《關於做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示範項目實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，儘量避免法律管理漏洞帶來的損失。
20xx年瀋陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合瀋陽分行發展總體要求開展，在法律風險防範、合同規範審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、專職法律事務崗設立
今年伊始，瀋陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，並專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由於總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部於年底聯合科技以oa協同為平台建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。
二、合同管理更加規範化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60餘份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務;出具物業管理合同等16份格式文本;下發董事會決議等6份決議版本;修訂勞務派遣及銀企協議文件。
合同審理後實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發現新籤合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。
三、開展法律風險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客户經理物權法考試一次，主要方面為客户經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂後的.物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高;以合規文化牆為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質進一步提高
為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制年度報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，並保存錄音、撰寫培訓總結為以後培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。
一、法律事務工作的指導思想
公司法律事務作為公司後台管理工作的一部分，應以服務於公司的業務發展為目的，盡一切努力為公司的業務活動提供法律支持、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應儘可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時彙報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足於“疏”，避免“堵”。
二、法律事務工作的方式與方法
法律事務工作應當充分服務於公司業務、服務於公司各部門及分支機構。
首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。
其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。
第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務工作的作風
法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，並不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恆心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任;耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率;持之以恆，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力
法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務人員的`業務水平與工作能力，是關係法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有紮實的法律專業基礎，不説外行話，不做外行事;而且應深入瞭解、熟悉公司的經營程序與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。
xx年，我部圍繞全行轉型發展工作，進一步提高法律合規風險防範與管理能力，不斷加大法律合規的支持保障力度，提高法律合規工作水平，切實防範和有效化解各種法律合規風險，充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為複雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x餘份證據材料進行了仔細審查，提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x餘條，防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩餘x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權一起，我部發現x一商户在門頭裝修中使用我行商標後，通過向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商户的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網絡平台首頁標註“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件後及時向涉事公司發送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識，並在網站首頁顯著位置發佈致歉聲明，有效維護了我行合法權益。
（二）採取多種形式為業務經營活動提供法律服務
一是通過積極提供法律諮詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式，為相關部門提供法律支持服務。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x餘次、涉及項目x餘個，受理各種形式的法律諮詢x餘人次，內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細緻地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作，提示並敦促各二級行部完成本級機構信息公示及營業執照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
製作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的.法律法規進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示；針對全行員工製作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報，對全行員工進行了防範職務犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，並制發風險提示。
學問齋