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鋼廠員工年終工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.71W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的鋼廠員工年終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

鋼廠員工年終工作總結

鋼廠員工年終工作總結1

轉眼間,來到xx已經有一年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、在工作中主要存在的問題

1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

二、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

三、工作教訓

經過這幾年的.工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2、對流程不夠熟悉。

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

3、工作不夠精細化。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。

希望在20xx年裏我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景着想,為自己的未來着想。我相信在20xx年會越來越好!

鋼廠員工年終工作總結2

20xx年,對於我一個剛剛踏上工作崗位的新人來説,是有着特殊意義的一年。置身於新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。萬幸的是,我所在的部門,是一個十分團結、十分温暖、十分和諧部門,在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好的將自己融入到了這個優秀的集體之中,不斷學習,不斷成長。現將工作以來的情況總結如下:

1、認真學習,努力提高。

我的崗位是在檢驗檢測班和採集運維班。工作以來,我積極主動地學習電能計量的技術知識,參閲了許多相關的書籍、雜誌與電子文摘。另外,我經常出現在現場和辦公室的試驗枱,請教同事一些技術上的知識,對相關的設備有了初步的認識和一定的理解。

2、端正作風,擺正位置。

在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的.時間,做到自己的最好。自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,能正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係。思想方面,作為一名共青團員,更沒有放鬆對自己的要求,積極參加了組織上的各種團員活動,,力爭能夠加入共產黨,始終以黨員標準規範着自己的思想和工作。

誠然有了不少的收穫,但由於工作經驗甚淺,我還存在很多不足,還需要不斷地豐富與修飾。今後,對相關的技術知識需要更進一步的學習與理解,對操作方面的技能還應該不斷的加強熟練,特別是作為一名技術人員,“知識精,技術硬”至關重要,而我才剛上路,還有很長的路要走。總之,經過這一段時間的學習和工作,我在領導的關懷和同事的幫助下取得了很大的提高,領導給了我很多重要工作,同時這也是千載難逢的學習機會,我會在工作中不斷學習,不斷完善自己。在此我想對各位領導和同事,真誠的説一聲“謝謝!”

鋼廠員工年終工作總結3

20xx年這一年的工作已經結束,鍊鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發揚優良傳統,團結奮進、開拓進取,圓滿完成了今年的各項工作,下面我就鍊鋼廠今年的工作情況總結匯報如下:

一、生產情況

今年,鍊鋼完成產量**噸,比去年同期提高**噸,比計劃指標低**噸,鋼坯合格率**%,比去年同期提高**%,比計劃提高**%;完成成本**元,比計劃節省**元;白灰完成產量**噸,比計劃提高**噸,合格率完成**%,比計劃提高**%,完成白灰成本**元,比計劃節省**元,今年生產基本平穩,受客觀因素影響,鋼坯產量稍低於計劃指標,質量控制良好,其中*月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環保

*月份,白灰車間出現輕傷一起,鍊鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低於*‰,未發生環保事故。

今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環保工作,加強了除塵系統的運行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區二次揚塵,廠區衞生狀況保持良好,作業崗位保持整齊有序,保證了環保指標的完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關係到企業的生存與發展,為此,我們一直保持着清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本,我們加強了設備的維護保養,開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節約一度電,節約一滴油,節約一根焊條,全力做好節能降耗工作,努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

生產方面:由於設備老化,給生產帶來很大困難,設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,説明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痺鬆懈思想,思想上的懈怠,極易誘發安全事故,這就要求我們必須採取更加有力的措施,千方百計保證安全生產。

環保和節能降耗方面:立足現有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的'任務還相當艱鉅,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。

五、來年工作

針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產,嚴防工傷事故。

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是*月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高温多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,堅決消除麻痺鬆懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現任何工傷事故。

2.穩定員工思想,提高工作效率。

思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們鍊鋼廠全體員工都要堅定信念,穩定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

3.加強生產組織,抓好節能降耗。

針對今年生產存在的問題,我們將採取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產造成的影響,同時,嚴格控制生產成本,把節能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現降本增效目標。

4.加強環境保護,嚴防環境事故。

繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區衞生,防止二次揚塵,狠抓鍊鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環境事故。

回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取今年的經驗教訓,發揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業的生存與發展恪盡職守,不斷開創我廠工作的新局面。

鋼廠員工年終工作總結4

我於20xx年x月加入xx股份有限公司,在近一年的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷髮展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑑定:

一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。

二、求知若渴,虛心向學

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的.各類文件,對管理體制和規範有了一定的瞭解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作,認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,並提出自己的方案參與搶修,保證設備儘快正常運行。在20xx年x月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。

四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《xx解決方案》的QC資料發佈,解決了公司的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約xx萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,並且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。

總結20xx年的工作,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

鋼廠員工年終工作總結5

時光如水,日月如梭,轉眼間20xx年已劃上句號,我們將迎來更具有挑戰性的20xx年,回顧這一年來,鍊鋼廠全體幹部職工本着實現“效益、利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標,團結奮進,鋭意進取,在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績。現將全年各項工作總結如下:

一、安全管理工作

1、東區鍊鋼廠全年共計培訓新員工xx人,轉崗人員x人,復崗人員x人;開展在崗人員廠級安全教育培訓xx次;召開各類安全會議共計xx餘次,進行安全檢查xxx餘次,共計排查各類安全隱患xxx項,整改xxx項,隱患整改率達100%,奠定了x區鍊鋼廠生產順行,人身安全的基石,全年實現全年重特大安全事故為x;一般工亡事故為x;重傷事故為x;工業急性中毒事故為x;職業病發病率為x;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標。

2、積極響應公司號召,對廠區定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠容廠貌建設及整治,特別是今年迎接鋼鐵准入工作,讓我們看到了大家齊心協力的幹勁,不畏嚴寒,連夜進行車間內外的衞生整治,進一步凸顯了我們鍊鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業榮辱與共。

3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點,因為20xx年我們確定了定修制,每週都要停下來檢修,具不完全統計,我們的日常停產檢修至少xx次以上,像轉爐砌爐、煤氣櫃電除塵清理、檢修等大型檢修共計進行x次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴密的檢修計劃,明確了區域負責制以及嚴格執行作業票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。

二、生產指標完成情況

20xx年全年板坯總產量xxxxxx噸,合格產量xxxxxx噸,其中C板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,比去年上升0.87%。工序成本xxx元,比去年下降近xx元。其中:鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗xxxx元,比去年下降xxx元;耐材消耗為xxx元,比去年下降xxx。機物料消耗xx元比去年下降xx元。

以上這些成績的取得,是x區鍊鋼廠全體幹部職工團結一心,奮力拼搏的成果,x區鍊鋼廠的順產,離不開全體幹部職工的共同努力,在全年的工作中湧現出許許多多工作突出的人和事,例如:

生產科長xxx,愛崗敬業,奮戰一線,無論生產還是檢修,始終堅持“以轉爐為基礎;以連鑄為中心;以温度為生命線;以三包為關鍵”的生產組織原則,帶領三班調度長及時調整生產組織模式,並使各部門、各崗位都能迅速協調聯動,有機結合,有效降低各類事故的發生,產量同比去年增長近xxx萬噸,為20xx年預算產量指標順利完成積累了寶貴經驗。

設備科長xxx,擔負着東區鍊鋼主體設備及相關輔助設備的管理和日常維護、點檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時經常吃住在廠裏,工作至深夜。他以精細化管理為手段,認真做好班組建設,並以“精、細、嚴”的標準衡量各項工作,夯實基礎管理,時刻把安全工作放在第一位,保證生產穩定運行。

連鑄工段xxx自從連鑄段長以來,工作態度勤懇,務實,積極向上。從人員思想入手,提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長績效管理,果斷統一線上線下維修,加大修舊利廢力度,在延長備件使用壽命和降低備件修復費用方面做了突出貢獻。

轉爐工段丙班爐長xxx,在日常工作中,以鍊鋼廠制定的各項指標為依據,嚴格按照工藝規程進行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦學習,利用下班的時間經常向轉爐段長王建宏和技術副廠長孫志新請教,積極鑽研和總結,併為轉爐標準化的運行提出了一系列的合理化建議。

外聘專家王永春、德等師傅的加入,更是為鍊鋼注入新的活力,毫無保留的奉獻精神,為鍊鋼將來的設備管理、工藝改善以及將來品種開發奠定了紮實基礎。

以上所述只是在x區鍊鋼廠平凡崗位上默默付出的幹部職工中,很小的一部分,正是由於大多數的幹部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,東區鍊鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

2、在降本增效方面

經過不斷地摸索,有效降低預處理利用率,xx月份正式取消,有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗,節約鐵耗約xxxkg。

輔料降低:優化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低xxxkg,節約成本近x元。同時結合技術中心出台《定型耐材及輔料檢驗標準》穩定了耐材質量,促進了耐材消耗的進一步降低,全年耐材消耗xxx元,比去年降低約xxx元。

經過到xxxxxx等鋼廠考察,有效地提高了我廠的燜渣工藝,同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度。

3、工藝改進:

以魏總提出的標準化操作作為東鍊鋼後半年工作重點,相繼制定了生產、工藝及設備操作標準,進一步穩定產品質量,為今後產品質量的不斷提高奠定良好基礎,同時解決了蝌蚪紋缺陷對鍊鋼質量帶來的不利影響。

精煉投用及人員的培養為今後品種開發奠定有力基礎。

4、設備改造:

因滿足東區鍊鋼生產需求,為避免過程冒煙,在出鋼跨及兑鐵跨新建除塵系統兩套,達到了預期的目標。為更好的穩定拉速及鑄坯角部質量改善,特對倒角結晶器進行了試用。待改進完善後可投入使用。再就是中間包的擴容改造,對緩解轉包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純淨度起到一定的作用。

5、指標激勵

x區鍊鋼廠根據工段自身實際情況,由工段自身制定激勵制度,厂部審核,重點將經濟指標量化並分三班進行統計。通過競賽,對指標完成好的班組進行獎勵,重點突出能者多得、多勞多得,進一步提高了廣大職工的責任心及上進心,由原來的“要我幹”轉變為“我要幹”工作思想。

三、存在的問題

回顧20xx年全年的工作,儘管在生產上取得了一定的成績,但管理漏洞大於工作亮點:

事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車設備事故給公司調度組織帶來了不利影響,打亂了公司整體運作安排,造成了生產被動,在企業最盈利的時候拖了公司後腿。

質量方面:主要表現x月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經營帶來了重大損失。隨後,在魏總推行標準化的引導下,通過採取延長軟吹時間、中包保護澆注等措施,在短短不到一個月時間內,蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制,隨着後續工藝控制的不斷嚴格把控,合格率由蝌蚪紋時期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。

成本控制:由於前期生產不順行以及質量波動,進一步造成東區鍊鋼廠成本的上升,與周邊企業成本有一定的差距,特別是與普陽鋼鐵相比,差距還很大。隨着東區鍊鋼廠後續生產、質量的'穩定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟,幹部職工凝聚力的進一步加強,通過日分析、周總結,並先後不斷對同行業先進技術及成本管理模式的學習,與其差距逐漸縮小,並且為日後成本的穩步降低奠定了有力基礎。

四、20xx年工作重點

1、以推行標準化為基礎,穩定生產、成本、質量確保全年預算指標的順利完成。

2、繼續完善安全生產責任體系,以及6S管理,創建和諧、整潔的生產環境,每週不定時對安全生產規章制度和操作規程落實情況以及車間內定置管理及環境衞生的檢查,對不合格項進行整改或考核,同時重點加強對除塵設備點檢、維護、保養。

3、以科學化完善生產管理,強化調度職責,加強各部門、各崗位間協調聯動及信息反饋與溝通,認真理清思路,合理分配使用原材料,優化入爐結構,穩定生產。

4、嚴格過程控制,杜絕質量事故,提升鑄坯品質。積極開展技術創新和質量攻關,以唐山國豐產品為我廠產品質量控制的目標,重點以鋼水品質及鑄坯外觀質量為提升方向。

5、強化設備管理,提高運行能力,優質服務生產。做好各類設備制度的梳理工作,加強操作人員培訓,每日認真開展設備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數,加強日隱患整改監督落實。有針對性的進行檢查,防止走過場、走形式,真正的把設備周檢工作落實到實處。

6、強化技能培訓,發揮團隊優勢,根據《20xx年x區鍊鋼培訓計劃》

按要求每月做好三大操作規程以及其它課題培訓管理工作,以此提高團隊的綜合能力和水平,增強後備力量以及團隊的整體優勢與活力。“引進來,走出去”不定期組織重點崗位人員及中層幹部到國內先進鋼鐵企業進行考察、學習,以加快追趕國內先進企業步伐。

20xx年已經成為過去,但20xx年的成績凝聚了大家的拼搏和汗水。東區鍊鋼廠明天的發展仍然需要大家的積極參與和無私奉獻。在這裏,我代表鍊鋼廠對長期關心我們的公司領導致以崇高的敬意;對不怕吃苦,奮戰在生產一線的廣大幹部、職工緻以最誠摯的問候!在新的一年裏,東區鍊鋼廠將繼續發揚艱苦奮鬥精神,緊密團結,頑強拼搏,完成20xx年公司下達的各項經濟指標,最終實現公司效益最大化。

新的一年,新的起點,祝願大家在新的一年裏:工作順利,家庭美滿,心想事成,萬事如意!

鋼廠員工年終工作總結6

不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在xxxx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早佈置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客户、穩定老客户、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多鍊鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為鍊鋼和軋鋼的'正常運行做後勤保障。

一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量

節約材料的原則加工製作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規範,並按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯繫,要求精心維護好設備,保證生產的正常運轉。同時,對於各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內部自行加工製作的零部件,必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部製作完成,為企業節約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的後勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,x份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xxx日,庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總入庫xxxxxxx元,總出庫為xxxxxxxx元。

鋼廠員工年終工作總結7

來到冷軋廠已經五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對於我這個進入安鋼大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:

一、工作態度

從剛入廠到現在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌

安鋼今年虧損某某個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想着為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支持

進入到真正崗位上以後,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今後還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優化的'工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創新。以後要穩紮穩打,學好技術才能立足崗位。

四、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯幹的勁頭、認真負責的態度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。同時,為了配合好廠裏的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業的知識,預計在20xx各個專業齊頭並進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

鋼廠員工年終工作總結8

20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多.

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對一個剛來的員工來説,更是有太多的東西讓我去學習,隨着工廠規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

1、現場行為規範,從整體來説我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範

2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衞生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態。

四、抓好一級工作,給領導分憂

做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裏的大事,不失時機的向領導請示彙報。

通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的`業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。