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供熱員工個人工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.76K

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的供熱員工個人工作總結,歡迎大家分享。

供熱員工個人工作總結

供熱員工個人工作總結1

一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,温暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓羣眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx—20xx年度供熱工作情況總結如下:

一、高質量完成供暖前的各項準備工作

為了保證本年度供暖安全|、保質、保量,我所於20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調業務骨幹組成檢修隊,檢修保養各站內外供暖設備及管網,重點對上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修,對每台設備做到心中有數,力求不留隱患,為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。

二、制定突發事件應急處理預案

我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況複雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨幹組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先後發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十餘起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用户的好評。

三、加強安全生產教育及管理

我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的'供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規範操作,嚴禁酒後上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

四、強化服務質量,及時解決羣眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用户反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對於各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用户暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯繫物業負責人,現場協商解決。建立用户投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用户進行電話回訪,瞭解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入户測温的頻率與數量,全面準確

的掌握了各小區的供暖情況。對室內温度不達標的原因,測温人員認真聽取用户意見,並向用户進行耐心細緻的分析解釋,取得用户理解。通過大量的室內測温統計,所長組織業務骨幹分析用户不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,儘量爭取使得各小區供暖温度平衡,保證羣眾的供暖質量。通過實實在在為用户服務,贏得了廣大用户的信任與支持,樹立了公司良好形象。

五、積極推進節能降耗

本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的範圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外温度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用户供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

供熱員工個人工作總結2

我在今年全年工作過程中,不斷加強自身學習,提高自身業務素質,強化專業知識溝通及政府政策導向分析,學習貫徹領會集團公司在下發的工作會議精神,以公司發展為生命,高質量發展為要求,按照公司年初工作會議總體方針,堅持以“發展突破是出路是希望,供熱拓展是驅動是效益”的戰略定位,積極配合部門推進項目的拓展工作。

本着合理利用公司現有能源,改善環境,對外宣貫公司環保治理力度和經濟效益等內容深入分析,根據公司現役機組發電和供熱能力,通過對周邊區域熱源、燃氣管網、供熱負荷、系統接入及交通運輸等必備條件進行逐項調研並形成廠內擴建燃機項目初步可行性方案。

我在公司發展廠內燃機發電項目擴建過程中,嚴格按照公司項目建設標準要求,以公司目標導向為基礎,在工作中不斷加強與市政府發改等部門溝通協調,找準項目開發關鍵點,藉助打造產業轉型升級示範區的契機,不斷加深公司燃機項目綠色高效、清潔環保建設優勢的'宣貫力度,同時,緊跟學習山東省發展燃氣能源政策,分析開發項目區域內與其他熱源供能的經濟性,結合本公司必備優勢,根據項目情況所需設計資料進行收資提交。該項目於設計完成燃氣輪機廠址遴選總平面佈置方案,與此同時,不斷加強與設計單位交流,關於項目設計所需技術問題逐項答疑溝通,對具有針對性問題及與公司系統改造出現的重疊方案提前進行優化,節約建設成本,降低項目投資造價。與設計單位多次技術交流,相互比選見意方案後,按計劃內時間完成該項目可行性初步研究報告編制工作,為公司轉型發展新突破邁出實質性步伐。

與此同時,我不斷學習政府下發的政策性導向文件,本着以政策為契機,不等、不靠、不侷限於公司內部發展前提下,積極拓展外部市場,按照可再生能源及清潔能源所佔市場份額,未來五年重點建設高耗能企業統一進工業園區的規劃方案,根據公司領導指示,為公司下步在各工業園區內更充分有利實現就近供能的現代能源供應方式提前掌握市場,為將來政策傾向下公司更快速啟動清潔能源項目做基礎性儲備工作。

下一步,根據公司新的指導方向,加強立足本職工作,全面配合公司及部門各項工作任務,努力為公司企業轉型做好服務。