總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的體檢科個人總結，歡迎閲讀與收藏。
在局、中心領導的指導下，檢驗科在本年度工作中認真貫徹本中心“嚴肅認真的工作態度，實事求是的公正作風，標準規範的技術操作，及時準確的結果報告。”的質量方針，加強政治理論學習，樹立全心全意為人民服務的思想，全體科員協調合作，努力提高自身素質，與其它業務科室密切配合，認真履行職責，對食品污染、食源性疾病、水源性疾病進行有效監控，為確保食品安全，預防食物中毒，保障廣大消費者的合法權益帶給及時準確的檢測結果。有計劃、有步驟地完成各項工作任務和指標，取得了較好的社會效益和經濟效益。
一、完成工作狀況
截至20xx年x月底，檢驗科人員在中心領導的指導下，合理分工，提高工作效率，圓滿地完成了各業務科室的檢測任務。檢驗科在年度中完成的工作任務狀況如下：
1、五大衞生樣品類完成各類從業人員健康體檢2353人，其中表面抗原陽性為43人份，佔總體檢人數的4.0%，大三陽或小三陽為5人份，佔總體檢人數的0.4%;從6月份起按衞生部要求從業人員健康體檢改檢甲型肝炎及戊型肝炎，共檢測1287人份;全部為陰性;公共場所人員梅毒檢測230人份，陽性3人，陽性率1.3%;ALT全部為正常;糞檢均未檢出目標腸道致病菌。
因受各種因素影響，至年底，食品樣品僅為49份，食具檢測樣品為3户共49份，公共衞生類樣品為380份，所檢測食品樣品均為客户自行送檢樣品。食品樣品的日漸減少，將增加食品檢驗用儀器的閒置率，對專業技術人員的崗位練兵也有很大的不利。
水質樣品檢測173份，除30份為縣水利局末梢水監測外，其它143份為農村集中式或分散式供水水質監測。此次農村飲用水檢測中，超標項目多為微生物指標和化學指標，無一份水樣毒理學指標超標。其中以總大腸菌羣及糞大腸菌羣超標為主，共70份。證明這70處水源地有潛在的水質污染源，並可能誘發相關的介水傳染病如感染性腹瀉、細菌性痢疾等。推薦中心領導以此檢驗結果提請縣裏相關部門對受污染的水源地給予關注及處理，以阻斷介水傳染病的發生可能，並藉此提高疾控中心在民眾中的社會知曉率。碘鹽監測為320份，共有4份鹽樣不合格，合格率為98.75%，不合格樣品均為低於鹽碘衞生限值(鹽碘衞生限值範圍20～50mg/kg)，無非碘食用鹽。
2、HIV初篩完成自治區4個專項流調1302人份，其中HIV陽性57人份，陽性率為4.4%，HCV陽性107份，陽性率為8.2%，陽性率1.8%;;完成醫學隨訪檢測共654人份。TB/HIV共檢測420人份，其中陽性9人份，陽性率為2.2%;監管場所共檢測299人份，其中陽性3人份，陽性率為1.0%;VCT人羣HIV初篩檢測共403人份，其中陽性62人份，陽性率為15.4%;臨牀送檢標本10人份，陽性7人份，陽性率為70.0%;血漿站送檢4人份，陽性2人份，陽性率為50.0%。
3、食源性疾病項目完成包括生畜肉、生禽肉、熟肉製品、速凍熟熟制米麪製品、即食非發酵性豆製品、鮮凍水產品、生食水產品、嬰幼兒配方米粉、冰激凌、中式涼拌菜、沙拉、鮮榨果汁共12種重點食品監測51份，檢測項目為沙門氏菌、大腸桿菌O157、單增李斯特菌、大腸菌羣、金黃色葡萄球菌、空腸彎曲菌、阪崎腸桿菌、創傷弧菌、副溶血弧菌9個項目，從51份樣品中檢得目標菌副溶血弧菌可疑菌株4株，阪崎腸桿菌1株，金黃色葡萄球菌1侏，O157:NM1株，陽性數佔所檢份數的13.7%;大腸菌羣檢測17份，其中11份超標，佔所檢份數的64.7%。
4、其它疾控類樣品配合其他業務科室，對鼠疫監測樣品進行分離及檢測，共736份;採集手足口病樣品共34份，危重病人樣品均能及時上送百色CDC進行檢測;參與處理4起突發性公共衞生事件，共採取6份食品類樣品和16份糞便標本進行檢測，經過檢驗人員加班加點的檢驗，在剩餘飯菜中檢出蠟樣芽胞桿菌及金黃色葡萄球菌各一株，在食用油及剩餘菜中檢出桐油，為公共衞生突發事件的處理帶給準確可靠的實驗室依據。
5、門診檢驗肝功檢測126人份，狂犬抗體檢測225人份，三大常規檢測765人份，結核痰塗片758張，其中陽性片65片。
6、質量控制按年初工作計劃，堅持對微生物室、理化室、HIV初篩室進行日常檢測工作質量控制，在日常檢測中，透過空白實驗、平行雙樣實驗、加標回收實驗等方法控制分析誤差，每季度進行一次無菌室監測，確保檢測工作的質量和檢測結果的可靠性。年初參加全國碘鹽實驗室組織的室間質控，並按時上報檢測結果。6月份參加20xx年食源性致病菌監測工作質量控制考核，成績為合格。
7.檢驗儀器的維護對科室內所有儀器進行日常維護和保養，及時發現儀器故障並排除，確保檢測儀器的正常運行。
8、科室人員業務學習全年科室共有16人次參加市、區級業務培訓。
二、存在問題
1.檢驗科現有檢驗人員6人，全部為初級級稱，承擔的工作又多，無法對新檢驗方法、新檢驗項目進行研究和探討，致使本中心檢驗技術無新突破，造成檢驗人員對所檢項目知而不專，無法開展新的檢測項目及對應做項目進行擴項。
2.食品樣品的日漸減少，將增加食品檢驗用儀器的閒置率，對專業技術人員的崗位練兵也有很大的不利。食品安全關乎個人性命，關乎家庭幸福。近年來，隨着不良商販在各個領域製造、販賣假冒偽劣之風的盛行，令食品安全問題遭遇到從未有過的挑戰。疾控中心實驗室應加強崗位練兵，培養複合型人才，才能在應急工作中做到迅速反應、先發制人，為食品安全工作帶給最強有力的技術支撐。
三、今後工作設想
1、相應增加檢驗檢測人員，加強原有檢測人員業務素質培訓。按現有人員配置狀況，檢驗科人員已呈斷層狀態，全部為同一階梯的檢驗師，無新人員充入。檢驗工作為一項技術性能較高的工作，要培養一個能真正獨立操作的人員至少需要三年時間。對一個擔負全縣三十幾萬民眾的疾病預防和控制的機構來説，不管是社會效益還是經濟效益，實驗室檢測在其中都佔舉足輕重的地位。在市場高度發展的這天，食品原料不斷更新，新的疾病、新的食品污染物也不斷出現，就相應要求實驗室檢測潛力也相應更新及提高，這也是增強實驗室的市場競爭潛力及疾病預防控制機構經濟發展和自身生存的需求，所以在條件許可狀況下應首要引進高素質、高技能的檢驗人才。
2、如果條件許可，檢驗人員應多參加市、區級的`各種檢驗技術培訓，吸取各種新開發的檢驗方法，不斷提高我中心的檢驗技術，使我中心的檢驗水平走在同級CDC的前沿，為我縣的疾病預防控制工作帶給強有力的技術支撐及在源頭上遏制食源性疾病的發生，確保我縣區內人民羣眾的飲食安全。逐步提高我中心的檢測潛力及在各行業中的知名度。
總之，在今後的工作中，檢驗科全體人員均應堅持原則，充分發揮工作的主觀能動性，樹立工作的危機感與緊迫感，加強職業道德修養，不斷提高檢測人員的綜合素質及檢測技術，提高工作水平，確保檢測質量的科學性、公正性和有效性。
20xx年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、用心工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現小結如下：
一、模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的`追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協作，全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為着力點，促進科室任務超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等xx個新項目，服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨牀科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收xx.6萬元;零星體檢x餘人次，創收x00餘元;20xx度全年創收84萬餘元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。儘管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績
20xx年度，體檢科在醫院黨支部、院領導的正確領導下，在醫院相關科室的大力支持和配合下，根據醫院年度工作要點和績效考核方案的目標，堅持“科學、公正、準確、高效”的質量方針，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘潛力，取得了明顯的工作成績。現將一年的情況總結如下：
一、 主要成績
1、優化體檢服務質量, 當好健康衞士。根據人民羣眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，開展體檢項目涉及內科、外科、婦科、眼科、耳鼻喉科、檢驗科、放射科、心電圖、彩超、DR、CT、胃鏡、腸鏡、病理等，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、諮詢及解釋工作。
2、宣傳醫療科普知識，增強服務意識。通過健康體檢讓體檢客户早期發現問題給予健康指導和及時治療，得到絕大多數體檢客户的認同和肯定。我科多次到各單位進行現場宣教、疾病健康保健知識講座，把健康的理念傳遞給普通老百姓，讓老百姓瞭解和重視健康體檢。
3、強化體檢責任意識，力求準確高效。體檢科嚴格按照標準實施，不照顧關係，不降低標準，體檢的規範設置和醫務人員的責任心，得到招工企業領導的高度肯定和讚賞。為了廣大人民羣眾的健康，避免誤檢、誤診，我科工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問，耐心解答，專心指導，也得到了羣眾的一致好評。
4、努力開拓體檢市場，嘗試新型合作。今年我科與團購網站美團網合作，推出三種體檢套餐，利用網絡的便捷性，帶來了新的體檢人羣，團購體檢人數五百多人次，經濟收入二十餘萬元。作為宜興首家採用這種方式的醫院，我們在增加了科室業務量的同時，也取得了良好的社會效益。截止20xx年12月26日，我科共完成體檢人次5150人，較去年增長13.7%，實現業務收入120萬元，較去年增長39.5%。
5、定期向院領導彙報工作情況，讓領導瞭解體檢工作動態，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。
二、存在問題
1、體檢環境亟待改善。各功能科室由於受環境條件制約，無法為健康體檢者開通綠色通道，時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢，影響了各項檢查工作的正常運行，也發生過病人與體檢者發生衝突的事件，對正常的`醫療環境帶來了一定影響。
2、體檢宣傳力度有待加強，體檢人羣尚需拓展。我院體檢科的業務量遠遠落後於宜城街道的其他醫院，體檢科在與其他醫院的競爭中處於劣勢。因此，需要業務發展部對我科進行推廣和宣傳，發展更多的體檢人羣。
3、體檢軟件系統有待改進。由於體檢科工作涉及到體檢報告的分析製作、健康檔案的建立健全，而目前體檢軟件還不夠完善和成熟，在上述工作的開展實施中經常遇到障礙和麻煩。
總之， 20xx年是體檢科穩步發展並取得較好成績的一年，我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與問題，在新的一
年裏，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法，加強管理，改進服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。
xx醫院體檢科
二Oxx年xx月xx日
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。並用心開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
第二：在質量管理方面，在認真做好每一天的室內質控同時，用心參加省內室間質控。從而保證了每一天檢驗工作的準確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的佈局進行了調整。使工作佈局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標誌等。到達生物安全實驗室的標準。
第四：本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
第五：嚴格執行了危急值報告制度，為臨牀帶給了及時的參考依據。
第六：在科室管理細節上，尤其在下半年，藉助醫院建立二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫德規範方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動紀律方面，科室比較鬆散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展侷限，與臨牀溝通不足，這些是我科存在的'很大問題，也是我們今後改善的方向。
透過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續持續成績、改善不足，使我們的工作更上一層樓。
隨着社會的經濟發展，生活水平的提高，人們在追求生活質量的過程中，對健康的要求也隨之提高。健康體檢這一特需的醫療服務被更廣泛關注。因此，特將體檢科近幾個月來的工作加以總結，以便今後的體檢工作能夠更加適應社會發展需求及健康體檢的工作做的更加完善和優秀體檢科個人工作總結。
首先，在5，6，7月份，體檢科共接待體檢對象3萬餘人次。創收完成全年限額的94%，僅7月份就完勝單月限額的300%。本着為體檢對象提供優質、熱忱的體檢服務的態度，“以病人為核心，以質量為中心”的工作理念，在醫院各領導帶領下，各科室緊密配合，順利迎接了體檢高峯期，並圓滿的結束了各級領導的視察及體檢工作。尤其7月份，XX市委組織部各領導以及千山風景區管委會到我院體檢，為迎接此次體檢工作，院內領導、各科室召開數次會議，全力備戰，以迎接此次考驗。炎炎夏日，各相關科室不論長幼，全員戒備。堅持每日6點提前到崗，有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃，但卻沒有聽到一聲抱怨。最終，在各領導帶領下，在大家的辛勤工作下，我院打贏了此次硬戰。並得到社會各界多方好評。
其次，在體檢工作中，為適應不同人羣，不同工作性質、不同年齡的體檢者要求，科學地擬定了各種類型的體檢套餐項目，同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目，直到體檢者滿意為止。在費用問題上，所檢項目嚴格按省物價局頒發的收費標準在執行，做到收費項目，收費標準公開、透明，這樣有利於體檢者的選擇和對醫務人員工作的信任，建立良好的醫患關係。也深得各界體檢患者的認可。
體檢流程及安排大致如下：
所有檢查者在開始進行體檢前，首先領到一份體檢導檢單。導檢單上印有姓名，單位，聯繫方式，體檢項目流程以及體檢前、後注意事項和。體檢結束後打印體檢報告詳單，各檢查項目結果以及最終診斷和醫師健康處方，裝訂成冊。體檢者可根據自己的檢查情況，對不清楚、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去專科進行系統治療的體檢者，醫務人員會在第一時間根據病情通知體檢本人或家屬，體檢單位。
醫院為了更好地為體檢人員服務特設獨立的體檢中心(二樓)，分別設有：內、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、採血室、休息室、餐廳、走廊也設有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內完成。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目。如：抽血、b超、胃、腸
鏡等檢查，然後體檢者進餐，再進行心電、內、外、婦、五官科等檢查。並全程配有導診護士進行導診服務，由於醫院更具人性化管理，使體檢者感受到受尊重、愛護，感受到醫院的温暖，避免了體檢者到處奔波忙碌，與患者交叉檢查的煩惱，大大縮短了體檢的時間，加深體檢個人和單位對醫院的瞭解和信任，以利於今後贏得更多的羣眾和單位來醫院體檢，達到雙贏的效果，使得體檢工作朝着健康良性的.方向發展。
最後，通過全體工作人員的不懈努力，近年體檢工作取得了較好成績，以保證質量為前提，以熱情、周到、細緻的服務得人心，使到本院來體檢的人次逐步增加，收到了廣泛的社會效益和經濟效益。但是，為了使健康保健和防病、治病的知識廣泛深入人心，使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節奏中，保持健康的體魄，生活出高質量來，為社會、為人民做出更大，更多的貢獻，我們今後還必須加大健康教育的宣傳力度，加強體檢工作的規範管理，把以人為本，熱情服務這一宗旨貫穿於體檢工作的始終，為建立和諧社會貢獻力量。
今年上半年以來，保健中心的工作在局黨組的正確領導下，在局機關各有關業務處室的大力支持和幫助下，根據局年度工作要點和兩個責任制目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用質量管理體系平台，嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作亮點，努力挖掘內部潛力，取得了明顯的工作成績。截止6月20日統計：共完成體檢收益229、44萬元，佔完成年度指標58%，與去年同期相比增長65%;出入境人員監測體檢4457人次，佔完成年度目標的51、83%，同比增長37%;社會體檢1833人次，收益20、47萬元，完成年度指標52%，同比增長52%;預防接種4377人次，完成年度指標68、4%，同比增長94%;查出hiv陽性2例，同比增長52、6%;梅毒18例，乙肝表抗陽性593例，丙肝15例，谷丙轉氨酶升高451例。
一、上半年工作的主要做法及成績
(一)依託質量管理平台，進一步規範了內部管理，鞏固和提高了工作質量
為了充分發揮iso9001質量管理的效能，中心在認真總結去年質量管理體系運行經驗的基礎上，本着“科學、實用”的原則，嚴格把握管理的關健點和控制點，進一步規範了各項工作管理，鞏固和提高了工作質量。一是認真學習、全員參與iso9001標準，明確質量管理是全員、全部門的事，是人人蔘與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內容，中心多次組織全體人員對體系文件的學習，進一步加強對員工的教育培訓，使每位員工熟練掌握了質量管理體系在實際工作中的運用，強化了全員參與意識。助理巡視員也先後三次深入中心授課，逐項講解逐條修改，並多次組織有關人員座談討論，使全體員工加深了對體系文件的理解。二是改善管理條件，優化管理環境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現狀，中心認真對管理環境進行了全方位排查，對人員、設備、設施、科室佈局等進行了歸類列項。先後對諮詢台、五官科、實驗室人員進行了優化調整;合理列報了設備預算;重點對常規實驗室進行了改造;調整了生化實驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的佈局，使管理環境更加實用合理。三是嚴格把關，確保了工作質量。中心始終把確保工作質量作為生存、發展的基礎，依法辦事，嚴格把關;認真核查受檢對象、項目、收費標準、檢查結果;對疑似病例，免費複查，確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現的醫療差錯，及時查找原因，限期進行整改，杜絕了各種醫療事故的發生。四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學、高效、實用”的原則，克服了文件與實際工作兩張皮的現象;結合實際工作管理，刪除了部分不切工作實際的'內容，充實了一些科學合理的管理措施，保證了管理體系的科學性和實用性。五是進一步強化了工作質量考核和監督評審。工作質量考核和監督評審是確保管理體系規範運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質量跟蹤考核評定;對管理中發現的不合格項，及時受控整改，考核結果直接與月績效工資掛鈎，較好地保證了各管理關健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質量監督評審中，中心的各項質量管理均達到了iso9001質量管理的標準和要求。六是建立互信服務關係，營造了温馨服務環境。為了營造良好的服務環境，建立長期穩定的互信服務關係，中心始終堅持把服務對象放在第一位，想為受檢者所想，幫為受檢者所需，急為受檢者所難，及時為外地受檢者提供郵寄健康證書，免費為受檢者提供證件、資料複印，熱情地為受檢者提供健康諮詢;設置了預防艾滋病知識宣教區;加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉國際公司、南昌市外建等多家企業，廣泛地徵求了企業的意見和建議，積極開展了服務對象問卷調查，工作質量滿意率達到99%。
(二)突出工作亮點，努力開拓對外體檢業務
開拓對外體檢業務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監測體檢和工作質量的前提下，中心始終圍繞工作亮點作文章，想方設法找突破，盡心盡力謀發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。一是成立了拓展部，明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業務難度大、市場競爭激烈的實際，年初，中心成立了拓展部，指派專人負責社會拓展業務;建立了工作流程，制定了相關措施，全力拓展了社會體檢業務。同時，組織有關人員進行專題研究，客觀地評估了中心的行業地位和優勢，認真地分析了市場行情，增強了開拓市場的信心。二是充分利用行業優勢，主動尋找工作突破口。經過市場綜合調查分析，確立出口生產加工企業、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業務拓展的主攻方向，進一步加大了拓展工作力度。三是擴大了對外宣傳力度，進一步增進了社會對保健中心的瞭解。為了擴大保健中心的對外聲譽，中心印製了上萬份宣傳畫冊;先後派員深入20多家單位進行走訪，詳細介紹了中心的職能、任務和行業優勢;主動邀請有關人員進行現場參觀，進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。四是引進市場競爭機制，建立互利合作關係。在依託人才、技術、設備優勢的基礎上，中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來，先後有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢，既保證了合理利潤，又搶佔了體檢市場。截止6月20日統計，共完成對外體檢1833人次，收益20、47萬元，取得了明顯的社會和經濟效益。
20xx年度在院務會和院領導的的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、用心工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現將一年來的工作狀況總結為以下幾個方面：
1在院務會的領導和全科人員的共同努力下，20xx年是1519810.30元20xx年是2002498.70元相比增長482688.40元，增長了31.8%。完成了今年的預期工作目標。
2在創辦二甲工作中，大家加班加點先後完成了檢驗科和輸血科的各項制度和程序，充分準備好檢查的材料，得到了二甲審核團的高度評價。
3為了使二甲工作順利進行，科內5人蔘加了兩天的興安盟檢驗學會開展的二甲培訓班。
4在科室搬家的`過程中，利用半天加一夜的時間將十幾台儀器，搬到新樓實驗室，安裝、調試、絲毫沒影響全院的醫療業務，第二天所有項目照常展開。
5大生化發生故障時、血球儀發生故障時，為了不影全院的醫療業務，我們不等、不靠；用心的開展業務。到旗醫院、鎮醫院、鐵路醫院等兄弟單位去完成我們的工作。
6加強科內業務學習培養對新引進的儀器在最短時間掌握操作、維護、保養。最大限度的降低了儀器損壞和磨損，大大的增強了儀器的使用壽命和年限。
7引進更新了全自動生化分析儀、血凝儀、五分類血細胞分析儀，並且新引進微量元素分析儀和尿沉渣檢測儀器，滿足了臨牀醫學個性是兒科醫生多年來的迫切呼聲。
8透過和臨牀科室聯席會議徵求意見，我們透過各科室的意見彙總為以下幾條:①合血和用血問題:解決方案是自己儲血應用方便，適當能夠放寬用血政策，一袋血第一次合血能夠退，第二次合血就務必用。②一方面是關於晚間來患者化驗單什麼時候出來的問題，化驗室給出的解決方案是晚上20:00點以之後的任何患者，化驗室人員都會當急診處理;化驗結果出來後電話告知臨牀醫生。另外急診患者務必在化驗單上標明“急”。
9化驗室開展的所有項目都開展了室內質控，更好的檢測儀器的準確性和精密度;更好的為臨牀帶給可靠的、科學的診斷依據。
10嚴格科室紀律:所有人員不遲到、不早退、不曠工，嚴格做到無差錯事故;對出現的問題，透過教育和處罰的方式嚴肅處理。
11今年醫院成立了體檢科，檢驗科人員為了完成體檢工作加班加點的完成了體檢任務，進一步完善了體檢的程序和資料，編寫了超多的體檢系統性文件、制定了超多的報告表格和檔案，為醫院樹立了良好的形象。
在這一年中，科室人員團結努力、認真工作，刻苦鑽研業務;刻苦學習專業知識;不斷掌握新技術、新業務;用心參加院裏組織的各項活動，圓滿的完成了院裏交給的各項工作。儘管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績。
學問齋