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國小校長的工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.57W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的國小校長的工作總結,希望對大家有所幫助。

國小校長的工作總結

國小校長的工作總結1

20xx年正式啟動的“__中國小校長建設年”為中國小校長構建了廣闊的發展平台,我藉此契機,根據江州區教育局《關於印發〈崇左市江州區中國小校長建設年實施方案〉的通知》要求,積極參與校長建設年的各項活動,真抓實幹,開拓進取,鋭意創新,將我校的各項工作推上了一個新的台階。現對照《__壯族自治區中國小校長規範管理達標評估指標體系》進行自評,自評報告如下:

一、行政管理

該項分值10分,自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃,並考慮學校的長遠發展,做好遠景規劃,而且計劃的制定充分發揚民主,無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的願望出發,制定學校發展的短、中、長期規劃,如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展(__鄉中心國小20xx~20xx年發展規劃)》,實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》,為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作,都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程序有序進行,管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要,建立健全管理機構,合理分工,明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、後勤組等機構,另外還設有工會、少先隊等機構和組織,每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分,自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

(1)能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度,能夠關注女生羣體。(2)能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

(3)能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素並採取相應措施加以消除。

(4)能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規範管理,經常組織師生學習《國小生守則》、《國小生日常行為規範》,並進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等,不定期檢查學生儀容儀表,促使學生樹立健康文明的形象,努力培養其良好的行為習慣;重視學生的心裏健康教育,建立教師與學生的談心制度並正常開展工作。面向全體學生,並關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分,自評得分18分。

在教師的管理上,能依據《教師法》等相關法律法規,維護教師的權益,同時加強教師法制觀念和職業道德建設,實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師,並注重教師的專業發展,提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時,能充分體現以人為本的思想,尊重和保護教師的合法權益;教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去,充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設,經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習,全體教師能嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展,定期組織教師業務學習,選送教師參加各種培訓活動,不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨幹教師培養措施,積極發動教師參加繼續教育,認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制,制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的'評價制度,並正常執行。

四、教學管理

該項分值19分,自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心,面向全體學生,確保教學秩序正常,按規定開全課程、開足課時,不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發,擬於下學期正式開展以“保護生態環境,關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確,實施效果良好。

(1)教師工作制度,如:課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全,條例詳細,使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

(2)學生學習管理制度齊全、到位,符合學生身心發展,對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理,做到有計劃、有檢查、有分析反饋,無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導並親自參與日常教研活動,每學期聽課25節以上,參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改,經常組織教師外出觀摩學習課改經驗,促進了我校課改深入開展,使學生在課改中樂學、肯學,各方面素質均得到不同程度的提高。

2、積極組織並帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題,我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

五、安全管理

該項分值15分,自評得分13分。

(一)、安全觀念與防範意識

1、實行安全管理崗位責任制,成立學校安全工作小組,並親任組長;制定《學校安全保衞工作制度》、《學校門衞職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關制度,有明確的崗位職責規定,有專門的安全保衞人員並實行24小時值班制度。

2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《__鄉中心國小突發事件應急預案》,成立了突發事件應急領導小組,及時、有效處理突發事件。

(二)工作表現

1、能不定期開展各項安全檢查工作,瞭解並及時完善學校各方面安全設施,徹底消除安全隱患。

2、每學年均能根據學校的實際開展安全教育活動,通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等,對學生進行安全教育,提高師生安全防範意識和自救自護能力,無重大責任事故發生。

3、能與轄區公安機關建立工作聯繫,溝通交流情況,有能力防範校內暴力衝突。

4、衞生工作到位。校園衞生、食堂衞生、學生宿舍衞生等制度齊全。定期組織學生參加體檢,做好學生常見病和流行病的防預工作。

不足之處在於,我校曾發生過校外溺水死亡事故,雖然事故責任不在學校,但在今後的安全工作中,我仍將吸取這血的教訓,加大管理和整改力度。

六、資產與財務管理

該項分值8分,自評得分8分

1、建立健全校產管理、財務管理等相關制度。每學期期末做好校產清查工作,並建全學校資產維護和檢修制度,定期維修缺損設施。

2、能嚴格執行校產管理、財務管理等相關制度,經費使用有年度預算及開支計劃,預決算均經教代會通過。學校實行校務公開,增強行政及財務透明度,嚴格執行上級規定的收費項目和收費標準,做到按章亮證收費,沒有亂收費現象。

七、校園文化管理

該項分值10分,自評得分9分。

1、創設學校精神文化。校風、校訓及其他體現本校辦學理念的文字處於校園內顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

2、營造學校物質文化。能根據學校的基礎與條件建設和佈置富於陶冶教育功能的校園環境,做好美化、淨化和綠化工作,努力創設舒適優美的育人環境。但由於時間長久、辦學資金有限,所以雖然部分文化宣傳設施陳舊,瓷磚脱落,我校仍無力更換。

3、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術、體育、娛樂及科技等活動,如文藝晚會、朗誦比賽等,豐富師生的校園文化生活。

八、校長自我管理

該項分值10分,自評得分9.5分。

(一)工作作風

1、善於協調好各方面關係,尊重其他領導成員,不獨斷專行,重大決策決議均經行政會議或教代會討論通過。

2、能主動接受黨組織和羣眾監督,每學期進行民意測評,虛心聽取教職工和學生的評議。正常執行校務公開制度。

(二)職業道德

1、依法治校,率先垂範,廉潔自律,秉公辦事。

2、有強烈的責任感、使命感和事業心,為了學校的生存與發展,努力發掘各種資源,爭取各方支持。

3、一切以大局為重,以身作則,身體力行,發揮帶頭作用,樂於奉獻。

(三)專業發展

1、具有終身學習的意識和行動,提高自己的專業知識與技能,積極參加各種培訓進修學習;不斷總結辦學、管理經驗,撰寫學校管理論文,提高自己的專業知識水平,增強組織、領導能力。

2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究,深入指導,組織學習。但由於該項科研課題還在實驗階段,還沒有正式結題,所以研究未有成果。

綜上所述,自評總分為96.5分。

以“提高校長素質,加強學校管理,促進教育發展”為主題的校長建設年,對中國小校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求,我將以此次活動為契機,做到不以迎檢為目的,在今後的工作中進一步完善我校各種機制,努力提高自身綜合素質和管理水平,力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發展意識和開拓意識的優秀校長。

國小校長的工作總結2

我們國小坐落在美麗的峽山水庫旁邊,每天看見水鳥在水中嬉戲,船兒在水面遊蕩,心情格外舒暢,這裏是師生們學習生長的沃土。在過去的一學期,我們全體師生做了大量的工作,取得了很大的的成績,現在總結如下:

一、在學校建設方面

我校今年在上級的支持下,新建了標準化的體育場:其中有一個達標的籃球場,兩個標準的排球場,一個標準的足球場和一個標準的二百米環形跑道,單槓、雙槓、爬杆、攀登繩等。有九個嶄新的教室,各種功能用房齊全,實驗室完備。這樣就能保證我校學生有一個良好的素質教育環境,開發智力,開拓視野,圓滿完成教學任務。

二、教學工作方面

今年教育辦,大力提倡和推進和諧課堂,綠色均衡課堂,藉着這股大力改革教育教學模式的東風,在教學上我校做了以下工作:

1、學科之間相互滲透提高效果:

一是堅持以思品課為德育主要課程,積極利用班班通現代信息技術教育手段進行教學。

二是充分發揮學科教學滲透德育的功能,挖掘教材中的德育因素,有目的地在學科教學中對學生進行正確的人生觀、價值觀教育,進行科學思想和科學方法的教育,使學科教學與德育有機結合,並在各科計劃要求和教案中具體體現德育內容。在課程實施、學生體育活動、作息時間、師德、雙休日及節假日安排、教輔資料、考試管理等方面嚴格遵守濰坊、峽山區各級教育行政部門規定,無違規現象。

2、積極落實教育部省教育廳和濰坊、一小時體育活動方案,學生活動內容豐富,讓學生在活動中體驗到團隊精神和快樂。

體育教師還根據學科的特點制定了一些制度和方案從而進一步規範了學生的活動,預防了一些不安全事件的發生。同時認真落實了學生體質監測制度,我校按時對學生進行預防近視教育,並對學生視力進行檢查,每次監測均有記錄,太保莊衞生院定期對學生進行體檢,確保學生的身體健康。

3、本學期我校的教研工作,以教師培訓為契機,促進教師素質的整體提高;

以課題研究為載體,促進各項教學工作的深入開展;以課堂教學改革為核心,狠抓教育教學的全面落實。教研實行例會制。

堅持每週五舉行工作例會和業務學習的制度,並做到校本教研活動安排有秩序,學科教研活動要有主題、小組有教研活動計劃,各種活動做到定時間、定內容、定中心發言人,有討論、有記錄、有反思。圍繞主題,展開教研。

教研組長盡職盡責,充分發揮教研組的作用,分別確立了教研主題進行研究性探索,定期召開會議,及時解決教學中遇到的新情況和新問題;組內加強交流,互相聽課、評課,優勢互補;抓好典型,以點帶面,開展了各學科的觀摩教學活動和教學經驗交流活動,推廣先進經驗,提高課堂質量。每個教研組每週至少舉行了1節教學觀摩研討課。教研組長上好探索課堂教學新模式示範課,外出學習教師認真上好彙報課,每次活動至少安排了一節課的時間作為執教者説課、聽課老師評課及交流互動的時間。

4、學研結合,培養骨幹。

通過參加各級教師業務培訓,並結合選拔參加區級學科課堂教學競賽活動有利契機,加強相關教師的課堂教學指導和教師業務技能基本功的指導,注重培養青年骨幹教師;利用遠程研修,培養學科帶頭人。特別是我校代課教師較多,學歷低,教學經驗少,因而學校在這方面下了很大的`功夫,在不同的學科中對他們進行了培訓,並取得一定的成效。例如語文課、英語課、語文課在我校成為了學科帶頭人,並且教學成績也比較好。

5、教學為主,提高質量。

教學是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。本學期,我校以打造高教學質量為目標。理直氣壯抓規範,認真落實教學常規要求,在上級抽考的基礎上,把沒有抽到的學科,再組織教師命題,進行檢測,並對其考試成績進行分析,找出優缺點,制定整改措施。平時學校教導處針對每學科隨時進行檢測考試,掌握其學生的學習動態。

6、教學教研成果

20xx年2月獲得濰坊市信息技術與學科整合優質課二等獎,並在20xx年5月街道組織的教學大賽中獲得二等獎、在20xx年五月省教科研論文評比中獲得一等獎。在區質量檢測中我校的陳麗君和盧曉君的英語取得全區第一;我們不僅抓教學質量,而是全面培養學生素質,開全課程,開足課時,上好體育及活動課,在今年春天的運動會上取得第三的好成績。青年教師任全會輔導的學生卓穎在區國小生書法比賽中獲得全區丙組第一名,並代表區參加濰坊市組織的比賽。我校的校本課題“中華誦讀”,各項工作開展有序,已經成為一道亮麗的風景。

回首過去,我們滿懷喜悦,面對未來,我們將不遺餘力,繼續抓好教學常規工作,使學校的教育教學走上良性發展的軌道,促進教學質量的穩步提高。

三、今後打算

1.下學年的教育教學工作要發揚前面教學工作中存在的優點,克服存在的缺點和不足,切實加強和改進學生思想道德建設工作。

2.深化教學改革,樹立現代綠色和諧均衡課堂教學理念,努力提高“以學生髮展為本”目標的質量和水平,在發展中創新,在創新中求發展。

3.積極向上爭取資金和爭取本地熱心教育能人的大力支持,進一步完善辦學條件,全力以赴迎接市課改示範校的正式驗收。

國小校長的工作總結3

  一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持社會主義辦學方向,繼續深化課程改革,推進素質教育。端正辦學思想,規範辦學行為,完善管理制度,豐富辦學內涵。夯實教育教學管理過程,優化課堂教學方法,提高課堂教學的有效性。打好雙高普九攻堅戰,紮實做好學額鞏固工作,全面加強質量監控,努力提高辦學水平。

二、具體工作

(一)加強隊伍建設

1.班子自身建設

組織班子成員不斷加強學習與研修,積極營造學習的氛圍,努力打造學習型的團隊,堅持以書為友,親近名家,與名家對話,努力拓展自己的教育視野和學術視野,提高道德修養與理論水平,提升思想引領力、非權力影響力和對實施新課程的領導力,提升對教育現象和問題的思辨力,用自身的人格與學識贏得教師的尊重。學校班子成員按《關於學校行政人員兼課、聽課、開設講座的暫行規定》(安委教[某]55號)的規定兼任課程,經常深入課堂聽課、評課,加強與任課教師的溝通與交流。建設一支團結向上,廉潔自律,業務精湛的班子隊伍。

2.教師隊伍建設

①繼續做好師德師風建設

一是抓理論學習,提高思想認識。緊緊圍繞全面實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育的目標要求,以熱愛學生、教書育人為核心,以“學為人師、行為世範”為準則,以提高教師思想政治素質、職業道德水平為重點,組織教師認真學習《教育部關於進一步加強和改進師德師風建設的意見》(教師[某]1號)和新修訂的《中國小教師職業道德規範》,強化師德教育,弘揚高尚師德,力行師德規範,不斷提高師德水平。二是抓目標導向,凝聚發展合力。從實際出發,廣泛發動教職員工深入思考學校未來的發展方向,形成明晰的辦學理念和明確的辦學目標,用理念統一思想、規範行為,用目標凝聚人心、引領工作,不斷增強學校發展合力。三是抓制度建設,優化制度環境。組織教師撰寫百字師德宣言,並懸掛在校園醒目位置,以此作為教師行為準繩,激勵教師不斷加強自身修養,努力踐行師德規範。建立師德考評制度、師德問題報告制度和輿論監督的有效機制,將師德表現作為教師年度考核、職務聘任、派出進修和評優評先等的重要依據。

②積極引領教師專業化發展

組織教師認真制定個人專業化發展規劃,在此基礎上,認真分析教師隊伍現狀,科學制定學校教師發展目標以及教師發展性評價方案,促進教師專業化成長。積極開展目標教研、行動教研和校本教研活動,鼓勵、支持教師參加各級教研、學術交流活動,不斷拓寬教師的教育視野。組織教師再次深入研讀課程標準,對標準內容逐層細化分解,落實到具體的課堂教學中。組織教師深入探討教學模式和訓練模式,努力優化課堂結構,把新課程理念真正落實到教學實踐中,切實提高課堂教學的有效性。

(二)加強德育工作

堅持德育為先,以思想道德教育和行為養成教育為核心,不斷加強德育載體和德育隊伍建設,拓寬德育工作渠道,提高學校德育工作的針對性和實效性。

1.加強德育隊伍建設

⑴建立班主任考核評價方案,對班主任定期實施考核,並將考核結果作為班主任評優評先、職稱評聘、績效考核等的重要依據,通過考核帶動工作、促進工作。建立優秀班主任表彰獎勵制度,真正體現優質優酬;加大對優秀班主任的宣傳力度,大力弘揚先進,充分發揮優秀班主任的示範作用。實行班主任工作例會制度,積極推廣班主任工作的好經驗。

⑵建立、健全班主任的選聘、培訓、考核制度,努力提高班主任工作待遇,激發班主任工作的積極性和主動性。以加強德育培訓為載體,以開展師德、師能實踐活動為抓手,以加強師德、師能評估為動力,推動德育隊伍整體素質的提高。加強對新班主任的培養,建立班主任後備隊伍。對年輕班主任落實師帶徒制度,積極選送教師參加各級組織的班主任培訓,積極開展班主任校本培訓和業務技能競賽活動,努力提高教師的育人水平。

⑶遵循“教書育人、管理育人、服務育人”的“三育人”原則,充分挖掘德育人力資源,營造全員育人的良好氛圍。積極探索德育導師制,着力建設高水平的德育輔導員隊伍。建立家校聯繫制度,積極組織班主任、任課教師深入開展家訪活動,努力建構家長、學校、社會相結合的德育網絡。進一步明確團委會、學生會的基本任務、工作職責,加強對團委會、學生會幹部的培養,充分發揮團委會、學生會的作用,培養學生自主管理的能力。

2.創新德育工作機制

⑴以課題研究為抓手,提升教書育人水平

深入分析學校面臨的德育環境,針對學校德育工作中存在的突出問題,積極開展德育課題研究或專題研究活動,不斷創新德育工作方法。加強學科德育滲透的研究,創造條件提高思想品德課和思想政治課教師的教學水平,充分發揮課堂主渠道的作用,確保“三維目標”落到實處。

⑵以文化活動為載體,加強班風學風建設

把思想道德教育與校園文化建設有機結合起來,着力加強校園文化建設,充分發揮校園文化在育人工作中的獨特作用。努力建構“學校主導、社區參與、家庭配合、活動驅動”的德育工作機制,使學校德育工作與學校文化建設相結合,與課堂教學相結合,與校園活動相結合,與行為教育相結合,與家庭及社區教育相結合,不斷增強德育工作的針對性和實效性。

重視並加強班級文化建設。班集體是學校的基本元素,是學生成長的重要陣地。抓好班集體建設,要進一步規範優秀班集體和優秀學生的評選工作,把評選優秀班集體和優秀學生作為學校德育工作的一個重要內容,作為培養學生的集體觀念和集體責任感、榮譽感的重要舉措,通過評選優秀、表彰先進,以增強班集體凝聚力,促進良好的班風學風的形成。

3.豐富德育工作內容

⑴充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道作用,拓寬工作思路,豐富德育內容,增強德育工作的實效性。深入貫徹落實《中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面落實立德樹人的要求,切實改變德育方法,從政治化、抽象化、空洞化的説教模式裏走出來,讓學校德育迴歸現實生活,迴歸生命本源。以培養合格公民為出發點,以人性教育為主線,以“三風”建設為核心,以社會主義核心價值體系為主要內容,以思想品德教育和行為養成教育為重要抓手,積極開展主題化、系列化的德育活動,讓學生在主題活動、社團活動、社會實踐、社區服務中體悟道德的力量,在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的濡染,在良好的校園人文、自然環境中陶冶情操,從而提高學生的道德判斷和道德評價能力,健全、完善學生的人格和心理,為學生的終身發展奠定堅實的基礎。以基礎教育課程改革為平台,根據青少年年齡階段心理特徵,積極開發富有地方特色的鄉土文化教材,拓展德育的空間和渠道,

⑵深入開展中華傳統美德和革命傳統教育活動。中華傳統美德是中華民族在幾千年的社會發展中形成的,是民族精神的寶貴歷史遺產。中國優秀傳統道德博大精深,源遠流長,豐富多彩,代代傳承。把德育工作寓於潛移默化的豐富多彩的健康有益的活動中,充分利用校園廣播、電視、校園網、板報等宣傳陣地,以各種法定節日、傳統節日、紀念日等重要日子為載體,按照自律與他律相結合的原則,注重養成,注重體驗,把深刻的.教育內容融

(三)夯實管理過程

(1)全面落實教學常規

認真執行《福建省普通中學教學常規管理若干意見(試行)》、《關於加強國中教學常規管理的意見》(安教[某]224號)的有關規定,通過“推門聽課”、座談了解、問卷調查、常規檢查等多種形式,不斷加強對備、教、批、輔、改、考等各個教學環節的管理,及時收集、分析、反饋學科教學情況,並認真做好建檔、反饋、整改及跟蹤督查的工作。特別是要加強對教師備課環節的管理。從備課基本要素入手,深入研究備課管理辦法,認真制定備課管理制度。要求教師備課時既要釐清教材思路、教學思路,更要研究學生的知識背景、學習思路和認知規律。課堂教學目標的定位必須具體、科學,既要扣緊課程標準的要求,又要有利於目標達成程度的檢測。教學過程的設計既要體現教學的難點和重點,更要有明晰的突出重點、突破難點的方法與對策。教學方法的選擇既要符合教材的特點,更要適應學生的學情;既要有利於知識的傳授,更要有利於能力的達成。

(2)完善質量監控體系

建立以促進學生髮展為目標的評價體系和有利於提高學校教育質量的評價體系。通過監控與評價,引導教師樹立正確的教育觀念,堅持把推進素質教育、促進學生全面發展作為學校的根本任務。教學質量監控與評價要有利於教師專業化發展,能促使教師進一步關注學生個體差異,鼓勵全體學生充分參與學習,形成相互激勵、教學相長的師生關係。

(3)嚴格規範學籍管理

根據《福建省全日制普通中學學籍管理和成績考核辦法》、《關於印發福建省普通初級中學學籍管理辦法的通知》(閩教基[某]4號)、《安溪縣普通中學學籍管理辦法》、《關於某年秋季城關地區國小、國中招生工作的規定》(安教[某]182號)等文件的有關要求,嚴格學籍管理。要針對暑期學籍檢查中存在的問題認真整改,德育處、教導處要嚴格把關,做好審核工作,尤其要認真做好學籍檔案的規範建檔工作,要利用電子學籍管理平台,建立健全檔案資料,實現學籍管理的規範化、現代化。

(4)強化控輟保學工作

嚴格按照有關文件要求,積極配合當地政府,認真組織新生入學。要採取多種行之有效的措施,提高普及率,確保鞏固率。要加強《義務教育法》的宣傳,增強廣大學生家長依法送子女接受九年義務教育的意識和責任。充分利用開學初教師集中學習的時間,組織教師深入輟學學生家中,動員輟學學生回校入學,防止大面積流生。按照“雙高普九”的要求,努力提高某屆的報考率、合格率和優秀率,夯實基礎,提高學生綜合素質,為我縣普及高中階段教育奠定堅實的基礎。

(5)提高設備使用效率

進一步健全崗位職責,完善財產管理制度。學校資產要登記入帳,建立管理卡片,並定期核對、清查儀器、圖書、設備等固定資產數量,做到帳帳相符,帳物相符。要建立儀器、圖書、設備使用、報損、賠償制度。尤其要採取切實措施,提高設備的使用率,做到物盡其用。

(6)根據教育部下發的《學校體育工作條例》《學校衞生工作條例》的要求,加強學校體育、藝術教育工作,切實做好甲型h1n1流感疫情的監測和防控工作,加強甲型h1n1流感等呼吸道傳染病防控知識的宣傳教育,增強學生自我防護意識和能力。

(四)畢業班工作

認真、深入分析某年會考的質量和某屆學生的狀況,分析本屆學生入學成績、會考成績和兩年來的學習質量,摸清情況,尋找差距,找準問題,找出薄弱環節和薄弱學科,科學制定補救措施。

1、統一思想,形成共識。

會考是一所國中校的辦學水平的“試金石”,肩負羣眾的重託,我們對畢業班的工作只能做好,絕沒有退路,因此我們一定要統一思想,精誠合作,鐵心拼搏。

2、加強領導,制定目標。

加強畢業班的領導。按照“抓早、抓實、抓落實”的原則,根據實際,認真分析研究,統籌安排,胸有成竹。

3、加強管理,力爭飛躍。

(1)深入分析20年會考的質量和2010屆學生的情況,找出薄弱環節和薄弱學科,科學制定補救措施和工作計劃,努力提高報考率、合格率和優秀率。

(2)做好學生的思想工作,增強學生的學習自覺性、信心、競爭意識。

(3)堅持抓中促上帶下的原則,努力大面積提高教學質量。

(4)舉行家長會。

(5)關心畢業班師生的生活。

(6)加強溝通。

(五)後勤工作

以“後勤工作為教學服務、為師生服務”為宗旨,開源節流,力求為全校師生創造一個良好的工作、學習環境,保證學校教育教學計劃完成。本學期的主要工作有(1)加強財產的管理。

(2)改善寄宿生的住宿條件。

(3)盡力改善辦條件。

(4)建設升旗台。

(5)建設閲覽室。

(6)完善後勤管理制度。

國小校長的工作總結4

本學期我校以鄧小平理論和我校以十六大精神為指導,堅持科學發展觀,以全面貫徹黨的教育方針政策為目標,以促進素質教育為目的,以教研為動力,以課堂教學改革為突破口,全面落實科學發展觀,強化學校管理,加強校園文化建設,全面提高教學質量,倡導學術自由,弘揚人文精神,營造科學理念為主要內容的,處處充滿青春活力,時時瀰漫濃郁書香的校園。全體師生齊心協力經過半年的努力,我們取得了可喜的成果,現將一學期來學校的各項工作作如下總結:

主要工作回顧:

一、積極投入課改大潮,素質教育深入推進。

本學期我們圍繞解讀新課程標準、執行新課程計劃、探索與新課程相適應的教學方法和評價方法、開發地方課程和校本課程以及開展綜合實踐活動課程等專題,進行系列研討活動,進一步促進了新課程教學改革取得了初步成效。

1、加強課改研討力度,開發與研討相輔相成,全面開設校本課程。本學期我校能充分利用每週業務學習時間,科學安排各種學習計劃,保證讓每位教師深入學習、交流課改心得、疑惑。利用業務學習時間交流開發中得到的一些寶貴經驗或碰到的一些問題,有時就其中的某一課題進行開發思路、開發內容、活動評價的綜合設計,集思廣益,力求有所突破。

通過摸索,新課程標準的基本理念,已紮根在每位老師的身上,並開始實踐於實際的課堂教學上。本學期根據本校的實際情況,充分發揮學校教師的專長、才幹,人人蔘與校本課建設,人人提交課程方案。每位老師根據自己的能力與特長開發一門校本課,制定課程實施方案。每位學生參與一門校本課學習。課程目標由“關注知識”向“關注學生”轉化,尊重和滿足學生的個性差異,一學期來取得了寶貴的實踐經驗。

2、本學期實驗班老師能保持高度的意識,時刻以新課程標準為理念,指導於平時的教學工作,能勇於摸索,不斷總結,注重反饋,在反饋中學習,在學習上提高。我校還健全“人人上彙報課,人人蔘與評課,人人蔘與課題實驗研究”的教研製度,堅持每週位老師進行“新課程課堂教學”,認真領會新教材的精神,大膽實踐,向老師們展示了新理念下的課堂教學。

二、全力落實教學工作。教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命,直接影響到學生的將來。本着對學生負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們認真的對待了此項工作。儘管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。

首先,學校全力抓好常規教學。學年初,學校主持制定了學校學年教學工作計劃,並主持教師依學校計劃對本位工作做出詳細的計劃。在落實中,學校抓住常規教學的各個環節要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,並作為學校教師個人考核的依據。通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學生實際。教師講課認真,指導得法,學生接受的較好。作業批改及時,批改認真,作業適量。輔導認真,有記錄,有成效。及時組織驗收,及時矯正學習中的不足。可以講,教師基本上按質按量地完成了常規教學任務。

其次,學校紮實開展教研工作,深挖教師潛質,提高教師水平,提高教學效率。我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研發展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結,全部歸檔備檢。每次教研都有收穫。

第三.認真貫徹落實素質教育。儘管素質教育要求的相應軟硬條件較高,但我校還是利用現有條件全力落實素質教育。教師在課堂教學過程中,注重發揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發展。使學生在學習過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛鍊學生素質。實施新教材年段教師注重加強自身素質的提高。

三、加強行政管理。領導班子堅持“抓管理,求質量”的辦學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“熱愛學生,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求教師,使學校的管理工作有力很大的轉變。在實際操作中,建立了學校各項制度,嚴格執行,公平量化。

四、加強衞生、健康教育。

1、抓好宣傳。利用廣播、板報等宣傳陣地,加強對師生衞生、健康教育等的宣傳。對廣大師生開展一次食品衞生、預防食物中毒和腸道傳染病知識的宣傳教育,增強學生的自我保護意識和能力。

2、抓好教育。教育學生要注意勤洗臉,勤洗手,勤喝水,勤換衣服,搞好個人衞生,養成良好的衞生習慣,並加強體育鍛煉,增強抗病能力。

3、抓好觀察。要求教師尤其是班主任要注意隨時觀察學生的精神狀態和健康狀況,做好記錄,一旦發現學生有發燒、頭疼、咳嗽、胸悶等症狀,要及時與學生家長取得聯繫,並由學生家長帶領其到醫院及時進行診治。

4、抓好衞生保潔。每天組織開展一次全校性的衞生大掃除,徹底清除衞生死角。對學校進行全面消毒。保持教室、宿舍、食堂等師生集聚場所的通風。

5、抓好校園治安工作。嚴禁任何無關人員和車輛進入學校。

五、開發資源優勢,走特色之路,營造良好的育人氛圍。

德育工作、少先隊工作是我校的特色工作,本學期我們圍繞開發資源優勢,走特色道路,加強教育力度營造良的育人氛圍。

1、以少先隊活動為陣地,通過利用重大節日,紀念日開展對學生的思想教育:開展了”雷鋒精神與我同行“活動,在各班認真組織下,我校的三月學雷鋒活動開展得有聲有色,掀起了一股學雷鋒熱潮,在這次活動開展收效甚好,各班級圍繞主題自主組織開展活動,要求隊員們從我做起,從身邊小事情做起,弘揚全心全意為人民服務的雷鋒精神,為社會、為學校貢獻出一份應有的力量,讓雷鋒精神永存。

2、以競賽活動為動力,加快學校的素質教育步伐。

我校在“六一兒童節”這一天舉行“舞蹈、相聲、詩朗誦、卡啦O”等比賽,豐富校園的文化生活動,給隊員們提供一個展示自我的平台。本次活動等到埔心村領導、老人協會、黃進寶先生、黃建平先生等仁人志士的大力支持,合計捐資1900元,為節日增光添彩。

六、一學期以來我們取得了以下的主要成績:

教師論文省、市獲獎有12人次;教師參加各項活動獲獎有12人次;學生參加各種競賽18人次;通信報道有58次;有一位老師榮獲教育部“中國小教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

時代的.車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。成績只能説明過去,成績是新的起跑線,在挑戰和機遇並存的時刻,我們清醒地認識到,只有創新發展才是硬道理,才能出類拔萃。今後,我們將以”科研興校“為目標,強化內部管理,走人本之路,走特色之路,讓特色教育光彩奪目。

一學期以來我們取得了以下的主要成績:

教師論文省、市獲獎有12人次;教師參加各項活動獲獎有12人次;學生參加各種競賽18人次;通信報道有58次;有一位老師榮獲教育部“中國小教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

林曉蘭老師語文教學論文獲省三等獎。

黃金土老師心理健康活動設計獲南安市三等獎。

黃阿玲老師指導黃曉紅的踐行社會主義榮辱觀徵文獲南安市一等獎。

黃金土老師指導黃詩婷參加南安市六項技能競賽獲三等獎。

黃阿玲老師指導黃詩婷同學參加南安市六項技能競賽獲三等獎。

黃翠蓉老師指導黃詩婷的交通安全徵文獲泉州市二等獎。

黃阿玲老師“陶研”論文獲南安市三等獎。

黃金土老師指導黃騰勇參加泉州市寒假主題實踐活動獲讀書徵文三等獎。

黃芹老師被評為教育部“中國小教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

黃阿玲老師參加南安市“轉變教學方式,推進課程改革”主題交流發言。

黃宗堯同學被評為20xx—20xx年度泉州市三好學生。

黃阿玲老師指導楊寶瑩的華人國小生徵文獲學區一等獎。

黃阿玲老師指導黃宗堯參加學區技能競賽獲軟筆書法三等獎。

黃金土老師指導黃詩婷參加學區技能競賽獲泥工製作二等獎。

黃金土老師指導黃詩婷參加學區六項技能競賽獲電腦二等獎。

黃金土教師指導黃詩婷參加學區六項技能競賽獲總分一等獎。

黃阿玲老師指導黃曉紅踐行社會主義榮辱觀徵文獲學區優秀獎。

黃阿玲老師“陶研”論文獲學區優秀獎。

黃金土老師指導黃志輝、黃旭東參加學區乒乓球比賽分別獲男子組一、二等獎。

黃金土老師指導黃萍蘭參加學區乒乓球比賽獲女子組三等獎。

黃金土老師科技論文獲學區優秀獎。

黃金土老師指導黃詩婷“敬廉崇潔”徵文獲學區三等獎。

黃金土老師指導黃騰勇“敬廉崇潔”手抄報獲學區二等獎。

黃阿玲老師指導李文雅“敬廉崇潔”手抄報獲學區三等獎。

黃阿玲老師指導該校學生參加“六一”匯演節目獲學區三等獎。

黃芹老師承擔五年級語文研討課一節。

黃志霞老師語文作業批改獲學區優秀獎。

黃阿玲老師語文作業批改獲學區優秀獎。

黃婉妹老師數學作業批改獲學區優秀獎。

黃金土老師數學作業批改獲學區優秀獎。

黃阿玲老師《精彩,源於教學方式的轉變》發表在《南安教育》20xx.1。

黃金土老師《抓好教學管理初探》、《科學構建嶄新學習方法初探》發表在《學習方法報》。總第2165期、2159期。

黃金土信息報道43次。

黃阿玲信息報道2次

黃婉妹信息報道5次。

黃玉英信息報道3次。

李春發信息報道4次。

在新的一年裏,我們清醒的認識到,我校教育教學工作的任務將面臨着新的挑戰,新的要求,它需要我們全體老師的密切配合與全面參與,我們要在課改大潮中揚帆劈浪,與時俱進,勇往直前,構鑄羅東中心國小騰飛的翅膀,以全新的姿態去迎接新的勝利。

國小校長的工作總結5

在剛剛過去的20xx年裏,學校在教育主管部門和鎮黨委、政府的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,順利地完成了學校的各項工作。在此,對鎮黨委、政府、教育主管部門的領導及全體教師給予我工作上的指導、幫助和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20xx年度本人及學校的工作,客觀真實地向各位領導和老師做一彙報,請大家予以評議。

我校地處西照川鎮東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮屬各單位幹部職工子女的國小教育。現有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學生648人。

一年來,我們在鎮黨委、政府和教育主管部門的領導下,學校領導班子攜全體師生秉承“勤奮、務實、和諧、發展”的校訓,堅持“高質量,有特色,創名校,做示範”的辦學目標,貫徹“以正確的思想輿論引導人,以科學的制度規範人”的教育原則。克服困難,團結協作,真抓實幹,取得了一些驕人的工作業績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,獲得市幼兒教育先進個人一人,縣模範教師兩人,本人也被縣教育局評為先進教育工作者,當選鎮人大代表,“普實”工作得到縣驗收組的高度評價,“班班通”高標準按時接好並準時開通。

一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:

一、始終堅持了以“德育為首”

德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,它直接關係到培養什麼樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

1、加強了教職工的政治學習:

我們充分利用例會及課外業餘時間,集體學習和業餘自學方式相結合,發揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統學習黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規,時常温習《中國小教師職業道德規範》和《商洛市教師十不準》,積極配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質和職業道德水平,從而積極地掌握了學校的育人方向。

2、組建了以少先隊為主體的'德育組織隊伍

我們根據班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據學生在校表現選舉產生少先隊幹部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領巾是國旗的一角,來激發每一個學生的進步,充分發揮學校少先隊組織的主導地位和作用。

3、開展豐富多彩的德育活動

每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

(1)充分利用重大節日開展教育活動

利用“清明節”,學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎徵文。“五一”國際勞動節進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中國小生守則》、《國小生一日常規》等行為規範養成教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“週一升國旗制度”,收到了良好效果。

(2)適時組織各類報告會

今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所幹警、交警、鎮關工委等職能部門的領導來校作專題報告,用發生在身邊的現實而生動的事件,對學生進行法律法規的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。學校從未發生一起較大的違法違紀案件。

4、明確了思品課的教學任務目標

思品課教材編寫的內容,非常適合國小生各年齡段的心理和生理髮展特點,因此,思品課堂教學已成為我們對國小生進行思想教育,良好行為養成的主陣地。

二、堅定不移的“質量立校”

教育教學質量是學校的“安生立命”的條件。沒有質量的學校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。因此,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關於兩個常規管理30條,從常規管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業務素質的提升工作。具體是:

1、狠抓“兩個常規”管理

(1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

近幾年來,我們通過工作實踐摸索、分析、總結,進一步充實、完善了符合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20餘種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業批改制度等30餘種管理制度,學校各類人員各工作環節,均有明確的工作任務、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據可依。

(2)計劃健全,內容具體,措施得力,保證了教學各環節落實到位,總結實際。

學期初,學校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有內容,總結有效果。

(3)堅持教師超前一週備課,教研組審籤登記,做到教師無教案不進課堂,作業做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業檢查登記並通報,作為年度考核依據之一。

(4)規定了輔導課的具體要求,各科教師能夠採取集體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重複囉嗦走過場,達到學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

(5)一貫堅持期中、期末學校統檢工作。通過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優評差,及時矯正教學工作思路,調整方法,幫差促優,促進教學質量的全面提高。

(6)借教育局對口支教之機,全面學習城關二小先進的管理理念。科學是管理方法,只爭朝夕的工作態度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉教育教學的差距。

2、教研教改工作常抓不懈

(1)組建了的教研機構。學校成立了教研教改領導小組,設立語文、數學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓責任制。

(2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題並且切實付諸實施。

(3)堅持了聽課、説課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節有價值的優質課,人人能説課,個個能評課,達到了相互學習,共同提高的目的。

(4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發展。從20xx年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與總結,從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩過渡和教師適應新教材能力水平的提高,保證了教育質量的穩步提高。

(5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校積極鼓勵和大力支持中青年骨幹教師參加省市縣的各項新課改技能專業學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關的專業培訓,他們已經成為我校教育教研工作的中堅力量。

3、堅持了工作量化,實行了教育質量“一票否決”

我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師通過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質量“一票否決”,年度考核評優樹模。使各項工資的道理健康有序地發展。

三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。

1、儘管“普九”省驗後,但我校的土木結構房屋比列仍很大,學校班子把學校的基本建設,“排危”工作放在重要的議事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先後立了明德項目和新農村衞生新校園工作於明春動工。

2、“普實”工作在主管部門的統一領導和周密安排部署下,本着“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設兩個方面入手,經全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價。

四、切實加強了安全工作

以人為本,實現和諧,學校安全工作重於泰山,實現安全事故零發生是學校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學校安全衞生工作方面,我們首先是成立了安全衞生領導小組,一名副校長轉抓安全衞生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節性安全衞士防範,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衞生工作,堅持了校區、教室衞生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衞生習慣的養成教育;堅持了寄宿生生活環境的管理。通過努力,本年度學校未發生一起不安全事故,校園環境始終保持清潔衞生。

五、學校財務,民主公開

建立健全財務財產的管理制度,使財管人員有章可循,有規可依,按章操作,不違規違紀。

嚴格收費政策,公開收費項目和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

嚴格財務管理,實行學校公用經費預決算,公佈預決算結果;實行財務公開,民主理財。校長有500元以下的開支權,500元以上的開支經費經校務會研究通過,實行經費收支財務統管,開支校長審籤,行管處複審,財務終審三關申報制;做到合理分配,節約開支,不浪費有限資金,不設小金庫,真正發揮了資金的使用效益。

財務管理。實行了所有財產登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,責任到人,損壞者照價賠償。

回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績。

一年來,感到自己與一名優秀校長的標準還有一定的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細緻,不夠紮實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領導工作藝術和水平還需進一步提高,在今後的工作中,我將努力克服和改正。

以上述職,一定有不妥之處,敬請各位領導和老師給予批評、指正,最後忠心的祝願在座的各位領導和老師在新的一年裏工作順利,心情愉快,家庭幸福。

國小校長的工作總結6

一、學校管理:形成了制度、人文、績效、文化一體化的管理機制。

1、制度管理。本着實用、實效、易於操作的原則,就教育、教學、科研、後勤等方面制定崗位職責和管理制度40餘條,裝訂成冊,並對照實施,實現了管理的規範化、有序化。

2、人文關懷。從今年開始我們為教師提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,開展陽光健身及心理疏導活動,進行紅白喜事慰問,讓老師們能感受到學校的關懷和做教師的尊嚴。

3、績效強化。一是積極落實績效工資發放政策,成形了較為合理的發放辦法。二是提高了獎勵標準,讓獲的獎勵的教師真正得到實惠。三是拓寬了獎勵渠道,設立了教學獎、科研獎、考勤獎、陽光健身獎、控輟保學獎。四是制定了《教師學期綜合評價辦法》,作為績效工資發放和教師評優樹模的重要依據。五是進行“捆綁式”評價,獎勵先進班級、先進教學團隊、優秀學習小組,增強了師生的團隊與競爭意識。

4、文化管理。學校堅持用先進的文化引領人,把“為成功人生而奮鬥”作為校訓,努力踐行“為教師發展鋪路,為學生髮展奠基,為學校發展創新”的辦學理念,推崇“重細節、重落實、重績效、重反思”的管理文化,“敬業、精業、創業”的教師文化,“勤學、樂學、會學”的學生文化,初步形成了“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。學校還通過廣泛進行“教師誓詞”、“學生誓詞”與校徽的徵集,並明確確定性下來,富有很強的吸引力和激勵性。

二、教學工作:全面推進“四環節教學模式”,提高教學質量。

1、模式解析:

(1)四環節依次為:“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”。

(2)基本理念為:以問題為中心,以師生為雙主體,以“先學後教”為課堂流程,以合作式教學為主要形式,以實現“堂堂清”為教學目標。

2、保障措施:

(1)推行“三個一”校本研訓制度。學校每月為教師編印一期學習資料,安排一個專題講座,進行一次課堂教學診斷。以學習、研討、評價相結合,推進課堂教學模式改革。本學期五位值月領導一共為教師編輯學習資料8期,語數教研組安排高質量的專題講座10個,如期完成了計劃任務,收到預期效果。

(2)落實“五個一”教研任務。即要求教師每學期每人上一堂實驗課,編一份精品教案,寫教學論文,撰寫一個實驗報告,整理一萬字的學習體會。各教師都以達到精品為目標,用心完成教研任務,極大的提高了科研能力,較為準確地把握四環節教學模式的操作要點。

(3)推行“教學案”。我們積極探索一種既服務教師教,又服務學生學的“教案案”,從而實現備與教的完全吻合。“教學案”從“學習目標”—“學習提綱”—“互動探究”—“精講點撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個環節進行設計。這一改革的優勢與不足正在論證之中,並逐步趨於完善。

(4)打造精品課。一是校長、業務副校長、教研組長進行預約聽課,之後與教師一道研討,使教學各環節趨於完善。再由教師備同類型課進行全校示範,發揮示範引領作用。本學期主要領導聽課在50節以上,對教師的課堂教學進行有效指導。二是實行周教研活動制度,各教研組長認真組織每週一次的教研活動,開展學習研討、集體備課、同課異構等教研方式,對四環節教學模式的推進,打造有效課堂起到很強的保證作用。

3、初見成效。課堂教學模式改革得到廣大教師接納和認同,積極進行嘗試實驗,大多教師基本能按模式要求進行操作和對課堂進行有效調控。各年級教學成績有了很大的提高,與城區兄弟學校對比,令人滿意。期末各年級質量檢測中24名應試學科科任教師中有15位老師的成績超過參照學校,平均每科高於參照學校1.55分。六年級總分超出16.46分,四年級超過13.37分,二年級超過11.68分,其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田豔、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學校最高獎和三段第一名,被評為最佳創績獎。教學成績再次證明我們改革的方向是正確的,我們的老師改革精神和創新能力是值得肯定的,更加增強了教師進行課堂教學改革的信心。本學期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春豔、馬彩葉、田豔、劉小美等老師撰寫的1與課題相關的發表論文在各級刊物發表,推出有很強借鑑性專題講座7個。課堂教學改革成就和培養了一批骨幹教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先後兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學改革給予充分肯定,高度評價了三位老師的教學藝,今年我校馬茸老師在縣綜合實踐研討活動中進行了示範教學,再次展示了五小教師的風采。

三、德育工作:構建“三四五”德育體系,形成了校本化德育特色。

1、三支隊伍建設。以制度建設和文化引領,提高值月領導、班主任、值日生的責任意識和履職能力。制定並落實《值月領導“四個一”和“四個必到”工作要求》,即值月領導每天深入一次各班級,每週隨機進行一次衞生檢查,作一份工作小結,召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學必到、户外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設方面,以《班主任工作條例》和《創十無班集體》規範班主任工作。各位領導與班主任以共同的目標,不負眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書香校園、博愛校園起到重要的作用。目前,無論值月領導還是班主任的工作狀態均可以用“只有差異,沒有差距;只有不同的,沒有不好的”來評價。

2、四個主題教育。學校以“三生教育”、“養成教育”、“感恩教育”、“書香教育”作為校本德育,做到德育內容主題化、系列化、校本化,實行月主題教育制度。每學期根據實際有所側重,增強教育的針對性與實效性,並不斷豐富德育內容。結合四個教育主題,學校制定了《學生日常行為九個做到》,《學生一日常規》,確定“必背古詩四十首”和《學生綜合評價細則》,對學生養成良好的習慣,培養優良的學風起到導向和引領作用。

3、五條育人途徑。

(1)管理育人。增強了少隊工作職能,成立了德育處,專門從事德育工作的安排、監督、研究和評價。在學生管理中努力做到以愛育愛,嚴格、有序、自由,讓學生在愛與温暖中健康成長。

(2)教書育人。提出兩個“凡是”工作要求:凡是要求教師做到的,領導首先做好;

凡是要求學生做到的,教師首先做好。從而達到身教重於言教的效果。在課堂教學中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學生進行潤物無聲的教育。

(3)活動育人。學校開展了唱紅歌比賽、經典詩文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工製作展評,創衞小標兵評選等活動,每次活動,組織老師都精心準備、用心籌劃,使活動過程井然有序,對豐富校園生活,張揚學生個性、發展學生特長有着重要的意義。

(4)陣地育人。利用好校報、廣播、牆報、升旗演講、班隊會等陣地,並堅持進行“兩前”課外閲讀。每一陣地我們都能精心打造,各負責人均認真到位,讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。

(5)環境育人。打造優美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環境陶冶師生。本學期在教師中廣泛徵集校園標語,自我設計標牌,以此作為“文化課堂”感染教育師生,同時在師生中深入開展“愛護我們的地面、牆面、桌面”宣傳教育活動。現在的校園處處靚麗,人人文明,凡進入學校的來賓領導均給予很高的評價。

四、幼教工作:發展優質化的幼兒教育。

1、課程建設。制定了《幼兒語數課程標準》(三年),就幼兒語數在各學段的學習內容進行明確的.界定;編寫了幼教課程資源庫———《啟蒙學語文》,作為幼兒語文的主要資源,以此為幼教提供了課程開發的範例;開設了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習慣》課。

2、師資建設。聘任專業幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進行了幼兒課堂大調研,積極探索幼兒教育的途徑與方法;開展“一對一”結對互助活動,達到共同進步的目的:實行四維度幼兒教師評價:即從課堂質量、學習情況、羣眾滿意度、案頭工作評價幼教。通過期末對幼教課堂驗收,驗收組成員一致認為,本學期各幼兒教師的業務水平均有很大的提高,幼兒教學內容更加豐富,教學方法更加多樣,教學效果更為顯着。同時也得到了各家長的一致稱讚。

3、硬件建設。設計並添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數學等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、vcd和大量教學光盤,添置了近百件幼兒活動器具。

五、規範辦學:落實相關政策,辦羣眾滿意的學校。

1、安全工作。建立並完善了安全工作責任制,保證課前、課中、課間、課後四大時段安全責任的落實。

2、“減負”工作。一二年級開展“零作業”課堂實驗,基本實現了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件佈置課外作業,實行了課後作業公示制度。

3、校本課程。一至六年級開設《生活語文》,一二年級開設《生活英語》,做到定內容、定課時,並實行驗收評價制度。

4、控輟保學。設立控輟保學獎,每學期一週之後,按照學生的增減、流動情況,對教師進行全員評價獎勵。

5、陽光體育。規範兩操及體育課,實行公示問責制度,落實體育常規。組織教師進行課前鍛鍊,設立教師“健康獎”,鼓勵教師參與健身運動,增強教師的健康意識。

6、防近工作。實行坐位輪換辦法,三至六年級實行小組坐位整體調整制度。

7、實驗教學。安排專人負責部室管理,努力提高實驗開出率。本學期我校六年級學生在田豔老師的指導下,師生均獲縣實驗操作競賽第一名。

六、困惑與問題

1、教師評價亟待完善。雖然我們對教師的學期工作評價有明細的辦法和制度,實行了多方面的評價與激勵,對學校工作起到很大的促進作用。但當前比較複雜的評價,如教師的職稱晉升、崗位設置等棘手問題困惑和難為着我們,只有依靠人氣指數和論資排輩等辦法,這就需要探索建立評價的長效機制,合理很好的對待棘手問題,來激勵教師不斷前行。

2、更需增強精品意識。我們高興地看到,學校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價,如期完成了計劃安排的各項任務,展示了各組室領導的責任意識和執行能力,但完成任務不等於達成目標,創造最好才是真正意義上的實現目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言,只有兩篇達到發表水平。因此,我們要樹立精品意識,凡事做精緻,凡事做精細,凡事做精彩。

3、教學改革任重道遠。近一年的探索與實踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個環節有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的基本理念理解不到位,課堂環節把握不準確,教學效果不理想,困惑之多,問題之多,還有同志僅僅在公開課中走走樣子,常態課上濤聲依舊。今後我們將進一步落實責任目標,加強教師的培訓和獎勵力度,讓四環節教學模式得以整體推進。

4、存在問題不容迴避。由於受師資、環境、設備、管理傾向等方面的影響,學校存在不少問題。諸如信息技術教育不能正常開展,實驗教學開出率底,藝術及體育課擠佔現象嚴重,藝術教育和陽光體育落後,學生的學業負擔過重,教師工作的精細化程度不夠等問題依然存在,或許是當前教育,特別是經濟欠發達地方共同存在的問題,但我們本着對學生負責,從推進素質教育的高度出發,排除困難,力所能及解決存在的問題,力爭辦人民滿意的教育。

國小校長的工作總結7

本學期,我校的教科研工作在上級領導的指導下,在學校各部門和各位老師的配合支持下,學校教科研工作正常有序地進行,為推進學校的內涵發展,全力打造書香校園。現將一學期來的工作情況及取得的成績總結如下:

一、打造書香校園,推進學校內涵發展。

本學期,教科室為大力打造書香校園,做了以下工作:

1、加強午寫和暮演的督察。每天中午上課前10分鐘由原來的課前歌聲改成了師生一起寫字,下午利用養成教育時間師生共演,鍛鍊學生的口頭表達能力。教科室加強了午寫和暮演的督查,組織行政值周對各班的寫字情況進行巡查並作記載,確保每天10分鐘寫字課和表演能夠上足、上好。

2、要提高學生的`寫字水平,教師就應該能寫一手好字。因此,本學期繼續要求教師進行三字練習(毛筆字、粉筆字、鋼筆字),並在每週五由辦公室主任上交一篇鋼筆字,由教科室室組織檢查,以提高教師的寫字水平。

3、繼續開展豐富多彩的活動:一是晨讀、午寫、暮演暨沐浴書香、健康成長系列主題活動,二是開展讀書交流會。1月9日王林等15位老師參加了學校舉行的讀書交流會決賽,他們帶着我們在感動、温馨中一路前行。《窗邊的小豆豆》、《愛滿天下》《好媽媽勝過好老師》、《你幸福了嗎?》等教育專著呈現在我們的面前,假如那孩子是你,假如那孩子是你的孩子?當我們對孩子們説對牛彈琴時,不是孩子們錯了而是你錯了一種種聲音盪滌着我們的靈魂。

二、依託校本研究,促進教師專業成長。

1、學生學得苦,教師教的苦,校長管的苦。而學生的全面發展、多元發展、終身發展卻沒有達到理想的狀態。針對教學普遍存在的這一突出的問題,教科室在區教育局的領導下繼續推進有效教學行動,具體做法就是與教師的專業發展緊密聯繫在一起。

2、邀請區教研室的領導來校作講座、指導,通過請進來,走出去的辦法,為老師們創設了學習提高的機會,加強教師隊伍的建設。

3、組織教師參加上級部門組織的20xx年中國小教師遠程培訓、幼兒教師轉崗培訓、民革組織的英語教師培訓等培訓,以提高教育教學研究水平。

4、學校一向非常注重教師的外出學習和培訓,並且注重培訓學習的實效性,趙華傑、陳婭、楊開林等幾位老師參加國家級專業項目培訓,為了使教師的每次外出學習都能真正學有所得、學以致用,規定所有外出學習的教師返校後必須撰寫一份學習心得進行彙報交流,並上一節示範課。

5、加大教研交流力度,在利州區第一屆教學共同體活動中鄒軍老師上的美術課《對應版畫》,受到了一致好評。還舉辦了和盤龍二小、龍王國小及榮山三小的聯教活動,有力的促進了教育科研的水平。

三、及時組織教師參賽,豐富學校科研成果。

本學期,教科室繼續重視各項比賽,鼓勵教師撰寫教學論文、案例、隨筆、教學反思,積極組織教師參加了各種比賽,並向外投稿,在個人受益的同時豐富學校的科研成果,為學校辦學品位的提升做出應有的貢獻。具體成績如下:

1、學校榮獲了市級電子學籍管理先進單位,譚桂珍老師獲區級電子學籍管理先進個人

2、在全區的美書、美文、美語評比活動中樊金莉老師獲硬筆書法區級一等獎、楊開林、何國寬、張義敏三位老師獲區級二等獎;張春燕、譚桂珍兩位老師獲美文區級二等獎,張玉杉獲美語區級二等獎。

3、乒乓球比賽中獲男子團體第五名、女子團體第六名的佳績,何國寬、王瑞兩位老師也被評為優秀教練員。在籃球比賽中樊金莉、李東被評為優秀運動員。

4、也有數十篇論文發表和獲獎,這裏就不一一列舉。

四、存在的問題。

⑴教研工作尚需大力推進。本學期我校教研工作邁出了可喜的一步,但形式單一,水平不高;廣大教師敬業精神強,但教研意識不強,理論水平偏低。如何引導全體教師走到樂於教研、善於教研、以研促教的路子上來,還需多動腦筋、下功夫。

⑵常規檢查工作有待改進。在工作中我們發現常規檢查未能發揮它應有的作用。普查也難以發現問題,走馬觀花式的檢查只能是你好我好大家好,不能更好地把握問題、解決問題。

下學期教科室將以課題促教研、以課題促教師專業發展,一如既往,再接再厲,把工作力爭搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿着學無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心。

國小校長的工作總結8

上半年,在社會發展局及教育辦的提高全區教育教學質量的旗幟領導下,臨危受命,到全區教育教學質量連續三年掛末的同興國小任校長,僅一天時間就將前幾任校長無法合併的苦裏井教學點成功合併,為整合教師資源奠定了良好基礎;通過競聘的方法將有能力無背景的年輕教師任用到學校管理崗位;制定了適合學校發展的可行性績效、考核、管理制度;帶頭工作,不求報酬,帶動全校教師努力提高教育教學質量;從學校緊張的辦公經費中抽取煤費,為全校學生免費蒸飯,得到羣眾的一到致好評;努力營造教師輕鬆的工作環境,組織教師集中處理中餐,為遠距離教師解決了後顧之憂;在原來汛期停課長達15---30天的情況下,解決了學生過渡問題,一學年來只停課兩天。在全體師生的努力下,僅一年時間就改變了學校面貌,學校總體教育教學質量上升了兩個名次,語文、數學12科統考,10科取得了上升的成績,極大限度地提高了師生的士氣,打破了教育教學質量的堅冰。

20xx年9月,被調整到zz開發區XX國小任校長。

1、將學校發展方向定位於向城區學校發展,通過一至兩年時間在管理上、學校建設上、教育教學質量上與城區學校全面接軌。

2、做好了校園文化建設工作,讓全體師生在學校文化建設的影響下,努力工作、努力學習,學校呈現一片努力的'現象。

3、做好了特色教育的開發,將原來的班級弟子規教育上升為學校的特色課題,常抓不懈,校風校貌得到了改善。

4、積極創建平安校園,主動邀請開發區派出所、消防大隊、交警大隊、衞生辦到學校進行安全教育講座。

5、積極召開學生家長會,對家長進行教育子女的方法教育與培訓,讓家長了解學校的工作,積極爭取家長支持學校工作。

6、為與城區學校接軌,我校本學期開通了校訊通業務,家長通過這一平台,瞭解了學生在校情況及作業情況,及時監督輔導學生作業。

7、努力協調教師之間、教師與領導之間的關係,將矛盾化解在萌芽或末萌牙狀態下。

8、制定了各種管理、考核制度,通過制度管人,而不是憑個人喜好看人,讓教師明白自己的努力所能得到的結果。

我相信,XX國小將在全體師生的共同努力下實現跨越式發展。

國小校長的工作總結9

本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念為統領,以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化,也取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、校園建設已初步完成

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們為了學生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

展望未來學校一定朝着更高更好的方向發展。

二、積極進取的德育安全工作

德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。

抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的.管理水平。

安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規範化。進一步規範了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

三、紮實有序的教學改革工作

本學期以來,學校以課改為中心,紮實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日誌制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規範要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作,做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革。繼續深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

在教學實踐中,正確處理好教與學的關係,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,並有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷髮現存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。

圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節示範課的活動。

最後又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習。回來後,進行了研討交流。

四、不斷創新的體衞精彩藝術工作

體育工作。嚴格執行中國小生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

衞生工作。加強校園的衞生管理,讓校園清潔、衞生。有加強了小食品、三無產品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每週舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。

五、積極進取的行風廉政工作

師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。引導廣大教師嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》和《阜陽市教師十不準》。努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表的崇高師德風尚。

糾風工作。認真落實《阜陽市中國小教師行為規範》《阜陽市中國小教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實一費制收費辦法,做到規範收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。

財務工作。加強管理,規範和細化了各項規章制度。本着勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理。開源節流,改善辦學條件,做好固定資產和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理規範化,以優異成績向黨的十八大獻禮!

國小校長的工作總結10

一、學校特色建設的收穫

1.在全校教師和部分家長調研的基礎上,確定長風國小特色建設的方向繼續做禮儀教育。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出台了《長風國小特色學校建設方案》(初稿)。

3.根據方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實後,月末總結。

4.重點開展了“全班共讀”、規範見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5.充實完善了《長風國小特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。

二、特色學校給我們的啟示

1.師資有特色

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識,學會從宏觀上思考問題,聯繫學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,並廣泛宣傳發動,使之成為全校師生共同追求的奮鬥目標,學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發揮教師隊伍的羣體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯,大膽啟用特長教師挑大樑,聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長髮展的評價機制,創設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞台。

2. 實施要執着

實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯,前者是本質,後者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物,有力地推動、豐富和完善着素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執着的精神,長風國小之所以能有今天的成功,並得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發展定位,憑着一種着眼於學生可持續發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長髮展,不斷完善成熟。

3.環境需配合

特色辦學,學校需要從實際出發,發揮自身優勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

三、對我校特色教育下一段工作的思考

在學校特色建設的發展戰略制定後,各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合,使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮鬥,勤奮工作的風氣。

實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。

1.加強校園環境建設,營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體優化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標誌。

(1)在教學樓內開闢作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小製作、小發明,讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平台。

(2)教學區佈置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的淨化、美化和綠化工作,時時保持校園環境的整潔、美觀,確保良好育人環境。

2.強化內部管理,構建保障機制。充實完善規範有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者後取”那樣合理的規則,讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助於文化的生成,有助於創造一個公平公正、寬鬆和諧的成事,良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的`必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發揮學生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創建工作作為各自的大事,形成導向機制。

(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要儘可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發教師學生的積極性和創造性,形成激勵機制。

3.優化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識,創造性思維去培養學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來,充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。

總之,學校發展的核心競爭力是教師,今後繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點,樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生髮展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱讚,把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示範、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

關於促進工程的建議:

如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等,就能拓寬學校的特色具體的做法,有利於學校特色建設的發展。

為全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,進一步推進XX區“一三三”區域課改工作的深入開展,加強校際之間的教研合作交流,以全面提高課堂教學效率為目標,解決教師專業發展和課堂教學實際問題為手段,創新課堂教學模式,打造優質高效課堂,實現教育教學質量的新突破,我們第四片區根據區教育局的具體部署和安排,開展了以“同題異構,構建高效課堂”為主題的聯片教研活動,現將具體工作總結如下:

10月18日我校組織了地理學科的聯片教研活動,聽取了兩位老師的同題異構課堂教學交流活動;組織了數學、語文、物理、歷史、政治、生物全體教師參加了片區其他活動點的活動。現將活動過程總結如下

一、教學設計

在活動過程中我翻看了各學校的教學設計,各位老師在目標設定時基本都能做到三維,能依據各年齡段學生身心的發展特點,教學目標具有明確性、具體性和可行性。在教學流程的設計中,教師充分發揮教學目標的導向作用,根據教學目標安排教學內容和教學程序,選擇靈活多樣的教學方法,優化組合各種教學媒體,恰當使用現代教學技術手段,組織教學活動。但是個別老師的板書缺少設計,反思比較簡單或空缺

二、 課堂教學展示

構建高效課堂,必須要做到“先學後教,以學定教,當堂達標”,減少講授時間,課堂要以學生的學為主,教師少講,學生多做,留給學生足夠的練習時間,當堂反饋。兩位老師的課都採用了小組合作學習的模式,範國棟老師使用了學案式教學,還不時地穿插着英語,李霖老師的課件內容豐富多彩,學生興趣濃厚。兩位教師都能從學生的經驗和體驗出發,創設教學情境、案例,從學生自身經驗、社會實際出發,拉近學生與教材知識觀點距離,激發學生的學習興趣;注重師生情感交流、教態自然、和藹可親,富有魅力。相信兩位老師的課都給我校的學生留下了深刻的印象。

當然小組學習模式如何才能真正達到“高效”?如何才能引領我們的教師將小組學習真正落到實處?是我們今後應該進一步思考和解決的問題

三、議課環節

教研活動結束後,各校業務領導對課堂教學進行了評議,態度中肯,言無不盡,地理教研員李偉羣老師也對兩位老師的課進行了全方位的評議,首先是肯定,也提出了一些建議,全體參加教研的老師都受益匪淺。

此次教研活動讓我們深刻感受到了學科教學的多樣性,瞭解到不同的教學目標設置學生的收穫是如此不同,認識到了教學過程中的存在的不足,相信所有參加了教研活動的老師都能進一步思考自己的課堂,改進自己的教學,切實把自己的課堂變成高效課堂。

20xx年9月對於王吳國小是一個具有歷史意義的轉折點,順應XX區義務教育均衡發展促進工程的浪潮,王吳國小成為特色建設項目基地校之一。對於一所有着近百年曆史的農村學校,迎來了前所未有的發展機遇,在激動興奮之餘,我們更清醒的認識到肩上重任。在小店教育創新改革與高速發展的形勢下,要求我們全體教師既要有高瞻遠矚的長遠眼光,又要有立足本土的破冰舉措。在這一學年中,全體王吳國小師生從思想到行動,在“讓自己陽光給別人陽光”的核心價值引領下,以 “享陽光教育,贏幸福人生”的辦學理念為指導,始終堅定“讓農村孩子享受城市化優質教育”的辦學目標,在屬於自己的領域裏,踐行着獨具特色的教育夢想,現將本學年工作總結如下:

實驗總體情況

本學年中,學校按照區教育侷促進工程組的階段要求,堅持層層落實,步步推進,逐項深入的工作模式。我們總在想如果沒有特色引領,學校的各項工作不會如此有目標性,學校的發展變化不會如此之快。所以儘管我們在勞累中緊追緊趕但其間收穫卻令人喜出望外。

一、統一思想提高認識,確立特色引領學校發展理念。

1、在20xx年9月份,第一學期開始學校認真組織全體教師學習《綱要》,集中學習3次,個人學習5次,並要求教師進行摘抄,撰寫學校體會。從《綱要》中尋求國家教育導向和學校現實的結合點,每個人所想的正是大家認為需要解決的,認為應該努力去做的。每一項內容的選擇、商定,都是每個人反省、解剖自己作為教育人靈魂深處的思考。

2、在特色建設初期首先在全體教師中進行了《王吳國小特色建設意見徵求表》,其中提到教師所信奉的教育格言、最喜歡的教育類書目、學校存在的問題以及建議等。意見徵求的過程就是教師正視自身工作,正視學校現狀的過程,激發教師改革創新的強烈願望。隨後在確定方案初稿後,在組織教師學習後,又針對方案進行了《王吳國小“陽光校園”特色建設實施意見徵求表》分別從課堂教學、課程開設、教學模式、存在問題、特色改革六個方面,集中瞭解了教師對於特色方案的理解和實施中需要改進的方面。由於新舊校長交接,在和教師不斷的交流、討論中,學校領導和教師逐步磨合、交融,達成共識。

3、在學校自然文化生長模式基礎上,結合特色建設頂層設計,我校確立“陽光校園”學校特色發展路徑。全體教師一致達成共識,確立學校辦學目標“讓農村孩子享受城市化優質教育”,完全符合義務教育均衡發展的辦學要求。在以“享陽光教育、贏幸福人生”的辦學理念指引下,我們提煉出了屬於自己的學校核心價值觀,教師在梳理“三風一訓”時,首先從自我反省確定了教風,在不斷的商討中,教師思想認識不斷靠攏明確。

學年工作回顧

學校特色建設初期,很多老師認為特色基地校工作是學校工作的一部分,可能就是應付檢查,就是一陣風,隨着學習討論的深入,教師的認識從懵懂到豁然再到深人人心,我們明白了只有在特色的引領下,我們才能更好的實施素質教育,我們的工作才會更加體系化。萬千工作中,必須抓住中心,找準切入點,特色建設才會更加明確。

因此我們化整為零,由點到面,確立三級目標工作目標。第一階段:立足課堂教學,提升育人水平;第二階段:推進社團活動,加強音體美工作;第三階段:豐富校園環境,創新德育工作。

圍繞三級目標,我們明確了學校發展的三條主線:第一條:加強師德師風,落實立德樹人;第二條:堅持以人為本,紮實常規教育;第三條:重視主題活動,滲透價值理念。總體上講,三級目標相互滲透,依次遞進,按照輕重緩急,層層落實,步步跟進,三條主線既是教育理念的落實,又是常規工作的要求,在逐步實行中制度化、主動化、長期化,有助於形成良好的校風、學風。圍繞“陽光校園”特色理念,無論在會議活動、常規落實、學習交流中我們都不斷貫穿陽光內涵,讓師生從思想上逐步理解內化。

圍繞第一階段目標,強力推進了教科研工作,通過學習、研討更新教師教育理念,樹立“向課堂要質量”的理念,探討構建以學為主、快樂發展的陽光課堂。我們採取了以下措施:第一、寒假組織教師學習閲讀《第56號教室的奇蹟》,人人摘抄書中自己能借鑑學習的精彩部分,人人撰寫心得體會,並上傳至基地校網站交流學習。開學後結合本學科,探討嘗試其中可以借用的好的做法;第二、開展推門聽課與輪教互聽相結合的大教研活動,力求真正發現教師課堂中存在的問題,逐步激發教師積極思考、主動改革的慾望和動力,同時落實分科教研活動;第三、在第二學期我們開展了電子備課,實施初期,允許電子備課和書面備課相結合,給予每位教師充分的選擇和改進的空間,以期待高質量的完成備課這一重要環節。第四、各科探討預習和複習分層作業的佈置,在減輕學生課業負擔的同時,讓學生的作業更有效果,為課堂自主學習奠定基礎。第五、開始實施教師二級培訓。二級培訓既是對培訓學習的梳理,也讓教師在鞏固和呈現中加深了對培訓內容的理解,真正起到教研的效果。

圍繞第二階段目標,結合學校現狀,我們在第一學期課外活動開展的基礎上,結合區教育局社團活動要求,調整了課外活動即校本課程內容。第二學期我們從二年級至四年級學生開設葫蘆絲。根據各年級學生年齡特點分別開設泥塑、繪畫、棋藝、合唱,全校性開展摺紙。體育方面形成全校跳繩和班級球類運動相結合的“一校一品”“一班一品”體育活動模式。調整後的課外活動將以課程形式固定下來,並鼓勵教師利用網絡資源、學生資源、現有資源創造性開展。與此同時,學校全力啟動了“我讀書、我快樂、我成長”陽光讀書活動,以培養學生自學能力為契機,開展讀書活動,抓實行為養成習慣。

第三階段目標重點是學校環境建設。學校環境是校園文化發展的基礎載體,針對學校現狀,我們計劃在現有條件下豐富完善校園軟文化,逐項逐層提高環境文化建設檔次。根據學校經費使用要求,逐步完成對教學樓內外牆的粉刷、修建,教室內儲藏架、書架,檢修電路、修理門窗電路、擴建功能室等。上學期我們更換了學校部分版面,重點圍繞“陽光校園”特色,分別佈置了行為習慣、勵志名言、科學創新等版塊內容。第二學期我們以年級劃分宣傳展示板報,定期展示各具特色的小報、板報。隨後組織學生學習板塊內容,使牆報文化內化於心,外化於行。

學校始終把德育工作放在首位,不斷強化德育管理,繼續加強班主任工作,定期召開班主任工作例會,研討各班班會情況,交流班級管理經驗,探討學生的思想動態。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義等教育。每週一早晨升旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。本學期我們先後開展了“時間都去哪了”,“養成節約好習慣”,“環保戒煙倡議活動”“陽光讀書”“學雷鋒社會實踐”等活動。各項活動的啟動從安排到開展都非常重視,認真部署,力求在全體師生中形成主題教育活動氛圍,將德育工作滲透到各項工作中。

國小校長的工作總結11

一年來,學校工作在各級領導的親切關懷和指導下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為指針,以保持共產黨員先進性教育為契機,以質量求生存,以創新謀發展,深入貫徹實施創“規範+特色+集成”新型名校,育“複合+特色+創新”世紀育人的辦學思想,實行“以人為本”的生態化管理模式,大力實施“綠色系統工程”和“人才工程”,全面推進學校素質教育和教育創新,學校教育教學質量和辦學水平得到全面提升,成績喜人達到了額定的目標。

一、強化德育工作,營造和諧校園

本學期,我校政教處、少先隊根據期初工作計劃,以國小生日常行為規範教育為突破,圍繞校園文化建設,以“實施綠色工程、構建和諧校園”為主旋律,積極開展“愛我校園”系列教育活動,努力培養舉止文明、品德優良、心理健康、且富有創新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊工作、德育工作取得了顯著的成效。

(一)、改進德育工作方法,提高德育工作實效

1、加強師德建設

作為一所新建立的新型民辦國小,學校堅持“德育為首”的辦學方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風的教師隊伍,要求全體教師要把“學高為師、身正為範”作為座右銘,堅持奉行師德的八條標準,並在工作中時時以標準嚴格律己,對教師師德期末進行認真地考核評分,並進行記載,極大地加強了師德建設力度。

2、抓好班主任、輔導員隊伍管理

對於一所寄宿國小來説,班主任即是班級管理者、學習指導者,更是生活中的家,學校通過調查,召開學生座談會,檢查家校聯繫卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、瞭解班主任德育工作落實情況,進一步明確並督促班主任履行崗位職責,加強班主任對班級學生的教育管理,認真落實班主任工作計劃和學校各項工作的考評。

3、推出行政及教師、學生值周制,加強值周力度,提高全體師生參與學校管理的責任感。

本期學校制訂了健全值日製度,每天都有一名領導、一名老師和四位少先隊幹部以及紅領巾監督員進行值日,做到了考勤嚴格、管理有制、責任到人,既保證了學校正常的教育教學秩序,又對環境衞生、學生紀律、文明行為、用餐就寢、兩操等進行了全方位的監督,極大地提高了德育工作實效。

4、構建了社會、家庭、學校同心教育的模式

本期我們隆重地成立了育人國小第一屆家長委員會,並召開了第一次會議,學習了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學習和行為習慣,取得的成績和進步;通過填寫校聯繫卡,加強教師與家長在德育工作的配合,通過關愛“留守孩子”活動實施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關心學生的一貫原則、作風。

(二)、強化行為規範訓練,改變學生精神面貌

良好的日常行為規範是良好思想品德的基礎,一學期以來,我們狠抓學生行為習慣的養成教育,力圖改變學生不文明的行為和習慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。

1、加強少先隊組織建設和陣地建設,充分發揮少先隊優勢,以及在學生中的主體作用。制訂嚴格的少先隊幹部值日製度,紅領巾監督崗的職責功能,對學生一日常規衞生、文明、紀律、兩操等進行量化考核,每天公佈、每週小結,通過紅領巾廣播進行表揚、批評,起到了極好的監督、宣傳作用。認真搞好週一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發揮少先隊的主體地位。

2、認真學習《國小生日常行為規範》。各班學生都熟記規範內容,以規範內容為準則,進行自查、互查,並嚴格要求自己、力促學生良好行為習慣的養成。

3、實行文明中隊評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分數公佈在校園裏,讓全校學生了解各自表現,一天一公佈,一週一小結,進行文明中隊的評比,頒發流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風氣。

(三)、以豐富的主題教育活動來促進校園文化建設。

在活動中教育,這是國小德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進校園文化建設。

1、舉行“我想當少先隊幹部”競選大會。整個活動先由各班推薦候選人,然後在全校以演講比賽形式進行。

2、以“實施綠色工程,構建和諧校園”為主旋律。開展“愛我校園”系列教育活動。愛護公物、愛護環境、文明教育等,各中隊利用主題班隊會、牆報、黑板報、評比欄“我愛我家”温馨小欄目等各種形式進行教育活動,使整個活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的徵集和張貼,富有誠意的温馨提示語被精心佈置在校園的角角落落,時時處處給人以薰陶,各中隊繪製的中隊牆畫更是一道靚麗的校園風景線,將校園裝點成一個快樂的成長樂園。

3、組織學生參觀三環氣門有限公司活動,讓學生深入實踐,走向社會,進行了深刻的體驗教育,整個活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛鍊了身體,有趣又有意義。

4、實施“關愛留守孩子”行動,要求每位師生為“留守孩子”獻上特別的愛心和關心。

二、突出教學工作,打造民辦精品

20xx年秋創辦以來又一段不平常的時期,學校搬遷至新校舍,同時擴大規模,教學班由4個增加到14個,教師由9人增加到31人,新的學生隊伍、新的教師隊伍、新的教學要求、新的課程安排和課時分配等等大量艱鉅細緻的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學期的教學任務。

(一)、突出三抓落實教學常規工作

1、抓學生入學前的教師培訓

育人教師基本上來自一小,缺乏私立學校任課經歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴密有序的管理制度來約束,規範教師的個體行為。在開學準備階段,由陳校長親自起草並宣講了《育人國小教師工作管理細則》。全體教師深入討論對《細則》加以補充和完善,領會其精神實質。

2、抓教學視導

教務處對教師的上課,課外輔導興趣小組活動的開展進行視導。除開學不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其餘時間老師全部按時到崗組織上課,包括午間輔導老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊因場地原因外,其他都如期進行,其中,對學生課外興趣活動輔導做得比較突出的有:陳迎發、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。

3、抓教學五認真工作檢查

期會考試後,教務處組織了一次作業和備課的檢查。此後,由史校長親自對老師的備課進行了檢查,並及時總結,提出了改進意見和備課新要求。

(二)、責任三組,突出教研中心

1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進教師儘快適應新環境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數學組主要研究如何提高課堂教學效率,數學組由陳校長親自主講了一節公開課,羅先進組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點內容研討課等,切實提高數學教師教學水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度”。即每一位教師所上的每一節課都有開放的心理準備,都有研究價值。無論是作文課、閲讀課還是練習課,只要別人願意坐下來聽,都要接納,講課人不論資歷,教齡聽完課要及時評議,達到互相切磋,取長補短的效果。本學期中大部分老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節複習課,由範惠麗主講,範老師認真準備,還製作了幻燈片。

2、和實驗一小聯手

本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎。

(三)、落實抓好育人國小教學特色工作

1、落實育人國小月考制度

自20xx年秋季學期開始,育人國小試行月考制,實踐證明,它能有效激發學生爭先恐後的學習熱情,給予廣大學生提供展示的舞台成功的機會。本學期,我們逐漸規範完善了月考的流程。從學期初的命題安排,到每月最後的一週週一、週二晚自習考試,週三閲卷,週四評分評獎,週五或週六發獎,下週週三教研會進行總結交流的一整套的流程。本學期共進行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學校之間的聯考,通過這些考試,激發了學生空前高漲的學習熱情和廣泛地提高了家長對學生學習成績的關注度,同時也提高了育人國小的聲譽,一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進步,津津樂道,喜形於色,對育人讚不絕口。

2、育人國小繼續堅持兩科聯賽制度

兩科聯賽對於發現、挖掘、造就學有餘力學生確有獨到的作用,為此我們不怕麻煩,認真規劃、組織、落實語數兩科聯賽活動。本期,史校長富有創意地提出,讓每位語數老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數競賽試卷。這些舉措,有效地促進了教師對競賽訓練的鑽研、瞭解、提高了訓練的參與意識,變過去的被動應考為主動出擊。

3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認讀過關考試

拼音、口算、認字是一二年級語數學習中最基礎而且重要的本領。由語數教研組長主持了這三種考試。事實證明,有明確目的`的強化訓練有必要且見效快。口算過關考試第一次成績不理想,僅一週後再考,分數在90分以上全部合格,一個學生第一次68分,第二次100分,拼音過關亦如此。一週後,合格率為100﹪。

4、畢業班工作

畢業班一向是學校工作的重中之重。本期開學後,教學秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強化訓練班。每天利用下午興趣課活動時間進行強化訓練。學校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業班教師工作會,月考和期會考試的摸底,制定並下達了各班的考試指標。寒假一結束,又立即組織了兩個班進行培優訓練。訓練中,全部畢業班教師參與,一是要提高學生,同時也是培訓和鍛鍊教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業班工作,都能把好關口,使育人教師不是哪一個,幾個名聲在外,而必須是一個優秀的、出色的團隊。

5、成功舉行20xx育人國小冬季運動會

冬季運動會具體由董老師組織主辦。此次運動會項目之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。

6、考試成績

對於五次大型考試,我們進行了認真分析、比對。開學初有些年級考試差距較大,在期末考試中,大部分班級的差距在縮小。與一小的成績對比大多數年級語數成績處於絕對優勢實現了學校制訂的教學目標

三、落實後勤固校,提高辦學水平

本學期後勤工作,認真貫徹教育局,董事會的各項指示精神,緊緊圍繞學校教育、教學工作這一主題,以配角意識、服務意識的思想完善後勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了後勤工作的服務水平和服務質量,達到了領導放心、師生滿意的效果。

(一)、克難奮進,全力保障,確保教育教學工作的有序進行。

由於本學期是育人重建後的第一學期,各項基礎設施不完備,為後勤工作出了不少難題。但後勤人員不畏艱難,在學校領導的正確指導下,所有後勤人員,克難奮進,工作中苦幹巧幹,確保了教育教學工作的順利進行。

1、完善了學生用水設備,花費了10多萬元安裝了太陽能供水系統,為學生洗澡提供了方便。

2、在原來已有四台洗衣機的基礎上,重新添置了八台新洗衣機,為學生衣服的洗滌提供了保障。

3、完善了食堂設施,開學後不久,學習購置了二台蒸汽消毒櫃,二台保温飯車,一台土豆機,還在廚房操作間開了一個側門,同時完善了紗門紗窗,為師生創設了一個衞生、舒適、安全的環境。

4、利用國慶假期鋪設學校操場及主幹道,隨後又對校園綠化帶進行了綠化,現在的校園一改過去一下雨就泥濘不堪的髒亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。

5、建設了文化長廊,藝術雕塑,增強了學校的藝術氛圍。

6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時也為校園的美化奠定了基礎。

7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學校財物存放的科學化、合理化提供了保證。

(二)、建章立制,加強學習努力提高服務水平

由於學校招聘的後勤人員多為社會閒雜人員,人員業務素質普遍偏低,一時難以適應新崗位,針對這一情況,我們採取了以下措施。

1、進行業務培訓,促進業務水平的提高。

開學初,我們組織了全體後勤人員學習了《食品衞生法》,並針對其中的重要條款作了重點講解,使後勤人員在思想上認識到後勤工作的重要性。業務水平也有了較大提高。

2、制訂制度,以制度規範後勤人員行為,規範操作規程。

本期我們制訂了《生活老師一日常規》《食堂工作人員管理條例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地規範了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個安全、衞生、舒適的環境。

3、與有關供貨單位簽訂協議,努力降低原材料價格,從源頭上保證食堂的質量,同時由食堂班長制訂菜譜,由主管領導審核簽字後生效。

後勤工作是學校教育教學的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個方面的問題,同時,也是我們今後需努力工作的方向。

四、存在的問題及建議

本學期,我們在新學校建成之初,與全體教師一起同心協力,團結奮鬥,開創了育人國小紮實、務實、創新的新局面,鍛鍊了教師、凝聚了教師的戰鬥力,贏得了家長的廣泛讚譽,給了學生實惠,同時,我們也有需要改進完善的地方:

1、是統一認識,統一所有教師對德育工作重要性的認識,是做好德育工作的基礎,每位教師必須先教學生做人,為學生做出榜樣。才能培養出健全人格的“複合型”人才。

2、是強化實踐,德育工作,歷來説的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。

3、月考的確給學生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面要通過月考給學生壓力,同時要注意抑制考試的負面效應。如造成學生過於焦慮,不自信等心理現象,老師要進行學生的心理健康教育,同時要善於與家長溝通,取得家長的理解與支持。

4、興趣小組的活動要進一步落實,要出成果。

5、後勤職工隊伍的素質有待進一步提高。

6、進一步強化服務意識,體現育人功能。

成績只能屬於過去,在教育改革和教育創新的大潮之中,學校必須以質量和特色去求得學校的生存和發展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生於憂患,死於安樂”的古訓,以更加飽滿的精神,更加敏鋭的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創造力,更加全面的育人本領,誠心育人,無私奉獻,開拓創新,爭做師德的表率,育人的模範,教育的專家,我們相信:有育人人創造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌

國小校長的工作總結12

一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:情與教育相伴,愛與服務同行的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結範文如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據區教管中心和街道黨委的學習安排,系統地學習了鄧小平理論;重要思想以及科學發展觀,並身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校幹部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠於職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為打造有特色的解戈國小盡職盡責。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任五年級的《品德與生活》的教學;積極開展學校教學管理制度的研討工作,及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校學校教學管理制度工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設

法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進解戈國小教育事業的騰飛。近年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持以一流服務、樹一流教師、育一流孩子的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王福年同志提拔為學校副校長。學校和教職工把張桂才同志推選為教科室主任、把李玉香同志選為少先隊大隊輔導員,加以培養,為後繼有人做人才儲備。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由於全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗台上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閲圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閲讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業,目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。

(五)重文明禮儀和校園文化建設,創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的.文明禮儀,並把它創建為我校的特色。

(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,並讓各方面的能力得以提高。

(七)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(八)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學設備、科普基地基地、廁所等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為學校教學管理制度服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在反腐倡廉中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把反腐倡廉變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的踏實做事、快樂生活的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力,面對成績,我將思考如何進一步踐行 情與教育相伴,愛與服務同行的工作格言!在未來的路上,我將帶領解戈國小的全體師生,開拓進取,鋭意創新,為打造有特色的解戈國小繼續奮鬥。

國小校長的工作總結13

我校在圍繞“健康與成長”主題開展了形式多樣的活動,建立健全我校“素質教育月”活動制度。結合我校校園特色,創新素質教育載體,構建獨具特色的素質教育推進模式,在我校逐步形成點面結合、豐富多彩、充滿活力的素質教育長效活動機制,促進學生素質全面主動和諧發展。

“健康與成長”作為今年的素質教育月主題,更是強化少年兒童健康、陽光、樂觀性格的教育決策。我們緊緊圍繞“健康與成長”這一主題,開展了豐富多彩的教育活動,使學生深深懂得健康成長的重要性,逐步走向健康的學習生活方式。短短的幾個月,我們卻取得了令人可喜的效果。

一、領導高度重視,成立活動小組。

中國小“素質教育月”活動,對於全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,促進學生全面發展具有重要意義。我們切實做到了提高認識,注重實效,不搞形式、不走過場,我校加強對“素質教育月”活動的組織領導,成立了活動領導小組。精心組織,加大對活動的宣傳力度,及時總結經驗、宣傳典型,積極探索,開拓創新,確保活動順利開展。

二、以“健康成長”為主題開展了一系列活動。

我校通過一系列文體和遊戲活動、心理健康知識講座、主題隊會、讀書活動和心理諮詢等活動,培養學生健康的身心、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,養成良好的性格,培養學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,讓學生們健康生活、快樂成長。

三、加強宣傳,營造氛圍,取得成效。

(一)宣傳教育(3月第4周)

1.利用好“國旗下的講話”進行啟動宣傳教育。圍繞健康與成長主題,組織1次“國旗下的講話”(3月22日),由六年級學生作國旗下講話(活動的目的.、進程及具體安排)。

2.組織部分班級觀看有關心理健康宣傳片。

3.心理健康班隊會。(各班主任負責)

4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。

5.學科健康教育的滲透。(科任教師)

6.各班利用晨會課宣傳健康教育知識,發動學生從我身邊小事做起,小手拉大手,大隊部發出倡議,讓學生學會“熱愛運動、關愛他人、團結合作”。

(二)活動實施

1.學生設計了一條健康成長宣傳標語。

2.創建了一個班級心理諮詢郵箱。

3.從身邊的小事做起。

4.開展了一次主題班會。(4月第1周)

5.在四至六年級開展了以“成長的天空”為主題的徵文活動,並予以評比。

6展了“放飛夢想快樂成長”繪畫比賽。

7.開展了“感恩勵志紅五月”——感恩勵志系列活動。工作總結結合母親節各班開展“媽媽,我想對你説……”活動。

我校開展“素質教育月”活動以來,全方位、多角度地開展豐富多彩的活動,樹立了學生科學的健康理念,激發了學生的積極情感,陶冶了學生的情操,培養了學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,增加了體意識和合作精神,為推進素質教育再上台階打下了良好的基礎。

國小校長的工作總結14

我是一名長期在農村國小的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心國小的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下面我就談談當校長的一點點體會農村國小校長工作總結:

一、要誠

“要誠”即要有誠心。“誠心”説起來簡單,做起來並不那麼容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“羣心”最後不自動下台。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,非常僵硬,找這位教師説理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最後總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師並扣了獎金,但此後這位教師一直來對我耿耿於懷,説我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能理解他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,後來他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,現在他對所做的工作,埋頭苦幹,師生之間的關係也得融洽。

,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫助,使懂得組織上對他的和幫助,同樣也會換來對校長工作的支持和理解。我相信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,學校也就會像大家庭一樣温暖,充滿生機和活力。

二、要廉

當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的.,比如説,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話説:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今後就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

三、要勤

勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇於奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在後,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村國小校長更不比城市國小校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫助解決反映學校發展的情況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持。

當然,當好校長還需要更多的要求和更高的能力等,但最起碼的要“三要”,才能取信於民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

國小校長的工作總結15

年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下:

一、抓好隊伍,共同提高

1、領導班子,團結協作。

一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。

2、加強政治學習。

今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事蹟《揹着孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規。學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。要求老師將學習和實踐結合起來,用科學來武裝自己,引領自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業、樂業、奉獻、求實、創新"的工作理念。樹立"責任心勝於能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。

人常説:"樹人者必先強己"。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜誌,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學校管理注入了新的血液,同時我還學習身邊優秀校長的先進事蹟,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悦。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的温暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悦,從而幸福快樂地生活着,保持一顆良好的心態。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方着想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作着。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的'工作得以順利進行。

三、常規管理,規範科學

1、常規教學,紮實細緻。

20___20___年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本着公平、公正的原則,認真查看打分,最後李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做為範例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

2、教研活動,紮實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內進行説課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的瞭解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,佈置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規範,你們的服務很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表裏對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平台提供鍛鍊的機會,使更多的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期紮紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家

長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悦心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。