總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的財務部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務部這半年來，在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。
一、實際工作總結：
1、認真完成公司日常各項財務核算工作
嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
2、防範經營風險
特別是防範税務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係；定期與國税地税業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報，及時足額交納各項税款。
3、積極做好彙算清繳工作
在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表，並彙算清繳，結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。
4、高新技術企業複審的相關工作
為通過高新技術企業複審，我們接受了事務所針對高新技術企業複審的專項審計，對事務所提供了09—11年的申報資料，包含研發的材料、人工、固定資產折舊、收入等。
極踐行公司企業文化及各種規章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時彙報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對於新進員工，根據每個人的特點進行及時合理的安排及調整，使之得到更多鍛鍊機會；同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會，把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享，分享快樂、分享成果。
5、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的台階
為建立規範的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個部門的實際情況進行設置，為今後税務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作，固定資產模塊、採購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用，並且採購與銷售部門也開始學習應用，這樣信息流逐步實現數據共享，這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還可以使採購銷售針對自己的業務範圍及需求，進行數據查詢統計，使我們的工作上了一個新的台階。認真做好常規性財務工作。
每天的採購入庫核算，銷售開單發貨工作、每月工資的發放工作；每天費用報銷、記賬、票據審核工作，同時配合採購部核數、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及税務申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
6、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
隨着各項財務、税務的新規定不斷出台，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
二、工作的不足及改進措施：
在上半年的工作中，由於剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、瞭解，工作中存在很多不足；
1、我們的公司內存貨的盤點、辦事處盤點，雖然有了小小的進步，都沒有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個月的盤點情況與
當月的收發存賬務處理進行有效核對，及時找出不符點，進行更正。
2、車間計件薪資分配的審核，沒有實行有效的控制，車間的產量與原料消耗不配比，明明是一車間的產品，入庫時卻入到二車間；薪資分配標準籠統，不細化，造成出現不同開工線數與產量時，找不到適用的標準；車間零工使用情況沒有備案，使薪資分配不能體現多勞多得。
3、浪潮軟件的應用還需加強，軟件的.好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎數據的初始記錄，上半年我們在應用好賬務處理的同時，加強了銷售模塊和採購模塊的應用，雖然取得了一定的進步，但應用的還不是特別好，所以軟件的應用，特別是銷售與採購模塊的應用貴在堅持。
三、工作計劃：
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑑於工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
2、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。
3、與國、地税部門溝通協調各項税費減免、納税申報等相關事宜；加強對出口貨物退税流程的學習，及時享受國家出口退税的優惠政策。
4、加強應收賬款的管理，協助營銷做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
5、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。
最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻！
工作成績的取得，離不開全體財務人員的共同的努力，尤其是x、x、x三位同志在x、x等老會計的耐心指導和帶領下，面對挑戰，接受新任務，迅速的適應工作，保持了公司財務工作的穩定，使財務科圓滿地完成了各項工作，x年財務科員工的優異表現如下：
貨幣資金會計x、x、x工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經濟業務的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂於吃苦、甘於奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
其中：x負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，不斷充實自己，生活中嚴格要求自己，作風優良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。
x，説話低聲細語，細緻謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來，不但做好x銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態園林的出納，在工作中嚴格執行各項財經政策，按規定認真管好現金，辦理好各項收支賬目。
x會計：訥於言、敏於行，誠實穩健，在現金管理工作中，做到收入及時準確，態度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據審核無誤的`收、付款原始憑證支付並及時登記日記帳，做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券;用自己低調做人、務實做事的態度贏得身邊人尊重。
有人説，税收會計最辛苦，因為對税法理解的偏差或認識不足，致使多繳税金或少繳、漏交税金給企業帶來的風險，需要報税會計不斷地學習保證跟上企業發展的步伐，不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，税法法規，法律知識及相關經濟動態。在工作中，她虛心向老同志學習，注意觀察，獨立思考，利用自己所學內容做好財務處理、税款繳納;出口退税的申報、以及報表的上報等與税務相關的工作，結合企業的生產與實際制定出良好的税務籌劃，為企業生產經營創造穩定、安全的環境。
銷售會計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件，x表格。準確無誤記錄客户往來帳目，每天及時為生產、銷售、財務、物流提供專業、準確的數據。及時做好銷售相關表格、提成和佣金結算工作;督促業務人按時對帳及回籠貨款，協助領導做好銷售統計分析和制度銜接，真實中懇的彙報銷售工作中的問題並給出切實的建議。態度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!
不知不覺我已經來到Xx這個大家庭整整四年了。記得四年前，剛進入公司的時候，剛跨出校門的我，對未來充滿了希望和迷茫。現在的我感到選擇Xx是多麼地幸運。通過一邊工作，一邊學習，我已經慢慢成長起來。回憶這四年來，和Xx一起慢慢成長的日日夜夜，所有的往事都好像發生在昨天，歷歷在目。
記得第一次參加公司5S,我就被公司這種文化氛圍吸引住了。在5S課堂裏，我深深地記着清潔、清掃、整理、整頓、素養這些概念和含義。我和同事一邊學習理論，一邊將理論運用到實踐中，指導自己的工作。我當時負責整改的對口部門是維修部，大家在一起同心協力，有負責清掃的、有整理的、有定置管理的、有負責物品分類的、有對物品標識的，等等，大家互相鼓勵，互相學習，都在有條不紊的大幹熱幹。經過兩天培訓，三天實踐，終於把維修部現場搞得的整齊有序，一目瞭然。當時我想，一定不能一時的衝動，一定不能光顧一時的漂亮，一定要堅持。就這樣，四年來，我們日復一日地推動着公司的5S前進，我也從一個5S新手變成了一個5S檢查帶隊人員。通過大家的不懈努力，終於一切有了回報，公司的角角落落正變得越來越漂亮、整潔、美觀、有序，大家在這樣的環境下工作，感覺一切都是很舒服。當然工作5S做的好，就會成為別人眼裏的榜樣,Xx迎接來了一批又一批的參觀者、學習者、交流者，我們為這些來之不易的成果感到自豪，感到榮幸。
還有公司的提案制度，公司鼓勵大家多寫提案來暴露和改善公司存在的一些問題，通過對提案評比和獎勵，來挖掘每個人的潛能，去完善和愛護我們的公司。記得我寫的第一份提案，是解決花盆漏水的問題，提案雖然小，但讓我很有成就感，慢慢的，自己的提案含金量也越來越高，比如如何降低貨運風險，如何降低公司成品保險風險，如何提高工作效率等等。通過這些小提案，積水成河，集腋成裘，把大家的好點子、好的.想法全收集起來，來建設Xx這個大家庭，也使我們更加珍惜和愛護我們的這個家。
還有公司的標準化工作，記得我第一次參加標準化工作，是整改分切重繞部分，通過兩天學習，三天實踐，我們精心地計算着重繞的時間，細心地觀察員工動作及行走路線，在大量的觀察和記錄之後，我們編排出了更合理的員工行走路線和更標準的操作流程，大大提高了重繞工作效率，我們把設備擦的鋥亮，並把車間空間使用率提高了1倍，使分切部車間煥然一新，員工工作也更加賣力了。
還有很多很多……
進入Xx這四年，我是在不斷學習，不斷進步中度過的。在Xx這個大家庭，我不單單學會了許多工作上的專業知識，還學會了協作和互助精神。我希望通過自己的努力工作，為公司的騰飛貢獻自己的一份力量。
分公司主營業務收入累計完成*萬元，完成滾動預算的*。本錢費用完成*萬元，完成滾動預算的*，利潤總額完成*元，完成滾動預算的.*%
一、預算治理獲得增強
完善滾動預算治理體系。財務部對各專業線資源配置歷程實施全程監控；要求預算資源向業務前端傾斜，逐月對當月預算進行分化討論，向下層單位下沉，杜絕資源層層扣留。各專業線本錢獲得有效管控。
二、下層單元稽核體系賡續完善
積極推進內部商城利用。要求應納入內部商城治理的物資必須納入內部商城，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬。
三、增強欠費收受吸收同時縮小會業差距
20xx年上半年、欠費總收受吸收金額*萬元；在完成20xx年欠費收受吸收目標值後、並於20xx年4月訂定了新的欠費收受吸收計劃，重點清理塵欠、長賬齡欠費、節制新的欠費增長。應收賬款同比增長獲得了有效的節制;ICT、網間結算等同比增長節制後果明顯。
與化、營收部門樹立了會業核對小組，持續跟蹤更新會業核對差異，賡續地縮小差異；慎密聯繫省公司，統一行動，為低落全省會業差異做出了宏大的供獻。
四、持續規範發票治理，警備税務風險。
上半年實現税務端數據三證合一，*同時要求各級單位進一步加大發票的治理和審核力度，嚴格杜絕分歧規單子，對歷史年度分歧規發票限期替換並在規按期限內認證增值税專用發票，低落企業損失。截止20xx年6月進項税額*萬，銷項税額*萬。
財務關係到學校的發現水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的。現將財務工作總結如下：
20xx上半年的工作已經接近尾聲，我校的財務工作也到了半年的總結階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調動教職工的進取性，促進學校健康快速地發展，同時又能增強學校可持續發展的後勁。在教管組的領導下，我們嚴格執行《XX鎮中國小校財務管理方案》和有關規定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，規範學校的財務管理，確保了教育經費的有效使用和財務工作的健康發展。
一、更新財務管理理念，促進學校健康發展
財務管理的理念直接關係到財務管理的成敗。為了學校的健康發展，為了教師的待遇穩步提高，我校本着保運轉、保安全、保穩定、保發展和“量入為出、開源節流、統籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執行有關財務政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利於學校教育教學，有利於學校的健康、持續發展。
二、嚴格執行政策，完善理財機制
近幾年，我們認真貫徹落實《XX縣中國小財務報帳制及公用經費精細化管理辦法》，嚴格執行《XX鎮中國小校財務管理方案》和《公用經費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，從《方案》公佈起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經費精細化管理。校長是財務活動的第一職責人，分管財務的領導為直接職責人。
三、實行預決算制度、執行月報帳制度。
根據《XX鎮中國小校財務管理方案》，在每月初的4個工作日內，由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統一管理。每月底在學校辦公室公佈本月的收支，預算下月支出情景，實行了動態化管理。
每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開支。超出20xx。00元的大額開支，先由學校寫好支出的.用途和預算書面申請報告，再經教管組會計審查、助理審批後方能實施。之後，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續。最終，由核算點將原始憑證連同批准的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規範化建設奠定了良好的基礎。
四、規範財務管理，促進學校健康發展。
為了規範學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節流”的原則，做到用前有預算，用時有監督，用後有公示，尤其是後勤帳的民主化管理，實行了隨時發生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規定，（如招待、差旅是為哪個項目服務的，費用就在哪個項目列支。）在學校基建、設備購置等工作中，量入為出，開源節流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉、保穩定、保發展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優勞優得，堅持教職工待遇穩步提高。經過這一系列規定的實施，學校財務管理中存在的支出混亂現象得到了遏制，切實推進了學校財務規範化建設。初步實現了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。
可是，我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環境的影響。如情理和法規的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一槓杆調動教職工的進取性，促進學校健康快速地發展，同時又能加強學校可持續發展的後勁。財務管理的規範化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改善管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發展而努力。
公司自成立以來，財務部緊緊圍繞着戰略發展目標，以務實的工作作風，為公司的業務發展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務，現就自成立以來這幾個月財務部工作簡要總結如下：
一、嚴格預算管理，合理安排資金
財務預算是公司完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業財務工作的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了各部門進行了每月的財務預算工作，並根據集團公司的業務發展情況，本着"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。
10年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，現在預算管理已逐漸完善。每期預算説明都將各期各項數據與上期進行比較，更合理進行預算控制。
本年共計採購固定資產：房產兩處。
採購辦公設備等固定資產實際支出元，預算為元，節支元（節支%）。（截止11月）。
管理費用、營業費用實際支出元及財務費用元（其中匯兑損益為4元），除匯兑損益外，三項總計實計支出為）預算總金額為元。節支元。（預算總金額含有重複預算的部分）。
另外，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
二、積極配合進注資工作、進行驗資及結匯的工作，減少因美元貶值而引起的匯兑損失。
由於近期美元貶值而引起匯率變動極不穩定，匯兑損失較大。而現國家外管局對於境外進入的資金均當熱錢對待，管控較嚴格，這些都給結匯的工作增加了許多難度。我部門在現有的條件及銀行的大力支持下，用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結匯工作。這樣也確保了投資項目的投資支出。同時為保證資金的合理運用，我部門準備與農業銀行簽訂“協定存款”合同，現在銀行活期的年利率0、36%，而現準備與銀行簽定的`協議利率為%，從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到常總批示，預計本月能完成這項工作。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是企業財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出台了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業務招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在出差費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將除路費外的相類支出包乾控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。
四、積極進行税務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少税負，是企業財務管理中永恆的話題。國家對農業企業有着許多優惠及免税的措施，公司剛成立，許多政策法規上並不十分明晰，我部門根據公司發展的需求，積極向税務部門進行諮詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進局的支持，在税款方面得到了相當大的優惠（税款達二十萬後有相應的優惠措施）。
五、加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導瞭解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告，並對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
今年，我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年裏，我部將在集團公司的宏觀調控下繼續努力工作，發揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，與時俱進，為集團公司的振興發展，進一步提高經濟效益作出貢獻。
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據審批的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，力爭完成各項任務指標。
（三）開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高公司會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，又給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。
20xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務。
為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作：
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在20xx年息工期發生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
20xx年3月14日早7點15分發現財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx幹部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
（1）財務部是企業的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。
（2）應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險櫃不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
（3）對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險櫃決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防範力度。
2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節，是企業的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器，充分説明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
（1）應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關係。
（2）保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質、思想認識教育。
（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
（4）杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。
（5）應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痺導致的漏洞。
（6）定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。
3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫通，以適應公司不斷髮展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。
由於市場經濟的變化、人員流動比較大，企業和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由於人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處於被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。
5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內。
xx雖然雖然已經運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，企業的財務部是企業的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據彙集不準確、串户、鈎稽關係不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些矇混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痺大意，還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育，使員工的思想認識和企業的管理行為響一致，和企業的發展同步。
6、執行不到位、執行力欠缺。
財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衞生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分説明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統一，認識還不深刻。需要我們在08年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。
7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。
由於財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業務量大、開不過來時沒有人願意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了後退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
對於費用、成本的控制需要從大處着眼、小處着手，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的'費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看能不能節約，而是很被動的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。
同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以説各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻痺。
這些充分説明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處：
在20xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動的去全面瞭解，走出財務部、瞭解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。
20xx年已經來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結、吸取教訓，積極學習，勇於創新，繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神；努力學習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年裏進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮鬥。
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收穫與喜悦，重要的是豐富與鍛鍊了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由於財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
第一部分個人總結
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送，及時準確的完成了税務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年萬的退税工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出，並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由於公司正處於發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年x月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在x總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯繫實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙於財會工作的繁與雜，日常忙於應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有餘，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點：
希望自己在新的一年裏，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
第二部分財務部門的總結
大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在XX年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：
一、出納崗位：
人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及彙總表，及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。
二、成本崗位：
這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本台帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位後，建立了各供應商應付賬款台賬和每月的`供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由於各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果。
希望在新的一年裏各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。
三、總賬崗位：
在前面的個人總結裏已做總結，再此處就不再贅訴。
四、財務部門：
總的來説本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/税務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨着XX年的逝去而成為歷史，在新的一年到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最後，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收穫無限的希望！！！
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了***的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的'問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,***的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個***的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;xx公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。
xx年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。
如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。
財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。
9月份與xx公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓。
我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
9、會計報表推出執行幾個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。
但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。
試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足xx年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於xx年9月下發了有關規定。
10、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。
在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
如：xx建材有限公司供應的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建築有限公司“樓梯磚”於xxxx年x月x日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現xx材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤後再付貨款。
在材料採購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“採購———供貨———結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。
如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未註明等級，發現後也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購———供貨———結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。
3、會計內部報表執行
對x月份會計報表審核中發現存在的問題，如：
①xx公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現後要求重新調整編制;
②xx公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳並監督執行，二是執行人足夠重視並自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行x個月後進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。
已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由於x月份開展税務自查工作把此事擔擱了，要求x月份落實執行。
4、銷售管理
春節前後按揭放款緩慢，針對這個問題，xx副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，並催促銀行放款。並明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的'同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。
x月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售台帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。
如：從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客户提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按揭前與客户説明情況，或瞭解清楚客户的相關信息，避免按揭辦理後反覆工作;對銀行提出的黑名單客户抓緊催促辦理相關手續，並對這批客户多加關注。
5、税務政策及納税申報
運用税務政策，向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經xx地方税務局檢查審核於xx年x月xx日下文批覆同意xx集團有限公司對杭xx有限公司、xx有限公司等x户企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取xx年度總機構管理費。xx年會計決算中集團公司向xx公司提取了xx萬元。
對xx年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，xx，今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利於管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;xx當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理，對該項費用支出便於掌握，主要還是有利於接受税務與社保的檢查。
xx年度，xx公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了税務審計和申報工作，經多方努力於xx年x月獲得所得税退税返還x萬元。
根據xx號文件《xx通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在税前列支;二是員工可減輕税賦。
(二)審計工作
1、xx公司一期交付結算後產生了利潤，在進行所得税申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託xx税務師事務所對山水置業公司xx年、xx年及xx年進行了税務審計(xx年、xx年已審計過)，出據的審計結果符合公司利益，xx區地方税務徵管局已對xx公司前五年的虧損進行了核實。
2、委託xx會計師事務所對集團公司、xx並報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了xx審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
3、委託xx會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
4、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xx年經營進行了內部審計;對投資企業xx年會計報表進行復核;x月份對社區服務公司xx年經營情況自查工作進行了佈置，並進行了財務審計。
5、今年房地產行業是税務機關重點審查對象，為此我們在x月份已對xx年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。x月x日，杭xx公司進行税務的延伸審計，由於準備充分，審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。
6、xx年x月xx日，xx地方税務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業税收繳納情況稽查工作會議。本次税務大檢查在全省範圍開展，會上對税務大檢查工作進行了佈置，税務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從x月xx日至x月xx日，給企業一個補交的機會;第二階段，為市地方税務局稽查二局對重點企業進行稽查，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業為必查對象：
①自查情況空白的;
②銷售利潤率不到xx%的;
③不交自查情況表的，另外按自查户數的xx%比例確定重點檢查對象;第三階段，為省局重點檢查。
公司領導對這次税務大檢查工作非常重視，xx副總裁會後親自佈置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過xx天的奮戰，完成了自查工作。
在自查申報過程中，認真對待税務機關的查詢，在副總裁統一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題，真抓實幹，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和税收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強成本調研、控制、分析工作，全方位推進以降本增效為目標的企業精細化基礎管理
年初，財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況，及時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規範關聯交易、積極税收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規範核算的現場調研和指導工作，並要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，研究成本開支規律和趨勢，規範成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用佔收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。
二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；積極協調國家發改委，成功發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對衝業務，每10億元每年可節約利息支出300萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效控制。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨幹及有關財務專家，前後歷時6個月，經過反覆討論、修改，於7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今後的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時按照國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，集團公司於20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨幹，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，並得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段紮實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21户子公司中有20户達到了“達標”級，其中13户達到了“良好”級，佔全部驗收企業的61.9％。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。
五、積極做好税收籌劃，合理降低税收負擔
今年以來，在合規合法納税基礎上，財務部繼續積極開展了税收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭税負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節約税費支出合計4.99億元。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家税務總局、北京市國税局的積極協調，將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得税前列支，並於4月底完成了集團公司及所屬11户企業的合併納税工作，節税1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節税0.15億元，爭取清產核資損失税前扣除節税0.22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值税減半徵收、所得税“兩免三減半”等税收優惠認定工作，節税0.34億元。
六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式
根據財務發展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理辦法》，以及與財務業務關聯投資併購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、採購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南（初稿），並要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統一管理，財務工作煥然一新。
七、專項工作
（一）經營業績考核工作
財務部經過精心準備，於4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案，以及20xx年財務決算報告的'議案。經董事會財務審查委員會審議，並獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部於4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。
（二）財務預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務預算的編審工作，並按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查後及時上報國資委和財政部，並得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關核算不規範、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
（三）會計信息化建設
根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的積極組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客户端使用數量減少了31户。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能於7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。
（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細緻的服務工作，既保證了日常開支需求，又本着節約的原則控制了總部經費支出。
（五）其他工作
財務部通過積極協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元於3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進；經積極向財政部申請協調，於10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。
配合規劃發展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚户區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規範化研究工作。八、加大培訓力度，建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得税法的頒佈、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家税務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得税法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。
1．整理和保管籌建期所簽訂的各項合同原件，並做好合同支付資金的工作。
2．審查、審批籌建期各項開支、合同開支定期作資金申請計劃，向董事長彙報。
3．認真執行各項財務規章制度，監督做好會計、出納工作。
4．招聘倉庫管理人員進行倉庫的日常管理工作，保障有關物資驗收、入庫、發貨的.工作有序地進行。
5.制定財務工作流程、物品申購流程及範例
8.酒店籌建期間固定資產建檔和盤點工作
9．協助人力資源計劃，完善財務部下屬各部門的組織架構，合理安排人手。招聘會計
10.財務及倉庫財務系統。
13.庫存現金、銀行存款資金管理。
14.核對原始憑證、記賬憑證管理。
15.應收、應付賬款核對及辦理。
16.財務借款、報銷、票據、憑證、賬簿、檔案、印章管理。
本人自3月起擔任公司的銷售會計，主要工作有：
1、處理國內營銷中心及出口部所有合同/訂單/發貨的審核、合同執行情況的跟蹤和統計、非常規人造草產品報價、銷售性費用的審核及其他銷售協助事宜；
2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬；
3、開具發票前的資料審核、準備及跟蹤；
4、銷售業務的賬務處理；
5、每月銷量情況及收款情況的統計；
6、所有國內營銷中心、出口部銷售人員每季度的業績統計及提成/獎金計算與跟蹤發放；
7、協助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎數據維護。
本年度工作的亮點在銷售會計的工作中，對公司的產品有了較深的瞭解、積累了銷售會計的經驗、且在工作中兢兢業業，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。
本年度工作的不足在近一年銷售會計的工作中，還是存在着些許不足：
1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面；
2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成；
3、離部門領導的期望要求有較大差距。
其他（可重點闡述本年度工作中給你感觸最深的'事件及體會）在的工作中，有着痛與快樂的並存。很快適應了新的工作崗位，並將基礎性的工作完成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位，那些基礎事項、數據雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做，真的不是想一想就可以完成的！
對於工作的改進計劃及工作展望：
對於工作的改進計劃：
1、提高工作效率；
2、加強學習，提高工作能力。
對於工作展望：
對於的工作，希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好未做好的部份工作，希望能達到領導的期望！
歲月如梭，光陰似箭。轉眼間，我已經參加工作兩年了，20xx年註定是不平凡的一年，地震、奧運會、雪災。。。但是人是需要生活的，對於我剛工作一年的人來説20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經歷，我收穫了很多。比起剛進這個大家庭的新人來説我已經變的老煉了，不再像學生時代那樣羞澀了，無論是在物質還是精神上我感覺自己都有了長足的進步，我滿足於這樣的工作，滿足於在這樣一個大家庭裏生活。當然我也不滿足，因為我還可以做的更好。
作為這個大家庭裏的一員，下面我就大膽的談談對過去的一年的看法，並由此向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們彙報：
一：加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的'，作為一個公司甚至是集團它有自己的一整套流水線，從生產到銷售再到售後，最後最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會計我深深的感受到自己身上的責任之重。在過去的一年裏我在財務部門擔任着銷售會計這個職位，在這個特殊的工作環境裏除了要做銷售會計應該的工作以外同時還要負責我們整個部門的獎券回收，獎券回收的工作量很大，一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務，從每個月的獎券回收和每個月的業務回款來看我們迎駕酒在市場上的佔有率是逐漸的增加。
二：繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策，每個月26號準時提供本部門本月的財務數據給部門經理，好讓部門經理能準確的掌握本部門本月的發展情況及規劃下個月的資金回籠和銷售情況。
三：更好的與部門人員溝通，在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領導直接加強配合，同時也要做到與事實説話遵循財務原則，嚴格按照公司的規章制度工作，對銷售人員要起到監督和督促作用，監督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據欠條，督促銷售人員要按時到酒店要回貨款，不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發生，儘量避免對公司造成的損失或儘量減少損失。
四：熟悉應用財務軟件，在20xx年我們公司將應用一套新的財務軟件，我要儘快熟悉新的財務軟件來為公司服務，作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學習新的理論知識還要不斷的實際操作。在過去的一年裏工作做的有不足的地方，但在新的一年裏我要不斷總結過去的不足來改進我的工作，在這新的一年裏我要把工作做的更好來為公司服務。
總之，我認為公司的發展一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。業務員和業務員之間的配合，會計和業務員之間的配合，業務員和會計與領導之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。在此我有信心做好一切準備，困難、責任別忘了還有勝利的喜悦。呵呵，最後祝生活在這個大家庭裏的每一個人在新的一年裏一切順利！
最後套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力！
1. 穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線並逐步投入電視機、辦公枱，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷，擴大營銷範圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客户數據庫運用》培訓、西餐、日本料理製作好精品小冊子(以利於市民全面瞭解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務部二季度工作總結。加強專業營銷隊伍的.營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理，落實監督體系：利用部門職能監督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
5. 落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣佈網絡等。
7. 落實安全責任制：履行每日安全複查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保安部複查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。
9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免後期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。
學問齋