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工程監理工作總結通用15篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.59K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的工程監理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程監理工作總結通用15篇

工程監理工作總結1

xx區嶽良村美麗鄉村改造工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表衡水恆遠工程項目管理有限公司嶽良監理部,將本工程監理情況,總結如下:

一、工程概況:

受xx區新農村建設投資有限公司委託,承接了xx區嶽良村美麗鄉村改造工程的監理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀牆、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。

二、監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王向陽,土建監理工程師劉紅權、呂福釗,水電監理工程師張峯、韓冰,市政監理工程師劉培組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴禁、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成監理任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的.順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。

在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

在此,對政府相關部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

工程監理工作總結2

北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託,對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監理。本工程於20xx年9月15日開工,於20xx年11月9日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理合同中約定的(除甲方要求甩項部分外)的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:

一、工程概況

1、本工程位於北京惠僑賓館於北京市朝陽區惠新東街19號,客房樓7904.7、服務配樓584,原設計使用功能為旅館客房。客房樓:該結構為六層砌體結構,牆體採用燒結普通磚和混合砂漿砌築而成。樓面客房內採用預製混凝土圓孔板,會議室、衞生間和走廊部分採用現澆混凝土,屋面板除會議室屋頂為現澆混凝土外,其餘部分均為預製混凝土板。服務配樓:該結構為二層框架結構,後在使用過程中加建二層鋼結構。

2、現該建築擬進行裝修改造施工,為保證安全對該建築物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板牆植筋掛鋼筋網加固處理,服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架樑進行粘碳纖維布加固處理。

3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等範圍內的施工監理工作。工程均按合同實施。

二、參建單位

建設單位:北京惠僑賓館監理單位:北京敬業監理有限公司設計單位:北京本土建築設計有限公司承包單位:北京屹華宸建築工程有限公司

三、監理組織及監理制度

北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託,按照相關法律、法規及委託監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規範的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織:由北京敬業監理有限公司委派楊國弦同志為現場監理工程師,組成北京惠僑賓

館加固工程項目監理部。

2.監理制度:按照《建設工程監理規範》(GB5031920xx)及相關文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

四、監理工作開展情況

(一)施工準備階段

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、編制了施工關鍵分部分部工程的監理細則;

6、監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

7、建立了施工現場會議制度,並組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄4份;鋼材出廠質量證明1份,樹脂錨固劑1份;水泥出廠合格證1份,砂質量證明單1份;、碎石質量證明單1份;以上產品均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等,在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收籤認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查籤認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共籤認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。並按國家有關規定進行進場取樣複試檢測。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:建築物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,並查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場周例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的'提出需要注意的事項和存在的問題,並提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行籤認。

2、參加檢驗批及分部工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行籤認。

3、參加分部工程的驗收,對主體各分部工程作出工程質量評價報告,總監代表對驗收合格的分部工程進行籤認。

4、對施工單位的竣工報驗申請進行審籤,並出具了單位工程質量評價報告。

5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,並編寫了工程施工監理總結。

五、工程施工質量驗收情況

1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等分部工程,分部工程檢驗批質量驗收記錄8份,各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。

各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。

1、1.植筋分部經檢查驗收:植筋;鑽孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水,事先對鋼筋的植筋部分進行除鏽處理,並去除表面的污物,尤其不得有油污。

1、2、掛網分部經檢查驗收:;對已施工的基礎樑面和板面先進行軸線放樣和標高測量,對基礎樑軸線偏心或板四周軸線偏心可能產生砌築探頭磚的應先進行處理補齊,樑面與板面找平根據需要找平厚度,杆刻度線應同時標註抗震拉結筋間距線。根據平面圖所示的牆和轉角牆的不同尺寸,確定不同長度尺寸的抗震拉結筋,抗震拉結筋統一要求做成U字形筋,彎鈎方向應與U面垂直(即安裝後彎鈎向下)、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。

1、3、包鋼分部經檢查驗收:安裝穩固,安全尺度符合規範要求。包鋼分部經驗收,工程質量達到合格標準。

六、檢驗情況

工程項目由建設單位組織監理、施工單位組成檢驗小組,按《房屋建築抗震加固(一)》09SG619-1、《混凝土結構加固技術規範》CECS25:90;、《鋼結構工程施工及驗收規範》GB50205-20xx、《混凝土結構後錨技術規程》JGJ145--20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB50204-20xx、《建築結構加固工程施工質量驗收規範》(GB50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規程》(CECS161-20xx)、《建築鋼結構焊接規程》JGJ81-20xx;等六個大項中相關項目進行了檢驗,工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上,檢查點的尺寸誤差均在允許偏差範圍內,工程質量達到檢驗標準的要求,檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。

七、對工程質量的綜合評價意見

本工程於20xx年9月15日開工,20xx年11月9日進行了預驗收;其餘各分部工程施工質量經驗收合格。

本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板牆植筋工程、板牆掛鋼筋網工程、板牆噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等8個分部工程,共籤認檢驗批驗收記錄8批次,施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收,各分部分部工程經驗收均達到了合格標準。

本工程單項驗收已全部通過,工程質量控制資料完整,外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷,觀感質量一般,按照《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx的規

定,工程質量達到合格標準。

八、結束語

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規範;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信於業主方和施工方,確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監理任務的得以順利完成,對此表示感謝。

工程監理工作總結3

來安縣七裏安置小區三期工程,於20xx年10月10日正式破土動工,合同工期為19個月,現主體已基本完工。在施工監理過程中,我們積極貫徹“服務客户,奉獻社會”的企業宗旨,堅持“誠信、創新、一流、高效”的企業精神;努力控制好工程的質量、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、工程概況

來安七裏安置小區三期工程總投資為3.4億元,總用地面積138608公頃,總建築面積207502平方米。其中多層建築面積117096平方米,共50棟;高層建築面積76998平方米,共11棟;商業建築面積8800平方米;幼兒園建築面積1168平方米;社區中心建築面積1028平方米;地下車庫建築面積9000平方米,4個地下車庫。容積率為1.49%,綠地率32.5%,總户數20xxxx户。

二、質量控制

1、嚴把材料質量關。

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強調質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。

要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在鋼筋綁紮過程中,經常發現施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。説是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的'是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出意見,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是協助他們工作。

三、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

四、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查承包單位報送的工程計量,按實際完成的工程量簽字蓋章。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。

五、協調工作

我們協調各單位之間的工作聯繫,在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

六、各方案審批及落實情況

工程開工到現在總共審批方案22份。對於施工單位所報的各種方案我部及時審批,施工現場嚴格按照施工方案進行施工。對出現質量缺陷的我們監理通知單的形式告知施工方,共髮質量監理通知單31份;上級監管部門來七裏三期檢查時我監理部積極陪同,共收到質量安全整改通知書25份,對提出的問題嚴格按照上級領導的要求整改到位。總公司到我部檢查共3次,提出相關問題我部要求施工單位整改到位後上報總公司複查。

七、安全文明生產

安全管理也是我們工作的重點,我們在管理中堅持安全第一預防為主羣防羣治的原則和以人為本的方針,加大現場安全管理的力度。

特別對重大危險源進行控制,對現場加大巡視力度,發現安全隱患及時下達整改通知14份。對重大隱患下達停工整改通知3份,並現場指導整改跟蹤服務,並積極配合上級主管部門及總公司的檢查,對發現的問題積極督促施工單位進行整改並及時回覆,堅持工地例會及專題會議制度,對整改不力的給予嚴厲批評,並責令停工整改並停止驗收,通過以上的一些管理手段致使我們七裏三期至今沒有出現一起安全事故並得到上級主管部門的好評,在以後的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,將保質保量的把工程安全的交給業主。

八、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,現有各種情況具體如下:

基槽驗收記錄及基礎驗收記錄23份,分部工程質量驗收記錄11份主體結構中的拆模砼抗壓強度檢測報告408份;標養砼抗壓強度檢測報告616份;同條件砼抗壓強度檢測報告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗收記錄748份。

九、結束語

來安縣七裏安置小區三期工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使來安縣七裏安置小區三期工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理工作總結4

一、工程概括:

1、建築設計概括:

本工程為海口海港學校新建項目;工程位於海口市海港路西側29號。總建築面積為31576.36㎡,其中原有建築面積為4943.25㎡,新建建築面積26633.11㎡,新建建築置換樓建築面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建築面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建築面積694.34㎡,共一層;教學綜合樓建築面積15093.73㎡,共七層;學生宿舍樓建築面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建築結構形式為現澆混凝土框架結構。

2、結構設計概括:

本工程結構設計基準週期為50年,建築抗震設防類別為乙類,結構安全等級為二級,地基基礎設計等級為乙級。其中基礎置換樓為獨立基礎,行政綜合樓及教學綜合樓A、B、C段為條形基礎,學生宿舍樓地下室基礎採用條形基礎+防水板,多功能廳基礎為獨立基礎+防水板。主體結構採用框架現澆砼結構,砼設計強度分別為:基礎,砼柱1~3層為C35,4層及以上為C30,樑板2~4層為C35,5層以上均為C30。

二、監理工作制度:

根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項規章制度,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次,對關鍵部位、關鍵工序進行全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度。

3、每週由總監或總監代表召開工地例會,總結上週工作完成情況,佈置下週工作安排,協調解決工作中出現的矛盾和問題,並對突出重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月監理工作情況,並及時向業主與公司彙報。

5、各專業負責專人編制整理監理內業資料,派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出指令文件,並形成收發文記錄備查。

三、監理工作開展情況:

(一)施工準備階段:

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議,並提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;

7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現場會議制度,並組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,合格的材料才允許進場使用。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、基礎的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的`製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆築等,在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段,並做好監理旁站記錄;對施工中存在質量、安全隱患的部位及時下發監理工程師通知單,要求進行整改完畢後,再進入下道工序的施工。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收籤認。如基槽的隱蔽驗收、條形基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,實施了旁站監測,並查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,並提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行籤認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行籤認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行籤認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,並督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格後,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格後在整改回執上進行了籤認。

四、對地基基礎工程質量驗收情況

本基礎工程為採用了四種基礎形式:獨立基礎、條形基礎、獨立柱基+防水板和條形基礎+防水板。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準,基礎定位放線尺寸均滿足設計要求。

基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。

五、結束語

經過幾個月的現場監理工作,在項目總監理工程師的正確領導下,我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規範;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信於業主方和施工方,確保了基礎分部工程驗收監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對本工程基礎分項子分部驗收得以順利完成,對此表示感謝。

工程監理工作總結5

20xx年上半年,xxx工程建設管理處認真貫徹落實各級業務部門關於水利工程建設的各項安排部署,以“除險保安全,加固增效益”為目標,按照工程批覆的總體建設任務和具體實施步驟,及早着手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進。現就半年來工作情況總結如下:

一、項目前期工作情況

xxx水閘樞紐位於xxxxx19km處,距xx縣城65km,屬大(2)型Ⅱ等水閘樞紐工程,是xxxxx唯一的引水口門,擔負着xx灌區9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建於xxxx年,xxxx年建成投入運行以來,長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴重,金屬閘門鏽蝕、變形,漏水嚴重,啟閉設施老化,管理條件差等病險問題。

鑑於樞紐工程存在的安全隱患,xxxx於xxxx年3月委託xx水利水電勘測設計研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報告》。20xx年3月,xxxxx會組織有關專家對可研報告進行了現場複核;20xx年xx月,設計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月,xxx組織有關專家對工程初步設計進行了現場複核並下發了複核意見。根據黃委會複核意見,省水利廳於20xx年3月批覆了初步設計報告,審定工程總投資xxxx萬元,批覆主要建設內容為:加固、改建泄洪衝砂閘和溢流壩,土壩、進水閘頂增設防浪牆,更換改造進水閘、泄洪衝砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備,新建管理房及供電線路等。項目批覆後,在上級業務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下,經積極爭取,該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日,省發改委下達該工程投資計劃2580萬元,其中:中央預算內投資20xx萬元,市縣自籌資金516萬元。

二、招投標情況

20xx年1月16日,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號批准該工程的招標申請,同意進行公開招標;同時,xxx工程建設

管理處作為招標人在xx經濟信息網發佈了招標公告。根據招標工作計劃,該工程共劃分監理標段1個,土建標段3個,啟閉設備及金屬結構製作標段各1個,機電設備標段1個,供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日,xxxx責任公司等9家來自省內、外的施工企業購買了23份土建招標文件;xxxxx金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構製作企業購買了16份水工金屬結構及啟閉設備製造招標文件;xxx軟件有限公司等4家企業購買了4份機電設備安裝招標文件;xxx電器安裝有限公司3家企業購買了3份供電線路工程招標文件;xxx水利工程建設監理諮詢中心等4家來自省內的監理企業購買了4份監理招標文件。

根據《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設項目招標投標管理規定》等相關法律法規和招標工作計劃,招標人於20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險加固工程招標評標工作,通過專家組公開、公平、公正評標後,經省水利廳備案同意,監理標中標人為xxxx水利水電監理有限責任公司,土建一標中標人為xxx水利水電工程有限公司,二標xxx

20xx年3月xx日,建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日,xx水務局以x水發[20xx]xxx號正式批准工程開工建設。

三、目前工程進展情況

xxx除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日,後由於黑河調水延長至5月18日,致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水後,根據上游來水量逐漸衰減的趨勢,建管處果斷決策,於5月xx日採取閘前填築圍堰導流引水的措施,為主體工程水下部位施工創造了相對便利的條件。目前工程進展情況為:

1、臨時工程:修繕管理房屋860m,疏通進場道路32.6km,搭建臨時房屋xx00m,架設臨時供電線路4.6km,拉運儲備砂石料3500m,鋼筋250噸,水泥350噸等;

2、主體工程:泄洪衝砂閘項目完成檢修閘室底板澆築、閘墩鋼筋綁紮、原閘墩鑿除,閘後水毀導牆拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆築;溢流壩項目完成原啟閉機平台拆除、大梁澆築、模型製作及部分樑柱現澆,閘門及埋件除鏽防腐,壩後鋼筋籠加工製作及塊石拋填準備等;新建管理房屋220m,右岸防浪牆現澆200m。

3、其它工程:壩後衝坑填築塊石13000m,輸水洞洞身延長(原八字牆鑿除、模板架設、基礎澆築、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計完成投資xx50萬元,佔計劃投資2580萬元的48.4%,完成工程量2.19萬m,佔計劃的45%,其中砂礫石開挖0.68萬m,砂礫石填築1.3萬m,砼拆除0.1萬m,現澆砼萬m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動工日xx.42萬個。

四、主要措施和做法

xxx水閘樞紐除險加固工程由於受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項目批覆後主管部門就高度重視,從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作,為河道停水後立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。

1、組建建設機構,明確責任主體

根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關於加強公益性水利工程建設管理若干意見的`通知》要求(國發[xxxx]20號),為了切實加快項目實施進度,按期完成工程建設任務,20xx年xx月25日,縣政府以xxx[20xx]180號文批准成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”,明確了人員組成及其內設機構,要求項目法人具體履行工程建設管理職能,全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批准成立後,縣水務局積極支持,從系統內抽調業務技術骨幹立即開展相關工作,從服務服從於工程建設實施大局出發,健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度,為工程實施奠定了基礎。

2、提前動手準備,打好開工基礎

針對項目開工受調水時間制約的實際情況,建管處利用前期時間相對充分的有利時機,提前安排,及早動手,完成了項目開工必要的各項準備工作。

工程監理工作總結6

xx市xx縣xx中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監理諮詢有限公司監理項目部,將本工程工程部工作情況,總結如下:

一、工程概況

xx市xx縣xx中學災後重建工程,由xx集團有限公司承包吊裝。該工程位於xx中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為漆器瓦坡屋面,總建築面積xx㎡,總造價為xx萬元。

二、監理組織機構

我司根據監理合約和監理大綱,結合本工程項目具體情況,組建由副總裁理工程師xx,土建監理工程師xx、xx,水電監理工程師xx組成的項目監理機構於20xx年x月x日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風開始實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理投資過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了項目經理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範其要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作運行機制人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的`組織設計方案報審表,對施工組織機構設計進行審核了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高或進行了現場複核,進一步明確了監理長遠目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查和,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後驗血使用,不合格材料的材料拒絕用於工程上。本建設工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收踏入不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

在監理工作投資過程中,共發出建工工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程試行過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,物業公司通過自查、自檢後內部整改;

另一方面,通過監理體檢檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理監理資訊。

(3)要求施工單位已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢以求關係到工程建設項目直接按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位重審總進度計劃,並報業主審核同意後才,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適時調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

投資項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立防護生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,間歇定時組織施工單位進行安全產檢查,對存在的安全隱患,及時發出通知要求施工單位限期整改。本施工單位過程中未發生安全事故安全事故。

工程監理工作總結7

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

XX年1月至10月本人主要擔2、7樓的監理工作,由於後期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。XX年11月至12月本人被調至工地,承擔現場管理以及信息管理工作。作為信息管理,首先明確了其特點:

①、信息量大,關係複雜;

②、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。

信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

1、不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於文件閲處人,並及時催促按期處理完畢。

2、現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。

3、為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。

這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的`同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,説話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理工作總結8

尊敬的各位領導:

您們好!

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在連雲港項目部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的`工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

工程監理工作總結9

本人,zz,男,現年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業工程師證書(道路與橋樑),20xx年又取得交通部批工程經濟專業證書。目前就職於公司新疆賽果公路改建工程第六監理組,任副組長兼結構工程師。現就自己的工作情況彙報如下:

20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先後在重慶萬―樑工程項目、温州環海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場監理員、結構專業工程師、副高監(副組長)和高監(組長)等職務。從一個現場監理員幹起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現在。回想起來體會頗多。

一、誠實做人

要做事,先做人,這是自己的職業道德的培養的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的説法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

二、踏實做事

幹一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業,就確定了我們所要走過一條什麼樣的路。既然從事監理行業,就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監理理論,有關法律、法規、條例、規範規程以及管理、經濟等方面的知識,並結合自己以往的工作體會,幹好工作。目前來説,不管是道路工程、橋樑工程、還是隧道工程,已經完全有能力進行有效監理。

今年參與賽果工程以來,作為結構專業工程師,監督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬於合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆築、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均採用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監理組副組長,還肩負着該項目的技術和現場管理,工作中,配合其他監理工程師,做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三揹回填、新老路搭接處、擋護工程屬於路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業工程師等同志一道討論研究,並請示上級,經同意後,將原有的CD開挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。

三、不斷提高 完善自我

具備一定的協調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監理行業由於行業自身發展中存在的問題,加之周圍環境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的.協調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監理工程師首先是個業務方面的高手,其次是個協調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

加強內部管理是發揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區的一個窗口,代表公司形象。因此,根據公司的規定和制度對項目駐地和相關部門的協調和管理,並且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以後的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業務培訓是個重要的環節和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

回顧走過的路,各項工作都能紮實、務實,腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態度,各項工作收效顯著,也為以後的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處,我將總結經驗,揚長避短。在以後的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節奏、協調的工作環境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,幹一個項目,交一方朋友。

工程監理工作總結10

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxxxx電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的'主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將xx工作以週報的形式上報項目部,同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

工程監理工作總結11

一、工程概況

信宜市新裏花園(黃明南)商住樓,總建築面積6480平方米,總投資額310萬元,主體為框架結構,層高為九層。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收,該工程評定為合格工程。

二、項目監理

本項目是採用合同單價承包方式進行管理和監理,通過12個月的監理實踐,取得了一定的成績,收到了一定的效果,歸納經驗如下:

(一)基本做法

在學習兄弟工程監理經驗的基礎上,結合本工程的實際情況,確立了自己進行工程監理的基本做法:

1、統一思想、理順關係、確立統一的管理與監理體制。

2、抓好監理工程培訓工作。

3、建立監理組織機構。

4、監理組內部建立崗位責任制,並建立了例會和月度報告制度。

(二)質量控制質量控制的體系為:

(1)承包人自檢;

(2)監理人員抽驗;

(3)監理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起,對每道施工工序嚴密把關,監理人員旁站監督,使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看,質量呈逐步提高,沒有發現不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質量情況是不平衡的,但只要發現有不合格工程,就堅決推倒重來,從而保證了工程的整體質量。

(三)進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發現薄弱環節,即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因,以書面形式要求承包人採取措施。工程進度若嚴重滯後則及時報告業主果斷決策,由業主發出書面通知收回部分工程項目,另擇施工隊伍進場施工,當然,這種情況儘可能避免發生。由於及時掌握進度情況,就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看,工程能提前完成,效果相當好。

(四)投資控制

信宜市新裏花園(黃明南)商住樓工程的所有分項工程施工完成後,必須經過監理人員的複核工程量,確認無誤後,然後才同意提交建設單位支付,監理人員從施工開始直至竣工結算,都實施監督,對有效控制投資起到很大的作用。

(五)安全生產控制

信宜市新裏花園(黃明南)商住樓工程在實施安全生產控制當中,

監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,建立健全安全生產責任制度,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發現工程存在安全事故隱患,及時以書面形式要求施工單位整改,情況嚴重者,要求施工單位暫時停止施工,並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改,依照有關程序向有關主管部門報告,當然,這種情況沒有發生在本工程上。由於監理單位掌握了安全生產控制的主動權,並層層責任落實安全生產監控,所以,本商住樓的安全生產情況良好。

(六)監理工作的體會

經過12個月的監理實踐,不僅使我們自己發現了一些問題,同時使我們獲得了一些經驗與教訓,體會如下:

1、要做好監理工作,必須具備三個條件:

(1)業主或建設單位的支持和信任;

(2)施工單位的配合;

(3)監理人員自身業務能力的提高,不僅要有較熟練的技術、業務素質,還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

2、施工單位的素質亟待提高,要增強合同意識,更新概念,強化管理,以儘快適應全面實施建設監理的需要。

3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明,本工程的.設計變更較多,漏項、考慮不周、差錯,對施工及監理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。

4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此,建設單位要維護監理這個手段,對承包人的付款一定要有監理的簽證,否則將不利於監理工作的開展。

5、建設單位要增強合同管理意識。實施監理後的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標,這本來是承包人的合同責任,但往往因為建設單位直接插手干預施工(不是不可以,但要注意手續和方法),要承包人做什麼或不做什麼,這就造成承包人提出索賠或補償,從而增加了業主支付額外費用,這是應當吸取的教訓之一。

6、監理用表可以適當簡化,在不違背申報程序的前提下可採用不同方式,以便提高監理工作效率。

工程監理工作總結12

一、工程概況

本工程由懷化市大漢置業有限公司籌建,湖南長大建設集團股份有限公司承建,廣東省建工設計院設計,湖南省懷化市建設工程監理有限公司監理,懷化市建設工程質量安全監督管理站負責質量、安全監督,懷化市人防辦進行人防工程監督。

本工程位於懷化市順天北路與紫東路交叉路口,地下室建築面積為44233.2m2,地下室人防建築面積為4012m2,為丙類建築,地下2層,平時功能為小車庫,戰時功能為兩個六級二等人員掩蔽部,共二個防護單元。人防地下室為現澆式鋼筋混凝土框剪結構,人防抗力等級各防護單元均為防核6級、常6級。安全等級為二級,抗震設防烈度為6度。

本工程基礎形式為人工挖孔樁,地下室樑、板均採用C30混凝土,剪力牆、柱採用C35混凝土,底板、頂板、外剪力牆均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑,抗滲等級P6。

地下室結構概況表

項目板面標高(m)底板-9.100400厚度(mm)250負二層牆柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45(主樓部分)外剪力牆:結構自防水(抗滲混凝土)負一層板-5.500500(採用A300的GZ高分子合金芯模空心樓蓋板)250C30砼強度等級防水層C30P6結構自防水(抗滲混凝土)

二、監理組織機構

根據工程實際需要和有關法規要求,公司組建了懷化市建設工程監理有限公司大漢龍城項目監理部,組建了以張xx為總監理工程師、譚xx為總監理工程代表的項目監理班子。現場監理人員為土建監理工程師xx等。

湖南省懷化市建設工程監理有限公司

三、監理部配備的設施

為滿足本工程本階段監理工作需要,確保監理工作順利進行,配備瞭如下設施,

監理部配備的設施

統計清單經緯儀水準儀回彈儀相機監理電腦設打印機施遊標卡尺鋼捲尺辦公桌資料櫃數量1111115882單位台台套台台台把把張個備註

四、監理合同履行情況

(一)目標控制情況工程質量目標控制情況:

1、審查施工方案(如施工組織設計、專項施工方案等)

2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備,加強對施工單位質量保證體系的監督,確保施工單位質保體系的正常運轉,使工程質量得到保證。

3、施工過程中進行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監理。

4、對承包商報送的`隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查。

5、審核進場工程原材料、構配件的質量證明資料,並按規定採用見證取樣,平行檢測方式抽檢。

6、對施工過程中出現的質量缺陷指令施工單位整改並檢查整改結果。20xx年5月3日經市人防工程質量監督站檢查存在以下幾個問題:

①、牆與頂樑柱之間斷開;

②、後澆帶未整改澆灌;

③、門安裝方向不正確;

湖南省懷化市建設工程監理有限公司

④、穿牆管需整改;

⑤、伸縮縫沒有處理。

上述問題已督促整改到位。

(二)工程進度目標控制情況進度控制措施:

1、審批施工單位報送的施工總進度計劃及月進度計劃,對進度計劃實施情況進行檢查分析,並適時採取糾偏措施。

2、根據施工合同有關條款、施工圖及經過批准的施工組織設計方案制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析並制定防範性對策。

3、在監理例會,監理月報中向業主報告工程進度和所採取進度控制措施的執行情況。

(三)工程投資目標控制情況:

1、依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,並制定防範性對策。

2、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程量計量和支付。

3、檢查、監督施工單位執行合同情況,使其全面履行。

4、定期或不定期向業主報告工程投資動態情況。四、監理工作成效

工程質量目標完成情況

1、檢驗批工程

地下室人防工程共8個分項工程,其中鋼筋(加工、安裝)分項工程檢查16個批次;模板(安裝、拆除)分項工程檢查16個批次,砼分項工程檢查批次8次,混凝土現澆外觀偏差檢查8個批次,防水混凝土分項工程檢查4個批次,GZ高分子合金芯模安裝分項工程檢查4個批次。

2、原材料進場複檢情況

(1)鋼筋原材共20組,約430噸,規格型號為一級鋼φ8、二級鋼12~20;三級鋼12~25。

(2)鋼筋焊接接頭:電渣壓力焊試驗6組;閃光對焊試驗3組,單面搭接焊:3組;

(3)砼試塊取樣43組(其中標準養護27組,同條件養護8組,同條件拆模:4組,抗滲試塊:4組)標養:C30:17組;C35:5組;C45:5組);湖南省懷化市建設工程監理有限公司

(4)水泥:主體施工中採用湖南金大地材料股份有限公司,送檢1批,500T,其強度和安定性均合格;

(5)砂、石:主體工程砂採用辰溪河砂,送檢1批,約400m3,石採用石門碎石,送檢1批,400m3;

(6)所有防護密閉門、臨戰封堵門框均由浙江叁益人防設備有限公司製作安裝,均具有出廠合格證,資料齊全。

3、電線套管、接線盒、防水套管等均具合格證,資料齊全。五、監理評價

1、本工程施工承包單位能注意工程質量,有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業主和現場監理人員的意見,施工質量達到設計及規範要求。

2、經審核,質量保證資料的內容和各種數據是在整個施工過程中取得的,真實有效,能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況,工程技術資料完整。

3、監理根據《建築工程施工質量驗收統一標準》對觀感質量進行了驗收,觀感質量評定為“一般”。

4、大漢龍城興龍府人防工程,在承包商自檢的基礎上,根據平時監理記錄和工程實際情況,監理方認為人防工程質量等級評定為合格。

工程監理工作總結13

諸永高速公路温州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監理辦將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

諸永高速公路温州段延伸工程位於温州市北部,處於甌江三橋和温州大橋之間,項目起於諸永高速公路永嘉複核樞紐(甌北北嶴村),路線南下穿啟灶隧道,出洞後下穿甬温鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側向南,經過甌北垃圾處理廠,在小嶴附近上跨三李公路,穿後江隧道,出洞後分別上跨後江水庫三李公路和新104國道,沿三江平原向南,上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處於甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m,南岸側棧橋總長約399.4m,棧橋淨寬為7m,上部結構採用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分,採用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標總價為5430萬元,合同工期為100天。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,對本工程進行監理。監理辦嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理細則》,對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料進場關

凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的.材料拒絕用於工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全,對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場後的抽檢,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視,現場監理人員對每個施工點進行了旁站監督。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單6份,在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每週召工作會議,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、合同管理:

監理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,監理辦始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。安全監理每天到工地巡查,發現安全隱患及時要求整改,並組織了多次現場安全全面大檢查。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範要求。

在此,對諸永高速公路温州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

工程監理工作總結14

一、工程概況

本工程從位於仲景路與天山路交叉口西南角20米路西,為磚混結構的多層住宅樓,地下一層,地上六層,建築總面積15905平方米。基礎為條形基礎,基底標高-4.00m;合理使用年限為50年;抗震設烈度為7度;

二、監理組織機構

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

㈠工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水塗料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的.細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

㈡工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。

2.蒐集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計劃完成。

3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。

4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由於本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢工程投資控制

該項目建築安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理籤認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由於該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制後出現過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。

㈣安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

三、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規範有利於工程建設監理

本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

工程監理工作總結15

都説光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛鍊,不管從專業知識,工作能力(解決問題、協調各方關係)還是團結意識,環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭裏,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以説,****工程對我來説是一個很好的鍛鍊平台,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環境。

在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區塊監理工作。簡單來説,本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由於自身專業知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的侷限性,以及滯後情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關係,如:業主和施工單位之間的關係,施工單位和施工單位之間的關係等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的.相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯繫的橋樑,起到紐帶的作

用,協調在工作中至關重要,不僅利於信息的及時傳達,保證問題的及時協調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中,複核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需佔用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯繫業主進行彙報,並向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開放後的影響(景區即將部分開放後的唯一遊線),而且可以大大降低工程成本,最終業主採納,並要求設計依據現場本着上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現場監理人員,主要是要能及早發現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用,儘可能發揮監理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這並不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊,以他們為學習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十餘人,且位處山區環境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合

考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業,而且要考慮工作能力,責任心,與業主等各方關係、對接、協調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時也關係到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價,所以這裏是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自願組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個温馨和諧的大家庭。

利用業餘時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識,本年度繼續進行學習考試,通過反覆的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年裏,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。