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學校德育主任工作總結7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.09W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的學校德育主任工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

學校德育主任工作總結7篇

學校德育主任工作總結1

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起着導向、動力和保障作用。近年來,我校積極貫徹中共中央和教育部《關於加強未成年人思想道德建設》文件精神,始終把德育工作擺在重要位置,為確保順利實施,一年來,我校德育工作堅持育人為本、德育為先,發展為本的原則,將基本道德素養培養作為德育教育的主要抓手,研究規律,講究操作,注重實效,使德育教育向着規範化、科學化的方向邁進。具體工作總結如下。

一、加強領導,完善管理制度,構建管理體系。

1、學校進行德育管理,需要有一個健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理職責,由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組。從校長到基層的班,形成一種垂直的聯繫,這就要學校的德育工作從組織到操作做到全方位聯通,以達到指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能。

2、學校經常組織全體教職員工學習有關教育法律法規、課改理論,召開教師民主生活會,派人外出取經等,尤其是通過每週的例會,間週一次的政治學習和業務學習活動,更進一步提高了德育教育隊伍的綜合素質。

二、以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。

以嚴校長為首的校領導一班人,高瞻遠矚,把德育工作置於重中之重。他們認為教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的羣體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,優化教師隊伍,強化班主任培訓又成為諸工作中的重頭戲。

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務,幫助學生自主認識、實現自我成長。

2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細緻地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的責任感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,形成了一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍,湧現出了舒官芝、李紅英等模範班主任。在她們的帶動下,我校掀起“學先進,爭創優秀班級”的活動高潮,起到了很好的效果。

4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人蔘與,齊抓共管,形成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。

三、美化環境,陶冶師生情操,營造德育氛圍。

校園環境是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日x育的載體。因此我校努力淨化、美化校園環境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。

1、加強班級文化建設。各班教室後面的黑板和牆面都充分利用起來,如設立學習園地、圖書角、光榮欄等,讓它們也成為對學生進行各種教育的文化陣地。

2、佈置校園環境的美化。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。如為迎接陽光鍛鍊計劃,我校在運動場專門新刷的標語“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,就能讓學生在鍛鍊的同時,浸潤文化的薰陶。

3、重視校園環境的淨化。時時保持整潔並有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,無球印腳印,無亂塗亂刻亂貼;近期恰逢我校修建綜合樓工程,建築材料等對校園環境的保潔有點衝突,但在領導的精心安排下,各種建材堆放、車輛停放規範整齊,井然有序,真看不出有多大影響。優美的校園環境正潛移默化地薰陶每一個師生的心靈。

4、加強校園人文資源的挖掘。以校園文化活動為載體,以學生的發展為根本,推動校園文化建設,我們力

求讓每位學生在高格調的浸潤下,激發他們愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。為此,學校專門把歷屆從子小畢業的優秀學生的資料整理歸檔,經常拿出來當典型宣講,有時本着經濟、實用的原則,就近找曾經畢業於子小,目前在事業上小有收穫的成功人士來我校現身説法,用鮮活的事例感染學生。

5、開展多種形式文化宣傳。“每期一小報”即在上面寫些名言警句、生活常識等,“每月一大報”每個教研組和年級組織的活動,如板報、作業展、書畫展、多種主題的畫報等。此外,學校還要求老師們寫些教學體會、隨筆、論文等,挑選好的拿出來展覽,擇機向上推薦,並制定相應的考評方案,對寫的.好的發表的給予一定的獎勵。

四、注重創新,豐富活動形式,培養文明學生。

1、抓好常規管理。本學期制定了《子陵中心國小基礎道德教育培養方案》。學期初,利用一週時間開展“文明禮儀”常規訓練活動,深入落實《子陵中心國小學生行為規範實施要點》,結合《國小生守則》《國小生一日行為規範》要求學生實現“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養學生良好的行為習慣。

2、注重主題活動。在道德教育培養過程中以“讀有益書,做文明人”為主線,開展各種形式的主題教育活動。

①開展升旗儀式教育活動,講話內容突出對學生進行做人習慣、學習習慣、生活習慣和勞動習慣的養成教育。

②開展一日行規評比活動。

③捕捉時機,開展紀念日活動。如三月學雷鋒活動,五月舉行以“感恩”為話題的講孝道活動,六月慶祝“兒童節”文藝匯演,九月尊師重教活動,十月革命傳統教育等。

④觀看“與平安同行,與自護相伴”消防演練。

⑤開展“抗震救災,獻出一分愛”捐款、捐物活動。

⑥參加子陵關工委組織的“童心迎奧運”演講比賽。

⑦開展“三熱愛”普通話競賽。

⑧開展《我愛祖國語言美,走近中華經典》誦讀活動。通過豐富多彩的系列教育活動使學生的情感、意志、品德、性格在實踐與體驗中得到了昇華,使學生們的知行得到了統一,好習慣在他們心中生根開花。

3、整合各項活動。學校德育工作與創建行為規範示範校、素質教育、經典誦讀、先進班級建設、文明教室評比、雛鷹爭章活動、快樂中隊創建等有機整合。如我校把素質教育活動中各中隊隊員遵守道德好習慣的表現、隊員一日行規評比等納入先進班集體考核項目之一,還與爭章活動結合起來,如:自理章——乾乾淨淨迎接每一天;好朋友章——及時感謝別人幫助;家務章——用過的東西放回原處;禮儀章——主動打招呼;規則章——按規則辦事……取得了較好的效果。

4、開展法制安全教育。學校把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用午會、班隊活動進行教育,規範學生的課間活動,學生在校園內不玩危險性的遊戲,杜絕不安全隱患。每次活動結束後,各班都要上交班會活動記錄和教案,學校德育室予以存檔。學校每期都要邀請校外法制輔導員、交警人員劉平等到校舉行安全教育講座。屆時,全校所有教職員工都得集中到大操場聽講座,做筆記。此外還加強了教師課間、早、中、晚值日護導,確保學生在校園內進行安全活動,本學期無一起安全事故發生。

5、加強對特殊學生的教育管理。

(1)為特殊學生建立相關的檔案資料,準確掌握他們的真實情況。

(2)建立“代管家長”隊伍。學校要求班主任、課任教師與留守學生“結對子”,當學生的“代管家長”,積極承擔其監護職責。

(3)積極開展各種活動,如召開“關愛留守學生見真情”主題班會,舉辦“為特殊學生獻愛心”募捐活動等,讓留守學生切實體會到學校大家庭的温暖。

6、加強心理健康教育。我校十分關注師生的心理健康。以李紅英、舒官芝等先進教師為主,帶動所有班主任自主學習心理健康教育方面的知識,適時對學生進行初淺的心理健康教育,同時認真上好健康教育課,繼續完善心理健康檔案,對有心理障礙的苗子提前進行心理輔導,盡最大努力使每一個學生的身心能健康發展。

學校德育主任工作總結2

20xx年度在校黨委、校長室的正確領導下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優良的成績,下面就一年來的德育處工作總結如下。

一、學生教育管理卓有成效

一年來,學生教育管理工作堅持“三全制”模式,即“全天候、全方位、全流程”,每天二十四小時有人巡視值班,無論颳風下雨還是三九嚴寒,我都能早上在學生起身前到校,夜裏學生休息巡視後離校,從不間斷,特別是秋學期,張校長調出以後,擔子更重了,但我們能負重奮進,精心籌劃,細化學生管理的各個環節,克服管理中的不足,創新管理模式,改變管理方式,在對學生嚴格要求的同時,更加註重學生的人性化管理。如:

1、以往量管老師在大門口檢查學生遲到、早退,使得少數遲到的學生不敢進校,曠課半天都無人知曉,更有少數違紀的學生與量管老師發生衝突而影響學校的形象。本學期我們採用班長到教室檢查與量管人員抽查相結合的形式,量管老師和遲到學生的衝突少了,學生因遲到而不上課的現象沒有了;

2、在學生教育管理過程中,全部採用説服教育,絕不打罵學生,學生服,不產生逆反心理;

3、對曾經被處分的學生,我們加強過程管理,經半年考察後如發現學生改正錯誤就立即撤消處分;

4、對嚴重違紀學生,教育後只要認錯好,就給機會不勸退,本學期沒有勸退一名學生。正因為加強學生“兩大常規”的教育管理,以一顆愛心對待學生,一年來學生管理工作一帆風順,學生嚴重違紀事件明顯減少。

二、安全工作贏得社會的讚譽

一年來,我們時刻將安全工作放在首位,牢固樹立安全是“1”,其它都是“0”的指導思想,加強學生安全教育和管理,表現在:

1、利用主題班會定期對學生進行春季安全、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育等;德育處還以《倡議書》的形式,向全體教職工發出“認真學習交通安全的法律法規,遵守交通規則,加強安全意識,樹立交通安全文明公德”的倡議;組織學生觀看“交通安全圖片”展,增強學生的安全防範意識,使得安全意識深入到每個學生心中;

2、量管人員每週堅持檢查學生路軌,對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學生進行通報批評;

3、同家長簽定《學生安全教育管理責任狀》,明確家長安全管理的責任,加強校外學生的安全管理與排查;

4、同班主任、體育老師簽定相關的《安全教育管理責任狀》,明確安全教育的內容、方法、措施等;

5、定期對學生管制刀具的檢查,杜絕各類安全隱患;

6、聘請法制副校長,定期對學生進行法制教育。9月17日下午德育處請來縣檢察院公訴科季德勝科長到我校作法制報告,季科長就青少年犯罪的現狀、常見的犯罪行為、預防犯罪的方法等以真實的案例使與會者受益頗多,對青少年學生以後少走彎路,不走錯路起着積極的作用;

7、同各職能部門簽定《安全防範責任狀》,層層落實責任,嚴防安全事故的發生;

8、建立安全台帳,定期召開相關人員會議,排查安全隱患,即時消除安全隱患。11月21日縣教育局及省“平安校園”檢查組對我校安全工作作了認真的檢查,查看我校安全工作的組織領導、制度建設、安全防範、消防安全、水電衞生安全、活動組織、調解、法制安全教育、安全檢查管理、台帳管理等十個方面的內容,對我校安全工作給予高度評價。正是安全工作認真到位,一年來我校沒有發生一起安全事故,安全工作贏得社會的一致讚譽。

三、衞生創建工作受縣局表揚

一年來我們時刻以校領導“一流的衞生環境,育一流的人才”的指示精神為指針,加強學校的`衞生創建工作。表現在:

1、首先將校園內所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衞生處處有人管;

2、量管人員每天堅持早、中、晚三次檢查制度,對衞生不到位的班級在簡報上及時反饋,落實整改;

3、不定期開展“文明宿舍”、“文明教室”的評比活動,將學校衞生創建工作推到高潮;

4、定期召開班主任及相關人員會議落實“衞生特色校”的創建工作。正是我們對衞生工作的高度重視,校園環境優美,乾淨整潔,在縣局“衞生特色校”創建工作檢查中,衞生工作受到縣局領導的表揚和肯定。

四、學生身心健康教育取得實效

一年來我們時刻關心學生身心健康,及時提醒可能出現影響學生身心健康行為。表現在:

1、嚴格執行上級甲型xx流感防控的程序,堅持晨午檢制度,甲流感防控工作取得階段性成果。沒有發生大面積甲流感流行情況,保證了學生的身體健康;

2、心理諮詢中心堅持二十四小時值班制度,熱情接待每一個訪問者,細心做好每一個訪問者的思想工作,從而有效的疏導了學生的心理問題;

3、定期利用畫廊對學生心理進行調適,開通網上學生心理諮詢熱線,回答學生提出的各種心理問題;

4、成立學生心理社團,擴大心理教育的範圍,增加學生心理教育的參與度。正因為我們學生身心健康教育工作措施紮實,我校的身心“問題生”明顯減少,學生身心健康教育取得明顯實效。

五、宿舍管理工作上層次

學生“生活常規”管理的重點在宿舍,學生休息不好,學習效率就自然下降,在我校“減時增效”理念指導下,我們強抓學生的宿舍管理。

1、堅持學生休息紀律的監控,生活老師在學生休息時上班,中午不休息,深夜還進行監控工作,使得學生的休息紀律上了一個新的台階;

2、加強學生宿舍的檢查力度,生活老師在學生熄燈後堅持夜巡,制止學生使用手電筒,聽MP3、MP4、MP5,玩手機等而不休息;

3、宿管人員每天檢查學生宿舍的“五化”情況,看是否達到“淨化、香化、綠化、美化、規範化”的要求。並及時反饋整改;

4、宿管人員不定期檢查宿舍的安全隱患,對私自使用的電器,帶管制刀具的一律予以沒收。正是上述細緻的工作,一年來宿舍的紀律和衞生都上了一個層次。

六、大型活動組織有力

一年來在德育處牽頭下,組織了多起大型活動,活躍了學生身心,提高學生的體能。表現在:

1、軍訓工作紮實有效,這一次軍訓時間長,效果好,各項工作都很到位,被縣局推薦省軍區參評表彰;

2、順利召開了五十二屆田徑運動會,從開幕、競賽、閉幕的全過程,可以説精彩分層。衞生、安全、熱烈、有序,這項活動取得圓滿的成功;

3、慶祝建國xx週年活動,我校配合縣委成立鮮花隊、彩旗隊、學生方陣,工作規範有序,受到縣組委會的好評。

總之,一年來我校德育工作在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,在所有教職工的關懷支持幫助下,學生教育管理、安全防範、衞生創建、學生身心健康教育、宿舍管理、大型活動的組織等方面都取得了明顯的實效,向全縣百萬人員送上了一份滿意的答卷。

學校德育主任工作總結3

今天站在這裏述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學校領導對我近幾年教育工作的關心、支持和指導,感謝老師們在工作中給予的關愛、配合和信任。

近年來,一直擔任大隊輔導員工作。本學期,在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作着,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務者而感到一份欣慰。

下面就我的工作做如下彙報,不到之處,還請老師指正。

德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊:

一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。

二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞台。

三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。

四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

具體闡釋如下:

一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。

班主任隊伍是學校教育工作的一支核心隊伍。我們學校作為全國班主任專業化實驗基地,培養一支高素質的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領下,德育處採用“學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式”定期組織班主任實行全員培訓。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導,進行專題研討,本學期就如何進行班級文化建設為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導自己的工作實踐。同時利用德育課題的實施推動學校及教師德育科研水平的提高。本學期,繼續深入了《培養隊員規則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優秀的班主任老師每週按時集中學習,相互研討,積極探索德育新途徑新方法,進行分析研究,使學生形成了良好的行為習慣,學校形成良好的校風和學風。

二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞台。

“雛鷹管委會”是培養學生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志願隊:有校園的禮儀標兵,有大拇指評比校值日生,有校園環境小衞士,有校園安全小衞士,有以班級為單位的專用室管理的小小志願者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學校的各項服務崗位中來,培養每個隊員自信又大方,富有責任心。本學期雛鷹管委會小幹部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小幹部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦後備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。

大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據“學習、安全、體育、衞生、禮儀”五個項目的標準進行評比。班級每週評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每週國旗下頒發流動紅旗,學期結束納入 “特色中隊”、“ 先進集體”的評選中,“花山之星”作為每週的升旗手,表彰先進個人。進一步激發了全校學生生自覺、自律、自強的熱情,促進學生良好習慣的養成。

四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

1、主題教育活動形成系列,學生道德素養和生存能力得到提升。

(1)“弘揚和培育民族精神”系列活動

結合長征勝利70週年,我們開展了“走長征路,讀萬卷書”的讀書活動,各個中隊組織學生閲讀關於長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領巾電視,把長征設為若干個站點,每一箇中隊各領取一站,從江西瑞金出發,蒐集相關資料,通過圖、文、影視,聲情並茂地向全校師生講述,讓學生了解長征歷史,培養愛國主義精神,並組織徵文比賽。今年圍繞“改革開放三十週年,喜看家鄉舊貌換新顏”各中隊開展主題活動,本學期利用紅領巾廣播,圍繞“奧運精神我們傳承”,敍述奧運人物背後的故事。通過系列活動,培養學生熱愛祖國的高尚情操。

(2)“喜看家鄉新風貌”主題活動。有“走進大自然,體驗新農村”城鄉手拉手實踐活動,有“秋遊南山”,有暑期夏令營“大眼睛尋找家鄉新變化---遊西津古渡”活動,在活動中陶冶情操,感受家鄉的喜人變化。

(3)手拉手,獻愛心活動。為友臨學校孫佳元同學獻愛心,為灌雲縣國小建立愛心書屋,為汶川地震災區獻愛心等活動的開展,活動讓同學們學會關愛他人。

2、特色活動精彩紛呈。有”花山五月,快樂飛揚”系列活動,推出了“花山講壇”系列活動。三年級部家長的.國防教育講座;二年級部的《弟子規》、一四級部的紙藝專題等,本學期五年級部組織的“關注健康,呵護花季”青春期衞生知識講座,給京口實小所有的孩子帶來全新的視聽衝擊和喜悦!還有“我守規則,我快樂”---好習慣伴我行系列活動,“好書伴我行”系列活動……

3、依託重大節日,開展展好各項主題活動。六一兒童節遊園活動、教師節“師恩難忘,師愛永存、一年級新生入隊“鮮豔的紅領巾飄揚在我胸前、國慶節”不能忘卻的歷史”歌詠比賽……

一份耕耘一份收穫,鎮江市行為規範驗收幾次檢查、暗訪均受好評,我校獲“紅旗大隊”光榮稱號。連續兩年,我校獲全國“五好小公民”優秀集體獎,少先隊工作中也湧現了新的骨幹力量,我們推薦的中隊輔導員凌豔參加了全國“魅力小隊”的申報,均獲得了最佳魅力小隊的光榮稱號。主題活動專版在全國輔導員雜誌上發表。王安迪等一批同學獲得“取三好”的榮譽稱號。小記者活潑樂學,勤於動筆,多次活動和心得在《京江晚報》、《江南時報》上頻頻發表。

回顧過去的一個學期,我們取得了一些成績,也存在很多不足,需要改進的地方還很多,但是我們在京口實小這樣一個力求優質教育的大環境下,我們對未來的工作充滿信心。學校德育工作是一條奔騰不息地長河,我們應該努力追求德育工作地有效性和實效性,為學校德育工作地發展找尋“水源”,貢獻心智,開創學校德育工作的新局面。

學校德育主任工作總結4

這一年裏,我任學校德育處主任,任教外x級x班語文,現將這一年來的工作簡要總結匯報如下。

在這一年裏,工作上我做到了以校為家,任勞任怨,不爭名利,努力抓好學校的德育工作,致力於營造我校良好校風,生活上作風嚴謹,嚴於律己,為人上團結同志,努力協調了好各方面工作情緒。

回顧這一年的德育工作,我主要從三個方面做了一些努力:一是根據學校實際進一步完善了學校德育管理體系;二是抓好了班主任工作管理;三是抓好了學生管理。

首先,根據學校實際,依據我校辦學方向的發展變化,修改和完善了我校的德育管理體系,本學期修改了寢室管理員、門衞管理職責和考核辦法,制定了《清潔衞生暫行規定》,初步擬訂和討論了《x學校德育目標內容體系》,進一步修改了《班級考核評比辦法》、《學生操行管理條例》、《宿舍管理考核細則》、《問題學生管理辦法》、《清潔衞生評分標準》、《學生獎懲規定》等制度,進一步完善了班級考核、學生操行考核、德育工作週報表等各類操作表冊,形成了“校級領導——中層領導——值周教師——班主任”四級管理網絡。使我校的德育管理有章可循,德育考核有據可依,整個工作體系有序、規範。

其次,落實了班主任考核管理,實行積分考核、津貼考核與領導評價、教師評價、學生評價相結合的方法,有利於調動班主任工作積極性,也有利於規範學校管理。

第三,學生管理思路清晰。對學生的管理考核有制度可依,對全校的問題學生建立了檔案,每個學生平時有操行警示卡,記載了學生各種表現,把學生的行為量化,有利於公正、科學地評價學生,本學年組織了四次問題學生轉化培訓,效果良好。

另外,本學年的德育工作,重視了德育活動的開展,重視了學生常規教育的連續性,重視了德育材料的規範化,重視了與社區的聯繫,重視了與學校教學工作的配合。

在系列化德育教育活動上,本學期以常規教育、養成教育為主線,組織開展了開學常規教育月、廉潔文化進校園主題班會等活動,開展了文明禮貌教育、安全法制教育、禁毒宣傳教育、畢業生文明離校教育等四個主題教育活動,舉辦了班主任工作培訓四次(即制度培訓、班主任工作藝術培訓、班主任名家介紹、班主任德育工作體系討論),舉辦了問題學生培訓班四次(即青春期教育、人際關係處理教育、責任與紀律教育),舉辦了住校生專題教育一次,組織了學生公寓管理整頓一次,成功召開了20xx年德育工作會,還將組織一次德育論文評選活動,以此我校德育校本教研工作的展開。這一系列的教育活動,促進了學校良好校風的形成,增強了學校的凝聚力,使我校校風學風保持在城內是最好的,在全縣政治專委會上,我還代表學校作了德育工作專題發言交流。

在保衞科工作管理及學生教育處理上,本學期共調查處理學生嚴重違紀事件x,處分學生xx,每一件事情的處理都做到了事實依據清楚,處理有章可循,學校同意,教育為主,家長配合,學生安撫適當。

教學及班級管理上。本學年認真完成了語文教學,認真抓好了教學常規,認真參與了教研工作,資料準備翔實規範,班務工作井井有條,形成了自己的班級管理特色。一期來承擔班會公開課一次,在德育工作會上交流發言一次,班級管理及教學成績效果良好。

當然,由於許多客觀和主觀上的原因,一期來我的工作存在着許多不足:

1、班主作考核中實效考核未落實。嚴格的考核才是最公正最規範的管理,這方面我們有許多制度難以落實,主要原因是全體教師主動意識不夠。

2、班主任工作提高培訓情況不良。班主任工作需要有敏鋭的眼光去發現問題的苗頭,需要有十足的耐心去跟蹤學生的反覆,需要有較好的方法去教育轉化學生,還需要班主任有自己的管理模式,有一整套做思想工作的方法。總之,班主任作為班級管理的.龍頭,要不斷提高自己的理論水平,這方面,本學期四次培訓效果不佳,老師們都反感這一活動。

3、對全校問題學生集中教育轉化不夠,對某一時期全校學生中存在的問題,德育處實行了辦班的形式,集中教育轉化,但本學年四次培訓效果不良,轉化率較低。

4、學生養成教育上,對學生行為習慣的督查力度不夠,造成禁而不止的局面。

5、德育教育活動的安排出現前緊後鬆的現象。

6、門衞、清潔衞生、寢室管理等本學期進行了一次整頓,但後續工作未跟上,各種人員的工作督促不力。

以上情況,將在來年的工作中予以落實,

一是繼續提高制度的可操作性。

二是加強德育處工作人員考核評價。

三是繼續加強班主任工作培訓。

四是樹立校內德育工作榜樣。

五是提高德育教育活動的針對性和實效性。

六是繼續整頓和加強門衞、清潔衞生、寢室管理人員的職責。

學校德育主任工作總結5

我於20xx年x月起任x國小德育主任和教育科研室主任至今。現根據學校的有關要求,述職如下。

一、完成的主要工作

任職以來,自己始終明確職責、擺正位置。積極協助主管校長搞好學校管理,抓好德育工作和教育科研工作,使工作穩妥有序地開展。本年度完成的主要工作:

1.德育工作。由於在新班子的正確領導下,學校強化了德育常規管理,使學校的校園環境、室內環境、校園文化、學生基礎文明素質得以改進和提高。

學校主要開展瞭如下德育活動:迎奧運、講文明、樹新風活動;教育無界、愛心無界捐資助學活動和向地震災區捐款活動;x月份,民族精神教育月系列活動,召開了“x”主題大隊會。

“十要十不要”的宣傳教育活動和“十要十不要”中隊會評比活動;繼續開展了感恩教育活動。對德育校本教材進行了增補,由x課增加到x課,x多字。文明學生、優秀學生、優秀班級和優秀少先隊員的評選活動;童眼看遼寧徵文活動;紀念x週年徵文活動;組織開展了豐富多彩的假期實踐活動;完成了學生品德評定工作。進行了安全教育和綜合治理工作。會同體衞藝處進行了食品衞生宣傳週和防治艾滋病的宣傳教育工作。

組織班主任培訓x次。參加了市區組織的德育培訓。組織教師認真學習了新修訂的《中國小教師職業道德規範》。

1.完成了全鄉流動兒童和留守兒童調查統計工作,貧困生的調查摸底和資料上報工作,使部分貧困學生得到了資助。

2.教育科研工作。開展了中央教科所《xx德育》實驗課題的申報開題工作;繼續開展了省級家長學校實驗校的.研究工作。解答了教師業務的諮詢。完成了學校《20xx年教育年鑑》的編寫工作。

3.對外宣傳工作。完成了x區教育網和x國小德育網的信息上報工作,共發表信息x餘條,論文x篇,調查報告x篇,校本教材x篇,學生作品x篇。出版《德育月報》x期並在市中國小德育網發表。紅領巾廣播站定期播音,少先隊板報及時更換。為學校社會形象的改善做出了自己的貢獻。

4.政務公開工作。及時上傳和更新了x政府信息公開網中我校網頁的相關內容,達x萬字以上,x餘條文件和信息。校務公開板報的內容及時更新。

5.領導交辦工作。為德育科完成了《xx傳統美德示範區創建方案》的起草工作,長達x多字。完成了x市中國小德育網中我區材料的整理和起草工作。完成了x市文明學生名單的彙總上報工作和其它任務。完成了學校領導交辦的其它臨時性工作。

工作成績。學校榮獲全國青少年(x)生態環保日誌大賽組織獎,區寒假工作先進單位;本人被評為x市社區教育先進個人;學生獲得省區市徵文獎勵x人次。

二、存在的主要問題

自到x國小工作以來,自己對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。不足之外,有待於今後進一步改進。

由於自己的工作要面對教育局德育科、青教辦、行政辦(政務公開辦)、貧困學生資助中心和教育基金會,教師學校教育科研室、德育研究室、教育學會、教育志辦公室(校志辦)等x個部門,處理業務性事務耗時較多,難免顧此失彼。今後要加強自身管理,協調好德育處的工作關係,繼續提高工作效率。

克服學校在硬件方面的客觀困難,繼續加強校園文化建設,繼續以提高學生的基礎文明素質為核心,強化德育特色,與安全保衞處、體衞藝處密切配合,努力使我校成為學生文明、校園整潔、教師舒心、環境安全的農村國小。

學校德育主任工作總結6

今天站在這裏述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學校領導對我近一年教育工作的關心、支持和指導,感謝老師們在工作中給予的關愛、配合和信任。

近年來,一直擔任大隊輔導員工作。本學年,在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作着,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務者而感到一份欣慰。

下面就我的工作做如下彙報,不到之處,還請老師指正。

德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊:

一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍

班主任隊伍是學校教育工作的一支核心隊伍。我們學校作為全國班主任專業化實驗基地,培養一支高素質的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領下,德育處採用“學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式”定期組織班主任實行全員培訓。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導,進行專題研討,本學年就如何進行班級文化建設為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導自己的工作實踐。同時利用德育課題的實施推動學校及教師德育科研水平的提高。本學年,繼續深入了《培養隊員規則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優秀的班主任老師每週按時集中學習,相互研討,積極探索德育新途徑新方法,進行分析研究,使學生形成了良好的行為習慣,學校形成良好的校風和學風。

二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞台

“x管委會”是培養學生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志願隊:有校園的禮儀標兵,有大拇指評比校值日生,有校園環境小衞士,有校園安全小衞士,有以班級為單位的專用室管理的小小志願者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學校的各項服務崗位中來,培養每個隊員自信又大方,富有責任心。本學期雛鷹管委會小幹部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小幹部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦後備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

三、大拇指特色中隊與xx個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育

大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據“學習、安全、體育、衞生、禮儀”五個項目的標準進行評比。班級每週評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每週國旗下頒發流動紅旗,學期結束納入 “特色中隊”、“ 先進集體”的評選中,“xx”作為每週的升旗手,表彰先進個人。進一步激發了全校學生生自覺、自律、自強的熱情,促進學生良好習慣的養成。

四、x活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔

1、主題教育活動形成系列,學生道德素養和生存能力得到提升。

(1)“弘揚和培育民族精神”系列活動

我們開展了“xx”的讀書活動,各個中隊組織學生閲讀關於長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領巾電視,把xx設為若干個站點,每一箇中隊各領取一站,從x出發,蒐集相關資料,通過圖、文、影視,聲情並茂地向全校師生講述,讓學生了解長征歷史,培養愛國主義精神,並組織徵文比賽。今年圍繞“xx”各中隊開展主題活動,本學年利用紅領巾廣播,圍繞“xx”,敍述xx人物背後的故事。通過系列活動,培養學生熱愛祖國的高尚情操。

(2)“xx”主題活動。有“走進大自然,體驗新農村”城鄉手拉手實踐活動,有“xx”,有暑期夏令營“xx”活動,在活動中陶冶情操,感受家鄉的喜人變化。

(3)手拉手,獻愛心活動。為友臨學校孫佳元同學獻愛心,為x縣國小建立愛心書屋,xx愛心等活動的開展,活動讓同學們學會關愛他人。

2、特色活動精彩紛呈。有”花山五月,快樂飛揚”系列活動,推出了“花山講壇”系列活動。三年級部家長的`國防教育講座;二年級部的《弟子規》、一四級部的紙藝專題等,本學期五年級部組織的“關注健康,呵護花季”青春期衞生知識講座,給京口實小所有的孩子帶來全新的視聽衝擊和喜悦!還有“我守規則,我快樂”---好習慣伴我行系列活動,“好書伴我行”系列活動……

3、依託重大節日,開展好各項主題活動。六一兒童節遊園活動、教師節“師恩難忘,師愛永存、一年級新生入隊“鮮豔的紅領巾飄揚在我胸前、國慶節”不能忘卻的歷史”歌詠比賽……

一份耕耘一份收穫,x市行為規範驗收幾次檢查、暗訪均受好評,我校獲“紅旗大隊”光榮稱號。連續兩年,我校獲全國“五好小公民”優秀集體獎,少先隊工作中也湧現了新的骨幹力量,我們推薦的中隊輔導員凌豔參加了全國“魅力小隊”的申報,均獲得了最佳魅力小隊的光榮稱號。主題活動專版在全國輔導員雜誌上發表。王安迪等一批同學獲得“取三好”的榮譽稱號。小記者活潑樂學,勤於動筆,多次活動和心得在《x晚報》、《x時報》上頻頻發表。

回顧過去的一個學年,我們取得了一些成績,也存在很多不足,需要改進的地方還很多,但是我們在 這樣一個力求優質教育的大環境下,我們對未來的工作充滿信心。學校德育工作是一條奔騰不息地長河,我們應該努力追求德育工作地有效性和實效性,為學校德育工作地發展找尋“水源”,貢獻心智,開創學校德育工作的新局面。

學校德育主任工作總結7

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程,是提高全民族思想道德素質的奠基性教育,是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎同時,《中共中央、國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》指出:"實施素質教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,並認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,為了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:

一、健全學校德育管理系統。

進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任老師組成德育領導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫,這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切,指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。

二、明確責任,調動每位德育工作者的積極性。

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創造性,才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性,首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等,統一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。一是調動班主任老師教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任老師是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量,是學校德育工作的骨幹。

為調動他們育人的積極性,學校制定了班主任老師工作職責、考核細則,以及高於國家標準的班主任老師津貼,對班主任老師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先,如評職指標受限時,確有夠條件的班主任老師,實行校內低評高聘的政策,並與工資掛勾,大大調動了班主任老師的積極性,使我校班主任老師隊伍穩定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的,這就增強了愛國主義教育的説服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體,能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的.職責,以及配合班主任老師抓好班級工作的具體要求,並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現,同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。第三,調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環境方面,需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質。

未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰,面對新世紀的挑戰,面對新世紀對人才素質的要求,我們認為應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個模子培養人才的傾向。必須樹立為受教育者今後的終生學習打好基礎的觀念,樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的"六個學會"教育、培養、訓練學生。