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班主任管理工作總結集錦15篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.97K

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的班主任管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任管理工作總結集錦15篇

班主任管理工作總結1

時間過得飛快,一個學期又過去了。這個學期因為疫情的影響,班級管理的工作從線下全然搬到了線上,對班級學生的管理,基本上變成了對班級學生家長的管理,好在二年級學生的家長都還積極配合,使得這一學期的班級管理工作,沒有受到什麼影響。

一、培養學生的良好習慣

雖然學生們都從國小一年級讀到了國小二年級,但其實國小二年級的孩子,在習慣上面,還是有很多不太好的習慣,這些習慣,很多家長都給我反應過,所以在這個學期裏面,本人重點培養學生們的良好習慣,為他們做良好的示範,也要求學生們的家長也積極配合我的工作,對這些孩子進行良好習慣的示範,從老師自身出發,也從家長自身出發,以身作則給這些孩子做好示範工作,讓他們在學習和生活中一點一滴積累這些習慣和經驗,逐漸變成一個擁有良好習慣的學生。

二、發展學生的個性特長

也許很多學生的家長很忙,都沒有時間去了解這些孩子們的個性和特長,但本人做了這麼多年的班主任也就知道,在這個年級,正是學生們發現和發展個性特長的好時期,如果錯過這段時期,未來再要去補上來的話,也就非常困難了。在這學期的工作中,本人主動做起了這項工作,並不斷在發現了一些學生所有的特長和個性後,及時與學生的家長溝通,不讓家長們錯過發展這些孩子個性特長的大好時期。值得高興的是在這項工作的進行中,家長們對本人非常的配合。

三、鍛鍊學生的.管理能力

做好班主任的工作是不容易的,如果僅靠本人一人力量的話,一定不可能有很好的成績。本人在班級的管理工作中,培養了班上的幾個小班幹部,讓他們在協助我做好班級管理工作時,也鍛鍊鍛鍊他們的管理能力。這些小班幹部以及他們的家長,都非常認可這項工作,家長們都認為這些工作可以讓這些學生長大了更有能力,這項工作也就進行得非常好。現在我們班的班級管理工作已經能夠由他們這些小班幹部來全權負責了,也算是今年工作的一個重大收穫吧!

二年級的學生與一年級的學生比起來,成長了一些,但還不是那麼成熟,所以在班級管理工作中,難免會有這樣那樣的問題出現,但好在有願意積極配合本人工作的家長,本人這學期的工作算是完滿完成吧!

班主任管理工作總結2

班級管理:

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人,建立了一個完整的班幹部體系,細緻到分管地面,黑板,桌椅,掃帚等管理員。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每週進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、選好班幹部,發揮小幹部作用

俗話説:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,本學期,我採用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然後讓學生自願報名競選。班幹部產生後,我和他們經常召開班幹部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班幹部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的.打算等。這樣,既為班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

三、開展各種活動,提高學生素質

本學期,學校開展了創建快樂中隊的活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人蔘與,互相合作,並和爭章活動相結合,以此來調動學生活動的積極性,共同創建一個真正的快樂中隊。在學校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課餘時間為他們逐個考核,考核合格的頒發運動章。運動章的獲得者再進行角逐,優勝者代表班級參加比賽。結果,我班贏得了好幾個項目的好成績。此外,我們有組織開展了爭奪講故事章、衞生章、安全章等活動,為學生創設了多種鍛鍊自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質。

在對個別學生的教育中,我總是利用課餘時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們願意以自己好的方面展示給老師看。

班主任管理工作總結3

進入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。於是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試着在班級管理中以孩子們為主體,充分發揮他們的小主人作用,讓他們學會自我管理,不僅為自己減了負,也進一步培養了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進。

第一步:出謀劃策

思想是行動的先導,在班級管理中,特別要注意調動孩子的積極性,增強自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態置身於集體中,不斷地完善自己,調節自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的.機會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室裏頓時炸開了鍋。當討論到哪些事情需要管理員,誰願意當管理員時,平時能説會道的孩子爭先恐後地舉起了小手,就連平日裏不太愛説話的幾個孩子也坐不住了。有的説需要“燈光管理員”,有的説需要“圖書管理員”,有的説需要“玩具管理員”,還有的則説需要“衞生管理員。”孩子們的想法竟與我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小。”由此可見,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

第二步:各司其職

與孩子們達成共識後,第一批“班長”和“管理員”應運而生。隨後,在班裏經常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關燈。”“這裏有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹着:當初連燈的開關都不知道在哪的孩子,現在能自覺的開關燈;當初時常把書當玩具的孩子,現在能將一本本書整理好;當初吃飯經常拖拖拉拉的,現在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當然,班級面貌的轉變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

 第三步:揚長避短

放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己幹好。那麼教師做什麼?教師進行“宏觀調控”。當孩子自主管理班級初見成效時,我也發現了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能幹的女孩子,男孩子鮮少有人蔘與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋後,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們人人都能做班長、管理員,每個人都需要有鍛鍊的機會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細心,於是我給他們配了一位女班長,憑藉女孩比較細心的優勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優勢去彌補女孩的膽怯,揚長避短,真可謂“男女搭配幹活不懶”。

培養孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠。我們常説:“要讓孩子做班級的小主人”,那麼,教師應該歸權於孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬於自己的天空。

班主任管理工作總結4

時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的複習中,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悦也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規範基本上納入正軌,班級情況也較正常,現將一學期工作總結如下:

首先,緊緊圍繞學校總體工作計劃為指導,堅持抓好常規管理。

本學期學校制定了相關的行為禮儀和學習習慣為主的三字經常規要求,在平時的管理中時刻提醒孩子按照三字經的要求去做,大部分孩子已經養成了良好的行為習慣。

其次,樹立良好的班風,讓每位孩子都有班級榮譽感,形成一定的集體凝聚力。通過學校的相關活動和班會課的影響,使全體同學都能意識到班級體的事就是自己的事,班級的各項工作如衞生、紀律、路隊等都被孩子們當成了班集體的.大事,每個人都為了爭當榜樣班級而儘自己的一份力量。雖然本學期我們並沒有獲得榜樣班級的稱號,但孩子們積極向上的勁頭卻是日益可喜的。

第三,通過班級顯性文化,鼓勵孩子積極參與學校、班級的各項活動,鍛鍊自己的能力,豐富自己的成長經歷。通過在班級建立各種全面、生動、及時的評比欄,並結合學校成長儲蓄幣的兑換活動,積極鼓勵孩子們多參加各項活動,在本學期中無論是手抄報比賽還是手工製作、書籤製作等活動中,我們班的參與度和獲獎率都是比較出色的,相應的很多同學的個人積分榜上也是碩果累累。

最後,通過各種途徑,做好每個孩子的健康教育。本學期的健康教育我主要分為兩部分內容,一是身體健康教育,通過班會進行安全自護課程,教會孩子逃生的本領,讓孩子在面對校園傷害、食物中毒、傳染病、地震、溺水、洪水泥石流等危險時知道怎樣安全自救。二是心理健康教育。隨着社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注,對於孩子的心理問題作為班主任一定要經常疏導,以免發生問題。對於少數有心理問題的學生我經常與家長取得聯繫並時常和他們進行交流。

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

班主任管理工作總結5

古人説:教師是蠟燭,是春蠶;今人説:教師是靈魂的工程師,是太陽底下最光芒的職業。這是對教師的評價,也是對教師的希冀,更是教師的一種義務。

我擔任班主任一年半了,這其中固然有苦,有鹹,但我仍然愛着我的事業,愛着我那些天真無邪的孩子們。基於本班的特殊狀況,重點依據期初制定的工作方案,加以總結。

一、增強德育工作,重點增強班級紀律教育,保證學習的數量和質量。

二年級學生年齡小,天真無邪,大局部學生性格生動開朗,合羣,團結友善,對人有禮,但有幾個學生還不定性,很頑皮。開學初,一來,班級各方面對我來説壓力很大。我既要管整個班級的紀律,還得時辰盯着他們的平安。

這一學期,我每天晨會時間,及時針對學生當前存在的問題予以處理,及時糾正學生的錯誤行為,倡導每個學生本人反省本人,培育學生本人勇於供認錯誤的才能,能管住本人,關於可以做到視而不見。

另外,應用思品課對學生停止教育,使學生學有所得。經過小品、故事等多種方式,使學生親身參與、明辯是非,領會善惡,生動而生動地完成説教所不能到達的目的,樹立了正確的'人生觀、價值觀和世界觀,同時也到達了素質教育的請求。

二、抓好班級管理,使班級成為良好的班集體。

管理好班級不是易事,使班級成為團結向上的班集體更不容易。學生幹部除協助教師做些工作之外,主要是鍛鍊本人的才能。於是我採用幹部輪換制,讓每個同窗都噹噹幹部,鍛鍊鍛鍊,也領會領會管他人與被他人管的不同滋味。下面講講我班本學期展開的幾個活動:

1、為使班級管理有序,我分離班級實踐,充沛發揮幹部的作用。增強優秀生的教育,讓他們成為班上的典範、主力力氣,從而帶動全班進步。每天一名值日干部,主管全天工作,提早到校,由空中到桌面,窗台到擔當區,拾掇潔淨;每週一次大打掃,做到物放有序,窗明几淨,專人擔任,一走進我們的教室,就使人感到舒適樹

2、做好後進生轉化工作。平常留意關懷他們的學習,鼓舞、指導,讓他們構成一種向心力,樂於學習。關於學習有艱難的學生每個人身邊佈置一位“小教師”。本班學生差生較多,合格率方面不夠理想。

3、開展“智慧星”的評選。一個月下來,表現好、有進步的,全班同學評選並記載在冊,學期末停止統計,誰的票數最多,誰就是本學期的“智慧星”將其推選為“優秀學生”。學生在評選中讓學生構成一種你追我趕的學習氛圍,好的請求更好,後進的請求進步。學生很看重本人得票,此活動讓我在抓學生各方面行為標準中作用挺大。

4、停止“比一比,誰的字美”的評選。請求學生把字寫好,每一次作業都能認真完成,寫的好的得“優”, 期末停止統計,誰的“優”多,就成為“小書法家”。在評選中讓學生育成良好的寫字習氣,本班學生在經過一年級和這學期的書寫習氣培育,寫出的字根本做到潔淨、整潔。

5、展開“清潔教室我能行”活動,培育學生愛勞動的習氣。在期末檢查書本,看看誰的座位周圍保持得最好。期末,我在班級裏統計評選為班級最講衞生獎。要想使班級的各項工作順利停止,就得使學生信任教師,這除了有廣博的學問之外,還需求教師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。因而,平常儘可能多地在學生之中,與學生一同遊戲,一同活動,一同值日,一同勞動,與他們談學習,談理想,説玩笑,以心交心,以誠待誠,我把本人真正融入他們當中,成為他們的一員。

詩人泰戈爾説過:“花的事業是甘美的,果的事業是寶貴的,但讓我們幹葉的事業吧,由於葉總是謙遜的,垂着她的綠蔭的。”教育事業就是葉的事業,每一名教員就是一片綠葉,孕育着祖國的花朵。我會把我的聰慧,我的終身都獻給我的孩子們!

班主任管理工作總結6

一、班級初始狀態與學生基本情況

本班共有學生39名,其中男生21名,女生18名。特殊家庭3名,困難學生2名,初始階段紀律比較渙散,活動懶於參加,常規工作無人過問,學習基礎差,學生上進心、自信心不強,缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的,表現在學校的、班級的制度都能尚遵守,但要經常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居於這種現狀,我做了如下工作:

二、具體管理措施

(一)抓常規管理規範學生的行為習慣 早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調,都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。

(二)選拔班幹部 班幹部是班級和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責任心強,辦事公正;品學兼優,智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風,班幹部,一些活動主持人均由民主選舉產生,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。本學期我們高三(2)第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後,工作熱情高,工作態度端正,工作積極主動,並且各項活動走在同學前面,切實起到了模範作用。尤以李海靜、喬妲妲最突出。

(三)實行能級管理 我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

(四)營造良好的學習環境。 高三學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校裏度過的'。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

(五)個別教育與表揚相結合 班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時,我從建立和培養感情入手,親近他、關心他、瞭解他,努力發現他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衞生、主動抬水,拾到東西主動上繳,積極參加校運會入場式等等,都及時表揚,使這些不管在家裏,還是在學校,極少獲得表揚,久而久之,已經失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學,從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。劉宗源學習上取得了進步,電腦管理工作認真負責,我就在學習和工作上大力表揚,施億、張曉驍在紀律上改正了遲到、上課説話的缺點,就對其自律性上進行表揚,如此起到了強化優秀的作用。劉宗源不但改掉了自身的毛病,學習成績也顯著提高,市統考總分躍居年組第三名。得到各任課教師的好評。期終獲校最大進步獎。彭和斌校運會獲1500、800米兩項第一、冬季越野跑第三名,並且班級大事小情他都積極參與。令同學感動。本學期被同學評為樂於助人獎。梅麗君帶傷參加400米接力跑,張小君秋遊與同學產生小磨擦,主動退讓,凡此種種都及時表揚,用以完善學生的人格,增強集體的凝聚力。

(六)發揮主題班會的教育作用 主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起着重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質能力,促進班集體成員之間的相互瞭解和相互溝通起着重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、秋遊,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

(七)注意發揮學生的特長 孫慧明擅長網頁製作,班級網頁由他負責,他為高珊同學的英語演講及班級在學校元旦舞蹈的背景製作,構思之巧,製作之精受到學校師生的好評。通過特長的展示激發了他的積極性和自信心。使其在其它方面也有了顯著的進步。

三、獲講情況:

班級獲運動會入場式三等獎、校先進班集體 高珊、傅翠華獲校卡拉OK三等獎、高珊獲區級作文二等獎

四、個別教育及與家長聯繫情況

本學期同學生談話共計 次。同家長面談 次,電話聯繫 次。

五、高三學生主要應解決的問題

高三年齡段的學生主要應解決的問題是激發他們的內趨力、競爭欲,完善人格,完成高中階段的學習任務,以適應高校選拔、社會挑選。

六、班級管理工作中的收穫和體會

老師應真正有愛心,理解學生,尊重學生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體併發揮主動性和創造精神,表現出主人翁的責任感;就會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。

集體榮譽感是建設良好班集體,把學生培養成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學生都自覺自願地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損於集體榮譽的事是一種恥辱,而產生一種自譴自責的內疚感,從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。 不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。

然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰。 不以統一的尺度衡量學生,但以統一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎的做起。會讀書是基礎,讀好書是理想;懂健身是樂趣,身心壯是追求;能辦事是目的,辦成事是必須;做好人是一切之根本,做一個有利於社會的人。

班主任管理工作總結7

班主任每天都要和學生接觸、交往。如何正確處理班主任與學生之間的關係是班主任工作中非常重要的一點。這種關係處理恰當,其它的工作都會順利完成;反之,工作中只會處處受阻,使班主任工作一直處於被動之中。

人們常説,教育學生要恩威並施。有些班主任在班級工作中雖然“施”了不少“恩”,但就是缺少“威”。他們並不是不想“威”,而是“威”不起來,也就是在學生中樹立不起自己的威信。原因何在?我想,這裏的關鍵問題是:他們沒有擺正樹立威信與尊重學生的位置。

要把學生放在首位,只有在尊重學生的基礎上,才能建立自己的威信。

學生由於缺乏政治生活和社會生活的經驗,又因為理性思維的不成熟,容易引起衝動,因此,在學習生活中,難免會出現這樣那樣的缺點和錯誤。

班主任在教育學生的過程中,要充分理解學生,充分尊重學生,站在學生的角度,設身處地地來思考一下問題。學生出現錯誤,班主任不要早下結論,武斷處理,要允許學生説明原委,允許學生思考,允許學生改錯。

如果你把尊重學生放在第一位,充分考慮到學生的自尊,班級任何問題都會迎刃而解。高二第一學期班裏發生的一件事使我在這方面的認識更加深刻。一次數學課上,班裏的xx同學和老師發生了激烈的衝突,致使數學老師非常憤怒,影響了班級的正常教學秩序。

我知道此事後,心頭的怒火直往上衝,決心要狠狠懲治一下。因為,在這之前,我已經在班會課上反覆強調要尊重老師,服從老師,特別是數學老師。現在居然又出現這種事情,我怎麼不惱火呢?但想一想,還是不忙發火,暫時壓一壓心中的火氣,緩和一下心情,整理一下臉容。

於是我把xx喊到一個僻靜之處,語氣十分平和地問了一句:“xx啊!數學課上是怎麼回事?”此話一出,在數學老師面前表現得異常“勇敢、堅強”的他,卻淚如雨下,泣不成聲。

隔了好一段時間,他才止住眼淚,把整改的原委告訴了我:數學課開始時,班裏有些講話聲,老師很生氣,加上黑板上的一個幾何圖形沒有畫清楚,引起了學生的爭論,班裏的嘈雜聲更大了。

xx大聲地詢問圖形的畫法時,被老師誤以為是講閒話,因此,受到了嚴厲的批評,並被趕出了教室,結果雙方發生了衝突。

我想,就這種衝突的原因來説,可能是xx同學的自尊心在全體同學面前受到傷害,為了維護自尊,才和老師發生了衝突。假若老師考慮到學生的自尊時,可能就不會發生這件事。

在處理這件事情上,我如果不分青紅皂白地批評一通,也許因為是班主任,xx不敢頂撞,但他心中的疙瘩可能很難解開。長此以往,他對班主任就會缺乏信任,認為班主任和任課老師是“官官相護”,那麼我可能在他的心目中也就無威信可言。

所以説,班主任要把尊重學生放在首位,只有這樣,才能樹立起自己的威信。

其次,要把尊重學生和放任學生,樹立威信和“專制統治”區別開。

尊重學生、維護學生的自尊,並不等於對學生的放任,對學生的問題不聞不問、聽之任之,無要求、無檢查、無賞無罰,順其自然。這樣只能使學生放縱、任性。久而久之,班主任也就不被學生放在眼裏。

當然,班主任的威信更不能x專制來確立。那樣只會造成學生對班主任表面順從,背後抗拒,或者是消極對抗,甚至是直接對抗。

因此,班主任要想建設一個良好的班集體,必須把自尊還給學生,把威信留給自己。

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的.關鍵核心,是學生個性發展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任,首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味着更多的奉獻,更多的付出,物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰勝自我,戰勝困難,嚮往美好生活的信心和勇氣。

一、理解學生、尊重學生,寬容待之

作為一名班主任,要尊重學生人格,並善於進行“心理移位”,設身處地體察學生的處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難。要充分的信任學生,即使你的學生真的是在騙你,請你也要善意的相信他一次,讓他覺得你是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了你是不對的,讓他自己感到內疚,讓他主動的向你承認自己的錯誤,這不比你逼着他或者打他一頓效果要好的多嗎?

記得我班有一段時間,同學們總丟些國小習用具。我細心觀察着,終於有一天晚放學後,我發現我班平時一向愛晚走的xx同學,正獨自一人在教室裏偷吃別人的好東西吃,我感覺他就是我班這個“小內賊”。我沒有聲張,而是故意大聲問道:“教室裏還有人嗎?”以此示意,有人來了。

第二天,我和他單獨談了話,巧妙地引導着他,最後鼓勵他做我班的“小偵探”,幫老師看好家。可該生心眼太多,雖班裏不再丟東西了,但他沒有主動承認的意思。我繼續開導他,終於有一天,他承認了。我讓他把東西直接交給我,答應替他保守祕密。他把幾個很不起眼的國小習用具拿來了,我想他會意識到自己做錯了什麼,於是我給了他改過的機會。從這之後,班裏丟東西的事沒有了。

我覺得小孩子喜歡別人的東西並拿來,是可以原諒的。最主要的是你怎麼去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今後的學習生活中不再犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理,這才是真正的為人師。對善於做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?

作為班主任,大多都會兢兢業業地工作,但有時勞力費神卻效果不佳。這時候,埋怨、牢騷都無濟於事。班主任與學生會產生思想觀點的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致,於是,許多矛盾便產生了。此時,如果多一點理解,多一點尊重,換位想想自己處在這個年齡時,面對班主任的教誨是怎樣一種心態,樂意接受什麼樣的教育方式,厭惡、反感什麼樣的方式,恐怕就不會埋怨了。

二、耐心捕捉教育時機,進行思想教育

班主任若真正愛護學生,那首先應該理解學生感情,尊重學生人格,在平等立場上同他們談話、交往,在交往當中尋找教育時機。只要班主任注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規律,善於捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。

首先要學會捕捉學生“閃光點”,這對後進生尤為重要,他們的心靈深處同樣藴藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那麼一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

其次,選準教育時機。如果學生的不恰當行為較突出,那麼就需要班主任有耐心,付出較大的努力去建立和諧的師生關係,否則就會欲速不達。我班有一個學生是個懶散、做事拖拉的孩子。幾次教育失敗後我總結出:對待這樣的學生需要根據他的特點,拿出比對別人更多的耐心。因此,在解決問題時,我儘量讓自己説話的語調輕鬆自如,把講道理變成聊天式的談話,取得了比較好的效果。為了使我與他的關係更融洽,我常表揚其優點,發動周圍同學幫他,學期結束時這孩子變得勤勉了,在家訪時其家長、鄰居還讚不絕口。

因此,在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。

三、用愛激勵、鞭策學生成長

“愛心”是教育永恆的主題。對於學生來説,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋樑。只有當班主任給學生以真摯的愛,給學生以親近感、信任感、期望感,學生才會對老師產生依戀仰慕的心理,才能向教師敞開內心世界,教育才會收到應有的效果。天冷了,囑咐孩子多穿件衣服;學生病了,及時發短信慰問並補課;課下談心、用電話與家長聯繫成為自己每天的“必修課”。誰有了進步,一份精心書寫的評語和小紅花便送到學生的手裏。

作為班主任,在深愛全體學生的同時,更應該關注問題學生,多給他們一點愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長,使他們的身心趨於健全。後進生不過是缺乏肥水的禾苗,沾着污垢的玉石,既有陰暗的消極面,又有潛在的閃光點,他們同優秀生、中等生一樣渴望進步,也能成才。我對後進生有所“偏愛”:課堂上能夠舉手發言就加以鼓勵;學習上有所進步就給予讚許。為了及時瞭解、掌握後進生的內心世界和行為表現,激發其上進心和積極性,在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導;多指明方向。在贏得了後進生的信任,成為他們的知心朋友之後,轉化工作就容易多了。

真心愛護教育對象,就必然要嚴格要求,沒有原則的愛是偏愛溺愛,過分的嚴厲便缺乏情感的交融。因此,班主任對學生要求要適度、合乎情理。嚴格要求學生應以充分尊重學生為基礎。班主任對學生的嚴格管理是必要的,批評應是善意的,特別是對屢犯錯誤的同學,應進行恰當的批評,春雨潤物細無聲嘛!

總之,教育的藝術是愛的藝術,教育的魅力來自愛的魅力,愛是連接師生關係的紐帶。若能“捧這一顆心來,不帶走半根草去”,那麼平凡的師愛就會產生非凡的力量。

班主任管理工作總結8

一、班級基本情況

計算機科學與技術學院20xx級網絡工程1班目前總人數共58人,其中境外生2人。

二、班級工作總結

1、班風與學風建設方面

針對16級網工1班新生的特點,多次召開主題班會,讓他們儘早適應大學生活,着重介紹大學的規章制度、行為規範以及大學生活與高中生活的差異;重點強調學習觀念的轉變,從被動學習轉變為主動學習,進而積極探索,追求卓越;此外,通過實例講解,不僅告知他們如何合理規劃時間,將有限的時間最大化,進而達到事半功倍的效果;而且經過現場講解告知他們觀念上存在着誤區,比如他們對考試掛科、重修、曠課等的認識存在不足。通過自主推薦以及走訪考察的方式,確定班委候選人,然後再通過召開班會,選舉班委成員,所有的過程都公開透明。在新一屆班委的帶領下,班上各項工作都走上正軌,並且獲得“校級優秀團支部榮譽稱號”。

2、班級日常管理工作方面

在助、勤、貸、補工作方面,都是提前5天以上告知學生相關事項,然後由學生主動申請,通過學生的申請結合班上的實際情況,通過班委組織評議小組,確保每個寢室都有一名成員作為評議小組的成員,然後通過民主投票的方式,確定推薦人選;最後,將結果進行公示,接受全體同學監督。

3、溝通方面

積極關注學生的思想動態以及學業情況,對心理或者學業上存在問題的學生進行重點關注,去年累計談話的人數超過30人次,覆蓋了全部50%以上的學生;通過與班委的溝通及時瞭解班上同學情況,對可能出現的不良風氣或者不良現象及時的制止;通過主題班會引導學生樹立正確的價值觀和人生觀;通過與家長的溝通,積極反饋學生的學習狀況以及其生活情況,讓家長了解其孩子在學校的真實情況,以便家長督促孩子認真學習,去年累計與家長通話達到20人次以上。

4、履行學校與學院責任方面

能認真貫徹落實學校和學院的各項工作,從不缺席班主任工作例會,且及時地完成班主任工作手冊的填寫工作。

三、班級同學存在的問題以及原因

1、學生學習目的和方向不明確

剛進入大學的學生對大學的一切都很好奇,但唯獨對自己學習的目的.和方向不夠明確,甚至不知道所學的知識有什麼用,不知道如何協調學習與業餘生活的關係,在失去監督和目標的情況下,不少學生逐漸對學習失去興趣,沉迷於網絡遊戲。造成這種現象的原因:其一,學生不主動向老師諮詢;其二,對職業規劃和學習方向指導的講座和交流活動偏少,缺乏系統的課程體系;其三,缺乏自律。

2、學習積極性不高

在大學校園裏面由於自己可支配的時間較多,在加上受社會上“讀書無用論”的影響,學生對學習已經不在重視,大多數學生認為60分萬歲,所以平時都不主動學習,通常都是期末搞突擊。相比吃喝玩樂、談戀愛、網絡遊戲等其他方面,學習對於他們已經沒有太大的吸引力。上一學期的期末考試,就有31人掛科,佔班級人數的一半以上,這更進一步驗證了學生學習積極性不高。造成這種現象的原因:其一,整個社會環境影響,社會上都追求短、平、快,且社會風氣很浮躁;其二,越來越多的學生喜歡“宅”,甚至一天都不出門,“宅”在寢室玩遊戲、看電視劇,學習氛圍很差,同學之間相互影響,所以更多的學生加入“宅”的行列;其三,學生學習缺乏主動性,覺得學得東西反正用不着,能夠拿到學分就行。

3、集體觀念比較淡薄

除了開班會的情況下,很少有同學能夠全部到齊,甚至有少部分同學連班會都缺席;無論班委如何努力,總是很難將人聚齊,同學的交流偏少。究其原因,其一,大多數學生沉迷網絡遊戲與看劇中,活在虛擬世界裏,不願和人交流,不願花時間在這些活動中;其二,班級活動相比個人活動不具備吸引力;其三,同學之間缺乏交流在加上差距逐漸拉大產生了距離感。

四、所採取的對策

1、成立學生互助小組,通過學生成績好的同學,幫扶帶動學生差的同學,逐漸形成良好的學習氛圍。

2、邀請優秀的畢業生回學校與學生加強溝通,讓他們瞭解畢業之後所從事的工作以及需要哪些知識儲備。

3、通過組織一些户外活動加強學生的溝通與聯繫。

班主任管理工作總結9

一個智慧的班主任要有一個良好的心態;一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習,從這四個方面,闡述瞭如何做一個智慧的班主任。

班主任智慧快樂工作班級是學生心靈的家園,是學生成長的土壤;離開了班級,學生很難感受集體的力量,自身也無法得到規範和發展。如何讓學生在温暖的班集體中收穫幸福和快樂,這需要班主任一些小小的智慧。

一、保持良好心態,快樂對待工作

俗話説,心態決定一切。工作中我們經常會聽到這樣的感歎:“現在的學生不好教呀!”“教師工作太累了”在教育教學過程中,我要如何保持良好的心態呢?

1、祛除一顆“功利心”。作為一名平凡的人民教師,我不想費時費力費心,又想自己的班哪個方面都好。我堅持以學生的眼光去觀察,以學生的情感去體驗,以學生的心靈去感悟,以學生的興趣去愛好,努力做到“一切為了學生,為了學生的一切”。

2、擁有一顆“平常心”。我理解學生成長的曲折性,也認識到班主任工作的艱苦性、長期性、反覆性;我以一顆平常心去理解班級管理的複雜性、漸進性,對學生時刻寄託某種希望或期待。

3、要有一顆“上進心”。我想只有不斷學習,不斷創新,經常反思,經常總結,努力實踐,積極進取,才能成為一位襟懷寬廣、心靈自由的新時代班主任。

二、欣賞看待學生,關注學生優點

欣賞看待學生,關注學生優點,是班主任進行教育的有效手段。學生的很多優點並不是表露在外的,而是潛在的,所以教師必須深入學生的學習生活、瞭解學生,讓學生信任老師,學生的優點和特長才能被老師發現。

記得五年級開學,我們班轉來了一名學生,只見他的作業寫的歪歪扭扭,卷面非常潦草。上課不專心聽講,經常做小動作,不遵守課堂秩序,弄得科任老師意見很大。正當我一籌莫展的時候,一個偶然的機會來臨了,學校組織象棋興趣小組,要求每個班級推薦3個喜歡象棋的同學,全班只有少數幾個同學舉手,他就是其中的一個。我很快了解到他父親曾教過他下象棋,並且很快就下不過他。這個同學放學回家必經的一個路口旁,每天都有幾位老人在下象棋,而這位同學每次都會駐足觀看幾分鐘再回家。知道這個信息後,我眼前一亮,發現一個良好的教育契機,於是,我馬上確定讓他參加校象棋興趣小組,並鼓勵他認真學習,還讓他參加校象棋比賽,果然他不負眾望,在校象棋比賽中獲得一等獎,當我在班級裏宣佈比賽結果時,全班同學都報以熱烈的掌聲向他表示祝賀。面對一張張充滿祝福的笑臉,他的臉漲得通紅通紅,因為這是他平生第一次受到這麼盛情的禮遇,從他那洋溢着笑意的神色可以看出,他很滿意,很開心。接下來的日子,我發現他變了,變得積極向上,上課認真聽講,作業及時完成。於是,我找機會在公開場合多次表揚他,我還特別打電話把孩子的進步告訴家長,要求家長多關心他,多表揚他。

通過觀察,我還發現這位學生頭腦靈活,做數學作業速度特別快,徵得他的同意後,我就每天多佈置兩道題讓他回去做。一段時間過去後,他的數學成績已躍升到班級中上水平。隨後這位同學將數學課成功的愉悦轉化成的內驅力輻射到其他學科,他的語文、英語成績也有了長足的進步。這位同學的進步,引起其他老師的刮目相看,都説他好像換了個人似的。

三、換位思考問題,尋求最佳方法

教師的工作是辛苦的,尤其是班主任,更是勞累。可是,很多的時候,我們的辛勤耕耘,未必就一定有一個理想的收穫。

我有一個習慣,喜歡將講評過的作業再次收上來看,檢查學生是否改正過來了,這樣既可以發現他們上課是否認真聽講,同時也可以發現學生哪些知識還沒掌握,以便以後在教學中有所側重。記得那是星期一上午,我照例將上週講評過的作業收來檢查。發現大約有一半的學生沒有將我講過的題目改正過來。當時,我不甚理解,將這部分學生的名字一一記下來,準備狠狠地批他們一頓。我剛走出辦公室,正好遇到學習委員來抱作業本,我就向他了解了一下情況,他向我述説原委。原來當時正好是星期五下午第三節課,同學們都急着放學回家,加上操場上很多班級都在為下週即將舉行的歌詠比賽做準備。那歌聲此起彼伏,不絕於耳。同學們身在曹營,心在漢,匆匆訂正完作業,應付了事。

經過他這麼一説,我的心情豁朗開朗。我覺得責任在自己,而不在學生。是我沒有選好恰當的時機。作為老師,應該多站在學生的`角度去想一想,多體諒一下他們的感受,而不能一味去怪罪他們。

經過這件事後,我更深刻地體會到了換位思考的重要性。作為教師,我們要養成換位思考的良好習慣,站在家長和學生的角度去換位思考,才能對事情的前因後果,來龍去脈及性質趨向有更全面﹑更客觀的把握。

四、努力讀書學習,提高教育藝術

蘇霍姆林斯基説:“一些優秀教師教育技巧的提高,正是由於他們持之以恆地讀書,不斷地補充他們的知識。”因此,作為一名班主任,我時刻提醒自己要不斷完善自我,並從中收穫了一些自己的教育成績。

1、緩一緩。衝動往往亂方寸,心平氣和情意真;故意冷淡促自悟,不必事事都較真。遇到學生出現問題,不一定非得立刻弄個清清楚楚、明明白白,急於弄個水落石出,未必能夠達到較好的效果,很多的時候,欲速則不達。班裏有兩個學生動手打架,緣由其實很簡單,就是一些雞毛蒜皮的小事情,我也不想給做這個判官,就把他們兩個叫到辦公室,冷落在一邊。一節課過去了,這兩位有點不耐煩了,我温和地笑笑:“不急,你們把事情的經過寫在作文紙上,同時想一想自己做的對不對?”兩位終於不甘寂寞,主動承認錯誤。我想,這一陣“苦思冥想”絕對比老師給他們一頓“狂風暴雨”要好的多。

2、試一試。兩年前,我教過一個班級,同學的衞生習慣不佳,每天都有很多同學吃零食,還沒上課,垃圾桶已經裝滿各種飲料瓶,沒喝完的飲料流的滿地都是,對同學們説了一大堆勤儉節約的大道理都無濟於事。正當我一籌莫展的時候,有一次,我路過學校垃圾堆,只見一個工友在撿學生丟棄的飲料瓶,看後我很有觸動,回到班級我馬上把這件事告訴學生,並跟同學們算了一筆賬。有一位同學受到我的啟發,第二天就帶了一個袋子把垃圾桶的瓶子全裝回家,過了一段時間,其他同學看到瓶子能夠賣錢也紛紛效仿,他們不但在撿班級裏的瓶子,校園有發現瓶子也主動撿起來。於是,每天放學都會看到我們班一些同學提着一袋飲料瓶,老師們都戲稱我是丐幫幫主。通過撿瓶子,很多同學還發現賺錢真不容易,漸漸地,班級裏吃零食的情況基本消除了,衞生角也變乾淨了。

總之,一個智慧的班主任要有一個良好的心態;一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習教育技巧。

班主任管理工作總結10

各部門、班級: 學生宿舍是學生在校期間學習、生活、休息的重要場所,直接關係到學生的精神風貌和身心健康。搞好學生宿舍衞生,建設一個良好、整潔、優美的宿舍環境,是開展“校風建設年”活動的重要體現。按照我校“整頓、鞏固、提高”的六字要求,現將《學生宿舍衞生管理考核辦法》印發給你們,請遵照執行。

一、職責分工與考核辦法

(一)、學工支部全權負責宿舍管理,配備副主任協助管理,各宿舍樓設宿舍管理員1-2名,生管員2-3名。宿舍衞生區劃分為管理員衞生區和學生衞生區兩部分,學生衞生區又分為室內衞生和走廊衞生兩部分。管理員衞生區由學工部負責檢查,學生衞生區由管理員負責檢查。

(二)、宿舍管理員對學生宿舍的文明衞生負總責。各宿舍選定一名宿舍長,由宿舍長排定值日表並督促落實本宿舍衞生。管理員必須親自對各宿舍的'衞生進行檢查,對衞生差的宿舍責令重新打掃直至衞生達標為止。衞生檢查時要據實打分,並於當日公佈成績,依據成績一週一彙總,一月一評比,獎優罰劣,評選出文明衞生宿舍。

(三)、宿舍樓內的廁所為學校勤工儉學崗位,由宿舍管理員從應聘學生中選拔出人員進行打掃並對打掃情況進行監督檢查。學工支部根據廁所衞生檢查情況,確定薪酬標準,報學校批准後,於學期末一次性支付給勤工儉學學生。

二、考核標準

文明和衞生這兩項考核均按基數分為100分計,只扣分不加分。90分以上為優秀,89分-80分為良好,79分-70分為中等,69分-60分為合格,60分以下為不合格。具體考核項目如下:

(一)、文明考核標準

(1)、頂撞學校領導、班主任、管理員、寢室長。(5分/人/次);

(2)、在宿舍樓內追逐打鬧(3分/人/次);

(3)、往窗外、樓下吐痰、倒水、拋棄雜物等(3分/人/次);

(4)、拉幫結派、欺侮室友或捏造事實侮辱他人(3分/人/次);

(5)、在宿舍進行各種聚會(3分/人/次);

(6)、損壞公私財物(3分/人/次);

(7)、在宿舍內打架、鬧事,進行各種賭博活動;情節嚴重的清出宿舍不準住宿(5分/人/次);

(8)、在宿舍內、走廊內吸煙、打牌(2分/人/次);

(9)、講污語、穢語和不文明的話(2分/人/次);

(10)、在宿舍內喝酒(2分/人/次);

(11)、赤裸身體在樓道走動者(2分/人/次)

(12)、熄燈後大聲喧譁起鬨,製造混亂,不按時就寢,打牌、下棋、洗漱、喧譁、打電話等製造聲響影響他人休息者(3分/人/次);

(13)、查勤後不按時返回宿舍就寢,後又叫嚷着回宿舍,影響他人休息(2分/人/次);

(14)、擅自帶非住宿生、陌生人進入宿舍或留宿(3分/人/次);

(15)、擅自調換宿舍或不服從宿舍安排(3分/人/次);

(16)、偷竊公私財物(10分/人/次);

(17)、不按規定熄燈(2分/人/次);

(18)、在宿舍內生火煮食、焚燒廢紙雜物,使用蠟燭、蚊香、煤油燈等明火照明工具等(5分/人/次);

(19)、擅自使用電源插座或私拉電線,使用如電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、牀頭燈等有潛在危險的電器及未經學校批准的大功率電器設備(5分/人/次);

(20)、在宿舍內存放易燃、劇毒、易爆、放射、易腐蝕等危險物品(5分/人/次);

(21)、在走廊上、陽台邊做危險動作等(5分/人/次);

(22)、擅自動用宿舍樓內的消防設施、器材及監控設施(5分/人/次);

(23)、做翻陽台、撬鎖、踹門等非正常手段(5分/人/次);

(24)、夜不歸宿(5分/人/次),晚歸者(2分/人/次)

(二)、衞生考核標準。

1、地面乾淨無雜物

(1)地面不掃有果皮雜物扣2分。

(2)走廊負責區域不打掃扣2分。

2、牆壁無灰塵、蜘蛛網、無貼明星畫和其它字畫,沒有塗抹痕跡,不亂釘釘子,不亂拉電線,門口兩側牆壁無污跡。

(1)牆上有塗抹痕跡、蜘蛛網並貼有字畫扣1分。

(2)亂拉電線扣2分。

(4)走廊負責區域牆面不淨扣2分。

(5)室內無規則鏡、鏡子和值日表,每項扣2分。

3、室內外門窗玻璃、窗台上無灰塵、污垢,室內空氣清新。

(1)門、窗及玻璃有灰塵、不潔淨扣2分。

(2)門、窗無插銷扣2分。

(3)窗台有灰塵、污垢,放其它雜物扣2分。

(4)室內空氣不清新、有異味扣2分。

4、內務整潔,物品擺放齊整。

(1)、被子疊放不整齊,牀面不潔淨,牀上亂堆亂放,每處扣2分;不疊被子者,每人次扣5分;

(2)、牀下鞋子擺放不整齊,有雜物,每處扣1分;

(3)、在牀底、櫃頂或櫃底亂放物品每處扣 1 分;

(4)、牀鋪不按規定位臵擺放 扣2分;

(5)、物品擺放不整齊扣 2 分;

三、獎勵和處罰:

1、各宿舍樓每月評出文明宿舍、不合格宿舍各5名。文明宿舍發流動紅旗,不合格宿舍給予經濟處罰,每寢室罰款20元。從各宿舍樓評出的文明宿舍裏面

優中選優選出校級文明宿舍8名(男生宿舍6個,女生宿舍2個)。每宿舍獎勵100元,從衞生檢查罰款中列支,不足部分由學校從經費支出。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改,一週整改達三次及以上,取消評優資格,並予以50元處罰。每月學生宿舍文明衞生考核總成績前五名的班級,對班級進行獎勵100元。

3、各宿舍寢室,要積極主動配合檢查人員工作,凡私自換鎖,致使無法檢查者,當日檢查視為“不合格”,罰款20元。

4、在文明衞生宿舍檢查中,一個月內整棟宿舍樓無不合格宿舍出現,獎勵宿舍樓分管主任和管理人員各100元。

班主任管理工作總結11

班主任工作在學校工作中有着十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收穫:

一、 加強班級管理建設班集體

一個好的班級需要有能力的幹部,本學期我十分重視小幹部的培養。公開競選班幹部,如果誰想當班幹部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生説:我想競選班長,協助老師做好班裏的工作,請大家支持我。有的學生説:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人説:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班裏的工作,請大家相信我。更有學生自信地説:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自

一羣三年級孩子的口。接着召開班幹部會議明確各自的職責,小幹部各司其職,班級管理基本上了軌道。

學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是國小階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我採用班幹部管理制度,身為班幹部就要以身作則,當好榜樣。平時發現有同學違反校規校紀應當立刻制止,並對其進行説服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班幹部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環。

二、 運用激勵手段調動積極性

要提高教育質量,在加強目的.性教育的同時,要優化學生的心理狀態,而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式採用鼓勵為主。

上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就説:"這節課海松奎聽講很認真。"那麼這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上儘量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節課哪個小組表現最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數最多的小組可獲得一面紅旗,一週累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

三、 加強家校聯繫

多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,並虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。

除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現在現在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎麼做。

以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好並不容易,今後,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

班主任管理工作總結12

班主任是班集體的組織者和領導者,是建設有凝聚力的班集體的核心人物。我擔任低年級的班主任多年,通過多年的工作實踐,從以下幾個方面談談我的一點體會:

一、班主任工作要“勤”

俗話説:“一勤天下無難事”。作為低年級的班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。 每天,我勤於下到班裏處理學生之間的大小事務,糾正每個不起眼的違犯動作,勤於強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

二、發揮班幹部的作用,調動學生的積極性

管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的,必須培養小幹部發揮小助手的作用。學生入學後,我就注意培養有特長的學生幹部,即使是後進生也要他們當幹部來改變自己的不足。這些小幹部在班上發揮了很好的作用。如早午自習由小幹部督促讀書,放學後小幹部檢查衞生情況,取得了較好的效果。

我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了“一幫一”的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小幹部,充分發揮小助手的作用,也是調動學生積極性的一個好辦法。

三、多途徑瞭解學生的信息,加強管理的針對性

根據國小低年級學生愛動的特點,必須調動各方面的`力量,採取多種措施,才能圓滿地完成各科的教學任務。在班級管理中,我一是主動與科任老師的密切配合,對學生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學生的學習成績、思想狀況做到胸中有數。同時,我還深入到學生中,瞭解他們的興趣愛好、特長以及家庭情況等,因勢利導地幫助學生爭取更大的進步。二是採取家校結合的辦法對學生進行教育。針對有的學生説謊,不按時完成作業,上課不專心聽課等情況,通過家長會,電話聯繫,家訪的形式,與家長互通信息,共同教育,對改正缺點快的同學發一朵小紅花,效果較好。

總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱鉅而又神聖,今後,我將一如既往努力工作,不斷總結經驗,以便做得更好!

班主任管理工作總結13

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,是學校未成年人思想道德建設的主力軍,是學生個性發展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做。一個學期即將結束,我回顧了自己在本學期裏所做的工作,認真反思,總結積累經驗,希望能取得更大的進步。

雖然隨着我班的素質教育的推進,尊重學生的人格,尊重學生個性發展的呼聲很高,但在我們的思想意識中,占主導地位的依然是教師的權威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴不容置疑,班級管理更是班主任自唱主角的舞台。傳統的教育觀念嚴重阻礙了和諧師生關係的發展,形成了學生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長久以來學生的人格得不到尊重,導致師生關係緊張,學生懼怕老師,很多教學行為都是因為懾於老師的威力而不得不為。因此,充分尊重學生的主體地位,把教育民主落實到實處已成為當今教育的當務之急。鑑於此,在“自主管理型班級創建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級管理氛圍作為重中之重,充分尊重學生的意見,儘量發揮每一個學生的主觀能動性,做到人盡其用,促進學生的全面發展。

一、平等協商,制定班規

俗話説“沒有規矩不成方圓”,家有家法,校有校紀,一個班集體的良好運作當然也離不開嚴明的班規。學生是班級制度的實施者和執行者,如果班級制度得不到學生的認可,就起不了應有的作用。在總結我個人以往班級管理經驗的基礎上,制定本班各項規章制度時,我首先根據本班實際,草擬方案,再讓班幹部出初稿,最後在班會上徵求全班同學的意見討論通過。最重要的是我們的班規不是一成不變的,面對55個正處於身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規也在適當的時候作出具體的調整,以更好地服務於全班同學,為每個孩子的健康成長護航。

二、人盡其用,參與管理

只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機和活力。因此,在班集體工作中,我積極創造條件,與學生坦誠交流,廣泛徵求大家的意見,讓學生擔當主角,給學生提供自我管理、施展才華的舞台,廣開各種渠道,鼓勵學生積極參與班級管理。開學之初,我首先向學生們強調他們在班級中應具有的主人翁地位,強化學生的主體意識和參與班級管理的積極性。然後鼓勵學生根據自己的實際把自己想擔任的職務寫下來,我再統籌安排,儘量遵照學生的意願委以職責。這樣以來我在班級內設定了更多的崗位,板報小組、早讀主持、學習組長、路隊隊長、衞生組長、衞生班長……這些崗位的設定為每一名學生提供了參與管理班級的`機會,形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個學生都能找到自己的位置,擔任不同的角色,使學生在集體活動的參與中找到自我,激發學生管理班級的主動性、創造性。

三、班級形象,大家維護

日常班級生活中,我時刻注意以民主平等的態度,真誠地向學生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學生切實認識到自己的形象是和班級緊密結合在一起的。我真誠的態度讓學生切實感受到老師是真心實意地為他們好,而且也深切體會到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會有個人的進步和提高。久而久之,學生集體榮譽感增強了,主人翁意識提高了,很多事情都能積極主動做好。比如,值日拖拉應付的現象減輕了,不交作業的同學減少了。

四、家校聯繫,形成合力

學生每天約有75%的時間在家庭學習生活,他們的很多行為習慣也受其家長影響頗深,因此,爭取家長的理解和配合,形成家校教育的合力在班級管理中就顯得尤為重要了。本學期,我們就召開了2次家長會,平時根據實際情況發放家校聯繫單;為此我們的工作取得家長的積極配合 。

因為在平日的學習生活中我給與了學生充分的尊重和信任,平等和真誠,所以在推行“自主管理型班級創建”過程中我也得到了相應的豐厚的回報。學期接近尾聲,以往飛揚浮躁的現象並未出現,我們班的同學依然在按部就班的學習、生活,並在各方面嚴格要求自己,不斷進步。這一學年,在衞生委員、衞生組長的盡心工作下,我們的衞生狀況有了較大改觀;在各路隊長的精心組織下,路隊走得比以前好了很多;在各學習組長的積極帶動和幫助下,後進生的學習情況得到了好轉,不完成作業的情況明顯減少,學習成績有所提高。在學校組織的流動紅旗和文明班級評比中,我們班多次獲得殊榮。

雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由於自控力不夠,有些同學的行為出現了反覆現象;還有的同學從來沒有在班級中擔任過職務,在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊後不再願意擔當重任。最讓人頭疼的是個別“問題”孩子,由於家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習,教育過程中家長也不怎麼配合,作為老師我個人孤掌難鳴。

班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發芽;愛是神奇,可以點石成金。”只要我堅持執着地付出,我的苦心就會被我的學生所接受,我的學生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長。

班主任管理工作總結14

光陰似箭,歲月如梭,期中很快就結束了,在各位領導和老師們的關心和幫助下,順利走過了期中。相對於上期中來説,學生對學校的環境和規章制度更為熟悉,對老師也基本瞭解,學生的個性特徵、優點缺點也更突出,與此同時,一些學生已經進入“叛逆”時期,老師管理起來也更有難度了。而後面一段時間恰恰是國中階段的關鍵時期,班主任如果不下苦功帶好,就會留下不少後遺症,給學生的成長帶來不良影響,給今後的教育工作帶來很大的麻煩。因此,為了樹立良好的班風、學風,我主要是從以下幾方面入手:

一、繼續加強學生的思想道德教育

做好學生的思想工作,培養良好的道德品質對七年級學生來説非常重要,開好了頭就為今後的學習及成長打好了基礎。所以必須規範學生的行為,提高學生的整體素質,經常性地加強對學生的行為習慣、課間操、衞生清潔保持等工作督促檢查,經常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學生的學習和紀律狀況,再深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成。另外,結合當今社會的發展,讓同學們形成與社會相適應的價值觀、時效觀以及信念觀,讓他們明確未來的社會是一個競爭的社會,人只有一直保持進步,才能在競爭的社會中立於不敗之地,進而讓他們樹立起立志成才、刻苦鑽研的精神,並建立起終身學習的意識。同時開展愛國、愛校、愛班集體的教育,建立起良好的集體榮譽感,併為了班集體的利益而努力奮鬥。

二、努力營造良好的班風學風

班風是一個班集體的靈魂,班風建設是立班之本。一個班要取得好的成績,首先必須形成良好的班風學風。我一直都這麼認為,也一直把這個作為班級管理的重點工作來抓。

1、抓制度促班風。這個期中開學初,學生們還像上個期中一樣,能夠很自覺地遵守紀律,班幹也主動管理班級,這讓我很欣慰,我決定放手讓學生們自己去管理自己,可是,我的計劃還沒實施,我就發現大家在一週之內全變了,變得比較鬆散了。於是我召開班委會,班委們羅列了班上出現的問題,但好像找不到好的解決辦法。我發現班乾的管理有問題,有些不想管、不敢管。我及時調查學生,多次召開班委會,找問題,讓班委們給我建議,大家一起想辦法,要儘快建立一套嚴格有序、適合本班的班規班紀。與此同時,我又根據同學們的建議,調整了班委結構,增設了四位副班長,和正班長一起一週內每天一位班長主負責班上的紀律,嚴格按照班規班紀上規定的來進行量化考核。很快,班上同學又恢復正常了,能夠認真學習,自覺遵守紀律,班級的評比也由二星、三星、四星到穩定在五星的狀態了。

2、訂目標促學風。針對七年級學生的心理特點,我要求我班學生的學習目標要不斷更新,始終有目標的學習。開學初每人定一個期中學習態度目標,同時確定一下短期自己的學習目標,根據自己的實際只要認真就可以達到。期會考試前根據年級安排讓他們制定一個考試目標,我告訴他們必須是與自己的實際相符的,要是自己通過努力可以達到的,不可以太高根本不可能達到,也不可以是不用努力就已經能超過的,那樣訂目標就沒有意義。期會考試後,我把他們的計劃目標和實際分數進行對比,幫他們分析目標達到的情況以及沒達到的原因。這樣他們以後就會定出與實際相符、能夠促進自己努力的目標了。在期末考試前我又讓學生們定出各科的具體目標分,並同樣要求是實在的、可行的,這樣,學生在我無形的鼓勵與指引下,不斷地給自己加碼,不斷地在實現短期目標中進步。

三、抓班級管理促學生綜合素質的提高

結合本班實際情況及級組的.考核管理辦法,這一期中我狠抓課堂、出勤、儀容儀表、三操等各方面紀律,為學生營造良好的學習氛圍。為了提高本班學生的綜合素質,我採取了以下措施:

(1)積極抓好學生的儀容儀表工作。開學初,我發現有些學生的髮型很有特點。於是,我找到合適的時機找他們談話,讓他們換個更適合學生身份的髮型。利用週五大掃除的時間檢查學生的指甲和頭髮,以出於對學生關心的角度告訴他們要注意個人衞生,讓每一個7班的學生都以良好的形態出現在校園。每天早上到校後還有一名同學專門監督提醒大家配戴好校卡。

(2)積極抓好三操。開學的第三個星期,我發現學生們做課室操和眼操很是敷衍,而且還有少數人在做操時説笑。我就增加了一個體育委,做操時一人在前面領做,一個人監督,我自己在課室也監督了一段時間,然後改為不定時到課室檢查,這樣,通過一段時間的堅持,同學們就形成習慣了,後來一段時間我們班的兩操檢查都是10分,我也再不用督促和檢查了。

(3)深入班內調查,並向班幹部和同學們瞭解班級情況,隨時糾正班內出現的“不正之風”。平時注意觀察學生,一旦發現班上有不良現象,就及時採取措施,讓不好的現象消滅在萌芽狀態。積極應對學生的早戀現象,我充分利用自身的性別特徵,覺得與女生更容易溝通與交流,所以我找女生談心,讓她自己明白這時的主要任務是什麼,告訴她怎樣來處理與異性同學的關係,讓學生很快從早戀中走出來,並且更加認真地學習。

四、有效利用好主題班會課

這個期中,我根據學校學生處和級組的安排,以“孝”為主題召開班會。整個期中,我們以“百善孝為先”為主題,分別以“孝的意義”“感恩父母”“怎樣做到孝”為主題召開系列班會,讓學生自己蒐集資料,讓同學們交流自己的事例,談自己的體會和理解,讓學生更多地體會父母的養育之苦,也正好可以讓學生改改自己的“叛逆”。

總之,班主任的班級工作是瑣碎的、繁雜的,我們要用心去觀察,用心去交流,用心去教育和感化學生,對學生動之以情,曉之以理,鼓勵他們,增強他們的自信心和自尊心。我對學生很嚴,但不是無限嚴,我覺得教育學生抓住學生的心是很重要的。今後,我還會繼續努力,爭取對學生多一點耐心、多一些關愛,與家長多一些交流,把我們的學生教得更優秀。

班主任管理工作總結15

在我工作的第一學期,我幸運地擔任了一年級的班主任工作,學到了很多其他新教師學不到的。在這一學期中,我最想對大家説聲謝謝,因為我身邊有許多默默無聞幫助我的人。通過當了一個學期的班主任,我明白了要做好一名好老師難,做好班主任工作更難,所以跟要認真去做好每件事,虛心求教。下面是我自己這學期來工作的體會:

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的`常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。對於一年級的學生,課堂常規是需要長時間強調的,畢竟他們剛從幼兒轉變成國小生,難免會有些不適應,所以需要班主任耐心地的指導,不厭奇煩地去講。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。