總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的機修工作總結，希望對大家有所幫助。
生產計劃完成情況：本月壓縮空氣生產正常，質量及參數滿足了工藝需要。
生產組織與運行情況：6月份以2號、4號、5號、6號四台20m／min空壓機為主，以一台10m／min空壓機作為調節的運行方式運行；運行人員能夠加密排水頻次，及時排放冷幹機、儲氣罐內積水，基本保證了壓縮空氣供應及質量。在6月份，空壓站每天用水12.2 m， 月份累計用水量367m，日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣温增高揮發量增大加之樹、花澆水。加密了冷幹機、儲氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次（間隔2小時1次）。解決了壓縮空氣帶水問題。循環冷卻水定期加藥調節，以緩解管道及機體內部結垢。
檢修工作完成情況：車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組，在完成空壓站、循環水站設備正常維護的同時，還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、××號井的'提泵維修工作等。
安全生產情況：6月份召開一次例會，及時傳達了公司及車間精神與具體要求，總結了5月份設備運行保養情況，安全生產情況，公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態，行為規範等進行了分析，講解相關案例，從中吸取經驗教訓，豐富安全知識，規範自己言行，舉一反三，延用到實際工作中，杜絕了機械人身事故的發生，保證了生產及檢修工作的安全。在6月，工段加強了隱患、工藝、“5s”自查，發現問題及時進行了整改。對本工段員工，加強了安全教育與培訓，在本月組織員工，進一步學習了《安全操作規程》，加強了人員行為管理與特種作業票證管理，做到了安全警鐘長鳴，6月份無安全生產事故及人身傷害事故發生。
5s現場管理：在6月份，本工段主要是在工作過程中規範糾正員工着裝，保護用品佩戴、員工行為，從細微入手，從小事抓起，取得了一定實效。
人員管理情況：6月份，本工段人員思想穩定，工作態度端正、工作積極，沒有違章違紀現象發生。但也存在一些習慣性的不良習慣，需要進一步糾正督導。
7月份主要工作：
1、在人員管理與設備管理上狠下功夫，確保運行設備正常，備用設備完好。
2、時刻關注壓縮空氣工藝參數，密切監視壓縮空氣含濕量的變化，及時排水，保證壓縮空氣質量。密切關注空壓機循環冷卻水温變化，及時補充新鮮水，及時疏通二級冷卻器，確保空壓機正常運行。確保中速過濾器運行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。
3、保證備件加工數量、質量。
4、加強車輛的保養與維護，確保車輛完好。
⒌、做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理，加強工段員工的安全教育與培訓，努力提高員工素養及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣，確保生產安全穩定。
⒍、做好新增空壓機相關工作。
增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創造性。
x月份即將結束，我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三週了，在這段時間裏學了不少東西。現將x月份個人工作總結如下：
首先，我們跟着老員工輪流地學她們所負責的工作，學了報庫、調價、批付款等，瞭解了我們部門各項具體的工作，並獨立操作了一段時間。
其次，我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作，看着再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤着這項數據分析，對每個營業廳每個機型都是那樣的熟悉；陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化，其中發現一些問題也得及時加以更正，直到確定每個表格及裏面的公式都正確了，再把這段時間所空缺的數據給填補上維修工月份工作總結維修工月份工作總結。
終於又把表格趕上現在的時間進度了，這時強烈地感受到，表格需要不斷改進，工作方法也需要不斷地改進。如何藉助現有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個課題。用系統還是用access來獲取數據？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優秀的分析報告不僅要考慮其實用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達到效率與美觀並存的效果，還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。
再次，在跟進索愛銷售分析後，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把所有鏈接設置好，把所有指標的公式修正好，新的一個品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時候，確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切於這個步驟。同時也想到，假如某一個鏈接弄錯了，那麼整個分析結果的真實性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎和依據，這個基礎一旦打歪，那整個屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點都馬虎不得，謹密的心思是萬萬不可缺少的。
自從接xxxxx以來，我開始對國產品牌分外地關注了，從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發展狀況，以及查閲了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低於2%的返修率，這些亮點使天語在國產品牌裏突圍而出，成為倍受關注的一支國產新力軍維修工月份工作總結工作總結。現在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌，希望在前！
今天接到任務，準備開始做另一支國產品牌——聯想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎，要完成聯想的.分析並不難。每個品牌都有自己的特色，負責的品牌的分析越來越多，那麼對不同品牌的瞭解也會越來越多，接而對手機的發展行情也會有更多瞭解，所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。
以上是個人工作總結報告，最後，又開始學習做備貨計劃了，這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金週的到來，得好好完成這項新的任務，希望從中學到更多有用的東西。
20xx年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作總結如下。
一、認真學習，活學活用
作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用於工作當中，並與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，並採取相應的維護和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責
主要完成設備維修工作。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，衝在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起放得下。不怕髒不怕苦、不怕累衝在前，幹活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。
三，認真學習，建立良好的'價值觀
利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等了解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，繼續發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。
儘管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。
總之，今年是忙碌的一年，但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水，收穫到寶貴實踐經驗。及時總結經驗和不足，爭取克服缺點和不足，發揮自己的長處，配合領導把自己的工作完成得更好。
在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了。回首過去的一年，XX的發展又上了一個新的台階，作為XX的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。
一.過去的一年中，在領導的關心和支持下，設備部員工不斷學習，總結經驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一台連線凹印生產線，生產設備佈局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務和複合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。
二．在工作中還存在的一些不足之處如下：
1).設備維護方面。公司的生產設備利用率較高，持續運行時間較長，特別是國產機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換週期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。
2).機台停機大保養前，沒有提前做好與機台負責人關於機器存在的.機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關配件的準備，在依照機長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞後需購買或加工製作後修復，耽誤維修進度，影響生產。
3). 機台定期大保養得不到保障。為確保生產進度,部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養，有些機台甚至處於“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車由於UV油墨有飛墨現象，兩週不保養，機器零件上被一層油墨覆
蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，製冷系統通風散熱不良。1號、2號機台串膠油封老化，串油後引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現象，經停機維修後明顯好轉。有時維修後，不夠深入徹底檢查，幾天後有與之相關的小毛病產生，影響正常生產。
4).維修人員方面，公司生產設備型號和規格較多，機械性能及維修技術存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學習，互相交流，總結經驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓，提高工作效率。
5).配件方面。設備配件以加工製作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由於品種數量繁多，無法備齊，損壞後需購買或加工製作後方可更換，影響生產工作。公司機台設備使用率較高，持續運轉時間較長，使用的年限增加，使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。
6).安全方面。基本上作定期檢查，發現隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由於穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠停電一天，耽誤生產。宿舍和食堂用電不當，且食堂環境濕度較大，導致由於漏電原因引起的跳閘保護時有發生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
三.在新的一年中，我們在XX總的帶領下，一定加強對設備的管理，制定相關的制度，把設備每天保養及設備點檢落實到位；與生產部門協調，制定好設備的保養及大修計劃；在維修過程中，徹底深入檢查，把機械隱
患徹底排除，做到維護保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。此外，連機凹印已經在公司安裝，對於全新的機型，機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別，我一定刻苦學習各項新技術，更好的服務於生產。
四.隨着公司的發展與設備的增加，XX年用電費用將近XX萬，屬於開發區用電大户。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備，以降低設備運行成本。提倡節約用電，人人有責。
新的一年，新的氣象，緊跟XX的發展步伐，以新的姿態去迎接新的挑戰，為XX的發展貢獻自己的一份力量。
設備部-XXX
XXXX年XX月XX日
本人高中畢業後，於1991年3月10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，11月13日集團公司成立了件雜貨作業區，調到該公司繼續做機械修理工。現將近年來專業技術工作總結如下：
一、政治上要求進步。
幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習，並將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作能力。幾年來，在多個崗位從事技術工作，都能根據工作需要，服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺在修理技術方面壓力很大，通過公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的認識。但是，在平常工作中我對白話不懂聽，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學好港口機械修理方面的技術，就要懂聽白話，所以，在工作中和工友們多交流，工作之餘和他們學白話。在工作中不怕髒、不怕累，邊學邊幹，使我在技術方面進步很大，一些故障我可以單獨排出，這使我在學習機械修理技術方面，更加有信心、有動力。1998年，我所在的北作業區開展業務技能考核定級，經過考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是，在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距，我閲讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書籍，把在工作中出現的問題弄通弄懂，使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考核，我取得主修等級，這使我更加熱愛修理這項工作，也有信心做好這項工作。
三、做好傳、幫、帶。
11月13日集團公司成立了件雜貨作業區，我被調到該公司。因為，作業區剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業劃分進來的，大都是舊機械，返修率高。作業區5月招進了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業務不熟，不能單獨工作，主管機械的經理叫我帶兩個徒弟。我耐心向他們傳授修理技術，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經過三年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了修理骨幹。8月我又帶了一個新徒弟，現在已經可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業區又招進幾名新員工，作業區分領導又叫我帶一名新員工，至此，我已先後帶4名學徒工。在帶領新員工過程中，我是盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實際相結合，使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。
四、技術上精益求精
因為時代在發展，社會在進步，一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強學習、不斷鑽研學習新枝術，在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業區領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問題就是我現在工作單位8大連叉車故障排除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經過兩天的修理和裝配，試車漏油現象排除，開出車間到一線生產。但是，不到4個小時，司機師傅又把8叉車開回車間報修，報修單上寫着（變短噴油、行駛無力、液壓油温高）。油温高、行駛無力在以往工作中出現過，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經過思考和多方面考慮，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發現液壓油温高，是變短器回油閥有時卡死不回位現象。裝配好吊上車後試車，回油正常，油温高、噴油故障排除。可是，我不放心開出去路查一圈回來，發現噴油現象仍存在，使我疑惑不解。下班回到家中我翻閲了相關書籍，還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班，我安排好本組工作後，又啟動8叉車試車，試車中我發現，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現象，但是不大，高速行駛、噴油大，這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪，我已查修過了，所以排除本身故障，使我把目標轉移到變距相連接的兩個泵身上，一個行駛泵、一個方向泵，我把兩個泵拆出，經過檢查方向泵沒有問題，行駛泵輸出軸油封有磨損現象，更換油封隨後裝配上變短器，在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器，使變距內油壓異常油量就增加，至使排氣口噴油。通過這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的.技術水平，做到精益求精。
五、專業進修情況：
因工作需要，本人於12月
19日到24日，由單位組織到桂林參加國家機械工業部教育培訓中心液壓高級研修班學習，使我從中學習了液壓系統故障診斷。回來後，學以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了生產用車，從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時，在日常工作中除做好本班工作外，我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來從事技
術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今後，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。
20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：
(一)加大管理力度，確保安全生產
安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵守着廠裏的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患於未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痺大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業的基礎，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇於承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設儘自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進生產任務的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的項檢修任務。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4台焦爐氣壓縮機進行逐台整修，及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4台壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，並重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側）、4機電機主軸瓦（東側）更換，將4台壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損；對四台壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固，消除異響，正常更換4台機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發現了自己的不足，但更使班組成員的技術水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三台汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材製作管線支架遍佈車間各個角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產。
(六)加強對機修保運隊的管理與協調。
由於我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務的交接，工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行，管理和協調也經常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時協調，全面指揮，儘量避免造成檢修中斷或檢修中出錯，積極地完成各項檢修任務。為了保障生產，我機修組還多次承擔了循環水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，為全廠設備的長週期運轉做出有力保證。
回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。③員工的技術和業務水平，對大局觀的認識仍需加強；④分析和解決問題的.能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業務理論和實踐相結合的學習；對保運隊進一步強化安全學習和管理，在今後的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，為今後集團公司的發展壯大而奮鬥。
20xx年工作計劃
1、繼續以安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產檢修計劃，把安全放在首位，保質保量完成各車間的檢修任務。
2、合理安排各項工作，加強巡檢，加強現場管理，做到工完料淨場地清。同時加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心工作。
3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設備，使其保持高效的運轉能力。
4、繼續加強班組建設，提高班組成員的凝聚力和戰鬥力，使管理水平再上一個新台階。加強班組成員學習，提高每位年輕員工的技術水平。
5、完善檢修所用工器具，為及時檢修提供保障。
6、在節能降耗，修舊利廢，設備運轉率上作出更大的改革。
在以後工作中，我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全體員工的共同努力下，公司必將迎來另一片更為廣闊的發展空間。
一、思想方面
這一年來，我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行
公司、車間的規定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡
快修復設備，保障生產，主動放棄一些節假日的休息，加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力量
二、工作方面
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養，保障全廠設備長久、高效、穩定的運行，為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎，設備性能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員，一年來，一直把提高設備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對傳動設備來説，維護保養可以延長設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性。
2、加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，並確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習，切實、認真搞好現場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，認真填寫操作票，動火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓，從業務技能和生產安全入手，在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓，提高了員工規範作業行為意識和安全生產知識水平，同時也加強了員工的專業技能知識，瞭解設備知識，提高設備維修質量和效率，保證設備正常運行。
5、除了平時設備的維修和維護保養工作，我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區增加冷凝器等等，為生產部門順利生產提供了有力的保障。
三、學習方面
隨着二十一世紀知識經濟時代的到來，隨着科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員，今年以來，我加緊了對專業知識的學習，對車間生產區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查，發現問題及時整改，確保安全防護設施的完善。平時工作中，不斷加強設備安全操作的監督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高，XXXX年實現了設備事故，輕傷、重傷事故為零。
在今後的`工作中，我將通過以下幾方面來提高自己：
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷
積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的瞭解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委，時時處處注意節約。
總之，在即將過去的XXXX年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領導的正確領導下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今後的工作中，我會繼續努力，力求讓維修班為公司創造更大的價值！
回顧20xx年，本人工作狀況：能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦機電結束，綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協調綜放工作面安裝，配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防，歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後，給後期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那裏有問題就出現在那裏，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故類型，對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。
4、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，並配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，儘快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩餘人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛鍊。
3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃採購網絡化學習還不夠，疲於應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產時機電運輸設備安全運轉。
5、協助組織好物資、設備的'計劃提報工作，保證生產需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統運行調試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業的溝通、協調、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年並不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
工作近x個月了，今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結了，為專證做好準備。當我得知可以用電子稿或手稿時，我第一個想法就是用電子稿。但當我開始敲打鍵盤時，剛打了幾個字我馬上就關上了電腦，我告訴自己我必須要用筆寫，寫下這x個月我難忘的經歷。
20xx年x月x號，我第一次走進了我畢業後工作的企業——xx銅業（集團）股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭，我想一個綠化這麼好的公司，其定然是十分的注重企業文化，注重各項技術培訓，我實在是太榮幸能在這麼優秀的企業工作了。
進公司的第三天我們就進行了新員工的入職培訓。培訓中我感受到了熱情和激情和感情，使我感受到了公司的員工都很友好，更是對公司的的創業過程感到震驚，此時內心有一股火焰在燃燒，告訴自己：這就是我發展我個人價值的一個舞台。
作為高精度棒線動力設備科的一名機修工，我在一開始工作的時候感到了非常大的壓力。説句好聽的我是具備一定基礎的一名大專實習生，但實際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問題。有時拿個工具只知道工具叫什麼，確是不知道他長什麼樣。不過我是個比較好強的人，我就抓着師傅不停的問，不管師傅是否是我認識的，我就是逮着就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面：
1.瞭解各種機修間的工具名稱和使用方法
2.明確各種配件的名稱，放置地點以及和大小，型號，功能的表示代號
3.車間裏主要的大型設備的基本工作原理和正常的運行模式
那兩個星期，我因為問的多，知道的也就更多，有時回到寢室總是要在日誌上記錄下來所學到的東西，因為不是所有師傅説的東西我都能很好的消化。
兩星期後我就開始上手了，可以幫助師傅打雜了，也基本上能夠聽懂師傅們在談論的工作內容了，我也算是摸到了門了。
我就是用這種不懂就問，問了後就觀察師傅是怎麼修理的，然後在師傅的指導下自己動手。這樣的過程一直持續了4個月兩個星期從中我學到的實在是太多了，簡單的概括下可以分這麼幾條：
電焊：在這電焊方面我可以説是毫無基礎的，以前的話只是在電視中才看到過。所幸的是我有個焊銅錠架子的機會，我連續焊了兩個星期。其中基本上我們機修班的每個師傅都來指導過我，他們説的是五花八門，各有個的方法和經驗，我嘗試了他們説的每種方法，最後總結得出了我自己的方法。
1.根據焊的鐵板的薄厚來調節電流的大小140am到200am間
2.焊時和鐵板的一邊成30度角，距離為2到3毫米
3.焊時必須微微抖動才能使焊點光滑
4.焊特別薄的鐵板時該壓緊鐵板焊，否則極易焊穿
5.用電焊吹鐵板時電流為250am，且距離可適當加大
6.無論是焊還是吹，在底下必須鋪上鐵板，否則會造出爆裂從而弄傷自己
7.在焊任何東西前必須用點焊固定好其位置，否則會導致物件的變形
氧氣割：到現在為止我接觸的氧氣割還不是很多，沒經過系統的訓練，割一些精度高的物件還是非常的困難的，但平時的積累和向師傅請教也得出了少許結果。
1.點火時要先開一點點得氧氣和少許煤氣，槍頭要對着沒人的地方點火
2.火焰的調節這塊我學的還不是很好，但一般來説是焰頭微成開花狀為好
3.割的時候要把氧氣打開，不割時則關閉
4.在作業過程中和電焊一樣，底下必須鋪鐵板，進行自己的保護
5.完畢後煤氣和氧氣必須隔2米以上放置，避免發生危險液壓和氣壓：無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔，根據閥的轉換來控制油或氣體的流動方向，從而達到推動和縮回的動作。其兩者也有少許差別，液壓是有迴路的，氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中。對於漏氣或漏油基本上就是三點。管道破損；接頭損壞；液壓卡閥或氣壓漏氣。對於液壓的話還有就是造成現在漏油原因最多的密封圈破損。對於以上所説故障只要找對了其原因，修理將會很有效率。但除了個別的擠壓機擠壓桿漏油也會出現其他的狀況，例如擠壓桿變形也會造成漏油。
以上三條是我覺得對我的個人知識和技術提升最多的，當然我學到的遠遠不止這些。還有作業中的小技巧，和維修的知識，包括攻絲，換壓輪，鑽孔，接管道，拋光，磨光，閥的工作原理及構造，鋸牀的.使用方法，傳送裝置的修理等等，多的我我自己也説不清楚。把進公司前的我比作白紙的話，現在白紙上已經有了大概的輪廓了，其中那精美的內在圖則是要靠我以後不斷的鑽研和加深理解。
在公司裏我學到的不但是技術更是我一開時就説的文化和一種精神。其中最深深打動我內心深處的則是範高峯師傅。我經常和範師傅一起作業，不過作業中總會遇到各種各樣的麻煩，範師傅為了儘快解決設備的故障曾多次在休息時間留下獨自作業直達完成為止。當車間在下班時間發生了突發狀況要修理設備的時刻，不用説範師傅每次都是一叫就去，寧可遲下班也要完成修理工作。因為這樣的加班是沒有工資的，我有
一次惹不住問範師傅為什麼每次都留下來修理，他給我的回答很簡單“這個我又責任的啊”，這麼一句話加上範師傅的行動深深的打動了我，我想這並不是責任這麼簡單，更是敬業的一種精神。我向師傅們學習的也不只是技術還有就是師傅敬業的精神。我非常感謝範師傅，是他讓我理解並深刻體會到了“敬業”兩個字的真諦。
高精度棒線的員工，無論是科長經理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創新精神。每個月都有很多創新項目在宣傳欄中被公告出來，在這樣的一種環境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業的時候我總會想到新的方法，每次看到設備的時候我總是會想怎麼樣使設備更加的完善，每次一走進金田集團的時候我就在觀察什麼地方可以做得更好。使我對工作，對生活的觀察力得到了提升，對新事物的敢於嘗試和總結，對權威敢於提出質疑。我的生活好像變得更加的美妙，看待事物的方式和角度也變得多元化，這真的是我在其他地方無法學習到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造，舒瑪格倒角機同步帶和齒輪的創新，公司吸煙區的建設等等很多建議，但都沒得到很好的回覆和沒有采納的理由，我想該是我的想法還不夠的成熟，考慮的還不夠到位。但我始終認為總有天，我的合理化建議也會再宣傳欄中被公佈的。
當然工作中我也會感到疲憊，畢竟工作忙得時候是兩個星期14天連續上班的情況也有，也會感到過生活很沒勁，除了工作就是工作，幸好公司會組織的各項活動，例如安全知識競賽，籃球賽，踢毽子比賽等等來豐富我們的生活，很可惜的是沒有辯論賽的參加，因為曾經組織過辯論賽的我對於辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品，洗衣液，沐浴露等等，心裏挺美滋滋的。
回顧六個月前的我和現在的我改變的太多了，我增長的知識也太多了。但我並不滿意這些，雖然我學到了很多很多，但我並沒用把我在學校裏學到的完全的，很好的運用到我的工作當中，我沒用把自己的最大的價值發揮出來。對於這點我對自己有點失望，但我會努力的，發揮我自身最大的價值。我現在的目標很小很小，就是每天都學點，每天都進步點，每天都把自己學的運用出一點，做到一個優秀的機修工，得到領導的認可。然後在去計劃我接下來該去怎麼發展。
最後的話我要感謝金田在我什麼都不是的時候選擇了我，給了我一個學習的機會，一個可以發揮我所學知識的舞台，感謝關心我的各位領導，更要感謝無私教導我的師傅，沈師傅，範師傅和王師傅，由衷的感謝你們！
時光如梭！轉眼間我來到液體包裝工作已經一年的時間。在這一年的時間裏，自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的機修技能，現將工作情況總結如下：
一、工作彙報
自20xx年x月31日工作以來，在投入到新的工作環境後，我也開始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設備的機修技巧，向車間職工及車間領導學習，為了確保旺季設備的正常運轉，為了能夠及時的掌握設備的性能及知識，摸排設備的學習資料，為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接着是一邊學習一邊機修，又做了一些工作上的總結。
包括設備的熟悉程度和機修技能上的改進，使自己的工作經驗更加豐富，在淡季對設備進行了全面的保養，包括對設備的運轉出加註潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題及時根除，清理設備內部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能，通過對設備的全面維護，對包裝設備有了更深的的瞭解，使自己對設備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來機修，使自己學習到了更多的有關噴碼機的機修知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個設備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間裏工作的效率更高，我努力學習機修方面的知識，使我能夠在新的環境中能夠勝任新的工作，此外由於剛到新的工作環境，無論從機修能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的.正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位後，經過一年的鍛鍊，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，才會有動力，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨着外貿產量的增加，銷售量的增大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
20xx年機修車間克服了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠領導的正確指揮下，發揮特別能戰鬥的團隊精神，以良好的工作態度，克服重重困難，圓滿完成了上級下達的各項生產任務，年終向公司交了一份滿意的答卷。一年來不論工作任務怎麼重，始終把安全放在第一位。逢8開會，雷打不動。對新進員工進行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道，有時檢修還要進入煤氣區域，危險係數比其他車間相對要大得多。我們從安全教育入手，一切按公司和廠安全員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上，並有專人監護，做到安全生產萬無一失。一年中沒有發生大小事故，對公司安全工作沒有造成經濟損失，做出了實實在在的貢獻。
20xx年x月xx日高線一次點火成功。x月x日順利過鋼並投產，給xx集團帶來了可觀的經濟效益，同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中，機修和其他車間都做了大量的工作，檢修調整了全部設備，改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設備使用完好率在98%以上。保證了高線設備在冬季也能正常運行生產。跟班鉗工在班長的帶領下，克服種種困難，為高線生產付出了辛勤的汗水。
一年來機修車間對保證帶鋼生產做了大量有效的工作：對主要大冷牀3條爬坡處進行了改造，減少了停車率，提高了生產率。對板坯輥道進行了較好的`維修，提高了出材率。對24米跨機組進行有效保養，保證了正常運行。拆裝了天井xx風機和精軋xxx風機。多次拆裝旋流井xx泵，和其他泵，包括各處各類油泵水泵。技術改造給旋流井x台自吸泵加上壓板，成倍提高使用週期，減少了檢修次數，節省了很多人工。對沉澱池啟動流程重新進行編排，減少了啟動時間。多次拆裝精軋軸承、萬向節頭、大小聯軸器。並配合檢修各型號吊車，保證了生產吊裝需求。檢修粗軋電動輥道，檢修xx人字齒輪座，拆裝減速機大聯軸器。x次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐x個煤氣眼鏡閥。
修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節修復xx多件，每件進階xx千多元。各種零部件翻新修復使用彌補了公司備件供應不及時帶來的影響生產的不便。給公司節約了幾十萬元的材料資金。對升降台台面輥道技術改造，xx出爐輥道大修時改造，都提高了生產能力。
xx月份對帶鋼加熱爐、生產線設備進行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領下，起早貪晚，克服各種困難，不叫苦和累，在公司規定的檢修工期內，安全、圓滿的完成了任務。
在生產線跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰高温，在班長的帶領下，一身油、一身汗地為一線生產付出了艱辛。
各輔助工種的女工，在班長帶領下，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線生產做出了積極貢獻，軋鋼廠不能忘了她們。
今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。並有專人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠安全使用。年初扒舊加熱爐，擴大了廠房使用面積。在幹好本職工作的同時，幹了很多廠內零活：如多次裝卸倉庫物資、給高線設備加油保養。安裝大部分高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。
在抓好生產的同時，狠抓勞動紀律，每天3次考勤，使每個員工都保持最佳的工作狀態。
在新的一年即將開始之際，我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗，在20xx年的工作中再創輝煌.
尊敬的各位領導：
我叫xx，20xx年3月12日加入寧夏慶華韋二煤礦，在動力部從事機修工的工作。擔任機修工一職，近一個多月來，自己能積極投身於本職工作，有較強的責任心和進取心，有較強的團隊協作能力；能按時完成領導交付的工作任務。
本人自1982年參加工作以來，一直從事煤礦機修、電氣焊製作、水暖工作。因此，對礦上安排的這個崗位可以説輕車熟路，並且在很短的時間內熟悉了煤礦以及有關工作的基本情況，進入了崗位工作狀態，獲得了同事們全面的認可。通過近一個多月的工作，自己對慶華集團有了較全面的瞭解。珍惜慶華煤礦為自己提供的`工作機會，我願意成為慶華集團職工的一員，為慶華集團的發展貢獻自己的才華和力量。
特此我提出轉正申請，懇請領導予以審察、批准為盼。
20xx年即將過去，回顧這一年來，機修車間在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司下達的各項檢修任務目標，通過全體職工的不懈努力，順利的完成各項檢修任務，始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常運行，現將這一年來的主要工作總結如下：
一、強化管理、確保安全生產
“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我車間主要負擔着重大設備檢修和技改工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業、高空作業、吊裝作業、煤氣動火作業等危險點較多，給安全工作帶來很大困難，安全生產對我車間更尤為重要，為此我車間逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，嚴格執行“兩票、三制”制度，強化現場監護人員安全意識，落實施工檢修現場安全措施，消除安全隱患使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制度，職工的安全意識和安全素質逐步提高，堅持每週召開安全例會，每月進行一次安全考核，我車間還多次組織職工進行國內重大安全事故案例分析，討論和總結活動，鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽中，從而杜絕安全事故發生，把安全落實到班組，真抓實幹的把安全工作放在一切工作的首位。
二、公共設施維護、檢修方面
1、9月根據領導的指示安排，我們對車棚進行全面整改，四周全部封閉，並安裝推拉門，上班期間保衞人員全部閉門（對車輛管理）既加強車輛的管理又對車輛起到防塵作用。
2、抽調專人進行噴塗刷漆工作，對主路兩側煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運焦系統及電纜橋架安全門噴漆，延長了設備使用壽命。
3、對辦公區域、電儀高壓運行綠化帶鋪設草坪噴灑水管道。
4、本年度我車間保温工作較之去年取得了很大進步，快速精確的製作工藝，加大了保温效率，全廠保温管道計2299m，罐體保温213m，既有效的節約餘熱利用，又起到美化亮化工作。
三、重大設備維修、技改方面
1、節能降耗，修舊利廢保温工作
本着節能降耗、減少開支原則，自3月份以來成立了修舊利廢小組，對全廠各生產車間退庫回收的設備舊件配件進行分類拆修裝配，現修復的舊閥門類、電力推動器類等都已投入使用，效果良好，大大降低了生產費用，為公司創造了較好的經濟效益（錘杆全年維修298根，費用節約50餘萬元；各車間舊配件修復閥門、舊液力推動器達40萬元）。
2、克服困難埋頭苦幹，促進生產任務的全面完成
截止現在，本年度我車間共修復搗固機錘杆278根，強有力的保障了1#-5#爐搗固機的使用情況，節約成本顯著，我車間繼續發揚機修優良傳統，埋頭苦幹，紮實穩進，順利完成多項較大的檢修項目。
3月份完成備用煤氣管線的安裝調試工作。
4月份完成化產涼水塔管道更換；架設風機房空壓機循環水管道，整改鋪設污水處理廠的處理水分流管道，全部用於煉焦熄焦使用，現已全部投入使用，效果良好。
5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改，有利的推動了煉焦車間的生產效率。
6月份完成了化產蒸氨塔30層安裝及化產一期循環水泵和架設管道工作。
7月份首先完成粗苯二停產大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統安裝開口循環水製冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高温、高空、技術難點等困難對鼓冷二電捕焦油器進行拆除更換製作，車間員工同心協力，歷時1個月於7月17日下午18：30順利安全完成投入生產使用。同月我們又接到了新的工作任務，8月的天氣高温多雨、火熱難耐，我們克服了重重困難，歷時1個多月順利完成公司領導安排的對化產粗苯二新終冷器的煤氣進出口管道（DN900），循環水管道、製冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不鏽鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作，增設DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。
8月4日、17日兩次停產全廠沂河水檢修生產水總水錶，校驗正常使用。
9月21日、22日兩次抽調人員加班加點連夜拆除原料車間取料機皮帶及機尾設備。
10月份對煉焦車間熄焦車道軌進行基座整改，在確保正常生產的情況下與時間爭時間搶時間，整改的道軌現運行良好。
11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進行徹底檢修更換並整改了2#爐滑線支架，由於長時間使用受高温影響，軌道高差大彎曲變型嚴重，無正確的高程作依據，我車間發揮技術優勢，通過大量計算，廣泛討論，順利超時完成。
同月26日至29日我車間人員分黑白兩班，夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統進行全面改造施工，圓滿完成改造任務。
12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進行中，預計20天完成。
3、本年度我車間外協工作較多：多次抽調人員外出到江興宿舍樓、木業公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子牀，到沈泉莊社區進行搬遷工作，又屢次抽調人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯廠、生化廠進行檢修工作，抽調人員恪盡職守、勤苦辛勞，發揚燁華精神，樹立焦化形象，弘揚機修風采，一次次圓滿完成任務，受到各單位領導的.一致好評和認可。
四、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是我們機修車間工作的重點之一，車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈，早在年初，我車間就制定了全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊，為了提高工作的技術水平，增強職工的實際操作能力，特對機修車間的焊工鉗工進行“學理論、重實際”的全方位培訓，為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，又針對檢修繁忙的實際情況，組織大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大的提高。
五、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性
在日常生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年初我車間制定了考核辦法的效益方案，充分調動職工的積極性，取得一定的效果。
在精神文明創建活動中，充分發揮職工的基本道德素質，利用宣傳欄、黑板報向職工進行思想教育，積極組織職工響應公司及厂部的各類集團活動，職工運動會、文藝會演等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工積極性和創造性。
六、工作中存在的問題和不足
1、隨着企業發展，設備檢修日益增加，在人員少、任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常生產安排。
2、職工的技術還存在缺陷，希望公司在今後的職業培訓方面着重於技術工人專業培訓，使技術工人有機會學習新技術、新知識，提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻。
七、20xx年度工作安排及重點工作計劃
1、我車間將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行，厂部領導下達的各項生產檢修計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的工作計劃。
2、負責安裝新增設備、技改項目及處理各種突發事件。
3、加強浴池洗浴設施維護及公共水系統的維修工作。
4、修舊利廢、節能降耗，繼續加大對各車間退庫的舊件進行維修，實現二次利用，加強維修製作焦爐搗固機錘杆，創造效益，減少成本，確保正產生產運行。
5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍的戰鬥力，使管理水平再上一個新台階，鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。
6、日常事務正常處理，按時抄報各車間用水情況及申報協調各部門吊車使用情況。
20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發展壯大的一年，風險與危機同在，挑戰和機遇並存。隨着幹熄焦的開工，我們肩上的擔子更重了，企業的新設備不斷增加，舊設備日趨老化，對檢修操作人員的技術水平要求也隨之提高。新形勢下，檢修人員應該通過學習提高自身素質將自己培養成為技術經濟複合型人才，以便用自己的技術知識和經濟知識更好的為企業創造更大的利潤。
新的一年裏我車間日常管理要從點滴做起，謹小慎微、精心組織，合理計劃、着眼大局，責任重於泰山。在公司決策層的正確領導下，我相信20xx年各項工作會走進一個新天地。
一、工作總結
即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號)，陽極導杆修焊6016根，其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：
(一)強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負着公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痺大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難，重視進步，促進生產任務的全面完成
陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響着生產的週轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間製作新導杆585根，以確保兄弟單位的生產需要。
今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。
(三)以提高職工的素質為目標，抓好職工工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的.重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。
工段職工積極鑽研崗位技能，參與羣眾性的“五小活動”，今年工段職工先後向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g425070鋸牀夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產週期都做出了積極貢獻。
(四)加強職工思想工作，充分調動職工積極性
在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創建活動中，充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動，這些有益職工身心的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨着企業規模發展，各類加工件製作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現老化，雖長期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。
三、工作安排
1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力，使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓，鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。
6、繼續深化二次分配製度的改革，並在實施過程中根據情況進行調整。
為加強企業管理，明確維修人員工作職責，提高機修管理水平，保證設備正常運行，保障生產順利進行，特制定本制度。
一、機修人員的工作範圍：在機修車間主任（副主任）的領導下，負責對責任機台的日常維修、保養與計劃檢修工作，完成交辦的.臨時性工作任務。
二、工作要求：（機台責任到人）
1、根據公司下達的設備週期保養計劃、每週檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機台進行巡迴檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發生，努力提高機台利用率，降低能源消耗。
2、當班突發機械故障，接到檢修通知後，立即趕到現場搶修，檢修結束試機正常運轉後離開檢修機台；當班不能檢修的，由生產車間主任報生產廠長在調度會上安排機修車間限時檢修，並轉入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機修人員到五金庫領取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時電話聯繫五金庫倉管員領取。
4、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修，白班報生產廠長通知機修車間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車間，否則按脱崗、串崗處理。
5、檢修、保養工作完畢，剩餘配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫；現場垃圾及污物立即清理，做到工完場淨。
三、績效工作考核：
機修工的工資有崗位產量考核工資和工作質量考核工資兩部分組成
（一）崗位產量考核工資：考核出勤天數與月產量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當月生產車間完成公司下達生產計劃170萬米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當月每日應得工資;產量每加（減）一萬米獎（罰）2元。
（二）工作質量考核工資：考核檢修保養計劃、節能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一併在工作質量考核工資中扣出。週期保養計劃由公司統一制定，每週（日）檢修計劃，由生產車間主任編制，定於每週日早八點前（調度會）報生產廠長審核，由機修車間主任組織實施。計劃一式5份，報總經理、生產廠長、機修車間、生產車間、企管部各一份，（缺少配件每週一報主管設備廠長和企管部，以便及時採購配件和考核）。
1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每週考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務，責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時有一項完不成每處罰責任機修工20元。
2、當月責任機台跑、冒、滴、漏自查及時整改，對出現的限期整改按時完成，對責任小組每人獎勵100元。機台跑、冒、滴、漏（包括空壓機汽管）未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成，，每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設備故障停機考核：責任小組每人獎金為1００元。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機台生產期間停機按每小時罰責任機修工20元從獎金中扣出。（扣除操作工因操作不當而造成的停機時間）
4、設備出現故障，機修人員接到通知後未能及時到位檢修，每次罰責任人30元。（考核部門：生產車間主任、值班主任、擋車工）
5、各機台維修保養小組除完成責任機台的維護保養工作外，還要按時完成由機修車間主任統一安排的工作。不服從工作調動，每次罰款10-50元。
6、設備檢修、保養完畢，剩餘配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆，現場垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元。設備保養後油污未擦乾淨，每處罰2元。
7、因設備原因造成的產品質量問題（試機除外），每次罰責任機修工20-100元：
8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元。
備註：考核時間以設備檢修保養計劃的最後一個工作日為考核時間。缺少配件與外協加工未返回，機修人員申請停機檢修，但生產廠長本週未安排停機的機台，周計劃考核彙總時不作未完成任務處理。
四、本規定由生產廠長負責執行，機修主任（副主任）具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產車間主任共同負責考核，考核結果由企管部負責彙總統計，經總經理、生產廠長審核確認，作計發獎金依據。
學問齋