總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的銷售試用期工作總結，希望能夠幫助到大家。
總結是找出工作中的成功與失敗，經驗與教訓，實事求是地總結工作情況。為接下來的工作確立合理的目標，明確未來發展的方向。現將我試用期內做出總結。
一、試用期內完成的工作
1、銷售情況
近幾個月來，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在經銷商的共同努力下，市場實現銷售xx萬元，收益率為x%；低檔白酒佔總銷量xx%，其中首歌和大麴簡單安裝；中檔白酒在總銷量中佔五星和四星。其中5月份銷量xx萬元，佔xx%，月銷量x萬，月銷量x萬，佔xx%。
2、市場管理和市場維護
根據公司規定的銷售區域和市場批發價格，對經銷商的交貨區域和交貨價格進行控制和監督，並督促統一批發價格的執行，在一定程度上防止了低價傾銷和逆向竄貨。
通過對各銷售終端的長期溝通和指導，結合公司的營銷策略，在各終端張貼酒的統一價籤，使產品的銷售價格達到公司的指導價。根據公司對超市、酒店和零售店的要求展示產品，並動員和協助商店保持產品的`整潔。店面和櫃枱乾淨整潔，針對我們的產品展示宣傳相應的禮品政策，以達到利用終端貨架資源進行品牌推廣的目的。
3、市場開發
今年上半年，總共有個開發商、酒店和餐廳。一些新開發的網點是其他新增網點為單位市區中小型零售終端，其上的產品主要集中在中低檔產品區。
4、品牌推廣和推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步打造消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標誌，在客流量大、收視率高的地段和生意好的零售網點張貼了首以上的海報，並聯系和協助公司製作各種廣告廣告牌，已完成；積極有效地執行公司的旅遊政策和統計人數，積極配合公司對遂寧地區客户參觀公司的引導工作。這一系列工作對公司的歷史和有很好的宣傳效果，有效地提升了品牌形象和品牌意識，讓家鄉人進一步瞭解和了解了我們公司。
5、銷售數據管理
按照公司年初的統一要求，完善了各類銷售數據的管理，建立了經銷商拉貨台帳和經銷商銷售統計表，並及時報送了周銷售報表和月銷售報表。各種銷售數據文件以紙質和電子版保存，使月度計劃更加客觀準確。每月月底，從經銷商、單個產品、產品結構等方面對本月銷售情況和累計銷售情況進行總結分析，更準確客觀地反映市場情況，指導今後的銷售工作。
二、今後的打算
雖然我在試用期做了很多工作，但由於我在銷售方面的時間短，缺乏營銷方面的知識、經驗和技能，我的工作有些方面不到位。有鑑於此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，儘快提高自己的業務能力，把各項工作做好。
1、努力學習提高商業水產品
第一，花時間通過各種學習營銷知識（尤其是營銷知識），學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法，讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。二是向市場上其他行業的公司領導、區域業務、營銷人員進行諮詢、溝通、學習，從業務水平、市場運營、把握到人際溝通都大大提升自己。
2、進一步拓展銷售渠道
單位城市市場的銷售渠道比較簡單，大部分產品都是因為各種原因通過流通渠道銷售。接下來，在做好分銷渠道的前提下，進一步拓展超市、餐廳、酒店、團購等渠道。下半年，我們將加大工商、、林業三大系統的工作力度，增加系統數量和接待任務，逐步向其他企事業單位滲透。
3、做好市場調研
對市場進行進一步的研究和探索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案資料，在更強有力的數據支持下做出一些分析和對策，使其更科學，彌補經驗和感官知識的不足。瞭解和掌握公司產品及其他白酒品牌產品的銷售情況和整個市場的走勢，以應對各種市場情況，及時調整營銷策略。
4、與客户密切合作，做好銷售工作
協助經銷商穩定現有網絡和消費羣體，同時做好客户關係，全面拓展銷售網絡，挖掘潛在消費羣體。最後，希望公司領導對我以後的工作多給些建議和指導！
幾個月的時間在忙碌間飛馳而過，要不是有同事提醒我，我可能都要把這件事給忘了！沒錯，經過了這麼久的工作，我的能力終於得到了認可！我就要轉正了！雖然只是一件普通的事情，也許可能只要做好點就會是必然的事情，但因為我一直都在拼上全力的在工作上努力，我相信這是對我工作上的一種認可！這樣在工作中我也更有勁了！
雖然我在這幾個月的試用期期間，我一直都是拼上全力的去工作，但説實在的，因為個人經驗不足等原因，我在這段時間的業績實在是不盡人意。但我並沒有放棄！作為對自己未來充滿信心的人，不管別人怎麼樣，我並不願意停留在僅僅達到工作目標這個點上。我想要比別人做的更好！更多！
為此，我在培訓期間就開始不斷的問帶教同事一些問題，一些實際的情況。也許是我問的太過頻繁，連帶教的同事都快被我問煩了，既然這樣，我又去和其他的同事打好關係，去學習他們在工作中累積的那些經驗。等我們這些新人對知識和工作都熟悉的差不多了的時候，我們就開始第一次的工作了！
但在實際工作開始之後，我卻發現了自己的弱項，雖然在之前問了這麼多，但當實際運用起來的時候卻反而覺得學的太雜亂。這也許就是“多嚼不爛”吧，對此我也深深的反省了自己，好好的花時間在下班後梳理了自己的知識。
在之後的一段時間裏，我們就是不斷的在打電話、被拒絕、打電話……這樣的簡單輪迴中度過，有段時間我是真的已經麻木，真的認為，就算繼續這樣下去也是不會有什麼結果。可就在這時，就在我麻木的像往常一樣撥通號碼之後，對方卻沒有掛斷電話，也沒有説拒絕，而是向我詢問了詳細情況！這是我在工作中第一次感受到了這麼大的'驚喜！但是我不能慌亂，我趕緊調整好自己的心態，信心的開始回答並推薦。
這次的事情給了我很大的鼓勵，儘管這可能單純的只是當時的我運氣爆發，但這也是讓我能繼續在這裏做下去的主要原因。之後我也有了其他的一些客户，但這個客户永遠會是我最重視的一位。
總結一下這段時間，雖然艱辛且充滿挑戰，但卻也從不缺少温暖和驚喜！同事間的互幫互助，領導們的積極鼓勵，這都讓這個工作變得幸福起來！
我於xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責店內銷售助理工作。
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的'保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的一份子，不辜負領導對我的期望。
x個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;二、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠紮實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
銷售試用期工作總結1我於20xx年xx月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝，現在我在公司不知不覺已經快三個月了。在公司的這段時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，我的各方面均取得了一定的進步。現將我的工作情況作如下彙報：
來公司以前，離開大學後的我對自己只有理論沒有實踐的“半吊子”狀況有着清醒的認識，因此對未來的工作水平和狀態充滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態。是xx投資有限公司，為我邁向職場的第一步提供了勇氣和平台。
來到公司後，我知道在試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，是我的當務之急。我在公司的工作暫時是協助x經理和x經理處理業務事務。事情小到複印傳真，往來銀行，製作單證，大到融入業務，和業務單位進行溝通。
在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事和翻閲以往業務留檔、溝通業務單位中去了解業務、理解業務、熟悉業務，並努力掌握業務流程和細節。我很高興我能夠在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了業務的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了領導交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
因此我要特別感謝領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的`失誤的提醒和指正。初入職場，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收穫。但與其同時，也發現了自己很多不足的地方：實踐經驗的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現生澀，工作經驗方面有待提高；對需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能，並用於指導和展開實踐。
2、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
3、尋找客户資源，以擴大公司利益為基礎和中心點，展開全新的工作。
最後也希望請領導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
銷售試用期工作總結2時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。
來到案場以後首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現在對銷售流程有一定的認知，背後其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道，工作量不大，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是學無止境的。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。
剛開始進入案場的時間不長，所以自己對公司的一些規章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進步，一方面自己要多學多問，另一方面也希望領導的鞭笞，同事的提點。
個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以後工作中，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴於律己，認真鑽研，努力學習，用使命般的激情面對客户，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司創造利潤！
銷售試用期工作總結3加入這個大家庭已經差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間裏，發現自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊裏，讓我學到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會，為我提供了一個讓我施展的快樂舞台。從這段時間來看，發現自己和客户溝通起來越來越輕鬆，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關照和幫助。
現將這三個月的具體工作情況總結如下：
在此，我深刻的體會到了xx這個團隊從老闆到同事踏實認真的工作態度，共同以一顆積極向上的心態來迎接每一天的挑戰，也正是這個時刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。
其實，每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同，只是在細節上稍有區別而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程，儘量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了xx這個大家庭裏，並且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這裏，並且也很願意把這裏當作鍛練自己的平台，和公司共同發展，把工作當事業對待，做出自己的貢獻。
其實，不論在哪裏，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。
在xx，目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作，每天必做的工作是點擊關鍵詞，更新b2b網站信息，熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息，添加一些新的產品信息進去，讓網站產品信息豐富起來，這樣被關注的機會也就增多。同時也在協助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發新客户，並且負責跟進和維護。
兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多麼重要。就拿每次接到客户電話來説吧，我要用心的傾聽任何一位客户的需求，專心的為每一位客户推薦我們最適合客户需求的產品，細心的為客户講解產品的使用方法以及注意事項，耐心的跟進和維護好所有客户。
在工作中，我深深感到加強學習，提高自身素質的緊迫性。
一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識，以做到更專業。
二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。
從進入到公司到現在的時間也較短，由於我現在的業績已經達到了轉正的要求，於是我已經成功的跨過試用期的坎兒，這一次便對我整個試用期的工作進行一個簡單的工作總結。
一、積極學習，努力奮鬥
其實我完全是從一個銷售小白開始成為一位房產銷售員，能夠進入這份工作完全就是一種機緣巧合，而我更是讓自己不斷地進入到這份工作裏，我堅信自己若真是一名優秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收穫。我在工作上的努力是相當多的，畢竟之前的我什麼都不會，所以我從開始培訓起就一直在對自己進行分析診斷，並向每一位同事、領導進行學習，就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對於我個人所負責的房產銷售工作，我都儘量做到我身為銷售員應該做的事情。
二、以更好的態度來面對客户
我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務者，為對於房產有需求的顧客提供他們所需要的服務，所以我賣的更多算是服務。那我就必須要將我自己的服務做到非常的好，這一次我儘量多多的保證自己在銷售過程中對客户的服務態度，我願意拿出最好的自己，以及最好的房產來面向客户。畢竟我每面對的一個客户都是我接下來生活的很重要一員。客户就是我的天，我必須要以最好的服務來向他們提供最好的幫助。
三、學會總結，規劃方向
每一天面對的工作，我最應該要做好的事就是將自己的工作完成好，並進行實時的總結，只有多多對自己進行總結才能更加了解自己，並且明白自己近期在工作上努力程度，如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結之後，我都能夠在之後的工作中進行得更好，我想這應該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之後的工作最需要再加點努力的地方列出來，這樣我才能更有針對性的進行工作，並且同事我可以在自己的工作上有更加名氣我的目標，這樣之後我便是能夠將自己的生活都有規劃的進行。
在之後的工作上，我也是存在着相當需要進步的東西，就算是我已經轉正了，不過我還需要學習的東西是有相當多的，我想未來我的生活就是可以將所有我必須要做好的事情都完成好。並且還要保證自己的效率。在這段時期的工作中我感受到的成長是來自多方面的，現在我已經與當開始工作的我完全不一樣，我想這就是工作帶給我的改變，我也非常的喜歡這一份改變，這樣我會更加適應自己的工作生活，並且可以讓自己在工作中收穫到更多想要的。
房地產銷售試用期工作總結5
自轉正以來我能夠在銷售崗位上認真履行好職責，為房地產公司的'發展創造更多效益是我的職責所在，因此我很重視銷售業績的提升並兢兢業業地做好本職工作，至少在試用期階段能夠完成領導制定的績效指標，為後來的轉正積累了不少實用的工作經驗，現如今我在銷售工作中的進展為自己建立了不少優勢，以下是我對轉正前完成房地產銷售工作的總結。
認真分析房地產市場從而為工作的完成爭取機遇，想要在銷售工作中取得進展自然要更加積極主動些，所以我在入職後便加強對銷售崗位職責的理解，通過對房地產市場的分析來了解客户的喜好，即客户在買房或租房的時候會產生哪些顧慮，而且客户對房屋喜好的關注點也是銷售人員需要重視的，對這方面有着屬於自身的獨到見解自然能夠較好地與客户進行交流，積極聯絡客户並向對方推銷本公司售賣的房產，對我而言這方面的努力是銷售人員的職責所在，再加上我也需要儘快積累工作經驗從而能夠積極展開銷售工作。
積極開發新客户從而在銷售工作中積累更多客户資源，想要在銷售工作中取得更多進展自然不能忽視對客户的開發，所以我試用期內能夠認真做好業務宣傳工作，即通過聯絡客户以及轉發消息的形式來進行宣傳，讓客户瞭解本公司售賣房產的户型並向對方講解，而且我也會考慮到客户可能產生的顧慮並想辦法將其打消，讓對方瞭解自己的誠意從而產生購房的慾望，在工作中做到這種程度便是身為銷售人員的自己努力的方向，事實證明客户資源的積累着實為銷售工作的完成提供了不少助力。
重視對銷售技巧的學習從而提升自身的工作能力，對於業績的提升而言銷售技巧的運用是不可缺少的，所以我會加強這方面的學習並與同事進行探討，一方面認真反思工作中的表現從而及時總結經驗，另一方面則和同事討論工作中的難題從而將其解決，既要善於思考銷售工作中的難題又要懂得及時改進自身的不足，學習同事身上的優勢從而通過不同角度分析自身的不足，通過銷售工作中的積極爭取為自己帶來更多的機遇。
對銷售工作的完成來説自身的努力與領導的支持是缺一不可的，因此我很感激領導能夠在銷售工作中栽培自己，我會珍惜這份機遇並在往後的銷售工作中繼續努力。
在我擔任銷售經理以來便甚至這個崗位對公司發展的重要性，所以我很重視試用期內銷售工作的完成並付出了不少的心血，當業績有所提升的時候也讓我對工作中的努力感到很滿意，正因為能夠對銷售工作十分負責才能夠創造出不錯的成績，然而在肯定成就的同時也要正視自身存在的不足才行，現對自己在試用期銷售工作中的表現進行以下總結。
注重對新員工的培養從而為銷售團隊補充新的人才，作為銷售經理讓我明白團隊的管理往往是十分重要的，想要獲得不錯的業績便需要注重銷售團隊的綜合培養才行，提升銷售人員的綜合素質從而為績效的獲得積累相應的經驗，所以在人事招納新員工的時候我便很重視這項工作的展開，在培訓期間則和員工們強調了銷售技巧和業務知識的重要性，通過課程培訓的方式讓新員工儘快熟悉在銷售團隊的工作流程，使之具備能夠獨立完成銷售工作的能力才意味着培訓工作告一段落。
能夠提前做好市場調查從而為銷售工作的展開奠定相應的基礎，對於銷售工作的完成來説了解市場信息往往是十分重要的，要了解市場對公司產品或業務的需求再來展開銷售工作無疑會順利許多，因此我花了不少精力在市場調查以及業務宣傳之中，通過這種方式瞭解市場需求以便於更好地完成客户開發工作，畢竟無論是新客户的開發還是老客户的`維護都需要銷售人員付出大量的精力才行，而我在管理銷售團隊的同時也需要認識到這項工作的重要性才能夠將其做好。
在做好團隊管理的同時能夠收集與整理客户的相關信息，想要做好銷售工作自然得要對客户有着詳細的瞭解才行，有着相應的準備再來展開銷售工作無疑會變得順利許多，所以我會對客户信息進行整理從而瞭解到員工無法順利簽單的原因，根據不同狀況採取相應的銷售技巧無疑會順利許多，只不過我也要通過每週例會的召開對員工的銷售業績進行分析，通過相互間的交流也能夠促進團隊整體素質的提升，對我而言任何有利於團隊發展的措施都是要予以重視並認真做好的，至少我在試用期內便很重視這點並較好地完成了自身的工作。
在往後的銷售工作中我會正視自身的不足並爭取做得更好，畢竟想要在銷售工作中有所成就自然要對團隊管理負責才行，總之我會履行好銷售經理的職責併為了轉正而不斷努力，也希望在工作中能夠得到領導的認可從而讓我有更多的動力。
軟件的發展基本都走到了細分行業的時代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平台客製化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客户需求進行定製才是出路
ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客户的確定，首先是軟件的定位問題 也就説你的軟件的銷售對象是誰，這是前提 很多的軟件開發都自認為自己的軟件能夠通吃 這是技術人的本色 我是作企業電子商務平台 做為軟件公司一定要定位清晰，然後就是找到潛在客户 如果是企業軟件，產品不重要，重要的是你去理解企業的業務邏輯，然後在企業有長期穩定的關係，這樣生意才能成。做生意就是做人，人做好了，生意就來了
對，同意老熊的觀點
一個企業的開發不是一筆生意的交易 而是長期的
我補充老熊的觀點幾點意見
第一：產品不是不重要，至少需要有一定的基礎，太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產品本身的。這如同戰術問題，你需要考慮你的部隊武器的先進性。但……在做戰略規劃時，可以稍微的將產品的比重放得輕點。
第二：軟件的銷售特別是管理軟件，做銷售先做人的道理是比較明顯的。因為管理軟件的重要性，需要客户對個人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業上的信任還是人格上的信任。
第三：個人認為軟件賣的是服務，每個單都不是在簽約後就結束了的，而是開始不久。銷售前在做服務，銷售中和銷售後也在做服務。長期的關係應該表現在這。這不但對公司有口碑的建立的好處，也是你對客户責任感的體現。
軟件的銷售就是服務的過程
呵呵，言重，我也沒趕上開頭，都不知道提綱是什麼呢。這樣吧，大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見？
1,如何明確軟件產品的潛在客户?
打單可能會各有體會和心得，也沒辦法通用，還不如聊聊，如何開發新客户，或如何切入行業
清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客户呢
江上，你的問題我們呆會再談好不？
關於明確自己的潛在客户
我認為，如果做為產品型軟件公司，這是在產品研發的過程中就逐漸清晰的一個過程 在產品研發的初期，就有一個行業或者一個需求針對性的問題
這個問題是不是就要確定自己的產品定位啊
到了中後期。就應該比較明確了。
一般我習慣畫三個圓中圓去分析
怎麼個圓中圓？
最中心的圓代表核心客户，其次是潛在客户，最外面的一般是行業內客户或者在研發初期希望去滿足的那些有相同需求目標的客户
也就是説：我們在分析客户羣時要分級切入
先從產品的功能入手，主要是為了解決什麼需求
這是第一步，是我們的客户羣基礎。銷售方向從這開始
接着考慮自己企業的資源及市場環境，包括競爭環境等。
這是第二步，實際就是找到自己能找到能做下的客户
第三步是在前兩次的基礎上，深挖客户需求的結果。找到最符合產品功能的客户，他們的需求和產品希望達到的目標最一致
這幾條做項目的公司其實也基本適用
説概念可能容易看糊塗，我打個比方吧
假如有個軟件企業，在做一些管理軟件，其中有個產品是OA，這個產品的適用面相信大家最熟悉了
首先，最外面的圓，也就是我們的客户基礎是需要解決辦公自動化信息化的公司
基本這樣的公司很多，在這個圓中競爭也是最大的。因為連一些非軟件產品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。
其次：因為我們公司是內資的本地的中小型企業，在當地有大約5年曆史，做代理起家，有一定的客户羣。
公司本身資金和其他資源並不雄厚，主要*直銷，且技術力量一般。
所以根據公司資源，中間的這個的圓我們要解決什麼問題呢？要解決掉大部分的競爭對手，在一個儘量小的競爭環境中找尋我們相對容易成單的客户。
這時候發現，以原有的客户基礎為基礎，從老客户入手，並延伸到在當地已經有過一定銷售結果的一些行業，企業類型是中小型，內資為主，需求不復雜，對技術的要求不高等等 呵呵，説得很不錯
最後，我們開始重新再審視自己的產品，發現其中一個無紙化傳真的功能是產品的一個特色之一
那麼在第二個圓的基礎上，我們畫第三個圓。是什麼呢？是在第二個圓的客户裏找工作中需要大量傳真的企業，比如外貿類、IT硬件分銷類等等。
通過對自己產品所有主要特點做了分析，第三個圓就畫得比較紮實了
這是我的一點個人看法，歡迎大家批判，呵呵
嗯，第一個園是畫圈，第三個是差異化競爭
這也是從廣告公司學來的，呵呵
廣告公司做策劃案的時候，在找競爭品牌的時候也是這樣畫圓，只是條件設置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看？
然後再找通路，再提創意
對於我們，也可以如此，在確定了客户羣后，再找方式聯絡到這些客户，再找最合適的銷售流程和技巧去打單
如何對潛在客户進行聯繫呢
朋友介紹還是掃大街呢
掃大街
就是定位清楚後用電話銷售的方式來進行銷售
這個就需要考慮你的客户羣的特徵了
根據不同的客户羣有不同的接觸方式
如果是中小企業的軟件呢
基本都是中小企業的客户的，呵呵。這個量最大嘛，但也要分行業和分地區特性 這個不容易做概論。
只能憑經驗和摸索得來
且有時候可以有多種方法
比如一個IT企業，人數在10到20人，你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通
一個通用平台的軟件如何開拓新市場呢
所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應大部分客户羣的方式，以兩三種為基本方式，但也不排除其他方式
你的通用平台的定義是什麼？
工作流程管理系統
這是一個朋友開發的系統
主要是中小企業適用的軟件，如何開拓新市場呢
聽説過這樣的系統
我想這樣的產品在新市場可能得象ERP的類似手法去做
如果聯繫到了客户，往往客户有需求，不一定有決策權
一是建立新市場區域內的行業標準或者專業形象，比如有行業協會的方式或者會議營銷。一是通過幾個需求較明顯的行業樹樣板客户。這個產品我想主要得做這兩點，實際就是一是掃盲，一是樹目標
關於客户有需求而不一定有決策權，這只是沒有找到關鍵決策人而已。
對於這個，我的提法是：做管理軟件銷售一般需要找幾種人，一是決策人，一是輔助決策人，一是提案人，一是聯絡人，一是內線。
你提到的客户有需求但沒有決策權，一般説來，你找到的是提案人
你要做的是如何讓他將需求上報，幫助客户立項
這種人往往就是點頭不算，搖頭算的那種了
這個需求不到決策人那，就不是個有銷售機會的需求
對
一般來説，軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯繫人
這是第一步
對
這一步能夠確定他的需求
當然：需要説明的是，我剛説的五種人不代表需要5個人，也許超過5個人，也許都可以變成一個人。
不能完全確定他的需求，只能代表他最表層的需求
這時候客户一般在你的第一或者第二個圓中徘徊
你需要做的是怎麼把他拉入到第三個圓中去
那就是，幫助將需求立項。以進行更深層次的溝通，將需求深挖後升級
中小企業的決策有規律嗎
在這個同時，你就需要已經找到內線了。以理順客户內部的流程和人際關係網，包括探聽一些其他方面的信息比如個人性格喜好專長等
你指的規律指什麼？
決策流程
任何企業的決策流程都可以大致分為四步，立項、研究、對比、談判
可以比這個更細化，但至少需要這四步
對
立項只是最基本的一步
這裏面，研究和對比這兩步最重要
作為軟件公司最好的是能夠打入每一步中
一般，軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步，假定它可以進入到最後談判環節的話，呵呵
這時候我們就要開始分析每步對於我們的好處了。這樣才能有針對性有目標的去做一些工作。
立項能給我們帶來什麼好處？一是銷售機會的確立，二是需求框架的建立。
立項一般會確定幾個方面的東西：時間、目的、負責人。有時候也會有價格
對，如果能夠控制裏面的環節，勝算就大了
所以我們如果能做到立項是我們推動的，則就會發現，時間我們可以影響，目的我們可以影響，價格我們可以影響，甚至負責人都是我們已經熟悉了的或者已經瞭解了對方足夠信息的人。
而這些好處也就成為我們去推動時所需要達到的目的
我們要讓他們有緊迫感（因為我們需要快速的銷售出去），發現自身的嚴重問題（因為這樣才能賣產品），讓最瞭解這個立項的原因的人負責（因為我們已經基本搞定他了），對產品質量或者效果最關注（因為我們需要高利潤）
所以業務人員比較學會分析決策流程並能夠滲透進去或者到控制整個環節，那麼就對自己非常有利了
是的
之後是研究，研究會確定什麼？需求的程度（深度和廣度）、如何滿足是最有效最可行的。 我們如果不能在某個環節上做到控制，我們只是打一些低級的價格戰，就很難拿下 瞭解了這些，我們在做調研、演示、講解、做方案時就知道我們要做到什麼
説服客户購買的成功經驗,有哪些要注意事項?
這就到了我們這個問題了
既然研究確定的是需求的程度（深度和廣度）和如何滿足是最有效最可行的'。
那麼我們的目的是什麼？是挖掘滿足我們產品功能的需求並強調其重要性，這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法
如果我們在這一步，可以將我們產品的特色和優勢完全表達清楚給客户知道，並讓他們認同。那麼你就會發現我們基本沒有競爭對手了。呵呵
因為客户的需求只有我們的產品最能滿足，這比去開發一個最符合客户需求的軟件成本更便宜哦
之後是對比。這時期客户在幹嘛？在確定招標的對象和範圍。如果我們第一、二步做得好，這一步我們就能控制得好，因為這個對象和範圍基本是以我們的希望劃定的。
切記一件事！我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉，要有意識的留兩個我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客户心理有關。
不是説我們要他們留下競爭對手，而是我們要留下這樣的印象，我們自己也承認有幾個競爭對手的產品也可能滿足客户的需求。不要去打擊一切，只要打擊一片就可以了。 説得非常好
讓用户有選對的感覺才行
這樣客户在心理上會容易接受得多，且會認為你們比較誠信、比較專業、比較對客户負責。 但實際上，這些留下的競爭對手我們是實現選定好的，要麼在談判中因為價格問題，要麼在對比時或研究時就發現因為資質或產品問題，他們自己能夠把競爭對手排除掉
這是我們留下競爭對手的基礎，沒有這個基礎，那……你還是全殺光好了，別到時候弄巧成拙了，呵呵
對啊
最後到了談判。談判就簡單多了，通過前三個環節我們的控制，談判已經只是個節奏問題了 把握好節奏，不緊不慢，緊了容易損失利潤，鬆了容易丟單。
這時你之前所有的努力都會有結果顯現出來。
你的產品留下的印象、你的價格是否適合、你的公司是否值得足夠信任（甚至是你這個人）。再加上你通過內線瞭解到的決策者和輔助決策者的個人信息
你就能有效的掌握這個節奏
象放風箏，大部分時間鬆一鬆，順着客户的思路走，關鍵時刻緊一緊，把客户拉回你希望的路上
關於價格談判，有一句話我很喜歡，也比較適合軟件行業甚至是管理軟件行業： 低成本代表着高風險，適當的成本代表着低風險
從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客户的思維中。並讓客户樹立這樣的想法：軟件的購買是長期的，特別是管理軟件，它不是簡單的一個產品，而是全套的專業的長期的服務。所以合適的利潤才會保證廠家的長期生存，才更能保證客户的利益（長期的優質的服務） 所以銷售的學問很大的
清茶的軟件銷售的思路非常清晰，每個環節都融合了自己的智慧
希望大家能在這次的討論中學到很多東西
嗯，説得不錯
希望大家踴躍把自己的問題説出來，讓清茶來幫助大家分析問題，知道答案
做為一個軟件銷售人員，最難得的就是能夠總結出自己的經驗
關於總結經驗，我希望各位公司的領導都能做到一點：銷售的方法和理論有很多，適合自己公司的只有一個。所以，請做個簡單的工作，在平時的例會上總結大家的經驗，不用多長時間，你就會有本書在手上了，那就是你們公司的聖經！
日積月累，形成一個學習型的團隊
但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧。可別把那個拿去做營銷哦，戰略的確定可不是定勢的
企業發展階段的不同，外部環境的改變，企業自身資源的變化，企業的願景等等，不同階段適用不同的戰略規劃
公司的競爭力不再是一個人的，而是一個團隊的，銷售團隊的能力提高在於學習 關於打造團隊協作性和學習性等，很多屬於人力管理範疇。下次再談吧，呵呵
好的
在銷售的過程大家會碰到各種問題
呵呵，我們銷售過程最大問題就是項目delay
主要是哪些方面的特徵？
是購買的時間被延遲還是實施延遲還是交貨延遲或者別的什麼？
最基本的招標延遲
其實什麼時候能招標，客户心裏都不知道
招標延遲？這個我倒遇見得少。如果是這樣，我想原因應該主要是三方面吧？一是企業對需求的緊迫感不足，一是資金情況的變動，一是對自己需求分析的不足夠
那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉
招標延遲 有可能是競爭對手做了工作
按流程上説，就是你的第一第二步做得還不夠紮實
競爭對手做工作，也只能是從需求分析不足夠上下功夫。
我們也這麼幹過
呵呵，不是，因為對於大客户來説，本身其決策流程就是非常複雜、緩慢的
呵呵，我們一個項目拖半年是很正常的
在客户基本確定招標時間或者甚至談判到了一定程度的時候。我都做過拆人牆角的事 變數很多.完成一個單不容易
在拖時間的過程增加了很多變數
哦，大企業的話，這是正常的
拆牆角的事都幹過
我是之前也都是沒有接觸過房地產這一個行業的，所以對很多事情和情況都不瞭解，這三個月來，我積極地學習，瞭解這個行業，明白了我的工作主要做的是哪些事情，也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產公司，他們是有哪些樓盤的，情況和價格是都怎麼樣的，和我們的樓盤對比，我們的有什麼優勢和差異的地方。在和客户介紹樓盤的時候，可以怎麼樣的去推薦，以及客户有意向之後，應該走哪些流程，簽訂合同等等這一些事情我之前都是不瞭解，但是我在這三個月也是都學習到了。
而且在工作中，如果銷售主管需要什麼文件，資料，我都是可以很好的找到並且及時的給到，不耽擱銷售的工作。也是對我做的工作知道應該如何的去做，才能做得更好，並且我也不滿足只做一個助理的工作，平時也是跟隨銷售同事一起學習，瞭解如何和客户推薦，學習銷售的技巧，爭取以後也是能做一名合格的房地產銷售的，而不僅僅只是一個助理。
一、工作
在助理工作中，我是積極認真的配合工作，無論是日常主管吩咐的蒐集資料，做報表，還是同事需要什麼資料，或者什麼文件，我都能很好的做好，在跟同事一起工作的時候，我也是會積極的.配合，與客户簽訂合同的時候，我會把文件都按要求準備好，傳給銷售同事，配好做好籤訂合同，辦理手續，走流程的工作。
遇到工作比較多的時候，我也是會按照重要性排序，先做好重要和緊急的事情，避免因為事情太多，而忙不過來，導致有些重要的事情沒有及時的處理，從而出錯。在有領導吩咐的臨時性工作當中，我也是能較好的完成，如果遇到不懂的問題，或者不會做的事情，我也是會問同事和主管，積極的尋求幫助，避免自己不會，耽擱了做事情。
二、不足
當然，在日常的工作和學習中，我也是發現自己有一些不足需要持續的改進，像對房地產的行業還是瞭解不足，很多專業性的東西並不是特別的懂，同時在工作中，有時候工作的效率不是特別的高，除了我不是太熟練之外，也是我對工作的一些事情瞭解不夠，而且雖然我也在不斷的學習，不斷的提高，但我的學習速度還是較慢的，還需要繼續的努力和改進。
在今後的工作當中，我要繼續的學習，提升自己的工作效率，讓自己更快的融入到房地產的銷售工作當中去，並且繼續學習銷售的技巧，希望自己以後也能做銷售的工作。
來到我們店加入這個大家庭也差不多有x個月的時間了吧，説實話試用期早就已經過去了一週的時間了，但是因為銷售工作的特殊性，一直沒有抽出時間來寫一寫自己在試用期裏面的工作總結，一直到今天才擠出一點時間了，這長時間忙碌的工作下得到一會兒的休息時間反而不適應了，所以決定好好回顧下自己前面x個多月的工作。
首先，我是十分感謝我們xx店給予我這個銷售的工作崗位的，讓我能夠有一個學習工作的機會。在這裏工作的幾個月幫助我學習到了很多的東西，令我感觸最深的是我們公司的同事相處氛圍真的是非常的好，我的上一份工作就是做汽車銷售，可是那個公司的同事相處氛圍真的是非常的惡劣，令我辭職的原因就是公司銷售員經常出現搶單的行為，好不容易談了輛車就要簽約交錢了，結果就被別的`同事知道了就給私下聯繫就讓別人給籤走了這樣的事情話還不是一次兩次，跟領導反映就沒用，所以我就辭職來到了我們公司，成為了一名汽車銷售助理。而這x個多月的工作，真的讓我覺得我們公司的相處環境真的好，同事之間相處的十分融洽，互相幫助的那種，公司的領導也是十分地關心我們的工作，經常來慰問我們的情況。
言歸正傳，現在將我這x個多月的工作總結如下：
之前我的工作是汽車銷售，我現在的工作是銷售助理，其實也是我自己的選擇了，因為之前在汽車銷售員的崗位上面工作了很長的時間，想要換個工作換份心情。工作崗位的轉換，以久意味着工作要求和職責的轉換，所以這對我而言又是一個新的開始，因為是相關的工作，所以我在銷售助理的崗位上面學習還是比較快的，也能夠很好地幫助銷售員完成銷售任務。我要做的'工作就是協助銷售員，做好給項前期工作，比如在做銷售介紹的時候，我就要提前準備好接待，或者各項文件的打印整理等等，以及各種車型的相關數據的整理，幫助銷售員更好地瞭解產品。
在這汽車銷售助理的崗位上面，我從主動這轉變成了協助者，所以就要求我的工作必須要更加的面面俱到，更加的細緻，這樣才能夠協助銷售員做好工作，幫助他們發現其中的一些小問題。所以者x個月的時間，我的工作能力變得更加的細緻、用心和專心。者x個多月的工作，更加的讓我知道做好這份工作的不容易，我必須要保持不斷學習才能夠在這個崗位上面做的更好、走的更遠，所以在今後的工作中，我也會在工作之餘，擠出時間來收集、學習汽車相關知識的！
自20xx0月29日被公司招聘成為網絡銷售以來，已有一個半月，在這段工作的時間裏，我認真學習，勤勉工作，嚴格以一個網絡銷售員工的標準來要求自己，履行一個網絡銷售員工的職責，在思想上、行為上都已基本符合一個正式員工的'標準。
這段工作時間中，我始終把加強銷售技巧學習，提高自己的工作認識放在最重要的位置。日常生活裏我常使用**的軟件，有了心得體會便記下來，並有意識地把心得體會轉化為自己的建議。每次組織活動，我都積極參與，大膽發言，就是為了在集體氛圍中鍛鍊自己，可以説，近4個月來我的思想認識有了質的提高，思想理論得到了充實。
總之,通過近4個月的不斷學習，努力工作，我覺得自己基本符合一個正式員工的標準，希望領導能批准我的轉正申請，使我真正地成為一名員工。如能得到領導的批准，我將更加嚴格地要求自己，決不辜負領導和同事給予我的殷切希望;如不能得到批准，我一定認真查找自己的不足，努力改正缺點，提高自己，以爭取早日成為正式員工。
20xx年的春節已過；同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對着電腦登上了人才信息網，無數次的發送個人簡歷直至xx月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。
第二天我神采奕奕如約前往xx城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。
但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的.培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。
通過了這xx月有餘的工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。
今年總的客户接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客户在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在xx月份到xx月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹户型邀約客户到項目參觀，效果很顯著成績也理想，後來我們有連續下了幾次鄉鎮。
總之，一這幾個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
今後，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業務水平。並且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。
汽車現在是一個熱銷品，不僅是因為大多數人的消費水平能過承擔起汽車的消費，還有汽車技術上的革新，讓汽車種類越來越多，汽車價格也越來越便宜。所以我來4s店作為一名汽車銷售員是十分正確的，有很多人並不看不好汽車銷售這份工作，認為這是學歷低的人才會去做的工作，所以當我選擇作為一名汽車銷售人員時，我身邊的人並不看好，但是我覺得各項各業都有需要我們學習的地方，而且我也並不認為汽車銷售是一件非常容易的工作，相反這份工作對我而言充滿了挑戰性，也是對我與人相處工作能力的一個很好的鍛鍊。在汽車銷售試用期這段時間裏，我總結出了我這段時間對於汽車銷售的寶貴實踐經驗。
作為4s點一名成功的銷售員，我們必須對店內的各種汽車都要了如指掌。店裏有很多汽車，將它們全部記下來確實有一定的難度，但是為了自己的汽車銷售業績這也是我們不得不做的一件事，這是我們銷售員必要的職業修養。也只有在知道我們汽車的型號、功能、特色等情況下，我們在工作時才能更好的.向消費者推銷我們的汽車，在知道顧客的需求後，根據他們的需求向他們推銷汽車等相關產品，這樣子的銷售成功率就會大大提高，同時也讓顧客對我們銷售工作表示滿意，增加顧客對我們店的好感度，有利於提高我們4s店的名氣，帶來更多的顧客。
其次，在做汽車銷售工作時，我們應該要知道店裏的主推汽車以及相關產品，在顧客不知道自己的需求時想他們推薦我們店內的主要產品，因為主推產品是公司獲利的重要來源之一，而且主推產品的價格一般雖然會貴了點，但是在在汽車功能上卻是不錯的，所以也很容易被顧客所接受。在滿足顧客的的同時，也為我們點帶來更多的獲利，這是作為我們店內銷售員必須瞭解的一件事。在試用期中，我因為主推產品的銷售業績很好，還被店內的老員工們所誇獎。
當然這段時間裏還有做的不夠好的地方，比如我在為客人服務的細節上作的還不是很好，如在銷售期間給客人倒水、詢問客人意見、敬語的使用等等。雖然我在銷售工作已經可以過關，但是我的服務工作做的還不夠到位，在服務客人這方面的工作我會虛心請教店裏的老員工，並用心學習服務技能。
今年x月，我有幸來到了xx公司xx部門的銷售崗位。回顧這x個月來的試用期情況，儘管因為工作能力的不足，以及現在經驗的缺乏問題。導致了很多崗位上的工作我都沒能去全面嘗試，也犯下了不少的錯誤。但總的來説，我在這x個月的時間裏，也在試用期的工作中收穫了很多的經驗，讓自己努力的適應了這份崗位。
如今，試用期的工作的已經結束了，我也即將轉正成為一名真正的xx員工。對於這段時間的工作情況，我做工作總結。
一、學習收穫
初次面對這份工作，很多事情都令我摸不着頭腦。當時的我，對於銷售的概念僅僅只是在於推銷產品而已，對於這份工作究竟要怎樣去做，又該向着怎樣的方向發展，其實都的不算特別的明白。但也因此，我在學習上也有了更多的成長空間，並在這次的'工作中得到了領導的教導和幫助。
二、工作的情況
在這x個月的工作中，我主要負責在領導的指點下完成着一些基本的工作。並且在前期的工作裏，還經常協助着前輩完成一些簡單的任務，也跟着前輩們跑過市場，拜訪過客户。在前期的工作裏，其實還是有很大一部分是為了提升我的工作能力的而做的重複練習。儘管非常的枯燥，但卻讓我在實際的鍛鍊中充分的強化了自己。
自從8月份以來，我具體的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現對目前公司所面臨的市場情勢和我所展開的銷售工作存在一些隱患：
1） 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部份的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處於下滑的勢態；
2） 從經銷商數目來看，深圳範圍以內的經銷商公司亦都有過業務來往，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務來往，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商特別是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般侷限於重慶鉻酐（黑桶）和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其餘的幾近很少拿貨，而以上產品幾近可以説是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言；
3） 從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和INCO系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力為主的原華創的比較有實力的客户貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產品遠低於市場價格而大量進貨，而造成短時間增長的虛假市場泡沫現象。
從以上三點題目綜合分析來看，我們公司所面臨着以下經營題目：
第一、銷售額和利潤的題目
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場佔有率進步的情況下，利潤並沒有進步或得到改善；實在這類銷量和市場佔有率的提升，並沒有實際太大的意義，乃至可以説是極其危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生鉅額虧損？
從公司目前的情勢來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的本錢已很少，而外部的市場壓力會愈來愈大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引發競爭同行的注視，沒有任何人願意把碗裏的飯無償的分給他人，在這類情況下，競爭同行肯定會調劑銷售策略和產品價格，來搶佔客户資源。其次，銷售職員和公司，亦會迫於銷售額和市場的壓力，拼命的下降售價或付出更大的銷售本錢來爭取客户，本身來講，公司的產品售價已沒有任何可以再緊縮的空間，一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和進步銷售本錢的話，那末銷售額越高，利潤就越低，也能夠説是虧損愈來愈大。
第二、有關客户的管理和控制的題目
一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對廣東市場，包括（深圳、東莞）除高力和華創以外的電鍍材料企業來講，目前還都在為做市場而努力，特別是在深圳、東莞兩地，對那些不進流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何虔誠信任可言。但是以目前的市場情勢來看，他們又是我們公司的主要針對客户，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客户天力舉例來講：在七月份的銷售量中，天力的進貨額，將近佔我們公司總銷售額的三分之一，而天力的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產品為主，而這些產品價格遠低於高力和華創的同時，天力幾近都要求開具增值税發票，而我們自信以為有一定上風的重慶鉻酐（黑桶），天力卻不以為然，並屢次告知我們公司説，以上產品的拿貨遠低於我們公司（當
時我們公司的售貨價為含税價16。3元/KG），而華創調劑為含税價為16。00元/KG，華創的價格對這些需求量比較大的又想做正規（發票）的小經銷商而言，是盡對具有***力的，更不要談華創給予這些開具發票的客户一個月期數。因此，這些以天力為主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客户，在大批量進貨時，特別是需要發票的情況下，依然會以華創為主，不但是華創給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的上風，而對其它的小型散户經銷商以為我們公司比較具有***力的是：①、1噸半噸都會送貨上門；②、部份產品的不開票價格低於市場。但是，目前的這些小散户對我們公司來講，在扣除人工及各方面銷售本錢，都可以説是在虧損經營。
第三、有關產品線和上風產品的題目
縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產品為主，其它只是小量銷售，即便以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：
1、貨源配合不及時的題目：小的經銷商由於資金的限制，一般都不願意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具有比較大的倉儲能力，對他們來講可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品（重慶鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供給的穩定性和延續性。由於我們公司反覆缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象；
2、產品價格的不穩定性：化工類產品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含税售價為14。8元/KG，7月15號到7月底不含税售價為15。3元/KG，8月1號至今增長至15。7元/KG。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產品的題目：記得我剛來公司的時候，X總説過一句話：做貿易，關鍵是拿到甚麼樣的貨。沒錯！這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，上風產品在哪裏？我們究竟拿到了甚麼樣的關鍵產品？我們目前以為好銷的上風的，實在銷售出往都是虧損的。而且，目前有些產品《片鹼》的價格一壓再壓，可以説遠低於進貨價格，銷售仍然無人問津，這些又説明了甚麼呢？
綜合以上幾個方面，我個人以為，公司目前處於一個關鍵的時期，首先對內來講，公司沒有明確的發展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發展進程中公司沒有逐步構成自己核心競爭力的趨勢。對外來講，目前的市場是行動維艱，困難重重。此兩種現象假如不能解決，我們公司下一步的發展會存在着極大的困擾。明確的發展計劃和階段性的經營目標不是説今天掙多少錢明天掙多少錢的題目，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的題目。所謂的核心競爭力是企業應對市場和競爭對手的上風所在，我們公司目前的上風在哪裏呢？貿易公司的本質決定了我們在競爭中應當捉住最基本的東西———產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在廣東市場上比較有一定著名度的，比如重慶鉻酸，INKO產品等。而這些產品幾近都是高力和華創經過一定的時間逐步做出來的著名度，前期的市場推廣期，他人付出了很大的代價，現在的收穫期，肯定是不會讓我們公司來獲得他們的市場果實。可以説目前在廣東市場上好銷售的產品，他們都不會讓我們公司來染指並獲得利潤。由於這些都是他們的勞動成果。不論是目前還是將來我們針對客户，用目前好銷售的產品作為主打的話，我們都不會有甚麼上風。而且由於目前的產品不存在營銷技能和市場推廣的題目，由於幾近所有的品牌都得到客户的一定認同，只不過是誰價格高低的題目。但是在價格上我們也沒有甚麼上風，舉例來講：重慶鉻酸，我們的進貨價是X元/KG。而已華創的目前市場報價是X元/KG。
更可耽憂的是，我們雖然目前沒有贏利產品售出往並在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品，另外一方面我們又對下游客户不停的銷售，再加上需要付的銷售用度和中間的人工本錢，可以説我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次往總公司的時候，董事長説：辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。
經過這麼長時間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考：
1、確立公司的經營目標和市場定位
公司的目標和定位決定了公司後期的發展，公司的領導者可能對公司的後期發展有了一定的目標和定位，但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀態是整個團隊的大多數人對目標的不瞭解，所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的題目，而是公司在未來怎樣長時間延續穩定地發展的題目。比如説：在經營目標上是以華創或高力作為可超出或追逐的對手，還是撇開以上二者不談，力爭幾年內把自己發展成料想中的目的。在市場定位上，我們是以小經銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導或技術為主導。
2、 培養公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創和高力目前的產品目錄進行具體的研究，找出該公司的.上風產品《總代理和總經銷的》，看看哪些是沒有被其拿下的產品，同時比較一下我們公司是不是有機會拿下代理和經銷權。對被華創和高力拿下的產品，我們公司組織職員對國內外市場進行考察，尋覓一些同類型的，品牌在廣東沒有著名度，或還沒進進廣東市場的產品，但是在質量和價格具有一定上風的，我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷後，利用銷售職員的銷售技能和銷售能力進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好，不管是從下面經銷商的反映還是我往他們總部的瞭解，都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同，比如説；在鉻酸上，華創是以國內的產品為主，高力是以國外的產品為主，經營的方式都是總代理為主。而在客户的選擇上華創致力於下游經銷商和價格戰，而高力致力於直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰，走高端線路。因此在培養我們公司的核心競爭力的時候，我們可以鑑戒以上二者的經營策略。
3、加強公司的技術氣力。
目前在廣東市場上，不管是高力，還是華創或其他大大小小的經銷商，所走的經營線路都是以銷售為主導，在這樣的經營線路下，除高力和華創這樣比較成型的大型貿易公司外，其餘的公司在這個市場裏都可以説是勉委曲強的生存着，時刻謹慎翼翼關注他們兩家公司的消息。假如我們公司還是走這樣的線路的話，不管將來我們拿到甚麼樣的產品或取得甚麼樣
的上風，都不可避免的得到華創和高力在市場上的緊逼，一方面是價格戰的不可避免，另外一方面是在和客户在財務題目上的逐步讓步，比如説；月結、數期、欠帳。以上題目一旦出現，隨之而來的財務風險會愈來愈能以預感和控制。因此，建議我們公司的經營定位上避開這條線路，重點加強公司的技術氣力。採用以技術促銷售的方式，以銷售技術為主導，順帶銷售產品為目的，短時間內在終端客户心中豎起技術的第一品牌，一旦在技術上我們公司建立起權威的話，那末對產業產品而已，銷售自然是輕易而舉的事。我之所以這樣建議，也是經太長時期以來的對整個公司《包括總公司和其它分公司》沉思熟慮的結果。
我個人以為，以公司目前的現狀；1、做市場，不能取得發展。由於目前的局面，董事長應當深有了解，深圳公司在這類市場狀態下不可能打破現有的市場局面，一方面是我們在短時間內做不到高力和華創的銷售量，所以在上游供貨商那裏，不會拿到更有益的價格和產品數目。另外一方面是華創和高力憑仗在銷售量和市場的上風不會給我們公司成長的時間和環境。我們公司一旦在市場上真實的要挾到他們的時候，他們肯定會聯合起來向上遊供貨商家施壓，上游商家一旦遭到他們二者的壓力後，迫於壓力會對我們公司有所行動，到那種情況下，不但深圳公司難做，一樣會由於深圳公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關係。2、做品牌，也不可能。由於品牌來源於市場，市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規則、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司，在目前的狀態下，拋開市場和品牌，直接做規則，在產業產品行業裏，規則就是技術。
4、加強公司的財務風險控制能力
公司在發展和成長的進程中，都會具有一定的財務風險。有的是來源於外部環境的，有的是來源於內部的，建議公司在財務的處理上，針對深圳公司目前發展和市場的現狀，制定出切實可行的財務監視和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責，避免事與物的混亂，而出現漏洞。
以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥的地方，敬請體諒，我始終以為深圳公司的發展，不但是深圳公司的題目，更關係到整個公司下一步發展題目，同時也關係到整個公司下一步和上游供貨商家的題目。整個公司在下一步的經營調劑中，能不能突破舊有的發展模式，而取得新的經濟增長點，從一定意義上來講深圳公司的發展成功與否，都將會對未來整個公司的發展產生深遠的影響。
20xx年即將過去，來國美電器入職已有3個多月的時間中，我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的，我是沒有電器營銷經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，在主任和同事的幫助下很快的適應這個團隊。我的工作崗位是三洋彩電專職營業員，明確我的工作職責是：
(1)通過自己的商品知識、服務技巧完成上級分部和主任下達的每月、每週、每日的銷售任務。
(2)負責協助彩電主任對所轄區域促銷員進行管理，以達成銷售任務及主推任務為目標。
(3)有責任督促促銷員、臨時促銷員執行公司的各項銷售政策等，對促銷員、臨時促銷員有損企業信譽的言行有制止、檢舉、上報的義務。
(4)根據所轄區域及臨近區域促銷員缺崗的情況及時補崗，保證在各區域範圍內每一位顧客都能得到優質的服務。
(5)嚴格按照分部價格指令書執行，杜絕違規操作。
(6)根據主任的指令，完成下市淘汰機型，滯銷商品，樣機及殘次銷售任務。
(7)負責本區域的衞生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價籤)展台和賣場、美化佈置的維護，確保本區域各項指標符合公司的相關規定。
(8)接受公司的培訓，並嚴格遵守公司的各項規章制度，言行標準、服務規範等，主動熱情地接待每一位顧客，為顧客講解商品性能、包修須知，解答顧客需要了解地問題。
(9)對領導分配的售後服務，出店宣傳等工作堅決執行。
回顧這三個月的工作情況，我遵照我的工作職責，基本完成了一定的銷售量，並且在同事的`幫助下學習到很多彩電銷售的知識和技能。也協助主任完成了一些本科的工作任務，得到大家的認可!但是自己畢竟是銷售行業的新手，仍存在很多不足。例如：(1)銷售知識技能上有待提高，(2)不能百分百完成銷售任務，(3)協助主任管理工作上還有待進步等等......
作為一名營業員，我的職責就是服務好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷量。我常常告戒自己不要鬆懈，做銷售最忌諱的就是心態散漫，為了讓自己滿懷激情，我也會嘗試早上起牀對着鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意本賣場其他品牌每月的銷售情況，因為我相信機會都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽其他促銷員是怎麼賣電視的，我認為學習型的營業員更專業，更有説服力。家電行業產品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發展到數字純平電視，再到數字高清時代，現在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家，每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點，打擊對手。如何能發揚自身的優勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。
對於20xx年，我算是交了一份合格的答卷，商場如戰場，在變幻莫測的家電行業裏，我還要不斷地學習，不斷地努力，用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷，我願與所有從事營銷的朋友們共勉。
學問齋