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運維工程師個人工作總結10篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.6W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編幫大家整理的運維工程師個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運維工程師個人工作總結10篇

運維工程師個人工作總結1

時間飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過去,作為公司的一名計算機軟件管理員,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了各項工作。在具體工作中,我努力做好服務工作。為了今後更好地工作,完善不足,特此將我半年的工作情況做一個總結:

一、工作總結:

工作內容:我負責的工作主要有二個方面

(一)、根據公司需求,負責公司網絡應用系統,公司網站的開發,公司網絡應用系統服務器的安裝、配置和維護工作,公司網絡應用系統用户帳號及權限的管理。

(二)、負責公司網絡和計算機軟件的維護工作;公司計算機上軟件的安裝、調試及軟件在使用過程中出現問題的解決;公司網絡資源的權限分配;對公司人員提供必要的技術支持服務。

工作完成情況:

(一)、完成公司網站的前期資料收集準備工作,制定出建站操作流程,此項目根據公司需求可隨時啟動,並短時間能夠完成建站工作。

(二)、完成公司資產管理系統的用户需求收集整理工作,並與多家軟件公司多次溝通,最終根據需求選定在集團公司的用友財務平台上增加資產管理模塊,達到資產管理與財務的時時同步。現項目因需集團財務平台的升級到新版本後才能增加我們所需的模塊而暫時擱置,等集團平台升級後可再啟動。

(三)、完成公司oa系統的日常維護工作,調整oa論壇板塊,增加公司新聞、意見建議、紀念建黨九十週年、紀念辛亥革命一百週年等板塊並及時更新其內容,讓員工及時瞭解公司新聞動態,提高自身思想覺悟。完成對oa系統帳號的管理工作,賦予每個帳號相對應的`使用權限,對新入職、離職員工帳號做到及時添加和刪除,對各地託管資產管理員帳號按地區分別分組。

(四)、在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。公司目前有近80多台電腦,由於機器較多且大多數為省店臨近報廢的舊機器,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。做到了儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決,保證了公司計算機的正常使用。

(五)、對公司每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,定期的對每台計算機系統補丁軟件補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

(六)、對院內租賃產業重新布上網線,給租賃户提供網絡服務並提供一定的計算機技術支持服務,給資產部租賃業務提供支持。

(七)、協助安全主管整理打印安全回執表並分地區上傳到oa系統的公共文件夾,供相關部門和領導隨時調閲。

(八)參與office20xx軟件使用培訓,提高自身業務水平。

二、查找不足反思改進

半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

2、有時候在一些突發故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數問題處理不及時。

3、公司網絡ip設置沒有做系統規劃,導致有時候有ip衝突而導致網絡中斷的情況發生。

三、提高認識持續進步

總結了過去,方能找到不足!對於下半年的工作計劃,在總結上半年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設想:

1、在硬件條件允許的情況下安裝網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

2、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

3、等省店全部搬離我們接管機房後,對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,分單位部門給予不同的ip段並對硬件情況、ip地址詳細登記造表方便管理。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

運維工程師個人工作總結2

從業以來,我一直是針對五六年級的學生,對一直沒有接觸過低段的我來説,這學期的我擔任一年三班的語文老師,兼班主任,這是一個非常大的挑戰,也是對我能力的考驗。通過這段時間的工作,我要對自己的工作心得做一份語文老師個人工作總結:

剛開始的時候,我對嘰嘰喳喳的孩子天真爛漫地在你眼前蹦來蹦去,並不是喜歡,而是特別的煩躁。每天,我都在思考,我要怎麼跟他們相處,怎麼讓這個散漫亂遭遭的班級變得井井有條,變得有規有矩的,怎麼樣讓我的嗓子休息休息,怎麼樣讓我不那麼煩躁那麼累呢?你站在講台上看着他們,他們根本不知道你已經生氣了,只能扯着嗓子對着他們吼,他們才會意識到,原來老師發火了。我不斷地觀察,我發現,對於一年級的孩子,你得用他們的眼睛去看待事情,去處理事情。每一個孩子的思想都可以開出一朵花,而我要做的就是讓這些花朵絢麗燦爛地綻放。

二年級的語文主要是教學生識字認字,我一直在學習與總結。低年級學生最容易受感情因素的感染。根據兒童的心理,結合學生的生活實際,巧妙創設各種有趣的學習情境,能使學生富有興趣地主動投入到漢字的學習中去。教學時,我將生字形象地稱為“小客人”,識字的過程也隨之變成了招呼小客人的過程。親切自然的稱呼自然喚起了學生的注意力,學習的興趣也隨之調動。再看他們寫的字時,他們真的很認真的分配了字的位子,不偏不倚。心理學研究表明:國小兒童的有意注意時間短,無意注意佔優勢。根據這一特徵,要想在整個活動中保持學生學習漢字的興趣,就不能只以單一形式進行,不然就會把剛剛點燃的興趣火花給熄滅。遇到其他一些生字時,他們會情不自禁的編個小故事,在燦爛的笑聲中寫好了生字也記住了生字。當然,學習生字時也可以採取“玩遊戲 ”的方式,提高學生的學習積極性。我覺得這一點在低段課堂教學中是非常重要的。

要提高教學質量,除了有效的課堂教學,還有一點也尤為重要,那就是課後輔導工作。二年級的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這些問題,我一直在做的'事就是對學生的思想教育,並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還有就是做好對學生學習的輔導和幫助工作。從讚美着手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和學困生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。

通過這次的語文老師個人工作總結,我也認識到還有很多地方做的還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛。這半個多學期以來,我的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,這幾個月工作讓我收穫了這樣幾個關鍵詞:愛心,恆心,耐心,細心……

運維工程師個人工作總結3

20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網絡維護、網絡建設、網絡安全等任務,有力的保證了版納轄區數字電視業務發展,全年來的工作總結如下:

一、網絡維護及建設

1,城域網維護建設

1)、在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止11月份,運維部共處理用户故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用户1869户,搬遷用户288户,平移用户147户,開通副機用户152户,提高了網絡覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。

2),新區網絡新建工程立項7項,實施7項等幾個光節點網絡覆蓋面積,促進了業務發展和業務收入的增加。

3)、完成城域網建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

4)、運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單週、月報表》、《新裝用户月報表》的工作。

2,網絡優化建設

運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

3,鄉鎮網絡建設

1)、根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區鄉鎮網絡進行了數字電視整轉前的`規劃與設計。

2)、20xx年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網絡進行優化改造及1個鄉鎮網絡的新建工作。

3)、縣鄉聯網鄉鎮有線電視用户整轉平移3540户,鄉鎮有線新裝電視用户1629户。全縣鄉鎮有線數字電視用户總數5169户。

二、加強技術培訓,提高隊伍素質

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網絡安全乾線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,採取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流,提高了維護人員的技能。

三、存在問題及不足

1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

2、特別注重安全生產,搞好網絡幹線巡檢工作。

3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才,針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

4、加強運維文檔的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

5、隨着城區網絡的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約着運維部的快速反應機制。

四、20xx年工作計劃

1、繼續抓好網絡維護質量管理和科技維護水平,提高網絡運行質量。

2、繼續抓好、抓實省一二幹線巡查工作。

3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

4、按計劃搞好網絡新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。

6、完善安全生產製度,搞好安全生產工作。

運維工程師個人工作總結4

本月工作中,運維服務正常,所有電腦設備處於良好狀態。保證服務質量,提高各科室人員對本月it運維的滿意度。對工作負起責任,任勞任怨,遵紀守法,服從管理,體現自我價值,為xxx提供更好的服務。以下是6月所有故障進行總結分析和情況描述。

1、it運維服務共49次

本月it運維服務工作中,統計數據如下:

辦公系統故障:6次,出勤:2次,打印機/複印機:9次,電腦故障:9次,中普數據:8次,其他故障:15次。

2、維修及耗材情況

(以上不含複印機耗材及易耗品)

5月份添加打印耗材6次總費用為:2660元5月硬件維修2次總費用為:3130元6月份添加打印耗材1次總費用為180元

3、it運維服務描述和説明

一、盤點電腦資產,合理分配電腦資源

結合5月份所做的電腦資產盤點中,將年限已到期電腦進行帳上報廢。由於6月份是重新續約,需對單位所有電腦設備進行清點,並分類設備哪些處於保修期內,或保修期外。共清點電腦主機:125台,顯示器:141台,筆記本電腦:61台,打印機:55台。其中保修期內設備共有:142台,保修期外設備共有:252台。在4月份,本單位進新採購電腦30套(清華同方),打印機5台(oki820b黑白)。為保證各科室日常辦公和xxxxxx需要,對xxxxxx科室增加新打印機5台,目前使用狀態良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共有38台,後期將在不影響用户使用的情況下進行更換。

二、xxxxxx安防設備增加

在接到此任務前,幸好之前有過一些監控工程相關的技術知識。為增加監控需要實地考察當前安防系統設備情況以及線路走線管道。具體難度在於佈線方面,其他技術方面基本解決,在這方面沒什麼太大技術含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,並且天花維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術方面,瞭解到攝像頭的清晰度由線數決定,共購買了3個600線的攝像頭,這是目前主流使用的。為了減輕佈線工程人員負擔,採用了集中供電器,就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12v。也就是在佈線時不需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄像質量的不是攝像頭,而是錄像機。錄像機有幾種錄像模式。分別:cif、2cif、dcif、d1,也有更高。目前xxxxxx安防設備有四台,錄像質量全部為cif,分辨率為352x288,保存天數約為48天,其中一台約為18天。

三、複印機、打印機耗材維修

6月份打印機耗材加粉量1台,複印機更換碳粉共有5次。打印機:整體性能穩定,整月來故障基本為零。複印機方面:負責保養公司每兩星期上門進行保養,對複印機零件部位進行清理,其中檢查一科,審理科複印機需要更換零件。檢查一科由於鼓芯老化複印效果出現印痕,影響打印效果必須更換,總費用為840元,目前打印效果良好。審理科複印機損壞兩個部件,經保養公司鑑定均為人為損壞,可能在取出卡紙的時候關側板用力過猛,導致熱敏鼓掛勾和雙面導板斷裂必須更換。此部件需要廠家定購,經兩個星期後重新裝上使用,總費用為:2290元。後續將定期查看是複印機狀態,以確保發揮其性能。

四、出勤

出勤這工作是一個重要的學習機會,每次接到出勤任務前的一天我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的.出勤中,企業是一間電子商務企業,企業員工應該有100多人,在財務部門裏有多套系統管理軟件運作,就像工廠的整條生產線。售前,售後,發貨,退貨管理等。在系統裏查詢到數據有500萬條以上,單導出一個數據表花費30多分鐘,如此大數據量背後支持的服務器也不簡單,在機房裏有7台服務器,其中4台為linux系統。在這裏才發現自已的知識不足,對linux系統接觸甚少,對於一些命令早已忘記,而且那時已經是下班時期,管理員也沒在場,最後搞到8點才完工。這次工作雖然辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發現自已的不足並在以後會不斷努力學習,除了提高自已的技術水平外,更重要的是加強人員溝通。

運維工程師個人工作總結5

20xx年,節目部又走過了風風雨雨的一年,這裏面有曾經值得期待的事情,有令人高興的回憶,而更多的是需要總結過去這一年中的工作存在的問題和及待解決的難題。認真回顧總結xx年節目部的工作,有以下幾點值得説説:

一、自辦節目潮落難潮起

從1997年開播自辦節目《錢庫新聞》和《點歌台》以及連續劇以來,也曾經在1997-1999三年取得過相當不錯的佳績,連續三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站後面,廣告業務和點歌收入也得到了豐厚的回報。現在回想起那是個節目部發展的黃金時期。隨着數字設備的出現和原有設備的逐漸老化,自辦節目幾經波折,停停播播,上送新聞及播出的圖像質量極差,造成廣告收入來源不斷流失,同時大大挫傷節目部上送縣台的積極性,原因匆庸贅言。直至今年年初,原本計劃跟有關鄉鎮協商購買新設備事宜,因種種因素告吹。錢庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是,在站領導的極力斡旋下,我們9月份又有了一台能拍的攝像機,雖然不是新的,可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來之不易。從9月中旬開始,我們的記者全力以赴去拍新聞,不管路有多遠,只要哪裏有新聞線索,我們都會立馬趕往新聞現場。譬如發生在大漁小嶴村的爆竹爆炸事故,其實不在我們拍攝的區域範圍內,而節目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現場,為的是能及時拍到新鮮的第一手新聞素材,體現出良好的敬業精神。同時,這期間我們也拍了不少羣眾喜聞樂見的社會好新聞,比如拍過蜂巢的遷移和奇形怪狀,抓拍警民合力當街擒歹徒的現場新聞,這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出,而且在市台的頻道中也播出。這些成績的取得是可喜的,但距離我們實現上送入“三甲”的目標還需加倍努力和付出。另外,我們還面臨許多及待解決的.問題,沒有《錢庫新聞》和連續劇等自辦節目的形成,始終都制約着我們新聞事業的更大發展空間,播出製作攝像機的更新問題及演播室燈光的更換,這些問題都是擺在面前及需解決的事情,唯有一步一步解決硬件方面存在的問題,我們的新聞事業才能慢慢走上正軌,去創造更大的輝煌。

二、加強制度建設,強化內部管理

制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來節目部人員的一舉一動都備受大家的關心。打個比方,節目部的人員哪個時候有點事不在勤,好象就會有很多人關心,但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的情況,節目部也認真思考過原因,除了節目部人員自身存在的問題外,很多時候也是採訪工作的性質決定的,其突發性和時間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺,所以這就對節目部採編人員提出更高的要求,圍繞着“以人為本”的思想,通過討論,節目部在站相關制度的基礎上制訂相應的制度,以制度去約束人,把採編人員的工作行為規範起來,是強化內部管理的關鍵。只有人人自覺遵守了制度,才能去更好地完成份內份外的工作。最近,節目部出台了衞生值班制和雙休日值班制度,通過一段時間的執行,辦公室衞生情況保持的非常好,同時每個人的工作作風和精神發生了較大的變化。另一方面,採編人員學習的氣氛較為濃厚,通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得,共同提高業務水平,同時,我們還經常在網上學習兄弟站新聞寫作的獨到之處,借鑑他們好的經驗,為我所用,還密要關注人民網、新華網及温髮網的宣傳動態,隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向,有助於我們正確理解黨的路線、方針、政策。現在,節目部人員都懷着一個共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節目部再次塑造成“五優班組”。

三、嚴格把握機房播出關

機房播出環節是我站整個工作的重中之重,播出質量的好壞直接關係到我站的社會效應,網絡建設和新聞的採編最終都是為播出服務,因此,機房準確無誤,及時正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質不高和責任心不強是問題的關鍵所在,有些播出人員連最簡單的機器故障和設備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風經常使播出環節出現差錯。面對這些嚴峻的問題,節目部將致力於“以人為本”的思想,進行管理,進行思想教育和業務技能培訓,從不斷完善人的素質和思想境界的提高,以此來保證播出系統的正常運作。

20xx年即將過去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過,在不斷進步中摸索,開拓創新,孜孜以求,一條可行的發展路子。20xx年又是承前啟後的一年,展望xx年,節目部將繼續發揚好的傳統作風,秉承以往過硬的業務素質,再接再勵,在站領導的直接關懷下,把今後的新聞辦得更好,為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。

運維工程師個人工作總結6

我是x市一名電信工作人員,在今年年初我加入x公司,初入公司的我對一些事情不是特別瞭解,在領導及同事的幫助指導下,以及我自身的努力,我由一名職場小白,轉變為專業的維護人員,無論是在對工作的敬業精神上及思想境界上,我都有了很大的提升,而且在業務能力上也提升不少呢。

回想在x司一年的工作裏,不僅在業務上有了很大的收穫,我還認識了很多的良師益友,在他們的身上我學到了很多的經驗,雖然一年的學習中我提升了不少,可是在一些方面還是有許多的不足,XX年馬上就要過去了,現在對自己一年的工作及學習情況做一個總結。

從初入司的職場小白到如今專業的維護人員,在這一年的時候裏我學習到了很多,比如,維護人員的工作態度及責任性,都是我需要學習的,像我們平時的工作,每天都要對機房進行温度、濕度等各項指標進行記錄,檢查等。還有對設備電路是否正常運行進行檢測等等,以及有的時候還需要簡單的處理一些專業投訴,使各項設備能夠正常的運行,這一切的'一切都必須要求我們有極致的耐心及細心。

在做了半年多的初級工作並對業務各項專業專業知識熟悉一些後,自己選擇成為一名運維人員,這樣對運維學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網絡安全可靠地運行為主題,及時發現故障點,迅速處理故障,使網絡有效暢通的運行。在這1年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴,相信在以後的工作道路上會做出更好的成績。

在這近一年的學習、工作中,我發現自己離一個專業的運維人員還是一定的差距,包括在工作技能、習慣、思維以及專業知識上都不是特別的成熟,這些都是以後需要在工作中不段的努力及提高的方面,細細回想自己在這一年裏還有好許多方面做的不是特別好。

1.工作不夠精細化,每次發現自己不足的地方要及時改正和總結,避免以後在出現類似錯誤,對傳輸專業設備、資源方面瞭解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2.工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎麼和其他部門人員進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和用户溝通,這些都是以後需要重點溝通和學習的地方。

在今後的生活及學習中,一定要時刻注意着自己的不足,在平時的時候養生良好的習慣,這樣在工作中才能夠得心應手,多學習一些專業技能為自己的充充電,使自己儘快的成長起來,讓自己變的更加專業,努力為x司的發展出自己的一份力。

運維工程師個人工作總結7

20xx年,節目部又走過了風風雨雨的一年,這裏面有曾經值得期待的事情,有令人高興的回憶,而更多的是需要總結過去這一年中的工作存在的問題和及待解決

的難題。認真回顧總結xx年節目部的工作,有以下幾點值得説説:

一、自辦節目潮落難潮起

從1997年開播自辦節目《錢庫新聞》和《點歌台》以及連續劇以來,也曾經在1997-1999三年取得過相當不錯的佳績,連續三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站後面,廣告業務和點歌收入也得到了豐厚的回報。現在回想起那是個節目部發展的黃金時期。隨着數字設備的出現和原有設備的逐漸老化,自辦節目幾經波折,停停播播,上送新聞及播出的圖像質量極差,造成廣告收入來源不斷流失,同時大大挫傷節目部上送縣台的積極性,原因匆庸贅言。直至今年年初,原本計劃跟有關鄉鎮協商購買新設備事宜,因種種因素告吹。錢庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是,在站領導的極力斡旋下,我們9月份又有了一台能拍的攝像機,雖然不是新的,可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來之不易。從9月中旬開始,我們的記者全力以赴去拍新聞,不管路有多遠,只要哪裏有新聞線索,我們都會立馬趕往新聞現常譬如發生在大漁小嶴村的爆竹爆炸事故,其實不在我們拍攝的區域範圍內,而節目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現場,為的是能及時拍到新鮮的`第一手新聞素材,體現出良好的敬業精神。同時,這期間我們也拍了不少羣眾喜聞樂見的社會好新聞,比如拍過蜂巢的遷移和奇形怪狀,抓拍警民合力當街擒歹徒的現場新聞,這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出,而且在市台的頻道中也播出。這些成績的取得是可喜的,但距離我們實現上送入“三甲”

的目標還需加倍努力和付出。另外,我們還面臨許多及待解決的問題,沒有《錢庫新聞》和連續劇等自辦節目的形成,始終都制約着我們新聞事業的更大發展空間,播出製作攝像機的更新問題及演播室燈光的更換,這些問題都是擺在面前及需解決的事情,唯有一步一步解決硬件方面存在的問題,我們的新聞事業才能慢慢走上正軌,去創造更大的輝煌。

二、加強制度建設,強化內部管理

制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來節目部人員的一舉一動都備受大家的關心。打個比方,節目部的人員哪個時候有點事不在勤,好象就會有很多人關心,但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的情況,節目部也認真思考過原因,除了節目部人員自身存在的問題外,很多時候也是採訪工作的性質決定的,其突發性和時間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺,所以這就對節目部採編人員提出更高的要求,圍繞着“以人為本”的思想,通過討論,節目部在站相關制度的基礎上制訂相應的制度,以制度去約束人,把採編人員的工作行為規範起來,是強化內部管理的關鍵。只有人人自覺遵守了制度,才能去更好地完成份內份外的工作。最近,節目部出台了衞生值班制和雙休日值班制度,通過一段時間的執行,辦公室衞生情況保持的非常好,同時每個人的工作作風和精神發生了較大的變化。另一方面,採編人員學習的氣氛較為濃厚,通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得,共同提高業務水平,同時,我們還經常在網上學習兄弟站新聞寫作的獨到之處,借鑑他們好的經驗,為我所用,還密要關注人民網、華網及温髮網的宣傳動態,隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向,有助於我們正確理解黨的路線、方針、政策。現在,節目部人員都懷着一個共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節目部再次塑造成“五優班組”。

三、嚴格把握機房播出關

機房播出環節是我站整個工作的重中之重,播出質量的好壞直接關係到我站的社會效應,網絡建設和新聞的採編最終都是為播出服務,因此,機房準確無誤,及時正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質不高和責任心不強是問題的關鍵所在,有些播出人員連最簡單的機器故障和設備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風經常使播出環節出現差錯。面對這些嚴峻的問題,節目部將致力於“以人為本”的思想,進行管理,進行思想教育和業務技能培訓,從不斷完善人的素質和思想境界的提高,以此來保證播出系統的正常運作。

20xx年即將過去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過,在不斷進步中摸索,開拓創新,孜孜以求,一條可行的發展路子。20xx年又是承前啟後的一年,展望xx年,節目部將繼續發揚好的傳統作風,秉承以往過硬的業務素質,再接再勵,在站領導的直接關懷下,把今後的新聞辦得更好,為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。

運維工程師個人工作總結8

為滿足公司的快速發展,提升業務部門網絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協議受理公司用户提交的it服務請求,包括用户使用網絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規範、穩定、持續、高質量的it可用資源和服務。

一、分擔部門kpi指標,實現部門sla

1、事件管理

a.通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用户提交的it服務請求;

b.及時記錄所有用户的事件,保證記錄完整率達標;

c.在sla的時間內響應用户的事件,響應及時率達標;

d對用户事件進行規範的分類、分級,並按事件級別不同要求進行響應和處理;

e.在的時間內處理用户事件,或按規範傳遞給高一級技術支持,保證事件處理及時率達標;

f.合運用服務規範、溝通技巧和專業技能處理用户事件,並記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時間達標;

g.規範跟蹤用户事件的處理進展,最終關閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

h.定期抽樣回訪用户和彙總用户意見,進行自我批判和持續改善用户滿意度,保證用户滿意度達標,用户投訴率在範圍以內;

i.日平均事件處理數量,主動接管處理事件,高峯期需要靈活調整事件平均處理時長;

j.維值班人員按規範跟蹤突發事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;

k.對本崗負責的事件跟蹤處理,根據事件處理經驗,提出合理化建議,將各類隱患消除在可控範圍內;

l.養成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事後有反饋、完成有記錄;

2、配置管理

資產配置管理:對it資產生命週期進行管理,包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

b.建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗製作成案例,並持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

系統配置信息管理:定期更新網絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置,保證最新;

3、問題管理

a.對事件進行統計分析,找出疑難、重複發生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

4、發佈管理

a.運維值班人員按規範統一發布信息部網絡及應用系統正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

二、其他運維工作

a.承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

b.持續反省自身的工作、總結工作中存在的`不足和可改善之處,積極對部門運作提出改善建議;

c.積極參加公司重點應用項目的培訓並按事件管理規範提供支持,如sap、oa系統等;

d.應部門發展需要在不影響現有工作的基礎上主動承擔其他項目支持,如網絡、服務器,程控交換機等;

e.共享個人的技術經驗,主持運維內部講座;

f.積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業技能;

g.對重點維護設備進行定期巡檢並記錄,巡檢及時率和正確率達標;

三、其他工作

a.擔任it講師,應其他部門邀請提供it技能培訓,提高其他部門辦公人員的it操作水平;

b.貫徹執行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務。

運維工程師個人工作總結9

我是x市一名xx工作人員,在今年年初我加入x公司,初入公司的我對一些事情不是特別瞭解,在領導及同事的幫助指導下,以及我自身的努力,我由一名職場小白,轉變為專業的維護人員,無論是在對工作的敬業精神上及思想境界上,我都有了很大的提升,而且在業務能力上也提升不少呢。

回想在公司半年的工作裏,不僅在業務上有了很大的收穫,我還認識了很多的良師益友,在他們的身上我學到了很多的經驗,雖然半年的學習中我提升了不少,可是在一些方面還是有許多的不足,過去了半年,現在對自己的工作情況做一個總結。

從初入司的職場小白到如今專業的維護人員,在這半年的時候裏我學習到了很多,比如,維護人員的工作態度及責任性,都是我需要學習的,像我們平時的工作,每天都要對機房進行温度、濕度等各項指標進行記錄,檢查等。還有對設備電路是否正常運行進行檢測等等,以及有的時候還需要簡單的處理一些專業投訴,使各項設備能夠正常的運行,這一切的一切都必須要求我們有極致的耐心及細心。

在做了半年多的初級工作並對業務各項專業專業知識熟悉一些後,自己選擇成為一名運維人員,這樣對運維學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網絡安全可靠地運行為主題,及時發現故障點,迅速處理故障,使網絡有效暢通的運行。在這半年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴,相信在以後的.工作道路上會做出更好的成績。

在這半年的學習、工作中,我發現自己離一個專業的運維人員還是一定的差距,包括在工作技能、習慣、思維以及專業知識上都不是特別的成熟,這些都是以後需要在工作中不段的努力及提高的方面,細細回想自己在這一年裏還有好許多方面做的不是特別好。

1.工作不夠精細化,每次發現自己不足的地方要及時改正和總結,避免以後在出現類似錯誤,對傳輸專業設備、資源方面瞭解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2.工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎麼和其他部門人員進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和用户溝通,這些都是以後需要重點溝通和學習的地方。

在今後的生活及學習中,一定要時刻注意着自己的不足,在平時的時候養生良好的習慣,這樣在工作中才能夠得心應手,多學習一些專業技能為自己的充充電,使自己儘快的成長起來,讓自己變的更加專業,努力為x司的發展出自己的一份力。

運維工程師個人工作總結10

為滿足公司的快速發展,提升業務部門網絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協議承諾受理公司用户提交的it服務請求,包括用户使用網絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規範、穩定、持續、高質量的it可用資源和服務。

一、分擔部門kpi指標,實現部門sla承諾

1、事件管理

a.通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用户提交的it服務請求;

b.及時記錄所有用户的事件,保證記錄完整率達標;

c.在sla承諾的時間內響應用户的事件,響應及時率達標;

d對用户事件進行規範的分類、分級,並按事件級別不同要求進行響應和處理;

e.在承諾的時間內處理用户事件,或按規範傳遞給高一級技術支持,保證事件處理及時率達標;

f.合運用服務規範、溝通技巧和專業技能處理用户事件,並記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時間達標;

g.規範跟蹤用户事件的處理進展,最終關閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

h.定期抽樣回訪用户和彙總用户意見,進行自我批判和持續改善用户滿意度,保證用户滿意度達標,用户投訴率在承諾範圍以內;

i.承諾日平均事件處理數量,主動接管處理事件,高峯期需要靈活調整事件平均處理時長;

j.維值班人員按規範跟蹤突發事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;

k.對本崗負責的事件跟蹤處理,根據事件處理經驗,提出合理化建議,將各類隱患消除在可控範圍內;

l.養成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事後有反饋、完成有記錄;

2、配置管理

資產配置管理:對it資產生命週期進行管理,包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

b.建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗製作成案例,並持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

系統配置信息管理:定期更新網絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置,保證最新;

3、問題管理

a.對事件進行統計分析,找出疑難、重複發生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的.根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

4、發佈管理

a.運維值班人員按規範統一發布信息部網絡及應用系統正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

二、其他運維工作

a.承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

b.持續反省自身的工作、總結工作中存在的不足和可改善之處,積極對部門運作提出改善建議;

c.積極參加公司重點應用項目的培訓並按事件管理規範提供支持,如sap、oa系統等;

d.應部門發展需要在不影響現有工作的基礎上主動承擔其他項目支持,如網絡、服務器,程控交換機等;

e.共享個人的技術經驗,主持運維內部講座;

f.積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業技能;

g.對重點維護設備進行定期巡檢並記錄,巡檢及時率和正確率達標;

三、其他工作

a.擔任it講師,應其他部門邀請提供it技能培訓,提高其他部門辦公人員的it操作水平;

b.貫徹執行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務;