總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的班組安全生產總結，歡迎大家分享。
車間根據年初制定的20xx年工作計劃，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針為指導思想，從班組着手以班組長帶動組員的形式抓好安全教育，增強安全意識，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，以標準化、規範化的方式推進安全生產，不斷提高車間的安全管理水平，在產量比上年同期大幅提升的情況下，確保“全年重傷亡、火災事故為零”，實現了全年的安全生產目標。
一、落實安全責任，建立考核機制
車間把安全工作切實擺在各項工作的首位，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參加任何評先。不斷完善“車間月度安全檢查考核表”，加大了對安全目標、設備設施、“三違”現象的考核力度。同時按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全了車間的安全管理網絡，年初制定了安全管理目標，與班組簽訂了“安全承包責任書”，明確目標，強化管理，把安全生產目標責任落實到每個班組，將安全承諾簽訂到每一位職工，形成了“車間統一領導、班組全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡，做到領導強化，任務細化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、深化全員教育，注重安全培訓
強化安全教育是實現人的本質安全化的需要，而安全工作要解決的核心問題正是人的問題。車間從人的思想觀念入手，利用安全例會、班晨會、黑板報等各種形式加大對安全宣傳的力度：
（一）組織員工學習崗位操作規程，讓每一位員工瞭解自己所幹的工作，熟悉自己的業務範圍，能夠按照標準作業，能夠按照規章操作。
（二）組織員工對各自的工作區域進行危險源的辨識，提高對危險源的'識別能力和對各類應急預案的處理能力，加強自我保護能力。
（三）組織員工學習公司各項安全規章制度，普及安全知識，提高員工自我保護意識。
（四）開展事故警示教育，針對事故通報，組織員工分析事故發生原因，使員工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全。
（五）對新進廠的職工必須經過“三級”教育方可上崗，讓他們熟知車間安全生產規定、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對車間安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識，這既是對企業安全負責，更是對員工自身的安全負責。（六）積極開展“安全生產月”活動。車間經過精心準備，舉辦了“我講安全故事”演講比賽，員工們積極準備，踴躍參加，聯繫工作、生活中的實際，將發生在自己身邊的有關安全生產的人和事以演講的形式表現出來。同時由公司辦、安全、消防、工會等部門專家組成評委組，從演講內容、語言表達、原創性、形象風度、整體效果五部分對選手了進行綜合印象現場打分，經過認真評比，最終xx獲一等獎、xx獲二等獎、xx獲三等獎。
通過各類活動、培訓，進一步推進了車間的安全文化建設，在全體員工中大力營造“關注安全、關注生命”的氛圍，樹立科學的、正確的安全觀，用正確的觀念指導意識，用正確的意識支配行為，保障自己及他人的安全。
三、加強現場管理，規範日常行為
加強現場管理，嚴格按照規範工作，將安全操作規程張貼懸掛到每個工序、每台設備，並落實到員工的實際操作中。使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規範自己的行為，並持之以恆堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到了增強，綜合安全素質得到提高。
生產作業現場嚴格按照精益生產先進的管理方法進行整理整頓，物料定置擺放，區域時清時潔，工件碼放整齊，通過精益生產使我們的環境整潔，地物明朗，給員工創造一個安全、文明、和諧的工作環境。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過深入細緻的檢查，仔細查找各種潛在的危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施，要嚴格執行安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業。
（一）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，使問題能夠及時得到解決。
（二）開展專項安全檢查
在6月中旬至9月底開展的“百日安全生產大檢查”行動中共查出設備、環境等各類隱患22項，並將不合格項對班組進行了通報，限期整改，從而有效杜絕了安全事故的發生。
（三）持續組織開展班組安全自查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全體員工的參與將會落空。班組是各類管理工作的落腳點，一些隱患和事故苗頭，不管多麼細小、隱蔽，往往逃不掉員工的眼睛，所以必須規範組織班組開展安全自查活動。由班組安全員每天進行多次檢查並及時做好記錄，檢查內容包括現場環境、設備衞生，人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和整改完工時間，並跟蹤隱患整改落實情況，使檢查取得實效，對實現安全生產起到了很好的促進作用。
四、推進tpm管理，加強自主保全
tpm在車間推進已有兩年時間，在這兩年裏，通過學習、執行、再學習、再執行的pdca方式推廣應用，現在已經成為車間日常工作的一個重要部分。tpm工作不是某個人或幾個人的工作，而是全面性的，集體性的，是需要由所有員工共同完成的工作。
結合車間的實際情況，每月初制定tpm推進計劃和設備保養計劃，規定責任人和完成時間，班組員工依據計劃開展各項工作，每天依據作業指導書對設備進行例行點檢，每週對設備深度清掃等。班組tpm活動小組積極開展活動，對設備內部用常規工具無法清掃的地方，開動腦筋，自制清掃小工具，力求將設備維護保養好；對活動中取得的經驗及時報道鼓勵，激發員工的工作熱情，進一步深化全員參與的氛圍。月底對當月的工作完成情況進行總結分析，對發現問題進行整改，並制定下一步推進計劃，以此不斷改進，不斷提升車間的tpm工作，降低設備故障率，提高設備的本質安全，為安全生產提供有力保障。
安全生產具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點，這就決定了安全工作安全工作只有起點，沒有終點，既是挑戰、又意義深遠，是一項長久、持
續的工作。通過一系列宣傳教育和紮實工作，車間的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處：在管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位；安全培訓教育工作做的還很不夠，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育等等。在未來新的一年裏，我們會更加努力工作，加強各項安全知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的安全綜合素質，推動車間安全生產工作穩步再上新台階，確保安全生產持續、穩定、健康發展。
為切實做好安全生產工作，與時俱進，做到“安全責任，重在落實”。在即將過去的2011年裏，我班員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議以及文件精神。把好安全關，杜絕安全事故的發生。同時為落實年初簽訂的安全生產責任書，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現將本年度安全工作總結如下：
一、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一
我班一直致力於員工的安全教育培訓工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產教育培訓制度，並結合實際工作，認真制定方案，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定具體的實施方案。根據制度，每季度開展一次安全生產學習會，每月召開一次安全生產例會，每週組織班組學習會。並通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產思想觀念。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全監管
安全工作一直受到站領導的高度重視，我班會定期召開安全工作會議，對班組成員職責進行明確分工，從而明確具體職責，將安全生產切實落實到個人，做到專人專項負責。要求各班組成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、監察，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障，在去年的基礎上對安全生產
責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴格落實責任，紮實開展安全生產活動
各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區、不留死角。特別在重大節日之前，更是要對各個安全部位進行細緻的`檢查，加強隱患的治理和監控，加強人員的安全管理，對於安全生產發現的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防範了安全事故的發生。
四、積極響應、羣策羣力，切實增強安全生產意識
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發現早處置，防範於未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
五、開展各項活動，深化活動內涵
我班積極響應上級部門有關開展各項安全生產活動的倡議，積極開展了“安全生產月”系列活動；做好安全生產宣傳工作，使安全意識深入人心；並組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應急能力，取得了良好的成效。
在今後的工作中，我班將繼續貫徹落實公司的文件精神，不斷完
善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展，進一步促進班組成員認真貫徹執行安全生產法律、法規，切實落實安全生產主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎，提高安全生產保障水平，促進班組安全生產狀況持續穩定好轉，併為社會穩定和諧奉獻我們的微薄之力。
一、20xx年全年工作總結
12年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實：
由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的'監督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現：
12年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：
⑴加強現場監督和防範措施的落實。
⑵針對12年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。
近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統範圍內的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級幹部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。
徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、採取果斷措施的時候了。安全工作是重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。
勝利油田是國家的骨幹企業，是中石化的龍頭企業，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產的經濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。安全生產是貫徹落實賦予我們的'歷史使命。安全發展是科學發展的內在要求，沒有安全就沒有發展，更談不上科學發展。
把安全環保作為實現科學發展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業，任何時候都不能只單純考慮生產多少原油、實現多少利潤，還必須把安全生產作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。
安全生產是中石化集團公司長遠發展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環保工作放到事關長遠發展的大局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，並將其作為衡量和約束集團內部企業生產經營的“高壓線”。
勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經濟規模大、貢獻大，而且安全生產、環境保護的責任和壓力也大，做好安全環保工作的難度很大。勝利油田的地位和複雜的環境，決定了我們在安全環保上要承擔更多的責任。安全生產是實現“百年創新，百年勝利”願景目標賦予我們的艱鉅任務。只有安全質量抓上去了，生產質量才能上去，生產才具備可持續性，勝利油田才能真正實現又好又快的發展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。
油田具有高温高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業、點多線長面廣等行業特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現本質安全，短期內是不現實的，我們要充分認識實現安全生產的艱鉅性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恆地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現“百年創新，百年勝利”的願景目標，首先是人的發展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工羣眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。
安全生產責任重於泰山。事故如虎，對任何企業和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時鬆，思想麻痺是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痺大意、僥倖心理徹底從我們的頭腦裏洗出去。安全工作的驕人成績只能説明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防範上來。
安全高於一切，是企業的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實幹；硬性監管、專家監管是保障，要使安全監管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經驗，推動制度落實。
安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發揚嚴細認真、敢於負責、恪盡職守、深入紮實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現安全發展、和諧發展。
上半年，在xx局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下，我xx緊緊圍繞“科學發展、安全發展”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實抓好安全生產工作，沒有安全生產責任事故發生，確保全所安全生產，現將所半年度安全工作總結如下：
一、抓好安全生產管理制度的落實堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，以全面落實安全生產責任制為核心，把安全生產責任制落到實處，年初我所及時召開了安全生產工作會議，總結去年安全工作情況，部署今年安全工作任務，與各基層班組簽訂《安全生產目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制，把安全生產責任落實到各班組和責任人。從xx機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產各項規章制度。
二、加強安全生產工作的領導在日常工作中，我們始終把安全生產擺在重要位置，根據工作實際及時更新調整、補充完善各級安全生產組織機構和管理人員，加強對我xx安全生產工作的領導和協調，xx機關設有“安全生產領導小組”，基層班組設立了“兩長兩員”崗位，所設置的機構管理人員、班組安全負責人員，嚴格執行持證上崗。
三、抓好安全技術工作為保證安全生產工作和工作任務的順利開展，並促進安全生產形勢持續穩定好轉，我所認真抓好對安全生產技術管理工作。年初制定了安全生產工作計劃，計劃涵蓋安全教育培訓，安全生產檢查，安全應急應變演練，班組安全管理標準學習等內容。通過計劃的制訂和實施，在安全標準化的建設，安全技術交底，危險源控制等工作項目上有較大好轉，穩步提升了安全技術管理能力。
四、做好安全生產監督管理按照安全生產製度要求，切實做好對安全生產監督管理工作。在日常的安全生產工作檢查，專項安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產設備，規章制度，勞動衞生，勞動保護以及安全生產檔案等情況進行檢查，對檢查發現的存在不足及隱患進行剖析，並制訂措施，限期整改，使安全生產的監管工作起到有效作用，上半年我所在安全生產監督檢查中發現並得到整改的項目內容有：。
五、實現安全生產目標控制年初，我xx研究制訂的安全生產工作計劃和工作任務明確清晰，對安全生產的工作任務，安全事故的控制，以及安全生產獎罰等一系列目標有了明確的.要求，在上半年的工作開展期間，我們認真貫徹，按計劃、按目標要求逐一實施，通過完善的安全生產法律法規，確保了安全工作有法可依、有據可查。通過安全生產管理體系的進一步規範，促進了本單位在制度管理，基礎資料管理，安全檔案管理，安全生產標準化管理等方面健康穩步發展，有效地保障了全所安全生產工作再上台階。
六、積極開展各項安全活動安全活動月期間組織全xx幹部職工進行一次安全生產月安全知識考試，和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動，活動主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩xx應急應變演練、體驗xx標準化操作流程等。過此次活動，進一步鞏固強化了全xx幹部職工安全意識，提高了應對突發事件處理和自救能力和逐步強化提升了xx幹部職工安全防範意識和基層工作開展的認識。
七、存在問題在上半年安全生產工作中，儘管我們通過嚴格落實上級部署，紮實採取工作措施，以及全所幹部職工的不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。㈠安全生產規章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善；㈡安全管理工作不夠紮實深入；㈢由於安全生產經費不足，職工的安全教育培訓工作的開展過於單一，不夠全面。八、安全生產基礎條件的改善有待加強。通過上半年對安全生產工作的總結，使我們清楚地認識到安全生產責任重大、任務艱鉅；在下半年的工作中，我們更應本着“科學發展，安全發展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產形勢持續穩定和發展。
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業、對每個員工負責，在走過的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的前提保障。現將班組安全生產工作總結如下
一、統一認識
班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以説班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶着感情抓安全
安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶着感情去做，才能幹好這項
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶着感情抓安全。每一起事故發生後，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶着感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基於帶着感情抓安全，一起事故對於一個企業來説，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對於一個家庭來説，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經驗，明確奮鬥目標，建立班組安全生產檔案
公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮鬥目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，並結合車間、厂部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，並能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待於深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的.主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。
2、堅持每週開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細緻入微，發現問題及時處理，切忌僥倖心理。
4、做好職工思想教育工作。及時瞭解職工的情緒變化，並給予疏導，就能很好的避免事故的發生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息彙集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、厂部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患及時報告車間、厂部，總是能
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，厂部及時停生產進行整改，雖然影響了厂部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠裏定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠裏對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個台階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標
一班
20xx/12/23
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，紮實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民羣眾生產生活安全，為創造一個安全穩定的經濟發展環境。
為認真貫徹落實近期省、市、縣領導同志關於安全生產工作的一系列重要指示批示及有關會議精神，農業局切實把安全生產工作作為重中之重。
一、加強組織領導，明確責任分工
xx縣農業局高度重視農業安全生產大檢查及重點整治百日行動，召開專題會議，成立農業安全生產大檢查領導小組，領導小組由縣農業局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負責人為領導小組成員；領導小組下設辦公室，掛靠縣農業局辦公室，嚴格落實農業安全生產“一崗雙責”責任制。
嚴格落實安全生產主體責任，明確安全生產管理和監督的責任分工，努力做到監管工作全覆蓋，確保農業安全生產大檢查工作取得實效。xx縣農業局局長對全縣農業安全生產大檢查負總責，局屬各單位分管副局長要負責抓好分管部門的.農業安全生產大檢查工作，並在指定的時間內指導和監督本行業領域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農業安全生產大檢查工作。
具體分工如下：新能源中心負責農村能源領域安全生產大檢查，農產品質量辦公室負責農產品質量安全領域大檢查，農業股負責種植業領域安全生產大檢查，農業執法大隊負責農藥及農藥使用、農資打假領域安全生產大檢查，辦公室牽頭負責機關領域安全生產大檢查，農機安全監理站、農機股負責推動隱患整改與加強農機安全基礎建設。同時，成立包鄉鎮領導小組，全面負責鄉鎮督導工作。
二、做好安全生產大檢查工作
局黨組高度重視，切實加強對安全隱患排查治理體系建設工作的領導。由局長全面負責，分管領導具體負責，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，對照本部門安全標準化級別評定項目和內容開展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。
農機安全領域:農機安全隱患排查治理，完善農機安全生產製度，落實農機安全監管責任，強化農機安全生產措施，有效防範和減少一般農機事故的發生，堅決遏制和杜絕重大農機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農機隱患排查和隱患整改情況。“三夏”及汛期各項農機安全防範措施是否落到實處。
機關安全領域：機關各科室和局屬各單位重點檢查了房屋安全、變電設備、用電線路和用電設備情況；消防器材配置和運行情況；車輛安全運行情況；並對幹部職工進行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點行業領域專項整治工作工作
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，制定了《xx縣農業局深入開展“六打六治”打非治違專項行動和重點行業領域專項整治工作方案》全面排查拖拉機及駕駛人，治理農機作業違法行為。重點排查了拖拉機及駕駛人牌證是否齊全、有效；拖拉機安全技術狀況是否良好；是否存在脱檢脱保、酒後駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業等違法行為。
組織對轄區內農機維修網點進行調查摸底，登記造冊。重點排查農機維修站點安全生產責任制及安全管理制度是否落實；農機維修企業日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規範；集中整治農機維修網點無證經營、證照不全、制度不健全、違規操作等問題。
截止目前，共檢驗拖拉機、聯合收割機160台，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換髮行駛證4本，駕駛證到期換證155本；複訓駕駛員800人次，深入開展“安全生產月”活動。深入集市、田間地頭舉辦安全生產諮詢活動，廣泛宣傳農機安全法律法規和安全操作知識，解答機手有關農機安全生產方面的問題。農機事故重傷率、死亡率均在千分之一點五內，超額完成年初制定目標。
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1.深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的'成績。
3.對於12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4.加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1.嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2.注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3.嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三、在現場管理方面
1.對生產現場衞生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衞生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2.組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衞生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衞生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
謝君班組
20xx年12月22日
1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關係。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
（1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩定等因素，在去年年底就出台了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，幹滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規定的則嚴懲。同時，堅持“安全環保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發放，讓職工能夠及早地瞭解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
（2）、針對礦山雨季採場作業比較困難和採挖、運輸作業危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規定哪個採場生產時，使用什麼生產工藝，需要採取什麼安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理採場、公路的溝渠，挖集水坑、築攔水壩，做好防洪防汛工作。
同時，要求各單位在生產作業前，必須先學習討論後生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業時的注意事項，避免了雨季作業時重大事故的發生，達到了安全生產的目的。
（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高温雨季，寒冬臘月的外部環境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，並積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規範職工的行為，從而達到安全生產的目的。
3、抓重點、抓薄弱環節，嚴把“危險作業”關。
礦山的薄弱環節就是檢修生產作業，也是礦山安全工作的重點。由於協及工種多、交叉作業多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。
面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放鬆，加強對“三大”規程和國家行業標準、技術法規的學習，規範職工的行為，培養一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業審批制度”並加以嚴格管理，執行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業，由檢修項目負責人組織召集作業人員進行學習討論，明確各項安全措施後方可開工作業。作業中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監督管理，作業後進行總結討論，吸取經驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質的.職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什麼以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這説明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。
因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恆的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規範崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區從報紙、雜誌。
從上級部門發放下來的文件、資料、國家行業標準、技術法規等摘要下發到班組，由工區給班組規定好活動開展的時間，作業長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業長主持，上一班的作業長佈置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業長來實施。
同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規範職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
一、XXXX年全年工作總結
xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實：
由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的'控制、提高對重點作業的監督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現：
xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：
⑴加強現場監督和防範措施的落實。
⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。
五月底以來，我監理項目部根據國家安全生產監督管理總局〔20xx〕57號文件《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》指示精神，以及滬建交〔20xx〕509號、SPM（FG）第015號（20xx）號文件的要求，積極與施工單位共同開展武漢中心項目的安全生產月活動，制定了周密的安全月活動實施方案，開展了各種豐富多彩的安全活動，通過一系列的活動，強化了作業人員的安全意識，增加了作業人員的安全知識，為進一步加強該項目的安全管理力度，全員參與安全管理熱情，持續改進施工現場安全標準化工作，奠定了堅實的基礎。通過對安全月期間，各項工作的計劃、組織、實施、檢查情況，現將各項工作彙總、分析、總結如下。
一、開展的工作
1、5月底，安全監理員會同施工單位安全部門人員，根據各級政府、公司的安全月文件要求，起草制定了《安全生產月活動實施方案》，並下發至該項目所有班組，着手準備開展各項活動。
2、6月1日～6月5日，在本項目所涉及區域內設置，並懸掛安全生產月橫幅、張貼宣傳畫，以及在宣傳欄上書寫宣傳安全知識的內容，濃化安全生產月活動的氣氛。
3、6月5日～6月12日，大力開展專項安全生產大檢查活動，我部安全監理員協同建設單位、施工單位的相關安全負責人，從細微處着手，嚴格規範作業人員的日常安全行為；施工作業中，時時處處都必須符合相關安全規範要求，使員工的安全行為變成為安全習慣。
4、6月13日～6月20日，組織施工現場作業人員，分時間、分批次的觀看“關愛生命，安全發展”宣傳教育片，從觀感上增強施工作業人員的安全意識，並要求所有班組以寫感受、寫想法的徵文活動。
5、6月20日～6月27日，舉行了安全知識競賽擂台賽，6月20日-6月24日，舉行了安全知識競賽筆試賽，6月24日-6月27日舉行安全知識競賽巡迴問答賽，經過兩環節的最終比分：評比出一等獎一名，二等獎五名，三等獎十名。針對比賽的獲獎者，施工單位項目部均給予經濟和精神獎勵。6、6月28日，依據安全事故應急預案的部署，開展了安全事故應急救援演練活動，並總結經驗教訓，為今後施工中可能發生的安全突發事件，做好應急準備。
7、6月29日～6月30日，總結安全生產月活動，並舉行創建“安全生產示範崗”“安全標兵”現場考核工作，主要針對在本次安全生產月中表現突出的崗位和個人，予以表彰、獎勵，樹立今後安全生產工作的.學習典範；6月29日舉行了理論考核工作，之後進行推薦與評比，經過兩方面的綜合成績評比出：“安全生產示範崗”鋼筋工示範崗位、機械設備操作示範崗位、電工示範崗位、清潔工示範崗、雜工示範崗，以及“安全標兵”等。對於獲取“安全生產示範崗”“安全標兵”的崗位及個人，均給予經濟獎勵和授予榮譽獎牌及將個人照片在宣傳欄內進行展示。
8、6月30日召開的安全生產月總結及經驗交流會。
二、工作中存在的不足
1、懸掛安全生產月橫幅工作中，有些人員責任心不夠強，沒有對所掛橫幅進行檢查、安裝到位，導致橫幅破損現象時有發生，根據項目部規定，已對相關責任人進行批評教育的處理。
2、專項安全生產大檢查出的問題落實不到位，在我部協同建設單位對施工現場檢查出的安全問題曝光後，施工項目單位仍沒引起足夠的重視，“三違”現象、勞保用品亂丟亂放現象仍屢屢出現，希望施工單位今後要做到檢查出的問題，要全面落實到位，對於屢次出現的問題仍未整改的，要對相關人員進行教育、考核，要讓員工形成一種良好的安全習慣，不斷改進安全生產工作。
3、觀看“關愛生命，安全發展”宣傳教育片中，個別班組的少數人員在無特殊原因情況下沒有按時參加，對安全教育工作沒有做到充分的參與，我們已將其納入現場管理進行考核的重點對象之中。
4、在安全事故應急演練活動中，出現了設備部門對物資完好情況未事先檢查、人員組織安排不合理等一系列現象，導致演練工作的有序性受到影響。
5、通過安全知識競賽、創建“安全生產示範崗”“安全標兵”等活動，發現施工作業人員安全知識水平參差不齊，有些人員安全知識水平較好，有些人員安全知識水平及其欠缺。對於安全生產工作，正是因為少數人員的因素而導致整體安全管理提不上去，希望項目施工單位在今後的安全教育培訓工作中，通過教育培訓、考核等手段加強對知識水平欠缺人員的知識水平提升。
三、取得的經驗
1、在組織施工現場作業人員觀看安全教育宣傳片活動中，通過作業人員現場的觀看氣氛、看後的掌握程度與以往的文字教育方式作比較，有着明顯的效果，通過形象生動的影像教育方式，更能增加職工的安全學習興趣及熱情，同時也通俗易懂，更能讓作業人員輕鬆理解掌握。所以在今後的各類安全教育培訓工作中，要注重加強教育方式的轉變，切切實實讓人員在培訓中掌握更多的知識，取得最大的培訓成效。
2、根據安全標準化推行的“全員、全過程、全方位、全天候”管理模式，安全知識競賽採用筆試賽和擂台賽相結合的比賽方式，且參賽人員全部是賽前一天現場抽籤明確，通過這種方式，將安全知識競賽不僅僅是現場幾個人的比賽，而是全項目所有人員共同參加的比賽，不僅讓全體員工都能學習安全知識，而且增強了集體的責任感、榮譽感和凝聚力。在今後的安全生產中，各班組要保持人人蔘與的思想，營造良好的全員參與安全生產工作的良好氛圍。同時要做到獎罰合理，在今年的安全知識獎勵中，在前三名中筆試賽低於平均分的，不對其進行獎勵，從而激勵着全體員工不僅參與到安全生產工作，還要做好安全生產工作，從而達到持續改進的目的。
3、安全事故應急救援演練採用預先閲讀演練指導書的方式，不僅使演練的參加者能夠有序的知道自己的工作內容，而且還使觀摩者熟知整個演練過程。
4、召開安全生產月工作總結及經驗交流會。針對安全生產月期間，實施方案下發後，通過檢查、各項活動取得實際效果等方式對活動的組織實施情況進行工作彙總、原因分析、經驗總結，做到工作的持續改進。所有班組今後要嚴格按照安全標準化的計劃、實施、檢查、改進管理模式開展各項安全生產工作，凡事要有計劃，實施要落實職責及責任人，對實施過程要進行全面檢查，對出現的問題要進行層層考核，努力做到工作的持續改進。
四、下步工作打算
1、趁着安全生產月的良好氛圍，繼續做好現有各項安全生產工作，並保持持續改進的勢頭。
2、針對勞保用品不佩戴、佩戴不規範、亂丟亂放的現象，各班組要加大自查力度，對屢犯不改的要進行嚴厲處罰，施工單位安全部同時加大督察力度，對屢屢出現的問題，將在安全教育培訓中，着重講解，以強化員工的安全意識。
3、今後在每週的專項安全檢查中，提高檢查專業水準，嚴格以安全生產月的要求，實行常態化的按規範要求，加強規範執行力度，促進安全生產工作不斷向前推進。
班組安全生產月總結7
每年六月，一場安全生產月活動在全國轟轟烈烈地開展起來。橫幅、標語、宣傳畫滿天飛；大街上，與安全生產相關的政府部門，也擺起桌椅，免費發放安全生產相關書籍，宣傳安全常識。可一旦過了
這個月，一切又恢復了往日的狀況，工廠依舊生產，機械依舊轉動，工人依舊勞作，大小事故也屢有發生。誠然，安全生產，只有思想到位了，才有行動上的作為；只有意識到位了，才有實際上的改善；只有規範的常態化，才有每日的安全保障。
20xx年六月是全國第xx個安全生產月，今年活動的主題是：強化紅線意識，促進安全發展。公司緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據公司實際情況展開了一系列的安全改善、安全教育、安全宣傳的活動。
在公司整體實際情況下，公司領導對這次活動極為重視，對各部門下發通知，在做好安全教育和安全宣傳的同時，認真檢查各部門的安全狀況，徹底清除存在的安全隱患。首先，在公司月度質量檢查的過程中，側重檢查各崗位的安全生產工作，發現問題，及時整改。同時，公司花費大量資金，為每個員工量身定製了安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護眼鏡。在物質上，在裝備上，極大的提高了員工的安全性。另外，要求各部門做好安全知識的培訓工作，做好安全教育和再教育工作，做好安全意識的提升和再提升工作。做好安全設備的日常維護，保證在緊急情況下能起到安全求助和危險消除的作用，做好安全裝備的日常穿戴，保證安全裝備在員工身上發揮保護員工的作用。
在部門，積極開展了安全生產月的各項活動。部門組織開展了安全知識和安全意識的再培訓；對公司新下發的安全裝備：安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護眼鏡，正確穿戴培訓；同時針對今年的安全生產月主題進行了討論，牢記“科學發展官的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”；在工作中，生命至上，不踩生命紅線。不把安全生產月當運動，把安全生產月的精神溶為自己的安全精神，融入到日常生產中去，安全規範生產常態化。
通過“安全生產月”活動，進一部增強了我們對安全生產重要性的認識，我們將認真總結和分析，將安全生產月的精神消化吸收，提高自身的思想，提高安全的意思，規範安全生產。過了安全月，做到月月都安全，天天都安全，時時刻刻都安全。我們要視安全生產月活動為日常安全生產活動的一部分。安全生產月是我們日常安全生產的一個縮影。將安全生產活動融入每個人的日常生活和工作中。
高高興興上班去，平平安安回家來！
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個煤礦工作者來説是多麼地重要。
6月是“安全生產月”，通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動，我們加深了對《安全生產法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“關愛生命、安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業中時時處處牢記安全，克服麻痺大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。
火熱的六月就要過去，“安全生產月”活動即將告一段落，可是安全生產卻是一個永恆的主題，希望在今後的生產中，我們所有的職工都能以本次“安全生產月”為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為安全生產的穩定發展貢獻一份力量，為實現環境、職業健康安全目標而努力奮鬥。
安全無小事，防範靠自己。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關係、與生產之間的關係、與經濟效益之間的關係，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恆抓質量、紮實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等於抓安全、就等於增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關鍵。
思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的.責任，做到事事有人管、件件有着落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。
殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。所有的事故的發生，每一起幾乎都是由於違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各區隊，班組要充分利用。班前會、口頭問答、知識測試、獻身説法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。
對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規範員工的操作行為，對於違章違紀，不論責任者處於什麼目的，無論是否造成後果，一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理幹部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使幹部員工對制度、規定形成敬畏感。對於各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節決定成敗。
礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。
通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，並達到和保持一定的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規範、優化的運行，全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素，最大限度地用科學的制度、規範、標準等，持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。
通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景，進一步改善員工的精神狀態、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到做強焦煤、造福員工的企業發展目標上來。
學問齋