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呼叫中心年終工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.71W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家收集的呼叫中心年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

呼叫中心年終工作總結

呼叫中心年終工作總結1

時光荏苒、日月如梭,這一年來,在部門領導以及主任的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。

我緊緊圍繞提高呼叫中心工作效率以及工作質量這兩個重點,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,促進呼叫中心工作效率的提高,較好地完成了各項工作任務。現簡單總結如下:

首先,由於不斷有新小區的開發,我們業務量也在持續增加。這一年來共接到電話近xx次。其中報修電話近xx次,其中突發事故近xx次。在受理突發事故時都在第一時間上報相關部門及各領導,並做好和用户之間的溝通,學會忍耐和寬容,需要包容和理解用户。故障恢復後也會第一時間回訪用户情況並向各領導報告.

其次,對用户採取友好的態度,回訪用户也是很重要的可以瞭解用户對於我們服務的一些意見,有助於瞭解維修人員的維修情況與用户的`建議。

作為一位優秀的客服人員要具備親和、專業、真理瞬間的條件,因為確保用户滿意的關鍵人物是每一位接聽用户電話的員工。

呼叫中心年終工作總結2

提供一站式服務形象:不再存在“踢皮球”的現象,不會把客户的電話轉來轉去,最後不了了之。

提高工作效率:有效地減少通話時間,降低網絡費用,提高員工/業務代表的業務量,在第一時間內就將來話轉接到正確的分機上,通過呼叫中心發現問題並加以解決。同時,自動語音應答系統可以將企業員工從繁雜的工作中解放出來,去管理更復雜、直接和客户打交道的業務,提高了工作效率和服務質量。

開源節流:呼叫中心統一完成語音與數據的傳輸,用户通過語音提示即可輕易地獲取數據庫中的數據,有效地減少每一個電話的時長,每一位座席工作人員在有限的時間內可以處理更多個電話,大大提高電話處理的效率及電話系統的利用率。

提高客户服務質量:自動語音設備可不間斷地提供禮貌而熱情的服務,即使在晚上,您也可以利用自動語音設備提取您所需的信息。而且由於電話處理速度的.提高,大大減少了用户在線等候的時間。

留住客户:提供客户分析、業務分析等工具,幫助您判斷最有價值客户,並獎勵您的老客户,找出客户的需要並滿足他們的需要,從而提高客户服務水平,達到留住客户的目的。

呼叫中心年終工作總結3

對於客服呼叫中心來説,培訓是一項比較重要的工作,因為客服代表的服務水平直接反映了公司的服務質量,只有對客服代表進行持續地業務及技能的培訓,才能不斷地提高員工的'工作水平,從而全面提升公司整體形象,增強企業的綜合競爭力。

20xx年第一季度我部門的培訓工作始終以“客户的事情是的事情”為理念,以全面提高客服代表的服務水平為客户提供優質服務為目標,積極建設學習型中心、培育學習型員工。具體總結如下:

在職員工培訓工作情況

20xx年第一季度我中心共舉行內部培訓18場。其中業務培訓佔78%,系統操作培訓佔5%,規章制度與職業道德培訓佔11%,服務技能及心態培訓佔6%。共舉行考試3場。

其中業務方面的培訓,着重點為省分每月下發的培訓質檢重點業務及總部撥測的熱點問題。如3g合約計劃、沃家庭、國際漫遊業務、校園1+、靈通轉g等重點業務,這些業務培訓既有效保障了撥測成績,也滿足了客户的諮詢需求。

系統操作方面,因3月中旬客服呼叫系統由原3.0升級到6.0,系統在操作界面及功能上有了較大的改變,我中心及時組織了客服代表培訓,保證了客服代表對新系統的操作熟練度,實現了系統操作的平穩過渡。

為提高客服代表與客户溝通能力,我中心針對日常錄音進行分析,結合實際案例,理論聯繫實際,深入淺出的的對溝通技能及語言表達技巧做了培訓,通過培訓客服代表認識到了工作中存在的缺陷並做出了改進。

呼叫中心年終工作總結4

xx年上半年,在分公司的正確引領下,在信息部領導的正確領導下,在呼叫中心全體員工的共同努力下,針對安全生產管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產管理的各項任務。回顧xx年上半年安全生產管理,不禁心生感歎,有經驗教訓,有成績收穫,也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路,現將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結、安全生產形勢分析,以xx年下半年度的安全工作計劃彙報

為進一步做好96777呼叫中心生產管理工作,切實加強對安全生產工作的領導,呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展呼叫中心的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,科室主任負責整個項目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產工作。呼叫中心設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,各客服分隊設置了義務安全員,及時瞭解和反饋日常工作中發現的安全信息。根據呼叫中心工作開展的特點,合理編制了安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為呼叫中心的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的'前提條件。

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責,將安全生產工作列入各客服分隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善呼叫中心安全生產工作規章制度。建立健全呼叫中心安全生產的各項規章制度,並根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

由於各客服分隊的坐席代表來自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前,瞭解當前安全信息和各規程制度的更新,使每位員工明白各種操作規程及規範要求,做到規範工作安全生產,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是呼叫中心安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,半年來,呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據呼叫中心人員及環境特點,在呼叫中心工作區及休息區合理位置設立標誌標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育,同時也給大家一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

呼叫中心根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並在每次交接班會議上進行通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各客服分隊隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後上報科室,由科室安全工作分管領導驗收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度,《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案,並通過sms系統錄入風險17條,提出安全生產開展合理化建議24條。

根據安全生產規範要求,進人工作間必須配戴工作證,定期製作教育宣傳安全生產工作理念的板報,及時清點呼叫中心的消防用品數目、位置並熟練使用方法,現場抽查,防護用品的普及率,做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規範要求及業主要求,編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。

呼叫中心年終工作總結5

今年是我在機場呼叫中心工作的第二個年頭了。一年來,為了完成科室年度營銷目標,實現“成本中心”向“利潤中心”的轉型,在科室領導的正確領導下,我紮實努力,積極營銷,取得了較好成績,為完成科室中心任務做出了一定貢獻。現將本年度工作總結以及下一年工作計劃彙報如下:

恪盡職守,認真完成本職工作

一是認真對待來電,服務熱情周到。作為呼叫中心的一名英語客服代表,機票專席。我認真地對待每一通來電,嚴格遵守各項服務流程,用適當的語音,語速以及表達方式為旅客提供熱情專業的服務。把簡單的事情重複做,把重複的事情耐心做。我的努力也得到了旅客的認可,曾多次在電話中受到旅客的'表揚。另外,滿意度,掛機率等績效考核也是幾度排名第一。

二是擴展營銷範圍,提升營銷業績。在機票預定服務開通以來,我主動向身邊親朋好友宣傳機票業務,也爭取抓住電話中每一個契機進行營銷。提升了自己的營銷技巧,每月超額完成了營銷任務,並且名列前茅。

三是統籌培訓工作,高效完成任務。作為呼叫中心的內部,我努力學習課件製作,協助領導制定新老員工的培訓計劃,合理安排培訓時間佈置培訓場地,編寫並批閲月考試卷,圓滿高效地完成了本年度的培訓任務。

穩中求進,提高自身綜合素質

在做好本職工作之餘,為了使自己得到更全面的鍛鍊,我積極參與QC成果發佈,並獲得省級以及獎項。在“長沙機場夏令營”活動中擔任主講,帶領參與活動的二十多位家長孩子參觀機場,瞭解乘機安全知識,得到了一致好評。在信息部組織的“百日勞動競賽”中,我和團隊成員一起獲得“服務獎”。工作重要,身體更重要,為了提高身體素質,我堅持練瑜伽,散步,也參加了“橘子洲頭馬拉松比賽”。