在現在的社會生活中有各項事務需要申請書，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧！下面是小編為大家整理的增加工資申請書，僅供參考，歡迎大家閲讀。
尊敬的領導：
您好！
本人從畢業後一直在工作，至今已經是第X個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：
1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單，哪裏需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。
2、深辦是深圳市規模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為（税後多點），遠低深圳市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥/月。兩者相加，仍然低於深圳市平均月薪水平。
3、以內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的`薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。
基於以上實際情況，懇請領導考察並同意給本人提高薪水。
此致
敬禮！
XXX
20xx年XX月XX日
集團公司董事會：
集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則；
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則；
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
5、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級：經理；
副經理；
二級：科長；
副科長（車間主任）；
三級：工段長；
四級：帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：
a、核心崗檔，（佔總人數的15左右）；
這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨幹崗檔，（佔總人數的30左右）；
這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
c、一般崗檔，（佔總人數的55左右）；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30—50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的.提升和降職；②崗位業績考評後升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示！
xx有限公司
xx年1月8日
各位領導：
你好，本人任職機房領班已經三個春秋，期間工作雖然有辛酸也有苦辣！自我我感覺還算良好，在工作中我盡力做到一絲不苟，盡心的忠守自己的職責，儘可能把工作做到最好，在生產中，率先的把啤機的生產效率調到最高，把質量調到最好，把人員安排得合理，把浪費降到最低作為工作的宗旨，這些在日常工作中我都致去做，不止現在這樣做，以後也還會繼續的這樣做下去！但是，在工作中難勉會受到不公來對待與待遇！造成心理上的障礙，在此向領導提出：在過去的'兩年裏，物價的不斷飆升，表明了國家經濟形勢的好轉，這是國家經濟向前發展的必然之路，是好事，但卻給我們這些工薪低層很大的生活壓力，所以籍此向領導提出幾點加薪的理由：
1、精神壓力與工資的不協調，機房工作時間長！每天在酷熱而又嘈吵的環境下工作十二小時（足足夠半天），從上班直落到下班且中途沒有休息時間，相信這一點就能讓人聽起來毛骨恐然，試問全廠現在還有哪個部門職位正在忍受這種長期的精神考驗？
2、沒有任何的夜班工作補貼。包括夜宵費，眾所周知，人的生理狀況是在夜間才能夠獲得充足的睡眠，而長期長時間的捱夜，白天睡眠不足的情況下會對身體造成不可忽視的傷害，還會留下許許多多的後遺症，促使人快速的步人亞健康，更甚的説嚴重點，上夜班就等於是拿健康拿壽命去換金錢，而不是拿技術與勞力去換金錢了。
3、同職位的工資分配差異太大不協調。這個大家心裏都知道，也就不明説了。
4、上班壓力與工資不協調，領班職責擔負了半個班生產與管理工作，擔負的是半個主管的職責與壓力，並不是一份輕鬆而自由的工作！每個月的工作日按26天計，每個月就得上317個小時，按現在我的工資計，平均也只是6元每小時，付出遠小於回報，這是個現實問題。
5、家庭負擔重。
結合以上幾點，希望領導能結合實際情況，適當的加點工資，是給予我工作能力上的肯定，也是對我工作上所付出勤勞與辛苦的一種慰藉，為以後更盡職盡心的工作增添一點信心！
此致
敬禮
申請人：
日期：
領導們：
您們好！
我是xx年7月來公司上班的，一轉眼已經5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這麼好的工作環境，這麼好的工作機會。通過這5個月的時間，我的工作經驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經濟上的'困難對我來説確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這麼直接地説出心中的願望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答覆！
xx
20xx年x月x日
尊敬的領導們：
您們好！
我是x年7月來公司上班的，一轉眼已經5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這麼好的工作環境，這麼好的工作機會。通過這5個月的時間，我的工作經驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經濟上的困難對我來説確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的'人所以我才能這麼直接地説出心中的願望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答覆！
此致
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年x月xx日
尊敬的領導：
您好！
從今年4月8日進入xx公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。
作為一名xx的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出於本人辦事的執著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。我的'成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，佔48%，到6月份我的個人銷售是27531元，佔42。4%，我願付出更多的精力投身於工作，在集體中發揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節省。現在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，瞭解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據我們的實際生活困難和我們以後可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮並批准為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：
日期：
學問齋