在當今社會高速發展的今天有各項事務需要申請書，申請書不同於其他書信，是一種專用書信。那麼大家知道正規的申請書怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的關於餐費報銷申請書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的xx領導：
為改善公司食堂伙食，使食堂供應花色品種增多，飯菜可口，給員工一個稱心如意的就餐環境，人力資源部進行了認真思考，並付諸行動，取得了一定成績。但由於近來物價上漲速度較快，週期較長，居高不下，給食堂費用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個樣，週週老面孔”的“守攤子”現狀，充分發揮主觀能動性，保證食品安全，改善伙食質量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個良好的工作生活環境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務，本着“以人為本，和諧發展”的經營理念，現對食堂現狀進行分析，並提出如下建議：
一、食堂現狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由於公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且週末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”，人為的造成菜價波動較大，甚至居高不下。另一方面，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲，幅度較大，週期較長，按目前4元/餐的標準，廚師只能按照“哪個菜便宜就買哪個菜”選配，每天稍微換一個菜式，就會超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現象偶有出現。
二、意見及建議：根據目前市場行情，公司自20xx年菜的費用是2。5元/餐（包含5個菜），1。5元/餐（包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯堂所有費用）合計4元/餐，經過兩年多的'變化，此費用已不能再滿足日益增長的物價需要，建議公司適當調整餐費標準，就公司的情況來看可適當調整如下：
正常就餐情況下週一至週五：在原來4元/餐（包含飯堂所有費用）基礎上加多5角/餐，即4。5元/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數量上適當增多，質量上有保證，花樣儘量變化，營養上有所提高，以解決眾口難調的現狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規定週末報餐人數達10人以上即開餐，從每月扣餐與實際費用來講，按4。5元/餐是不會超出預算的，實際上超出預算也是集中在週末這部分，就週末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出，這個費用基本上是從正常就餐的費用裏節省出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達到4元/餐，所以從整體考慮，建議：
（一）按照公司週末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那麼週末開餐的費用，可由公司各事業部承擔，建議週末每餐的費用調整為3。5元/餐。平均每個月加班4。5天，人數約30人，即4。5x30x3。5=473元。
（二）就是在上述基礎上，另外扣取餐費，現行200元/月的餐補是指正常工作時間內的補助，週末及無薪假是無餐補的。
關心員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本着“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下週不一樣”的原則，開闢伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現狀，避免員工因菜式單一而產生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌展現在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產經營帶來更大更高的效益。
妥否，請批示！
人力資源部
xxxx年xx月xx日
尊敬的xx領導：
為改善公司食堂伙食，使食堂供應花色品種增多，飯菜可口，給員工一個稱心如意的就餐環境，人力資源部進行了認真思考，並付諸行動，取得了一定成績。但由於近來物價上漲速度較快，週期較長，居高不下，給食堂費用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個樣，週週老面孔”的“守攤子”現狀，充分發揮主觀能動性，保證食品安全，改善伙食質量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個良好的工作生活環境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務，本着“以人為本，和諧發展”的經營理念，現對食堂現狀進行分析，並提出如下建議：
一、食堂現狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由於公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且週末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”，人為的造成菜價波動較大，甚至居高不下。另一方面，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲，幅度較大，週期較長，按目前4元/餐的`標準，廚師只能按照“哪個菜便宜就買哪個菜”選配，每天稍微換一個菜式，就會超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現象偶有出現。
二、意見及建議：根據目前市場行情，公司自20xx年菜的費用是2.5元/餐(包含5個菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯堂所有費用)合計4元/餐，經過兩年多的變化，此費用已不能再滿足日益增長的物價需要，建議公司適當調整餐費標準，就公司的情況來看可適當調整如下：
正常就餐情況下週一至週五：在原來4元/餐(包含飯堂所有費用)基礎上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數量上適當增多，質量上有保證，花樣儘量變化，營養上有所提高，以解決眾口難調的現狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規定週末報餐人數達10人以上即開餐，從每月扣餐與實際費用來講，按4.5元/餐是不會超出預算的，實際上超出預算也是集中在週末這部分，就週末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出，這個費用基本上是從正常就餐的費用裏節省出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達到4元/餐，所以從整體考慮，建議：
(一)按照公司週末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那麼週末開餐的費用，可由公司各事業部承擔，建議週末每餐的費用調整為3.5元/餐。平均每個月加班4.5天，人數約30人，即4.5_30_3.5=473元。
(二)就是在上述基礎上，另外扣取餐費，現行200元/月的餐補是指正常工作時間內的補助，週末及無薪假是無餐補的。
關心員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本着“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下週不一樣”的原則，開闢伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現狀，避免員工因菜式單一而產生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌展現在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產經營帶來更大更高的效益。
妥否，請批示!
人力資源部
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司領導：
餐廳即將開業，公司招聘了一批餐飲服務員，計劃招聘46人，現正在陸續招聘中，於20xx年7月29日開始培訓，培訓期預計45天。
根據招聘條件，服務員工資為1300元/月，包吃住。由於餐廳尚未開業，同時所招聘人員流動較大，為此，暫時在弘成物業公司參與伙食，但物業公司人員多，經費緊張，請求公司領導給予餐飲服務員一定伙食補助，每月按實際人數及伙食天數對物業公司進行核算。
當否，請批示。
xx
xxxx年xx月xx日
學問齋